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后勤副校長工作總結

時間:2024-07-13 13:51:49 偲穎 工作總結 投訴 投稿

后勤副校長工作總結(通用14篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編精心整理的后勤副校長工作總結,歡迎閱讀與收藏。

后勤副校長工作總結(通用14篇)

  后勤副校長工作總結 1

  本學期,在擔任后勤副校長職務后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環(huán)境,面對生疏的后勤業(yè)務,感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務,提高本部門工作效率和質量,通過加強業(yè)務學習,虛心向校長及本部門領導求教,認真聽取學校行政和教師的意見,堅持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,落實“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風,工作中團結協(xié)作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理:

  1、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

  本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

  2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

  在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的'資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數(shù)量。

  后勤副校長工作總結 2

  校產管理作為后勤管理的重要方面,能否堅持為教育教學服務,為師生服務,管好用好學校的錢、財、物,在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設施的現(xiàn)代化以后,尤為重要,這給校產管理工作注入新的內容,提出了更高的要求,如何提高校產管理水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代設施的作用,促進學校事業(yè)的發(fā)展,成為每位校產管理者的新課題,結合我校的一些實踐,談談我管理以來的見解:

  我能擔任著重要職務,是領導對我的信任,我要認真努力的工作,爭取把工作做好做細,盡自己最大的努力。

  首先,切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。

  思想是行動的指南。要把朱保小學固定資產管理好,必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性,必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年,學校領導將固定資產管理責任落實給我,我感到壓力很大,但我會努力管好用好固定資產,使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產管理已經趨于網絡化,系統(tǒng)化,這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度,要利用各種形式對教職工、學生進行愛護財物的思想教育,讓大家都參與愛護公物,把學校當成自己的家。

  其次,要進自己做大能力去適應校產管理制度。

  搞好校產的使用和管理,既要靠思想教育,靠廣大師生的.責任性、自覺性,又要有強有力的有效的行政管理制度,F(xiàn)在管理制度已經非常完美,我要努力的去適應它,去學習它,真正做一個合格的校產管理員。定期的核查調整工作落實,對損壞的校產校具、設備、教學儀器獎賠落實在每學期期末。根據固定資產的登記,逐室逐項核查核對,查是否有損壞、遺失、是否與借用、領用物品等情況,落實到個人,完善的強有力的校產管理機制,是管好、用好校產、校具設備、儀器的重要保證,是杜絕重使用、輕管理,減少校產損耗,提高校產利用率的重要途徑。

  最后,校產是隨著學校的發(fā)展,學生的需求的提高,而逐步增加的。我校為了滿足學生的要求,更好的落實教育教學方針,又投資新建了一座教學樓,其中包括多口多功能教室,儀器室,活動教室,因此,我作為一個校產管理員,任務很艱巨,工作量很大,是一項重中之重的任務,我會盡最大努力把工作干好干實。

  總之,抓好校產管理,不僅是寫在紙上,貼在墻上,而是要真正落實在工作上的,促使校產管理為教育教學服務,為師生服務,為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。

  后勤副校長工作總結 3

  作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結:

  一、持證上崗、消除安全隱患

  我校是一個近五仟人的大學校,作為一個大集體的大食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提升工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。

  二、強化軟件管理

  學期開學,食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提升每位工作人員的思想上認識。本學期,先后制定了十項規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

  學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點,采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,飲食衛(wèi)生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。

  加強培訓、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。

  三、規(guī)范操作,落實到位

  本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自己工作的轉變。

  四、加大硬件投入

  我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發(fā)展要求不相適應,為此,學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,改造裝修了新的教師餐廳,改善了師生的就餐環(huán)境。

  五、實施定點采購制,杜絕安全隱患

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提升了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規(guī)范程序,油和調料、大米定點采購,豬肉堅持在質量第一,價格第二的原則下,由我縣規(guī)模、資質齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由專人驗收,切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。

  食堂工作人員及有關管理人員,每學年進行一次健康檢查,每月一次的`安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故,食堂工作受到上級領導和衛(wèi)生部門的好評。為了提升學生伙食質量,做到讓學生滿意,家長放心,學校嚴格控制食堂零利潤,不篡學生一分錢。

