小學后勤工作總結【精】
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的小學后勤工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學后勤工作總結1
一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。
這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更走進她們的內(nèi)心。通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的'走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。
采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。
功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
二、后勤團隊建設初見成效。
后勤人員相對班級來說也較為復雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:
1、學習、強化規(guī)章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規(guī)范程序化工作。
在學期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學習,從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規(guī)章制度、崗位職責來對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日?己恕Aη蠖嗲赖膸雍笄诠ぷ髦鸩竭M入規(guī)范化管理。
2、下放管理權利,發(fā)揮中層管理領導力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現(xiàn)問題的情況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣,沒有一個主要負責的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉責任;诖,通過與班長交談、商討,決定把管理權利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負責制進行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責,班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。
小學后勤工作總結2
緊張而有序的20xx-20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好食堂管理、財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、基建工作等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:
一、食堂管理:
食堂的管理和服務好壞關系到學校正常運行,只有保障和滿足了全校師生基本生活要求,才能讓老師們和同學們投入到工作和學習中去。同時,學校食堂也擔負了讓學生健康成長的重要任務。
1、領導重視,主抓常規(guī)
學校領導多次召開專題會議,研究部署食堂工作的發(fā)展目標,對食堂發(fā)展不斷提出新的意見及建議。本學期,召開了12次食堂工作會議,食品衛(wèi)生安全專題會議6次,陳校長及楊主任、鞏主任也親自到食堂就關于食品安全及日常管理工作開會。
本學期,我校食堂管理人員及食堂主管參加了“貴陽市食堂食品管理及從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓”,集中學習了“貴陽市教育局辦公室關于進一步加強預防食用野生菌中毒工作的通知”,開展了“20xx年學校食品安全宣傳周活動”等專題學習和宣傳活動,使每位工作人員提高思想認識、服務意識。
2、加大硬件投入,節(jié)約每一筆經(jīng)費
學校多方籌集資金,開源節(jié)流,學校在開學初采購了一批廚具及餐具,更新了食堂硬件設施;更換了三、四食堂的排風系統(tǒng)電機;在各食堂預進間安裝了感應式水龍頭,進一步保證了打餐間的衛(wèi)生條件。在食堂的維修工作中,堅持價比三家的原則,力爭把維修成本降到最低,多次節(jié)約了食堂成本。
3、堅持服務育人,尊重師生民意
在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨,做好兩個服務工作,服務學校的根本任務和根本性質(zhì)不能變。食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,表現(xiàn)了較高的服務熱情?倓仗幟吭屡c食管委的同學配合組織開展食堂意見調(diào)查和食品衛(wèi)生知識宣傳,注意師生的留言,并將調(diào)查結果計入食堂工作考核中。在大型活動中,認真組織廚師、工會、后勤相關人員制定菜譜。
4、迎接上級檢查、做好學;顒颖U
本學期共計迎接上級單位檢查10次,其中教育部部檢4次,市檢1次,省檢2次,區(qū)檢3次檢查中得到了觀山湖區(qū)食品藥品監(jiān)督局高局長及余科長及其他檢查人員對我食堂所做的工作給予了肯定。
本學期我校食堂對學校各種活動、培訓的就餐保障,如高考就餐、“聚焦課堂”教師培訓、骨干教師培訓等。
通過這一系列的努力,我校食品安全衛(wèi)生工作得到了切實的保障,在20xx年3月,我校食堂獲得了20xx年度貴陽市“文明餐桌”行動示范單位和“使用放心糧油”示范單位申報評價資格。但是,食品的安全衛(wèi)生工作還任重道遠,只有學校食堂工作人員高度重視,通過不斷加強學習,把好食品安全關、質(zhì)量關,才能將食堂工作做得更好。
二、常規(guī)工作
。薄⑺娋S修及管理方面
本學期,總務處在日常水電服務管理上繼續(xù)深入實行精細化管理,基本做到隨報隨修,保障了正常教育教學秩序,同時也將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
。病⑿I崛粘>S修方面
完成了對校園內(nèi)行政樓、教學樓、食堂、所有場館、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設備進行了日常維修工作,保證了學校的日常教學工作的正常開展。上半年總電話報修929項,自巡檢修184項,宿舍維修1996項,食堂維修46項,共計維修次數(shù)多達3349次;為防汛做好準備工作,按照工作計劃對校園所有雨水井、天面地漏、污水井、排污溝清掏,對臨時堵塞的污水井、排污管理進行疏通16次;對外圍垃圾桶、滅火器箱分別進行除銹刷漆87個、69個。較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務性工作任務,保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約13300袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對校園綠籬補種約8500株,對組團樓層的11個花池進行補種;對校內(nèi)的綠化喬木及灌木病蟲害進行全面防治2次,對組團花臺澆水6次,對草坪修剪2次。
4、秩序維護管理服務工作
每天對校園周邊的圍墻進行巡查,巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關部門進行對接處理,并及時向校領匯報,嚴格控制學生上山,保障學校后山安全;配合完成學生宿舍消防疏散演練工作及配合消防職能部門進行消防演練培訓工作;根據(jù)校領導要求,配合校方接待外來單位來校參觀及學校外來單位在校舉辦的各種活動上萬人次,協(xié)助校方搬運物品804人次,搬運課桌達套,配合學校大型檢查、參觀、會議、活動等期間的安保工作60次;每月及節(jié)假日前對校園安全隱患作排查工作,對排查出來的問題及時整改,無法整改的書面報校方相關部門,保證節(jié)日期間的安全;節(jié)假日期間做好“三防”工作并嚴格要求秩序維護員加強巡邏工作,在重要安全部位加強崗位巡邏力度與巡邏次數(shù),加強對晚班值勤進行查崗查哨工作。
