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工程師年終工作總結

時間:2023-04-14 11:14:14 工作總結 投訴 投稿

工程師年終工作總結模板

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的工程師年終工作總結模板,歡迎閱讀與收藏。

工程師年終工作總結模板

工程師年終工作總結模板1

  20xx年3月份進入公司,20xx年6月畢業(yè)于xx工程機械專業(yè),現(xiàn)任崗位工程機械維修工程師,20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段,從事設備維修工作,并且學習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今,在xx工段,從事設備維修并協(xié)助工段管理工作。

  在這兩年時間里,我時刻以爭當一名優(yōu)秀的集團員工為己任,注重自身學習,努力工作,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力,雖取得了一定的成績,但也存在諸多不足,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、主要工作:

 。ㄒ唬⿲W習3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理,變速箱、康明斯發(fā)動機以及日常故障和隱患的維修。期間,詳細收集數(shù)據(jù)和資料,書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文,圖文并茂,框架清晰,內(nèi)容充實,獲得老師一致好評。

  (二)根據(jù)工段設備維護保養(yǎng)和設備檢查管理制度組織開展工段設備的隱患排查,對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查,并將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對設備衛(wèi)生進行檢查,根據(jù)檢查標準對每臺設備進行綜合評分,嚴格要求衛(wèi)生差的設備立即整改。

 。ㄈ┟刻斐鲕嚽岸酱佼敯嗖僮鲉T對設備進行潤滑、點檢,向操作員了解設備運行狀況,查看設備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進行記錄。

 。ㄋ模┱碓露染S修記錄臺賬,統(tǒng)計所有設備的月度維修記錄,將相同的故障進行匯總,總結出維修次數(shù)、維修時間、故障原因,掌握設備運行狀況,作為備品配件申報的依據(jù)。

  (五)梳理設備月度運行分析,整理設備維修原因、停機時間、停機性質(zhì),布置下月工作計劃;根據(jù)工段各項指標書寫月度成本分析,將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升設備完好率。

  (六)參與物資領用、報廢等工作,學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步了解物資管理要求。

  (七)參與日常維修任務,向老員工學習判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動機的結構、原理以及設備維護保養(yǎng)。掌握鏟裝設備液壓系統(tǒng)結構和工作原理。

  (八)到xx對PC400反鏟整機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習,并制作了維修流程PPT課件。到xx對康明斯發(fā)動機大修項目進行現(xiàn)場監(jiān)督學習,并制作了維修流程PPT課件。

  (九)參與石灰石礦山安全標準化的準備工作,梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬,制定自評報告,根據(jù)要求完善現(xiàn)場安全設施。

  二、工作收獲和體會:

 。ㄒ唬┰谶@些工作中,我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程。

 。ǘ┩ㄟ^對設備的檢查,使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位,用管理的`眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來的后果,從而促使我更注重抓好設備的維護保養(yǎng)工作,通過正確的保養(yǎng)有效地延長設備零部件的更換周期。

 。ㄈ┰谌粘>S修任務中親自動手實踐,掌握了設備維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方,如:銷軸鍵號的安裝方向;制動、轉向、傳動等系統(tǒng)零部件的更換條件;變速箱、差速器等零部件的檢查安裝;根據(jù)發(fā)動機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動力大小判斷發(fā)動機運行情況。

  三、工作中存在的不足:

 。ㄒ唬┎糠謫栴}還不能夠獨立處理,動手能力不全面,在鏟裝設備維修方面理論多于實踐,需要更多地進行現(xiàn)場實踐。

 。ǘ┬枰涌鞂W習步伐,不斷領悟設備管理工作的方式和方法,將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進行錘煉。

  (三)對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤,需要進一步進行跟蹤學習。

  7、參與設計pws—250c與x工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  8、作為技術方面的項目負責人,設計nw—dyb200此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

  9、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  10、參與qpns—200h7、qpsb—200的設計

  這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

工程師年終工作總結模板2

  今年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

  1.配合做好進度控制工作

  截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2.1 主體結構

  從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

  2.2 二次結構

  目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3.配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據(jù)。

