點檢員工作總結（通用11篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的點檢員工作總結，希望對大家有所幫助。
點檢員工作總結 1
時光荏苒，轉眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下，二級廠點檢員和技術員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
機械維護二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學歷的5人，大專學歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產方面做到了以下幾點：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，心得體會其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產現(xiàn)場對生產隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產方面
我們機械二班每位員工在檢修生產方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產管理制度，努力改進應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設備運行每個月的“零故障”，生產檢修服務打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下，班組長的帶領下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護�，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的'一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
三、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產方式；
四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設備穩(wěn)定為關鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
七、以文化建設為突破，轉變思想觀念，樹立先進典范；
八、以強化責任為根本，團結務實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領導和員工的共同領導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
點檢員工作總結 2
在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協(xié)調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺，回顧一年來的工作，我總結如下：
一、在安全管理方面。
為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
二、在日常點檢工作中。
本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。
三、專業(yè)基礎工作。
按照公司的要求，結合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。
調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業(yè)知識的'吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短、克服不足、認真學習、勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
點檢員工作總結 3
一、工作概述
在過去的一年（或指定時間段）里，作為點檢員，我始終秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任感，堅守在設備維護與管理的第一線，確保生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。現(xiàn)就本年度的工作情況作出如下總結：
二、工作職責履行情況
1. 設備日常點檢：嚴格按照點檢計劃和標準流程，對所轄區(qū)域內的生產設備進行了每日、每周、每月的定期點檢。全年共完成例行點檢任務xxx次，發(fā)現(xiàn)并及時處理輕微故障和異常情況xxx起，有效預防了設備故障的發(fā)生，保障了生產的連續(xù)性。
2. 問題記錄與反饋：對于點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄在點檢報告中，并及時上報至維修部門及上級管理人員，確保問題得到及時、有效的`解決。本年度共提交點檢報告xxx份，提出改進建議和預防措施xxx項。
3. 參與設備維護保養(yǎng)：積極配合維修人員進行設備的定期保養(yǎng)和計劃檢修，提供第一手的設備運行狀態(tài)信息，協(xié)助完成保養(yǎng)任務xxx次，參與檢修項目xxx項，為設備的長周期穩(wěn)定運行提供了有力支持。
