成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

反三違工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-07 17:19:51 工作總結(jié) 投訴 投稿
  • 相關(guān)推薦

反三違工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的反三違工作總結(jié),歡迎大家分享。

反三違工作總結(jié)10篇

反三違工作總結(jié)1

  我局按照省安全監(jiān)管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知(吉安監(jiān)管非煤字20xx46號(hào))要求,結(jié)合20xx年我局非煤礦山安全監(jiān)管工作計(jì)劃,制定了“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案,明確了職責(zé)分工,提出了具體的工作要求;明確企業(yè)“反三違”工作主體責(zé)任,并提出“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)具體工作要求,要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)“反三違“專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,建立健全“反三違”工作制度,制定完善本企業(yè)各工作崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,建立隱患排查治理工作機(jī)制、程序,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)隱患排查治理工作。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  吉林市安監(jiān)局結(jié)合本地區(qū)非煤礦山點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)性大、安全意識(shí)薄弱的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案,采取召開聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和下發(fā)文件的形式,對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署,加強(qiáng)政策宣傳。成立此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)分工,督促工作落實(shí)。

  二、精心組織,抓好落實(shí)

  為了使專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,市安監(jiān)局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)有關(guān)企業(yè)縣(市)區(qū)安監(jiān)部門的指導(dǎo)、督促、檢查工作。各縣(市)區(qū)召開會(huì)議認(rèn)真安排部署。

 。ㄒ唬⒅笇(dǎo)企業(yè)建立健全“反三違”規(guī)章制度,成立“反三違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督檢查,督促企業(yè)抓好、抓實(shí)。企業(yè)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,切實(shí)摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象,并建立臺(tái)賬,認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因,進(jìn)行治理整頓。針對(duì)排查出的問題,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理,能立即整改的.必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以整改的隱患,加大安全投入,要定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定整改資金。對(duì)易產(chǎn)生“三違”行為的場(chǎng)所、部位,加強(qiáng)班組管理,加大安全教育力度,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ、組織下屬等企業(yè)召開以前事故通報(bào)會(huì),由事故的當(dāng)事人、受害人、責(zé)任人現(xiàn)身說法,讓從業(yè)人員認(rèn)清“三違”的危害,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  (三)、把此次反“三違”活動(dòng)與創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)各方因素,綜合治理,注重長(zhǎng)效,確保此次活動(dòng)“真、實(shí)、快、細(xì)、精。

  三、強(qiáng)化措施,注重實(shí)效

 。ㄒ唬、各級(jí)安全監(jiān)察人員下到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),督促企業(yè)盡快行動(dòng)起來。對(duì)沒有制定實(shí)施方案的企業(yè),沒有建立健全“反三違”規(guī)章制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的企業(yè);對(duì)沒有建立隱患排查治理檔案的企業(yè),隱患整改進(jìn)展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達(dá)整改指令書。

 。ǘ(duì)企業(yè)排查出隱患的治理情況實(shí)行雙驗(yàn)收制度,先由企業(yè)安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監(jiān)人員對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格的方為隱患整改合格。

  四、依法監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法

  我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)非煤礦山企業(yè)落實(shí)“反三違專項(xiàng)整治工作的監(jiān)管、監(jiān)察工作力度,在專項(xiàng)整治期間,共監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)294戶,發(fā)現(xiàn)“三違”安全隱患834項(xiàng),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象;通過進(jìn)行有計(jì)劃、有規(guī)劃、有目的的定期檢查和不定期檢查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。

  通過此次整治,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,強(qiáng)化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,消除了事故隱患,有效控制和減少一般傷亡事故,杜絕較大以上事故的發(fā)生,確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

反三違工作總結(jié)2

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為,根據(jù)省公司的通知要求,公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作,從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研,以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí),緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終,做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),做到了協(xié)調(diào)有序,穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、積極組織進(jìn)行安排與部署,全方位的開展檢查和調(diào)研工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展反違章工作的重要性和緊迫性,收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日,公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí),進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動(dòng)。

