校務公開工作總結(精選16篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的校務公開工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校務公開工作總結 1
一學期來,我校結合本校實際,以教代會、辦公室會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際,嚴格遵照《長沙市第二十六中學校務公開實施方案》,在校務公開領導小組的領導下,規(guī)范了校務公開內容、形式、程序等。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議表決。學校領導對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內容都提前下發(fā)到代表們手中,組織各室學習討論。
2、會議期間,領導們下到各組讓代表們暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后對內容再進行合理的修改,使之更趨合理。
3、在教職工會期間學校行政領導作“學校工作報告”和“財務工作報告”,在報告中,學校工作中應公開的內容,如學校的師德承諾、信用承諾、學校內部管理體制改革方案及修改情況、學校財務的預決算、學校大宗物品采購、招生轉學、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補貼、先進班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結,使代表們既看得見又聽得到,心中一目了然。公開的內容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學化。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
(一)公開形式:
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式,主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制,年級組長會議討論制,校務公開欄布告制,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。
(二)公開內容:
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務收支清單,并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學、借讀情況。學校開展招生工作,首先在我們的.服務區(qū)內張貼招生政策,對招生計劃、服務區(qū)的劃分、借讀生、擇校生的認定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學;ňS修等項目的招標情況。我校近期購買的教師、學生電腦等大宗物品都經(jīng)過招標,統(tǒng)一進行采購,并將清單予以公示。并且校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。
6、公開學生代管費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每學期嚴格按照收費項目進行收費。并在學期初向家長公開收費標標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款,并請家長回執(zhí)。做到收支分明,家長滿意。
四、校務公開調動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
校務公開工作總結 2
實施校務公開制度,是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校自正式推行校務公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。
一、認真組織學習,轉變工作觀念
幾年來,我校全體教師學習上級有關校務公開文件及精神,增強公開意識,讓全體教師真正認識到:開展校務公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務公開工作的重要性。校務公開工作,對密切黨群關系、干群關系和校群關系,提高學校民主管理水平,形成科學的良性運轉的工作機制,保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展有重要作用。凡事關教師和學生切身利益的事項和學校重大決策,都切實公開,接受群眾監(jiān)督。
二、建立工作機制,明確工作職責
根據(jù)工作需要,我校設立校務公開工作領導小組,定期對校務公開工作進行檢查和指導。學校領導經(jīng)常對校務公開工作進行檢查、督促,及時提出工作意見,對校務公開工作做出明確指示及工作要求,對有關工作進行定期的公開公布。工作中,我校認真做到校務公開工作的“四個結合”:與落實黨風廉政建設責任制相結合;與學校管理目標相結合;與規(guī)章制度相結合;與深化學校內部管理體制改革相結合。我校還制定了《校務公開制度》,設立公開舉報箱、監(jiān)督電話,對來信來訪情況問題,學校能認真分析研究處理,合理化建議能及時采納,并將辦事結果及時公布。建立校務公開制度執(zhí)行檔案,把每次公開辦事的內容、時間、地點等記錄在冊,以便上級有關部門及學校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。
三、堅持公開標準,增加工作透明度
對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,確定了公開內容,給教師以知情權、管理權、監(jiān)督權。本年度公開內容如下:
(1)我校年度工作目標計劃、項目安排及重大決策。
。2)工作制度。全體教職工崗位職責、身份公開,接受監(jiān)督。
。3)辦事公開。對教研等主要工作事項,事先計劃公開、辦事結果公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行,實行亮牌收費。
。5)財務管理公開。我校財務的預算計劃、財務收入情況、教師福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出情況均實行逐月公開。
(6)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵(含年度考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。
。7)職稱評聘公開。專業(yè)技術職稱評聘,包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等實行公開。
四、校務公開的'檔案工作規(guī)范化
我校對校務公開的檔案工作十分重視,根據(jù)上級有關要求,每年對照檢查一一落實,并及時整理歸檔,基本上做到可以隨時查閱有關資料。
五、校務公開促進了教育教學質量提高
實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
工作思路
一、不斷總結經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去。
二、加大公開力度,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。
三、加強對財務工作的公開透明度。每月的財務報表公示予校務公開欄,臨時的財務事項及時公開,把財務狀況在學期末教師會上公開。
四、完善校務公開監(jiān)督機制,加大校務公開監(jiān)督的力度,讓校務公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。
校務公開工作總結 3
一學期來,我校的校務公開工作根據(jù)學期初的工作計劃和上級有關校務公開的規(guī)定,積極實施民主辦學、民主管理。加強了制度建設,進一步做好校務公開的相關工作,積極推進了學校各項事業(yè)全面發(fā)展,F(xiàn)對本學期的校務公開工作總結如下:
一、做好政務公開工作
1、學校年度工作計劃,總結。常規(guī)管理制度的補充、完善。
2、學校的整體規(guī)劃,近期、遠期工作目標計劃。
3、校內教師工作量核定。
4、招生政策、計劃、轉學情況。
5、教職工職稱評審及聘任、人事調配。
6、學校及教師獎懲。
7、其他應公開的及時在學校公開欄予以公開。
二、加強財務公開。
1、學校大宗物品購買情況。
2、財務預算、決算
3、績效、量化工資核定分配情況。
三、完善公開制度。
1、在醒目的地方設立校內公開欄,涉及全校教工的情況,諸如教師工作量確定、學校物品的采購……等及時在公開欄上公布。
2、每月底及學期末向全體老師通報校務公開情況、工作計劃、總結、學校規(guī)劃、發(fā)展目標、量化績效、財務預決算……等向全體教工匯報公開。
3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內容及時記載歸檔。
四、加強校務公開的監(jiān)督。
堅持以教師代表大會為載體,學校主要規(guī)章制度均通過我校安海鎮(zhèn)教職工代表審核通過,然后在教師會上公布。進一步完善學校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用,保證校務公開工作健康有序地展開。學校監(jiān)督小組要認真履行職責,加強對校務公開工作的監(jiān)督。