4. 安全監(jiān)管與隱患排查：嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，定期開展設備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。本年度共排查并整改安全隱患xxx處，未發(fā)生一起因設備原因導致的安全事故。
三、工作成果與亮點
1. 設備運行效率提升：通過精細化的點檢工作，設備故障率同比下降xx%，有效減少了非計劃停機時間，提升了設備綜合利用率。
2. 主動預防性維護：基于點檢數(shù)據(jù)的分析，提前預測到若干設備可能出現(xiàn)的故障趨勢，及時進行預防性維護，避免了可能造成的生產中斷和經(jīng)濟損失。
3. 點檢體系優(yōu)化：積極參與點檢標準和流程的修訂工作，提出并實施了多項改進措施，使點檢工作更加科學、高效，得到了上級領導和同事們的認可。
四、工作反思與展望
回顧過去，我在點檢工作中取得了一定的成績，但同時也認識到自身存在的不足，如在設備故障深度分析、新技術應用等方面還有提升空間。在未來的工作中，我將：
1. 深入學習設備原理與維護技術，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強故障診斷與處理能力。
2. 積極探索智能化點檢手段，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)設備狀態(tài)的實時監(jiān)測與預警，進一步提高點檢工作效率。
3. 加強與各部門的溝通協(xié)作，推動設備管理的全員參與，共同營造良好的設備運維環(huán)境。
總結過去，是為了更好地迎接未來。我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的技能，投身于點檢工作，為公司的設備穩(wěn)定運行和生產效率提升貢獻力量。
點檢員工作總結 4
回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的技術與知識。在分廠領導的幫助帶領下，經(jīng)過了點檢班同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作：
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點巡檢維護保養(yǎng)制度及各種臺帳。按規(guī)定的點檢路線及點檢標準，對轄區(qū)高壓電氣設備進行細致、周密點檢；對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時安排計劃進行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設備的檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設備的綜合完好率，降低設備檢修時間，提高設備可開動率和設備定修項目完成率；確保轄區(qū)高壓設備安全運行。
二、設備檢修工作
(一)設備檢修工作完成情況
本年度主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗；一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗；泥漿泵站2臺動力變的清掃、試驗；燒結2臺動力變及開關柜的清掃、試驗；煉鋼4臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；煉鐵4臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；噴煤2臺變壓器及開關柜的清掃、試驗；噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗；白灰窯2臺變壓器及開關柜的`清掃、試驗；白灰窯1012柜保護裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場變壓器清掃、試驗，焦化8臺變壓器清掃、試驗；焦化所粉碎機、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風機、1#脫硫液泵開關柜定檢、保護調試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗；2#高爐鼓風機108柜開關定檢、保護調試；噴煤后臺機更換及通信處理等。主要設備已按計劃實施完畢，其余設備因生產及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設備總體性能良好，不存在影響生產及設備安全運行因素。
（二）設備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施
1.事故經(jīng)過：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護電纜老化接地造成開關跳閘。我在變壓器檢修過程中，未把瓦斯保護電纜試驗及傳動列入檢修內容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對轄區(qū)變壓器瓦斯保護安排計劃進行處理，對絕緣下降電纜及時解除瓦斯保護。加強工作責任心，完善檢修計劃的內容，認真細致做好每項檢修工作，細化操作步驟，對所屬設備精心點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