  7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。

  4.配合做好門窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  4.1 二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協(xié)調(diào)相關手續(xù)的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

  4.2 場地南側存土處理

  目前,ggh已開始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場外存土,初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的.挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(hj元/車,gfh元/公里)。

  4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

  4.4 安全文明施工控制

  配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4.5 配合做好主體驗收工作

  根據(jù)進度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。

  5.提高自我、完善自我

  5.1 進一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內(nèi)容和相關精神,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

  5.2 關注但不拘泥于細節(jié)

  點點滴滴,成就非凡。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。

  5.3 靈活運用管理流程

  結合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5.4 大膽工作,善于總結

  萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

工程師年終工作總結模板3

  進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的`職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能夠成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年終工作總結模板4

  本人自xx月份來到xx飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

  進入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經(jīng)過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,總結教訓,避免再次出現(xiàn)錯誤。

  現(xiàn)對前期工作做如下總結和計劃:

  一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作。工作內(nèi)容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

  1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護。目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

  3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

  4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御。為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發(fā)布網(wǎng)絡廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡的運行,現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機網(wǎng)絡的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。

  1、日常報修中的常見問題:

  接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:

  (1)綜合維修班組:綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

 。2)強電班組:強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

 。3)暖通班組:暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

 。4)it弱電班組:it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網(wǎng)絡問題的核心部門。在日常報修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

  三、協(xié)助同事完成各項工作。協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

  四、考勤工作。來到xx飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。

  五、it弱電班組的團隊建設。

  it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的'營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

  使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、工作中存在的不足:

  1、飯店計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

  2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足,在今后會努力學習,加強自身管理。

  3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。

  七、工作計劃。本崗位作為飯店一個技術性崗位,工作重點可從兩方面進行:

  1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡的設備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務軟件的維護,保證飯店在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

  2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設備使用的故障。

  3、對飯店相關軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡進行排查,對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。

  4、關于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡,或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問題,需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓,及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時,盡量提升網(wǎng)絡服務的質(zhì)量,確?腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓,方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。

  5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領導及同事交辦的任務要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。

  20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自己的技術,把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!以上是我在it工程師及工程值班崗位度的工作總結及度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。

工程師年終工作總結模板5

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的`知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  認真貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

工程師年終工作總結模板6

  不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有快3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

  在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多的不足。

  回顧里現(xiàn)將工作總結如下:

  一、生產(chǎn)中需要的輔助工具進行管理及保養(yǎng)維修。另有氧化或無法維修的進行報廢新購,其次為了輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率,我們每天定時到生產(chǎn)測試點進行點檢,檢查設備是否良好,并對其進行維護、維修和更換處理,有異常情況時生產(chǎn)拉長也會及時通知我們進行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。

  二、生產(chǎn)輔料1年初步統(tǒng)計如下:

  1.100W烙鐵頭:15000支。

  2.100W烙鐵芯:10000支。

  3.恒溫烙鐵頭:B嘴:0支

  4.恒溫烙鐵頭:K嘴:15000支。

  5.發(fā)熱芯:500支。

  6.剪鉗:100把。

  7.頂針:5000支。

  8.靜電環(huán):5000個。

  三、日常工作中維修工具統(tǒng)計:

  1.維修恒溫烙鐵:約150臺

  2.100W烙鐵頭:200把。(所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線)。

  3.電批:50把

  4.接半成品、成品測試架50套

  5.源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線用(坤興備)

  6.水槽加一些普通的治、夾具等的制作。

  另外各類報表的記錄如(檢測儀器運行記錄表)、(靜電測試記錄表)等。

  四、工作心得:以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實不然。在這一年中,同事之間的團結友誼渲染了我的熱情,上司的.鼓勵與支持堅定了我的信心。讓我慢慢明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個好員工,一個好的員工需要更多的責任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。在xx這個大家庭中我學到了很多,學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與人交流、學會了如何更好的去處理問題。當然我也有很多不足的地方,上班偶爾也會做一些也工作無關的事。希望領導能容忍我一時的不應該。在今后的工作中我一定改掉這些不好的習慣,做一個優(yōu)秀的員工。

  五、明年工作計劃:認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。做好本職工作的同時且認真完成領導安排的其它事務。并配合相關部門的工作。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我們公司蒸蒸日上、財源廣進!