總的`來說,本學期我校的校務公開工作基本完成了學校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務公開制度,使校務工作透明化,密切了職工關系,調動了職工積極性,取得了較好的效果,但也存在一些不足,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)努力,最大限度的發(fā)揮校務公開的積極作用。
校務公開工作總結 4
為推進民主治校的進程,增強教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為進一步完善學校工作管理。本學期來,我校根據(jù)上級主管部門有關校務公開的精神,充分發(fā)揮全體教職工的主人翁作用,密切學校與社會的聯(lián)系,加強黨風廉政建設,樹立學校文明形象,推進民主治校,取得良好的效果,F(xiàn)將本學期我校開展校務公開工作匯報如下:
一、堅持原則,真抓實干。
我校在實施校務公開的過程中,認真堅持校務公開基本原則,使這項工作能夠健康地開展。
1、堅持黨支部統(tǒng)一領導,行政主持,工會協(xié)調監(jiān)督,各負其責和教職工群眾積極參與的原則。
2、推行校務公開,必須堅持既要維護師生員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利,又要有利于學校領導行使依法治校的權利。
3、堅持內容客觀真實、程序簡潔清楚、運作規(guī)范易行。
4、注重實效,分層次、多形式、全面實行校務公開。
二、完善機制,職責分明。
根據(jù)校長負責制和黨風廉政建設責任制的精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
1、成立校務公開領導小組、校務公開監(jiān)督小組和校務公開工作小組。校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
2、分管領導根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要領導責任,對其分管部門履行校務公開制度負直接領導責任;
3、部門負責人對其職能范圍內的公開項目負具體領導責任。
4、經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
三、形式多樣,實事求是。
公開形式一般以設立校務公開欄進行公布,同時也運用網(wǎng)絡、文件通知和教職工大會通報等形式公布。事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;多次公開與一次性公開相結合;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主;常規(guī)性公開與臨時性公開相結合。各種形式的采用依具體事項的具體情況確定,以方便群眾監(jiān)督,增強工作透明度為原則。
1、對外公開。
開學前,運用廣播,宣傳版報等形式把學生注冊對象、時間、收費項目、標準和批準文號等項目向社會,村民宣傳,并張榜公布。同時學校還把學生交費款以及發(fā)票向學生和家長公開校務;期中、期末召開全體師生總結大會,總結半學期、一學期來的工作情況。并表彰一批先進,向社會張榜公布學生獎懲情況;學校規(guī)定每學期全面家訪兩次以上,向家長介紹學校對學生管理的制度,學生在校表現(xiàn)及交流思想意見、溝通學校與社會,家庭的.關系,更好地提高校務公開的效果。
2、對內公開。
在學校辦公廳的顯眼處,設置一版校務公開欄。定時、定期向全校師生公布校務:包括財務管理情況,崗位責任落實情況工作計劃教師福利,師生獎懲結果,規(guī)章制度等項目。及時向學生家長、及其他社會群眾公開校園事務,促進學校與村民的聯(lián)系、交流。
3、設立意見箱。學校在師生活動頻繁的墻上設立“校長意見箱”,收集師生及社會各方面的意見和建議。具體由校長定時開箱收集整理登記造冊,并通過校務會、監(jiān)督小組做出相應的反饋、整改意見等等。
通過以上幾方面工作的開展,規(guī)范了學校管理,使學校呈現(xiàn)出一派廉潔奉公,愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),默默奉獻的喜人景象,促進學!叭L”建設,有效地提高學校育人質量。
四、加強監(jiān)督,確保落實。
校務公開是教代會內容的豐富和深化。通過推進校務公開,進一步深化民主管理和民主監(jiān)督,更好地維護教職工的政治權利、經(jīng)濟利益和精神文化權益,調動教職工投身教育改革和全面推進素質教育的積極性。教代表會制度是學校教職工行使民主管理、民主監(jiān)督權利的基本制度。教代會為實現(xiàn)校務公開提供組織與制度上的保證,讓廣大教職工知校情、參校事、議校政,為辦好學校獻計出力,行使當家作主的權利。
為此,教代會在黨組織的領導下,積極配合行政,參與校務公開文件的制定和組織實施工作。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發(fā)揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規(guī)章制度,凡學校的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎懲方法、財務收支等情況都經(jīng)過教代會認真審議通過。
通過落實教代會參與學校決策、管理和監(jiān)督干部的職權,進一步推進校務公開的進程。學校通過建立校務公開和實施教職工代表大會制度,不斷擴大基層民主,進一步調動和發(fā)揮教職工群眾的積極性,讓廣大教職工在獲得對學校知情權的基礎上,實現(xiàn)真正的教職工民主參與權和管理權,形成有效的激勵和制約機制,真正實現(xiàn)學校的科學決策和管理。
校務公開工作總結 5
一、加強領導。
1、思想重視,成立機構。
學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開工作小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組,負責校務公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務公開領導小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組,對公開的內容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
2、責任到人,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。
。1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
。2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
二、健全制度。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:
。1)政務欄:學校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。
。2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。
。3)財務欄:財務收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購)、教職工獎金福利分配等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。
工作中,我們認真做到校務公開工作的“四個結合”:與落實黨風廉政建設相結合;與學校管理目標相結合;與規(guī)章制度相結合;與深化學校內部管理體制改革相結合。為使校務公開的.內容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》,建立了校務公開工作檔案,把每次公開的內容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應該公開的校務活動都予以公開,確保校務公開工作規(guī)范化、法制化。
三、確立形式,規(guī)范程序
為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設,本著校務公開的要害是公開,關鍵是真實,實質是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則,根據(jù)校務性質的不同,分別通過以下形式和程序實施校務公開:
1、校務公開內容分在校內公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規(guī)范的校務公開陣地:校務公開欄、意見箱,監(jiān)督電話。在校內公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知,公布有關項目,接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標,發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關部門限期作出答復和處理。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務公開情況,接受審議監(jiān)督。
3、公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學校的收費行為。
