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藥劑科個人工作總結(jié)

時間:2024-01-25 11:26:25 賽賽 工作總結(jié) 投訴 投稿

藥劑科個人工作總結(jié)(通用15篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這時候,最關鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的藥劑科個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥劑科個人工作總結(jié)(通用15篇)

  藥劑科個人工作總結(jié) 1

  在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)藥劑工作情況總結(jié)如下:

  一、加強理論學習,提高職工的思想覺悟。

  全科人員充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,全心全意為人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

  三、堅決執(zhí)行山東省藥品網(wǎng)上采購工作,保證臨床用藥供應。

  嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。

  四、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

  為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點評工作,對不合格處方進行張貼公示。

  五、積極開展藥品不良應的監(jiān)測。

  將藥品不良應的'監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息潰發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良應時,協(xié)助臨床做好藥品不良應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良應/事件的網(wǎng)絡直報報工作。

  在過去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺、臨床用藥指導的開展不夠全面及深入、由于實行了國家基本藥物制度暫時導致藥品不能及時供應、藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

  藥劑科個人工作總結(jié) 2

  隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、截止12月底,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的`供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、明年工作計劃

  1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品等交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

  3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。

  我們還需繼續(xù)完善和遵循網(wǎng)上采購藥品時間和確認,線下采藥備案工作。按時將快過期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生,杜絕疏忽大意發(fā)生。

  藥劑科個人工作總結(jié) 3

  7月1日-31日,我在西門藥店中醫(yī)館進行了為期一個月的實踐鍛煉。雖然只有短短一個月,但是對藥理知識、為人處事和經(jīng)營管理等方面的認識都有了一定的提高。

  藥理知識有所豐富。中藥是我們國家特有且博大精深的一門學問。對我們這一代來說,接觸中藥的機會是比較少的,即使在自己生病的時候也是西藥主治,因此,對中藥進行基本的藥理知識學習和藥物實體認識是非常必要的。從生活上而言,平常的小痛小病可以自行處理,而且中藥的藥性比較溫和,沒有西藥那么大的副作用;從思想上而言,有助于中藥這項國粹的繼承和發(fā)揚。經(jīng)過一個月的實習,我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物,如黨參、生曬參、麥冬、蒼術等,并對其藥性和作用有一定的認識;能看懂一部分藥方,對一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對于藥物的包裹也有一定的技術熟練度。

  為人處事有所成熟。中醫(yī)館是一個向外開放的窗口,所以在做好撮藥這項工作的同時還要和顧客、坐堂專家和同事進行一定的交流。對中醫(yī)館而言,顧客群比較大,但是年齡特征比較明顯,大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期,所以必須對他們多一份耐心、多一點關心、多一些愛心。另外,也要區(qū)別對待患有某些特別病癥的病人,如精神上的疾病,這并不是說對他們抱有歧視的心理,但由于其所患病癥的特殊性,往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件,我們需要對其多加關注。突發(fā)事件其實非常能鍛煉一個人的隨機應變能力,但是必須把握原則。拿藥店來說,就必須堅持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計錯誤,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時正好碰到藥店停水,這位患者非常憤怒,一直指責藥店不信守諾言,那么此時,我們可以斷定責任方是我們,需要彌補顧客的時間和精力,所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對策,并且得到了患者的認同。

  管理經(jīng)驗有所積累。在經(jīng)營管理方面,西門藥店給我的感覺是嚴格要求、顧客第一。作為一家藥店,嚴格的要求是必須的,因為經(jīng)營的是藥材,關系病人的健康,甚至生命,所以不能有絲毫差錯。進貨,有專門的正規(guī)渠道;驗貨,由資深的老藥師帶領倉庫部門人員對每一袋進店的藥品進行形、味、色的嚴格審核;出貨,由一套電腦系統(tǒng)控制,每次出貨都需要登記,并在每個星期一進行盤倉。在撮藥時,經(jīng)理嚴格要求營業(yè)員間不得相互嬉笑,以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯。作為一家店,顧客的要求和利益應是第一位的,在工作和解決問題上都必須牢記這一點。比如,一次幾位黃巖來的'患者到藥店抓藥,撮完藥,一位患者發(fā)現(xiàn)自己的藥撮多了十付,于是,硬要退,一直堅持自己只要抓十付。但當時,店里刷醫(yī)保和收銀臺的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大,都特別跟她確認過。顧客一直堅持是店員的失誤,堅持要退,最后經(jīng)過調(diào)解,還是給她們退了,讓她們滿意的回去。由此,我得到啟示:有時候,一點小利是不足掛齒的,像西門藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽和形象才是最重要的。