2.事故經(jīng)過：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動動力變在檢修過程中，在進行變壓器瓦斯保護二次回路校線及傳動試驗過程中，造成2#軋區(qū)傳動動力變開關柜跳閘。
事故原因：作為點檢員我本人在此次檢修過程中，沒有對檢修單位檢修做到實時監(jiān)控，對設備性能、接線及調試過程中注意的事項，未對檢修單位進行交底。此外，由于2#、3#動力變壓器瓦斯保護接線混接，導致檢修人員判斷失誤造成開關跳閘；
整改措施：通過此次事故，對2#、3#動力變壓器瓦斯保護接線混接情況進行整改，并及時完善圖紙及資料；針對上述情況，對轄區(qū)高壓設備進行整改，及時處理混接、錯接現(xiàn)象，并嚴格完善檢修工作制度。認真吸取事故教訓，嚴格把好設備質量關，杜絕今后此類事故的發(fā)生。
�。ㄈc檢及檢修工作精細化
在點檢、檢修工作中我深刻體會到“精”和“細”兩個字�！熬斌w現(xiàn)在點檢上，應做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在點檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個人特長，組織檢修單位對現(xiàn)場設備檢修流程比較熟悉的員工對設備進行點檢。“細”體現(xiàn)在檢修運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實施起來就會得心應手。通過觀念的改變來修正行為，做好設備點檢及檢修工作精細化，力爭下年度轄區(qū)設備故障為零。
�。ㄋ模�20xx年度重點工作
1.做好設備點檢工作，及時發(fā)現(xiàn)及處理設備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；
2.做好設備夏季降溫工作，主要對白灰窯2臺變壓器、燒結2臺變壓器、一軋整流變等負荷大、溫度高的設備作為重點監(jiān)控對象，完善通風設施；確保設備安全過夏。
3.做好轄區(qū)設備備品、備件管理工作，對老化且運行性能較差的設備備件、材料必須落實到位。對備用設備定期安排計劃檢修，確保達到備用效果。
4.設備檢修方面按計劃對設備進行定檢，對漏檢的設備及時按計劃進行檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內容，嚴格把好質量關。確保全年設備零故障。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
點檢員工作總結 5
在過去的一年中，我們點檢定修部門在全體員工的努力下，完成了各項任務指標，取得了優(yōu)異的成績。以下是我們的工作總結：
一、工作概況
在20xx年，我們點檢定修部門共進行了12000余次檢修和維護，涉及設備共計1800余臺。其中，重點設備的檢修和維護占60%以上，涉及設備共計1200余臺。這些工作都按時按質完成了，有效保障了公司的生產運行。
二、技術創(chuàng)新和改進
在今年，我們實現(xiàn)了一項重要的技術創(chuàng)新和改進。我們引入了基于物聯(lián)網(wǎng)的設備管理系統(tǒng)，這使得我們對設備的監(jiān)管更加高效和精準。這項技術不僅提高了我們的工作效率，也提高了我們的工作質量。
三、問題和改進
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在檢修過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的技能水平較低，影響了檢修的效率和品質。因此，我們計劃在20xx年加強對員工的技能培訓，提高他們的'專業(yè)技能和素質。
四、總結
在過去的一年中，我們點檢定修部門全體員工付出了大量的努力和汗水，取得的成績也是可喜的。我們相信，在未來的工作中，我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的生產運行做出更大的貢獻。
點檢員工作總結 6
一、實施背景
隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，點檢定修工作成為了公司生產管理中的重要一環(huán)。這項工作以設備磨損規(guī)律為依據(jù)，以預防維修為基本工作方法，通過對設備的狀態(tài)監(jiān)測和預防性試驗，掌握設備劣化的實際情況，并在此基礎上對設備進行合理磨損，制定合理的`維修計劃，從而有效地解決了傳統(tǒng)定期維修中存在的設備維修過剩或維修不足的問題。
二、工作達成成果
1.通過點檢定修工作的實施，有效地避免了設備的過度維修和過度更換，為公司節(jié)約了成本，提高了設備利用率。
2.通過點檢定修工作，加強了設備的日常保養(yǎng)工作，提高了設備的完好率和出勤率，從而保證了生產線的穩(wěn)定運行。
3.通過點檢定修工作，加強了員工的技術培訓和安全培訓，提高了員工的業(yè)務水平和安全意識，有效地防止了生產事故的發(fā)生。
4.通過點檢定修工作，建立了設備管理檔案，對設備的狀態(tài)監(jiān)測和維修記錄進行了詳細的記錄，為公司設備的維修和管理提供了便利條件。
三、問題點
1.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)務水平和安全意識還有待提高。
