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城管年終工作總結(jié)

時間:2023-02-19 10:14:03 工作總結(jié) 投訴 投稿

城管年終工作總結(jié)(12篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的城管年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

城管年終工作總結(jié)(12篇)

  城管年終工作總結(jié) 篇1

  年XXXX城管衛(wèi)生工作,在街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社區(qū)居民的大力支持下,社區(qū)城管衛(wèi)生工作按照上級文件精神和社區(qū)年度工作計(jì)劃結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,組織開展了“點(diǎn)亮工程”、清理社區(qū)建筑垃圾活動、衛(wèi)生宣傳活動和“除四害”等活動,這些衛(wèi)生活動均取得了預(yù)期效果,受到了社區(qū)居民的好評,F(xiàn)將20xx年度XXXX衛(wèi)生工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、“點(diǎn)亮工程”

  針對XXXX背街小巷夜間道路無路燈的安全隱患過往居民晚上出行很不安全,給居民生活帶來極大不便,20xx年3月初社區(qū)居委會為了“解民之憂,辦民之事”,根據(jù)居民群眾的要求和建議,積極地向上級有關(guān)部門和路燈管理所反應(yīng)此事,得到了市路燈管理中心、區(qū)城建局、大公橋街道辦事處上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并派了片區(qū)負(fù)責(zé)的工作人員前后4次的實(shí)地察看,形成了線路鋪設(shè)及安裝方案,與此同時社區(qū)網(wǎng)格員上門對會安裝在自家墻壁居民一一做好解釋工作。今年5月初小巷裝上了6盞路燈,方便了居民出行,提高了居民生活質(zhì)量,受到了居民的一致好評。大大降低了社區(qū)治安案件的發(fā)生率。

  二、開展清理建筑垃圾活動

  今年4月初在街辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展清理建筑垃圾活動共計(jì)清理垃圾雜物11車從而凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,受到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。這次以開展清理雜物垃圾活動中,增強(qiáng)了社區(qū)專干和網(wǎng)格員的榮譽(yù)感與責(zé)任感,網(wǎng)格員們在日常一日雙巡,認(rèn)真檢查網(wǎng)格內(nèi)有無建筑垃圾,并找到裝修戶提醒房屋裝修后將垃圾清理走。每周清理一次網(wǎng)格內(nèi)野廣告,有效的提升了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境的質(zhì)量。

  三、開展“除四害”

  每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié),從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員,深知自己工作在第一線的重要性,抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起,從我做起,從小事做起。為此,我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動,特別是在炎熱的夏季,為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生,社區(qū)對垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細(xì)菌地方進(jìn)行鼠藥,蟑螂藥投放,社區(qū)所在“文明單位”積極響應(yīng)并購買鼠藥殺蟑藥品、器具,大力開展“除四害”活動。

  四、廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作

  作為社區(qū)衛(wèi)生專干,廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作,普及衛(wèi)生知識,抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,是我的職責(zé)20xx年4月份,組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動,通過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式,提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識,城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生意識。

  五、加強(qiáng)管理及時改進(jìn)

  為創(chuàng)建和諧社區(qū),保障居民健康安全的生活環(huán)境,同時也以服務(wù)社區(qū),環(huán)保社區(qū),健康社區(qū)為宗旨,加大對社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳,落實(shí)各項(xiàng)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度,使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實(shí)有效。堅(jiān)持做到一日雙巡檢查社區(qū)的`衛(wèi)生環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行有針對性的清理和整改,杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生;旧贤瓿闪私洲k安排的工作任務(wù),市、區(qū)里的每次檢查,我們都能夠順利完成,真正做到檢查不檢查一個樣,對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達(dá)到日日清理,日日維護(hù)。半年累計(jì)鏟除“野廣告”694處3307張,累計(jì)清理樓道雜物21次,整改督辦門前三包累計(jì)15次。整治占道經(jīng)營26起,開展健康教育知識3次,今年共組織兩次青少年義務(wù)勞動,共有60人參加。共計(jì)清理下水道5處54米。

  六、關(guān)注健康,珍惜生命

  社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識,疾病防制等專欄,開展控?zé)熃逃瑥堎N禁煙標(biāo)志,遠(yuǎn)離毒品標(biāo)志,聘請醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人士下社區(qū)免費(fèi)為老年朋友測量學(xué)壓,血糖,血脂,發(fā)放健康教育資料,加強(qiáng)對養(yǎng)犬戶的教育。

  這半年來,也有很多不足之處,在管理中還不夠大膽主動,今后還應(yīng)積極主動地和上級各級部門協(xié)調(diào),與個物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

  城管年終工作總結(jié) 篇2

  從20xx年12月22日百貨大樓開業(yè)以來,我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來,商管部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了一定作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  商管部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。對日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每周都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重

  點(diǎn)有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷

  改進(jìn)和創(chuàng)新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為

  切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴(yán)格按照企業(yè)要求,在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大

  了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作

  為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公

  司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動中,大力加強(qiáng)對員工考核內(nèi)容、獎懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn),讓員工規(guī)范好自己的日常行為,并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。

  五、獎懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì):

  全年共處罰36766元,共獎勵1370元,客訴處理賠付金為2450元。

  處罰款包括私收貨款處罰15150元,其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場承擔(dān)賠付金額為2450元。

  六、存在的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,

  商管部雖然取得了一定的成績,但難免還存在著這樣或那樣的'不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于商管部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完

  成得最好,但由于能力及人員有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)

  情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存

  在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工

  作中切實(shí)加以解決。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,對于一個開業(yè)僅一年的公司來說,這是發(fā)展至關(guān)重要的一年,

  也是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年。因此,要調(diào)整部門員工的工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好商管部工作,針對目前各方面的不足,計(jì)劃出相應(yīng)的對策,隨著大樓的成長一起進(jìn)步、完善,特制定以下年度工作計(jì)劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)抓制度落實(shí)情況。

  熟話說:“企業(yè)成在經(jīng)營,敗在管理”,嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營的基本條件,商管部首先對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管,提升企業(yè)的執(zhí)行力。

  二、全面提升服務(wù)意識與品質(zhì)。

  現(xiàn)場紀(jì)律管理已基本走入正軌,現(xiàn)應(yīng)提高營銷水平,對導(dǎo)購員的銷售技巧、商品知識與服務(wù)意識,進(jìn)行培訓(xùn)與考核,開展服務(wù)竟能競賽,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,改變中旺百貨在顧客心目中形象。

  三、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)中旺百貨信譽(yù)。

  之前在投訴中存在的問題及逐層處理執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)規(guī)范接待形式、規(guī)范服務(wù)。

  四、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  我部門會適時的根據(jù)需要,調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。如服裝知識、美陳知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)知識都是我們要掌握的

  內(nèi)容,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,只有深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能對癥下藥。

  五、加強(qiáng)部門思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、

  增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我部門將盡最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  我們商管部的目標(biāo),就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力,從上到下完美的執(zhí)行力,無需管理部門的存在。今后,商管部會朝著我們的目標(biāo)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對待每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)信沒有最好只有更好!20xx年,我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)!

  商管部

  20xx年1月1日

  城管年終工作總結(jié) 篇3

  本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

  一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,并運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題,關(guān)心時事政治,努力提高政治理論水平;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。

  二、恪盡職守,始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  一是認(rèn)真收集各種信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

  二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。

  三、嚴(yán)于律己,堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民。

  在工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,時刻保持良好的城管人員形象。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅(jiān)持原則,做到“慎獨(dú)”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

  回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的`進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,為建設(shè)新xx作出自己的貢獻(xiàn)!

