技術中心工作總結精選15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的技術中心工作總結，希望對大家有所幫助。
技術中心工作總結1
一年來，區(qū)農技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神，按照區(qū)“提質增效落實年”活動要求，認真做好農業(yè)新品種和實用新技術的引進、試驗、示范、推廣及服務工作，促進農業(yè)增效、農民增收，各項工作取得了較好的成績。組織出版了《XX區(qū)耕地地力調查與評價》，為我區(qū)制定農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加快科學施肥技術推廣等提供科學依據(jù)�！缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應用》項目獲得市農技推廣獎三等獎。
一、全年各項主要工作完成情況
（一）扎實開展各項農技推廣業(yè)務工作，農技推廣工作成效顯著
今年我區(qū)農作物播種總面積為51。3萬畝（包括冬種），早、晚造總面積為42。1萬畝，其中水稻16。7萬畝、甜玉米8。53萬畝、花生5。3萬畝、蔬菜8。91萬畝、甘薯1。2萬畝，其它作物1。46萬畝。預計冬種面積為9。2萬畝。回顧一年來的農技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進，三確�！卑藗�方面：
1、加大良種推廣力度，推進了新品種的引進與示范推廣
“科技創(chuàng)新，良種先行”，優(yōu)良品種的應用是農業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。2015年，我們進一步加大引進優(yōu)良品種的力度，加快良種的更新?lián)Q代，以建設農業(yè)科技示范基地來推進我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農作物優(yōu)良新品種，全區(qū)良種播種面積達98。6%，良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質品種和航天品種示范區(qū)，示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種；并在下半年，引進試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種，示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農科示范基地內開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣，展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種，以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎。此外，通過舉辦農作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農大合作示范新品種、技術跟蹤指導、宣傳配套技術等方式加快新品種示范推廣。
2、加快普及科學施肥技術，推進了新肥料、新技術的應用推廣
測土配方施肥技術的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農業(yè)項目，按照轉變農業(yè)發(fā)展方式的總體要求，堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟、環(huán)�！钡氖┓世砟�，緊緊圍繞配方肥推廣這個核心，在全區(qū)建立8個示范村整建制推進，建立健全農企合作推廣配方肥服務體系，實現(xiàn)測土配方施肥技術“全覆蓋”。開展新型農業(yè)經(jīng)營主體科學施肥示范工程，針對規(guī)�；�(jīng)營主體進行技術指導服務，示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼，補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次，其中水稻16萬畝，甜玉米9萬畝，花生4萬畝，梅菜4萬畝，蔬菜7萬畝，配方肥施用面積11。8萬畝次，覆蓋全區(qū)129個行政村，為4。8萬戶農戶提供測土配方施肥技術服務，發(fā)放配方施肥建議卡5萬份，入戶率達到93%以上，建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū)，10個村級示范方，在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外，在全區(qū)實施“沃土工程”，大力推廣有機肥施用技術、秸稈回田技術等，加強土壤地力建設。通過建立示范區(qū)進行新肥料、新技術的展示與推廣，在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū)，在農科示范基地內建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術示范展示區(qū)，并組織農民進行現(xiàn)場觀摩，推動了新肥料、新技術在我區(qū)的推廣。
3、加強農作物病蟲預測預報和綜合防治，推進了植保新設備的引進與示范
農作物病蟲測報是一項基礎性工作，為了提高我區(qū)病蟲測報準確率，圍繞提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全這一主題，加強農作物病蟲害的預測預報。測報人員根據(jù)農作物生長的不同季節(jié)，針對不同病蟲害發(fā)生時期，到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行田間調查，準確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過科學分析做出病蟲害發(fā)生預報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報，指導鎮(zhèn)（街）和廣大農民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農作物病蟲情報》，病蟲情報準確率達95%以上，全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期，為指導農戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面，提供了技術支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查，并進行防治防控指導，提高了農戶的科學防控荔枝病蟲害水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計，今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次，防治面積398萬畝次，挽回損失56619噸。此外，還加強植保新技術的引進、示范和推廣，聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會，以此讓更多農戶、合作社了解并接受新技術、新設備，更好地為農戶服務。
4、完善“惠城農技110”服務，推進了農業(yè)科技信息的進村入戶
不斷創(chuàng)新農科信息服務方式，豐富農科信息服務內容，完善了“惠城農技110”的各項工作制度，使服務的方式更趨科學化和更具實效性，讓廣大農戶方便、及時、有效地獲得農技信息，加快農業(yè)技術轉化為生產(chǎn)力，促進農業(yè)增效，農民增收。全年共接受咨詢220多人次，解決100多宗關于病蟲防治、農用物資信息、種植技術指導咨詢及求助業(yè)務。此外，繼續(xù)維護管理好惠城農技信息網(wǎng)和農技手機快訊，并使該網(wǎng)與“惠城農技110”服務熱線相結合，通過農技信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)“科技網(wǎng)絡”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的，使農民能及時得到相關農技信息。全年在惠城農技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關農技動態(tài)、實用技術、良種推介、農作物病蟲情報等信息。利用惠城農技手機快訊發(fā)布47000多條有關農作物病蟲害防治、災害補救復產(chǎn)措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農藥等信息。
5、積極開展農科教育培訓，推進了農業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民
堅持以農民實用為出發(fā)點，積極開展農業(yè)科技宣傳，認真抓好農業(yè)技術培訓。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場有關水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優(yōu)質高產(chǎn)高效栽培技術、測土配方施肥技術等培訓班、科技集市、田頭論壇等活動。據(jù)統(tǒng)計，今年的農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動共出動了農業(yè)科技人員300多人次，培訓農民達5000多人次，咨詢人數(shù)1萬多人次，發(fā)放各類農科資料及掛圖5。5萬余份，贈送種子、肥料、病蟲害防治農藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農技推廣工作宣傳報道了62次，其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次，在《中國農業(yè)信息》、《廣東農業(yè)》、《惠州農業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。
6、狠抓紅火蟻防控工作，確保了農業(yè)農村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定
至今年底，我區(qū)13個鎮(zhèn)（街）142個行政村都有發(fā)生紅火蟻，總發(fā)生面積達12。8萬畝。為加強紅火蟻的防控，我們加大了防控力度。一是加強監(jiān)測普查。每月組織植檢人員對全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測，定期統(tǒng)計和上報紅火蟻發(fā)生面積，及時摸清了紅火蟻發(fā)生點的分布情況，建立和完善紅火蟻的監(jiān)測網(wǎng)點。二是加大宣傳培訓力度和廣度。在村（社區(qū)）、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術掛圖，向市民公開咨詢熱線電話，向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護技術。全年共發(fā)放了2。5萬余份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料，舉辦了32場紅火蟻防控技術培訓班。三是加強示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農科示范基地等五個紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作，并以點帶面擴大防控范圍，推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量，開展群防群控。據(jù)統(tǒng)計，今年全區(qū)共投入人力1萬人次，投放藥劑6噸，投藥面積達4。5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識，提高植物檢疫人員業(yè)務水平，提高社會對植檢工作的認識程度。組織人力、物力，定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)（街）進行疫情的產(chǎn)地檢疫，發(fā)現(xiàn)疫情后及時指導有關人員進行撲殺，從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進一步擴散和蔓延。通過努力，全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制，重點防控區(qū)內防治效果達到了95%以上，維護了人們群眾生產(chǎn)生活的正常秩序和社會和諧穩(wěn)定。
7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機制，確保了農產(chǎn)品質量安全
