成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

醫(yī)院半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-23 18:11:28 工作總結(jié) 投訴 投稿

醫(yī)院半年工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的醫(yī)院半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院半年工作總結(jié)(15篇)

醫(yī)院半年工作總結(jié)1

  瞬間已是xx年中時(shí)間,xx上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)xx億元、總收支結(jié)余達(dá)xx萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),突破收支結(jié)余xx萬(wàn)元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,上半年較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:

  做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;

  二是有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;

  三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:

  根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

  3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:

  醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告:

  根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因深入的`查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:

  根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

  依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:

  依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;

  編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

醫(yī)院半年工作總結(jié)2

  半年來(lái),我院愛(ài)嬰醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局和保健院的指導(dǎo)和幫助下,重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo),以認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4—6個(gè)月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善、和提高,F(xiàn)將我院愛(ài)嬰醫(yī)院上半年工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為了保證愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特成立愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛(ài)嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,楊金花院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自?huà)鞄,?fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn),使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、重點(diǎn)培訓(xùn),鞏固知識(shí)

  為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識(shí)一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致,醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,并下發(fā)到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員手中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。確保了深化愛(ài)嬰醫(yī)院行動(dòng)的.質(zhì)量保證。

  三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  杜絕暴發(fā)流行為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。

  1、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,控制感染源。

  2、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線(xiàn)消毒。

  3、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對(duì)嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完整無(wú)損。

  4、定期對(duì)產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,全年院內(nèi)無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

  四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全

  1、定期不定期對(duì)院內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織對(duì)疑難病歷的討論,業(yè)務(wù)知識(shí)得到了鞏固和提高。

  2、抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專(zhuān)人管理。

  4、對(duì)高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,全年無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。

  五、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理

  1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項(xiàng),作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

  2、新生兒出生后,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),做好乳房異常情況的護(hù)理,教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。

  鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

醫(yī)院半年工作總結(jié)3

  上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞20xx年的工作要點(diǎn),“通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ)等措施,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路。做到目標(biāo)明確,措施得當(dāng),階段性安排有序。

  一、目標(biāo)完成情況

  1、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%;骨傷康復(fù)科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%, b超完成43%;心電完成51%;化驗(yàn)完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門(mén)診量12618人次

  2、專(zhuān)科建設(shè):偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,三個(gè)專(zhuān)科進(jìn)一步完成專(zhuān)科特色的康復(fù)流程,功能評(píng)定規(guī)程、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。

  3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,偏癱康復(fù)科5次,骨傷康復(fù)科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。

  論文及服務(wù)心得:內(nèi)科5篇,偏癱康復(fù)科16篇,骨傷康復(fù)科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門(mén)診4篇。

  博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復(fù)科90篇,骨傷康復(fù)科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門(mén)診29篇,行政后勤62篇。

  4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)及糾紛;無(wú)醫(yī)保違規(guī)行為。

  二、主要成績(jī)

  1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,深入實(shí)際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標(biāo)要求,找出工作的切入點(diǎn),如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);骨傷康復(fù)科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開(kāi)發(fā);脊柱病科,各類(lèi)實(shí)施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

  2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專(zhuān)家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實(shí)用。

  3、夯實(shí)專(zhuān)科基礎(chǔ),

  1)、普及康復(fù)知識(shí),制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,講課四次,分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定、康復(fù)治療技術(shù)。并進(jìn)行考試評(píng)分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),又能解決病人實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問(wèn)題,集中討論學(xué)習(xí)?浦魅螏ь^,人人都有講課任務(wù),既是老師,又是學(xué)生;ハ嘟涣,共同提高。

  2)、專(zhuān)科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,圍繞專(zhuān)科建設(shè),偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評(píng)估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表,并形成了專(zhuān)家組、整復(fù)組、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,治療規(guī)范有序。

  3)、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達(dá)120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較XX年同期增長(zhǎng)率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人,床日數(shù)達(dá)1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的.病人是三個(gè)月以?xún)?nèi),一少部分病員急性期過(guò)后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽(yáng)、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽(yáng)、駐馬店、陜西、南陽(yáng)等省市。

  4、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,專(zhuān)科規(guī)范化的建設(shè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,很多患者慕名而來(lái)。

  5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有任何怨言。一專(zhuān)多能,一兼多職的復(fù)合型人才越來(lái)越多。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動(dòng)性,由原來(lái)的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科、口腔科等亦是如此。

  三、具體的做法

  1、我們始終堅(jiān)持辦院方針:“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,效益優(yōu)先。”有效益就干,培養(yǎng)專(zhuān)科人才,又引進(jìn)專(zhuān)科設(shè)備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我們的信心。

