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公司監(jiān)事工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的公司監(jiān)事工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇1
20xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0XX年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的.休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)閤x擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬元,累計(jì)上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實(shí)收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤(rùn)*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對(duì)公司的大額支出(萬元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。
二0XX年度,xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬元以上的開支采購(gòu)等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計(jì)劃和打算
20xx年,xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)作效率。
xx監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國(guó)家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時(shí)將成立xx公司監(jiān)事會(huì),從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇2
兼職監(jiān)事是省國(guó)資委派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)的重要組成部分。20xx年以來,在省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司兼職監(jiān)事本著對(duì)省國(guó)資委和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《公司法》、《公司章程》和《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),依法獨(dú)立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會(huì)會(huì)議,列席公司董事會(huì)及相關(guān)會(huì)議,對(duì)會(huì)議議程、表決程序、表決結(jié)果等進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對(duì)公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進(jìn)行了有效監(jiān)督,保障了公司利益和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作。
一、明確職責(zé)定位,切實(shí)履行職責(zé)
選舉職工代表?yè)?dān)任監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事,參加監(jiān)事會(huì)工作,是加強(qiáng)企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn),有利于提高監(jiān)事會(huì)工作的質(zhì)量和效率,推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。20xx年來,按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會(huì)工作安排,公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項(xiàng)檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會(huì)到各單位進(jìn)行了20xx年度專項(xiàng)檢查和調(diào)研工作,利用四個(gè)月時(shí)間對(duì)集團(tuán)公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因,并收集了需要集團(tuán)公司和省國(guó)資委幫助解決的問題及時(shí)進(jìn)行整理歸納。二是參與了物流工作專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對(duì)子公司年度工作專項(xiàng)調(diào)研。在監(jiān)事會(huì)帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進(jìn)行年度調(diào)研,聽取了各單位20xx年度工作基本情況,監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)內(nèi)容,與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話和座談,并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對(duì)監(jiān)事會(huì)年度《監(jiān)督檢查報(bào)告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會(huì)主席授權(quán),參與制訂監(jiān)督檢查計(jì)劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實(shí)地監(jiān)督檢查工作;收集了與監(jiān)事會(huì)工作相關(guān)的企業(yè)信息,并及時(shí)向監(jiān)事會(huì)主席或?qū)B毐O(jiān)事反映;同時(shí),根據(jù)工作需要,承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。一年來,在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,兼職監(jiān)事全方位參與了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作,正確行使職權(quán),嚴(yán)格規(guī)范操作。報(bào)告期內(nèi),我們一致認(rèn)為公司做到了依法運(yùn)作,決策程序合法,內(nèi)控制度完善,財(cái)務(wù)制度健全,無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),提升監(jiān)督能力
一年來,在積極參與監(jiān)事會(huì)日常工作的同時(shí),為提升個(gè)人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)的'需要,我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,突出了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)等理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了監(jiān)督檢查實(shí)務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練,切實(shí)提高了履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)所必需的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)及工作技能。
在加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)的同時(shí),參加了監(jiān)事會(huì)兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,積極探索有效監(jiān)督的途徑,不斷提高工作質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用,有效維護(hù)了國(guó)家和公司合法權(quán)益,保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對(duì)加強(qiáng)兼職監(jiān)事工作的建議
國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要,也是法律的強(qiáng)制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會(huì)重要組成部分,對(duì)監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實(shí)施監(jiān)督,我們進(jìn)行了一些具體思考。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查要與促進(jìn)企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)向企業(yè)提出改進(jìn)建議,促進(jìn)其采取有效措施加以整改。同時(shí),對(duì)企業(yè)反映的一些合理意見和要求,協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項(xiàng)職責(zé)具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,制定和實(shí)施監(jiān)督檢查工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高各方面對(duì)兼職監(jiān)事工作重要意義的認(rèn)識(shí)。三是結(jié)合新形勢(shì)、新課題,由省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇3
各位股東代表、各位監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和公司《章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會(huì)的工作情況
公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,健全各項(xiàng)制度建設(shè),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項(xiàng)目、辦公物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營(yíng),F(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)依法成立了工作機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。
2、積極參與各項(xiàng)政策制定。一年來,監(jiān)事會(huì)全體成員列席了20xx年歷次董事會(huì)和股東大會(huì),聽取各項(xiàng)重要議案和決議,了解各項(xiàng)重要決策的形成過程,掌握公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項(xiàng)實(shí)施。監(jiān)事會(huì)十分關(guān)注和重視公