  在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查,組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討,針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組,先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目,六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng),并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。

  為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研,全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議,此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日,已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計(jì)七百六十份。目前,公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理,并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。

  二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果

 。ㄒ唬└骷(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況

  在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中,各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到,通過反違章工作的開展,不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為,消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且,通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析,透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析,將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高,為建立更高效的管理模式提供新的思路。

  在調(diào)查問卷工作中,各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),組織召開了反違章工作專題會(huì)議,安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面,采取了多種多樣的形式,如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說法,有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論,有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。

 。ǘz查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

  通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流,對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理,發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章:

  1、行為性違章主要有:

  (1)安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用;

 。2)非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);

 。3)在廠內(nèi)超速駕駛;

 。4)駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話;

 。5)氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近;

 。6)消防器壓力不足未及時(shí)更換;

 。7)施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查;

  (8)未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè);

  (9)亂拉亂接臨時(shí)施工電源;

  (10)未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。

  2、管理性違章主要有:

 。1)布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施;

 。2)對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底;

 。3)不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等;

 。4)對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止,或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力;

 。5)對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰,或不履行,或不落實(shí),或不到位;

 。6)作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì);

  (7)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì),不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;

 。8)在不具備安全作業(yè)的條件下,進(jìn)行違章指揮,盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。

  3、裝置性違章主要有:

 。1)個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理,無法做到分級(jí)控制;

  (2)現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的;

  (3)外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的;

  (4)室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板;

  (5)高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí);

  (6)外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位,存在帶病運(yùn)行情況;

  (7)外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況;

  (8)個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況,使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。

 。ㄈ┓催`章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

  通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理,許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的`外部環(huán)境有關(guān)聯(lián),也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。

  1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境,在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下,有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定,壓縮約定的合理工期,作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械,且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約,致使反違章工作反復(fù)性大,不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。

  2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮,職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰,工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足,管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠,安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性,且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大,不易進(jìn)行有效管理。

  4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督,不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系,對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己,高高掛起的心態(tài),不能做到以身作則,以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。

  5、在機(jī)械安全管理方面,在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中,機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況,且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面,基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶,而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員,運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。

  6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位,安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式,誰施工誰負(fù)責(zé)原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中,也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。

  7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足,安監(jiān)力量偏于薄弱,且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求,需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí),目前還存在安置型上崗,高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。

  8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低,缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法,也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。

  9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性,違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理,無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

 。ㄋ模┙鉀Q違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議

  反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容,是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作,它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的,涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理,具體的措施和建議主要有:

  1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用,繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制,提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。

  2、加大培訓(xùn)教育工作力度,提高員工的操作技能和素質(zhì);開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn),提高其安全意識(shí);印制安全宣傳手冊(cè),組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育,不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。

  3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻,杜絕安置型人員上崗,通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力;由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理,同時(shí)提高其崗位待遇,吸引高素質(zhì)的人才加入。

  4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定,逐步建立淘汰機(jī)制,對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除,保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。

  5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作,進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù),切實(shí)消除裝置性違章。

  6、對(duì)過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰,加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新;進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍,積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式,提高可用機(jī)械的完好率和使用率。

  7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制,在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。

  8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。

  9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度,要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心,罰得痛心,起到切實(shí)的激勵(lì)作用。

  10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整企業(yè)管理模式,在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí),還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。

  三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施

  經(jīng)過一個(gè)階段的反違章活動(dòng),各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí),對(duì)違章就是事故之源,違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施:

  1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐,積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式,建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序,并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位,加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí),提高其編制施工技術(shù)方案的能力,以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。

  3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整,堅(jiān)持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。

  4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度,建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制,為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理,為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案,并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰,提高可用的完好率和利用率,采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。

  6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn),對(duì)無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開展。

  7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。

  8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn),完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度,形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。