4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。
四、收獲展望。
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
校務公開工作總結 6
我校高度重視校務公開工作,制定了校務公開實施方案,狠抓落實,使我校的校務公開工作逐步走向了依法治校的軌道,努力做到政策公開、過程公開、結果公開。現(xiàn)將我校20xx年校務公開的工作總結如下:
一、完善領導機制與工作機制
學校及時調整充實校務公開領導小組、工作機構和監(jiān)督機構,制定詳盡的年度工作計劃和具體措施,切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程,加強研究部署,抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度,制訂校務公開制度,明確操作規(guī)程,健全考評制度,嚴格工作責任制及責任追究制度,真正形成黨委統(tǒng)一領導,學校行政主持,工會、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調監(jiān)督,業(yè)務部門各負其責,教職工積極參與的工作格局。
二、規(guī)范公開內容
按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,我校除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的保密事項不得公開外,凡社會和群眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都要向社會公開或在校內公開。
1、學校收費情況。嚴格執(zhí)行“一費制”,做到“四公開”,即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務項目收取規(guī)范。
2、招投標情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。
3、其他師生員工普遍關心的事項,我校也進行了公開。包括:師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術職務評定、學校干部選拔任用考核情況、學校財務預決算、貧困生資助、預備黨員入黨前公示等事項。
4、學校校務公開欄內容及時更新。
三、嚴格公開形式與要求
在充分發(fā)揮教代會作用的同時,我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則,采取以下公開形式:
1、各種會議。以教職工大會、中層干部會、座談會等形式公開校務。
2、視聽查詢。通過設立公開欄、開通咨詢電話等形式接受群眾監(jiān)督。學校建有專用公開欄。公開欄內容及時更換,對學校的工作職責、領導分工、部門職責、財務狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術職務評定、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設立校長信箱,公布學校和主管部門監(jiān)督投訴電話。
3、網(wǎng)站公開。利用學校網(wǎng)站,共上傳政務公開文件和信息。
四、主要效果
經(jīng)過努力,我校形成了以網(wǎng)頁和公開欄為主,會議、文件等為輔的多種形式的校務公開形式,使校務公開的內容、形式、管理和程序更加規(guī)范化,公開的時間更加經(jīng);,達到了預期目標,取得了較好的成效。
1、促進了領導決策的民主化、科學化,增強了工作的透明度。通過充分發(fā)揚民主,做到重大事項決策,反復征求干部群眾的意見,提高了干部群眾參與政務的積極性,提高了領導決策的科學性和準確性,增強了我校工作的'透明度。
2、促進了黨風廉政建設,建立了從源頭上預防腐敗的良好機制。通過實施校務公開,把各種教育收費項目和學校工作的辦事條件、辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結果公開化,嚴禁制止了不按校務公開辦、“暗箱操作”或搞假公開、只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié)、只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為,鏟除了滋生腐敗的土壤。
3、促進了機關作風的轉變,提高了行政效率。
4、促進了依法行政。通過推行校務公開,使學校內部形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公開透明、廉潔高效的政務氛圍,進一步增強了工作人員的工作責任感,促進了依法行政,提高了依法辦事的水平。
經(jīng)過努力,我校的校務公開工作已經(jīng)取得初步成效,下一步我們在繼續(xù)強化校務公開的同時,著重做好以下幾項工作:
1、加強師生的主人翁意識。校務公開是關系到教職工和學生切身利益和學校民主化建設的大事,需要全校師生的關心和支持。我們在做好校務公開的同時,要更加廣泛的吸收教職工和學生對校務公開工作的建議和要求,盡可能的擴大校務公開的范圍,給教職工、學生更大的知情權,以進一步促進學校的民主化建設。
2、進一步加強校務公開的規(guī)范化、科學化管理。
校務公開工作總結 7
根據(jù)《福建省校務公開工作評估標準》和三明市教育局有關文件精神,我校把實施校務公開工作作為加強學校廉政建設,落實民主評議政風行風工作的主要內容,充分調動廣大教職工的積極性,促進學校和諧發(fā)展。下面對校務公開領導小組一年的工作作如下小結:
一、加強領導,建立機構,為校務公開的有序開展提供組織保證。
學校成立了由校長任組長的校務公開領導小組,由社會各界人士和教師、家長等組成了監(jiān)督小組。同時設立校務公開記錄簿,建立校務公開檔案,使每一個階段的公開內容、項目,有人抓,有人管,保證了校務公開工作的有序開展。在保證校務公開方面做到三個結合:
1、校務公開工作與開展黨風廉政建設相結合;
2、校務公開與改革學校管理體制,提高辦學效益相結合;
3、校務公開工作與深化教育改革、全面實施素質教育相結合。
二、突出重點,抓住關鍵,扎扎實實推行校務公開。
校務公開的關鍵是“真實”。只有求真務實,才能加強學校民主管理和民主監(jiān)督的力度,為此,在內容上我們把握了兩點:
1、抓住熱點話題。如社會上談論最多的學校收費問題,我們通過校務公開欄定期公布學校的收費項目、標準、范圍、批準文號、代收、辦的收費項目和標準及使用情況,讓群眾放心。
2、突出難點問題。即把與教師切身利益密切相關的職稱評聘、評優(yōu)評先等難點問題作為公開的重點內容。如:職稱評定是一項影響面大、政策性強、直接涉及教師切身利益的工作。在實際操作中,由于職數(shù)有限,競爭激烈,如果不能公平、公正、公開地進行,就會嚴重挫傷教師的積極性。所以,學校對整個職評過程進行全面公開,即:公開職數(shù)、資格條件、評審程序和辦法、量化積分標準、參評教師的材料、民主測評情況、評審推薦結果,這樣及時公開,多次公開,不但讓群眾了解事情的結果,更讓群眾明白評審的程序和過程,使校務公開工作落到實處。
三、建章立制,科學管理,力促校務公開規(guī)范化。
1、完善制度,科學管理。為適應學校改革和發(fā)展的需要,學校先后建立健全了崗位職責、管理制度、廉政制度、學生教育共四個方面,各項制度的不斷出臺完善,使學校管理逐步走上科學化、制度化、民主化的軌道,避免了工作的.主觀性和隨意性,大大提高了工作效率。
2、規(guī)范運作,力促公開。根據(jù)學校實際,增設了兩欄(面向社會、家長的對外公開欄和面向教職工的對內公開欄),并設立群眾意見箱、投訴電話等,暢通校務公開的聯(lián)系渠道。為保證校務公開的有效運行,學校采取固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主,使校務決策趨于科學化民主化,減少工作中的失誤。
3、強化監(jiān)督,齊抓共管。校務公開的目的不僅僅在于公開了哪些內容,更重要的是這些內容公開后,學校怎樣根據(jù)群眾的意見、社會的反映,改進工作,提高管理水平。為此,我們一是強化監(jiān)督,成立校務公開民主管理監(jiān)督小組,檢查校務公開內容是否客觀公正,公開程序是否規(guī)范。二是力促整改。緊緊把握住解決問題這一關鍵,做到事事有回音,件件有落實,并做到舉一反三,防微杜漸。
四、注重實效,形成特色,推動學校工作全面發(fā)展。
1、校務公開與家長同行,充分挖掘社區(qū)資源。除利用校務公開欄、家長會、家長學校溝通學校與社會的聯(lián)系外,還聘請行風監(jiān)督員參與學校工作的監(jiān)督,并通過問卷調查、家訪、召開家長座談會等形式,主動征求家長對教育、學校、教師工作的意見和建議,贏得了社會和學生家長的理解和支持,形成了家校配合、合力育人的良好氛圍。讓學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡得到落實。
2、推動了黨風廉政建設,提高了干部的政治素質。在實行校務公開的實踐中,進一步完善了干部廉政制度。學校領導不斷增強廉政勤政的意識,自覺做嚴格自律、清正廉明的表率,逐步形成“團結、公正、高效、廉政”的工作作風。
3、調動了教職工的積極性,提高了教育教學質量。實行校務公開、民主管理,廣大教師參與討論決定問題,拓寬了群眾參政議政的渠道,增強了主人翁意識、責任感和敬業(yè)精神,提高了教師隊伍的思想素質。