司經(jīng)營(yíng)決策、在建工程項(xiàng)目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能,重點(diǎn)對(duì)公司財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)督,掌握財(cái)務(wù)收支情況,并對(duì)財(cái)務(wù)工作及時(shí)提出意見和建議,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,有效地維護(hù)了公司利益。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營(yíng)管理工作,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面,其程序合法有效。同時(shí),公司建立了較完善的內(nèi)部制度,公司董事、高級(jí)管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,
認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,均真實(shí)客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
四、檢查公司在建工程項(xiàng)目情況
公司完成在建工程投入XX億元,項(xiàng)目建設(shè)情況
XX,為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作
20xx年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司中心工作,進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的`控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會(huì)將采取多種形式,加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)、金融知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)公司《章程》及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí),增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通,學(xué)會(huì)掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高履行職責(zé)的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定,要進(jìn)一步完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,建立健全監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)組織自身建設(shè),充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的職能,并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)
并重,轉(zhuǎn)變工作風(fēng),以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),積極作為,共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司運(yùn)營(yíng)水平。二是加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是 堅(jiān)持定期對(duì)主要部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況。四是加強(qiáng)對(duì)投資和工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運(yùn)用效率。
各位股東代表,監(jiān)事會(huì)的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開董事會(huì)的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請(qǐng)各位股東、董事對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇4
受監(jiān)事會(huì)委托,我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。提請(qǐng)審議。
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年,銷售和工程合同總額達(dá)到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長(zhǎng)新階段的一年;也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺(tái)的一年。
監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項(xiàng)工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng),發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的職能作用,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下,請(qǐng)各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國(guó)家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略,促進(jìn)了節(jié)水市場(chǎng)快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下,努力開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一定工作成績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益,公司監(jiān)事會(huì)了解并注意到了這些客觀情況;同時(shí),監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),在20xx年中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用。
一、按章辦事,依法運(yùn)作,履行監(jiān)督職能
20xx年,監(jiān)事會(huì)召開或列席董事會(huì)共三次會(huì)議,同時(shí),兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果,同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì),主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。
20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議,主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為,決定對(duì)公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競(jìng)聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競(jìng)聘程序》三個(gè)文件。
20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開的股東大會(huì)、董事會(huì)。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)通過列席股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)行的檢查,防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會(huì)主要針對(duì)公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查,董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù);旧献龅搅斯蓶|會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能,董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能,監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng),如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問題;高級(jí)營(yíng)銷人才不足,市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等。監(jiān)事會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施,逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度工作的總體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司在20xx年度的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,交易公開,價(jià)格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績(jī)。對(duì)20xx年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是:
1、 公司業(yè)務(wù)開始面向國(guó)際市場(chǎng)開拓。三月份參加了國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國(guó)—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”;五月份通過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)主辦的'“中國(guó)出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會(huì)信譽(yù)度增長(zhǎng)。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍(lán)新民董事長(zhǎng)多年來為中國(guó)農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績(jī)顯著,被陜西省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)增選為副理事長(zhǎng)。
3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。