  2、緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),普及康復(fù)知識(shí),我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,與局里要求不謀而合,切合實(shí)際,解決學(xué)習(xí)中的思想問(wèn)題,正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺(jué)悟,業(yè)務(wù)能力,開(kāi)展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。

  3、明確工作要求,并狠抓落實(shí),按照20xx年工作重點(diǎn)要求,實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展做有聲有色。

  4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項(xiàng)服務(wù)工作:全院圍繞“尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

  內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。

醫(yī)院半年工作總結(jié)4

  20xx年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)政法工作會(huì)議、全區(qū)平安建設(shè)、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩(wěn)定暨深化干部下訪(fǎng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委關(guān)于“不斷滿(mǎn)足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項(xiàng)任務(wù),為確保全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  社會(huì)管理綜合治理工作能否做好,事關(guān)全院是否穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)能否健康快速發(fā)展的大局,也關(guān)系到全院職工的安居樂(lè)業(yè)問(wèn)題,醫(yī)院黨委高度重視,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、書(shū)記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障,醫(yī)療糾紛糾紛應(yīng)急協(xié)調(diào)工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開(kāi)平安醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)管理綜合治理平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了全年的工作目標(biāo)。讓干部職工充分認(rèn)識(shí)社會(huì)管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標(biāo)中,實(shí)行一票否決權(quán)制,從而明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

  二、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,

 。ㄒ唬┦钦J(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查工作,把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求,領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量,對(duì)社會(huì)矛盾、信訪(fǎng)苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題、隱患開(kāi)展了一次不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)。針對(duì)排查出不穩(wěn)定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來(lái),未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪(fǎng)事件。

 。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用等方面的安全,針對(duì)這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)治理,組織對(duì)全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)整改通知書(shū),限期整改,科室負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視,落實(shí)責(zé)任,立即進(jìn)行了整改。

  三、明確目標(biāo),把專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處在不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時(shí),堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合,以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點(diǎn),大力開(kāi)展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)治理整頓。

  四、抓法制宣傳教育,預(yù)防犯罪工作進(jìn)一步加強(qiáng),單位

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復(fù)議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識(shí)、打擊邪教、維護(hù)穩(wěn)定有關(guān)的.法律法規(guī)知識(shí)和衛(wèi)生法律法規(guī)之外,還注重抓了職工的法律知識(shí)學(xué)習(xí)和社會(huì)的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學(xué)習(xí)、上街宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,對(duì)全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育,大大加強(qiáng)了干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了我院的精神文明建設(shè),提高了干部職工的政治素質(zhì),杜絕了職工犯罪意識(shí),從未發(fā)生一例刑事案件及違紀(jì)案件,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  五、開(kāi)展系列創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平,今年以來(lái),按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展了“平安衛(wèi)生建設(shè)”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意兩好一滿(mǎn)意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅(jiān)持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

  今年來(lái),我院的社會(huì)治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,取得了明顯效果,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,一是個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任目標(biāo)還沒(méi)有真正落到實(shí)處;二是個(gè)別職工法律意識(shí)淡薄,對(duì)社會(huì)綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng)新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。

  今后的工作中,我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使我院的社會(huì)治安綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。

醫(yī)院半年工作總結(jié)5

  一、服務(wù)臨床一線(xiàn),完成各項(xiàng)任務(wù)

  完成院內(nèi)、外的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;完成了國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等婦幼報(bào)表的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),上半年在省分娩直報(bào)平臺(tái)上共錄入信息1827人次;配合臨床科室完成各種質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)資料的收集。

  截止到6月底,全院電腦共計(jì)290臺(tái),各式打印機(jī)共計(jì)215臺(tái)。對(duì)電腦、打印機(jī)、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊(duì)叫號(hào)、HIS、LIS、查體軟件等系統(tǒng)、設(shè)備維修記錄1000余次。調(diào)試中藥顆粒接口一個(gè),醫(yī)保接口進(jìn)行整體升級(jí),協(xié)助病理科完成遠(yuǎn)程病理會(huì)診專(zhuān)線(xiàn)工作,開(kāi)發(fā)腕帶電子打印系統(tǒng)。新建各種數(shù)據(jù)查詢(xún)報(bào)表69張。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利通過(guò)本次勒索病毒的考驗(yàn)。

  20xx年我院共征訂報(bào)紙79份,雜志28份;老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報(bào)刊5000余份,老干部刊物240余份;信件600余封。

  上半年共整理病歷4632份,比去年增加病歷100多份,歸檔上架病歷4358份,借閱病歷300多份。復(fù)印病歷1600余份。完成了檔案、圖書(shū)等的交接工作。

  二、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,要管人必須首先管好自己,爭(zhēng)取以德服人,以能力服人。通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,提高科里同事的自覺(jué)性和解決問(wèn)題的能力,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科里年輕同志們?cè)谀ゾ氈锌焖俪砷L(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)與科里同事之間的緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權(quán),責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)年輕同志們的工作積極性。