三、基本建設維修、節(jié)能工作
本學期,完成了對學校天象廳進行了維修、國際部定制課桌椅和軟黑板的'制作安裝、對音樂廳燈光進行了改造。正在進行運動服裝采購和樂隊訓練服裝采購、科技館交響樂訓練教室的裝修、國際部外教宿舍裝修及配套設備采購;同時在進行20xx年校舍維修計劃的項目的招投標工作、省九運會場館改造工作。
本學期,我校節(jié)水工作獲得極大成效,在5月份獲得了省級節(jié)水型學校的榮譽。正在進行國家級節(jié)約型公共機構示范單位的評估工作。
四、財務工作管理
1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。
4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
6.配合市審計局對學校的財務審計。
7.做好校園一卡通常規(guī)充值和現(xiàn)金保管進帳,一卡通設施的維護;配合信科處對一卡通系統(tǒng)網(wǎng)絡進行改造。
五、其他非常規(guī)后勤工作
配合各處室安排的活動、學校接待和學校大型活動,如民樂大賽、高考、高三畢業(yè)典禮等,做好后勤保障工作。
六、物資采購工作
1、強化服務,高效完成學校采購任務;
2、完善操作規(guī)程,確保學校采購公開、公平、公正;
3、嚴格按照財政局要求,對辦公電器、耗材等網(wǎng)絡采購的物品進行網(wǎng)上采購。
七、假期工作安排
1、配合教務處做好招生、收費工作
2、做好假期學校維修建設工作
3、做好學校組織的2次培訓的后勤工作
4、做好迎接高一新生校園一卡通制作、發(fā)放工作
5、做好食堂開學準備工作
6、做好新學期物資采購工作
小學后勤工作總結3
本學期,根據(jù)學校工作要求,我們后勤工作人員認真學習上級有文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。本學期主要做了以下幾方面的工作:
1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保9月1日能正常開學,我們提前三天到中心初中搬運教材,并進行分發(fā)。食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的.門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。
2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生,落實職責,明確責任。總務處重點抓,做到購菜工作有序進行,讓老師能吃飽吃好。
3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學校多創(chuàng)收。本學期,我們對學校的黑板進行了維修,效果明顯。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關電源。通過這些措施,為學校增收節(jié)支。
4、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載。
5、嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時少交學校財務處;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
6、積極配合學校中心工作。后勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。
7、下學期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
小學后勤工作總結4
我校一直非常重視學校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學校食堂安全衛(wèi)生管理小組,校長親自擔任組長,成員由學校食堂管理教師、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時進行年審,F(xiàn)將食堂工作情況總結如下:
一、高度重視,工作落實。
學校根據(jù)上級文件精神和鎮(zhèn)教委的直接指導,成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領導小組,委派工作責任心強熟悉食堂管理的李長明老師擔任食堂負責人,食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序聘請員工2名。
二、健全制度,有章可循。
食堂工作是學校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學生生命權和健康權放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始自終抓好落實層層把關。我校食堂采購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標單位提供,這從根本上保證了師生飲食的安全。在實際工作中認真踐行科學管理,責任到人的思想,以為師生服務為宗旨,建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度,使每個人員有明確的工作目標和具體的工作任務,每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和服務意識。工作
中做到了既分工又合作,強調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、體貼、關心,出色地完成了學校下達的各項工作任務。
三、加強食堂內(nèi)部管理,提高服務質(zhì)量
1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。
學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時進行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的.培訓和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓,做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進行自查,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關制度和職責,始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、嚴格程序,規(guī)范操作。
食堂操作,嚴格規(guī)范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度) →出入庫(進出登記制度) →食品加工過程(生熟食品分開) →從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結合學校食堂實際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全,預防中毒、疾病的安全,堅持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,學校還不定期對食堂情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、員工樹立服務意識。
食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識,成本意識。兩位員工掌握好烹制菜品