  城管年終工作總結(jié) 篇4

  為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達(dá)到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進(jìn)站,人歸點(diǎn)的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)步意識,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為抓好城市管理工作,我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)引導(dǎo),負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實(shí)到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

  二、完善亮化工程,實(shí)行門前三包

  為亮化城區(qū)夜景,我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗(yàn)保護(hù)。同時我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實(shí)施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

  三、分段包干,落實(shí)責(zé)任

  我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì),科室中隊(duì)長為責(zé)任人,分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明白工作責(zé)任和職責(zé),重點(diǎn)查糾了機(jī)動車亂停亂放、非機(jī)動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運(yùn)車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報(bào)廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

  執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評,并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查,確保了工作措施落到實(shí)處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項(xiàng)整治活動。一年來累計(jì)查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護(hù)了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

  四、抓實(shí)義務(wù)路段的整治工作

  根據(jù)城管委安排,我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊(duì)定期招集成員單位召開整治工作會議,并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動”,每周的.星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。

  XX年,我大隊(duì)的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,XX年,我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護(hù)xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,xx公民全面建設(shè)小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

  城管年終工作總結(jié) 篇5

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞幸福宜春建設(shè),不斷創(chuàng)新城市管理,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,切實(shí)推進(jìn)城建三年升級戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,市容環(huán)境有新的提升,城市功能有大的提高,項(xiàng)目建設(shè)有強(qiáng)的提速。

  一、主要做法和成效

  (一)以“市民滿意”為指引,著力美化環(huán)境提升管理水平

  一是堅(jiān)持“把城市當(dāng)家管”理念,全面落實(shí)城市管理年活動。始終以市民滿意為指引,秉著把城市當(dāng)家管理念,推行“出門就上班,上班就管事,管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結(jié)合”機(jī)制,全面推進(jìn)省住建廳組織開展的城市管理年活動,主要圍繞“一建一創(chuàng)六整治一提升”,陸續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、違法建設(shè)、戶外廣告和春節(jié)、國慶等節(jié)假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項(xiàng)整治行動,解決了大量市民反映強(qiáng)烈的市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、秩序亂、攤點(diǎn)多、反復(fù)開挖、排水不暢等城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境,提升了城管水平。截至目前,共清查戶外廣告2064起,違停車輛貼單6549起,糾章4800余人次,清理“牛皮癬”10000萬余條,拆除違法建設(shè)260起,拆除面積10624㎡,處理各類執(zhí)法案件2522起,罰款972948元。

  二是積極推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè),提升城市管理科技水平。今年,我市將中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)列入政府報(bào)告,3月,我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)工作方案》,擬建設(shè)包括城市管理基礎(chǔ)、安全、服務(wù)、應(yīng)用四大版塊及城市日常運(yùn)行在線監(jiān)測、地下管網(wǎng)、公眾服務(wù)互動、市容秩序監(jiān)管等九大平臺50個子系統(tǒng)的數(shù)字城管系統(tǒng),著力凸現(xiàn)數(shù)字城管在保障城市運(yùn)行中安全性、服務(wù)性和基礎(chǔ)性作用。項(xiàng)目概算約1800萬元,目前已完成硬件、軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成的招標(biāo)等工作,分別由宜春移動公司以588萬和980萬的價格中標(biāo),現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)子系統(tǒng)建設(shè)和城北區(qū)數(shù)據(jù)普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數(shù)字城管平臺基礎(chǔ)版塊建設(shè)。

  三是全力推進(jìn)城市創(chuàng)建活動,營造潔凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結(jié)合省級生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區(qū)、林蔭路及園林城市創(chuàng)建工作,著力為市民營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前,生態(tài)宜居城市創(chuàng)建活動已進(jìn)入專家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學(xué)、明月大道接受了省文明公園、園林化小區(qū)和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過了省級園林城市考核。

  四是積極應(yīng)對市民呼聲,促進(jìn)城管工作進(jìn)一步提升。我局始終堅(jiān)持“把市民呼聲作為第一信號”,做到有呼必應(yīng)、有訴必查、信息暢通、快速反應(yīng),及時解決存在的問題與不足,促進(jìn)了管理水平進(jìn)一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協(xié)提案、市民信訪以及網(wǎng)絡(luò)信函投訴為依據(jù),認(rèn)真傾聽民聲,及時處理并答復(fù),確保市民滿意。目前,已受理各類投訴2675件(其中違法建設(shè):638件,流動攤點(diǎn)456件,環(huán)境衛(wèi)生:433件),處理回復(fù)率達(dá)100%;辦理信訪件315件,接待群眾來信來電來訪200多人次,回復(fù)率和重要案件領(lǐng)導(dǎo)包案率均達(dá)100%;辦理人大建議、政協(xié)提案22個,其中主辦件10個,反饋結(jié)果均為滿意或基本滿意。

  五是堅(jiān)持疏堵結(jié)合,積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面,既堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格管理,又以人為本,想方設(shè)法為流動攤販等弱勢群體解決生計(jì)問題:在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下,優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員,科學(xué)設(shè)置、規(guī)范管理一批以小型修理、縫補(bǔ)、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民服務(wù)類攤點(diǎn)80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點(diǎn)聚集的狀況,由市環(huán)衛(wèi)處出資近20萬元,在旗盛廣場 搭建了4處鐵棚,設(shè)置了達(dá)600㎡的便民市場,并由市政工程部門接通了電源、安裝了照明燈、對市場道路進(jìn)行了改造,共規(guī)范安置周邊140余個流動攤點(diǎn)入市經(jīng)營,獲得了群眾的充分肯定。

  (二)以重大項(xiàng)目為依托,不斷助推城市建設(shè)發(fā)展步伐

  一是“雙十”項(xiàng)目進(jìn)展順利。根據(jù)20xx年《政府報(bào)告》的安排,我局承擔(dān)了十大民生實(shí)事中4個項(xiàng)目的建設(shè),總投資規(guī)模約2185萬元。其中,宜陽大道和潭前路油化改造工程已竣工,分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質(zhì)改造工程,分別對30條小街小巷道路進(jìn)行路面油化改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施增設(shè)、園林綠化和亮化改造,工程造價約902萬元,其中26條已全部開工建設(shè),共計(jì)投資484.93萬元;4條已完成招投標(biāo),確定了施工單位,預(yù)算為317.54萬元。中山路油化改造工程,全長1522.6米,路寬9米,改造面積13705.2平方米,工程造價約967萬元。因原區(qū)政府路段正開發(fā)建設(shè),為避免重車軋路,目前,采取延期分段辦法先期對中山東路進(jìn)行油化和提質(zhì)改造。

  二是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。20xx-20xx年我局共承建項(xiàng)目27個,項(xiàng)目總投資約為10.9億元。其中,城市建設(shè)三年升級戰(zhàn)項(xiàng)目24個,總投資約8.8億元,服務(wù)業(yè)三年大會戰(zhàn)項(xiàng)目2個,總投資約為1.7億元,其他1個(釣臺路延伸)。目前,豐城廣場已全面完工,宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設(shè),實(shí)現(xiàn)全線通車。計(jì)劃今年開工的18個項(xiàng)目,已開工9個,其中城南幸福廣場建設(shè)等3個項(xiàng)目已竣工,中心城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)工程、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁的新建與改造等6個項(xiàng)目在建;其他如綠色通道建設(shè)、動物園、植物園、春臺公園提質(zhì)改造等8個工程因各種原因未按計(jì)劃開工,正在努力做好前期籌備工作。另外的7個項(xiàng)目,計(jì)劃20xx年至20xx年開工。