  三、存在問(wèn)題及下半年工作打算

  1、缺少刨根問(wèn)底的精神,出現(xiàn)問(wèn)題,不找根源,工作不扎實(shí);工作不主動(dòng),被動(dòng)工作的時(shí)候多。

  2、與科室溝通還不到位,臨床上有的問(wèn)題沒(méi)有有效地解決,其中有程序的問(wèn)題,再就是與軟件工程師配合的`問(wèn)題

  3、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。

  4、電腦、打印機(jī)缺少備用機(jī)型、配件。 下一步工作打算:

  1、規(guī)范工作程序,認(rèn)真做好軟、硬件應(yīng)用故障排除和記錄工作:進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院信息化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于出現(xiàn)的軟硬件故障,及時(shí)做好科室與軟件公司的溝通,認(rèn)真查找原因,及時(shí)解決問(wèn)題,并及時(shí)記錄。

  2、持續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

  3、做好前期新系統(tǒng)上線(xiàn)準(zhǔn)備工作,做好前期等保測(cè)評(píng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的病毒防治工作。

醫(yī)院半年工作總結(jié)6

  XX年上半年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說(shuō)規(guī)范話(huà),行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報(bào)

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安全

  ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運(yùn)行,我們就將是無(wú)用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn),是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

  醫(yī)療安全的`這根弦,我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國(guó)影像界的同行開(kāi)展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的,覺(jué)不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

  (二)學(xué)規(guī)范制度、說(shuō)規(guī)范話(huà)、行規(guī)范事,提升服務(wù)質(zhì)量

  根據(jù)說(shuō)規(guī)范話(huà),行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求,我們積極組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢(xún)解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗(yàn)到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)意。

  (三)科學(xué)管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

  上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們?cè)谌藛T少,工作任務(wù)重的情況下,沒(méi)有叫苦、叫累,而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開(kāi)展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪(fǎng)跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)

  系卡、服務(wù)電話(huà)聯(lián)系及電話(huà)咨詢(xún)。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時(shí)間明顯加快,由原來(lái)的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  (四)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益,

  我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次,實(shí)現(xiàn)總收入為44萬(wàn),較上年同期有較大的增長(zhǎng),5月份ct檢查588人次,實(shí)現(xiàn)收入9。6萬(wàn),創(chuàng)十年來(lái)單月新高。

  上半年以來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說(shuō)規(guī)范話(huà),行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

醫(yī)院半年工作總結(jié)7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》以及省市安委會(huì)、市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件精神,按照院部安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作要求,后勤處高度重視,精心組織,全面抓好安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,無(wú)較大以上安全事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心組織部署。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤處在院部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,與后勤各班組繼續(xù)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)班組主任為班組第一責(zé)任人,班組秘書(shū)直接配合抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)。實(shí)行一崗雙責(zé),把業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同考核、同落實(shí)。

  (二)專(zhuān)題會(huì)議布置。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行月度工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件重要精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  二、注重輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍。

 。ㄒ唬┴S富宣傳形式,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。通過(guò)院內(nèi)電子大屏、qq群和微信群廣泛宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),圍繞安全生產(chǎn)活動(dòng)主題,進(jìn)行形式多樣的安全知識(shí)宣傳教育;通過(guò)播放各種安全宣傳視頻和應(yīng)急處置方法,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作會(huì)議和培訓(xùn),同時(shí)及時(shí)發(fā)布后勤人員保障安全的工作照片,讓全院都能感受到后勤處在保障安全生產(chǎn)的過(guò)程。

  (二)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,傳遞安全生產(chǎn)正能量。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,突出宣傳重點(diǎn),準(zhǔn)確把握宣傳內(nèi)容,加強(qiáng)新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)宣傳,形成正面的輿論宣傳強(qiáng)勢(shì),凝聚堅(jiān)守安全紅線(xiàn),推動(dòng)安全發(fā)展的`共識(shí),弘揚(yáng)安全生產(chǎn)主旋律,努力形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)從我做起”的宣傳文化環(huán)境。

  三、抓好隱患排查,確保安全運(yùn)行。

  (一)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查。每周結(jié)合行政查房開(kāi)展安全生產(chǎn)排查,將安全生產(chǎn)工作作為查房?jī)?nèi)容之一,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作不足,并對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)布置,要求提出整改舉措、限期整改。

 。ǘ┟考径乳_(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合全年安全生產(chǎn)要求,每季度開(kāi)展一次全院隱患排查。排查工作細(xì)致,對(duì)全院安全形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,通報(bào)整改。