  但是,在實習期間,我覺得藥店人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的,撮藥的工作人員會被輪流安排操作,特別是刷醫(yī)保的人員,很多時候是誰有空就去。因此,我建議各班次應該明確人員分工,落實責任,將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來。這樣可以避免因人員流動頻繁,交接班時交代不清楚而發(fā)生錯誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的責任不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。但是中藥師的專業(yè)認證還是要同步進行,因為即使是刷醫(yī)保和收銀工作也需要一定的藥理知識。

  在西門藥店實習的一個月,讓我看到了萬豐“大氣經(jīng)營,精細管理,開放合作,誠信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學管理理念,讓我相信,萬豐是我們社會新人鍛煉能力的良好途徑、踏入社會的堅實橋梁、自我發(fā)展的平臺。

  藥劑科個人工作總結(jié) 4

  在醫(yī)院的正確領導和統(tǒng)一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于XX年5月12日下午,迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫(yī)院,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報如下:

  一、檢查組反饋匯報情況

  1、領導重視,業(yè)務培訓重點突出

  1.1、醫(yī)院主要領導高度重視藥劑工作,并成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結(jié)構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調(diào)查,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導本醫(yī)院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進,和規(guī)范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。

  1.2、人員知識結(jié)構合理,業(yè)務素質(zhì)較高。科室具有高級職稱1名,中級職稱3名,執(zhí)業(yè)藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結(jié)構成科學金字塔型。

  1.3、業(yè)務知識培訓工作開展扎實有效?剖叶ㄆ陂_展藥學技術人員專業(yè)知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業(yè)水準;培訓檔案健全。

  2、業(yè)務技術工作扎實,質(zhì)量管理科學規(guī)范。

  2.1、醫(yī)院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規(guī)范,制度齊全,記錄完整。醫(yī)院成立了院級領導任組長的“藥品質(zhì)量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業(yè)技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質(zhì)量抽查檢驗,藥劑科的專業(yè)部門設置及設施和場所符合并能滿足醫(yī)療、教學、等藥事服務需求。專業(yè)部門及藥學專業(yè)技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立并執(zhí)行良好。

  2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執(zhí)行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規(guī)范,中藥飲片質(zhì)量優(yōu)良,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)假、劣和過期藥品。

  2.3、藥品調(diào)劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復核制度并嚴格執(zhí)行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關,用藥有哪些注意事項也能詳細交代病人;專業(yè)知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。

  3、藥學服務形式豐富,臨床藥學研究初見成效

  3.1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一高中生作文式藥學服務并設有藥師用藥咨詢,并有記錄有評價。

  3.2、有兼職臨床藥師查房和合理用藥監(jiān)測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規(guī)范用藥行為。提升了藥學服務內(nèi)涵和價值。

  3.3、通過問卷調(diào)查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

  4、特色工作亮點頻出

  我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

  4.1、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺,為醫(yī)、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。

  4.2、藥品不良反應報告制度的執(zhí)行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評,在縣級醫(yī)院中不多。

  5、幾點建議

  5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(qū),優(yōu)化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

  5.2、進一步深入開展臨床藥師制,充分發(fā)揮藥學專業(yè)人員作用,為臨床安全,有效,經(jīng)濟的使用藥品提供保障。

  5.3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監(jiān)測指導臨床用藥。

  二、心得與收獲

  通過接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。

  檢查人員檢查水平高超,經(jīng)驗豐富。他們曾經(jīng)檢查過”連云港、鹽城“等地的三甲醫(yī)院,就在來我院復審前不久,還檢查了“省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環(huán)節(jié),并精準把握各級醫(yī)院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現(xiàn)場考問的針對性、專業(yè)性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