繼續(xù)在全區(qū)耕地開展土壤重金屬污染防控治理工作，建立防控機制。全區(qū)全年建立了95個市級土壤重金屬污染預警監(jiān)測點，完成了樣品采集工作，并建立了15個“省控點”與20個“區(qū)控點”，完成了布點工作。通過整合專業(yè)技術隊伍，并組織技術人員參加業(yè)務培訓，加強專業(yè)技術能力建設。通過面源污染物治理、科學施肥、蔬菜農藥殘留檢測等技術的推廣，加強土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點區(qū)域和一般農區(qū)的耕地土壤質量動態(tài)監(jiān)測體系，建立相關工作機制，對農地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢、土壤地力質量變化情況進行及時監(jiān)控。
8、配合開展農業(yè)投入品質量檢測工作，確保了農業(yè)生產(chǎn)資料的.質量安全
積極配合農業(yè)行政部門開展農資打假、市場調查等活動，認真開展種子、肥料、農藥等投入品的質量檢驗檢測，規(guī)范農資市場秩序，促進農資市場健康發(fā)展，保障農業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全，切實維護農民群眾的合法權益。主要與市農技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農作物種子質量抽查4次，協(xié)助區(qū)農業(yè)局加強種子市場的監(jiān)管、服務和指導，解決種子質量糾紛2宗，保障了農業(yè)生產(chǎn)用種安全。
（二）切實加強思想政治建設，促進各項社會工作順利開展
1、積極開展黨建及思想教育學習
按照區(qū)委要求，我們今年組織黨員干部認真開展了“三嚴三實”專題教育實踐活動，黨員干部得到了一次很好的教育，收到了預期的效果。在紀律教育學習月中，我中心對學習活動進行了精心組織，使紀律教育學習與工作實踐有機結合起來，確保教育學習活動的健康發(fā)展。組織全體黨員干部學習了一系列重要講話和重要文件，觀看了警示教育片，提高了干部職工的紀律意識。
2、不斷加強黨風廉政建設
抓好黨風廉政建設一直是我們單位工作的一個重點。中心黨總支部完善了黨務公開工作，增加了黨務工作的透明度，完善了《領導班子黨風廉政建設崗位職責》、《財務管理制度》、《機關工作制度》等操作性強的制度，用制度管人管事。健全了領導班子民主生活會制度，制定并實施了《XX區(qū)農技推廣中心領導班子議事規(guī)則》，堅持民主集中制，凡重大的經(jīng)濟開支項目，示范區(qū)工程發(fā)包、提拔任用干部、評優(yōu)、人員進出等均由班子集體討論決定，進一步推動了本單位的黨風廉政建設，筑起了一道堅固的拒腐防變的思想大堤。一年來，單位沒有出現(xiàn)黨員、干部職工違法違紀案件。
3、深入推進固本強基工程
繼續(xù)開展“規(guī)劃到戶、責任到人”幫扶工作，各幫扶干部根據(jù)實際情況，制訂了年度幫扶工作計劃，切實解決困難群眾的實際問題，安排好困難群眾的生產(chǎn)和生活。想辦法籌集了一批農藥、化肥和種子等農業(yè)生產(chǎn)資料，幫助掛點村發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)。
4、扎實做好安全維穩(wěn)等社會工作
對社會綜合治理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育方面工作層層落實責任制，遏制違法違紀行為的發(fā)生。特別是計劃生育方面，我中心嚴格按照區(qū)計生領導小組的要求，認真抓好計劃生育工作，不折不扣完成計劃生育任務。同時，協(xié)助計生局做好干部職工的生育、節(jié)育、優(yōu)育工作，100%落實查環(huán)查孕工作，計劃生育多項指標均達上級要求。
二、存在的主要問題
主要還是有三個方面：一是農技推廣資金還有較大缺口，嚴重制約著現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，許多好的農業(yè)科研成果、新的農業(yè)技術只停留在試驗示范階段，難以實現(xiàn)大面積推廣應用。二是農技推廣技術手段與力量不足，缺乏病蟲害檢驗等現(xiàn)代化農技檢測設備等，基層農技推廣人員存在學歷和職稱偏低、專業(yè)結構單一、知識老化、年齡結構老齡化等問題；三是紅火蟻防控形勢依然嚴峻。周邊地區(qū)紅火蟻發(fā)生嚴重，隨人流、物流、水流傳播到我區(qū)。另外個別鎮(zhèn)（街）對紅火蟻防控工作認識不足，防治力度不夠，依賴性強；農民放藥時間不統(tǒng)一，特別是道路、溝渠等公共地帶，無人管理，無人施藥，影響防治效果，我區(qū)紅火蟻的全面防控造成一定的困難。
三、2016年的主要工作打算
主要做好以下八個方面的工作：
1、加大貫徹實施《農業(yè)技術推廣法》，創(chuàng)新農業(yè)科技推廣方式
采取行之有效的措施，大力宣傳《農業(yè)技術推廣法》，建立健全基層農技推廣體系，通過農業(yè)技術的推廣和應用，改變農民傳統(tǒng)觀念，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，不斷增加農民收入，使《農業(yè)技術推廣法》的貫徹實施能真正落到實處。有效整合現(xiàn)有的農業(yè)科技資源，形成布局合理、分工明確、合作高效的農業(yè)科技推廣創(chuàng)新體系。組建“專家定點聯(lián)系、包村包社聯(lián)戶、社會力量積極參與”的科技服務方式，進一步激勵和引導科技人員進村、到社、入戶開展農業(yè)科技服務。
2、做好科學施肥技術的推廣，促進化肥用量零增長
為減少化肥不合理使用，保障生態(tài)環(huán)境安全，確保主要農產(chǎn)品有效供給，促進化肥用量零增長，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，接下來要加大力度實施推廣測土配方施肥、農業(yè)面源污染治理、控釋肥、水肥一體化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技術，全面普及科學施肥技術。著力推進施肥方式轉變，充分發(fā)揮種糧大戶、家庭農場、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體的示范帶頭作用，大力推廣先進施用技術，強化技術培訓和指導服務，轉變施肥方式。同時推進機械施肥，按照農藝農機融合、基肥追肥統(tǒng)籌的原則，加快施肥機械研發(fā)，因地制宜推進化肥機械深施、機械追肥、種肥同播等技術，減少養(yǎng)分揮發(fā)和流失。
3、做好農作物病蟲測報及綜合防治工作，確保農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質量安全
充分發(fā)揮農作物病蟲測報站的作用，加強基層測報隊伍與專業(yè)種植戶的培訓工作，提高他們的業(yè)務素質和防治水平；建立農作物病蟲遠程監(jiān)測和控制系統(tǒng)，聯(lián)合各鎮(zhèn)（街）設立的燈測站，定時定點調查，觀察農作物病蟲害發(fā)生規(guī)律及發(fā)生趨勢，做好水稻、花生、甜玉米、果樹、蔬菜等作物病蟲害的預測預報和防治工作，計劃全年印發(fā)15期農作物病蟲情報，指導農戶科學防治病蟲。同時，做好病蟲害綠色綜防、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以及新農藥的試驗示范及使用培訓工作。
4、抓好紅火蟻防控等植物檢疫防疫工作，維護群眾的生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定
紅火蟻在我區(qū)有蔓延趨勢，防控任務艱巨。接下來，我們將抓好以下五方面工作：
（1）狠抓防控工作落實，進一步明確各鎮(zhèn)（街）、各有關部門的責任，貫徹“分級管理、分級響應、屬地實施”的原則，落實部門管理、分級防控的職責，切實抓好防控工作的落實。
�。�2）做好普查工作，準確掌握紅火蟻發(fā)生情況。
�。�3）依法檢疫封鎖，嚴防紅火蟻擴散蔓延。繼續(xù)對紅火蟻發(fā)生區(qū)進行封鎖和檢疫處理，嚴格控制紅火蟻發(fā)生區(qū)對外物流， 防止紅火蟻外延。
�。�4）正確宣傳引導，維護社會秩穩(wěn)定。通過宣傳引導，消除群眾對紅火蟻的恐懼心理，認識到紅火蟻是可防、可控、可治的。
（5）抓住防控紅火蟻的有利時機和關鍵時節(jié)，開展紅火蟻防控統(tǒng)一行動，確保紅火蟻得到有效防控；并做好公園、公共場所等重要地段和重大節(jié)假日等關鍵時期的紅火蟻防控，確保不發(fā)生紅火蟻傷人事件，維護群眾生產(chǎn)生活安全。
5、引進推廣農作物優(yōu)新品種，調整優(yōu)化種植結構
進一步加大良種、良法的引進推廣力度，加快良種的更新?lián)Q代。
�。�1）繼續(xù)引進國內外新的優(yōu)良品種，在全區(qū)進行示范和推廣，提高良種覆蓋率，確保全區(qū)良種播種面積達98%以上。
�。�2）繼續(xù)抓好主要農作物優(yōu)新品種的示范推廣工作，調整優(yōu)化我區(qū)種植業(yè)結構
。（3）以建設農科示范基地為平臺，進一步做好新品種、新技術的示范推廣。
6、加大農業(yè)科技培訓力度，開展“科技惠民”活動
繼續(xù)積極開展農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，計劃明年開展80場以上的農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，推廣農作物新品種、新技術、新農藥和新肥料等為重點，培養(yǎng)懂技術、會經(jīng)營的農村新型農民與新型農業(yè)經(jīng)營主體。活動組織形式主要是開展農科知識咨詢集市、舉辦技術講座、發(fā)放科技資料和科技掛圖、觀看科技錄像、開展 “田頭論壇”、設立科技服務熱線、到田間地頭和果園菜地實地指導農業(yè)生產(chǎn)等。
7、加強農業(yè)科技信息化建設，促進服務水平實效提高
繼續(xù)維護管理好“XX區(qū)農業(yè)科技網(wǎng)”和“惠城農技快訊通”，利用網(wǎng)絡信息及時地為農業(yè)種植戶提供更有用的農業(yè)信息。繼續(xù)做好“惠城農技110”服務電話咨詢工作，完善各項工作制度，使服務的方式更趨科學化和更具實效性。
8、全面加強黨建和隊伍建設，提高農技隊伍綜合素質
主要抓好5項工作：
�。�1）加強思想政治建設，改進機關作風、提高服務質量，努力構建和諧文明機關。
�。�2）加強農技隊伍建設，強化政策理論和業(yè)務知識的學習培訓，提高干部隊伍的黨性修養(yǎng)、綜合素質和業(yè)務能力。
�。�3）抓好黨風廉政建設，筑牢干部職工拒腐防變的思想大堤。
�。�4）做好“規(guī)劃到戶，責任到人”的幫扶工作，促進黨群關系更加和諧。
（5）層層落實責任制，做好財務管理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育和社會綜合治理等工作，杜絕違紀違法案件的發(fā)生。
技術中心工作總結2
在校領導的直接領導下，透過信息技術中心全體教師的共同努力，根據(jù)學校統(tǒng)一部署，用心開展各項工作，較好地完成了學期初制訂的各項工作任務，現(xiàn)簡要總結如下：
一、重視學校校園網(wǎng)硬件建設和維護管理，展示我校色。
1、依據(jù)“構思新穎、富有創(chuàng)意、清新活潑、格調健康、突出主題、鏈接方便、喜聞樂見”的設計要求，本學期重新組織籌劃、購置了學校電子備課室，確定專人管理。在設計制作過程中，各部（中心）老師用心參與，經(jīng)過一個月的努力，調試成功。成為學校重要的知識學習窗口。實現(xiàn)了專線上網(wǎng)。繼續(xù)擴大校園網(wǎng)的覆蓋面，完成了對“網(wǎng)絡機房”的改造，使各科室得電腦都能上網(wǎng)，滿足資源共享網(wǎng)絡互惠之需。且凈化用心健康的上網(wǎng)學習方式，本學期對電子閱覽室進行了改造調整，使之成為教師學習的主陣地，營造開放式的學習環(huán)境，方便教師課余時間進行網(wǎng)上學習、瀏覽。
2、加強校園網(wǎng)主干網(wǎng)的安全管理和維護，建立專兼職相結合的管理、維護隊伍。確保網(wǎng)絡暢通。將學校所有上網(wǎng)計算機IP地址進行了重新分配，實行“登記制度”；網(wǎng)絡中心做好電子監(jiān)控，對全校上網(wǎng)進行分時管理，定期檢查個人防火墻、殺毒軟件的安裝狀況。
3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡的意識，透過培訓和指導，教師網(wǎng)上瀏覽、學校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及，顯示了校園網(wǎng)在學校管理現(xiàn)代化、辦公自動化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。
二、加強教育教學研究，促進信息技術與課程整合。