4、促進了依法治校,提高了學校管理水平。實行校務公開,廣大教職工參與學校的民主管理和民主監(jiān)督,使學校的各項決策更加民主、科學。學校管理逐步走上法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,促進了良好校風、教風、學風的形成。
實行校務公開、民主管理是深化教育改革、促進教育發(fā)展的需要,也是加強學校組織建設和民主管理的重要內容。但我們也清醒地認識到,由于經(jīng)驗不足,我校校務公開工作還存在不足之處。今后我們將進一步探索思路,扎實工作,把校務公開工作做得更好。
校務公開工作總結 8
校務公開是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義,把校務公開工作落到實處,促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進了學校的和諧發(fā)展;仡櫧鼛啄陙淼墓ぷ鲗嵺`,主要有以下幾點:
一、 領導重視、認識到位
隨著校務公開工作的逐步推進,從教育行政部門的領導,到學校的領導,包括教職工,對校務公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化,行動更加自覺。把推行校務公開工作作為加強學;鶎用裰髡谓ㄔO的大事來抓,切實擺在學校行政的重要議事日程,層層落實責任,并作為年度考核的一項內容。主要領導帶頭抓,主管領導具體抓。
二、組織健全、制度完備
為扎實有效地推進校務公開工作,學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度,為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。學校先后制定完善了《東坪完小校務公開工作實施細則》、《 東坪完小校務公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定,為校務公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。
三、程序規(guī)范、內容真實
為了推進校務公開工作科學有序地運行,便于操作和教職工參與,學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內容、公開的程序、公開的形式和方法,有時還對每項公開內容進行程序上的設定、細化,制定了每一項公開內容的具體操作規(guī)程,從嚴密程序入手確保公開內容的真實有效。同時建立健全與校務公開相關的配套制度規(guī)定,加強內外監(jiān)督制約,以保證公開的真實性。
四、形式多樣、監(jiān)督廣泛
經(jīng)過幾年的摸索實踐,校務公開的形式越來越多樣,載體越來越豐富,主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務公開工作的實效性,學校從整合多種監(jiān)督力量入手,對校務公開工作實施包括黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學校公開了舉報電話,設立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。
五、民主管理、成績可喜
校務公開工作以各種形式的推行,推進了教職工的民主參與,加強了學?茖W管理,促進了學校黨風廉政建設,推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:
1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體,學校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權益上維護,素質上提高,才能充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開,讓教職工參與學校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務公開的主要載體,也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學校建立健全了每學期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學校領導干部,討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度,使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權,從而保證了校務公開的質量。
2.校務公開密切了干群關系。校長難當,這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當,為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開,教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是 “暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關系緊張,引發(fā)矛盾,影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開,領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾,把知情權、參與權交給群眾,把建議權、監(jiān)督權還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學校領導與教職工的距離,密切了干群關系,增強了集體凝聚力。
3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權力,如財務權、審批權、人事權,也有教育行業(yè)個性的權力,如教育收費、招生考試、學校基建、項目審批、職稱評定等權力。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開,規(guī)范了操作程序,把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風,推進了學校廉政建設。
4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開,使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息,教職工對學校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻計獻策、參政議政,以主人翁的精神關心支持學校工作,全面了解學校重大活動,提出自己的看法和建議,為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調整優(yōu)化工作方案,切實改進工作作風,主動協(xié)調學校內部各種利益關系,注重調動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學性,進一步提高了學校的整體管理水平。
六、存在的問題
在肯定成績的同時,我們必須認識到,校務公開是一個不斷發(fā)展完善的'過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:
1.重視不夠將會制約校務公開工作的全面推行;
2.內容不全將會對教職工關心的熱點問題無法交待;
3.避重就輕將會給教職工造成 “公開不公開一個樣”的錯覺,影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。
七、對推進校務公開工作的幾點建議
1.建議加強對廣大教職工,尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育,使他們從內心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。 經(jīng)過幾年的實踐,有以下幾種思想:
a.《與己無關》思想,認為自己沒什么問題,校務公開與己無關,沒必要 “公開”;
b.應付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;
c.畏難思想,校務公開老是停留在外圍,不敢觸及尖銳問題,碰到敏感問題就回避,遇到熱點問題則繞道,沒有取得實質性的進展和突破;
2.建議校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐,當前校務公開應重點抓好以下幾項工作:
a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。
b.財務工作。學校年度經(jīng)費預算和決算執(zhí)行情況,學校接受捐資助學經(jīng)費收支情況,學校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經(jīng)費支出情況等。
c.管理工作。學校內設機構及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關政策及結果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項。
d.維修工作。學;窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況,學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。
e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況,黨政領導干部廉潔自律情況,學校重大事項的決策等情況。