  (三)以服務(wù)民生為己任,持續(xù)推進(jìn)市政公用事業(yè)發(fā)展

  一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。堅(jiān)持以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善硬件環(huán)境,城市功能有了新提高。如實(shí)施秀江河綜合整治,完成了平安大道、秀江御景片區(qū)、宜陽大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程,秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決,保護(hù)了母親河;為改善居民生活環(huán)境,對三進(jìn)四民與平時收集的市民反映強(qiáng)烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進(jìn)行了現(xiàn)場勘察,均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決;在城區(qū)新裝市民健身活動點(diǎn)80處,公園內(nèi)增設(shè)了休閑座椅;對中山路進(jìn)修學(xué)校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區(qū)等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進(jìn)行疏通和改造;完成城南工業(yè)園區(qū)建筑垃圾消納場擋土墻工程建設(shè),機(jī)場B線路燈及電源安裝全面完工,對明月大道、機(jī)場A、B線等工程進(jìn)行了綠化掃尾工作;根據(jù)城市交通發(fā)展需求和橋梁日常監(jiān)測情況,啟動了雙橋改造工程,目前已完成橋體檢測工作。

  二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)和園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理審核上報(bào)工作,共審核49家企業(yè);出臺了《宜春市中心城區(qū)園林設(shè)計(jì)方案審批暫行管理辦法》,完成了城市綠道規(guī)劃。目前,部分綠道建設(shè)工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標(biāo),確定了施工隊(duì)伍;完成了幸福廣場和幸福綠地的建設(shè)。

  三是環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理工作深入推進(jìn)。首先,秀江片區(qū)“一把掃把掃到底”試點(diǎn)工作取得較好成效,從今年元旦開始,我局全面接管秀江片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,按主次干道的標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,加大了清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入,增設(shè)垃圾收集桶170只,購置電動垃圾清運(yùn)車10輛,維修和更新了20余輛收集板車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,按主次干道的標(biāo)準(zhǔn),抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門收集工作。試點(diǎn)以來,該片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,獲得了居民的一致好評。其次,渣土管理把控源頭,對建筑工地文明施工規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,對工地車輛帶泥上路、揚(yáng)塵污染現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。同時,強(qiáng)化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、處置企業(yè)的審批工作,并建立了渣土運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度。目前,已對四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)許可證》。

  四是積極保障城市水氣安全供應(yīng)。供水方面,通過引進(jìn)GPRS大流量表流量(壓力)實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),穩(wěn)步推進(jìn)管線地理信息建設(shè);加大了水、氣管網(wǎng)建設(shè),對宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進(jìn)行了延伸和改造,滿足了城市發(fā)展的需要。燃?xì)夥矫,積極推廣使用清潔燃料,大力提高城市燃?xì)馄占奥,推動中心城區(qū)管道天然氣的發(fā)展,積極協(xié)調(diào)中心城區(qū)應(yīng)急儲氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建設(shè)工作。按照省住建廳要求,督促各縣市完成燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃的編制工作。

  五是排污建設(shè)管理穩(wěn)步實(shí)施。按照省住建廳、環(huán)保廳、財(cái)政廳相關(guān)文件要求,對全市污水處理廠運(yùn)營情況及各縣市污水管網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了考核,督促各縣市按照污水管網(wǎng)規(guī)劃要求加快管網(wǎng)建設(shè)。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護(hù)、運(yùn)行費(fèi)用的測算,啟動了中心城區(qū)公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作,城北片區(qū)的普查已基本完成;完成了污泥處置項(xiàng)目的前期初步設(shè)計(jì)等工作。

  (四)以錘煉素質(zhì)為根本,突出抓好城管隊(duì)伍作風(fēng)形象

  一是抓好了黨組織建設(shè)。進(jìn)一步明確了我局黨組織工作內(nèi)容以及基本要求,推進(jìn)了黨建工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”,今年吸收入黨積極分子17名;發(fā)展黨員30名。根據(jù)“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的工作要求,大力支持工、青、婦等群團(tuán)組織發(fā)揮作用,將黨組織建成真正的“黨員之家”,并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節(jié)點(diǎn),開展了系列活動,濃厚了保證黨的先進(jìn)性和純潔性的良好氛圍。

  二是提升了隊(duì)伍素質(zhì)。首先,注重基層班子整體合力的提升。根據(jù)基層班子現(xiàn)狀,今年對科級干部進(jìn)行了大范圍的調(diào)整,平職調(diào)整干部31人次,進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu),提升了基層班子整體戰(zhàn)斗力。其次,注重干部公信度的提升。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,以“公開、公平、公正”為原則,共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔(dān)任助理,遴選8名公務(wù)員充實(shí)到一線,優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升了干部整體素質(zhì)。第三,注重隊(duì)伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升,深入開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動,目前正在積極開展“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”主題活動,不斷提升城管隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  三是強(qiáng)化了廉潔意識。首先,突出教育為先,通過開展“三珍”主題教育活動和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促廉潔”互評活動,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,引導(dǎo)教育干部少出事、不出事。其次,突出廉政為要,堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及分工要求,突出了主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確了班子成員“一崗雙責(zé)”內(nèi)容,并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實(shí)了各自所承擔(dān)的黨風(fēng)廉政責(zé)任。第三,突出建制為本,積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)。在堅(jiān)持教育懲戒的同時,不斷完善用人、資金、項(xiàng)目決策、綜合執(zhí)法、工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域等重大事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督防腐及懲處機(jī)制。

  四是推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”以及關(guān)于解決“四風(fēng)”問題的活動,我局出臺了“九要九嚴(yán)禁”等規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公款消費(fèi)、變相出游、公車私用和酒后執(zhí)法等行為,并對全系統(tǒng)干部職工在依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及“紅包”自查等方面進(jìn)行了10余次明察暗訪,上交了“紅包”20xx元。

  (五)以整體效應(yīng)為目標(biāo),積極促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

  一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)了對局屬單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作的督促檢查,以確保全年節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步降低辦公油耗、保護(hù)城市環(huán)境,我局與宜春深燃公司啟動公務(wù)用車油改氣工作,對本系統(tǒng)執(zhí)法車和公務(wù)車分批進(jìn)行改造。

  二是安全生產(chǎn)工作細(xì)致到位。樹立“安全第一”的思想意識,年初,與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,督促各有關(guān)單位強(qiáng)化安全工作的責(zé)任落實(shí),及時修訂應(yīng)急預(yù)案、保障供給工作,確保了城市管理安全。7月初,根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的要求,重點(diǎn)排查市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、污水等市政公用設(shè)施安全隱患,做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”,不留死角。

  三是法制宣傳工作成效顯著。首先,狠抓法律學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉潔執(zhí)法意識。我局確定每周一下午為法制理論學(xué)習(xí)日,組織城管執(zhí)法人員對城市管理法規(guī)理論進(jìn)行專題集中培訓(xùn)和普法教育,樹立執(zhí)法學(xué)法、學(xué)法用法、科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展理念,目前我局已連續(xù)十年獲得全市社會管理綜合治理先進(jìn)單位。其次,加強(qiáng)了法制工作制度化建設(shè),配備多名專職法律調(diào)解工作人員,使法制工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,有規(guī)可依,有章可循。第三,宣傳工作成績喜人,先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過正面宣傳,輿論引導(dǎo),使我局的工作為社會所認(rèn)知,爭取到了群眾的理解和支持。

  四是做好了招商引資工作。根據(jù)市委、市政府招商工作統(tǒng)一安排,到武漢等地進(jìn)行鋰電產(chǎn)業(yè)招商,同時,加強(qiáng)與商務(wù)局的.溝通協(xié)調(diào),及時報(bào)送我局招商工作進(jìn)展。經(jīng)我局引進(jìn)的炬爾電子股份有限公司已落戶市經(jīng)開區(qū),并于10月底投產(chǎn)。