在課堂教學中，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術設備的優(yōu)勢，用心運用現(xiàn)代化的教學手段，提高教學質量，推進課程改革的實施和發(fā)展。信息技術中心組各成員用心為學科一線教師服務，一方面努力探索制作精美課件，另一方面也培訓在職教師，使他們具備獨立制作課件的素養(yǎng)。微機老師全員參與策劃，透過集思廣益、大膽進行了網(wǎng)絡課件的'嘗試，并分別在語文、數(shù)學、英語、科學、美術等學科進行了實施，受到所有聽課教師的好評，開展了網(wǎng)絡教學示范課的先河，并起到示范、推廣的作用。為推動網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程整合實驗的開展，我們還出臺了多媒體使用班級跟蹤記錄表，指導和促動教師用心使用現(xiàn)代教育媒體，以提高課堂教學效率和課堂教學品位。
三、努力提高信息技術學科教學質量，注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)新潛力。
首先是開齊上好信息技術課，注重學生實踐潛力的培養(yǎng)。本學期，出臺了學生微機操作要點跟蹤記錄表，針對不同年級的學生，結合校本培訓大綱，將各級段學生操作的要點一一列出來，進行不間斷的考核，確保訓練要求落在實處。對但是關的學生，及時進行課外輔導，確保每個知識點的到位。幫忙他們樹立信心，只記成功，不記失敗。
針對信息中心教師不多，缺乏系統(tǒng)培訓指導的現(xiàn)狀，本學期，能實實在在的組織好組內教研活動。指導教師嚴格按教學六認真的要求做好教學工作。明確聽課制度，每周每人至少聽兩節(jié)課，一節(jié)本組內的教學研究課，一節(jié)同軌教師的課，學習組織教學方法，提高自身業(yè)務素養(yǎng)。每周二，按時組織好教研活動。與此同時，和教研組長一道抓好教學常規(guī)管理，深入一線課堂了解教學狀況，并進行調控。根據(jù)校長室要求，出臺了組內結構工資改革方案，并嚴格按考核要求做好考核工作，調動每位教師的工作用心性和主動性，透過實際操作，本學期教師的工作作風和工作態(tài)度有了極大的扭轉，保證了微機教學質量的提高。
四、加強信息技術培訓，提高教師信息素養(yǎng)。
1、繼續(xù)做好最后一批教師參加省“信息技術與考試”培訓與考核工作。幫忙多人透過了職稱評定計算機等級考試。
2、針對校內教師目前掌握信息技術水平的實情，用心組織學科教師培訓工作，每周五下午組織教師進行校內計算機培訓，并指導教師在教學過程中注重自主學習，注重現(xiàn)代教育技術與學科課程的整合，促進學以致用。
五、認真做好信息技術資料征訂及使用工作，提高信息技術課質量。
根據(jù)學校實情，配合各部教導處統(tǒng)籌安排，有針對性地征訂信息技術資料，用好信息技術代辦費。學期初，信息技術工作人員把有關的信息技術設備及時發(fā)放到教室、教師手中，把軟件也發(fā)到教師的手中，便利了教師教學工作，促使教師自覺用好信息技術設施，不斷提高課堂教學效率。
六、做好學校的信息技術設備維護工作，為學校節(jié)約開資。
針對辦公室電腦老化、配置滯后的實際狀況，對微機室臺式電腦進行了全面升級、保養(yǎng)和維護。微機組教師除了平時的正常教學之外，還承擔了全校的其他信息技術設備管理、維修任務，為提高信息技術設備使用率，出臺了終端設備管理辦法，對各班及個人使用過程中出現(xiàn)的故障，在1小時內給予響應，并力所能及的給予修復，確保正常使用。
七、用心服務學校其他部門做好配合工作。
如在雙擁檢查、非典防治、來人參觀、督導開放、新課程學術研討、教研活動、公開教學等中做好攝影、攝像、宣傳等配合工作。
八、下一步工作設想：
1、進一步加大現(xiàn)代化教育技術的培訓力度，提高教師的現(xiàn)代化教育技術使用本領，使教師使用現(xiàn)代技術媒體的水平再上一個新臺階。
2、進一步明確分工，在做好教學工作的同時，重視課題研究，進一步加大考核管理力度，使每一位教師盡其所能，充分發(fā)揮個人特長。
3、進一步加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點，還期望學校能安充實排一些專業(yè)人員，對現(xiàn)有人員安排進修學習，充分了解當前的前沿技術，以滿足教育教學之需，更好的服務于教學。
4、抓好信息技術器材的管理工作，從教學實際出發(fā)，更好的為教學服務。
技術中心工作總結3
20xx年是xx電大實現(xiàn)更快更好發(fā)展的一年，我與全處人員齊心協(xié)力，共同克服困難，按照“提升水平、強化落實、突出效益”的總體要求，做好每項工作。現(xiàn)總結如下：
一、完善網(wǎng)絡資源建設
1、及時將中央電大、省電大的IP課件、CAI課件、直播課堂、VBI信息等教學資源導入我校在線平臺，供學生參考學習；
2、將視聽閱覽室的光盤教材轉換成流媒體，導入到在線學習平臺，學生可以隨時點擊視頻播放，跟蹤學習；
3、為了方便開放教育學生考試復習，整理和搜集20xx年上學期、下學期各門課程的考試試卷，包括�？�、本科共計192門，上傳到我校在線平臺，供學生參考復習；
4、及時將校園新聞、簡報、招生簡章等信息上傳到學校主頁，使大家能夠及時的了解我校的發(fā)展動態(tài)，此外還將中央電大、省電大電教中心的有關信息上傳到我處網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內容，同時，每周還將工作情況上傳到處室網(wǎng)頁，方便領導查閱；
5、為豐富校園網(wǎng)絡文化，促進部門交流，制作了校辦室、工會、財務處、人事處、總務處、教務處、教材處、兩溝通教育學院等處室網(wǎng)頁，網(wǎng)頁帶后臺數(shù)據(jù)庫，各處室可通過用戶名登錄后臺，自行上傳新聞動態(tài)和工作總結，方便實用。在網(wǎng)頁評比大賽中，所制作的網(wǎng)頁受到好評。
二、協(xié)助考務工作
協(xié)助教務處安裝和調試普專、兩溝通、開放教育、成人大專各種計算機上機考試系統(tǒng)，使機考順利進行。
三、教學輔導工作
1、擔任開放學院《網(wǎng)頁制作技術》和《多媒體課件制作》、普專學院《圖像處理》課程教師，認真負責做好面授課和網(wǎng)上輔導，對學生提出的問題及時指導解決，整理和分析歷年考試試卷，找出重點針對復習，使學生順利通過了筆試和上機考試，在這次學期教學評優(yōu)中，得到師生好評。
2、在機房值班期間，輔導開放學院學生注冊和登錄學習平臺、查找學習資源等在線學習方法。
3、協(xié)助開放學院制作高護專業(yè)課件包，共計18門課程，學生通過課件可自主學習。
四、招生工作
招生工作是我校可持續(xù)發(fā)展的根本，我也投入到工作中，積極配合學校招生，按照學校部署先后到了武安和市里5個中學招生，發(fā)放招生簡章20xx余份，個人招生4人，在以后的工作中繼續(xù)重視招生工作，做出自己的一份力量。
五、其他工作
1、完成學校各項活動的照相任務及攝像的采集和照片的沖洗工作。
2、完成了語音室、視聽閱覽室、多媒體教室、電子閱覽室的值班、記錄、定期維護工作，對在使用中出現(xiàn)的故障和問題得到及時的解決。
3、解決學校辦公微機的`網(wǎng)絡傳輸、軟硬件故障、打印機故障等計算機方面的問題，保證了各處室工作的正常進展。
4、備份刻錄20xx年的文檔、照片、視頻等數(shù)據(jù)。
5、調試學校的電視會議、網(wǎng)絡視頻會議。
在這一年里，我積極配合處室工作，通過全處人員共同努力，在20xx年全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡及在線平臺評比中榮獲第2名，這是我校連續(xù)第5次榮獲省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡建設優(yōu)秀單位。同時，按時參加學校的每月教研活動，通過學習和專業(yè)老師的討論提高了自我水平，與劉亞萍老師共同撰寫的論文《多媒體輔助教學》，在我校20xx年第一期學報中發(fā)表。通過努力，我還獲得了省電大現(xiàn)代教育技術與應用 “先進個人”榮譽稱號。隨著現(xiàn)代教育技術的迅速發(fā)展，我還要繼續(xù)努力把工作做好，使學校的教育技術工作緊跟社會發(fā)展。
技術中心工作總結4
我校教育技術工作以“服務師生、服務教學、服務科研、服務管理”為宗旨，以方便師生利用和共享優(yōu)質教育資源服務為根本落腳點，根據(jù)市教育局精神，結合學校實際情況，大力整合教育技術資源，營造教育教學與管理的信息環(huán)境，加強現(xiàn)代教育技術與教育管理、學科教學的有機整合，近一年中做好了以下工作：
一、制定計劃，強化指導與監(jiān)督。
我校領導十分重視現(xiàn)代教育技術裝備工作，專門成立教育技術裝備工作領導小組，以朱校長為總負責，裝備副校長黃傳琴負責具體實施，付祥華、劉銀橋等幾位老師負責具體操作。從教育實際出發(fā)，本著“節(jié)約為本，合理投入、管好用好”的原則，開學初制定了學年工作計劃，明確工作目標與措施，強化工作指導與監(jiān)督，對照市局配備標準設置好各專用教室，并采購好各類裝備，并督促各室管好用好，使我校教育技術裝備工作持續(xù)有序有計劃地發(fā)展。
二、現(xiàn)代教育技術裝備與應用情況。
1、電教設備的使用情況。
加強教育教學研究，促進信息技術與課程整合，開展信息技術與學科課程整合研究，對教師自制課件進行評比，信息組把比較優(yōu)秀的自制教材、課件公布到網(wǎng)站上作為共享資源。我校95%的教師會使用電子白板上課，初步嘗到電子白板帶給教學工作的幫助和便利。
2、教師的培訓情況堅持學用結合，校本為主的原則，努力抓好現(xiàn)代教育技術培訓，除了多次組織專職教師參加市級培訓外，我校還有計劃地利用假期對全體教師進行信息技術與學科整合培訓，繼續(xù)開展教師信息技術和教育技術能力的鞏固與提高的指導和培訓，讓每一位教師學會使用遠程教育設備和校園網(wǎng)絡教學設備，會進行優(yōu)化使用遠程教育資源開展學科課程教學。學校還購置相應的培訓資料，供感興趣的老師學習。通過培訓指導，解決學�，F(xiàn)代遠程教育中的“不足、不高、不通”的問題。同時組織在相應年齡范圍內的教師參加國家教育部組織的教師現(xiàn)代教育技術水平考試，積極選派部分教師參加市教育局電教中心組織的現(xiàn)代教育技術培訓、觀摩、研討活動，參加率達100%。
三、實驗室工作
1、我校教學儀器均按照上級要求配備，分組實驗和教師演示實驗器材使用保管得比較好。
2、各室均有完善的管理規(guī)章制度，在實驗室里張貼科學家畫像和科學名言，激發(fā)學生學科學、愛科學的熱情。
3、儀器室做到科學管理。期初期末，組織信息中心成員、實驗室、專用教室的老師對學校信息化教育教學設備、設施等資源進行全面安全檢查、清理，做到了賬目清楚，學校有總賬，各室有儀器明細賬，做到柜有柜簽，物有標簽，賬、物、卡相符一致。儀器分類存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時維修。
4、安全防范措施落實，各室器材保管專人負責。
5、在抓好實驗室、儀器室建設的.同時，我校認真抓好實驗教學的開展。我校實驗教師都能按教學大綱、教材內容及實驗要求和演示要求上好每節(jié)實驗課。
四、不足與改進。
1、音體美裝備工作還需進一步加強資金投入力度，充實音體美裝備，以更有利于組織學生開展豐富多彩的活動。
2、圖書室圖書不足，有待進一步充實。
3、學生動手實驗能力普遍不強，有待對專職科學教師加強實驗技能培訓。
五、今后努力方向。
1、首先是狠抓裝備建設常規(guī)管理，繼續(xù)完善實驗室、儀器室、圖書室、音體美室的管理制度，加強制度檢查力度，充分發(fā)揮教學儀器的作用。
2、加強學生動手實驗能力的訓練。
小港管理區(qū)中心學校
二0xx年十二月十九日
技術中心工作總結5
本年度，我校按照市教育局工作意見精神，在上級有關部門的指導下，結合我校的實際情況，扎實有效地開展了教育技術裝備的各項工作，充分發(fā)揮了我校教育現(xiàn)代化設施應用的效能，豐富了教師的教學方式和學生的學習方式，拓展了教與學的視域，提高了我校的教育教學質量，促進了學校教育的改革和發(fā)展，提升了學校辦學的品位。
一、加強組織領導，規(guī)范管理機制
學校建立了以薄方林校長為組長的教育技術裝備工作領導小組，由副校長專門分管教育技術裝備工作，教導處分管圖書館、實驗室、信息技術和其它專用教室，總務主任做好后勤保障工作。學校教育技術裝備工作領導小組，深入一線，深入師生進行督促，專題調研，從實際出發(fā)，從問題出發(fā)完善各項規(guī)章制度，使各個崗位的責任分工明確，落實到位，使教育技術裝備管理工作更趨規(guī)范化、科學化、合理化、人性化。
本年度，學校行政多次召開領導小組會議和擴大會議，研究和部署我校的教育技術裝備工作規(guī)劃，交流匯總平時檢查調研中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題，研究制定相應的解決問題策略和舉措，及時督促相關人員落實整改，確保了我校教育技術裝備工作有序、有效、有質量的開展。
二、加大投入，提升裝備水平
本年度，我校根據(jù)創(chuàng)建蘇州市一級圖書館的目標，進一步完善學生閱覽中心(含電子閱覽中心)、電教室設施設備。學校又訂購了一批新書，以滿足廣大師生的閱讀要求，采購了必須的學生科技活動材料，增加了一些體育活動器材和實驗器材等，總計投入計20多萬元。
三、改進方法，提高使用效能