工程師年終工作總結模板7

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,以及電信行業(yè)的第三次重組,給我們通信服務行業(yè)帶來了巨大的商機,我很榮幸在這個大好時機來到中國網(wǎng)通常州分公司,成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫(yī)生,我非常珍惜這份工作機會。

  時間一晃而過,轉眼間已接近尾聲;厥追泵Χ殖鋵嵉男闹胁唤锌f千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足

  珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  非常幸運能夠來到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位;仡櫂I(yè)務培訓期的一個月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫(yī)生這項業(yè)務的前期推出做了很細致的準備,仔細討論了在業(yè)務推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實踐學習,深入了解了網(wǎng)絡的接入技術,以及在修障過程中遇到的'問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽取了相關領導對公司的發(fā)展概況,組織結構,以及各部門職責的介紹,并認真學習了公司的基本業(yè)務和增值業(yè)務,對公司的產(chǎn)品和服務有了很清楚的認識。

  后期在主管的帶領下,我們陸續(xù)對周邊保有用戶進行了寬帶醫(yī)生免費體驗活動,也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出,樹立我們xx寬帶的品牌形象。

  在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,我也在實際工作中認識到自己的不足,業(yè)務還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,并用于指導實踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

  4、在工作上積極配合省公司“關于配合全省寬帶續(xù)費率提升活動開展“寬帶醫(yī)生”服務的建議“的活動;加強對武進、新區(qū)、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務宣傳,增加這些區(qū)域的服務量;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳,擴大寬帶醫(yī)生的服務群,爭取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠程服務軟件的一整套受理、安裝、服務的流程,加強遠程服務軟件的推廣,將遠程服務和上門服務結合起來。

工程師年終工作總結模板8

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級領導的關懷和支持下,各項工作取得了很大進步,F(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結。

  一、十二年拉晶工作的簡單回顧。從97年10月拉晶開始,到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學拉晶,到老8臺車間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑,與時俱進,每臺單晶爐的周邊,都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學徒。據(jù)不完全統(tǒng)計,徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當部長的有2人,當主任的有5人。也有去集團和集團內(nèi)其他單位當技術骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計匯總、工藝研發(fā)、設備檢驗、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專項培訓為自己充電。十二年中下班時間,利用離家近的方便,多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕累,三不講報酬,四不圖高升,默默無聞的工作了12年多。

  二、上半年在研發(fā)中心的工作總結。金融危機并沒有影響研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動控徑的實驗,取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經(jīng)驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產(chǎn)?茖W分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶,鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目。以及改變晶堝轉,改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的`改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻。

  三、下半年多項施工質(zhì)量的監(jiān)理。下半年主要進行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。

  1.v車間土建工程的監(jiān)督。從6月9號接受v車間土建工程以來,面對一個陌生的行業(yè),努力發(fā)揚我刻苦、好學、愛崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監(jiān)督好,必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學起,利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,到所負責的i車間、iii車間和v車間所有施工點轉一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。每天8:10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好,自定作息時間表,嚴格要求自己,并根據(jù)工程進展情況,多次加班。夏天連續(xù)一個半月,基本都是5點下班后,我加班到7點和建筑隊一塊下班,除完成監(jiān)督工作外,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計,匯總,分析和預定v車間用料等工作。并及時高效完成領導交給的其他的任務。每天晚上加班學習cad制圖,看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內(nèi)設備的基礎,以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活,都一一測量并與圖紙對照,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,自己和施工領導協(xié)調(diào)解決了很多,也有一些匯報給了領導由領導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,進一步提高了工程質(zhì)量。

  2.鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監(jiān)督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學了鋼結構,焊接質(zhì)量檢驗標準,焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,以及除銹等級st2、st3的標準,掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,應用于施工中檢驗質(zhì)量,使施工質(zhì)量進一步提高。