的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應,并保證絕對安全、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營養(yǎng)、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。
4、實施民主監(jiān)督
學校食堂財務收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學校領導集體研究決定后,征求全體教師意見方可執(zhí)行,伙食賬目實行按期公開。
5、明確相關責任
為規(guī)范學校財務管理,學校校長是學校食堂管理工作的第一責任人,負責并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負責食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負責食堂財務支出審批和物品出庫審批,并能保證學校食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人,要嚴格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學校食堂財務工作的合法性、真?zhèn)涡载撠,承擔?jīng)濟責任、紀律責任、法律責任。倉庫保管員職責:負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對無誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責:制定采購計劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。
6、以“勤”落“實”,精細管理。
作為分管食堂的教師,要在“實”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實際,盡可能找準改進食堂工作的切入點。三是要深入市場實際,盡可能找準減
少成本,提高質(zhì)量的切入點。四是要深入師生實際,盡可能找準改進飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,分管領導和后勤管理人員一是總結本月工作,提出下月要求,二是對工人進行培訓,三是校長進行強調(diào)、要求,在精細過程管理中,注重終結管理,克服隨意性,增強自覺性?傊,用一個“勤”字,落一個“實”字,管理才能到位,工作才能把關。
7、做好了學生的就餐管理工作
吃飽吃好,這是家長最關心的問題,也是我們辦好食堂最關鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關鍵環(huán)節(jié),學校經(jīng)常聽取學生和家長的意見或建議,在家長會上學校多次聽取家長的意見,逐步完善學校食堂管理。此外,學校還負責做好了就餐有序、就餐公平。對學生的就餐,學校安排了值周教師維護秩序。
8、做好了餐具的消毒工作
衛(wèi)生,重在預防。我們堅持了餐具消毒,雖然我們沒有高檔的消毒設備,但我們每天都堅持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。
在今后的工作中,我校將進一步把學校食堂管理工作放在至關重要的位置,長抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教育教學工作作好后勤保障,讓社會滿意,讓學生滿意,讓家長放心。
***小學
小學后勤工作總結5
一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,F(xiàn)總結如下:
1、負責學校油印工作,保證了各科考試、測試工作的正常進行。
2、搞好了學校各項維修維護保管工作。維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務21 次 。
3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
7、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由校領導審批復印和油印的業(yè)務,并由專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
8、認真做好了資金管理
。1)、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
。2)、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
(3)、做到每月辦公費開支的`情況向?qū)W校、上級主管部門匯報。
9、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
10、加大校園文化建設,加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
11、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。 總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。
小學后勤工作總結6
在學校領導的正確領導、指導下,總務處全體人員團結一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確,主動服務意識好轉,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學期的各項工作,下面將本學期工作總結如下:
一、開學初召開總務工作會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務育人,管理育人的意識。
二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。
三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領取物品隨到隨領,熱情服務。
四、日常服務管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷,未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。
五、依照學校決策,在學校大門內(nèi)側定做鋁合金公布欄四個,完成校園之星的評比公布等工作。
六、多年來中學部教學樓及一號樓南側院子地坪由于學校資金緊缺,未能得到粉刷和補修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境,也是學?厥ПW的一個關鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務會議研究決定,于6月11日校長責成總務處盡快拿出維修計劃,以便考慮進一步得到落實,各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。
七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴重,已無法修復利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉,導致近半學期來未能正常噴灑操場,影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此,經(jīng)學校領導研究同意,指使總務處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時噴灑。
八、由于市場原煤價格的不斷上漲,茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾,學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實,迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應開水,再給職工搞所謂的變相“暗補”福利,已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了,因此,經(jīng)學校研究決定,關停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。