1、改革實驗類型，進一步提高各專用教室的利用率。對照�、耦惡廷蝾悓嶒炇业囊�，實驗室的開設率都達到了相應的要求，實驗課教學要做學生實驗一個都不漏。實驗教師也很努力把一些演示實驗改為學生實驗，增加了學生動手機會，提高了實驗能力。要求實驗室工作人員在課余時間向學生開放實驗室，讓一些學有余力的學生能得到進一步鉆研，引領學生自主探究，進行科技創(chuàng)新活動，教師引導學生運用低碳科學觀念，利用廢舊物品進行實驗研究，用可樂瓶進行生態(tài)平衡、火箭反推力等科技實踐活動，并取得科技創(chuàng)新成果，在省級和全國級比賽中獲獎。
2、加強信息技術與其他課程的整合，努力提高微機網(wǎng)絡教室的使用率。除信息技術課外，我們通過“三大杯賽”、骨干教師示范課、校本教育專題研究等方式，引導教師在學科教學中充分合理有效地運用信息技術，深化網(wǎng)絡環(huán)境下信息技術與課程的整合的研究，使信息技術真正成為課程教學的優(yōu)勢資源，同時激發(fā)了教師的創(chuàng)新智慧，促進了教師教學藝術的提升，課堂教學效率的提高。平時增加微機室的開放時間，讓學生獲得更多的操作機會，運用信息技術自主學習的空間和條件，提高我校學生信息技術的能力。
3、加大了圖書館的開放程度。本年度，我們針對創(chuàng)蘇州市一級圖書館的具體要求和明確目標，專門召開了圖書館工作人員會議，對圖書館的完善進行了規(guī)劃，對圖書館工作人員進行了培訓，要求增強服務意識，特別是優(yōu)化對學生的服務，加大對學生的宣傳力度，做好各種新書、好書的推薦，采用一些靈活有效的手段，適當延長借書的時間，增加借閱的時段，放大圖書的流動空間、閱讀空間，使圖書館的功能達到最大化，使學校圖書館在硬件設施，師生借閱圖書數(shù)量，促進教育教學等方面達到省標要求。
4、努力提高現(xiàn)代化教學設施的應用水平。本年度，信息技術組加強了對教師多媒體設備使用的指導，提高了教師對現(xiàn)代化教學設施的使用能力和頻率，改進教學手段和方法，以此豐富了課程教學內容和學生的學習方式，提高課堂教學效率，真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設備的作用。經(jīng)過對各班級教室內多媒體設備使用情況的`抽查和平時教學多媒體運用記錄檢查，我們發(fā)現(xiàn)老師在課堂教學中多媒體及課件制作達到了較高的指標，有的老師達到了80%以上。
四、注重管理，做好資料積累
本年度，學校領導小組對各種裝備使用情況記錄、各種帳冊的記錄等進行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，發(fā)現(xiàn)的不足及時得到了完善。要求做到能隨時查看出各專用教室的使用情況，隨時了解各種裝備的使用、運行、維修保養(yǎng)、報損等情況。做到有帳可查，有據(jù)可依，做好資料的積累。
回顧過去的一年里，在全校教職工和全體學生的共同努力下，學校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術裝備工作得到了有效地開展，但其中還有許多工作有待于進一步完善和改進，我們將認真總結不足，學習先進的管理經(jīng)驗，使我校的現(xiàn)代化設施發(fā)揮更大的效能。
技術中心工作總結6
按照省教育廳《xxxx年xxxx省高校及省屬中等職業(yè)技術學校民主評議政風行風工作實施方案》和《南方醫(yī)科大學民主評議政風行風工作實施方案》的要求，結合我單位實際，制定了實施方案。第一階段為宣傳發(fā)動階段，小結如下：
1、成立了中心的行評工作小組。成立了以中心主任為組長，各個組長為組員的行評工作組，指定了專門的聯(lián)絡員。
2、召開了動員大會，學習文件。根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，在中心會議室召開了中心民主評議政風行風工作的動員會，會議上傳達了省和學校有關評議工作的指導意見和要求，部署了我中心的行評工作。在會上認真學習了省和學習有關加強政風行風建設的文件精神，提高了對行評工作建設和重要性的認識。與會的`人員積極發(fā)言，對民主評議政風行風工作提出了相應的意見和建議。
3、制定了民主評議政風行風工作的實施方案。按照學校行評工作的部署分為四個階段：宣傳發(fā)動、自查自評、落實整改、接受評議。
4、中心設立了政風行風評議的，以及在中心網(wǎng)站上設立了收集意見的電子郵箱，便于廣泛收集意見。
技術中心工作總結7
光陰如梭歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年，我們技術部在中心領導的幫助指導下，在兄弟部室大力配合下，全體技術部同志注重合作，注重協(xié)調，確保了我中心廣播、電視全年的安全、優(yōu)質播出，實現(xiàn)了各項技術指標均達到上級規(guī)定的要求，各方面工作取得了新的進步，圓滿完成了各種設備安裝調及設備維護和值機值班等工作。下面就技術部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結：
一、加強內部管理，完善各項管理制度
從今年初開始，技術部就開始堅持每周一次例會制度，傳達中心最新工作動態(tài)、確定每周工作任務目標，共同探討工作中遇到的問題，找出解決方法增加工作經(jīng)驗、認真總結上周工作，先后討論制定了非編機房設備使用及管理制度，后期設備維護維修制度，演播室、錄音間使用及管理制度，人員崗位工作制度，耗材購置及領用制度，機房衛(wèi)生管理制度，全場錄像管理規(guī)范制度等。建立了設備檢修保養(yǎng)計劃，規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定等相關制度。
二、加強對機房及錄播剪輯設備的管理
對剪輯室、播出機房、發(fā)射機房的線路重新進行了規(guī)范整理，固定走向，認真梳理，消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象，對現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡進行改造分離，真正實現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡的物理隔絕，杜絕了事故隱患，加強對各個崗位人員的業(yè)務培訓，讓他們了解設備的操作規(guī)程，技術部每天對機房進行巡視，禁止無證人員進入機房、上機操作，減少因人為因素，操作不當，致使設備死機，影響工作的問題。加強設備的維修維護，加強設備保養(yǎng)，技術人員超前介入，嚴格按照“設備定期維護維修制度”進行維護保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設備處于最佳狀態(tài)。
三、搞好內部培訓，切實提高技術部工作人員整體素質
針對本部室實際情況，工作能力參差不齊的問題，我們從頭開始，系統(tǒng)培訓，提出了“學習型科室”的口號，堅持每周一個課題，一月一個目標，常抓不懈。并結合技術部實際工作中遇到的問題，抓住機會讓大家都有實際操作的能力，盡快掌握工作技能，全場錄像從“兩會”演出開始就完全由年輕同志獨立完成設備連接調試，并且事后都做了詳細點評。此外還舉辦了硬盤播出應急方案，系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路。非編硬件設備故障排除，非編的使用，演播室燈光的布局，電臺、電視臺錄制節(jié)目質量培訓，調音臺的使用，錄音工作站的使用及故障排除，攝像機的使用方法等內部培訓，大大提高了技術部工作人員的整體素質。
四、重大活動技術保障工作順利進行，未出現(xiàn)任何技術故障。
今年以來共完成場外錄像 16 臺次，維護檢修采、編、播設備等 200 余次，處理配電及用電線路故障18次，檢修和維護發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線30余次。接收總局、省局廣播電視安全預警信息 20 余次。電視全年無線播出 18360 小時，有線網(wǎng)播出 12240 小時，網(wǎng)外網(wǎng)內停播率為零。
技術部門負責的工作種類多，復雜而繁瑣，責任重大，一個細小的環(huán)節(jié)管理維護不好，就可能出現(xiàn)重大事故。雖然我們扎實做了一些工作，但難免還存在不足之處，在今后的工作過程中，我們將繼續(xù)加強學習，提升服務水平和能力，為全中心各項工作的順利開提供更有力的技術保障。
五、存在的問題及下步打算。
回顧一年來技術部的工作，對照職責，我們自己認為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們取得了一定的成績，但也存在著不足。
首先，在工作中面臨一些新情況，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。
其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。
再次，自己在綜合素質上距工作要求還有一定差距。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的`工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，繼續(xù)努力開拓新業(yè)務。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。
六、20xx 年工作計劃：
1、加強業(yè)務學習,努力提高技術管理水平,保障中心各類設備長期處于良好狀況,正常、優(yōu)質播出,轉播好中央、省、市臺的節(jié)目。
2、積極配合各個部室的工作，做好中心的各項設備維護工作，對設備出現(xiàn)的問題要及時解決，并提出改進建設性意見。
3、健全和完善技術資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。通過新設備、新軟件的應用資料分類歸檔,提高設備運行維護能力。
4、制訂設備維護保養(yǎng)工作計劃,擬定和組織實施設備維護、維修工作方針。嚴格操作規(guī)程,遵守機房各項管理制度。
以上是技術部 20xx 年的工作總結，有不足之處敬請批評指正。在以后的工作里，我們會共同努力，將工作做好做細。為融媒體中心這個大家庭貢獻我們的力量，共同將融媒體這個大家庭建設好。
技術中心工作總結8
尉犁縣園藝技術推廣中心尉犁縣園藝技術推廣中心在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門具體指導和支持下，按年初制定的工作目標、工作職能和工作任務要求，圍繞尉犁縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，20xx年上半年主要開展以下幾項工作。
一、林果業(yè)基本情況
全縣經(jīng)濟林面積7.447萬畝，新增面積成活率還在調查,結果面積達到2.7萬畝，預計香梨總產(chǎn)1.7萬噸，較20xx年1.5萬噸增加了0.2萬噸，全縣林果總產(chǎn)值達到4000萬元，林果業(yè)人均比20xx年增收200元,人均林果業(yè)收入預計達到800元左右。
二、利用“科技之冬”抓好果農的技術培訓工作
為了全面提升尉犁縣林果業(yè)發(fā)展水平，抓管理、促成效，為高產(chǎn)、優(yōu)質、穩(wěn)產(chǎn)、低耗創(chuàng)造條件，提高全縣果農對林果管理的技術水平和綜合管理素質。技術人員利用“科技之冬”，在果農冬閑時間開展培訓班74次，培訓果農3480人次，發(fā)放技術材料1896余份。通過全體專業(yè)技術人員的努力，使果農對林果業(yè)的種植管理技術、林果病蟲害防治有關知識有了更新的認識，轉變了農牧民對林業(yè)的一些不正確的看法，為果農增產(chǎn)增收提供了技術力量。
三、抓好香梨冬季修剪和清園工作
依據(jù)梨樹樹齡、枝量、花芽量進行精細修剪，疏除細弱枝、弱花、回縮下垂枝、徒長枝、雞爪枝，開張背上枝和旺枝角度，達到均衡樹勢合理負載的目的。完成冬季修剪面積2.8余萬畝，3月30日前，完成清園面積1.6萬畝，刮樹皮面積1.29萬畝，澆水面積3.06萬畝。
四、大力開展香梨病蟲害防治工作
早春是香梨病蟲害綜合防治最佳期。這個時期越冬害蟲活動量不大，香梨樹還沒有發(fā)芽，使用高濃度的農藥對香梨也不容易產(chǎn)生藥害。為了抓好林果業(yè)春季病蟲害防治工作，技術人員下鄉(xiāng)督促果農抓好春季病蟲害防治工作，并利用3月12日植樹節(jié)在全縣范圍內宣傳林果春季病蟲害防治的重要性及石硫合劑的熬制方法，發(fā)放宣傳材料500余份。免費給示范園的果農，發(fā)放石硫合劑1.5噸，示范帶動周邊的'果農達到統(tǒng)防統(tǒng)治的目的，降低蟲口密度。從防治病蟲害的效果來講，它起到事半功倍的作用。部分果園介殼蟲發(fā)生比較嚴重，針對這一問題，技術人員將介殼蟲防治的最佳時期和防治方法整理成維、漢兩種文字的材料發(fā)放到每個示范園的果農手中，并督促果農抓好病蟲害防治工作。
五、抓好花期管理提高香梨坐果率
香梨坐果的好壞直接影響香梨的產(chǎn)量，做好香梨花期管理工作，是提高香梨產(chǎn)量和質量的主要途徑。
為了提高香梨坐果率，技術人員指導果農香梨花期主要做好以下幾項工作：
一是督促果農澆好花前水。在3月底澆好花前水，有利于香梨開花坐果。