 。ㄈ┎欢ㄆ陂_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合市安委會(huì),市衛(wèi)計(jì)委文件要求,適時(shí)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查工作,對(duì)照方案進(jìn)行任務(wù)布置落實(shí),特別是春節(jié)、端午和汛期等時(shí)期,加強(qiáng)安全生產(chǎn)排查,杜絕安全隱患。

  四、加強(qiáng)后勤消防安全工作。

  一是重點(diǎn)對(duì)門(mén)診和住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,制定了相應(yīng)的整改措施。二是對(duì)宿舍樓和施工工地進(jìn)行督察,加強(qiáng)排查電氣火災(zāi)隱患和高空墜物。三是對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行逐層排查維修更換,使消防滅火器材和應(yīng)急照明處于良好狀態(tài)。

  五、開(kāi)展應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。

 。ㄒ唬┤嫘抻喓笄诟黝(lèi)應(yīng)急預(yù)案。按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)全院后勤各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面修訂匯編;同時(shí)對(duì)制度進(jìn)行重新修訂,為確保安全堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.

 。ǘ╅_(kāi)展應(yīng)急演練。一是開(kāi)展了電梯被困乘客解救演練,增強(qiáng)電梯被困及時(shí)處置能力。二是開(kāi)展了高低壓預(yù)防性試驗(yàn)和突發(fā)性大規(guī)模停電應(yīng)急演練,做好及時(shí)切換電路,及時(shí)供電。三是按照計(jì)劃開(kāi)展消防演練、防恐防爆演練、食物中毒應(yīng)急演練等。

  六、存在的不足及下一步打算。

 。ㄒ唬┐嬖诓蛔悖阂皇峭ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)隱患排查,雖未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但卻暴露出個(gè)別部門(mén)的安全宣傳工作及員工的安全法制意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);二是通過(guò)消防演練,暴露出有些員工對(duì)滅火流程不熟,協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力有待加強(qiáng)。

 。ǘ┫乱徊酱蛩悖阂皇浅掷m(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管、督查、整改工作,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變?nèi)w職工安全工作思維,切實(shí)提高安全生產(chǎn)自覺(jué)意識(shí)。三是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入分析和梳理,簡(jiǎn)化操作程序、明確組織領(lǐng)導(dǎo)及處置程序、優(yōu)化組織步驟,突出實(shí)用性。四是進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,切實(shí)抓好整改落實(shí),全面提高安全生產(chǎn)管理水平,確保醫(yī)院安全運(yùn)行。

醫(yī)院半年工作總結(jié)8

  20xx年上半年預(yù)防保健科在院部等職能科室的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展工作,以預(yù)防控制傳染病的爆發(fā)流行,保障職工、患者等廣大人民群眾的身體健康為目標(biāo)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《傳染病防治法》等法律法規(guī)精神,圓滿(mǎn)完成了上半年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)了政治思想工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用間周的科務(wù)會(huì)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)職工的思想教育;積極和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦等部門(mén)的協(xié)作,組織了1次全院職工的《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,并舉行理論知識(shí)考試,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了1次崗前培訓(xùn)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)了傳染病管理工作。

  1、進(jìn)一步完善了疫情管理和報(bào)告制度?剖覈(yán)格依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范負(fù)責(zé)傳染病管理工作,完善相關(guān)的管理制度、流程、崗位職責(zé)、診療規(guī)范、傳染病疫情報(bào)告、登記。傳染病報(bào)告登記項(xiàng)目完整,傳染病報(bào)告率100%,傳染病報(bào)告及時(shí)率100%。未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象。

  2、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善實(shí)施傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。每月將傳染病報(bào)表報(bào)送雁江區(qū)疾病控制中心并協(xié)助疾控中心開(kāi)展傳染病疫情調(diào)查。

  3、加強(qiáng)傳染病防控工作,做好常見(jiàn)傳染病、重點(diǎn)疫情預(yù)警監(jiān)測(cè),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)了發(fā)熱、腹瀉門(mén)診管理,按要求認(rèn)真填寫(xiě)各種登記本和各類(lèi)報(bào)表。

  三、加強(qiáng)了死亡病例報(bào)告和死亡書(shū)的管理。

  科室嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局的要求做好死亡病例監(jiān)測(cè)工作及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,加強(qiáng)《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書(shū)》的管理。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)了健康教育和計(jì)劃免疫工作。

  1.科室針對(duì)對(duì)象人群健康狀況特點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)性的健康教育與健康促進(jìn)以及健康咨詢(xún)等公益性活動(dòng)。上半年在門(mén)診和住院部健康教育專(zhuān)欄根據(jù)季節(jié)的.變化和實(shí)際需要,及時(shí)更換宣傳內(nèi)容,開(kāi)展健康宣傳活動(dòng)2次,辦傳染病專(zhuān)欄2期。對(duì)開(kāi)展的健康教育、健康促進(jìn)、健康咨詢(xún)等公益性活動(dòng)有定期效果評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。