  六、存在問題

  隨著人民的生活水平提升,給我們的極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:

  1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現(xiàn)象;

  2、個別學生獨立生活能力較差,不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。

  另一方面,個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究,往往不能想學生所想,不能正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達。

  后勤副校長工作總結 4

  本學期的工作即將結束,回顧本期以來的工作,我能夠堅持思想政治學習;認真學習黨的“十八大”精神,在思想上行動上結合自己的工作實際,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實踐中,不斷熟悉本職業(yè)務,工作勤奮踏實,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人,有較強的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,以服務為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作,F(xiàn)對自己的工作總結如下:

  一、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

  1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,放松學習。

  2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的'再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法。

  二、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

  本期在后勤組工作以來,我認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經驗,

  一邊嚴格要求自己,對反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給師生一個滿意的答復。

  三、明確責任目標,積極做好總務后勤工作

  自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務,學期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領取、分發(fā)、工作,以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作,同時協(xié)助學校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開學后下發(fā)收交了各種安全責任書,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時開關門,每晚堅守值班室看護重點部室,確保了學校財產的安全;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,如平安創(chuàng)建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學校領導查隱患想對策。

  以上是自己對本期個人工作的總結,雖然我盡職盡責的完成了的本職工作,但自己深知還存在一些不足之處,我自認為還需不斷的學習提高自己的業(yè)務能力工作能力;一是檔案管理工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。所以在以后的工作中,要加以克服和改進,爭取將自己的工作干的更出色。

  后勤副校長工作總結 5

  一、校舍建設成績優(yōu)秀

  為改善學校辦學條件,學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金,在市教育局的高度重視和指導下,我校校舍建設取得突破性進展:

  1、新建的老師周轉房及配套設施已完工

  老師周轉房于20xx年5月動工,到12月已經全部完工,各種配套設施也相應完善,準備20xx年老師入住。

  2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補

  今年我校迎接省的均衡教育的檢查,作為契機,對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化,用去資金十多萬元;建了球場,添置了墻壁畫,用去資金三萬多元;花了八、九千元添置了校園設備;對辦公室進行了更新。美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

  3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室

  學校爭取市教育局的支持,裝備了一間高配置的儀器室,圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用,新設備深受師生的喜愛,孩子們的學習勁頭更足了。

  4、學生食堂服務于廣大學生及老師

  開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備,學習外校食堂的先進管理方法,合理安排工作人員,使食堂很快服務于學校的教學。

  5、部分老師家屬樓的用水進行整改

  由于管網老化及水質等原因,家屬樓1號暑期經常出現(xiàn)斷水,水質十分混濁,有時還有大面積的紅蟲,為此學校領導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商,于12月改造完工,家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質的井水。

  二、后勤管理務實高效

  1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門,把學生放學進行分流,低年級的學生走此門,高年級的學生走正門,這樣學生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了,他們的人生安全也得到保證。

  2、加強財務管理,嚴格財經紀律,建立健全財務管理制度。

  學校財會工作按照《會計法》《票據法》等按國家有關財政的法律法規(guī)、法令政進行。嚴格按照三局收費文件收費,制訂收費公示牌實行陽光收費,并全部對學生開具非稅局學雜費收據,且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。

  堅持勤儉辦學,杜絕不合理開支,在保證重點,區(qū)別輕重緩急的情況下,合理使用經費,把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預算,年終有決算。收支有據,及時報帳,按時完稅,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。

  堅持后勤校長一支筆簽字原則,今年9月,學校及時變更財務審批手續(xù),保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。

  3、綠化維護效果顯著。

  我;▔瘶淠径啵G地面積大,隨著天氣變化,為抑制雜草瘋長,實現(xiàn)了校內苗木草坪規(guī)范化管理,請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草,修剪綠化帶,清理枯枝,整個校園綠草如茵,綠樹成蔭,受到教師一致好評。

  4、資產管理電腦化。

  今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產清查,制定了有關校產管理的規(guī)章制度,各部門的設備,儀器設施實行“專人使用,專人負責,專人保管”的管理體制,各室所有資產均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產管理,做到了條目清楚,有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產達千萬元。

  5、物資采購規(guī)范化。

  結合校產管理,學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù),各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續(xù),經總務處調整再入帳注明,避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。