反三違工作總結(jié)3

  開展“反違章”活動(dòng)以來,我專業(yè)通過班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段,廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò),在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍,進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,促使員工積極參與反違章活動(dòng),增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求,從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手,對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改,未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核,F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下:

  1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng),已落實(shí)考核教育,并且起到了“處理一人,教育一片”的警示作用,杜絕違章現(xiàn)象。

  2、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng),已進(jìn)行批評(píng)教育并通報(bào),在20xx年的安全工作中針對(duì)習(xí)慣性違章同樣納入考核,杜絕習(xí)慣性違章

  3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng),通報(bào)20項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票據(jù)的管理,杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)

  4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次,針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查,對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改,未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。

  5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次,要求85分及格,按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核,從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的'重要性。

  6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示,規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌,從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。

  7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容,加深員工的安全意識(shí),提高員工安全自覺性,相互監(jiān)督、相互提醒,從而降低了事故的發(fā)生率。

  8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練,在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)糾正不安全行為,避免安全事故的發(fā)生。

  9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),例如:發(fā)電機(jī)更換碳刷,規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高員工安全意識(shí)。

反三違工作總結(jié)4

  20xx年,檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署,結(jié)合自身實(shí)際情況,開展了一系列安全及反違章工作,將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn),有力的保障了檢修工作的順利開展,F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下:

  1、分廠按照公司要求,開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作,依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級(jí)責(zé)任狀簽訂,對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人,明確各級(jí)人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。

  3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ),結(jié)合本車間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核,并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

  4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級(jí)《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),正面引導(dǎo)全體員工的安全意識(shí),在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì);簡(jiǎn)報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄,對(duì)每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核,起到警示作用。

  5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車間兩級(jí)檢查制度,定期對(duì)班組檢修工作票執(zhí)行情況,進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào),對(duì)問題項(xiàng)限期整改,并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作票檢查工作,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保工作票制度有效執(zhí)行。

  6、結(jié)合檢修工作實(shí)際,對(duì)大、小修及系列檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對(duì)大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(zhǎng)的特點(diǎn),分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法,加強(qiáng)安全及反違章管理。

  7、加大反違章力度,從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對(duì)違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年,對(duì)所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)20xx0余元,對(duì)分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績(jī)效考核。從而保障反違章管理工作的`有力推行。

  以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作,努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

反三違工作總結(jié)5

  現(xiàn)駐地辦開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、積極宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  活動(dòng)初期,駐地辦結(jié)合自身情況,編制活動(dòng)方案,在安全生產(chǎn)會(huì)上組織學(xué)習(xí)等措施,提升全體監(jiān)理人員對(duì)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。做到了人人知曉,人人參與,人人感覺身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開展?fàn)I造了良好的氛圍。根據(jù)我駐地辦人員實(shí)際情況和工程任務(wù)專業(yè)特點(diǎn),按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員,成立本駐地辦的活動(dòng)專項(xiàng)小組:

  組長(zhǎng):孟某

  副組長(zhǎng):李組員:陳組員

  負(fù)責(zé)指導(dǎo)駐地辦此次活動(dòng)的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)本合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任,層層落實(shí),確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開。

  二、活動(dòng)全面開展扎實(shí)排查隱患

  駐地辦結(jié)合“平安工地”專項(xiàng)活動(dòng),組織進(jìn)行全面排查、整治。專項(xiàng)整治檢查范圍包括:濟(jì)陽南收費(fèi)站、濟(jì)南監(jiān)控通信中心、濟(jì)陽南服務(wù)區(qū)、三個(gè)工點(diǎn)的房建施工項(xiàng)目。

  專項(xiàng)整治重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括:

  1.重點(diǎn)預(yù)防3個(gè)工點(diǎn)的泵房、發(fā)電機(jī)房和消防水池生活水池的開挖與防護(hù);塔吊;辦公樓滿堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。