  二、存在的問題和不足

  1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統(tǒng)工程,其管理的各個要素,依據(jù)多項(xiàng)法律,歸屬多地、多部門進(jìn)行管理,導(dǎo)致政出多門、重復(fù)管理和管理缺位。如袁州新城片區(qū)、高鐵片區(qū)、湖田片區(qū)、溫湯片區(qū)快速發(fā)展壯大,中心城核心區(qū)(即現(xiàn)市城管局管轄范圍)與四大片區(qū)的城市管理主體不明、關(guān)系不清,容易形成死角和真空。在戶外廣告設(shè)置管理上,現(xiàn)城區(qū)范圍內(nèi)城管、公路、高管及經(jīng)開區(qū)都依據(jù)不同法律進(jìn)行審批。城市亮化設(shè)施既有3000多處由政府統(tǒng)一管理,還有近百處高層建筑由產(chǎn)權(quán)單位維護(hù),都無法達(dá)到城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。城市規(guī)劃等內(nèi)容采取委托執(zhí)法形式,審批和處罰分別由兩個部門實(shí)施,管理脫節(jié),責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。

  2、部分監(jiān)管鏈條還未形成。建筑工程各個環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格成熟的監(jiān)督法規(guī)和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設(shè)工程的一部分,但又有其特殊性,完全依據(jù)建筑工程的監(jiān)督制度“水土不服”,而專業(yè)法規(guī)不健全,致使監(jiān)管主體不明確、責(zé)任不明晰、監(jiān)督環(huán)節(jié)不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設(shè)置等城市管理專項(xiàng)工程,在設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可、驗(yàn)收移交等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度基本空白。如洗車場的審批權(quán)在工商等部門,但其給城市環(huán)境帶來的影響卻由城管部門監(jiān)管,出現(xiàn)“看得見管不著、管得著看不見”,管理鏈條斷裂脫節(jié)。

  3、管理科技含量還不夠高。綜合應(yīng)用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息,城市管理的現(xiàn)代化、信息化程度不高。如基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫不健全,多是文字資料和圖紙;動態(tài)管理、主動發(fā)現(xiàn)問題不夠,主要是被動處置問題;決策分析憑慣性思維、經(jīng)驗(yàn)多,信息綜合分析少;解決問題靠行政強(qiáng)制、人海戰(zhàn)術(shù)多,依據(jù)技術(shù)手段少。

  4、經(jīng)營城市理念和創(chuàng)新力度還不夠。城市管理的投資主體單一,95%以上的資金靠財(cái)政保障,多元化參與程度不高。作業(yè)市場主體不夠繁榮活躍,審批資質(zhì)的企業(yè)不多,不能有效形成市場競爭環(huán)境,基本為建管養(yǎng)一體化。國有市政公用企業(yè)作為建設(shè)主體發(fā)揮優(yōu)勢,主動參與市場競爭,發(fā)展壯大的積極性不高,基本上是等靠要。公共資源經(jīng)營尚在探索起步,城區(qū)戶外廣告資源經(jīng)營權(quán)的公開招拍掛還沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營僅限供水、燃?xì)庑袠I(yè)。

  5、基礎(chǔ)設(shè)施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還有不少“短板”。如地下管線現(xiàn)狀資料不齊、規(guī)劃滯后,管線鋪設(shè)隨意性大。排水系統(tǒng)未形成有機(jī)整體,雨污混接,城南片區(qū)雨污分流形同虛設(shè),湖田片區(qū)尚未規(guī)劃,有汽車北站、潭前等3處易澇點(diǎn)。雖經(jīng)小街小巷改造,但部分公共區(qū)域存在無燈區(qū),市民夜間手電出行。城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量低于住建部標(biāo)準(zhǔn)(公廁標(biāo)準(zhǔn)每平方公里不少于3座,政府管護(hù)現(xiàn)有65座;垃圾中轉(zhuǎn)站每平方公里1座,現(xiàn)有24座),機(jī)械化清掃率僅有40%左右,離省定70%的目標(biāo)還差距甚遠(yuǎn)。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、停車設(shè)施數(shù)量不足且配套設(shè)施不完善,給管理造成被動。

  三、20xx年工作思路

  今后,我市城市管理工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆七次會議和市委三屆四次會議精神,按照“1241”的思路開展工作:

  圍繞一個定位:即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市,建設(shè)幸福宜春”的城市定位。

  打造兩大特色:即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色,就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢,營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景;打造宜居特色,就是堅(jiān)持“城以人為本、民以城為家”的管理理念,始終堅(jiān)持以人為本,既把民生工程做好做實(shí),更注重細(xì)微之處的民生便利,讓城市管理成為市民的日用品。

  落實(shí)四個提升:即提升管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、提升創(chuàng)新能力和提升素質(zhì)作風(fēng)。

  ——提升管理水平。

  1、管理體制。從城管系統(tǒng)內(nèi)部開始,將原來的“條塊結(jié)合、以條為主”的模式逐步過渡為“條塊結(jié)合、綜專結(jié)合、平衡互補(bǔ)”的模式,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,防止交叉扯皮、防止出現(xiàn)空檔,逐步建立起高效的、長期性的機(jī)制體制,實(shí)現(xiàn)城市管理的“升級換代”。

  2、數(shù)字城管。全力推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè),向科技要管理效率,實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋、全時段監(jiān)控、網(wǎng)格化管理,推動城市管理手段由依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”向科學(xué)化、信息化、高效化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。計(jì)劃20xx年6月前完成平臺安全、服務(wù)、應(yīng)用版塊建設(shè)并試運(yùn)行;20xx年10月前組織驗(yàn)收并正式運(yùn)行。3、城市功能設(shè)施。全力推進(jìn)政府報(bào)告涉及我局的重大民生工程項(xiàng)目建設(shè),按照進(jìn)度要求,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加快中心城區(qū)地下管線普查工作,力爭20xx年6月底前完成普查,并搭建相應(yīng)管理平臺,提高科技管理能力。編制完成城南片區(qū)、湖田片區(qū)的排水規(guī)劃,完成城區(qū)污泥無害化處置項(xiàng)目,保障城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全運(yùn)行,防治城鎮(zhèn)水污染和內(nèi)澇災(zāi)害。按照《江西省主要污染物總量目標(biāo)責(zé)任書》的規(guī)定,加快污水處理廠擴(kuò)建工程建設(shè),使中心城區(qū)20xx年底生活污水處理規(guī)模達(dá)到12萬噸/日等。

  ——提升服務(wù)質(zhì)量。

  1、開門納諫,大眾參與。一切以人民群眾利益為標(biāo)尺,以最大限度滿足市民需要為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),讓廣大市民共享城市發(fā)展成果。推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營、進(jìn)市場、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭”活動;集民智、聚民力、順民意、遂民愿,開展“城管開放日活動”,邀請人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞記者、市民建言獻(xiàn)策、監(jiān)督檢查、評選優(yōu)秀、評定最差,努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。

  2、落實(shí)主題活動,為民辦實(shí)事。結(jié)合“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭先進(jìn)”活動,在全系統(tǒng)開展“強(qiáng)服務(wù)、促管理、樹形象”活動,計(jì)劃為民辦實(shí)事100件,包括推進(jìn)城市亮化工程,開展照明惠民工程,消滅城市“無燈區(qū)”;完成上高廣場、春臺公園的建設(shè);增劃停車位;加大飲用水源保護(hù)力度,開展保護(hù)秀江河綜合整治行動,解決污水直排等問題;啟動小袁山公園建設(shè);加快動、植物園項(xiàng)目進(jìn)度,完善城市功能,方便市民出游等。

  3、推進(jìn)創(chuàng)建工作,打造優(yōu)美城市。按照國家生態(tài)園林城市一星級標(biāo)準(zhǔn),抓好國家生態(tài)園林城市各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。在確保創(chuàng)建省級生態(tài)宜居城市成功的基礎(chǔ)上,朝著“中國人居環(huán)境獎”等更高目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)城市創(chuàng)建活動,促進(jìn)城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)完成30公里城市綠道建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《宜春市中心城區(qū)綠化方案審批管理辦法》,從源頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)不清綠地、小區(qū)庭院綠化監(jiān)管力度,提高綠化水平。