  2.做好無(wú)煙醫(yī)院的各項(xiàng)工作。做了1期禁止吸煙的宣傳教育,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院的禁煙和控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  3.配合疾控中心和婦產(chǎn)科開(kāi)展了計(jì)劃免疫工作,保障在我院出生的新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種率達(dá)100%。

  五、加強(qiáng)了《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)管理。

  上半年科室嚴(yán)格證章管理,規(guī)范簽發(fā)程序,加強(qiáng)了《出生醫(yī)學(xué)證明》信息檔案及廢證管理,做好了《出生醫(yī)學(xué)證明》出入庫(kù)登記及發(fā)放環(huán)節(jié)管理,確保每一份證件能追蹤到最終流向。加強(qiáng)了證件運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理,防止證件損毀。同時(shí),不斷改善辦證水平和條件。

  預(yù)防保健科

  20xx年6月30日

醫(yī)院半年工作總結(jié)9

  20年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,深入開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全,保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將半年來(lái)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

  構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個(gè)人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年度綜治考核,成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛(wèi)群為組長(zhǎng),各衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專(zhuān)門(mén)成立了醫(yī)患糾紛整治領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,層層抓落實(shí),確保我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

  二、強(qiáng)化宣傳,制度健全

  結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,通過(guò)在四個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳,不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工安全意識(shí),在個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。

  三、強(qiáng)化施、確保成效

  1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動(dòng)為患者著想。開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開(kāi)展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提高病員滿(mǎn)意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開(kāi)展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

  2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的'危重病人,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。

  3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí),有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。定期開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。

  4、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過(guò)自查自糾,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話(huà)給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度,及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立正面教育。

  半年來(lái),我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,各衛(wèi)生院?jiǎn)T工意識(shí)得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧社會(huì)服務(wù)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)10

  今年上半年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門(mén)的幫助下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將上半年的思想和工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  本人在思想上,能夠主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

  1、科學(xué)合理的'排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)

  本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

  2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

  3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制

  在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

  4、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念

  根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

  三、工作中的不足

  工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識(shí);A(chǔ)理論知識(shí)不足,不能夠滿(mǎn)足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  加強(qiáng)精神專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作,為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  總之,上半年我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

醫(yī)院半年工作總結(jié)11

  半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  1、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的情況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了這里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,“以樹(shù)立顧客為中心”的服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

  2、萬(wàn)事開(kāi)頭難,新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的.情況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運(yùn)行班組,制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,《電工維修工作崗位責(zé)任制》 、 《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開(kāi)展節(jié)能降耗工作,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運(yùn)行成本。

  3、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

  4、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組,對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制,與供貨商簽訂合同,價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格,保質(zhì)、保量,按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),印刷品按計(jì)劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。

  5、保障水電、通信、有線(xiàn)電視等暢通,新裝電話(huà)機(jī)80余臺(tái),空調(diào)70余臺(tái),及時(shí)交納水費(fèi)、話(huà)費(fèi),購(gòu)電費(fèi),天然氣費(fèi),職工移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線(xiàn)電視、電話(huà)、門(mén)、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

  6、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

  7、為醫(yī)院增收,節(jié)約開(kāi)支,如有線(xiàn)電視收視費(fèi),按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少92023元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

  8、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線(xiàn),配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  9、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

  10、半年來(lái)做了一定工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)12

  20xx年上半年,我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí),積極消除事故隱患,健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),F(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的院周會(huì)上,院長(zhǎng)與我院職工分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

  二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。

  提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神。此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的`安全操作技能和自我保護(hù)能力。

  三、規(guī)范管理,落實(shí)措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

  1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。

  在加強(qiáng)院感管理方面,我院著力強(qiáng)化院感意識(shí),組織我院職工學(xué)習(xí)院感方面知識(shí),起到提高醫(yī)院職院感意識(shí),取得了明顯的成效。我院對(duì)醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào),上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門(mén)診及腸道門(mén)診的管理工作,規(guī)范流程,并認(rèn)真組織開(kāi)展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

  在特殊藥品的管理方面,我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識(shí)別卡進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),專(zhuān)人送貨,各藥房安裝保險(xiǎn)柜,認(rèn)真落實(shí)“五專(zhuān)”管理制度。

  2、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運(yùn)行。我院放射科人員遵守相關(guān)制度,每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況,防患于未然;同時(shí)盡力做到及時(shí)、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保

  證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作,法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對(duì)于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè),并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年上半年,我院未發(fā)生過(guò)因事故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  安全生產(chǎn),“責(zé)任重于泰山”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門(mén)日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵制。在每天上班前后,消毒室、藥劑科等部門(mén)相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  總之,半年來(lái),我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),不斷予以完善,使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院半年工作總結(jié)13