  2.重點(diǎn)預(yù)防各工點(diǎn)的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè);臨邊作業(yè);各類高空作業(yè)及人員上下通道;作業(yè)平臺(tái)、臨邊防護(hù)等作業(yè)環(huán)節(jié)或場(chǎng)所可能引發(fā)的高空墜落事故。

  3.重點(diǎn)整治項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”等制度不健全或落實(shí)不帶位;危險(xiǎn)性較大工程未制定專項(xiàng)施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工;特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員無證上崗;作業(yè)人員未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式;現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位組織施工;作業(yè)人員個(gè)人安全防護(hù)不到位上崗作業(yè);違規(guī)使用吊機(jī)運(yùn)載人員;吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮。

  活動(dòng)期間,共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)檢查2次,一般檢查4次,共查出隱患10處,對(duì)所查出隱患都定時(shí)、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行了整改,隱患整改合格率100%。針對(duì)長(zhǎng)期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。

  駐地辦在檢查排查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)隱患的治理和監(jiān)控,主要完成了以下工作:

  (1)要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)模板,碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的`材料應(yīng)立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對(duì)滿堂腳手架、外排腳手架支架搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,確保按照安全專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。駐地監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查處隱患立即督促整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書,定人,定時(shí),定措施整改。針對(duì)支架搭設(shè)、塔吊吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,強(qiáng)化了施工過程風(fēng)險(xiǎn)管控。

 。2)要求施工單位推進(jìn)施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”。要求各種安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。嚴(yán)禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規(guī)范設(shè)置操作平臺(tái)、安全通道、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng);并加強(qiáng)了日常維護(hù),要求因施工需要臨時(shí)拆除的安全設(shè)施經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及時(shí)修復(fù)。工區(qū)進(jìn)行夜間施工時(shí),要求作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的照明燈具,保證施工安全;要求基坑、溝槽四周設(shè)置施工圍擋,并懸掛安全警示牌。

  (3)駐地辦要求施工單位進(jìn)一步完善了隱患排查治理機(jī)制,施工可

  能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監(jiān)控。并要求施工單

  位進(jìn)一步加強(qiáng)了工人的安全教育工作,通過三級(jí)教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識(shí)。駐地監(jiān)理人員在巡查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違行為,當(dāng)場(chǎng)制止,對(duì)現(xiàn)施工單位場(chǎng)管理人員口頭通知,并對(duì)施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺(tái)賬,進(jìn)一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫。

  三、階段性總結(jié)舉一反三

  活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn):

  一、一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還不夠,三違行為時(shí)有發(fā)生,施工單位須進(jìn)一步加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn);

  二、高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距;三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,施工單位需進(jìn)一步提高。

  我駐地辦會(huì)在今后的安全工作中針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施,有針對(duì)性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進(jìn)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。

反三違工作總結(jié)6

  在生產(chǎn)過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”(簡(jiǎn)稱“三違”),是人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)住7础叭`”是預(yù)防事故最強(qiáng)有力的措施之一。為遏制“三違”導(dǎo)致事故的發(fā)生,下面提出八項(xiàng)對(duì)策措施。

  一、輿論宣傳為先導(dǎo)

  利用各種宣傳工具和方法,大量宣傳遵章守紀(jì)的必要性和重要性,違章違紀(jì)的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實(shí)現(xiàn)自我約束,自我防范,自覺搞好安全生產(chǎn)的目的。

  二、教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)

  抓好新干部上崗前,新工人上崗前,工人轉(zhuǎn)崗換工種時(shí)的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化,以提高全體干部員工的安全意識(shí)和安全技能,增強(qiáng)防范事故的能力,為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

  “三違”除不除,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),開展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起,自覺堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須安全”的原則,以身作則,做反“三違”的帶頭人,并要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法,按照“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)“三違”實(shí)行“四全”(全員、全方位、全過程、全天候)的綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。

  四、安全管理隊(duì)伍是主力軍

  建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí)、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊(duì)伍,樹立安全管理的權(quán)威,促進(jìn)企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊(duì)伍的'發(fā)展,支持他們的工作。