校務公開工作總結 9
校務公開是實踐“三個代表”重要思想,構建社會主義和諧社會的必然要求,也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內容。我校近年來在健全校務公開制度的基礎上,根據(jù)上級有關文件精神,進一步深化民主管理及校務公開各項工作,現(xiàn)作20xx年校務公開小結如下:
一、努力學習,加強制度建設
1、學校根據(jù)需要,成立由學校黨支部書記任組長的校務公開領導小組,支委委員任組長的校務公開工作小組。兩級領導組織的確立,使我校校務公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。
為使我校校務公開工作得以順利開展,學校定期組織領導小組成員學習上級有關校務公開的文件精神,并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以,使校務公開工作不斷深化。通過學習,大家深刻認識到校務公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學習,也使大家理解了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,從而進一步提高了領導班子對校務公開意義的認識和增強了所擔負工作的責任。
2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路,近年來我校校務公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段,積極探索學校民主管理新思路。年初,學校即制定校務公開工作計劃,從各個方面對校務公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務公開檔案管理制度,重新布置校務公開欄,在學校網(wǎng)站上設置校務公開欄目等,嚴格按照上級要求,進一步規(guī)范校務公開的程序要求,進一步擴大校務公開的內容,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學生收費標準等重大事項,小至學校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學生或社會公開。校務公開工作的做實做細,為學校其它工作的.開展打下了扎實的基礎。
二、高度重視、認真實施,充分發(fā)揮教代會參政議政的作用
作為實施校務公開的主要組織形式和基本途徑,教代會是廣大教工行使民主權利、參與學校民主管理的平臺!。學校領導班子高度重視教代會參政議政的作用,20xx年,召開3次教代會,審議通過了學校學年度工作報告、人事制度改革增設方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學校招待費使用情況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施,為學校“依法治!碧峁┝酥贫壬系谋WC,確保
三、積極創(chuàng)設、多管齊下,構建校務公開整體網(wǎng)絡
為豐富校務公開內容,我校拓寬民主管理的渠道,構建校務公開網(wǎng)絡,讓更多的人參與到學校管理中來。
1、每周一次行政例會制度,學校行政人員集體參與商討決策學校工作,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務都擺到桌面上來,既體現(xiàn)民主集中,又可將集體決策得到及時落實。
2、每兩周召開教職工大會和黨員會議,除學習有關文件資料外,集中、及時通報學校有關事項,使廣大教職工的知情權得以落實
3、深入科室,廣泛聽取教職工的建議和意見,以群眾利益為第一要素,增加校務公開監(jiān)督的力度,增加透明度。如績效工資改革方案出臺前,學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,在征集群眾意見基礎上,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,反復對方案進行修改后,再交教代會代表討論和表決,事關學校發(fā)展重大問題的公開,使學校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾。
4、建立學校校務公開網(wǎng),將學校的校務大事和有關廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,隨時接受群眾的監(jiān)督。
5、設立并公開校內外舉報電話,虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和建議都給予認真的處理,對于合理的建議,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議,也認真做好解釋工作。
校務公開工作總結 10
為了進一步加強校務公開、民主管理工作,推進我校校務工作的制度化、規(guī)范化建設,不斷加強學校民主政治建設和民主管理,今年我校在深化和推進校務公開工作上采取了以下一些做法:
一、成立校務公開領導小組
為加強領導,明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務公開領導小組,使各項工作走向正規(guī)。
二、加強宣傳,在專題教育中強化校務公開工作
結合我校開展的黨風廉正建設教育活動,開展全面自查,查找在校務公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領導班子專題民主生活會,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領導權力的運行,增強了領導干部把權力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。
三、在專項檢查中深化校務公開工作。
針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調研,通過對教代會范圍內校務公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。
四、在專項工作中落實校務公開工作。
在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。
隨著公開工作力度的不斷加大,校務公開工作收到了實效。
。ㄒ唬┕ぷ鳈C制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領導下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。
。ǘ┕ぷ餍Ч粩囡@現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術樓建設從設計到工程預算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設備(汽車、電腦設備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務公開工作收到實效。
(三)工作思路不斷創(chuàng)新。
幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內、對外公開的內容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。
五、繼續(xù)深化校務公開工作的具體措施:
1、校務公開檔案的.建立和健全是校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務公開工作的資料收集存檔,促進校務公開工作的規(guī)范化。
2、進一步加強校務公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。
3、進一步加強校務公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。
校務公開工作總結 11
20xx年秋季,xxxx小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效,F(xiàn)總結如下:
一、領導高度重視,組織機構健全
學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權責,推動“權、責”相符的.部門責任制度,加強溝通協(xié)作,強調大局意識和責任意識,群策群力、科學發(fā)展學校。
二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益
學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結合常規(guī)工作月結周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉;在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合,對內公開與對外公開相結合,上墻公開和意見采集相結合,內容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。
三、程序嚴密規(guī)范,渠道形式多樣