  更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的`業(yè)務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度、職責匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助。

  根據(jù)檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

  1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫(yī)院的經(jīng)驗進行合理地布局,科學分布。

  2、在目前幾乎所有二級醫(yī)院都未開展臨床藥師制的情況下,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥咨詢”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監(jiān)測、參與醫(yī)師查房,指導臨床醫(yī)師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨床查房,請領導們給予支持和幫助。

  3、進一步發(fā)揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理并進行細菌耐藥監(jiān)測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調(diào)整,并對相關工作進行完善;關于細菌耐藥監(jiān)測,我們建議醫(yī)院組建細菌耐藥監(jiān)測實驗室,完成細菌耐藥監(jiān)測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

  此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現(xiàn)場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

  1、借鑒三級醫(yī)院藥學服務模式,獨立藥物咨詢,同時配備相應的專業(yè)資源和網(wǎng)絡資源,開展藥物咨詢工作。招聘臨床藥學人員,以利于深層次開展臨床藥學工作。

  2、切實按照省、市招投標管理要求,執(zhí)行網(wǎng)上采購,充分利用省藥品招標網(wǎng)上采購平臺和華源網(wǎng)絡查詢采購、九洲通網(wǎng)絡查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

  3、實施標準操作規(guī)程管理。我們將吸納先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,制定符合我院藥劑工作實際的sop,讓我院藥劑科標準化建設工作走在同級醫(yī)院藥劑管理工作的前列。

  4、開展藥物經(jīng)濟學研究,在科內(nèi)開展藥物統(tǒng)計核算,指導藥品采購計劃的制定和臨床藥物的使用。

  5、開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院專門設立中藥飲片炮制室,解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題,增強我院中醫(yī)藥特色,形成地區(qū)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

  6、將院內(nèi)制劑納入工作日程。招聘相關專業(yè)人員,首先開展中藥膏劑的制備和使用,以體現(xiàn)中醫(yī)特色并有效提高中醫(yī)臨床參與率。

  藥劑科個人工作總結(jié) 5

  20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

  今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

  二、規(guī)范科室管理

  我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。

  三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

  五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

  六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

  七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的'處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。

  八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立全心全意為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

  三、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

  四、做好藥品招標采購工作

  藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  五、加強業(yè)務培訓

  加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好三基培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

  今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

  2.是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。

  3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

  4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。

  以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

  關于20xx年工作,我們提出以下設想:

  1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì),采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

  2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作

  3.是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。

  4.是抓好三統(tǒng)一工作。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

  藥劑科個人工作總結(jié) 6

  20XX年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化,加快發(fā)展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的力支持下,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)濟方面:

  藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤。

  二、質(zhì)量方面:

  藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻墾藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的.各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的力支持。

  三、服務方面:

  服務質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

  四、學習方面:

  分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

  五、其他方面:

  隨著國家藥規(guī)相間布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務學習制度,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

  藥劑科個人工作總結(jié) 7

  本著宗旨適應轉(zhuǎn)變扎實工作努力提高青年愛心社工作質(zhì)量和水平,自20xx—20xx年度第一學期開學以來,在外語系領導班子和團總支學生會,以及所有社團干部的共同努力下,青年愛心社本著“關愛弱勢、扶貧助殘、弘揚愛心、奉獻社會”的宗旨,舉行了多次公益活動。在原來的“為人民服務”的基礎上,以“三個代表”重要思想為指導,不斷深入發(fā)展,踐行社會主義榮辱關,發(fā)揚中國艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以雷鋒精神來提高各成員干部的道德素質(zhì)和文化水平。

  20xx年9月以來重點員道德素質(zhì)建設與工作態(tài)度問題,加強工作的部署與落實,努力圍繞社團宗旨工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,在原有的基礎上不斷開拓進取。努力鞏固成果,繼續(xù)加強薄弱環(huán)節(jié),重點開展愛心社實踐活動,從實際出發(fā),探索發(fā)展工作的新方向、新道路,并逐步解決主觀上的矛盾,以科學的、先進的、創(chuàng)新的思想工作為工作指導。