  五、班組是主陣地

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,即是安全管理的重點(diǎn),也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡,抓好對(duì)班組的管理無疑是重中之重,班組要抓好日常安全意識(shí)教育,抓好崗位培訓(xùn),開好班前、班后會(huì)。

  六、三種人是重點(diǎn)

  1、班組長(zhǎng):班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊,班組安全工作的好壞主要取決于這些人,班組長(zhǎng)敢于抓“三違”就能帶動(dòng)一批人,管好一個(gè)班。

  2、特種作業(yè)人員:特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的工作,隨時(shí)有危及自身或他人安全的可能,是事故多發(fā)之源。

  3、青年職工:他們多為新工人,往往安全意識(shí)較差,是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)教育、引導(dǎo)管理,就可以有效控制“三違”行為,降低事故發(fā)生率。

  七、現(xiàn)場(chǎng)管理最重要

  現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所,也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度尤為重要。

  八、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

  習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn),要想杜絕,必須通過教罰并舉,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí)和安全操作技能,規(guī)范操作行為,促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。

  “三違”顧名思義就是:違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律。它一直都是公司一直努力根除的目標(biāo),否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦,企業(yè)損失;重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎。還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來不良的影響。因此,一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)。違章是發(fā)生事故的起因,事故是違章導(dǎo)致的后果。為了保證公司的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章;首先要從自身的心理開始,提高自己的思想認(rèn)識(shí)。不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理。要不嫌麻煩,不要用冒險(xiǎn)蠻干的行為來表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來冒險(xiǎn)的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過各種形式,用生動(dòng)的事故錄像片和典型的事故事例來對(duì)全員進(jìn)行教育。以此來讓全員認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,靠近傷害就是斷送生命。最后要進(jìn)行監(jiān)督檢查:重點(diǎn)區(qū)域,部位,和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防,控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對(duì)工作,對(duì)集體或是公司極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

  生命是寶貴的,也是脆弱的。我們一定要珍惜,把他放在首位。在進(jìn)行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中,提高安全意識(shí)和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時(shí)做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。這樣公司的未來將會(huì)更加的美好。

反三違工作總結(jié)7

  為了確保安全管理工作順利開展,便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮,切實(shí)加強(qiáng)“反三違月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),“反三違月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門制定了活動(dòng)方案,下發(fā)了《關(guān)于開展x年“反三違月”活動(dòng)的方案》,保證活動(dòng)組織嚴(yán)密,網(wǎng)絡(luò)完善,措施得力,確;顒(dòng)工作落到實(shí)處。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富

  的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的`質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)

  為認(rèn)真開展好、“反三違月”的活動(dòng),全面提高了全員的安

  全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。要求加強(qiáng)安全檢查和宣傳,確;顒(dòng)的順利開展。

  為營(yíng)造強(qiáng)烈的安全氣氛,大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,確保安全穩(wěn)定

  活動(dòng)期間,為確保我區(qū)交通安全工作的順利開展,結(jié)合安全專項(xiàng)整治工作,加大了安全檢查力度,動(dòng)期間,發(fā)動(dòng)全體干部職工,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  三、存在問題

  全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高

  四、下階段工作計(jì)劃

  將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí),繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作,抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,確保我區(qū)交通安全?傊,在這次活動(dòng)中,通過全體干部、職工的共同努力,認(rèn)真做好宣傳工作,加大檢查力度,保證了活動(dòng)的圓滿結(jié)束。