二是做好人工輔助授粉工作。今年香梨花期氣溫較低，為了能減輕惡劣天氣對授粉的不利影響，補足授粉樹的不足。技術人員動員示范區(qū)果農購買花粉3.6公斤，進行人工點授和人工抖授輔助授粉，采用人工輔助授粉可提高坐果率10％～50％以上，人工輔助授粉面積達2600余畝。
三是進行花期果園放峰。利用蜜蜂采集花粉，增強梨樹的受粉受精，提高坐果率，增加產(chǎn)量，全縣放蜂面積1500畝。
四是香梨樹體掛花枝。針對果園面積小，缺少授粉樹，采用每棵梨樹掛花枝，每棵梨樹上掛3瓶碭山梨、鴨梨的花枝，來提高香梨坐果率，全縣梨園掛花枝的面積為350畝。
六、督促果農做好科學的肥水管理和香梨夏季修剪工作
督促果農在3月下旬至4月初，梨樹萌芽前后進行第一次追肥，以氮肥為主；在花芽分化和果實膨大期及時進行了第二次追肥，以磷、鉀肥混合施用；在果實生長后期進行了第三次追肥，以鉀肥為主；葉面噴肥45次，生長前期2次，以氮肥為主；后期23次，以磷、鉀肥為主，可補施果樹生長發(fā)育所需的微量元素。根據(jù)樹勢的強弱及時進行追肥，可以保持土壤中有足夠的水分和養(yǎng)分，滿足梨樹發(fā)芽、開花、座果和枝葉生長的需要，促進花器分化和枝葉生長，保證開花整齊和座果一致。夏剪重點是沒有結果的幼園，力爭做到村不漏戶，戶不漏園。今年夏剪全縣共計完成修剪面積5.8萬畝，通過夏剪增強了樹體通風透光能力，促進了樹體的養(yǎng)分積累，為來年的豐產(chǎn)豐收打下基礎。
七、加大示范基地建設與推廣，推動優(yōu)勢果業(yè)可持性發(fā)展一是科學制定實施方案。
借鑒20xx年的成功經(jīng)驗，在全縣范圍43個三級林果示范園，全面推行林果業(yè)標準化生產(chǎn)管理，加大結果果園的豐產(chǎn)栽培管理措施，發(fā)揮示范園的帶動作用。逐步實現(xiàn)林果發(fā)展集團化，果園生產(chǎn)管理過程標準化、生產(chǎn)產(chǎn)品無公害化，建成一批林果高產(chǎn)“精品”示范工程．為了提高示范園果農的積極性，林業(yè)局為縣、鄉(xiāng)兩級示范園的果農免費送去價值3.5萬元的防治病蟲害的藥劑，從而也加大了示范園的建設力度。二是按期確定專門技術人員到村實地授課和操作，指導果農開展修剪、病蟲防治及肥水管理。三是大力實施示范園建設中的綜合管理技術措施。通過各項技術措施的實施，使高效香梨示范園建設工作取得較好成效,起到了輻射、宣傳和教育的作用。并且在鄉(xiāng)示范園建設的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組建科技服務隊并充分發(fā)揮科技服務隊潛力。涌現(xiàn)了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織的技防隊、興平鄉(xiāng)組織的梨樹修剪隊等。這些服務隊和示范園的建設提升了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)香梨產(chǎn)業(yè)化管理水平，也極大的推動了全縣林果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和綜合管理水平。
八、實施科研項目以點帶面
為全面提升我縣果農的專業(yè)技能水平，確保我縣香梨產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對香梨腐爛病防治中存在的問題，在興平鄉(xiāng)、古勒巴格鄉(xiāng)、團結鄉(xiāng)選取300畝香梨園作為香梨腐爛病防治項目基地。本著預防為主，防重于治小，治早、治少的原則，綜合防治。運用農業(yè)、物理機械、化學等防治技術，控制發(fā)病源和病菌的感染，使患病樹體逐步康復。通過該項目的實施使重病果園病樹率控制到2０％左右，因腐爛病而死亡的香梨樹控制在5％左右。今后在我縣范圍推廣腐爛病防治技術，控制腐爛病的發(fā)生和危害。
九、引導果農提高抗災、防災的意識
由于近幾年自然災害比較嚴重，果農對抗災、防災的意識還比較薄弱，為了減少自然災害的損失，引導果農加強防災意識，增加抗災能力。根據(jù)我縣林果生產(chǎn)實際,及時制定了具體實施方案和防凍減災應急措施，林業(yè)各部門的技術人員也都下到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，攜助和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成好此項工作，全面落實做好我縣林果安全越冬和防凍減災的各項工作，使林果安全越冬和防凍減災工作分工明確、落實責任、措施工作到位，中心始終牢固樹立預防為主的防治理念，提升林果抵御低溫凍害的能力，為穩(wěn)步推進和全面落實防凍減災工作，為確保林果業(yè)來年穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)打下堅實的基礎。
技術中心工作總結9
半年來，本中心按照Xx社區(qū)安全生產(chǎn)的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產(chǎn)工作，其結果是令人滿意的，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
一是建立健全組織。我們終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領導小組，健全了各項安全生產(chǎn)制度，并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結。有力地促進了各項工作的開展。
二是大力推行安全生產(chǎn)責任制，科學地制定責任狀的項目、內容及指標，層層簽訂責任狀。每年的年初就與企事業(yè)單位、經(jīng)營戶簽訂安全責任狀，增強了各類人員的安全責任意識。
三是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織，采取有力措施，確�；顒尤〉昧己眯Ч�。
①召開全體干部職工大會，向廣大職工傳達州縣安全生產(chǎn)會議精神；
�、诶煤诎鍒筮@一陣地，經(jīng)常出有關安全生產(chǎn)板報，讓職工牢固樹立安全第一思想；
�、蹫榕浜闲麄鞴ぷ�，專門制作安全生產(chǎn)條幅一個，營造良好的氛圍。
四是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的.重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)�；�。每月進行一次安全衛(wèi)生大檢查，上半年我所已進行了6次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進行了認真整改。如今年針對廢紙收購站沒有配滅火器材，存在著嚴重的安全隱患這一問題，我們迅速制定了整改方案，購買了滅火器材。這一措施及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。
五是加強綜治工作
�、僮ズ昧顺凶鈶舻摹叭C”管理，切實做到登記率和辦證率達100%。
�、谑亲挝粌炔糠婪�，杜絕案件事故的發(fā)生。加強門衛(wèi)責任，堅持24小時值班制度，按時開關前后門；同時利用各種會議對職工進行防火防盜教育，確保一方平安。
今后我們將一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，為單位的發(fā)展和建設提供可靠的保證。
技術中心工作總結10
本學期，現(xiàn)代教育技能中心和科學館整體人員在校園領導的關懷和輔導下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅持以教育信息化推廣運用和試驗教育作業(yè)為中心，實在把校園嚴重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項作業(yè)任務。
一、教育技能的建造與推廣運用作業(yè)有較大的展開
1、在硬件設備建造上，咱們一直堅持“少花錢，多就事，辦好事”的準則，嚴厲依照市收購辦的要求和程序展開設備投標收購作業(yè)，經(jīng)過校園的不懈盡力，活潑籌措到資金，在初三、高三級教室裝備電腦、液晶投影機等多媒體教育設備。經(jīng)過現(xiàn)代教育技能中心人員的艱苦盡力，開學初就順利完成了初三、高三級共十六個教室的多媒體教育設備裝置調試作業(yè)，保ち順躒、高三畢業(yè)班能運用多媒體設備進行教育，為增大講堂容量，進步教育功率和教育質量發(fā)明杰出條件。據(jù)咱們了解和查詢，初三、高三級教室多媒體教育設備的運用率是十分高，極受師生歡迎，許多教師說，媒體教育設備有利于添加溫習課的容量，進步溫習課的功率，教育作用好。一學期來，初三、高三級運用多媒體教育設備進行教育較好的科組有：高三語文、高三英語、高三物理、高三化學、高三地輿、高三生物、高三歸納、初三政治、初三英語、初三物理、初三化學等？
寶貴的多媒體設備進入教室，對設備的推廣運用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級一起參議有用的推廣運用和辦理的辦法。本學期，咱們舉辦了二期多媒體設備運用練習班，練習了初三、高三教師５０多人，各班學生助理電教員３４人，確保師生能正常運用多媒體設備，為教育服務，進行了設備運用、保護狀況等專項查看５次，對存在的問題，咱們及時與級組交流，尋求處理辦法，確保設備正常運用，日常還做好巡視設備運用狀況，對產(chǎn)生的問題即時處理，一起也做好運用的輔導作業(yè)。從本學期運用狀況來看，整體是好的，但也存在一些問題，如小部分學生在課余時間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學的學習，并且還或許損壞設備，影響教育正常進行。
別的是小部分學生助理電教員責任心不強，對設備辦理作業(yè)不行注重，對違反規(guī)定運用多媒體設備的同學和現(xiàn)象置之腦后，影響了設備運用。針對這種狀況，咱們以為要將學生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務辦理作業(yè)，為班級教育服務，清晰和執(zhí)行學生助理電教員的責任，實在加強各班電教設備的辦理與運用狀況的查看，主張各班電教設備運用狀況能歸入學生紀檢規(guī)模，加強各班電教設備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進行。
�。�、在校園領導的關懷和支撐下，有教導處直接的輔導和總務處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時間短、任務重、要求高級困難，嚴厲依照市收購辦的要求和程序展開設備投標收購作業(yè)，在短短的一個時間內保質保量完成了多媒體網(wǎng)絡言語二室的建造作業(yè)，按期投入運用，確保了我校及全市英語二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進行。我校英語二能取得好成果，當然與師生的盡力是休戚相關的，但與我校有較好的多媒體語音練習設備及平常的模擬練習也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進步我校教育信息化的運用水平，推動信息技能與學科整合教育試驗的廣泛展開，本學期，電腦室除電腦課外面向其它學科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請求運用，讓更多的教師能展開信息技能與學科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境下的教育試驗。從計算狀況來看，展開信息技能與學科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境下的教育試驗的教師仍是極少數(shù)，對這方面的推廣運用作業(yè)有待進一步加強。
�。础榱诉M一步進步學生電腦室的使用率，使設備盡或許面向學生，第八節(jié)后電腦室對學生敞開，在徐建剛科組長帶領下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導學生使用電腦和網(wǎng)絡進行自主學習，對學生的信息素質的進步起到了很大的推動作用，敞開電腦室深受學生的歡迎。
5、修正和完善校務揭露、方案總結、新聞等三個功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實踐，方便運用與辦理，樹立校園電子郵件服務器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調整了校園服務器的功用布局，使服務器運作愈加安全和安穩(wěn)，進步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運用。本學期，練習了校務揭露、方案總結、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學習了校務揭露、方案總結等模塊辦理及運用查詢，這竭力推動了校園網(wǎng)信息辦理途徑運用水平上了一個新臺階，對進步校園作業(yè)主動化水平起到了很好的推動作用。現(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結、教育教育報表資料、教師個人論文都能經(jīng)過網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報等校務信息能準時正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費，進步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過網(wǎng)上發(fā)布，促進校園行政、教職工習氣用計算機在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進校園行政、教職工養(yǎng)成運用網(wǎng)絡和計算機進行作業(yè)和教育的習氣，以進步我校信息化運用和作業(yè)主動化的認識和水平。