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,總務(wù)科在幾位科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),履行了自己的崗位職責(zé),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的宗旨,為一線(xiàn)科室提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了科室的認(rèn)可,半年來(lái)沒(méi)有受到過(guò)醫(yī)院的任何通報(bào),接下來(lái)對(duì)我半年工作做如下總結(jié):

  作為一名保管人員,我履行著自己的崗位職責(zé),堅(jiān)持下送制度,并主動(dòng)征求科室需求,及時(shí)送貨上門(mén),半年來(lái),婦產(chǎn)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)日雜品:193246.6元,調(diào)出日雜品:186668元,結(jié)存:60640.9元。購(gòu)進(jìn)印刷品:18004元,調(diào)出印刷品:14797.7元,結(jié)存:38152.15元。購(gòu)進(jìn)成品:277065.5元,調(diào)出成品:275585.84元,結(jié)存:122604.61元。購(gòu)進(jìn)電料水暖共計(jì):65470.6元,調(diào)出電料水暖:50535.3元,結(jié)存:28895.6元。保證了科室的正常使用,讓一線(xiàn)科室無(wú)后顧之憂(yōu),全心全意投入到工作中,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí),庫(kù)房做到每天開(kāi)窗通風(fēng),物品擺放整齊,保證環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無(wú)鼠咬、無(wú)霉?fàn),做好月末盤(pán)點(diǎn)和結(jié)賬工作,嚴(yán)格按照物品出入庫(kù)手續(xù),做到了賬賬相符,帳物相符。上半年,發(fā)放院內(nèi)各類(lèi)文件200余次,發(fā)放節(jié)日物品7次,協(xié)調(diào)各科維修工作900余次,布置會(huì)議會(huì)場(chǎng)10余次。半年來(lái),我積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,沒(méi)有受到過(guò)醫(yī)院的任

  何通報(bào),團(tuán)結(jié)同事,互敬互愛(ài)。

  20xx年是我院大建設(shè)、大發(fā)展之年,是我院專(zhuān)科向?qū)T喊l(fā)展的關(guān)鍵之年,四月中旬我們迎來(lái)了外科大樓搬遷的喜訊,時(shí)間緊、任務(wù)重,科領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家每天加班加點(diǎn)樓上樓下的部署,幾乎每天都有大批的物品送到,需要清點(diǎn)過(guò)數(shù),再將物品分發(fā)到各樓層的房間里,由于房間總數(shù)多,光空調(diào)一種物品就有兩百多臺(tái),還包括(電視、熱水器、冰箱、床、床頭柜、桌子、凳子、柜子、沙發(fā)等等十余種)上千件物品需要清點(diǎn)過(guò)數(shù),我每天就像陀螺一樣轉(zhuǎn)著,身邊總是有人找:“小閆這個(gè),小閆那個(gè),小閆在不在?,*院長(zhǎng)開(kāi)玩笑的對(duì)大家說(shuō):小閆真是丟不了了,總有人找。*科長(zhǎng)看到這種情況向?qū)O科長(zhǎng)反應(yīng),閆會(huì)計(jì)一人實(shí)在忙不過(guò)來(lái),顧得了這,顧不了那?崎L(zhǎng)了解情況之后,馬上將總院那頭會(huì)計(jì)調(diào)過(guò)來(lái)配合工作,王會(huì)計(jì)過(guò)來(lái)之后,我忽然覺(jué)得壓力減少了好多,會(huì)計(jì)來(lái)院早,工作細(xì)致認(rèn)真,她就像個(gè)大姐姐一樣照顧我,有條不續(xù)的安排工作,我們倆一人清點(diǎn)一種物品,然后在交換清點(diǎn),確保數(shù)字準(zhǔn)確。每天穿俊在樓層里,常常忙到下班還不知道,同事看到提醒:已經(jīng)下班半天了,你們?cè)趺催不回家,我們這才意識(shí)到,幾天下來(lái),我和會(huì)計(jì)腿疼的邁不動(dòng)步,我一稱(chēng)體重瘦了五斤,我跟會(huì)計(jì)開(kāi)玩笑說(shuō):不錯(cuò),免費(fèi)減肥了!就這樣時(shí)間很快過(guò)去了,物品也已清點(diǎn)完畢擺放到位,一切準(zhǔn)備就緒,心里覺(jué)得特有成就感,看著各科搬到新環(huán)境,臉上