  4、以人為本,抓好攤點(diǎn)管理。攤點(diǎn)管理是市容秩序的重要內(nèi)容,也是城市管理的難題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中心城區(qū)有各類攤點(diǎn)1100余個,在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,按照“分類化、規(guī)范化、減量化、自治化”的原則,制定出臺相關(guān)管理辦法。積極引導(dǎo)成立協(xié)會,探索出一條由政府行政管理向協(xié)會自治管理轉(zhuǎn)變的新路子。

  ——提升創(chuàng)新能力。

  1、管理機(jī)制創(chuàng)新。緊扣宜春實(shí)際,積極探索城市管理的長效機(jī)制,努力推動城市管理實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”:一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉(zhuǎn)變;二是推動城市管理方式由簡單粗放向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變;三是推動城市管理模式由突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變;四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉(zhuǎn)變;五是推動城市管理范圍由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

  2、管理手段創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,逐步將各個環(huán)衛(wèi)作業(yè)面向社會進(jìn)行市場化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭,進(jìn)一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、處置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環(huán)利用能力;加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照“提質(zhì)改造一批、配套建設(shè)一批、市場運(yùn)作一批”,對城區(qū)公廁等進(jìn)行升級改造;積極推行城市道路機(jī)械化清掃,增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環(huán)境揚(yáng)塵污染源頭管理辦法,著力抓好“兩點(diǎn)一線一前移兩嚴(yán)格”的管理,“兩點(diǎn)”指工地和建筑垃圾消納場,安裝攝象頭,實(shí)時監(jiān)控;“一線”指運(yùn)輸路線,對運(yùn)輸車輛安裝GPS,全程監(jiān)管,防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務(wù)前移,對擬開工項(xiàng)目提前介入、提前告知、提前服務(wù);“兩嚴(yán)格”指嚴(yán)格封閉運(yùn)輸市場資質(zhì)審批管理,嚴(yán)格把住竣工綜合驗(yàn)收關(guān)等。

  城管年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年城管所在縣城管局與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,不斷改善全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件,營造良好人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)域新形像。我們城管所開展以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  、明確整治管理范圍

  全鎮(zhèn)范圍內(nèi)社區(qū)和行政村,重點(diǎn)是鎮(zhèn)村以上道路兩側(cè)村(社區(qū))主要進(jìn)出口,村民服務(wù)中心周圍。新港大道沿線兩側(cè),環(huán)城路沿線兩側(cè),235省道沿線兩側(cè),新張路沿線兩側(cè),新花線沿線兩側(cè)和臨時指定的重點(diǎn)路段。制定了xx鎮(zhèn)重點(diǎn)道路環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,制定xx鎮(zhèn)重點(diǎn)道路環(huán)境綜合整治考核辦法。

  二、主打三大工程

  1、清理廢溝廢塘工程

  村(社區(qū))主要道路兩側(cè)的排水溝達(dá)到“三無平”:無埂坎、無雜草、無垃圾、坡平整。

  2、整治龍溝街與亂堆亂搭工程

  采取得力措施,請縣城管局支持,對新花路、新張路兩側(cè)的亂堆、亂放、店外店進(jìn)行了強(qiáng)有力的清理整治,特別是位于六塘河閘的龍溝街,每10天逢四集,逢集時堵車現(xiàn)像十分嚴(yán)重,通過我們近半年來的整治,堵車現(xiàn)像明顯好于過去。

  3、衛(wèi)生秩序工程

  我們定期對新港大道,新張路,235省道,新花線及其它道路清運(yùn)垃圾,上半年共清運(yùn)垃圾約20xx噸,確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。并制定村規(guī)民約,規(guī)范居民的衛(wèi)生行為,引導(dǎo)、動員廣大居民積極參與,共建美好家園。

  三、整治標(biāo)準(zhǔn)

  通過對村莊環(huán)境的綜合整治,達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)。

  1、無暴露垃圾。對路邊、河邊、橋邊、墻邊以及村民服務(wù)中心和村莊內(nèi)外的垃圾進(jìn)行清理,達(dá)到村內(nèi)無暴露垃圾。

  2、無亂堆亂放。村內(nèi)所有道路兩側(cè)和農(nóng)戶門前亂堆亂放的垃圾和雜物要全部清理,無店外擺攤現(xiàn)像。

  3、無亂搭亂建。凡違章搭建的廁所、圍墻、豬圈、雞舍等律拆除,共清理亂搭亂建10余處。破損、有礙觀瞻的建筑物及時修復(fù)。

  4、無亂貼亂畫。對村內(nèi)墻壁、線桿、樹木、橋面等地面附著物上亂貼、亂畫的小廣告要全部清理洗刷干凈。共清理小廣告約230處。

  5、無污水污泥。農(nóng)戶生產(chǎn)生活污水集中排放,村內(nèi)溝渠河道的淤泥定期清理,對水面漂浮物全面打撈清理。

  6、無衛(wèi)生死角。對村莊內(nèi)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生任務(wù),實(shí)行劃片包干,落實(shí)到戶,責(zé)任到人,不留死角。

  下步我們要以五龍口濕地、二郎神廟,服務(wù)農(nóng)村旅游打造農(nóng)村整潔環(huán)境為切入點(diǎn)。農(nóng)村旅游中的旅游休閑環(huán)境的'打造,農(nóng)家接待條件的建設(shè),都是最基礎(chǔ)的內(nèi)容,旅游對于環(huán)境衛(wèi)生及整潔景觀的要求,將大大推動農(nóng)村村容的改變,推動衛(wèi)生條件的改善,推動環(huán)境治理,推動村莊整體建設(shè)的發(fā)展。最為重要的是旅游休閑要求,村莊面貌不是千村面,而且各有特色,旅游要求個性化、特色化、原生態(tài)條件基礎(chǔ)、唯性等等,都形成了旅游村莊的獨(dú)特面貌和村容,是打破目前新農(nóng)村建設(shè)中千村面的最佳模式,可以說,發(fā)展農(nóng)村旅游,有利于農(nóng)村乃至全國加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的發(fā)展,有利于保護(hù)資源和環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)“村容整潔”的目標(biāo)。

  20xx年城管所工作打算:

  1、全力服務(wù)好省市縣的各項(xiàng)檢查指導(dǎo)工作。

  2、在原有基礎(chǔ)上把新港大道、235省道、新花線、新張線、南環(huán)、北環(huán)、鵬程路等打

  造的更好、更衛(wèi)生。

  3、在xx年建垃圾池的基礎(chǔ)上再新建10個垃圾池,地埋式垃圾池個。

  4、在與縣環(huán)衛(wèi)所友好合作的基礎(chǔ)上,要進(jìn)步的溝通、合作,把我鎮(zhèn)的環(huán)境打造的更

  5、要進(jìn)步加強(qiáng)環(huán)境整治宣傳力度。

  6、進(jìn)步做好新港大道沿線三個村省康居示范村的整治。

  7、對各村的長效衛(wèi)生有個好的方案。

  8、加強(qiáng)對長效保潔人員的管理與監(jiān)督。

  城管年終工作總結(jié) 篇7

  一年來,我大隊(duì)以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手,以“促進(jìn)發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求,以改善人居環(huán)境為重點(diǎn),扎實(shí)開展了城市容貌綜合整治工作,抓常態(tài)出成效,取得了預(yù)期效果,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,強(qiáng)化全民參與意識,營造城市管理良好氛圍

  一年來,我大隊(duì)充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式,多種渠道對城管執(zhí)法工作進(jìn)行立體式宣傳,不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元,城管辦干部職工200余人次,清理地面5萬多平方米,清除非法小廣告1500余處,拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進(jìn)”活動。即:城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)庭院活動,提高群眾參與度,活動。打牢群眾基礎(chǔ)。目前,縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務(wù)大掃除活動。三是積極開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強(qiáng)與校的協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)手開展活動,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學(xué)生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