  三、后勤服務優(yōu)質細致

  1、嚴格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。

  副校長室和學校各行政處室均配備打印機,學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦,這樣的設備添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風的產生。

  2、工作超前后勤保障到位。

  春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品,享受到學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。

  由于我校的社會聲譽極佳,承辦的各類社會教育活動多,而我校后勤人員卻只有4人,其中四人都是兼職,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務工作。

  3、服務師生真心實意。

  除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外,后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷,學校后勤工作得到教師們一致好評。

  四、加強管理,開源節(jié)流

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  五、校園安全全方位保障

  校園安全工作是當前學校工作中的重中之重,除了開學初期,學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全臺賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實,全方位保障校園安全。

  1、認真排查,積極消除安全隱患。

  安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的.工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。

  自3月中旬以來,根據上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多,并及時將排查出的大小安全隱患進行整改,如對部分房屋頂進行維修,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,整改率為95%。

  2、積極建立視頻監(jiān)控,技防設施落實到位。

  根據市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導下,學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,經過多次實地考察,精心布點,在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設備,我校安全技防措施得到加強。

  3、積極組建教師安保隊伍。

  制定了校內安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學生上學期間進行安全值班,全體教師每天下午學生放學在校門值班,維護學生上下學的安全秩序,課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責,一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,立即啟動應急預案,化解危機。

  4、積極落實人防物防,切實加強校門管理。

  為統(tǒng)一校門出入管理,學校從9月開始實行上課期間封閉管理,嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。

 、賹W校召集前后傳達室人員召開安全會議,統(tǒng)一思想認識,達成校門出入管理措施;

  ②積極爭取,迅速落實了兩名前校門安保人員,配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室;

 、蹍f(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。

 、軓堎N告家長書和學校安全管理的相關制度,積極爭取家長理解配合。

  5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關。

  這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事,以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,增強學生的安全防護意識和自救能力,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。

  6月,制作了兩塊安全宣傳欄;11月,更換了消防宣傳欄兩個;12月,組織26年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌,堅持落實路隊護送工作。

  6、積極開展周邊環(huán)境治理。

  我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與政府協(xié)調,經過學校多次努力,政府的高度重視,目前學校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標志等。

  六、工作反思

  1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

  2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。

  在環(huán)境衛(wèi)生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

  4、在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

  總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質服務,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做得更好!

  今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務。

  后勤副校長工作總結 6

  一年來,本人關心時事,能認真學習黨的十八大會議精神,努力踐行科學發(fā)展觀,思想端正,服從學校的工作安排,認真履行工作職責,把自己精力和能力全部用于學校的后勤管理和服務育人過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在教職工和學生中樹立良好的形象。時刻不忘自己的崗位職責,在實踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職工作,努力做好分管工作,帶頭與同事研究業(yè)務,共同提高管理水平。作為校級干部,本人能認真貫徹落實各項教育法規(guī),思想認識到位、執(zhí)行到位,能帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工作紀律,勤勉工作,服務育人。協(xié)助張華校長和其他副校長做好學校各項工作,做到分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動,按時保質完成學校各項工作任務。本人獲得縣級“五一”勞動獎章。

  回顧本年的工作,現(xiàn)作出如下總結:

  一、學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。

  工作中,我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心,服務于師生生活”的原則,在校長領導下,盡心盡力做好后勤服務工作。協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。

  二、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

  三、協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃,按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

  本年度完成重點項目如下:

  1、宿舍樓改造。

  2、主教學樓幕墻和大雨棚裝修與改造。

  3、主教學樓部分鋁合金窗戶更換。

  4、平房和體育庫的改造。

  四、領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監(jiān)督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

  1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率

  學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。做好教育教學備品購買分發(fā)工作。逐步添制教學儀器等設備,滿足教育教學的使用需求。通過上水系統(tǒng)改造和電路維修工作,抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

  2、認真做好校產管理,管理好、清理好了固定資產,對各班、各室進行校產登記,責任落實到人,定期進行復查。

  3、做好20xx年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務完成,主要作了以下幾項工作:

 。1)協(xié)助縣采購辦買好煤。

 。2)做好鍋爐和附屬設備檢修工作。保證采暖期安全運行。

 。3)加強司爐工的培訓,提高技術水平。

 。4)根據氣溫變化科學安排運行時間段,保證供暖質量。

  4、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理

  本年,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,加強了檢查督促工作。在更夫、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

  5、指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。

  五、完成校長交辦的安全、內保、防汛等其他任務

  六、廉潔奉公,真誠奉獻

  作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物比較多,特別是在基建、物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,警鐘長鳴,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠做好自己的本職工作。

  我堅持民主議事制度,認真開展校務公開工作,把學校和自己的

  工作置于陽光之下,自覺接受各級領導和群眾監(jiān)督。多年來,我所分管的基建、物品采購等都經過校領導班子決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在規(guī)定范圍以上的由縣政府采購中心組織進行招投標采購,對規(guī)定額度以下的自主采購,堅持“集體采購”,同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的.原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,能自己維修的項目,從不外包。自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯、多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好、嚴于律己,不該說的話不說、不該去的地方不去,擺正自己的角色,體現(xiàn)了共產黨人的本色。

  七、今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強組織建設、內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門工作。

  2、加強對食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。

  3、協(xié)助校長積極主動向上爭取資金項目,不斷改善辦學條件,為學校教育教學,為全體師生服好務。

  一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

  后勤副校長工作總結 7

  本學期,學校內勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導,以深入到到實施素養(yǎng)訓練為目標,以為進一步提高學校辦學水平和訓練質量服務為宗旨,不斷優(yōu)化學校內勤管理,F(xiàn)將一學期以來的工作總結如下:

  一、同學食堂改革

  1、期初通過召開住宿生家長會,解決了住宿生配餐制問題。

  2、與雇用人員簽定協(xié)議書,進一步規(guī)范了同學食堂、單身教工食堂的管理。

  3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書,解決了同學早餐問題。

  4、擬定了生管職責,與生管人員對住宿生伙食開支狀況進行階段性小結。合理支配同學配餐。

  二、學校環(huán)境改善

  1、支配人員清除校內雜草、修剪花木。

  2、支配人員對校內垃圾進行了不定時的清除與焚燒。

  三、辦公用品及財產添置

  1、為“三支一扶”老師添置了生活必需品。

  2、添置了同學食堂窗簾和辦公室窗簾。

  3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5臺,打印機3臺。

  四、工程改造,科室搬遷

  1、完成一樓辦公室改造、同學食堂鍋灶、煙囪改造。

  2、完成了老師辦公室、資料室的搬遷。

  3、成功合理轉移旗桿。

  4、對一樓辦公室、體育室窗戶平安進行鋼筋加固。

  5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。

  6、制作德育宣布傳達欄1個。

  五、后勤保障工作

  1、下校了解農遠工程使用狀況并對部分設備進行了修理。

  2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關部門關系,聯(lián)系督促技術人員對同學食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的修理。

  3、組織師生對操場活動的石頭進行了初步的整平,努力排除安全隱患。

  4、組織了老師對各樓層的.樓梯進行油膝劃線。

  5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校內寬闊師生日常用水得到供應。

  6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

  7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

  8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做預備。

  9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)使用教科書的回收。

  10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

  11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。

  12、組織支配后勤人員做好其它保障服務工作,確保了同學家長會、教代會、同學運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順當進行。

  13、對學校各處室財產進行了登記造冊和外流財產的回收,進一步規(guī)范了學校財產的管理與合理使用。

  六、其它工作

  1、組織“人普”編碼員及部分老師完成了上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

  2、組織老師完成了對全鎮(zhèn)最終一批“文盲”的測試材料及成果登記造冊材料的收集、歸檔。

  3、組織同學參預縣運動會。

  七、存在問題

  1、學校水、電鋪張現(xiàn)象較為嚴峻。

  2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。

  作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校后勤管理的規(guī)范化,形成和諧的后勤管理模式。

  后勤副校長工作總結 8

  本年度,我擔任后勤副校長一職。在上級教育主管部門、校長和其他領導的指導下,以及全體教職工的支持下,我較好地完成了自己的工作,F(xiàn)在,我將簡要匯報本人一年的工作情況:

  一、思想上堅持嚴格自律,始終服務意識不動搖。作為學校領導班子成員,我始終以身作則,嚴格要求自己,不偏私情,廉潔奉公,以優(yōu)秀黨員和教師的標準要求自己。我始終牢記為學生、教師和學校服務的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)、熱愛工作,沒有辜負領導和全體教職工的信任。

  二、業(yè)務素質上,始終堅持研究,更新觀念,注重實效。我始終堅持不斷研究的思想,將研究作為一種責任和提高自己素質的重要途徑。我虛心向其他領導、教師研究,不斷研究教育的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改進自己的工作方法,提高工作質量。我也反思自身的言行,總結經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。

  三、主管的工作情況:我負責后勤常規(guī)管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作。在后勤管理方面,我著重抓管理,樹形象,針對后勤工作分散、零碎、崗位多的`特點,有針對性地根據每位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,既有分工,又有合作,發(fā)揮個人潛能,充分體現(xiàn)優(yōu)勢。這些工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行,我會繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

  在工作中,我注重教育后勤職工,讓他們認識到后勤工作同樣是學校的重要基礎工作,樹立起集體主義觀念和主人翁精神,從而提高他們的責任感和榮譽感,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經過多年的努力,我們培養(yǎng)了一支團結合作、吃苦耐勞、盡職盡責的后勤班子。

  在安全管理方面,我們建立了各類安全工作預案和安全管理制度,嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓,部門管理人員直接負責”的管理機制。我們分解落實安全管理目標,明確責任,構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,營造出“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。我們還與每位教師和學生家長簽訂了安全責任書,消除了安全管理的“真空地帶”。我們建立了學校安全隱患臺帳,查出并排除了多起安全隱患,有效地杜絕了安全責任事故的發(fā)生。

  在校車管理方面,我們合理優(yōu)化調配各行車路線,杜絕了校車超載、拉不滿、私拉學生等違規(guī)行為,簽訂了《駕駛員安全責任書》、《學生乘車安全責任書》,并定期進行安全知識培訓和交通安全教育。我們還與各車主駕駛員建立了良好關系,提供了休息室和生活用具,相互交流乘車學生的管理經驗,增強了安全意識。

  總之,我們在工作中注重教育、管理、宣傳和合作,取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力,為學校的后勤工作和安全管理做出更大的貢獻。

  后勤副校長工作總結 9

  在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個方面:

  一、立足本職,服務一線

  開學初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案,避開后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的同學桌椅床的預備工作,為節(jié)約開支,大多選擇實行該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了同學人人有桌椅,住宿生順當?shù)刈∵M新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河學校、宋家涼亭學校和標云崗學校進行了大型修理,為開學做好了預備工作。

  2、支配特地的水電管理員,修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理,今年修理、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務100多次。

  3、協(xié)作政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務準時到位。支配人員負責文印用品的保管及購置,支配專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的'基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂平安衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  為了加強校內管理,我們還制訂了《校內安全管理制度》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》,從而保障校內平安,杜絕了安全隱患。

  今年對學校全部帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,全部帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領導、一位老師代表對學校主管購菜進行平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及老師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了同學吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了確定的效益。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。依據總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?倓仗巼栏衤男幸(guī)章制度,主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物品選購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,轉變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經費。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、高度統(tǒng)一,主動完成縣訓練局后勤任務,始終與上級保持全都。

  1、主動協(xié)作上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

  2、主動協(xié)作后勤的同學奶方案,使用效果良好。并準時做好反饋和后續(xù)工作。

  3、主動做好同學平安保險、同學醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。

  4、主動推行市訓練局推廣的校服工作,包括宋家涼亭學校在內的學校都配了校服。

  5、主動協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的平安性。

  6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。

  后勤副校長工作總結 10

  本人于20xx年xx月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。各級領導的幫助指導和同事們的支持下,自身素質和能力得到了較大提高,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的'文秘工作,到會議組織、來賓接待、管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到學校的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、接待、參謀督辦、使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成學校經濟損失和產生負面影響。

  一、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

  二、立足本職,完成各項文書工作

  完成學校年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好學校日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了學校正常的工作需要,樹立了學校的良好形象。

  三、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務平臺,市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照學校領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待xx、酒、會務用品均按學校標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