公司于20xx年10月承擔(dān)的國(guó)家十五科技攻關(guān)計(jì)劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,歷經(jīng)兩年多研究試驗(yàn),全面完成任務(wù)。項(xiàng)目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗(yàn)收,十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會(huì)結(jié)論認(rèn)為:新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),性能優(yōu)良,總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年12月開題的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項(xiàng)目,于 20xx年11月建成新的生產(chǎn)線,項(xiàng)目通過陜西省科技廳的驗(yàn)收。項(xiàng)目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助X萬元,資助占到支出的X%,項(xiàng)目通過了陜西省科技廳的驗(yàn)收。
公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展863計(jì)劃兩項(xiàng)課題,開發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,十月份在北京通過國(guó)家科技部組織的驗(yàn)收,產(chǎn)品技術(shù)水平評(píng)價(jià)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。項(xiàng)目總投資X萬元,其中得到國(guó)家資助經(jīng)費(fèi)X萬元,資助占到支出的X%。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計(jì)劃完成國(guó)家863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和十五科技攻關(guān)計(jì)劃任務(wù),具有多方面的積極意義:
(1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn),增添了四種新產(chǎn)品,()取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新業(yè)績(jī),提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴(kuò)大了公司的知名度。
(2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。
(3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合,形成國(guó)產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國(guó)內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。
(4)公司申請(qǐng)發(fā)明專利X項(xiàng),提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。
20xx年,監(jiān)事會(huì)將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jī)等方面的進(jìn)步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實(shí)地履行職責(zé),認(rèn)真維護(hù)公司及諸位股東的合法權(quán)益。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇5
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查:
監(jiān)事會(huì)10月份組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查三次,檢查出隱患:上旬76條,中旬65條,下旬81條,共222條。從
檢查情況看,各單位存在的問題如下:
(一)開拓一區(qū):上旬12條,中旬11條,下旬15條,主要存在問題:
1、巷道成型差,出現(xiàn)視覺凹凸現(xiàn)象,顯示不出拱基效果;錨桿(索)打設(shè)不成線。
2、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),有扭絞和拖地現(xiàn)象。
3、絞車未按標(biāo)準(zhǔn)管理:未定期維護(hù),按鈕未上板,信號(hào)不齊全,管理牌板不齊全。
4、材料管理不善:閑置備用材料未碼放整齊,廢舊物品未及時(shí)回收升井。
5、風(fēng)筒吊掛不標(biāo)準(zhǔn),未嚴(yán)格執(zhí)行“兩靠一直”;風(fēng)筒上灰塵大,未及時(shí)沖洗。
6、巷道、硐室衛(wèi)生差,有雜物,開關(guān)等機(jī)電設(shè)備灰塵大
7、風(fēng)水管路吊掛沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)綜掘一區(qū):上旬11條,中旬9條,下旬12條,主要存在問題:
1、風(fēng)機(jī)無專人看管。
2、絞車未按標(biāo)準(zhǔn)管理:未定期維護(hù),鋼絲繩多處壓扁,
3、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),交錯(cuò)穿插現(xiàn)象多,接線盒未按標(biāo)準(zhǔn)吊掛;
4、風(fēng)筒吊掛不標(biāo)準(zhǔn),且有漏風(fēng)現(xiàn)象。
5、高壓水管跑水和壓風(fēng)管漏風(fēng),風(fēng)水管吊掛打不到設(shè)計(jì)要求。
6、2105軌道順槽衛(wèi)生差,水溝內(nèi)雜物多。
7、2201膠順兩根錨索未上托盤,兩根錨索外露長(zhǎng)。
(三)綜采工區(qū):上旬18條,中旬10條,下旬11條,存在問題:
1、要及時(shí)觀察工作面頂板及支護(hù)情況,有異常及時(shí)匯報(bào),采取措施。
2、嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。
3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺,部分不靈活。
4、皮帶跑偏嚴(yán)重,轉(zhuǎn)載機(jī)處積煤多,衛(wèi)生差。5、機(jī)電事故多影響產(chǎn)量。
(四)提升運(yùn)輸工區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬5條,主要存在問題:
1、地面責(zé)任區(qū)域內(nèi)雜物多,衛(wèi)生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時(shí)。3、軌道地滾不靈敏。
4、軌道道岔、扳道器安裝不標(biāo)準(zhǔn)。
5、運(yùn)輸期間“行人不行車,行車不行人”執(zhí)行不嚴(yán)格。
(五)通防工區(qū):上旬13條,中旬13條,下旬14條,主要存在問題:
1、隔爆水袋維護(hù)不及時(shí):缺袋、袋內(nèi)無水現(xiàn)象多。
2、風(fēng)、水管路吊掛不標(biāo)準(zhǔn)。
3、責(zé)任巷道內(nèi)“臟、亂、差”。
4、通防鉆機(jī)開關(guān)、電纜管理亂。
5、打鉆處積水、積煤多,清理不及時(shí)。
6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實(shí)際不符
7、材料管理未按標(biāo)準(zhǔn),亂堆,亂扔。
8、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施維護(hù)不及時(shí)。
9、瓦斯便攜儀標(biāo)校不及時(shí),個(gè)別儀器在井下沒有濃度變化顯示。
(六)供電工區(qū):上旬4條,中旬2條,下旬7條,主要存在問題:
1、電氣設(shè)備未定期維護(hù),記錄不完整。
2、設(shè)備上灰塵多。
3、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),大巷線纜有扭絞現(xiàn)象。
4、各種制度執(zhí)行不嚴(yán)格。
5、職工操作水平差。
(七)綜掘三區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬17條,主要存在問題:
1、巷道成型差,迎頭后20m,存在凹面。
2、管路吊掛不標(biāo)準(zhǔn),缺少托梁。
3、軌道道板間距不符合規(guī)定。
4、風(fēng)筒吊掛不平直,個(gè)別接頭未反壓邊。
5、部分錨桿托盤不貼巖面,錨桿、錨索間排距個(gè)別超規(guī)定。
二、組織學(xué)習(xí)國(guó)家和山西省及xxx有關(guān)煤礦的'政策、法令、法規(guī)
三、參與對(duì)礦井供電方式及保護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研
四、參與對(duì)煤樓排干系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造論證
五、參與井筒靜壓水管狀況調(diào)研以及技術(shù)論證
六、參與礦井機(jī)電防爆管理文件的制定
七、編制上報(bào)xxx煤礦安全隱患剖析報(bào)告及一期工程建設(shè)情況匯報(bào)材料
八、董事會(huì)安排和臨時(shí)交辦的的各項(xiàng)任務(wù)
九、工作建議:
1、各單位制定崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)禁令,逐步實(shí)現(xiàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
2、各有關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立完善各工種操作規(guī)程。
3、安全監(jiān)管部門要“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”加大隱患和三違查處力度。
4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的檢查和維護(hù),對(duì)探頭定期校驗(yàn),確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠。
5、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理方針。質(zhì)量驗(yàn)收部門要認(rèn)真做好鉆孔的驗(yàn)收工作;通風(fēng)部門要加強(qiáng)瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術(shù)參數(shù)的分析研究,及時(shí)改進(jìn)抽放鉆孔的布置,保證抽放效果。
6、各工作單位嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),確保礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇6
20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的'辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、(轉(zhuǎn)載自
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:
20xx年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬元,累計(jì)上繳稅金*萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元 (全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實(shí)收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤(rùn)*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況:
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對(duì)公司的大額支出(萬元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。
二0一0年度,朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬元以上的開支采購(gòu)等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計(jì)劃和打算:
20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)作效率。
朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國(guó)家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì),從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇7
xxxxx置業(yè)有限公司
20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
各位股東、同志們:
20xx年,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé),F(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會(huì)委托,向20xx年股東大會(huì)做監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、20xx年度監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見,監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議召開合法有效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。審議通過了《20xx年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了每
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司20xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為:公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xxxx萬元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)xxxx萬元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxxx萬元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。
3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,20xx年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會(huì)意見
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)分析,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的'利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、20xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
20xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面!
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績(jī)等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,
提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠(chéng)信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
謝謝大家!
二〇一四年三月
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇8
20xx年,在公司大力協(xié)助下,我嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行股東決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效促進(jìn)了公司可持續(xù)健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監(jiān)事工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
。ㄒ唬┎粩嗤晟苾(nèi)部制度建設(shè)。
制定議事規(guī)則,積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度建設(shè),集中修定了公司《費(fèi)用報(bào)銷審批規(guī)定(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《原始憑證粘貼管理辦法(試行)》等3項(xiàng)財(cái)務(wù)管理類制度,進(jìn)一步匯編《安全管理制度》,完善《招投標(biāo)管理辦法(試行)》,增加和修定《工程建設(shè)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)資本性支出管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法(試行)》等5項(xiàng)工程管理類制度,完善《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》,通過這一系列工作,有力促進(jìn)了公司工作制度化和規(guī)范化。
。ǘ┣袑(shí)履行監(jiān)事工作職責(zé)。
按照公司《章程》的要求,。
列席公司董事會(huì)會(huì)議,監(jiān)督會(huì)議工作的落實(shí)情況。我認(rèn)為:董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。
。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。
堅(jiān)持“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”的工作原則,自覺維護(hù)董事會(huì)、秘書處、監(jiān)事之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合董事會(huì)工作,積極參加董事會(huì)、秘書處組織的'活動(dòng)。通過參與活動(dòng),使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng),監(jiān)督范圍更加廣泛,有力促進(jìn)了董事會(huì)工作的開展。
。ㄋ模┎粩嘁(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。
一是積極配合董事會(huì)和秘書處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)控制開支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見和建議,落實(shí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。通過第三方審計(jì)報(bào)告反應(yīng),公司能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)要求,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整。
20xx年,監(jiān)事工作將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督手段;認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)保證有效監(jiān)督;優(yōu)化工作作風(fēng),提高監(jiān)督透明度等幾個(gè)方面入手,以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合董事會(huì)、秘書處的工作,共同維護(hù)好公司的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認(rèn)真履行監(jiān)事工作職能。不斷提高組織管理水平,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。希望公司在股東的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會(huì)和秘書處的科學(xué)部署下,在經(jīng)營(yíng)班子的務(wù)實(shí)工作下,積極作為,開拓創(chuàng)新,努力把公司建設(shè)成XX知名的優(yōu)質(zhì)XXX運(yùn)營(yíng)商。
匯報(bào)人:XX
20xx年xx月xx日
公司監(jiān)事工作總結(jié) 篇9
XX年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《XX年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在XX年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。 在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的`收益,同時(shí)也正因?yàn)閤x擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:
XX年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬元,累計(jì)上繳稅金*萬元。
截止XX年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實(shí)收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤(rùn)*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對(duì)公司的大額支出(萬元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了XX年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。
XX年度,xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬元以上的開支采購(gòu)等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東
公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)
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