  二、大力施行三治,規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn),全面提升市容環(huán)境水平

  (一)全面治臟,凈化城市環(huán)境

  一年來,我大隊(duì)對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查,對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題,協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車站等相關(guān)單位全面清除各類積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角,達(dá)到積存垃圾每處不多于0。25立方米,紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度,積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今,共查處馬路遺撒24起,亂倒垃圾36起,制止亂扔紙屑、煙頭76起。

  (二)大力治亂,優(yōu)化城市秩序

  一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一,拆除道路兩側(cè)整治馬路市場違章棚亭和占道設(shè)施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅(jiān)決予以取締,對流動攤販勸其進(jìn)入市場,如不聽勸阻,對其進(jìn)行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個,取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標(biāo)語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度,特別是主次干道兩側(cè)以及學(xué)校、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理,及時疏導(dǎo)糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實(shí)施的基礎(chǔ)上,出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規(guī)范》,進(jìn)一步加大對三輪車的管理和約束。一年來,共疏導(dǎo)糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護(hù)學(xué)崗”,實(shí)行定崗管理。并在學(xué)生上、下學(xué)高峰時段,把巡邏重點(diǎn)放在校園周邊,采取定點(diǎn)固崗與機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法,大力查處違章行為。同時進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系,建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)系制度,使校園周邊秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置大變樣活動的實(shí)施意見》等文件精神,對長征路沿街店鋪進(jìn)行店招改造,本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則更換沿街商戶店招174塊,工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規(guī)范的門牌字匾,以及擅自懸掛和違章設(shè)置的各類廣告條幅、指示標(biāo)志,一律予以清理規(guī)范。共整治不符合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊,拆除違章條幅49條。三是強(qiáng)化施工工地管理。三是強(qiáng)化施工工地管理。一方面向施工工地的`工作人員發(fā)放宣傳資料,著力對施工方做好教育和引導(dǎo)工作;另一方面則要求施工方嚴(yán)格按照有關(guān)法律規(guī)定文明施工,使其在批準(zhǔn)范圍內(nèi)封閉作業(yè),及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物,硬化進(jìn)出工地道路,做到無揚(yáng)塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關(guān)部門深入開展馬路市場專項(xiàng)整治活動,對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范和取締。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時攤點(diǎn)190余個,安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個,規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。

  (三)認(rèn)真治差,美化城市容貌一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。

  建立完善設(shè)施維護(hù)排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)。分解一處,維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標(biāo)志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀,無破損污漬。共加固松動燈具1300盞,包扎裸露線頭300余處,修復(fù)坑洼破損路面17處,安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進(jìn)市場化管理手段,進(jìn)一步完善承包協(xié)議,強(qiáng)化承包責(zé)任,切實(shí)做到隨噴涂隨清理,高效、快捷,不留痕跡;一方面按照“誰投資、誰受益”的原則,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,與政法委、公安局聯(lián)合增設(shè)便民信息亭23個,將群眾需要的廣告疏導(dǎo)到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時,設(shè)置“12319”城管熱線,24小時接聽群眾意見建議及舉報(bào),配備專車、專人,確保接報(bào)即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程,金山大街東段、富強(qiáng)路北段、東大街東段等街道綠化升級改造,金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程?傆(jì)已建成主題公園1個,小游園3個,新建綠地面積8平方米。四是強(qiáng)化夜景建設(shè)。以路燈等功能照明為主線,以公園、廣場重要建筑等部位為重點(diǎn),高水平做好景觀照明建設(shè)。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求,景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。

  三、推行兩化管理,加大建章立制力度,著力提升市容秩序標(biāo)準(zhǔn)

  (一)推行精細(xì)化管理,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。

  針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實(shí)行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實(shí)行中隊(duì)包片、小組包段、個人包點(diǎn),把任務(wù)、要求、責(zé)任落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)行“四定一包”責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)、定時,包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題,創(chuàng)新收集管理方式,實(shí)行主動上門收集機(jī)制。

  (二)推行科學(xué)化管理,嚴(yán)格規(guī)范市容秩序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。

  制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進(jìn)一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域,即:“嚴(yán)管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴(yán)管街”,注重一個“嚴(yán)”字,嚴(yán)禁店外經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn),管理上以“堵”為主,嚴(yán)格卡死;“控管街”,注重一個“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當(dāng)?shù)囟、?guī)定時間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),開放早夜市,嚴(yán)格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍;“普通街”以疏為主,,在不影響居民生活和道路暢通的情況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設(shè),實(shí)施分級管理,提高城市管理水平。

  四、存在問題

  1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進(jìn)較為困難。

  2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看,執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達(dá)告知等程序已基本能熟練的掌握和運(yùn)用,但在法律適用方面,存在著對法律條文理解模糊,生搬硬套;對違法行為如何定性把握不準(zhǔn);對違法行為的處理摻入個人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問題。

  3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個方面亟待解決。

  五、下步工作安排

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,營造城市管理全民參與良好氛圍

  充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,積極發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。

  (二)進(jìn)一步推行規(guī)范化建設(shè),著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力

  通過對現(xiàn)有事件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,成立組織,明確專人,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動,考核、競賽活動,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,確保執(zhí)法解決率100%。

  (三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理,切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度

  一是增強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人,次干道天天有人,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查,確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng);。

  二是全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運(yùn)力度,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,清除衛(wèi)生死角,消除管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。

  三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運(yùn)率,主要從計(jì)劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街、富強(qiáng)路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時問題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運(yùn)管理體制,增加投入,實(shí)現(xiàn)全天候收集運(yùn)輸,從而提高清運(yùn)質(zhì)量。

  城管工作任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)城市管理,整治城市市容環(huán)境,形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌,為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  城管年終工作總結(jié) 篇8

  xx市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)小漢大隊(duì)自成立以來,在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持公平、公正、公開的執(zhí)法理念,各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化意識

  成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,城管執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我大隊(duì)工作的總體目標(biāo),將工作細(xì)化到個人,把城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查,確保工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進(jìn)步。

  二、宣傳到位,責(zé)任落實(shí)

  20xx年全年,我大隊(duì)共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份,利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報(bào)的形式,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》18份,與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責(zé)任書》290余份。

  三、多措并舉,突出重點(diǎn)

  小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法大隊(duì)成立至今,現(xiàn)有城管執(zhí)法隊(duì)員10人,環(huán)衛(wèi)、保潔隊(duì)員21人,今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐,大隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上,牢記建隊(duì)宗旨,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:

  1、抓隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)員斗志。大隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊(duì)伍,不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。大隊(duì)從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關(guān)于規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)文件的要求,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,一手抓隊(duì)伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)的原則,查找突出問題,采取精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核制度,認(rèn)真落實(shí)“每月一評”,公正公平的進(jìn)行末位排序,幫助隊(duì)員找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化責(zé)任意識。一年來,大隊(duì)全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為積極創(chuàng)建優(yōu)秀大隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。大隊(duì)注重主干道沿線和重點(diǎn)部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治,對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項(xiàng)整治。20xx年全年,我大隊(duì)清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊,我大隊(duì)對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應(yīng)的處罰,全年共收取罰金3410元。

  3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先,大隊(duì)做到明確分工,責(zé)任到人,人定路段;其次,嚴(yán)格街面、道路的清掃,嚴(yán)格作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進(jìn)行通報(bào),與年度考核掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員的工作責(zé)任心和積極性,全年清運(yùn)垃圾1100余車,約5475噸。

  4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢,對違章搭建(構(gòu))筑物一律責(zé)令停工,對手續(xù)不齊全的責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費(fèi)10450元。