反三違工作總結(jié)8

  根據(jù)集團(tuán)公司“齊抓共管反三違,安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神,天津公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng),研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  “反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)即:反違章指揮、反違章作業(yè),反違反勞動(dòng)紀(jì)律,“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo),否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失,重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎,還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來不良的影響。大量事實(shí)證明,90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的,根除事故隱患,必須首先根除“三違”,要樹立“違章就是事故”的理念,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害;因此,一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng),首先要從職工自身的心理開始,提高自己的思想認(rèn)識(shí),不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理;其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作,通過各種形式對(duì)全員進(jìn)行教育;最后進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,分級(jí)落實(shí)責(zé)任,對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證,項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)動(dòng)全體員工,到一線施工管理人員、施工隊(duì)組,全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng);活動(dòng)期間,公司開展了質(zhì)量安全大檢查

  和機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)治理大檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查,共查出安全隱患16處,查處“三違”行為13人次,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象;通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的'定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

  三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。

  天津公司自開展反“三違”活動(dòng)以來,取得了不錯(cuò)的效果,截至目前,“三違率”下降了60%以上,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì);顒(dòng)期間,天津公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí),一般事故發(fā)生率明顯下降,安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲;通過 “反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開展,就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。

  中煤第三建設(shè)(集團(tuán))天津有限公司

反三違工作總結(jié)9

  根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟(jì)樂有限公司印發(fā)的《濟(jì)南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》安質(zhì)[20xx]58號(hào)文的通知,我項(xiàng)目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動(dòng)實(shí)施方案》。按照上級(jí)各部門關(guān)于開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)過程管理、推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的相關(guān)要求,我項(xiàng)目部緊扣主題,結(jié)合自身實(shí)際,從20xx年8月至20xx年10月在項(xiàng)目部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。本次活動(dòng),項(xiàng)目部堅(jiān)持以專項(xiàng)整治為重點(diǎn),治理糾正各類“三違”行為為手段,以提高施工安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),全面促進(jìn)“平安工地”建設(shè)常態(tài)化;顒(dòng)期間,項(xiàng)目部成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全監(jiān)察力度,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí),為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動(dòng)作用,F(xiàn)將項(xiàng)目部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)8月至10月階段性工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、積極宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  活動(dòng)初期,項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,編制活動(dòng)方案,通過項(xiàng)目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標(biāo)牌、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上組織學(xué)習(xí)等措施,提升了項(xiàng)目部全體管理人員及施工人員對(duì)“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的認(rèn)識(shí);顒(dòng)期間,總共宣掛相關(guān)橫幅6條,制作標(biāo)志標(biāo)牌30塊,組織安全教育培訓(xùn)2次,參加人員80人次。做到了人人知曉,人人參與,人人感覺身在其中。為活動(dòng)全面、扎實(shí)、有效的開展?fàn)I造了良好的氛圍。

  項(xiàng)目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)小組,以張洪巖(項(xiàng)目經(jīng)理)為組長(zhǎng),顏承華(項(xiàng)目總工)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部此次活動(dòng)的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,王振花為辦公室主任,項(xiàng)目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我合同段此次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)負(fù)責(zé)人。明確責(zé)任,層層落實(shí),確保了我項(xiàng)目“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)工作順利展開。

  二、活動(dòng)全面開展扎實(shí)排查隱患

  項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”、“百日行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng),組織進(jìn)行全面排查、整治。重點(diǎn)對(duì)可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架等模板支撐體系施工等進(jìn)行了檢查。對(duì)可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、外墻腳手架,模板體系的'安裝及拆除施工,在臨邊、洞口等處的作業(yè),各類防護(hù)設(shè)施及通道進(jìn)行了檢查。對(duì)項(xiàng)目施工可能發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行也重點(diǎn)進(jìn)行了檢查和監(jiān)控;顒(dòng)期間,共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)檢查2次,一般檢查4次,共查出隱患10處,對(duì)所查出隱患都定時(shí)、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行了整改,隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺(tái)賬中,針對(duì)長(zhǎng)期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。

  項(xiàng)目部在檢查排查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)隱患的治理和監(jiān)控,主要完成了一下工作:

 。ㄒ唬┙M織工程部,物資部,質(zhì)安部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)模板,碗扣式腳手架,滿堂支架等管材質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織相關(guān)部門對(duì)滿堂腳手架、外墻腳手架的搭設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,確保按照方案進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查處隱患立即督促整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書,定人,定時(shí),定措施整改。針對(duì)支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,進(jìn)一步落實(shí)旁站制度,強(qiáng)化了施工過程風(fēng)險(xiǎn)管控。

 。ǘ﹪(yán)格按照濟(jì)南至樂陵高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為施工指南,規(guī)范設(shè)置了安全防護(hù)設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺(tái)等并加強(qiáng)了日常維護(hù),因施工需要臨時(shí)拆除的安全設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及時(shí)修復(fù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了外墻腳手架及室內(nèi)滿堂模板支架搭設(shè)的監(jiān)管力度,要求外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架必須在施工過程中按要求設(shè)置臨時(shí)防傾倒措施,外墻腳手架搭設(shè)完成后掛設(shè)密目網(wǎng)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善了隱患排查治理機(jī)制,著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主觀因素。項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)了工人的安全教育工作,通過三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)教育等充分提高工人的自我安全意識(shí)。安全員在巡查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違行為,當(dāng)場(chǎng)制止,并進(jìn)行教育,做到讓當(dāng)事人充分意識(shí)到自己行為后果的嚴(yán)重性,并對(duì)工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺(tái)賬,進(jìn)一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫,并在每月25日將安全隱患數(shù)據(jù)庫更新并報(bào)駐地監(jiān)理處。

  三、階段性總結(jié)舉一反三

  活動(dòng)進(jìn)行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點(diǎn):一是一線作業(yè)人員的安全意識(shí)還不夠,三違行為時(shí)有發(fā)生,須進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全教育培訓(xùn);二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距;三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,需進(jìn)一步提高;四是項(xiàng)目部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對(duì)這些問題,我項(xiàng)目部會(huì)在今后的安全工作中針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施,有針對(duì)性的加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進(jìn)隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng),確保本工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

反三違工作總結(jié)10

  為了保證公司職業(yè)健康安全工作的有效開展,更好地實(shí)施持續(xù)改進(jìn),消除和控制危險(xiǎn)因素,確保職工安全健康,促使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。經(jīng)公司研究決定,在x年進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)加大反違章和隱患排查治理工作力度,逐步使反違章和隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,夯實(shí)基層職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)。以此結(jié)合公司實(shí)際,決定在公司范圍內(nèi)開展以“反三違、除隱患”為主題的專項(xiàng)活動(dòng),F(xiàn)將具體方案通知如下:

  一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

 。ㄒ唬胺慈`、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)思想為了貫徹落實(shí)黨的十七大精神,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)深入開展,防范遏制重特大事故,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),著力夯實(shí)基層職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)工作,狠抓反“三違”行為,消除事故隱患,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)健康安全措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。

  (二)“反三違、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)主題:反三違,除隱患

  反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,尤其是狠反習(xí)慣性違章!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn),是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。除隱患:是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

 。ㄈ胺慈`、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)的總體目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”、“一個(gè)確保”,即“管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故”。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

 。ㄒ唬┗顒(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“反三違、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:、

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間安排

  x年3月30日開展“反三違、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

  三、活動(dòng)主要內(nèi)容

  各單位要把重點(diǎn)放在基層班組和崗位開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故的“四無”活動(dòng),不斷強(qiáng)化全方位的安全管理,強(qiáng)化全員安全意識(shí),強(qiáng)化全過程控制。(一)狠反“三違”行為1、加強(qiáng)對(duì)“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和《中鋁洛銅生產(chǎn)安全事故管理辦法》加大“三違”行為的處罰力度,各單位也要按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度,對(duì)各類違章行為參照附錄;對(duì)“三違”的主要表現(xiàn),結(jié)合本單位實(shí)際作出明確的界定,同時(shí)針對(duì)本單位的具體“三違”表現(xiàn),將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為制定詳細(xì)考核辦法,。