  四、積極主動,做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了學校環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

  五、認真負責,加強行風

  建設工作編寫、制定了學校20xx年行風建設實施方案、學校行風建設匯報材料、20xx年度學校行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。

  后勤副校長工作總結 11

  本學年度,我主要分管學校安全和后勤等工作;厥讋倓傔^去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現(xiàn)將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職:

  一、以身作則,嚴于律己。

  我主要分管學校安全后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學?焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末,甚至寒暑假的時間加班完成,可我從未埋怨,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

  二、制度保證措施到位

  1、建立健全安全工作領導責任制和一崗雙責制度。學校制訂了《福州市魁岐小學安全工作崗位責任制》和各類安全工作應急預案。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓,各個崗位一崗雙責”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,導輔教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;加強學校宿舍的管理,確保住校老師的人身和財產安全。

  3、建立了學校安全隱患臺帳,認真排除發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內嚴管與校外監(jiān)管相結合。我校注重特殊兒童的安全管理,建立了特殊兒童檔案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

  三、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

  1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

  2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功把緊急情況下逃生疏散演練活動常態(tài)化,效果較好,聯(lián)合快安派出所和福州市鐵路派出所舉辦了多次安全知識專題講座,開展了消防安全知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

  四、加強檢查,及時排險

  每個學期初,都對所有校舍進行全面的安全檢查。同時牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的`賠償上”的意識,牢固樹立寧聽罵聲,不聽哭聲,寧管活人,不抬死人的觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。在江林校長的支持下,我校安裝了學生清校軟件,加強了清校工作的科學管理,在校門口設立的安全防護欄,有效地消除了安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生,確保了全校師生的平安。

  五、存在的問題

  1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

  2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;仡欉^去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為馬尾的教育事業(yè)盡自己一份微薄之力。

  后勤副校長工作總結 12

  繁忙而緊張的一年過去了,我們總務處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務工作做個總結。

  一、加強政治理論學習,提高思想認識。

  我們總務處的成員能明確各自的任務,認識到學?倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、落實分工,明確職責。

  今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流。

  三、明確責任目標,積極做好后勤工作。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產教具管理制度,各類財產專人負責,專人保管。對固定資產逐一進行了登記,對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的.準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

  在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

  五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

  去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

  以上僅是我們總務處應該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務質量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務工作上一個新臺階。

  后勤副校長工作總結 13

  一、基本情況

  綠水鎮(zhèn)中心小學有12個教學班,有學生459人,有1個學前班,有學生71人,有住校生324人。全鎮(zhèn)有兩所村小,全鎮(zhèn)有學生554人(一至六年級),全鎮(zhèn)任教公辦教師37人,退休教師10人,炊事人員3人,門衛(wèi)1人,住校生宿管員1人,共計52人。

  二、財務工作

  1、開學前購回課本、辦公用品,并及時清點核對。

  2、按時發(fā)放教科書、作業(yè)、辦公用品、衛(wèi)生用品,并清點核對、作好記錄。

  3、按時催收中心校、村小的預交款,預收住校生伙食費。

  4、根據學校實際安排好住校生的住宿、食堂就餐、全校學生營養(yǎng)午餐供餐等工作。

  5、加強對住校生、伙食團的管理工作,并及時進行檢查督促,確保工作的順利開展。認真做好食堂食品安全工作,按照食藥局要求不斷完善、補充檔案材料,及時上報各種表冊資料。

  6、按時檢查、維修桌凳、門窗、水管、電路,確保水電線路暢通無阻。

  7、按時發(fā)放、結算各種費用,做到賬目清楚,收支合理。

  8、按時結算各種費用及各校、各班的書本費、辦公費和各種教輔資料款。

  9、每周按時結算學生營養(yǎng)餐生活費、住校生伙食費,學生營養(yǎng)餐費、人助金補助費按時上賬,做到帳據相符,資料齊備。每月按時結算營養(yǎng)餐費,按時上報營養(yǎng)餐實施情況,每月月初在學校公示欄上公示上月營養(yǎng)餐實施情況。