  5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn):一是對街道車輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設(shè)了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進(jìn)入場鎮(zhèn),有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮(zhèn)開展了“三線”專項(xiàng)治理工作,一是對轄區(qū)內(nèi)的'縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構(gòu))筑5處,非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn),將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈,對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強(qiáng)鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進(jìn)行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運(yùn)輸車存在的拋撒現(xiàn)象,配合市城管執(zhí)法大隊(duì)案件組等部門開展了為期三天的專項(xiàng)整治活動,共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次,通過對該企業(yè)的批評教育,該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

  7、落實(shí)垃圾處理費(fèi)的收取工作。我大隊(duì)積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費(fèi)的收取工作,全年共向企業(yè)收得垃圾處理費(fèi)215400元,向場鎮(zhèn)住戶及商販?zhǔn)盏美幚碣M(fèi)49010元,兩項(xiàng)合計(jì)264410元。

  8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署,城管大隊(duì)抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作,主要職責(zé)為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。

  9、因地制宜,加強(qiáng)迎檢接待的管理

  小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn),是迎檢接待的重要區(qū)域。我大隊(duì)根據(jù)情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行亮點(diǎn)打造,迄今為止,在這幾個重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制已經(jīng)成形。

  四、存在問題及20xx年工作思路

  (一)存在的問題

  1、隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距;

  2、破解鎮(zhèn)容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還有待提高;

  3、建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (二)20xx年工作思路

  1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

  3、營造宣傳氛圍,提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識,提高管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4、20xx年,我大隊(duì)將加強(qiáng)對各村居的排查,對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進(jìn)行清理,并加強(qiáng)河道垃圾的打撈工作。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對戶外廣告的清理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  6、繼續(xù)清理大件路兩側(cè)的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  20xx年,城管大隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念,提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性化執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  城管年終工作總結(jié) 篇9

  按照《縣“藍(lán)天碧水行動”工作方案》的工作要求,我局依據(jù)工作職責(zé),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),積極推進(jìn)“藍(lán)天綠水行動”相關(guān)工作,取得了明顯成效。

  一、制定工作目標(biāo),健全組織機(jī)構(gòu)

  為切實(shí)做好大氣環(huán)境和水環(huán)境專項(xiàng)整治工作,成立分宜縣城市管理執(zhí)法局“藍(lán)天綠水行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、增加道路洗、掃及垃圾箱和果殼箱頻次

  1、每天定時灑水、定時清掃,加大了城區(qū)主次干道沖洗保潔頻次;非雨天天氣每天灑水3次(早、中、晚),完善現(xiàn)有作業(yè)規(guī)定并依規(guī)實(shí)施道路清掃保潔,做到每天定時灑水、定時清掃,車行道機(jī)掃率達(dá)80%以上,定期清洗道路隔離護(hù)欄(綠化護(hù)欄)、沖洗人行道和機(jī)動車道,對城區(qū)果殼箱500多個每天不少于二次清掏, 外殼每天擦洗一次,每三天清洗一次。

  2、每天巡查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)焚燒清掃廢棄物或?qū)⑶鍜呶飪A倒進(jìn)路邊花圃現(xiàn)象立即處理。

  三、加強(qiáng)城區(qū)在建工地垃圾清運(yùn)和揚(yáng)塵污染治理

  1、每日站高峰,發(fā)現(xiàn)易產(chǎn)生揚(yáng)塵、粉塵污染的貨運(yùn)車輛未采取密封、包扎、覆蓋等措施的進(jìn)行重罰。

  2、工程渣土和建筑垃圾運(yùn)輸車輛按照規(guī)定的路線、時間密閉化運(yùn)行,做到凈車上路,不滿溢、不撒漏,對運(yùn)輸過程中產(chǎn)生丟棄、拋撒、遺漏行為的進(jìn)行處罰。

  3、工地施工現(xiàn)場進(jìn)出口的路面(30米)必須用混凝土實(shí)行硬化,同時設(shè)置沖洗和沉淀水槽,配備車輛沖洗設(shè)備,指定專人對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,不得帶泥上路,污染城市道路。

  4、加強(qiáng)對渣土消納場、露天貨運(yùn)停車場、汽車修配場的管理。日前,已責(zé)令城區(qū)露天貨運(yùn)停車場、汽車修配場對地面進(jìn)行硬化,并定期灑水壓塵,出入口處采取保證車輛清潔的措施,雨天除外,每天對渣土消納場進(jìn)行灑水壓塵,維護(hù)了城區(qū)良好的'城市環(huán)境。

  四、餐廚油煙

  整治產(chǎn)生煙氣污染的戶外占道經(jīng)營餐飲攤點(diǎn),清理戶外占道燒烤攤點(diǎn)、嚴(yán)禁露天燒烤,要求餐廚單位進(jìn)行安裝油煙凈化設(shè)施,目前已安裝到位的有91家,已圓滿完成了市政府下達(dá)的90家整治任務(wù)。

  五、水污染整治

  對直接流入龍須溝的地表污水、生活污水等進(jìn)行綜合整治,改善龍須溝黑臭水體現(xiàn)狀,保證流入仙女湖的水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  1、經(jīng)常疏通管道,防止雨水口的堵塞,禁止油脂含量高、雜物多的污水接入雨水口,有效杜絕管網(wǎng)中污水“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象發(fā)生。

  2、在龍水溝上游段站前路旁,即水務(wù)局、供電公司南面排污口處建一個污水治理示范點(diǎn),現(xiàn)已建設(shè)完工;龍水溝下游濕地公園建設(shè)已簽訂了合同。

  3、檢查井和雨水口坍塌造成排水不暢,更容易影響交通和行人安全,發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修。

  六、下一步打算

  1、強(qiáng)化餐飲、燒烤油煙的執(zhí)法巡查力度。

  2、加快龍須溝下游濕地公園建設(shè)進(jìn)程。

  3、利用新聞媒體不斷加大宣傳力度。

  4、嚴(yán)厲打擊非法行為。

  5、從源頭抓起,嚴(yán)格控制污染源。

  城管年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強(qiáng)拼搏,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制定理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提高隊(duì)員政治素質(zhì);加強(qiáng)思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉辦第一屆田徑運(yùn)動會和“實(shí)現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難,調(diào)動了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

  2、強(qiáng)化法制工作,確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊(duì)員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、過錯責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊(duì)被評為學(xué)法用法好班子,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,打造過硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提高了素質(zhì);加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作,制定了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核,確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

  二、大力整治環(huán)境,確保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的.圓滿完成,大隊(duì)黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助違章者解決實(shí)際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,凈化了市容環(huán)境。

  2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核,組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

  3、深入開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運(yùn)輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

  4、大力實(shí)施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實(shí)行了分組劃片定崗管理,將管理責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員,并制定嚴(yán)格的督察考核辦法,實(shí)施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能,加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn),24小時監(jiān)控治理運(yùn)輸違章,基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

  5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題,明確城管隊(duì)伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),制作了《城管大隊(duì)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、責(zé)任部門、責(zé)任人,將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解,落實(shí)到人。加強(qiáng)創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作督查組,實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實(shí)大隊(duì)創(chuàng)建任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊(duì),及時限期整改督辦,對督辦事項(xiàng)整改不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

  三、堅(jiān)持執(zhí)法為民,在創(chuàng)文明城區(qū)工作中樹立形象

  1、狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動,認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)文明執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育隊(duì)員樹立“三為民”、“五人”意識,實(shí)施親情管理,執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊,語言文明,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊(duì)員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰,全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。通過加強(qiáng)教育管理,減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊(duì)伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“文明執(zhí)法隊(duì)員”。

  2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳,今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報(bào)》,發(fā)放到大隊(duì)各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位共建,認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在學(xué)校設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議,努力改進(jìn)工作,樹立了城管隊(duì)伍良好形象。