6、本學期，展開了以學科資源庫建造為中心科組主頁和多媒體課件制造的評比活動。學年伊始，教導處就發(fā)布了活動的方案，以便讓每個科組能將科組主頁建造歸入科組教育活動方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進行資源建造。本學期初，咱們又向各科組下發(fā)了進行科組主頁、課件評比活動的告訴，在科組長會議上，說明晰評比活動的主旨，提出要求各科組注重科組主頁、資源庫建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長會議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁、資源庫建造作業(yè)，由此進步教師的信息素質，促進教師更多地運用網(wǎng)絡、多媒體設備進行教育教育活動。經(jīng)過科組長和廣闊教師的盡力，本學年，我校在科組主頁、資源庫、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁和資源庫參評資歷的科組有：政治、語文、數(shù)學、英語、化學、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務處等十三個科組部分。參評課件共有十七個，分別是政治科的陳月強，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評課件的數(shù)量和質量都比上學年要多要好，且網(wǎng)絡課件較多，課件較適宜在講堂教育中運用，軟件的內容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進過多的聲響，顏色調配不妥，鏈接和跳轉功用不方便等都需改善和進步。
經(jīng)過校園評委公平、公平評比，評出了20xx—20xx學年度東莞中學科組主頁及資源庫建造特等獎有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎稀有學科、英語科，二等獎有化學科、地輿科，三等獎有前史科、體育科、總務處。評出了20xx—20xx學年度東莞中學課件一等獎有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的.《PowerPoint教育課件》等2個，二等獎有政治科陳月強教師研發(fā)的《堅持集體主義價值取向》、語文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國啊，我親愛的祖國》、化學科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗室制法》、化學科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《CO2性質》、化學科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個，三等獎有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學教育實踐網(wǎng)》、數(shù)學科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個。
整體來說，各科組都很注重科組主頁、資源庫、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁、資源庫建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學習的是總務處，總務處在李主任和梁主任的帶動下，不光活潑學習電腦和網(wǎng)絡常識，并且還運用電腦和網(wǎng)絡進行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團結合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內容豐厚、有用的總務處主頁，主頁的部分功用模塊有助于總務處日常作業(yè)辦理，進步了辦理功率和質量，在本年度校園主頁評比中獲三等獎。但要指出的是單個科組和教師的不行注重科組主頁和資源庫建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開電化教育狀況問卷查詢
本學期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡運用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設備裝備、資源庫建造、教師練習、辦理等問題在整體教師中進行了問卷查詢。經(jīng)過問卷查詢活動，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進教師關懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進步教師展開電化教育的活潑性。
本次問卷查詢共宣布181份，收回有用問卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語文、化學、地輿、生物、信息技能。
查詢結果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運用計算機，73%的教師運用計算機進行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡和計算機搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實施網(wǎng)上提交方案總結及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的練習，以習慣年代的展開，66%的教師能夠無條件為科組資源庫建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務重，沒時間展開資源庫建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁和資源庫建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁和資源庫建造的人員沒有相應的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責任感，形成科組主頁和資源庫建造展開緩慢的局勢。據(jù)此，往后咱們應在校園信息辦理途徑運用、資源庫和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設備裝備、教師的教育技能練習、展開電化教育的激勵機制等方面作業(yè)急需加強。
三、在DV影視制造興趣小組的基礎上組建了學生電視臺
本學期，在政教處、團委會、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導下，在DV影視制造興趣小組的基礎上組建了學生電視臺。學生電視臺由莫春林教師擔任日常辦理和輔導作業(yè)，在教師輔導下，學生自主展開作業(yè)和辦理。學生電視臺的建立不只培育一批采編人員，讓學生把握了電視節(jié)目制造的技能，進步學生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目內容豐厚，教育性強，遭到學生歡迎。學生電視臺從無到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚又一陣地。
四、抓好部分和隊伍建造，加強學習，持之以恒做好日常作業(yè)
活潑抓好部分及隊伍建造，不斷增強部分凝聚力，加強學習，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗教育作業(yè)的新局勢。在部分活動和作業(yè)過程中，經(jīng)過“傳、幫、帶”等方法促進整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進他們在作業(yè)實踐中不斷進步他們的業(yè)務水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗教育的日常作業(yè)順利進行。
本學期，制造了教育錄音帶180多合、VCD和CD—R200多張，修理電腦160多臺次、打印機15多臺次、投影器110多臺次、錄音機80多臺次、多媒體教育體系終端盒20多個，保護保養(yǎng)液晶投影機15部，開出物理演示試驗47個，物理分組試驗17個，化學演示試驗25個，化學分組試驗8個，生物演示試驗16個，生物分組試驗4個，多媒體電教室共運用了1627課時，雙向多媒體教育體系共運用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進行教育，作用好，進步了歸納課的教育功率。
五、實在做好安全作業(yè)
在日常作業(yè)中，堅持做好防盜、防火、防潮和學生分組試驗的學生人身安全等作業(yè)，及時安排科學館整體人員認真學習和遵循上級、校園有關安全作業(yè)會議及文件的精力，屢次講，重復講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進步安全認識，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關好窗、關好總電源、擰緊水龍頭和設置主動報警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對科學館的防盜、防火、用電等設備進行了全面、詳盡的查看，對存在的問題及時進行了整改，做好預防辦法，確保各種安全設備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過去，一個學期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當?shù)�，期望往后能汲取�?jīng)驗教訓，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領導的輔導下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
技術中心工作總結11
20xx年在縣委、縣政府和農業(yè)局的的正確領導下，我縣農業(yè)技術推廣工作根據(jù)上級業(yè)務部門XX縣農業(yè)局的總體部署，農推中心緊緊圍繞本單位業(yè)務職責堅持貼近群眾，貼近部門實際積極開展各項工作。以“糧食增產(chǎn)、農民增收”為總體目標，以基層農業(yè)技術推廣體系建設項目實施為契機，以推廣農業(yè)實用技術為工作重點，以測土配方施肥技術為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為載體，在鞏固技術推廣成果的基礎上，集成農業(yè)技術推廣與應用，切實做好紅棗、農作物病蟲測報，病蟲的監(jiān)測與防控，以及農產(chǎn)品的檢疫工作，確保我縣紅棗產(chǎn)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)安全和農業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作匯報如下：
一、加強干部職工思想作風建設，建立和完善各項規(guī)章制度
20xx年縣農技中心全體職工積極參加農業(yè)局的安排組織的各期政治思想學習，鞏固了職工求真務實的工作作風和學習作風。同時進一步完善強化了單位內部學習、考勤、工作崗位職責等各項管理考核制度與責任制，將技術、業(yè)務分配到人，給每個人定崗位，定責任，各司其責，分工協(xié)作。為各項工作的完成打下堅實的基礎，充分發(fā)揮農業(yè)部門的職能作用。
二、積極開展科技培訓，促進科技興農
為了提高農民科學管理紅棗、農作物水平，20xx年我單位結合科技之冬培訓活動，廣泛開展紅棗、設施農業(yè)、主要農作物水肥管理、病蟲害防治、測土配方施肥技術等方面實用技術的培訓，深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會舉辦培訓20場次，培訓農戶0.15萬人，發(fā)放項目科技宣傳材料0.35萬份。同時農業(yè)技術推廣中心的技術人員，根據(jù)農時深入村進行現(xiàn)場技術培訓5期，培訓農戶近500人次。
三、主要項目和科技措施的推廣
1、測土配方施肥技術推廣完成情況