  10、期末審核各村小的財務,清退學生的代管費和追收各班欠款。

  11、嚴格執(zhí)行財經紀律及《綠水鎮(zhèn)小學財務管理實施方案》,堅決杜絕教育亂收費,搞好學生保險賠付工作,管理好學校財產。

  三、學生食堂工作。

  1、按上級主管部門及有關領導的安排,認真做好學校食堂的各項管理工作。建立健全食堂各項管理制度,每天做好食堂工作人員的晨檢記錄、食堂餐具消毒記錄、食堂安全檢查記錄、食譜登記、食品試嘗留樣登記、食品留樣儲藏等日常工作。加強安全管理,確保食品衛(wèi)生、安全。

  2、督促食堂采購人員按照《學校食品定點采購協(xié)議》采購安全、可口的'蔬菜和食品,索取各種票據證件,按要求入庫存放。

  3、督促食堂庫房管理員將采購回來的食品、蔬菜等原材料如數(shù)入庫歸類存放。如實做好食品入庫出庫登記,切實做好食物入庫出庫明細賬及食品采購臺賬。

  4、食堂工作人員每天都認真搞衛(wèi)生工作,周二、周五接受學校衛(wèi)生檢查。食堂從業(yè)人員認真搞好伙食團工作,隨時接受上級、學校、后勤人員及食堂管理人員的監(jiān)督、檢查,熱情為師生服務。

  5、認真做好學生營養(yǎng)實施計劃,保質保量供應學生的營養(yǎng)餐,確保學校食堂食品衛(wèi)生、安全。每天供應營養(yǎng)午餐時安排值班人員維持學生就餐紀律。

  6、食堂采購一律實行,簽訂采購協(xié)議,認真做好入庫出庫登記。

  四、住校生管理

  1、加強對住校生的管理,登記好各住校生的聯(lián)系電話,并交一份在住校生管理員處。利用集會每周進行強調:按時回家,按時返校,有事回家要有假條,班主任準假簽字后交住校生管理員或值周教師處方可離校回家,決不允許帶高腳信請假離校。

  2、住校生宿管員,宿管員每天晚上按時檢查住校生住校情況,清好人數(shù),并作好記錄,管好住校生的紀律及安全,關心、愛護學生。

  3、宿管員每天早上組織住校生搞好晨掃工作,督促學生保持環(huán)境衛(wèi)生,搞好個人衛(wèi)生。值周教師管好住校生早晚自習的紀律,不準在教室、過道、樓梯坎、圍欄處打跳、玩耍。

  4、住校生寢室每天早上都要進行打掃,住校生管理員和宿管員要進行檢查。床鋪要整潔。被蓋要折好,各學生的用品要擺放整齊。

  5、住校生各寢室?guī)ц匙的人員要按時開關寢室門,不準將鑰匙隨便拿給別的住校生去配。

  6、各住校學生要備好臉盆、漱口物品、拖鞋、手電筒等物品,各自的日常生活用品要自己妥善保管好。

  7、何住校生不準留人住宿,如有特殊情況要留的,要給住校生管理員、宿管員報告,得到允許后方可留宿。按時召開住校生會議,管好學生的安全。

  8、認真管理住校生的臥具,落實到室長,逐一核實責任到個人。教育學生愛護臥具,講究個人衛(wèi)生,確保臥具的整潔、衛(wèi)生。

  9、住校生有病、有事出入校大門,要有假條,經班主任簽字后到門衛(wèi)室登記方可出校門,入門時做好入校登記。

  五、存在的問題

  1、學生食堂、住校生的管理還得加強,班主任的具體任務要落到實處,分工要具體、明確。

  2、用水用電管理力度加強,教育學生節(jié)約用水、用電。安好路燈照明設施,及時把好教學樓用電關。

  六、奮斗目標

  1、加強財務內部管理,按財務制度管理好學校財務。

  2、加強學校食堂、住校生的常規(guī)管理工作,不斷完善管理制度。

  3、認真做好后勤服務工作,不斷提高工作效率,積極為學校領導分憂解難,熱情為師生服務。

  后勤副校長工作總結 14

  本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:

  一、認真做好了開學前一切準備工作

  1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

  2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

  4、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

  5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

  6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。

  二、認真做好了學校的校產管理

  1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

  進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

  四、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的'學習園地。

  2、添置一些教學設備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。

  3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

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