  一、積極提高自身的'改革和管理,促進愛心事業(yè)更快更健康的發(fā)展。

  愛心社理事會一切從實際出發(fā),改善一些規(guī)章制度,以適應當前的發(fā)展,保證工作順利的展開,嚴格要求社員的紀律,努力創(chuàng)造一個適合自身發(fā)展的環(huán)境與氛圍。愛心社在進行愛心事業(yè)的同時,也希望呼吁更多的人同我們一起加入到愛心行業(yè)中來。同時,能讓更多的人了解愛心社,從本學期第三周開始,每周,服務部的干事們利用課余時間前往康復中心進行探望。

  二、加強宣傳工作和專門人才的培養(yǎng)。

  青年愛心社注重抓各部門干事的思想作風建設,結(jié)合迎新生工作,使他們在活動中充分發(fā)揮骨干作用。以及在理事會充分的準備下,進行第四屆招收新成員的活動,在老師和理事會的組織下開展了第四屆干部競職演講大會。

  三、認真扎實的做好各項工作,組織開展校園活動和義賣活動。

  在20xx年12月12日,開展了“攜手你我,讓希望代代相傳”綠箱子環(huán);顒雍螅磻獰崃,在此樹立和放大環(huán)境保護意識,并盡微薄之力,為環(huán)保做貢獻。接著,緊鑼密鼓在12月28日開展義賣活動,得到了社會各界的大力支持,效果良好。此次活動籌備的資金將捐獻給有需要的貧困對象,獻出溫暖的愛。

  四、積極主動參加校外活動,全心全意為他人服務。

  團總支青年愛心社和學生會干部到福利院進行服務活動,熱心投入公益活動,展現(xiàn)熾熱之心,散發(fā)青春光彩。

  從20xx年9月至今,外語系團總支青年愛心社已經(jīng)走過了四個春秋。在系領導以及往屆師兄師姐的關懷與努力下,青年愛心社逐步走向完善化。其道路是崎嶇的,成績是顯著的。

  但是,從工作上來說,我們還存在一些不足之處:

  1、整體凝聚力不強,各個部門之間缺少溝通;

  2、社團組織能力比較薄弱,開展活動時缺少經(jīng)驗;

  3、分配工作不夠合理,導致有些部門分配不到工作或者是通知不到位;

  4、實施考勤制度不夠嚴格,導致開會出現(xiàn)遲到或缺席的現(xiàn)象。

  所以我們必須堅持自覺地發(fā)揚愛心社的宗旨,基本路線不可動搖,以為人民服務為中心。本著,堅持以人為本,實事求是、務實求效的方針、抓重點,搞好計劃與籌備工作,務必發(fā)揚求實務實,進取的思想作風和工作方針。

  我們務必在過去的工作中、困難中吸取經(jīng)驗,虛心請教有關領導,在以后的工作中,不斷的改進,把一切工作做到最完善。

  藥劑科個人工作總結(jié) 8

  醫(yī)院藥學工作是一門科學,是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作,在過去的20xx年中,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領全科職工,以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下:

  一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

  堅持認真學習黨的路線、方針和政策,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創(chuàng)文明服務先進窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,停止長期不用藥品292個。按物價局要求,完成藥品調(diào)價7次,涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關,在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。

  配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了CCU、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

  2、加強藥品管理

  加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關的問題,以防患于未然。同時,加強藥品監(jiān)督,采取科學的措施,嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品管理。

  認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

  3、開展藥品調(diào)控

  為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。

  三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作

  20xx年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定,我院獲得新批準文號制劑共72個,3個遺留制劑,4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個,因無藥用原料供應或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次,合格率100%。

  醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。

  藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,在認真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對8個制劑進行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

  四、臨床藥學工作

  1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后,目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作,向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。

  2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27家二、三級醫(yī)院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關藥物的使用,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