學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的基本載體和設施。除設有對內、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展,積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。
四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯
學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權益。也為端正校風,推動權責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構建和諧校園奠定良好的基礎。
在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定,針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認識上、工作內涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。
校務公開工作總結 12
根據(jù)區(qū)教育局進一步積極推進校務公開,增強學校工作的透明度,強化學校民主管理和民主監(jiān)督的要求,確保校務公開工作的質量,更好地發(fā)揮校務公開在加強基層民主政治建設,促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用。在上級黨委的正確領導下,學校領導班子團結、務實開拓、創(chuàng)新,全面貫徹黨的教育方針,認真組織教職工參與學校管理和教育教學改革,加強黨風廉政建設,堅持和完善教職工代表大會和校務公開制度,發(fā)揮了校務公開在教職工民主管理、民主監(jiān)督的積極作用,增強了學校的凝聚力,調動了全校教職工的工作積極性,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,使學校辦學水平和辦學效益明顯提高。根據(jù)區(qū)教育局的安排要求,我們對前段學校校務公開工作認真進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強學校校務公開工作的領導,建章立制。
我校校務公開工作,在學校黨支部的統(tǒng)一領導下,成立了學校校務公開領導小組,由支部書記任組長,副書記和工會主席任副組長,學校制定了校務公開工作意見。黨支部、領導班子把校務公開工作納入重要議事日程,認真組織落實。學校黨政工領導非常重視校務公開工作,對學校的重大決策事項和教職工反映強烈的熱點問題與教職工切身利益密切相關的問題,我們堅持通過教職工代表大會進行公開或在全體教師會上進行公開通報,對教代會教職工提案的問題,學校領導親自走下去,爭取教師代表的意見,認真討論提案的落實問題。并制定了相應的規(guī)章制度,將校務公開工作列入了學校黨風廉正建設職責和領導班子政績考核工作之中,建立了學校校務公開欄,及時向教職工公開學校辦事制度、程度及結果,增加了學校校務公開的透明度。學校校務公開工作督察小組負責對校務公開工作進行定期或不定期地督查,對存在問題及時糾正,促進校務公開工作的落實。
二、發(fā)揮教代會作用,加強民主管理、校務公開的貫徹落實。
我校教職工代表大會在校務公開工作中發(fā)揮了良好的作用。做到定期召開教代會。把學校重大事項:學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的工作計劃,教育教學改革方案,學校的有關規(guī)章制度,學校德、能、勤、績考核獎懲條例,績效工資方案,學校財務收支情況和財務審計情況,教職工集體福利、教職工住房等。凡學校的重大決策和與教職工切身利益的重要問題,我們堅持了通過教職工代表大會進行公開,將有關內容向教代會報告,并提交教代會審議,讓教師行使代表的權利,審議學校的工作計劃,審議各種制度,通過教職工提案的解答等。經(jīng)過教代會討論修改后決定實施,使教師們發(fā)揮了主人翁意識,自覺投入到?jīng)Q策的實施中,并在學校的實際工作中不斷完善,保證了學校各項工作改革的順利進行。教代會代表增強了參政、議政的責任感、使命感和民主意識,推動了學校民主管理工作的發(fā)展。
對學校人事制度改革,教師職稱評定,教師評先樹優(yōu)等工作。我們首先經(jīng)過學校黨支部、校委會研究,并組織全體教職工認真?zhèn)鬟_學習有關文件精神,按照文件的要求、嚴格程序,盡力做到公開、公正。嚴格按條件辦事,不得有違背維護教職工利益的行為。在此次人事制度改革中,我們一直是按照制定的實施意見的'具體方案和人事制度改革的宗旨進行的,因此,我校的人事制度改革工作是公正的、完善的、有效的。達到了預期的目的,取得了理想的效果。在學校職稱評定和評選先進工作中,我們做到了條件公開,標準公開,程序公開,評選推薦公開,并進行公示。增加了公開的透明度,避免了人情因素,防止了論資排隊的做法,真正評選出成績突出,確實在教師中起到模范作用的人選。使教職工評出了團結,評出了積極性。并且做到了對民主管理的各種不同內容,采取不同形式,向全體教職工及時進行公示、公開工作。
學校財務收支情況,利用教代會或教師大會向教職工及時公開。對學校學生的收費,每學期開學處,學校領導及時研究收費標準,嚴格按照收費卡和上級規(guī)定來執(zhí)行。并將收費標準向家長通報或召開家長會來公開。對學校的大型開支,如學校新建的微機室和復印機的購置等均經(jīng)學校領導班子會議研究,并在全體教師會上進行通報。學校將財務工作中的經(jīng)費收支情況和工程預決算情況等事項在教師會上進行通報,使教師們了解學校經(jīng)濟狀況,積極響應學校號召,開展增收節(jié)支工作,今年學校全體教師在福利少的情況下,教職工的思想穩(wěn)定,勞動積極性得到了調動和很好的發(fā)揮。使學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
在學校中層干部競爭上崗的工作中,我們做到了公開標準,公正的基礎上,選拔思想好、業(yè)務精、能力強、威信高的青年骨干教師走到領導崗位上來。中層干部在學校教育教學各項工作中都取得了顯著的成績,為石炭塢小學的輝煌做出了貢獻。
三、校務公開工作調動了教職工的積極性。
在我校開展校務公開、民主管理的工作中,我們始終堅持了實事求是的原則,依法治校的原則。依法維護了教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權益。我校在校務公開工作的實施中,使全體教職工的民主權利和經(jīng)濟利益得到了保障,進一步促進了我校教師隊伍和學校工作的穩(wěn)定發(fā)展。我們采取多種方法,運用評估機制、監(jiān)督機制和獎懲機制引導教職工努力工作,為學校做出貢獻。充分調動廣大教職工的積極性,使大家自覺擺正自己在學校管理工作中的位置,以飽滿的精神狀態(tài)積極工作,并取得了顯著的成績。學校、教師、學生的精神面貌有了較大改觀,辦學效益也明顯提高。一是今年我校五年級畢業(yè)班成績,遙遙領先于八陡地區(qū)其他同類學校,列區(qū)屬小學前列。二是學生的綜合素質得以大幅度提高,全校形成了關愛、和諧、民主、向上的氛圍;三是教師素質又有較大的提高,有18人次在區(qū)以上各種競賽中獲獎,有兩名教師分獲淄博市學科帶頭人、教學能手稱號,博山區(qū)只此一家;四是學校聲望越來越高。學校辦學質量的提高,贏得了駐地村鎮(zhèn)領導及當?shù)貙W生家長的好評。博山區(qū)社會治安綜合治理工作現(xiàn)場會在我校召開,顯示了我校的穩(wěn)定和諧的辦學環(huán)境和較高的辦學水平。
以上是我們在前段校務公開工作中的工作情況,我們針對檢查標準認真的進行了自查。并且按照區(qū)的要求,進行了校務公開工作教職工滿意度測評工作,全體教職工對學校校務公開工作的總的評價滿意率達 96 .5%,基本滿意率達3.5%。通過這次自查工作,我們把這次檢查考核作為查找不足,促進我校校務公開工作的重要措施,并結合我校工作實際和發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,發(fā)揚成績,不斷改進工作中的不足,把今后我校的校務公開工作做的更好,使我校的“校務公開、民主管理”工作制度化、規(guī)范化。
校務公開工作總結 13
實施校務公開制度,是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要資料,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。
一、總體工作狀況
我校的公開工作已全面鋪開,公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本構成了對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結果公開相協(xié)調,校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率。
二、主要做法
。ㄒ唬┙M織健全,明確體制我校歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。
1、成立組織。由校長任組長,教導擔任副組長,小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工,為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。
2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作,及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。