九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。
1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關計量單位校表,然后持計量單位校表發(fā)票,到總務處申請更換電表。
2、學校租房戶凡要求更換電表者,先到總務處申請,總務處認可確需更換電表,由總務處購買電表,在計量單位校好表,然后持計量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務處派電工及時給予更換。
3、總務處在每月檢查登記電表時,不僅應該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務主任、電工等其有關住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。
十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限,因此,總務處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費用的措施,報校務會議討論后決定執(zhí)行。
十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。
十二、根據(jù)學校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時,由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。
十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口,學校于十月上旬召集校務委員及鍋爐房有關人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議,會上校務委員等就校長提出的以下意見展開了務實認真的討論分析,形成如下意見措施:
1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費,政府再無多余的專項資金再給學校下?lián),因此,用下(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤,確保開爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。
2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤,看是否有望。
3、今年由于全國性的能源漲價,導致取暖費猛增,讓人們在短時間內(nèi)無法接受,面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉變觀念。
4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費的漲價,水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場,不再有福利補貼之說,因此,為了減輕學校的壓力,學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。
5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會收取暖費了,由于以前樓房的在設計暖氣安裝時未考慮長遠,我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖,因此,要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用,往往會導致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學校認為這樣做是不允許的。
6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題,也得自己想辦法處理,學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。
7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積,僅學校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來,這樣,多少也能給學校創(chuàng)點收入。
8、近年來學校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出,把學生搬到其他教室上課,將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎猓@樣也能收上一點租金和取暖費,讓有限的資源得到充分利用。
9、在寒假期間,看能否將教學樓上的暖氣關停。學校要求總務處在最近維修時務必做好此項工作,待學生放假后予以試行,如能關停也方可節(jié)約開支,但必須要確保關停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作,鍋爐運行正常,三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調(diào)節(jié),確能關停暖氣,必須做關停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。
10、如果學生放假后能關停教學樓上的暖氣,是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行,但不知人家的'目的是什么,但作為九年制學校還未聽說這樣來做。
11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預收取暖費,待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。
12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開爐時間能推后時必須推后,停爐時間能提前時須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點,天氣冷了,溫度相對提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設法節(jié)約能源。
十四、配合執(zhí)行學校意見,由于20xx年是學校移交地方政府管理的第一年,學校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項工作于十月中旬完成。
十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分,多年來,學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干,工資也不是很高,學校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當時難度很大,最后,在學校領導的大膽決策下,放四位職工來干門衛(wèi)工作,每天6小時的上班時間,其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘,還是完成的那份工作而已。
十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。
十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動,做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利的完成了,為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,不妥之處,請領導批評指正。