  3、開展治療藥物監(jiān)測,實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

  4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的.病例報告80份,與去年持平。

  五、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務水平

  我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃,進行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時,堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次),請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干,舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

  鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務水平。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術年會,其中6位進行了會議交流,并獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會,獲三等獎1人,優(yōu)秀獎1人。

  六、圍繞為為病人服務宗旨,開展系列創(chuàng)新工作

  1、研究實施以藥品通用名開處方

  積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟,在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。

  2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

  為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。經(jīng)過公開、公正和公平的報名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

  七、存在問題

  盡管在過去的一年里,經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行GPP的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

  藥劑科個人工作總結(jié) 9

  這一年里,藥劑科在醫(yī)院領導和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國家、地方的相關法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,結(jié)合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,層層落實,團結(jié)協(xié)作,做出較好的成績。現(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

  一、管理方面

 。ㄒ唬└鶕(jù)十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

  1、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理;

  2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優(yōu)化藥物治療方案。

  3、與醫(yī)務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

  4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

  5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

 。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,停止長期不用及易出現(xiàn)不良反應藥品數(shù)十個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。

  2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫(yī)務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉(zhuǎn)。

  3、嚴把藥品采購質(zhì)量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

  二、業(yè)務方面:

 。ㄒ唬I(yè)務收入

  1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

  2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用。

 。ǘI(yè)務學習

  通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習,20xx年度個別人參加全國或省內(nèi)學術交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩周的科室業(yè)務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫(yī)務科的協(xié)助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內(nèi)部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與。

  三、臨床服務方面:

  (一)窗口服務

  藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數(shù)量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系上做了很多工作。

  門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了方便。

  住院藥房在醫(yī)院領導的`支持下,為配合醫(yī)護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務,我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進了醫(yī)藥護理人員之間的溝通,同時也構建了和諧的醫(yī)患關系。

  (二)臨床藥學服務

  我科全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業(yè)務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫(yī)務科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)、糾正不合理用藥現(xiàn)象。按照雙十制度,每月進行雙十排名并進行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,對醫(yī)院用藥進行動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

  (三)、優(yōu)化了科室人員結(jié)構:

  鑒于科室工作量的不斷加大,醫(yī)院為了加強合理用藥的管理,同時優(yōu)化我科室人員結(jié)構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

  (四)、改善了科室人員的待遇:

  為進一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,醫(yī)院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào),及時的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情。

  總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高,服務態(tài)度還有待進一步改善,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

  藥劑科個人工作總結(jié) 10

  隨著過去一年的結(jié)束,作為醫(yī)院藥劑科的一員,我有責任和義務對這一年的工作進行全面的總結(jié)。這份總結(jié)不僅是對自己工作的回顧,更是對未來工作的展望。在藥劑科的日常工作中,我們始終堅守崗位,致力于為患者提供安全、有效的`藥品和服務。

  一、工作內(nèi)容概述:

  1、藥品采購與庫存管理:根據(jù)臨床需求進行藥品采購,確保藥品供應不斷。同時,定期進行庫存盤點,防止藥品積壓和過期。

  2、處方審核與調(diào)配:對醫(yī)生開具的處方進行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規(guī)定進行藥品調(diào)配,確保發(fā)出的藥品準確無誤。

  3、藥品質(zhì)量監(jiān)測:定期對藥品進行質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量符合國家標準。同時,關注藥品不良事件的.收集與上報。

  4、藥學服務與教育:為醫(yī)護人員和患者提供藥學咨詢服務,普及合理用藥知識。定期組織藥學培訓,提高醫(yī)護人員的藥學水平。

  5、制度建設與流程優(yōu)化:完善藥劑科工作制度,優(yōu)化藥品管理流程,提高工作效率。同時,關注行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整工作策略。

  二、重點成果:

  1、成功保障了全院藥品供應,滿足了臨床需求。

  2、實現(xiàn)了處方審核零差錯率,提高了用藥安全水平。

  3、在藥品質(zhì)量監(jiān)測方面取得了顯著成效,未發(fā)生藥品不良事件。

  4、藥學服務得到醫(yī)護人員和患者的高度評價。

  5、制度建設和流程優(yōu)化取得明顯成果,提高了工作效率。

  三、遇到的問題和解決方案:

  1、藥品供應不穩(wěn)定:通過多渠道采購,加強與供應商的溝通合作,確保藥品供應穩(wěn)定。

  2、處方審核難度大:加強對審核人員的培訓,提高審核能力。同時,建立處方審核差錯登記制度,定期分析原因并采取改進措施。

  3、藥品不良事件上報不及時:加強藥品不良事件宣傳教育,提高醫(yī)護人員的上報意識。同時,建立上報獎勵制度,鼓勵及時上報。

  四、自我評估/反思:

  在過去的一年中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力做好每一項工作。但在工作中也存在著一些不足之處,例如在藥品不良事件上報方面仍有提升空間。未來我將繼續(xù)努力改進自己,提高工作水平。

  五、未來計劃:

  1、加強藥品質(zhì)量管理,持續(xù)關注藥品安全問題。

  2、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  3、拓展藥學服務范圍,為患者提供更加全面的藥學服務。

  藥劑科個人工作總結(jié) 11

  一、加強學習,提高素質(zhì)。

  每月認真組織全體同志學習相關法律法規(guī),對藥劑工作人員進行了業(yè)務技術考核,通過學習,使全體工作人員在思想上具有堅定的政治方向,在業(yè)務上有一定的專業(yè)水平。

  二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。

  及時完成全院藥品計劃的初計劃和月計劃,及時報送藥品月需求計劃,包裝類似藥品及時說明代替情況。每逢月底,積極配合財務部門對醫(yī)院藥品進行盤點,檢查實際數(shù)量及賬面數(shù)量是否相符,對于不符的及時查明原因,保證了醫(yī)院藥品賬物相符。

  三、做好藥品的管理工作。

  每月對效期藥品和庫存藥品進行一次大檢查,對于有效期在3個月內(nèi)的藥品進行及時處理,保證患者用藥安全,及時消除用藥隱患。并對損壞藥品進行報廢和理賠工作。加強對藥品的養(yǎng)護管理,制定一系列的養(yǎng)護管理制度和措施,從制度上保證購入藥品質(zhì)量和儲存環(huán)境等各個環(huán)節(jié)的管理到位。

  四、積極配合臨床做好藥品供應工作。

  每月根據(jù)臨床的.需求對臨床報送的新藥申請進行審核并篩選確定后報藥事會討論通過引進新藥。按照臨床的需求及時報送各種藥品,保證了全院用藥的需求。同時,在日常工作中,積極配合臨床科室處理有關藥品的有關事宜,如:審核處方、調(diào)配處方、新藥的咨詢和有關溝通工作等。

  五、加強藥品的規(guī)范化管理。

  今年以來,對存放的麻醉嚴格按要求進行管理,保證帳物相符。對特殊藥品處方和人員資質(zhì)進行了審查和再審查,保證法律規(guī)定的特殊藥品的合法合理使用。今年以來,我們始終嚴格按照制度進行管理,沒有出現(xiàn)任何差錯事故。但是我們也深知責任重大,不能有絲毫的松懈。在今后的工作中我們?nèi)詴^續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

  藥劑科個人工作總結(jié) 12

  醫(yī)院藥劑科是醫(yī)院的重要部門之一,其主要職責是負責醫(yī)院的藥品采購、儲存、配送、使用、調(diào)劑和藥品管理等工作。下面是我的藥劑科年終總結(jié):

  一、藥品采購

  在藥品采購方面,藥劑科本年度按照醫(yī)院藥品采購管理制度和要求,認真組織實施藥品采購工作。積極與各供應商聯(lián)系,嚴格執(zhí)行招標采購制度,優(yōu)化采購流程,提高采購效率。

  二、藥品儲存

  藥品儲存是藥劑科的重要職責之一。本年度,藥劑科加強對藥品的質(zhì)量管理和安全管理,采取有效措施防止藥品變質(zhì)、損壞和污染。嚴格按照藥品儲存要求,做好藥品的分類、標識、檢驗、記錄和儲存工作,確保藥品的安全、有效、規(guī)范儲存。