  3.對配套設備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗。我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調(diào)以及風管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的,中央空調(diào)包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協(xié)商,大部分問題已解決,個別問題正在解決中。空調(diào)風管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量、不掉粉塵,我們改送風風管為有機內(nèi)層,但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現(xiàn)實,我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協(xié)商。重新制定檢驗標準和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求,將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗,并編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補,該重做的重做,合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的夸獎和領導的好評。

工程師年終工作總結模板9

  時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初XXXX項目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進度、成本控制也逐步進入正規(guī)化!啊保鳛楣镜囊粏T,時刻把公司宗旨牢記在心,為實現(xiàn)公司利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下:

  一、工作情況

  1、進度控制:目前實際施工進度與計劃進度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場工人少,沒有按預計施工計劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導致進度沒有按所報實際計劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進度緩慢的主要原因。

  2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作,從開工至今,一直對工程質(zhì)量的管理力度沒有絲毫放松,不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗收。特別是原

  材料的進場驗收,每批材料的進場工程部都派人現(xiàn)場隨機抽查一批進行復驗,所有進場的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件,F(xiàn)場的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,對發(fā)現(xiàn)的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強調(diào),同時也對項目負責人開碰頭會研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個別部位偏差較大。

  水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,接線盒的'安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質(zhì)量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質(zhì)量關,嚴格按照規(guī)范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。

  3、安全控制:安全的警鐘要時刻響起,從開工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務隊,每次召開監(jiān)理例會都著重強調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準,在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進度”。安全無小事,從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

  安全情況。設備安全檢查要定期進行,對出現(xiàn)的安全隱患及時提出并進行整改,施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準,嚴禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場用電和生活區(qū)用電定期進行檢查。木工加工區(qū)的消防設施、明顯部位安全標語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴格按規(guī)范要求設置。

  二、存在的不足之處

  1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項目管理層的職責,針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

  2、對質(zhì)量的把關還不是很嚴,特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

  4、現(xiàn)場安全文明施工落實不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現(xiàn)場要求不是很嚴。

  5、對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細。

  三、對存在問題下步的改進措施

  1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,拿出切實可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進度向前趕。

  2、繼續(xù)加強質(zhì)量管控力度,對每個部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預防,確保工程質(zhì)量。

  從管理人員到現(xiàn)場工人,每個人心中都必須樹立安全施工標準,要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,安全控制也是施工過程中的主要

  施工單位現(xiàn)場管理人員責任心不到位,對下屬勞務隊要求不嚴,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

工程師年終工作總結模板10

  作為剛從學校出來的,第一份工作就落在xx軟件,來到xx,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同xx的企業(yè)文化,xx的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這一年的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人,我對自己有信心,對智通更有信心。

  作為一名在技術崗位的工程師,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在xx上班的一年里,我主要完成了以下工作項目:

  1、剛來的兩個星期,由于目前工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來的工作打了堅實的基礎。

  2、接下來的時間,主要配合先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文xx件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、xx類別不能修改、xx不能刪除等。

  3、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。

  4、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

  5、新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。

  6、還參加了新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關鍵性的`bug。

  7、入職以來,還擔任了部群發(fā)郵件的工作。一年內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在xx上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。

  在部工作的一年里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

  我相信,通過我的努力,一定能成為xx的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術學習。

工程師年終工作總結模板11

  20xx年進入恒鉆這個大家庭,伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過xx,迎來xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

  一、20xx年總結:

  1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題重復出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復雜的產(chǎn)品(如02—01712a 02—04283a)還制作了裝夾指導書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

  2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的`制定。通過借鑒和總結,并結合我們公司自身的生產(chǎn)、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》、《工件擺放,轉移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,為了執(zhí)行5s,結合我們公司的實際情況,現(xiàn)在正在制定cnc部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質(zhì)。

  3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

  二、20xx年規(guī)劃

  推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加工高精產(chǎn)品前先召集有關部門的領導開會討論整個產(chǎn)品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,結合產(chǎn)品特點,平時的品質(zhì)異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導書,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

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