小學后勤工作總結7
一年來,總務后勤工作在學校領導的關心支持下,通過后勤人員共同的努力,我們基本上完成學校年初制定的工作計劃,積極配合其他部門開展活動,做好后勤的保障供應工作。堅持為教育教學服務,為師生服務的觀念,除做好常規(guī)工作外及時處理好了應急性的工作,確保了學校教育教學活動的正常運轉?倓蘸笄诠ぷ骱芷椒,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,有時工作確實很辛苦,有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,寒暑假經(jīng)常不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團結一致,努力做好平凡的工作。同時在服務過程中提高安全意識,為師生提供安全保障的服務。對一年來主要工作總結如下:
一、常規(guī)工作
1、教師用書和學生課本的發(fā)放。
2、采購學校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級。
3、完成校長室安排的各項任務,配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。
4、加強門衛(wèi)、晚值班工作,安排好所有假期值班工作。
5、及時和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責任狀。
二、增添硬件設施,努力改善辦學條件
1、xx年暑期中完成了學校課桌凳的維修工作。
2、加強了校園文化建設。
三、校產(chǎn)管理管理工作:
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。
3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、積極配合會計室做好學校的財務工作。
四、食堂工作
1、選擇好準入單位進行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。
2、加強食堂衛(wèi)生管理,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,辦理食堂衛(wèi)生許可證。
3、加強對食堂的監(jiān)控,安排專職人員對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,做好餐具的消毒工作。
4、嚴格把關《食品衛(wèi)生法》,做好食堂的清潔衛(wèi)生工作,十分注意飲食安全,杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。
5、經(jīng)常與有關人員研討,不斷提高飯菜的質(zhì)量,改善師生的伙食,提高師生的食堂的.滿意度。
五、校舍管理工作
1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況,發(fā)現(xiàn)危險點或危房及時進行修理。
2、增添了一間教師廚房。
六、安全保障工作
1、做好消防設施、設備的檢修,定期檢查,保證完好。
2、對學校的電路、電器設備經(jīng)常檢查,注意安全用電。
3、經(jīng)常檢查校舍使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時修理,做到安全使用校舍。
4、對學校的特種設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時與上級聯(lián)系盡快修復。
回顧過去的一年,全體后勤人員都很欣慰,是因為學校的面貌起了根本性的變化。進入新的一年,社會發(fā)展日益激烈,教育為大眾所公認承擔著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命?倓蘸笄谔帉⒃谝院蟮墓ぷ鲗嵺`中不斷探索,勇于創(chuàng)新,扎實做好學校的后勤保障中國論文聯(lián)盟。
小學后勤工作總結8
在市教育局和畢校長的正確領導下,我校后勤部門全面貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,認真落實市教育局的.各項工作部署,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,扎實有效地開展工作,本年度我校后勤取得了突破性進展,現(xiàn)總結如下:
一、工作中堅持常規(guī)管理:
建立健全賬目和財務管理手續(xù);依法多渠道籌集事業(yè)資金,合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益。
二、服務教育教學工作:
按規(guī)定足額采購教育教學所需辦公用品,學校各部門提請所需物品需申請單后,第一時間報請校長審核后及時安排采購,采購后經(jīng)保管驗收、登記、保證及時下發(fā)。
三、改善辦學條件:
1.成立以畢校長為組長的新建教學綜合樓藝術化工作領導小組,積極與教育、財政主管部門溝通,積極籌措、投入資金近70萬元,充分利用暑假時間完成新建及原教學樓藝術化工作:
(1)投入資金42萬元完成新建教學樓走廊藝術化工程,工程量達到600余平方米,讀書、健身、擔當、感恩主題突出,受到師生及家長好評。
(2)投入資金3萬元完成繪本館建設,建成凌源市高標準繪本閱讀場館,打造良好閱讀環(huán)境。
(3)先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程,現(xiàn)已完成整體裝修工作,后期計劃投入室內(nèi)設施10萬元。
(4)投入資金10萬元完成原教學樓刮白、走廊文化建設工作,極大的改善了師生工作、學習環(huán)境。
(5)投入資9萬元,購置軍樂隊樂器兩批次28件,保證了樂隊正常訓練及參賽。
(6)投入資12萬元,購置圖書5批次6085多冊,(含幼兒園)達到班班有個圖書角和圖書走廊。
2.20xx年9月3日,新建2284平方米教學樓正式投入使用,極大的改善了師生工作、學習環(huán)境,徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。
3.投入資16萬元,完成校園彩磚鋪設工程及校園景觀石打磨工程,完成樓后施工場地初步平整工作。
四、完成平職晉級工作、完成上級財務部門要求的各項報表工作及學校領導交辦的各項工作。
五、本學期存在問題:
1.工作中存在懶散想想,個別問題存在拖拉、部門間推諉現(xiàn)象,應及時改正。
2.食堂管理要逐步規(guī)范化,要克服每周飯菜種類相對簡單,克服浪費現(xiàn)象。
小學后勤工作總結9
歲月飛逝,時間猶如流水,xxxx年,一轉眼,又一個平安和祥的學期過去了。本學期,總務處在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為下學期更好地做好服務,現(xiàn)做出總結如下:
一、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。
開學初,教學用品和學生的課本、循環(huán)使用書簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好學校設施的維護工作。
不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。如:班級多媒體、班級各項硬件維修等。
3、安全排查
定期對學校的教師、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
4、教師培訓
教師培訓費用由學校負責,總務落實報銷事務。師資力量決定學校的教育質(zhì)量,因此學校應該落實教師培訓費用的報銷來提高教師參加培訓的積極程度以提高師資力量
5、學;顒