2.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的設備維護意識還有待提高。
四、對應措施
1.加強員工的業(yè)務水平和安全意識培訓，提高員工的業(yè)務水平和安全意識。
2.加強員工的設備維護意識培訓，提高員工的設備維護意識。
點檢員工作總結 7
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設備點檢工作（巡視工的設備日常點檢，檢修工定期點檢），二十多天以來，全廠人員對設備點檢工作認識有很大提高，對點檢知識有所掌握，設備點檢制度基本得到落實，點檢程序和標準逐步規(guī)范、點檢方法和檢查出的問題逐步增多、點檢記錄逐步完整、規(guī)范點檢工作基本上有序開展起來。
通過設備點檢，使員工進一步了解了設備的結構和性能，進一步掌握設備的工作原理，使點檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調部、機修部，由機修部做出及時的處理，同時由運行班要跟棕落實情況；維修部做好各自的定期點檢工作，自己能處理的及時處理并做好記錄，需中心解決的問題上報協(xié)調部負責統(tǒng)一協(xié)調工作，生產技術部負責牽頭落實。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設備的事故停車，使停機檢修更具有爭對性，把所有準備工作提前到位，有效地利用了檢修時間。
例如：根據(jù)點檢匯報552膠帶機由于上次劃爛修補后，經(jīng)過一段時間的運行補片陸續(xù)起膠，對生產隨時造成影響。聽到匯報中心對552皮帶及時作了更換，避免了事后影響生產。929篩子根據(jù)點檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機修部利用停車檢修時間對軸承進行了更換，避免了軸承抱死對生產的影響。電器部檢修班點檢時發(fā)現(xiàn)252電機軸承雜音較大，電機后端蓋上有一處裂紋，及時調運備用電機，在計劃時間內更換，避免了事故擴大；20xx年10月22日，值班電工點檢1#破配電室時發(fā)現(xiàn)804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機接線盒時發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動，得到了及時的解決；等等類似情況還有很多。
另外點檢能夠把生產中查出的問題及時做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點檢這個含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統(tǒng)的設備檢查變成現(xiàn)在有爭對性地根據(jù)標準把設備按每一個點來檢查，查出的問題更細、更準。匯報的問題更專業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準確的進行檢修，從而使員工的技術歲水平不斷提高，確保了設備的正常運轉。具體我們做了以下幾點工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的設備點檢認識。
一開始，員工思想上有很多想法，有認為浪費紙的，有認為是在搞形式的，有認為標準規(guī)定太細、責任承擔太多的等等，廠里針對這些想法，要求首先從班長認識抓起，，從點檢與產量、短期效益與長遠利益的關系開展思想工作，要求每個班前會對點檢“三講”，一是講點檢的重要性，二是講點檢的知識，三是講點檢的總結。通過近一個月的`時間，全員的點檢認識得到較大提高。
2、織各班崗位工學習“設備點檢維修講義”。
重點學習點檢的重要意義、程序、方法、標準、內容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設備應點檢哪些點、檢查什么內容，如何記錄和匯報。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設備點檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設備注意事項》。
針對巡視工在設備點檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領導－班長－巡視工的設備點檢管理體系，對每位巡視工每班點檢考核，考核有獎有罰。
4、不斷分析總結。
設備點檢在我廠還僅僅是試點，時間還不到一個月，針對每班出現(xiàn)的問題班班認真分析總結，提出改進辦法，吸取經(jīng)驗逐步提高點檢質量。
存在的問題和不足
1、設備點檢的還不夠細致，存在點檢不認真、不到位的問題，主要原因是有責任心的問題，有技術水平的問題。
2、修反饋程序需要進一步完善，點檢反饋上報的問題許多未得到落實，同一個問題長時間反復上報，有時延誤最佳檢修時機，增加點檢工作量。
3、設備點檢標準中存在一些模糊項，例如油封點檢標準主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴重程度可量化性差，進而形成了標準的模糊性嚴重。此類情況還需進一步對標準進行細化修正，同時加強員工對點檢工作本質的理解，整個點檢工作不能拘泥于形式，應該靈活反應設備運轉狀態(tài)和點檢問題的實際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點檢過程中可量化的點檢項目少，這樣對點檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點檢工作中我們要盡量使用各種科學測量儀器滿足設備點檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類的儀器如：數(shù)字震動檢測儀、電子聽診筆、油質分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。