  三、藥品配送

  藥品配送是藥劑科的核心工作之一。本年度,藥劑科加強與醫(yī)院各科室的.溝通和協(xié)調(diào),做好藥品的配送工作。積極推行藥品信息化管理,實現(xiàn)藥品配送的自動化和信息化,提高藥品配送效率和質(zhì)量。

  四、藥品調(diào)劑

  藥品調(diào)劑是藥劑科的另一項重要職責。本年度,藥劑科嚴格按照醫(yī)院藥品調(diào)劑管理制度和要求,加強對藥品的質(zhì)量和效果的檢驗和監(jiān)督。做好藥品的調(diào)劑、核對和配藥工作,確保醫(yī)院藥品的質(zhì)量和效果。

  五、藥品管理

  藥品管理是藥劑科的重要工作之一。本年度,藥劑科加強對藥品的管理和監(jiān)督,完善藥品管理制度和流程,規(guī)范藥品使用和處理行為。做好藥品的盤點、檢驗和庫存管理工作,確保藥品的質(zhì)量和數(shù)量的準確性。

  總的來說,藥劑科本年度工作得到了全院醫(yī)務人員和患者的認可和支持。但同時也存在一些問題和不足,例如藥品配送效率和服務質(zhì)量需要進一步提高,藥品管理和質(zhì)量監(jiān)督需要進一步加強等。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,不斷改進和提高工作水平,為醫(yī)院的藥品管理和臨床醫(yī)療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

  藥劑科個人工作總結(jié) 13

  今年以來,在醫(yī)院領導的正確指導下,在同事們的關心和幫助下,經(jīng)過自己的不斷努力與學習,能順利開展各項工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務能力都有了明顯的,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風,樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。

  在科室領導的`帶動下,這一年我積極加強政治理論的學習,認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,各項應知應會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,并通過持之以恒的理論學習提高自己的.政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和道德水平。

  二、工作業(yè)務方面

  我積極主動,認真負責。記得初到醫(yī)院時,我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開始我毫無頭緒,但通過不斷的學習,請教,總結(jié)和積累,現(xiàn)已能較好的完成領導安排的各項任務。

  門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。故我認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時間進修學習,不斷提高業(yè)務水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。其次,我還利用休息時間到藥房學習調(diào)劑知識,提高自己的業(yè)務水平,同時也認真學習藥學方面的知識,并通過了藥師職稱考試,為今后的工作打下堅實的基礎,更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基礎。

  三、今后工作打算

  今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,刻苦學習、勤奮工作,在學習中思考,在思考中改進,不斷提升自身綜合素質(zhì)及應對新情況、新問題的臨場處置能力,提高完善服務質(zhì)量,全心全意為臨床服務,困難面前迎難而上。

  藥劑科個人工作總結(jié) 14

  一、年度工作概述

  過去的一年,我科室嚴格按照醫(yī)院各項規(guī)章制度和藥事管理規(guī)定,以保障患者用藥安全、有效為首要任務,全力做好藥品采購、儲存、調(diào)配、使用及藥學服務等工作。全科同仁團結(jié)協(xié)作,共同完成了全年的工作目標和任務。

  二、藥品管理工作

  藥品采購:本年度我們加強了藥品采購管理,嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和招投標程序,確保藥品來源合法合規(guī),滿足臨床醫(yī)療需求。

  藥品質(zhì)量管理:按照GSP要求,規(guī)范藥品儲存、養(yǎng)護流程,定期進行藥品質(zhì)量檢查,未發(fā)生一起因藥品質(zhì)量問題引發(fā)的醫(yī)療事件。

  臨床藥學服務:積極參與臨床藥師查房,提供合理用藥建議,協(xié)助臨床科室優(yōu)化藥物治療方案,并積極開展藥品不良反應監(jiān)測工作,上報及時準確。

  三、科室建設與人才培養(yǎng)

  20xx年內(nèi),我們注重科室人員的專業(yè)技能提升和團隊建設,組織多次內(nèi)部培訓和外部學習交流活動,全員參加了各類藥學繼續(xù)教育項目,不斷提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。