我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動,如本學期舉辦了泉州市基礎教育課程教學研究課題研討活動,安海鎮(zhèn)小學心理健康學科“青藍工程”師徒結對成果展示活動等,xxxx年安海鎮(zhèn)小學生田徑運動會也在我校區(qū)舉辦,因此如何提供好后勤服很重要,良好的后勤服務直接為活動的順利進行提供了保障。因此加強這反面的工作力度,是本人應盡職責。
6、規(guī)范學校財產(chǎn)管理
完善學校財產(chǎn)管理制度,認真做好學校公共財產(chǎn)、公共設施的'管理、維護和配備工作。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人。
二、加強財務管理、做好財務工作:
1、按月核發(fā)工資,做到準確無誤。
2、做好學校固定資產(chǎn)的清點及錄入工作。
3、按時到教委辦報賬,并及時公布學校每月收支情況。
4、及時對學校各項開支進行公示。
5,做好學校各項招標工作。
三、今后工作打算
由于總務處事務繁雜,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。以上是總務處一學期的工作總結,雖然取得了一些成績,但都離不開學校領導對工作的幫助與支持,離不開我們學校全體老師付出的辛勤勞動。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好,為全體師生營造一個良好的環(huán)境。
小學后勤工作總結10
后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發(fā)展的基礎保障,一學期來,在校長室的正確領導和全體教師的積極支持下,學校后勤人員本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:
一、樹立全局觀念,強化服務意識
本學期,全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識,全心全意為師生服務,為教學第一線服務。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作環(huán)境。一學期來,我們把抓好為教學服務、為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務,從開學前的辦公用品采購,學生課本的領取、分發(fā),教學設備維修等等都是想在前、做在先,并克服種種困難,及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。在平時的教育教學活動中,我們始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,加強對教育教學用品的日常維護與維修,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質(zhì)量不斷提高,確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行。學期結束,對學校固定資產(chǎn)進行登記造冊和核對工作。
二、重視安全工作,加強安全管理
學校的安全責任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。今年學校繼續(xù)與教師簽定了《安全責任狀》,使全體師生明確責任,相互監(jiān)督,并利用晨會課、班會課、隊活動、黑板報、宣傳欄、紅領巾廣播站等多種形式,對學生加強行為規(guī)范教育和交通法規(guī)教育。學校安全工作領導小組陳成員經(jīng)常巡視,排查安全隱患,制訂措施,對癥下藥,及時排除危險隱患。本學期,學校加大了對乘車學生的路隊管理,每天安排值日教師負責學生的排隊工作,校門口有專人維持交通秩序?倓仗帉κ程谩⑿≠u部工作人員加強責任性教育,對工作人員做到定期檢查身體,持有效的健康證上崗,嚴格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對食品進行,嚴防食物中毒及傳染病的'蔓延。對安全工作高度重視和常抓不懈,提高了師生的安全責任感,形成了人人講安全、事事講安全、時時講安全的良好風氣。
三、嚴格財務管理,合理添置設備
在財產(chǎn)管理上,我們嚴格執(zhí)行學!秾W校財產(chǎn)管理制度》,實行嚴格的登記管理,依法照章管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。在具體工作中,我們經(jīng)常性的查看、詢問財產(chǎn)設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障,能及時進行維修。明確必要的管理制度,加強對學生的教育,培養(yǎng)學生愛護公物的好習慣。在財產(chǎn)安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期和不定期地做好財產(chǎn)安全的檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。本學期,學校根據(jù)上級主管部門的要求,添置了監(jiān)控實施,對學校重點部位進行全程、全日監(jiān)控,確保學校財產(chǎn)設備的安全。
在今后的工作中,我們將積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化后勤機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。
小學后勤工作總結11
我,F(xiàn)有學生人308人,F(xiàn)有7個教學班,在編教師20人。結合學期工作計劃和學校實際,在學校領導和全體教職工的支持及配合下盡心盡責、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導、教辦領導的帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,并向全體教師公示,具體工作如下:
1、做好學校經(jīng)費的收支管理及嚴格執(zhí)行營養(yǎng)餐的經(jīng)費使用,不違規(guī)不違法。認真做好預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,好本學期的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。做好教學的物資供應,為教學提供的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面
要樹立一所學校的'形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學!耙缘铝⑿,依法治校,質(zhì)量強!,的無形支持。為此,做了以下工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。
2、做好后勤保障工作。學校開展的各種活動、期終考試全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生,都能力所能及地加以好,本著節(jié)約的原則,動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、安全管理方面
學校安全工作做得如何,將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事,關系到教育教學工作的正常開展。為此,牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學校”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了提高,但還存在不足的地方。在安全管理上,還需加強工作,
4、后勤工作事務繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,會把工作做得更好。
小學后勤工作總結12