20xx年我單位實施推廣應用測土配方施肥技術面積14.3萬畝。經(jīng)測土配方施肥示范測產(chǎn)點試驗結果統(tǒng)計,測土配方施肥技術的推廣,使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)累計總增產(chǎn)1.01萬噸，畝均增產(chǎn)30.1公斤，增產(chǎn)率15.3%。
2、測土配方施肥示范、田間試驗完成情況
在紅棗方面創(chuàng)建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗 “3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。
3、土壤的取樣分析，建立土樣檔案完成情況
20xx年在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗項目為常規(guī)五項和10%微量元素共計化驗項次2560項次。為下一步我縣的耕地地力評價奠定了堅實的基礎。
4、測土配方施肥技術宣傳、培訓完成情況
開展完成測土配方施肥技術培訓12期,培訓1800人次,發(fā)放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術員入戶宣傳指導農導500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測土配方施肥技術奠定了堅實的基礎。
5、土壤長期定位監(jiān)測點建立完成情況
20xx年完成建立10個土壤長期定位監(jiān)測點，其中5個為全國土壤監(jiān)測點，5個為縣級土壤長期定位監(jiān)測點。圓滿完成了今年自治區(qū)土肥站下達建立土壤長期定位監(jiān)測點的任務。
6、土壤化驗室建設情況
20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗室,儀器設備購買投入14.28萬元。培訓化驗員6名，計劃明年2月化驗室已具備獨立開展工作的.能力。
7、初步開展耕地地力評價前期準備工作
根據(jù)自治區(qū)土肥站要求，在今年8月底完成《測土配方施肥采樣地塊基本情況調查表》、《農戶施肥調查表》及土壤化驗數(shù)據(jù)等的錄入及審核工作,收集相關材料為開展我縣耕地地力評價工作作好準備。
8、順利完成項目自驗以及地州級驗收
根據(jù)項目要求，我單位完成對20xx年項目的自驗，并及時申請上級驗收。地州級專家組于20xx年9月18日對我縣20xx年測土配方施肥補貼資金項目進行了全面驗收，并順利通過驗收�？偨Y專家組提出的項目不足之處，并列入明年的計劃當中，保證全面完成相關工作。
四、嚴格開展農業(yè)執(zhí)法工作
1、深入宣傳，努力提高認識。為盡快提高群眾對農業(yè)法律法規(guī)的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學法守法氛圍。
2、強化學習，廣泛開展培訓。一是注重內部學習。為提高執(zhí)法水平，農業(yè)綜合執(zhí)法大隊經(jīng)常組織學習，有力地促進了我單位農資市場管理工作水平。二是強化外部培訓。農資經(jīng)營是個特殊行業(yè)，為提高經(jīng)營人員的業(yè)務水平和法制意識，年初對全縣經(jīng)營人員進行誠信合法經(jīng)營培訓，共培訓25多人次，通過培訓，他們的守法意識明顯增強。
3、嚴格依法行政執(zhí)法。為了規(guī)范自身的執(zhí)法行為，農業(yè)執(zhí)法人員在執(zhí)法時公正、公開、公平，堅持原則，不為利所誘，不為情所動，不畏強權暴力，依法行使法律賦予的行政監(jiān)督檢查權。辦案人員職責明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據(jù)合法、程序合法。
五、緊抓紅棗、農作物病蟲害預測預報工作
病蟲害預測預報是植保工作的基礎，為了加強預測預報工作，我站堅持系統(tǒng)調查和大田普查相結合，采用不同的測報方法進行分析預測。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報等12期，向各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放病蟲測報475份，其中長期預報1期，準確率在85％以上，短期預報4期，準確率達95％以上，中期預報7期；為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村提供了切實有效的防治農作物、紅棗病蟲害的時間及方法，給各級領導當好了參謀，起到了全程為農服務的作用。病蟲預報信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。
六、20xx年工作打算
(一)認真回顧，穩(wěn)步前進
一是緊緊圍繞崗位目標責任制認真地進行查缺補漏,對沒有達到目標的工作要加大力度、加快進度力爭在年底之前達到要求。
二是加強與上級部門的聯(lián)系做好明年項目的落實不斷拓展單位業(yè)務空間，力爭項目、多做事，確保有項目、有資金，使單位能夠正常運轉。
三是對已完成的項目和工作進行后續(xù)鞏固完善，同時進行認真總結，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區(qū)檢查驗收的準備。
(二)依托項目抓重點
一是抓好測土配方施肥工作。 二是抓好農民科技培訓工作。充分利用科技下鄉(xiāng)，召開現(xiàn)場會等一切有利時機，廣泛開展農業(yè)科技宣傳、培訓工作，力爭較多的培訓農民技術骨干和科技示范戶。
技術中心工作總結12
今年以來，在公司裝備部的正確領導和支持下，工程技術開發(fā)培訓中心的全體設備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營方針目標，積極面對中心經(jīng)營業(yè)務，進一步解放思想，轉變觀念，真抓實干，克服困難，不斷提高對設備管理工作重要性的認識，積極探索管理工作的新思路、新方法，強化對設備全過程管理，使管理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓、施工、科研工作的設備保障。現(xiàn)將20xx年工程技術開發(fā)培訓中心設備管理工作總結如下：
一、中心設備現(xiàn)狀
工程技術開發(fā)培訓中心目前共有在賬設備130臺套（作業(yè)隊移交之后），其中全自動焊機：M300C型2臺、CRC-P260型1臺；半自動焊機：PIPEPR0450RFC型14臺、XMT456 CC/CV型12臺、MPS-500型27臺、ZD7-500型8臺、V350 型5臺、DC400型1臺；二氧化碳氣體保護焊機：STT型12臺、NBC-350型1臺；坡口機：PFM 28"-32"型1臺、OCE-1230型1臺；逆變焊機ZX7-400型6臺、米勒200DX型2臺、WSME-500型1臺、飛馬特 350P型2臺；內燃手工焊機：MPM250型2臺；內燃半自動焊機RANGER 305G型2臺；檢測設備11臺（鐵素體測量儀1臺，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設備4臺；金屬切削機床4臺；特種設備3臺；車輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺；其它設備3臺。
報廢（資產(chǎn)）設備共78臺。其中焊接切割設備62臺，檢測設備7臺，金屬切削機床8臺，發(fā)電機1臺。中心設備新度系數(shù)78%、設備完好率93.77%，設備利用率67.66%，設備事故發(fā)生率0%，實驗設備年檢率達100%。
待處置設備6臺；新購設備1臺，型號為：PMI-MASTER PRO移動式直度光譜儀。
20xx年報批處置報廢設備17臺套；外部租賃設備3臺；內部租賃設備1臺。
二、設備管理主要工作：
1、設備管理組織機構
中心現(xiàn)有設備管理領導小組1個，由中心主任任組長，分管設備的副主任任副組長，各部站及作業(yè)隊分管設備的部（隊）長為成員。設備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運行部，由生產(chǎn)運行部負責設備的全面管理工作，設備具體管理工作由生產(chǎn)運行部2名管理人員完成，1名設備計劃、統(tǒng)計員，1名庫房管理員。
2、設備臺帳清晰、管理規(guī)范、制度健全，開創(chuàng)設備管理工作新局面
生產(chǎn)運行部成立兩年多以來，結合中心設備管理的特點和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求，規(guī)范了設備管理流程和完善了設備管理制度，建立了各類設備安全技術操作規(guī)程，對所有的設備均建立了設備臺帳，并設立了設備履歷本和設備運行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結合設備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問題，中心今年又重新修訂了“中心設備管理制度”，增補了設備管理目標責任制，加強了設備日常維護管理，進一步完善了檢查總結與評比。在設備管理中做到四點基本要求：即設備有檔案、有運轉記錄、維修有記錄、檢查有標準。設備使用方面做到“四化”目標：管理規(guī)范化、調度統(tǒng)一化、維護科學化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的保障。
3、設備內部租賃收支情況
在近幾年公司施工任務多、時間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設備的技術效能，中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調配，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺套施工設備，深然項目部8臺套施工設備，新疆項目部1臺套施工設備，為公司工程如期進行提供了保障。全年設備租內部租出使用費（收入）999116元（1-10月），設備租內部租入使用費（支出）19351.6元。
4、設備的大修及維護情況
設備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負責，生產(chǎn)運行部負責監(jiān)督。設備維修由設備使用部門向生產(chǎn)運行部填報維修申報表后由生產(chǎn)運行部按公司統(tǒng)一要求送外定點維修。全年完成大修計劃，計劃支出158000元，實際支出136094元，節(jié)約21906元。設備常規(guī)維修支出21547元（1-10月），車輛維修支出13681元（1-10月）。
5、設備調入、調出情況
調入設備：
�。�1）內燃叉車（CPCD30N-RW15A）1臺（原公司物資庫）；
�。�2）半自動電焊機V350型5臺（原重慶分公司）；
調出設備：
�。�1）半自動多功能電焊機：PIPEPR0450RFC型40臺套，XMT456 CC/CV型10臺套；
（2）全自動焊機：M300型6臺套，M300B型8臺套，M300C型26臺套，CRC-P260型2臺套；液壓管道坡口機（1016-1219）4臺套，越野車（獵豹 CFA20xxC型）1輛。
三、存在問題
1、生產(chǎn)運行部沒有設備維護專業(yè)人員，對進出庫設備機情況鑒定工作帶來困難。
2、設備的現(xiàn)場管理工作還有待加強，特別是調配到中心以外的施工作業(yè)隊使用的設備，分布較廣，設備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設備退場時設備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運轉記錄不齊等現(xiàn)象。
3、在設備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設備的.運轉記錄填寫不規(guī)范、不完整，給設備基礎管理資料統(tǒng)計存檔工作造成較大難度，使用設備的
日常維護保養(yǎng)不夠，使用部門未按管理制度對在用設備進行自檢自查。
四、改進措施：
1、進一步完善設備管理制度；
2、加大設備定期檢查力度，確保設備正常運行。
總之，這一年來，在公司裝備部的指導和支持下，在中心領導正確領導下，通過部門全體員工共同協(xié)作，以及部門之間的相互配合，
設備管理工作取得了一定成績，但離領導和上級要求還存在距離，還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級部門的支持與理解，使我們的工作更上一個臺階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做出貢獻。
技術中心工作總結13
20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關心指導下，堅持集團公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發(fā)展為目標，全體成員團結協(xié)作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業(yè)制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現(xiàn)將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下：