5、膠帶機和刮板機設備點檢卡分類不夠明確，初期分區(qū)分配設備點檢任務時出現(xiàn)模糊問題，為此對點檢卡進行及時修訂，日后對每臺設備制定系列專用點檢卡。
下一步的工作安排
1、現(xiàn)有點檢的不足方面認真總結、改進。
2、一步完善點檢制度，使點檢制度逐漸趨于標準。
3、強化崗位工設備性能和點檢知識的培訓，提高點檢水平。
4、把點檢考核制度落實到位，真正做到獎罰分明。
點檢員工作總結 8
回首20xx年，我們小組在各級領導及點檢聯(lián)誼會的大力支持、幫助下，運轉小組按照廠五制配套推進方案，結合運轉作業(yè)區(qū)實際情況，強力推進以標準化作業(yè)和點檢定修為重點的五制配套工作。較好地完成了全年各項工作目標。
20xx年，運轉小組主要以開展崗位點檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點的一系列工作，不斷探索崗位點檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：
一、強化崗位培訓，持續(xù)提高職工崗位點檢及維護技能。
作業(yè)區(qū)充分利用付班請吊檢作業(yè)區(qū)技術骨干授課、組織全體職工學習、觀看直觀生動的崗位點檢、故障排查DV視頻，采用班前會交流講解，現(xiàn)場指導等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、能夠從吊車車輪溢出的油脂，運行的聲音、溫度等現(xiàn)象迅速判斷出車輪是否存在問題。20xx年檢查發(fā)現(xiàn)車輪軸承損壞、車輪裂紋、車輪刷邊等共20余個，杜絕了因檢查不到位而導致的高空墜物事故。促使生產檢修有計劃進行，提高了機車作業(yè)率，保證了生產穩(wěn)定運行。
2、吊車司機能夠熟練采用看、聽、捕、摸、聞、比、測、試等方法從吊車運行過程中的細微變化判斷機車的各種故障。20xx年先后檢查出減速機軸承損壞、小車架裂紋、制動輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項。
二、制定崗位點檢周期檢查模式，有計劃，有步驟地將吊車重點部位納入專項檢查管理，細化崗位點檢周期檢查項目，努力做到崗位點檢不留死角。
1、認真做好制動器的檢查，杜絕因制動器故障導致重物下滑及其他事故的發(fā)生。制動器檢查崗位職工每班不低于三次，作業(yè)區(qū)及小組每周定期進行檢查，特別對制動器的補償行程、是否靈活可靠等進行檢查確認。20xx年，因檢查發(fā)現(xiàn)問題進行更換的制動器達30余臺，連續(xù)七年杜絕了因制動器檢查調整不到位而導致重物下滑事故的.發(fā)生。
2、認真做好起升機構安全連鎖的檢查試驗，杜絕因電氣故障而導致重罐下滑事故的發(fā)生。吊車檢修時必須進行安全聯(lián)鎖可靠性試驗，小組每月組織對26臺大車起升機構進行一次試驗，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺吊車安全聯(lián)鎖失效，并及時聯(lián)系點檢作業(yè)區(qū)進行處理。
3、認真做好卷揚重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的發(fā)生。小組要求：崗位職工對卷揚重砣極限靈活可靠性試驗每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達標承包班組每半月檢查一次；吊車停車檢修、清灰當班必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，努力做到吊車安全設備的更換、處理不在生產過程中進行，以降低機車故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。
4、認真做好鋼繩的檢查，杜絕作業(yè)過程中鋼繩斷裂導致的惡性事故的發(fā)生。鋼繩是吊車的三大安全構件之一，重要性無需置疑，無論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認真做好一班三檢，20xx年先后發(fā)現(xiàn)新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現(xiàn)斷絲報廢的十多臺次，并都聯(lián)系吊檢作業(yè)區(qū)處理，為鋼廠的安全生產奠定了堅實的基礎。
5、認真做好重點部位的檢查，特別是后開蓋的聯(lián)軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬無一失，20xx年，先后檢查發(fā)現(xiàn)三臺大車二次聯(lián)軸器壓蓋焊接處開焊，避免了重大惡性事故的發(fā)生。
三、積極開展自主維修，保證設備的穩(wěn)定運行。
自主維修原則上不占用生產時間進行，盡可能地利用生產間隙、清灰檢修等時間進行，以降低機車故障時間，保證生產穩(wěn)定順行。