。ǘ┙∪贫,注重載體
1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。
幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:
(1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。
。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行公開。
。3)財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務必經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買務必有一個行政領導參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。
2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。
(三)強化監(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正到達預期的目的,除了一般性事務隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。
三、校務公開成效顯著
1、校務公開,密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的發(fā)展
2、校務公開,促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的'發(fā)展,全校構成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩(wěn)定提高。
四、努力的方向
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)能夠這樣公開,也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
校務公開工作總結 14
一學期來,我校十分重視校務公開工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的部署和要求,加強領導,突出重點,注重實效,把實施校務公開作為加強學校廉政建設,增強教師的主人翁意識,充分調動教職工的積極性,促進學校民主政治建設,依法治校和民主治校的重要舉措,F(xiàn)總結如下:
一、加強領導,全面推行
學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際狀況設立了校長為校務公開領導小組組長,學校行政、工會為成員的領導監(jiān)督機制,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執(zhí)行小組,全面負責校務公開工作的具體實施,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督,保證了校務公開工作有效開展。
二、重點突出,公開透明。
校務公開的資料涉及到學校工作的方方面面,本學期我校校務公開有所側重,突出重點,做到教師、家長、社會最想明白的均能公開,且資料具體真實。
1.學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發(fā)展目標,學校改革方案和規(guī)劃。
2.社會熱點問題的公開,學校招生和收費一向是家長關心的熱點。
。1)招生方面:我校及時公示招生方案,錄取名單,避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。
。2)收費方面:每學期一開學我校都及時張貼學校無向學生收取任何費用的公示和通過信息平臺向群眾公示,讓家長放心,減少誤解。
3.教職工關心的問題公開。
。1)評優(yōu)評先的條件、指標,評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開,真正做到過程公開。
。2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開,體現(xiàn)了民意,增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開,避免暗箱操作。
4.財務管理公開。學校經(jīng)費公開是校務公開的`重點。我校財務的預算計劃、財務收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出狀況均實行逐月公開,做到事事明,項項清。
5.學校添置設備等項目的招標狀況也是本學期公開的重點。
6.投訴渠道公開。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題,學校認真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納,并將辦理結果公開。
三、收獲展望
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
四、下一年工作思路。
校務公開工作雖然取得了必須的成效,今后,我們要更加努力,嚴格要求自己,繼續(xù)大力推行校務公開工作,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,使校務公開落到實處,得到深化和提高。為此,將著重加強以下幾個方面的工作:
1.加大宣傳教育力度。充分利用各種載體,加大對校務公開工作的宣傳教育力度,引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識,指導和推動校務公開工作的深入開展。
2.進一步完善校務公開工作相關制度,并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序,使校務公開工作更科學,更合理。
3.進一步拓寬公開資料。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務公開資料。把校務公開工作與黨風廉政建設結合起來,與規(guī)范學校管理結合起來,為辦好人發(fā)滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。
4.創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務公開的形式,加強校務公開的針對性和時效性。
5.加強監(jiān)督檢查。結合學校民主行風評議活動,加大監(jiān)督檢查的力度,認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時整改,確保校務公開工作的深入扎實開展。
校務公開工作總結 15
我校在上級部門指導下,在學校黨支部領導下,進一步貫徹全心全意依靠教職工,充分發(fā)揮工會、教代會行使參與、維護、建設、教育四項基本權利,促進依法治校,民主決策,確保教職工民主權利等方面取得了一定成績,在實施校務公開方面有如下作法和體會。
一、健全組織機構是校務公開的有力保證。
按照憲法第二條“人民依照法律規(guī)定,通過各種途徑和形式,管理國家事務,管理經(jīng)濟和文化事業(yè),管理社會事務”的規(guī)定和各級關于推進校務公開的實施意見,在認真總結了我校實行民主管理的經(jīng)驗,認為建立健全組織機構是實施校務公開的有力保證。為此,我校建立了校務公開領導小組,由工會主席具體負責校務公開事務,保證了校務公開健康有序地進行。
我校教代會成員都由無記名投票產(chǎn)生的政治上強、業(yè)務上精、樂意為教職工服務,有較強參政議政能力,善于團結教職工,能廣泛聽取教職工意見的黨政工領導、民主黨派負責人、教研組長、年級組長等組成。教代會有職有權有責任,教代會和工會在民主治校、校務公開中發(fā)揮了其他組織不可替的作用,確保了教職工的民主權利和主人翁地位。他們在及時收集教職工對校務公開的意見和建議,耐心解釋,化解矛盾方面做得很好。為此,教職工非常信任工會、教代會,有什么意見、建議、要求積極向工會、教代會成員反映,使教代會、工會真正成為聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,人們都習慣地稱我校教代會是小小的“人代會”。
我們建立了校務公開欄,將教職工廣泛關心的規(guī)章制度、工作通報、成績展示、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核、專技評聘等及時通報、公示,增強了學校工作的透明度。使學校黨政工的威信進一步提高,說話有人聽,做事有人幫。學校凝聚力空前增強,學校管理進一步制度化、規(guī)范化,很大地調動了廣大教職工為創(chuàng)重點,出特色、成名校而努力奮斗。
二、學好政策法規(guī)是制定和完善學校制度、規(guī)劃、決策的前提。
為了使學校民主管理,校長負責制依規(guī)依法、健康有序地進行。首先必須組織教職工學習有關法律法規(guī),做到有法可依,有章可循。我校先后組織教職工學習了《教師法》、《教育法》、《未成年保護法》、《義務教育法》、《公民法》、《工會法》、《省工會法實施細則》等一系列法律,提高了教職工法制觀念,依法治校、民主治校深入人心,使我校教育教學工作始終納入法制化軌道,把依法治國的方略貫徹到學校各個方面。學校多年來無體罰和變相體罰學生行為,學校行政、黨員和部分教職工還定時不定時幫助家庭經(jīng)濟十分困難的學生,不少教職工還給學生捐贈衣物、學習用具、學習資料和營養(yǎng)品。為了自己的學生顧不得自己家庭、孩子不乏其人,師生關系十分融洽早已傳為佳話。