學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動帶給有力的保障,總務工作堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設強化職責意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作用心性。
二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的'警示教育,引領良好道德風尚的構成。
7、用心開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造完美心靈。在不一樣時光、以不一樣形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要資料。
4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的狀況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,用心地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。
總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
小學后勤工作總結13
本學年緊張后勤工作很快準備結束了。在我校領導英明領導之下,我校的后勤奮斗圖強,辦事效益不斷增高。學校后勤沖上教育第一線上,為師生服務,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;
2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
4、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;
5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;
6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生, 本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的'校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修:
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。
小學后勤工作總結14
緊張而有序的本學期即將過去,回顧過去的這一學期總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結:
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
二、校園綠化美化方面
1、本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生宿舍的落水管道,更換了各辦公室、教室的布置。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的.形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在
發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:水管、門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、食堂管理、學生宿舍
本學期,總務處人員配合學校領導定期對學生宿舍、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,全校有就餐學生早餐桌席43桌,午餐10桌,老師兩桌,這些人的飯菜確實比較因難,尤其是胡老師買菜更辛苦,她一心只想把工作做好,克服了很多困難,學生就餐實現(xiàn)了陪餐制。每位教師包兩席,老師們都認真負責,使每一位學生吃飽吃好,這樣使學生就餐秩序井然有序。
2、 住宿生方面
本學期住宿人數(shù)79人,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,兩位班主任老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,
3、 小賣店工作
賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,學校無一起不安全故事。
五、存在的問題
1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。 2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。 3、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
小學后勤工作總結15
本學期,牢固樹立“后勤不后,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關,加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用;發(fā)揚“勤快,務實,高效,優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務工作取得一定的成績
一、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生清潔用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、作業(yè)本及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本數(shù)量,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說隨時都在發(fā)生,我都能力所能及地加以處理,本著節(jié)約的原則,如:門窗、門鎖、水龍頭等,能做到隨叫隨到。
二、端正服務思想,提高服務意識。
1、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此,本學期我們從學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,加強管理。做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促、多發(fā)現(xiàn)、多匯報。
2、抓好食堂管理
加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的.管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的體檢,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì);不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
三、今后努力方向:
管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩(wěn)步前進。
1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。
2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。
4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。
四、工作反思:
回顧一學期的工作,在學校領導及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績。由于后勤工作事務繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務還很多,思想?yún)R報專題我們決心大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。