 。ǘ┐罅χ卫硎鹿孰[患1、深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治。隱患排查和治理工作要規(guī)范化、制度化,各單位要組織職工進(jìn)一步識(shí)別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷,制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施,對(duì)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)安全處,投資立項(xiàng)進(jìn)行治理,確保隱患治理的“五落實(shí)”(整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人)真正到位。

  2、事故隱患的整改應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定和評(píng)估結(jié)果,結(jié)合自身實(shí)際,采取以下整改原則:

  對(duì)事故隱患,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“四定”(即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限);

  無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向生產(chǎn)部報(bào)告;對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn);

  重大事故隱患及整改情況由生產(chǎn)部匯總并存檔。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對(duì)已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查,修訂完善不足之處。新項(xiàng)目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定程序逐級(jí)審批后執(zhí)行。

  (三)加強(qiáng)宣傳,大力營(yíng)造“反三違、除隱患”氛圍。各單位要利用各種形式大張旗鼓地報(bào)道開展“反三違、除隱患”活動(dòng)的'情況,宣傳職業(yè)健康安全法律法規(guī)、事故案例,加強(qiáng)對(duì)全體管理人員和作業(yè)人員的規(guī)章制度、操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),對(duì)典型事例跟蹤報(bào)道,提高廣大干部員工對(duì)“反三違、除隱患”工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  四、考核與獎(jiǎng)懲

  1、應(yīng)將對(duì)違章行為及反違章工作作為安全生產(chǎn)考核的一個(gè)重要部分,各單位都要制定對(duì)違章行為及反違章工作的考核、獎(jiǎng)懲制度及標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)在開展反違章工作中認(rèn)真履行職責(zé),取得突出成績(jī)的單位和人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)。因糾正、制止和抵制違章行為,從而避免事故發(fā)生的要重獎(jiǎng)。

  3、對(duì)嚴(yán)重違章行為的單位和個(gè)人,即使沒有產(chǎn)生后果,也要進(jìn)行批評(píng)、教育和處罰。發(fā)生事故后果的,給予重罰。

  4、對(duì)違反規(guī)程制度造成事故、障礙和嚴(yán)重未遂事故者,除按有關(guān)規(guī)定處理外,還應(yīng)責(zé)成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

  5、管理人員現(xiàn)場(chǎng)違章指揮立即解除職務(wù);工人違規(guī)作業(yè)三次脫崗學(xué)習(xí)。

  五、活動(dòng)的有關(guān)要求

  1、為確保“反三違、除隱患”專項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色,各單位要高度重視,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項(xiàng)工作。

  2、通過開展“反三違、除隱患”活動(dòng),各單位要認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題,修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類安全規(guī)程等;明確車間專職或兼職安全員,指定班組安全員。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干作用,班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持班前、班后安全講話,認(rèn)真組織好每周一的班組安全活動(dòng)。通過“反三違、除隱患”活動(dòng),達(dá)到基層崗位員工環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任制落實(shí);基層職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)資料實(shí)用、準(zhǔn)確、完整、有效,崗位操作規(guī)范,執(zhí)行制度嚴(yán)格;崗位員工熟練掌握操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作技能,全員安全素質(zhì)明顯增強(qiáng);車間、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為大幅度減少;重大事故隱患得到全面治理,各類事故明顯減少,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”、“一個(gè)確!。

  3、安全處將不定期對(duì)各單位的“反三違、除隱患”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,檢查情況將作為年度安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)

【反三違工作總結(jié)】相關(guān)文章:

反三違工作總結(jié)11-03

反三違標(biāo)語10-21

反三違活動(dòng)總結(jié)06-22

反三違活動(dòng)總結(jié)4篇06-22

反三違安全教育培訓(xùn)心得03-09

控違拆違工作總結(jié)04-08

拆違控違工作總結(jié)03-17

社區(qū)拆違控違工作總結(jié)04-09

控違拆違個(gè)人工作總結(jié)04-09