  留露出喜悅之情,心里覺(jué)得美滋滋的。

  上半年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,我收獲頗多,也深刻的.感受到了總務(wù)科這個(gè)大集體的凝聚力和對(duì)工作的積極與熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總務(wù)科的不怕苦不怕累的精神,極盡努力的工作,立足本崗,率先垂范,履行自己的崗位職責(zé)的同時(shí),完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,叫響“干才是硬道理”把每一天都當(dāng)做是創(chuàng)業(yè)的第一天,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,把臨床科室的滿(mǎn)意當(dāng)做是檢驗(yàn)自己工作的標(biāo)準(zhǔn),以主人翁的身份用更多的實(shí)際工作來(lái)回報(bào)我們的醫(yī)院。

醫(yī)院半年工作總結(jié)14

  在20xx年上半年,我院認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求,結(jié)合《成都市溫江區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系》與《成都市溫江區(qū)20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解表》認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能工作,F(xiàn)將我院上半年開(kāi)展節(jié)能情況總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)

  為增強(qiáng)醫(yī)院職工的憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè),溫江區(qū)人民醫(yī)院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活,公共機(jī)構(gòu)做表率”主題,認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列節(jié)能宣傳活動(dòng)。營(yíng)造濃厚節(jié)能氛圍。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫(huà)報(bào),在洗手臺(tái)、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識(shí),向職工廣泛我國(guó)宣傳能源短缺現(xiàn)狀、節(jié)能法律法規(guī)以及節(jié)能減排的新政策,新技術(shù),新措施,有效營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍,增強(qiáng)廣大干部職工節(jié)能觀念和法律意識(shí)。

  二、制定并嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能措施

  (一)加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì),完善能耗監(jiān)測(cè)。按照要求,加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,認(rèn)真核實(shí)各類(lèi)單據(jù),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù);完善能耗監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)能耗數(shù)據(jù)的集中采集和分析,確定專(zhuān)人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)情況。

  (二)節(jié)約用水方面,詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額,如有異常,注意檢查預(yù)埋送水管是否遺漏,裸露管道及水龍頭損壞要立即更換,在用水處貼上“節(jié)約用水”標(biāo)志,提醒大家節(jié)約用水。更換院區(qū)內(nèi)、家屬區(qū)內(nèi)的`可控水龍頭,防止隨意浪費(fèi)水的情況出現(xiàn)。排出專(zhuān)人參加區(qū)節(jié)水辦的培訓(xùn),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全院節(jié)水工作,制定節(jié)約用水管理制度,嚴(yán)格按照制度管控醫(yī)院用水網(wǎng)絡(luò)。

  (三)節(jié)約用電方面,把非辦公區(qū)全部更換為小瓦數(shù)節(jié)能燈泡,養(yǎng)成隨用隨開(kāi)、用后關(guān)燈的良好習(xí)慣。嚴(yán)格按照中央空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間開(kāi)放空調(diào),室內(nèi)溫度高于27度開(kāi)放空調(diào),室內(nèi)文帝低于24度不開(kāi)放空調(diào),使用空調(diào)時(shí),必須將門(mén)窗關(guān)閉。在使用電腦、飲水機(jī)等其他電器時(shí)均做到隨時(shí)使用隨時(shí)開(kāi)機(jī),對(duì)光線(xiàn)較好的辦公室杜絕開(kāi)燈辦公,以此達(dá)到節(jié)約用電的目的。目前正在按照《成都市溫江區(qū)20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)分解》的要求,積極參與LED節(jié)能燈的改造工作,目前正在與區(qū)能源辦進(jìn)行協(xié)商改造的具體實(shí)施辦法。

  (四)節(jié)約燃油方面,對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的里程進(jìn)行核定,實(shí)行汽油統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一管理,加油登記制度,對(duì)耗油量大的車(chē)輛要隨時(shí)檢修燃油系統(tǒng)。嚴(yán)禁120車(chē)輛參與非急救方面的工作,減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē),嚴(yán)禁公車(chē)私用。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

  (五)節(jié)約辦公用品方面,尤其是打印紙使用方面,文件資料用紙實(shí)行雙面打印,杜絕盲目操作打印行為,以減少不必要的浪費(fèi),其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、節(jié)約使用的原則,把節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,充分體現(xiàn)真正意義上的節(jié)約。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步營(yíng)造全院重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。

  2、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,普及節(jié)能減排知識(shí),努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。

  我院節(jié)能工作將繼續(xù)按照區(qū)政府的安排和要求,結(jié)合本院節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)15

  20xx年,我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,承蒙社會(huì)各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,提出“;,創(chuàng)特色”的辦院方針,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)為載體,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建設(shè),切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),高效完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院工作穩(wěn)步發(fā)展,成績(jī)顯著

  截至目前完成門(mén)急診xxx余人次;收治住院病人xxx人次;醫(yī)療收入xxx萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)xx%;門(mén)診醫(yī)療收入xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;住院藥品收入xxx萬(wàn)元,上升xx%;門(mén)診藥品收入xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;病床使用率xxx%;平均住院日xxx天。