20xx年共更換剎車片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機漏油100多臺次，減速機加油200多臺次，鋼繩、液壓推動器加油300余臺次，均未占用生產時間。
20xx年，運轉小組的工作在不斷的摸索改進，在新的一年，運轉小組會更加立足于本職，以飽滿的工作熱情，為鋼廠的各項工作上臺階貢獻我們的力量，相信鋼廠的明天會更美好!
點檢員工作總結 9
一、工作概況
本次檢修定修工作旨在確保設備正常運行，提高設備可用性。工作于20xx年3月1日開始，至20xx年3月10日結束。本次工作共計涉及設備10臺，其中檢修設備5臺，定修設備5臺。本次工作共投入人員10人，歷時10天，共花費資金10000元。
二、工作成果
本次檢修定修工作取得了以下成果：
1.檢修設備5臺，其中3臺設備運行正常，2臺設備存在故障，已及時維修處理。
2.定修設備5臺，其中4臺設備已完成維修，1臺設備因故障復雜，延后至下次定修。
3.本次工作共發(fā)現(xiàn)并解決設備隱患12處，有效預防了設備故障的發(fā)生。
4.提高了設備可用性，保障了生產線的正常運行。
三、經(jīng)驗教訓
本次檢修定修工作中，我們總結出以下經(jīng)驗教訓：
1.在設備檢修過程中，應注重細節(jié)，嚴格遵守檢修規(guī)程，確保檢修質量。
2.在設備故障處理方面，應及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免故障擴大。
3.需要加強設備維護與保養(yǎng)，減少設備故障率，提高設備可用性。
四、展望
本次檢修定修工作的成果令我們滿意，但也暴露出一些問題。在未來的工作中，我們希望：
1.加強設備維護與保養(yǎng)，減少設備故障率，提高設備可用性。
2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，降低檢修定修成本。
3.加強與相關部門的溝通與協(xié)作，確保設備檢修定修工作的順利進行。
總之，本次檢修定修工作取得了良好的成果，但也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)努力，提高檢修定修工作的.質量和效率，為保障生產線的正常運行做出更大的貢獻。
點檢員工作總結 10
作為維護鉗工班組，我們主要負責二熱軋粗軋區(qū)機械、介質設備的日常維護和檢修以及TPM各項工作等。在開展班組各項工作時，我始終堅持安全第一，用理論指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的難題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中緊緊圍繞作業(yè)區(qū)重點工作，認真完成上級交辦的各項工作。
一、著手日常管理，查隱患，保生產
設備日常巡檢，是我們的每天的工作準則。每天我都會第一個來到班組，打開作業(yè)區(qū)郵箱，查看前一天的設備日報，從中挑選出我們班所負責的隱患和今天需要重點關注的問題。然后制定班組今日工作安排。在班前會上，我會多次強調巡檢的重要性，我總是告訴班組職工，我們要做到防微杜漸，善于發(fā)現(xiàn)，勤于治理，把每一個小的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，才能保證設備的正常運轉。
20xx年我們班組共發(fā)現(xiàn)設備隱患達120余項。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的解決不了的問題，我都會帶領班組職工結合現(xiàn)場實際情況進行分析，開拓思維，找到應對措施。20xx年我個人共提報合理化建議19項。諸多建議都取得了較好的效果。如二熱軋高壓水系統(tǒng)壓力比較高，時常出現(xiàn)高壓水軟管爆裂故障，于是我提議將R1R2下高壓水軟管更換為不銹鋼管，經(jīng)更換后，數(shù)據(jù)追蹤結果顯示，未發(fā)生爆管事件。R1R2軋機高壓水軟管裝機量為12根，一根高壓水軟管的造價平均為3000元，每三個月更換一次，一年共消耗48根，耗費xx萬余元，所以改為不銹鋼管后，不僅保證了設備的正常運行，還降低了維護成本。還有感應加熱爐爐床冷卻水管的.改造，由于水管為普通碳鋼且管較細，長時間的使用會導致管路堵塞回水不暢，從而引發(fā)冷卻系統(tǒng)較弱，設備不可長時間的使用，嚴重影響了正常的硅鋼的軋制，作為維護人員的我來說，保設備正常運行是我的責任。我白天針對現(xiàn)場實際情況進行分析，晚上回到宿舍比對設備圖紙，并在網(wǎng)上查找數(shù)據(jù)資料，最后提議在管路上增加泄水截門，且改為大管徑，并定期對管路進行沖洗，如此一來，保證水流的暢通及流量，這樣使得感應加熱爐持續(xù)運轉，大大提高了硅鋼的軋制產量，為公司創(chuàng)造了巨大的收益。
二、加強檢修管理，查隱患，保設備
對于剛入廠不久的大學生來說，檢修、中修無疑是對我們最好的鍛煉。幾年的工作下來，每年近百次的例修和一年兩次的中修，使我從中積累了豐富的經(jīng)驗。