  3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心,負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍,及時解決群眾舉報(bào)問題。同時,大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機(jī)制,通過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束,強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊(duì)共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報(bào)電話465個,群眾滿意率達(dá)95以上。

  20xx年工作思路

  認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新能力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo),緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針,著力提高兩個素質(zhì),加強(qiáng)三個方面建設(shè),樹立四種形象,實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī),推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

  1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中必須強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念,在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導(dǎo)人,樹立親民型城管隊(duì)伍形象。

  2、大力實(shí)施城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機(jī)關(guān)單位的“四進(jìn)”工程;鶎映枪荜(duì)伍與轄區(qū)學(xué)校共建,開展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動,在各居委會設(shè)置城管宣傳專欄,定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位,征求意見,宣傳法規(guī),解決社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位環(huán)境管理方面的問題,主動上門服務(wù)。

  3、完善內(nèi)部管理體制。強(qiáng)化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理,各中隊(duì)、部門按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū),實(shí)行劃片管理,勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段,責(zé)任到人,每人一段責(zé)任路(區(qū)),根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況,制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級管理標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理、督察考核,提高城市環(huán)境質(zhì)量。

  4、實(shí)施全方位、全職責(zé)、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊(duì)伍和專項(xiàng)治理隊(duì)伍,24小時處理群眾舉報(bào)及突發(fā)事件,對重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理,調(diào)整人員安排,全面履行綜合執(zhí)法職責(zé),對我區(qū)市容環(huán)境實(shí)施全方位治理,確保我區(qū)環(huán)境保持天天干凈整潔。

  5、鞏固創(chuàng)建成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑,加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度,依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為,凈化城市環(huán)境。

  6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定,將檢查內(nèi)容細(xì)化分解,落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室,加強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為,樹立隊(duì)伍良好形象。

  城管年終工作總結(jié) 篇11

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導(dǎo)下,本人立足實(shí)際,悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)作機(jī)制,著眼長遠(yuǎn),積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉(zhuǎn)變,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的人生觀、世界觀

  今年來本人注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),突出了重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神;改進(jìn)了學(xué)習(xí)方法,在自學(xué)研讀的基礎(chǔ)上積極參加各類輔導(dǎo)、研討和調(diào)研活動,參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓(xùn)班的脫產(chǎn)培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)基本理論知識。通過學(xué)習(xí),自己深切地感受到,理論水平有了進(jìn)一步的提高,政治素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng),從內(nèi)心世界真正地樹立的“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。

  二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,在實(shí)踐中體現(xiàn)工作的組織能力

  今年是xx環(huán)衛(wèi)實(shí)行體改后的第一年,也是負(fù)重奮進(jìn)、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關(guān)鍵之年,能否充分調(diào)動xx環(huán)衛(wèi)人的工作積極性,管理好城市環(huán)境衛(wèi)生;能否殺出一條血路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新的突破;能否解放思想,創(chuàng)造出適合xx環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠(yuǎn)又現(xiàn)實(shí)的問題。

  為此,我和班子成員一道,開展深入細(xì)致的調(diào)研活動,學(xué)習(xí)、吸取了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法,制定了一整套適合xx環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、獎優(yōu)罰劣為一體的運(yùn)行機(jī)制,得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可和支持,有效地促進(jìn)了部門工作的開展。

  一年來,工作中我能注重充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),大事、重要的事、事關(guān)全局的事堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,把自己置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之中。注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng),關(guān)心其成長進(jìn)步。年內(nèi),在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓(xùn)班,不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)程序和要求,加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作,用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題,促進(jìn)了干部工作的規(guī)范管理。

  一年來,我能注重了解干部的思想動態(tài),積極開展談心、交心活動,與所、隊(duì)干部推心置腹、換位思考,相互理解、相互支持。業(yè)務(wù)工作中,在管理制度建立、健全的基礎(chǔ)上,我能夠堅(jiān)持每周巡查市容,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作多次受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的肯定;經(jīng)濟(jì)工作是環(huán)衛(wèi)的一項(xiàng)舉足輕重的重點(diǎn)工作,今年來,xx環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)工作在實(shí)行新的運(yùn)作機(jī)制后上了一個大的臺階,由去年創(chuàng)收xxx增加到今年的xxx,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、堅(jiān)持廉潔自律,在實(shí)踐中檢驗(yàn)原則性和自覺性

  廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎(chǔ),熟話說“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。因此,我始終把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為自己廉潔自律的三項(xiàng)鋼性目標(biāo)來執(zhí)行。為民,就是要堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),忠實(shí)地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、當(dāng)好人民公仆,做到權(quán)為民所用,情為民所系、利為民所謀。務(wù)實(shí),就是堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉辦事,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。不唯名、不唯利,只唯實(shí)。清廉,就是要嚴(yán)于律己、廉潔奉公,始終把群眾的利益、集體的利益放在首位,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),堅(jiān)持高尚的精神追求,永保共產(chǎn)黨人的'浩然正氣,切實(shí)做到拒腐蝕、永不沾。

  一年來,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。按照“五個不準(zhǔn)”“五個嚴(yán)禁”“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅(jiān)決制止”要求,執(zhí)行各項(xiàng)公務(wù)活動,用自己的言行影響身邊的同志,營造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè),樹廉潔之風(fēng),走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。

  回顧一年的工作,自我感覺如果工作上有一點(diǎn)成績,那是我們領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果,是我們?nèi)w工作人員憑著一種對事業(yè)對集體高度負(fù)責(zé)的精神,艱苦奮斗的結(jié)果。回顧自己,感到還有許多不足,主要是:改革創(chuàng)新的精神還不夠,深入基層調(diào)查研究的力度還不足,對新時期搞好城市管理的理念還不新,這些有待于自己在新的一年里進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,百尺竿頭,更上一步。

  城管年終工作總結(jié) 篇12

  按照xx市城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區(qū)黨委、區(qū)政府的有關(guān)指示,我局從11月15日-30日,在文化市場范圍內(nèi)認(rèn)真扎實(shí)地開展了消防安全大檢查,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為嚴(yán)格落實(shí)上級部署,組織開展好此次文化市場安全大檢查工作,局召開班子會,詳細(xì)研究檢查方案,成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志為成員的文化市場安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神,為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準(zhǔn)備工作。

  二、檢查整改、逐落實(shí)

  各執(zhí)法中隊(duì)按照《獨(dú)山子區(qū)文化市場安全檢查實(shí)施方案》規(guī)定的范圍,全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場經(jīng)營場所的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營者和從業(yè)人員構(gòu)成等情況,逐家進(jìn)行消防檢查。根據(jù)檢查對象經(jīng)營性質(zhì)的不同,我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進(jìn)行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的.現(xiàn)象; “薩提樹歌廳”、“繁星網(wǎng)吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象;“天宇網(wǎng)吧”、“天云娛樂中心”、“xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院印刷廠”等17家單位存在應(yīng)急照明設(shè)施未設(shè)置或未按要求進(jìn)行設(shè)置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執(zhí)法人員對存在問題的場所分別下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》,要求限期整改。累計(jì)發(fā)放《責(zé)令改正通知書》49份。其間,共出動執(zhí)法車輛12臺次,執(zhí)法人員48人次,檢查文化場所68家。

  三、檢查驗(yàn)收,不留后患

  為確保此次活動取得實(shí)效,11月28日晚20:30分,文化市場安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員連同部分中隊(duì)成員與電視臺的記者同志同對部分文化場所的消防安全情況進(jìn)行了抽查。抽查網(wǎng)吧5家,歌舞娛樂場所7家,其中,“獨(dú)山子在線”、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點(diǎn)網(wǎng)吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應(yīng)急照明設(shè)施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

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