  二、主要工作開(kāi)展

 。ㄒ唬┨岣哚t(yī)療質(zhì)量,在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,不斷健全質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化核心制度執(zhí)行,有力促進(jìn)了醫(yī)療、護(hù)理、感染控制等管理水平全面提升。

  1、是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全。建立健全相關(guān)制度、規(guī)范服務(wù)流程,加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度,嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,積極推進(jìn)臨床路徑工作。

  2、是提高護(hù)理質(zhì)量,提升服務(wù)能力。重新制定護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),定期護(hù)理質(zhì)量考核,并進(jìn)行匯總、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、督查工作。

  3、是做好醫(yī)院感染管理控制工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,組織醫(yī)院感染管理委員會(huì)督查指導(dǎo),認(rèn)真排查隱患,有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生。四是做好臨床藥學(xué)工作,定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達(dá)97.1%,基本藥物使用率達(dá)40%。

  (二)優(yōu)化人才隊(duì)伍,在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上有新提升通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是積極參加各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療行政管理、護(hù)理培訓(xùn),共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專(zhuān)家長(zhǎng)期在我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過(guò)畢業(yè)院校招聘會(huì)、微信、網(wǎng)絡(luò)、自主招聘接納人才,今年共招聘大專(zhuān)以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次。五是強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí),今年中級(jí)職稱(chēng)考核通過(guò)x名,高級(jí)職稱(chēng)x名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,護(hù)師x名,專(zhuān)科本科學(xué)歷共xx名,充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍,極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。

 。ㄈ┒啻氩⑴e惠民生,在醫(yī)院公益性上樹(shù)立新形象醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類(lèi)突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。積極開(kāi)展下鄉(xiāng)體檢、健康教育、健康咨詢(xún)和義診等公益性活動(dòng)。全年開(kāi)展健康教育xx余次,印發(fā)各類(lèi)宣傳手冊(cè)5000余冊(cè),開(kāi)展健康扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)xx次,家庭簽約服務(wù)xxx人次。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)精神文明建設(shè),在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè),創(chuàng)建平安醫(yī)院。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),大力表彰各類(lèi)先進(jìn)典型,今年共推選“向上向善好青年”1名,“長(zhǎng)治好人”道德模范4名,“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2名。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)文化建設(shè),在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升高度重視文化內(nèi)涵建設(shè),以迎接“三.八”婦女節(jié)、“五.四”青年節(jié)、“五.一二”護(hù)士節(jié)、“七一”建黨節(jié)為契機(jī),積極開(kāi)展文藝演出、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌。

 。﹦(chuàng)新管理,在激發(fā)工作積極性上開(kāi)創(chuàng)新局面堅(jiān)持用制度、用規(guī)矩來(lái)管人、管事、管財(cái)以職工代表大會(huì)為平臺(tái),醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng),均向職工公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話(huà)等形式,公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、醫(yī)務(wù)人員信息,征求患者和職工意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問(wèn)題,不斷提高管理效率;強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理,切實(shí)保障職工權(quán)益。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,抓好黨的建設(shè),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,實(shí)行一崗雙責(zé)制度。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度

  對(duì)于干部選拔任用,重大工程專(zhuān)項(xiàng)建設(shè),發(fā)展新黨員、技術(shù)職稱(chēng)晉級(jí)等重大事項(xiàng)按議程進(jìn)行集體討論決定,廣泛征求意見(jiàn),接受監(jiān)督。三是經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做好自我投訴處理,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。以上率下,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)、收取紅包等現(xiàn)象,今年共收到錦旗xx面,病人滿(mǎn)意度達(dá)96%以上。盡管在一年的工作中,在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展。但是,在肯定成就的同時(shí),也要正視存在的'不足和差距。一是醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺,結(jié)構(gòu)不合理,臨時(shí)人員多,高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;二是學(xué)科帶頭人缺乏,重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)?傊煽(jī)的取得離不開(kāi)全院各級(jí)職工的共同努力,更離不開(kāi)區(qū)縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中,繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,上下一心,同舟共濟(jì),以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措投入到工作中,建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、我們自己滿(mǎn)意的人民醫(yī)院。為滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,建設(shè)“xxxx”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

【醫(yī)院半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

醫(yī)院半年工作總結(jié)06-03

醫(yī)院護(hù)士半年工作總結(jié)03-02

醫(yī)院藥房半年工作總結(jié)04-22

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)06-09

醫(yī)院半年個(gè)人工作總結(jié)02-05

醫(yī)院護(hù)士個(gè)人半年工作總結(jié)02-03

醫(yī)院半年工作總結(jié)15篇11-02

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)(9篇)06-24

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)(8篇)06-09