檢修期間，作為維護人員的我們來講，除了保證施工質量外，對隱蔽部位的隱患查找也是很重要的工作。記得一熱軋中修期間，作為側壓機區(qū)域施工負責人的我，主要負責側壓機立軸更換、側壓機入口夾送輥框架整體更換、導向輥整體更換等諸多大型檢修項目。在對側壓機入口夾送輥框架整體拆除過程當中，框架結構較大，管路較多，地方窄小，更換時難道非常大，我積極與專業(yè)溝通，并參與方案研討，最終制定了拆裝方案，克服了各種困難，保質保量的完成了此項更換工作。在側壓機導向輥整體更換過程中，拆卸非常困難，多次嘗試都沒能完成，可施工進度如此的緊迫，我苦思冥想，對照圖紙，結合現(xiàn)場實際情況進行分析，最后確定了方案，帶領大家共同嘗試，長時間的奮戰(zhàn)終于看到了曙光。在面對如此重大的檢修項目面前，我從未退縮，并在更換過程中，會進入設備狹小區(qū)域，對隱蔽部位進行詳細檢查，在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)并處理的設備隱患，更是數(shù)不勝數(shù)，為檢修后設備正常運轉奠定了基礎。
三、貫穿于TPM管理，查隱患，保實效
熱軋作業(yè)部進入了TPM “3”階段，同時維檢中心進入了TPM “2”階段。作業(yè)區(qū)在推進中心TPM工作的同時，緊密結合熱軋作業(yè)部開展“3”階段各項工作。我班組積極配合作業(yè)區(qū)開展現(xiàn)場潤滑專項治理工作。在20xx年的工作中，我們已經(jīng)提前做了很多準備工作。
干油潤滑是設備管理的一個重要環(huán)節(jié)，我們把干油潤滑納入了班組巡檢體系，并安排專人負責對干油潤滑進行管理，我在監(jiān)督管理的同時，也承擔了干油潤滑的巡檢內容。并要求班組職工認真巡檢，前期組織人員利用巡檢，統(tǒng)計軋線上所有點位的所需潤滑量，制定地下干油泵的自動啟動時間，在重點部位，和所需干油脂少的部位增加截門，使其分開。如R1R2前后推床與輥道分開，R1R2框架提升與剖分軸承分開，R1R2下襯板與上襯板分開、側壓機推床與側壓機本體設備分開等等。此項措施實施后，設備運行情況穩(wěn)定，潤滑正常。據(jù)統(tǒng)計，每個月能節(jié)省普通潤滑脂5桶，側壓機專用潤滑脂F(xiàn)A502兩桶，既保證了設備的正常潤滑，又節(jié)約了成本。在20xx年，我班組要緊緊依托作業(yè)區(qū)，結合中心及作業(yè)部要求，以TPM管理為核心，繼續(xù)開展?jié)櫥椭卫砉ぷ�，改善設備使用情況。 面臨嶄新的20xx，我將立足崗位，堅守職責，繼續(xù)用實際行動來維護我們的設備，保證其正常運行！最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂！
點檢員工作總結 11
不知不覺進入德勝集團鋼鐵公司煉鋼廠設備科已經(jīng)四個多月了，在這四個月多月中我已經(jīng)完全融入了設備科這個集體，對于自己的工作已經(jīng)初步上手，有了一定的心得，現(xiàn)總結如下：
一、前段時間的工作總結
由于我以前有一些在類似企業(yè)相關崗位的工作經(jīng)驗，所以有幸被分配在了煉鋼廠設備科。在熟悉了大約兩個星期的設備以后，我被安排負責煉鋼廠預處理工序的設備點巡檢工作。在接手工作后，我以三天為一個循環(huán)，對處理工序的所有設備展開了點檢工作，發(fā)現(xiàn)了一些設備隱患，如脫硫2#渣車電機異響振動大、1#扒渣機液壓油變質等，并積極與維保車間相關人員聯(lián)系，使故障得到了處理。之后又主動與工序負責人與一線操作工進行溝通，得到了一些他們所掌握的設備情況并積極安排處理，對于暫時不能處理的問題也進行了書面的回復。
在8月下旬，我有幸參與了1#轉爐的中修項目，由于我之前對于轉爐設備的掌握不夠全面，在中修項目進行的過程中，我一方面加快自己對于設備的熟悉程度，另一方面加強對于轉爐大中修工作的組織方法的學習。而經(jīng)過這7天的工作與學習，使得我在這兩個方面得到了有效的提高。
9月初，我被安排負責轉爐區(qū)域的.設備點檢工作，轉爐區(qū)域的設備比起預處理更多也更復雜，對于點檢員的各方面素質也有更高的要求。我在加強設備點檢工作的同時，也對于自己在工作中疑問向上級與同事進行請教。同時也與設備檢修人員建立了有效的溝通，發(fā)現(xiàn)設備隱患大家一起商量并提出處理方案，解決了一些設備問題。9月份轉爐區(qū)域的設備故障時間控制在180分鐘以內，設備處于基本受控的狀態(tài)。
二、工作中的不足
1、與工序和生產系統(tǒng)相關人員的聯(lián)系與溝通不夠，出現(xiàn)突發(fā)事故時不能第一時間得知。
2、備品備件臺賬還未完善，雖然已經(jīng)統(tǒng)計了一部分，但還有一部分與現(xiàn)場實際使用的備件有差別，備件工作并未完全掌控。
3、對于發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅決。
三、本季度要完成的工作
1、對于已經(jīng)掌握的設備問題的處理，制定合理的檢修方案，重要項目全程現(xiàn)場跟蹤，進一步做好設備檢修的技術驗收，配合主管完成3#爐中修項目。
2、完善所有備件臺賬，做到所有備件心中有數(shù)。
3、建立完善的設備檢修臺賬。摸索設備發(fā)生故障的周期，為設備計劃檢修提供依據(jù)。
4、補充完善設備加油潤滑記錄，每天對潤滑記錄進行檢查，保障設備潤滑良好。
5、與工序負責人和操作工進行更多的溝通與交流，掌握設備運行的第一手資料，同時對于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟。
【點檢員工作總結】相關文章：
點檢員的個人工作總結08-02
點檢員的個人工作總結2篇05-17
點檢工作總結08-02
點檢員年度總結05-30
電氣設備點檢員試題+答案07-02
點檢員工作總結09-24
點檢工作總結(精選10篇)08-02
點檢工作總結（精選20篇）10-24
點檢工作總結13篇02-06
點檢工作總結10篇08-02