一、各項目標任務完成情況
在20xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：
一、經(jīng)濟指標：完成各類鋼結構構件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術指標：
1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團要求設備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設備重大事故實際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里，三廠全體成員團結一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標任務而邁進，其中生產(chǎn)部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產(chǎn)量約126噸。目標完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對生產(chǎn)隊伍重新進行規(guī)劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產(chǎn)量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達到98%以上，安全，產(chǎn)量，質量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，并建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在
6、在20xx年里，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟損失13元;生產(chǎn)錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強了采購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏銳的察覺，并且及時的做好預警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的.短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監(jiān)督、制定相應的領用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調關系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發(fā)貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設計下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農產(chǎn)品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結構復雜，構件不統(tǒng)一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力，嚴格推行企業(yè)績效考核制度，進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導集團公司的發(fā)展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風以及各種先進生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設備老化，嚴重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設備由于使用時間過久，有部分設備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反復維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響著整個生產(chǎn)的正常運轉。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制，如：生產(chǎn)車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。
4、缺少開展自我總結和批評
很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴抓質量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調控生產(chǎn)運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨干，確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產(chǎn)教育工作，嚴格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團結穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規(guī)定進行質量控制，改進并完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發(fā)揮質安部的檢測監(jiān)督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。
1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質量投訴次數(shù)為，一般質量投訴次數(shù)≤3次，客戶質量投訴處理率和及時率為1%。
2、質量安全培訓率達1%，監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達85%以上，并每月遞增3%，3個月后達94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養(yǎng)，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制，進一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。
一元復始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務和跟蹤不協(xié)調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團結協(xié)作，迎難而上，盡職盡責，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，加強部門隊伍建設，規(guī)范內部管理，提高工作效率，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協(xié)作下，我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
技術中心工作總結14
一、全鄉(xiāng)經(jīng)濟形勢分析
1、全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量92噸，與上年產(chǎn)量增加。產(chǎn)值2600萬元，比上年增收100萬元，增幅達4%。
2、食用菌種植規(guī)模達160萬棒，與去年持平。
3、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽戶34戶、規(guī)模養(yǎng)豬戶3戶，養(yǎng)殖量與去年相比大幅減少。
4、我鄉(xiāng)是勞務輸出大鄉(xiāng)，外出務工人數(shù)達4500人，由于經(jīng)濟形勢比較緊，企業(yè)效益下滑，上半年勞務收入與往年減少。
5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項目開工建設，投入資金2600萬元，基礎設施建設基本完成。目前，協(xié)議引資項目正在申報洽談中。
二、部門主要工作
1、加大科技培訓工作力度，組織開展了送科技進茶區(qū)活動，配合市農委開辦了退耕還林、中蜂養(yǎng)殖等培訓班，培訓人數(shù)400人。并組織家庭農場主參加市新型農民培訓，加快家庭農場發(fā)展。
2、認真做好農業(yè)技術推廣工作，以村8隊、10隊的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手，結合農技干部聯(lián)村包戶活動，開展技術指導，爭取建一片成一片，發(fā)揮示范帶動作用。完成水稻、玉米農業(yè)保險、良種補貼及農資綜合補等涉農補貼統(tǒng)計上報發(fā)放工作。
3、農經(jīng)方面，認真做好農村土地經(jīng)營權確權登記頒證工作，目前完成了全鄉(xiāng)47村民組3334畝農村土地經(jīng)營權確權登記頒證的`摸底登記及第一輪公式，為我鄉(xiāng)的農村土地經(jīng)營權確權登記頒證工作奠定了堅實的基礎。同時規(guī)范村級財務管理，加強業(yè)務學習，提高農民負擔管理、農業(yè)專業(yè)合作社管理、土地流轉管理水平；加強黨的農村政策學習和宣傳，為我鄉(xiāng)農民、農業(yè)企業(yè)，專業(yè)合作組織享受國家經(jīng)濟發(fā)展成果做好服務、提供信息。開展好減輕農民負擔自查自糾活動。
4、畜牧方面，全面完成了動物春防任務，全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情，為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供技術指導、信息服務。
5、水利方面，獲得市2014年水利興修三等獎。制定鄉(xiāng)2015年防汛抗旱預案，并做好水利建設項目申報和組織實施工作，認真做好防汛抗旱工作，按照既定的預案抓好落實。
6、統(tǒng)計方面，全面了解、掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，按質按量完成統(tǒng)計部門布置的報表任務，為領導決策提供準確統(tǒng)計信息。
三、下年度工作打算
要對照年初制定的工作計劃和市政府崗位責任制考核要求，找準差距，做好本職工作，全面完成目標任務。
技術中心工作總結15
我中心現(xiàn)配備浙和浙兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：臺、臺光纖熔接機、臺光功率計、臺光源、臺抽水機、只照明工具、臺傳真機、臺打印機、臺電腦以及其他常用的搶修工具。我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
一、加強日常維護管理。
�、弊龊萌粘＞S護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。年共向施工地派駐“三盯”人員人次，排除障礙隱患點處，整理線路公里，清洗人孔管道公里，修理管道處，更換人手孔蓋板塊；備用纖測試總芯數(shù)芯；更換（新立）電桿根；進行移動搶修次，其中因松鼠咬斷纖次，被車刮斷次，被槍擊斷纖次，森林火災次，因外力施工斷纖次，自然斷纖次，全年搶修超時次；巡線員徒步巡回天；特殊巡回天；線路維護質量檢查天；護線宣傳平均每人天，對沿線個村莊張貼了宣傳標語，與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
�、哺鶕�(jù)移動公司的維護要求，完成⒊網(wǎng)的線路整治工作公里，其中套塑料支管公里左右，新增拉線多條，并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡奠定了扎實基礎。
⒊每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的.工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
三、狠抓技術維護，提高快速反應能力。
�、睘榱嗽鰪姄屝奕藛T的業(yè)務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，并進行崗位考核；
⒉保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護；
�、翅槍τ捎谌狈�(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報。
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