在認真學習有紀律、法規(guī)的基礎上,結合學校實際,廣泛聽取多方面意見,由行政對學校制定的規(guī)章制度進行逐一修改,提交教代會討論通過。在涉及教職工切身利益福利分配、獎勵方案討論中,各抒已見,爭論不休,幾經(jīng)修改,通過三次教代會方能達成共識,充分體現(xiàn)了民主集中制原則。經(jīng)教職工廣泛討論教代會審議通過了學校所制定的《關于加強師德建設,樹立師德良好形象的十項規(guī)定》、《永中校務公開實施細則》、《永中教職工職業(yè)道德和工作業(yè)績評估細則》、《永中教職工獎懲辦法》、《永中教師專業(yè)技術職務管理細則》等一系列規(guī)章制度,裝訂成冊,人手一冊,使教職工有章可循并在教育教學工作中自學貫徹執(zhí)行。
由于校務公開使教職工了解了校情,知道了干部的艱辛,也從具體實踐中體會到自己是學校的主人,從而調動了廣大教職工積極性和創(chuàng)造性,更加主動地投入到教育教學中去,在學校生源質量極差的情況下,中考取得了可喜的成績,超額完成了上級下達的各項任務。
三、實施校務公開,做到行政管理和民主管理相結合,是確保教職工民主權利的有效途徑。
1、教學評估公開是校務公開的重要內容。
教學是學校的中心工作,不僅是評價一個教師業(yè)績的重要依據(jù),而且關系到學校的興衰成敗。為此,我校特制定了教學工作的一整套管理規(guī)章制度,經(jīng)過教代會討論通過,成為每個教師的準則,用以規(guī)范自己的工作。以學期、學年統(tǒng)考平均分、及格率、優(yōu)生率、差生轉化率、年鞏固率等各種數(shù)據(jù)為依據(jù),算出老師的獎金。晉級、年度考核、職稱評聘都作為重要內容,把具有基本條件、業(yè)績突出的`青年骨干教師評上了相應職稱,使專技考核和評聘成為提高教學質量的有力杠桿,讓青年教師看到努力方向,中老年教師煥發(fā)了青春,形成了你追我趕的競爭局面。在市組織的教學比賽中,各項均有有獲獎。
2、財經(jīng)公開是校務公開不可缺少的內容。
財經(jīng)是學校最敏感和教師最關心的問題之一。學校實行了嚴格的財會制度,會計、出納、保管分開并相互制約,嚴格報帳制度,始終堅持一支筆的批準。學校大宗物質、設備采購,基建項目和重大維修都要有事前民主決策,論證實施方案由黨政工聯(lián)席會或教代會討論通過,及時公布運作,做到物價相符,使用、保管合理。如教學綜合樓修建事宜、后勤服務經(jīng)營(伙食團、小賣部)招標及時公開、學生宿舍改造等依法依規(guī),獲得教代會通過和教職工支持。學校設立了監(jiān)審小組,組長為工會主席,教代會主席。按照監(jiān)審的規(guī)定認真審議學校經(jīng)費,堅持每期向教代會或教職工大會報告,群眾有疑點及時解釋,組織復查,從而使學校多年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支,更沒有出現(xiàn)過貪污和違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
四、活力來自民主治校
實行校務公開、民主治校、依法治校是社會主義民主在學校的直接實踐。我校教代會自始至終在黨支部領導下,校長大力支持工會、教代會工作,因而我校工會工作、教代會工作十分順利,在創(chuàng)建模范職工之家,民主治校、校務公開工作中成效顯著。一年一度的年度考評、民主評議領導干部,黨政工中層以上的領導都要在大會上述職。群眾測評以及平時吸收到的意見,校長、書記都要找他們談話,指出存在的問題,提出整頓措施和期限,特別是保先教育第二階段,廣泛聽取了群眾意見,收集歸納出黨政班子相關問題。有局領導參加的民主生活會,更是刺刀見紅,人人敢于開展批評和自我批評,在新的基礎上增強了新的團結。校務公開,抓住了關鍵,凝聚了人心。這種自下而上的群眾監(jiān)督,增強了學校工作透明度,使校務公開落實、可信,使民主管理、民主監(jiān)督落到了實處,這不僅提高了工作效率,改善了干群關系,增強了領導者群眾觀念,民主作風,廉潔自律,生活自尊自愛,抵制了不正之風,干部“四化”有新的提高,而且有利于激勵上進、鞭策后進。這樣進一步推動了教職工貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性,增強了教職工民主意識,維護了教職工民主權利,體現(xiàn)了教職工的主人翁地位。真是校務公開人心大快,教育教學碩果累累。
五、存在問題
由于公開實施校務公開時間不長,在會務的內容、范圍、程序方面還不完善、不成熟、學校有些規(guī)章制度還有待于進一步修訂,有利于校務公開的實施。由于新的財經(jīng)管理制度實行,學校經(jīng)費十分緊張,直接影響到教職工收入,有關方案還有待提高,而說服解釋工作還不夠細。
校務公開工作總結 16
校務公開,是學校工作的重要內容。20XX年,我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結如下:
一、努力學習,提高認識
組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關校務公開的文件,大家達成共識:校務公開,是深化學校內部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內容,是加強學校民工主政治建設的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、 精心組織,加強領導
實行校務公開校長負責制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調整了校務公開領導小組,由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關情況。
三、認真落實公開內容
我們向社會公開的內容主要有:
1.嚴格執(zhí)行“自由制度”。收費是群眾最關心的熱點,必須抓好。每學期初,學校向學生家長公布免收費用的項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、收費項目的收取和處理、標準和學校電話。如果發(fā)生收費,將在學校門口的黑板報上最醒目的地方公布,并發(fā)給每個學生一張“收費卡”,逐筆記錄支付項目和金額,讓群眾平實支付。在9月10日的教師節(jié)上,協(xié)會向學校捐贈的慰問金和財產(chǎn)在教員會議上公布。各項收費納入財政部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。
2.招生事務公開。上學期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,又及時公布了新生錄取和分班名單。
3.學校班級集體和個人學生獎勵應公開,公開后無意見后方可上報。最后一批先進集體、三名優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生干部的評選工作進行了宣傳。
我們向全校教職工公開的內容主要有:
1、財務管理公開。在20XX年1月和7月的兩個學期結束時,學校的財政收支、財政預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(單位在教師節(jié)和個人在開學時向貧困學生捐贈),績效獎金和補貼分別向教員和員工公布。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結果。
3、干部人事工作的宣傳,如徐某、胡某、趙某教師的再就業(yè)、中層干部的培養(yǎng)和使用、黨員的發(fā)展、外籍教師與香河的友誼和學習等,都為全體教師所理解。
4、公益捐款公示。如自然災害(地震、冰凍、水災、龍卷風),清雪,重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、出勤、候課、坐班、優(yōu)先模式選擇等。
四、校務公開形式多樣
1、充分利用職工代表大會的形式,職工代表大會如期召開。學校的一切大事,都要先征求群眾意見,然后集中精力,做出決定,再進行宣傳。例如,本學期進行了家庭作業(yè)批改和教案編寫的改革。經(jīng)過三次職工代表大會和反復征求意見,學校領導通過了改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。
3、設立校長電話、校務宣傳欄,以廣播、校報、板報等形式及時公布校務宣傳內容和監(jiān)督電話,暢通校務宣傳渠道。
4、搞好民主評議校長工作。每學期期末,都按時開展評議工作,領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務宣傳應以每學期的開始和結束為重點,并定期公布相關信息。同時,也根據(jù)工作需要隨時發(fā)布。
五、校務公開成績斐然
校務公開以來,促進了學校的`改革、發(fā)展和穩(wěn)定,XX初中成績名列前茅;促進了學校民主管理,增強了廣大教師的主人翁意識,調動了廣大教師的工作積極性;促進了學校黨風廉政建設和教育作風建設;促進了學校管理的規(guī)范化,提高了學校管理水平,強化了依法治校的意識,進一步樹立了良好的教育形象。通過建立公開、公平、公正的工作機制,公開收費項目和收費依據(jù),贏得了廣大教師和人民群眾的信任,樹立了良好的教育社會形象。通過家長會對近400名家長的調查征求意見,對我校的反應良好。我們的工作還不夠。要加強領導,精心組織,確保校務公開更加深入健康地開展,收到更好的效果。
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