  四、存在問題及改進措施

  盡管我們在工作中取得了一定成績,但也存在諸如藥品信息化管理程度還需提高、藥學服務質(zhì)量有待進一步強化等問題。未來我們將加大信息化建設投入,提升藥品全流程管理效率;同時,通過深化與臨床科室的合作,開展更全面細致的.藥學服務,持續(xù)改進工作方法,提高服務水平。

  五、下一年度工作計劃

  新的一年,藥劑科將繼續(xù)圍繞“安全、有效、經(jīng)濟”的`用藥原則,推進精細化管理,優(yōu)化藥品結(jié)構,強化藥學服務,為提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務質(zhì)量和患者滿意度做出更大貢獻。

  總結(jié),20xx年度是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,藥劑科在院領導的關心指導下,在全體成員的共同努力下,各項工作取得了顯著成效。面對新的征程,我們將持續(xù)秉持專業(yè)精神,以更高標準嚴抓藥品質(zhì)量與安全,不斷提升藥學服務水平。

  藥劑科個人工作總結(jié) 15

  過去一年,藥劑科在院領導和各科室的支持下,全面完成了各項工作任務。通過不斷提高服務質(zhì)量和水平,為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供了有力保障。

  一、工作內(nèi)容概述:

  藥品采購與庫存管理:按照國家相關法規(guī)和醫(yī)院要求,完成藥品采購計劃,確保藥品供應充足、質(zhì)量可靠。同時,加強藥品庫存管理,定期進行盤點和效期檢查,防止藥品積壓和過期現(xiàn)象發(fā)生。

  處方審核與調(diào)配:對醫(yī)生開具的處方進行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規(guī)定流程進行處方調(diào)配,提高工作效率,減少差錯。

  臨床藥學服務:開展臨床藥學服務,包括為患者提供用藥咨詢、藥品不良反應監(jiān)測與報告、抗菌藥物使用指導等。通過與臨床醫(yī)生合作,共同保障患者用藥安全和療效。

  培訓與考核:組織藥劑科人員進行專業(yè)培訓和技能考核,提高藥學人員的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。同時,加強職業(yè)道德教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  參與醫(yī)院管理:藥劑科積極參與醫(yī)院管理工作,為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策。同時,配合其他科室完成相關工作任務,共同推動醫(yī)院整體水平的提升。

  二、重點成果:

  藥品采購成本有效控制:通過優(yōu)化采購流程、加強供應商管理等措施,藥品采購成本得到有效控制,為醫(yī)院節(jié)約了成本支出。

  處方審核差錯率顯著降低:通過加強處方審核和調(diào)配管理,處方審核差錯率較往年有明顯下降,提高了處方質(zhì)量。

  臨床藥學服務得到認可:藥劑科提供的臨床藥學服務得到了醫(yī)生和患者的'廣泛認可,提高了患者用藥的滿意度和安全性。

  人員素質(zhì)顯著提升:通過培訓與考核,藥劑科人員的專業(yè)素質(zhì)和服務水平得到顯著提升,為醫(yī)院的藥學服務提供了有力保障。

  醫(yī)院管理貢獻突出:藥劑科在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮了積極作用,為醫(yī)院的`可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻。

  三、自我評估:

  過去一年,藥劑科取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力提高服務質(zhì)量和水平,加強與臨床醫(yī)生和患者的溝通與合作,為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的藥學服務。

  四、未來計劃:

  1、加強藥品供應鏈管理:優(yōu)化藥品采購流程、加強供應商管理和物流配送管理,確保藥品供應的穩(wěn)定性和及時性。

  2、提高處方審核效率和準確性:加強處方審核系統(tǒng)的建設和完善,提高處方審核的自動化程度和準確性。同時,加強處方審核人員的培訓和考核,提高審核效率和質(zhì)量。

  3、拓展臨床藥學服務范圍:根據(jù)臨床需求和患者反饋意見不斷拓展藥學服務范圍和內(nèi)容,提高藥學服務的針對性和有效性。

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