運(yùn)行工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的運(yùn)行工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)行工作總結(jié)1
一、工作狀況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才明白：作為有高度職責(zé)心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊之后在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。透過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、用心主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，用心主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的潛力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，透過每月培訓(xùn)，在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我能夠預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)狀況
此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段�！叭诵校赜形�?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識明白的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，個(gè)性是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才明白什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結(jié)
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一向以來的.夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，持續(xù)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。公司員工個(gè)人工作總結(jié)
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的
工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果�，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些
問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作雖然比起××××年一次驗(yàn)貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。展望新的一年，本人力爭做好以下之工作計(jì)劃：一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98。二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
運(yùn)行工作總結(jié)2
規(guī)范區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)生殖健康服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)，按照國家和 市標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)“宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)”服務(wù)職能，構(gòu)建“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、群眾滿意”具有鮮明特色的人口和計(jì)劃生育生殖健康服務(wù)站。區(qū)人口計(jì)生委對鎮(zhèn)鄉(xiāng)生殖健康服務(wù)站基本設(shè)施設(shè)備、耗材藥品、人員資質(zhì)、技術(shù)水平、質(zhì)量管理和免費(fèi)保障等進(jìn)行了服務(wù)能力的評估。
委里高度重視，年“健康工程”工作。召開了專題會議，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“健康工程”有關(guān)工作要求，充分發(fā)揮人口和計(jì)劃生育部門公共服務(wù)職能，努力提高群眾生殖健康意識，提高出生人口素質(zhì)和家庭健康水平，主要做了以下工作。
一、提高群眾政策知曉率。加強(qiáng)宣傳。
加強(qiáng)“五期”教育，委切實(shí)加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育生殖健康知識宣傳。開展以優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康、性病與艾滋病防治、藥具發(fā)放與使用、生殖健康保健服務(wù)為主要內(nèi)容的生殖健康促進(jìn)專項(xiàng)計(jì)劃大型宣傳活動。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作了生殖健康知識專題片，深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、深入村居巡回放映，實(shí)施青春健康項(xiàng)目，為全區(qū)3500名中小學(xué)生、4000名青年農(nóng)民工、200名大學(xué)生提供了生殖健康知識培訓(xùn)，區(qū)計(jì)生協(xié)在7個(gè)街道和3所高校開展針對青少年艾滋病防治教育暨生殖健康、性健康的科普講座，培訓(xùn)120人次，培訓(xùn)生殖健康及性健康指導(dǎo)教師5名。全區(qū)有98%以上的家庭有一種生殖健康知識宣傳資料，育齡群眾生殖健康知識知曉率達(dá)75
二、提高避孕節(jié)育知情選擇率,強(qiáng)化藥具工作。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道全面推進(jìn)“一證通”服務(wù)，一是為加強(qiáng)藥具管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。年上半年新增加8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)流動人口藥具服務(wù)全覆蓋，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道推進(jìn)現(xiàn)有藥具管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)群眾普遍實(shí)行以長效避孕節(jié)育措施為主的知情選擇，提高了育齡群眾對各種避孕節(jié)育措施及其基本知識的知曉率。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施藥具倉庫改造達(dá)標(biāo)；建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道藥具宣傳服務(wù)室，配備村居藥具發(fā)放箱，統(tǒng)一編印基層藥具管理服務(wù)手冊，實(shí)現(xiàn)藥具發(fā)放“一箱清”聯(lián)合民政部門，各社區(qū)設(shè)置藥具宣傳發(fā)放箱，設(shè)置安全套自動銷售機(jī)。三是加快實(shí)施“千店萬點(diǎn)性福工程”社會營銷店設(shè)置藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)、社會營銷店以及戶外廣告牌，均標(biāo)示有國家統(tǒng)一設(shè)計(jì)的藥具免費(fèi)發(fā)放標(biāo)識和藥具社會營銷“千店萬點(diǎn)性福工程”標(biāo)識。四是開展藥具宣傳服務(wù)。聯(lián)合電信等部門，開設(shè)了藥具服務(wù)”藥具服務(wù)聲訊熱線”由專家坐臺解答或直接進(jìn)行語音咨詢；電視、廣播、報(bào)刊等媒體開設(shè)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放公益廣告。五是開展避孕節(jié)育知情選擇。對育齡群眾講清避孕節(jié)育措施的種類，各種措施的特點(diǎn)、使用方法及不良反應(yīng)，指導(dǎo)群眾選擇以長效避孕節(jié)育措施為主的.避孕節(jié)育措施，提高了知曉率。六是暢通藥具發(fā)放渠道。對藥具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，提出合理化的建議，增設(shè)了藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)了一卡通”服務(wù)，藥具發(fā)放渠道更加暢通。
三、提升服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開展了生殖道感染疾病和乳腺疾病知識的宣傳、篩檢、診斷、治療、隨訪、轉(zhuǎn)診工作，一是大力實(shí)施“三大工程”以實(shí)施生殖道感染干預(yù)工程為重點(diǎn)。育齡婦女生殖道感染干預(yù)覆蓋率 年上半年已達(dá)到60%普及優(yōu)生科普知識，開展一級干預(yù)的相關(guān)技術(shù)服務(wù)，擴(kuò)大出生缺陷一級干預(yù)面。二是開展生殖健康科普知識宣傳。通過發(fā)放宣傳品、舉辦各種知識講座及生殖健康咨詢、開辦墻報(bào)專欄、開展群眾活動等宣傳形式，圍繞遺傳、婚前健康檢查、最佳生育年齡的選擇、孕前及孕早期保健等重點(diǎn)，大力普及預(yù)防出生缺陷科普知識，提高育齡群眾對生殖健康知識的知曉率。依托計(jì)劃生育服務(wù)體系，為新婚、待孕及孕期和高齡、高危等人群免費(fèi)提供優(yōu)生知識培訓(xùn)。三是提供生殖健康保健服務(wù)。區(qū)生殖健康中心組織專家開展生殖健康疾病防治咨詢和義診，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人口計(jì)生辦、生殖健康服務(wù)站對已婚育齡婦女開展以外陰及陰道炎癥、宮頸炎癥和乳房疾病等為主的生殖健康檢查活動。將生殖道感染（RTI干預(yù)與孕環(huán)情醫(yī)學(xué)監(jiān)測和日常技術(shù)服務(wù)工作相結(jié)合，規(guī)范開展篩檢、診斷、治療、隨訪和轉(zhuǎn)診。建好篩查對象個(gè)人生殖健康檔案，落實(shí)疑似病人的轉(zhuǎn)診及跟蹤服務(wù)。四是開展出生缺陷一級干預(yù)。開設(shè)優(yōu)生咨詢門診，引導(dǎo)新婚、待孕和孕期以及高齡生育、病殘兒再生育家庭入站接受優(yōu)生咨詢指導(dǎo)，對計(jì)劃懷孕對象和重點(diǎn)人群，提供預(yù)約服務(wù)或上門服務(wù)；依托計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立孕前實(shí)驗(yàn)檢測手段，依據(jù)知情同意的原則，開展健康檢查、專科檢查及臨床輔助檢查在內(nèi)的孕前優(yōu)生健康檢查，使待孕婦女在計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)下，科學(xué)選擇孕前實(shí)驗(yàn)室篩查，以病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定及其父母再生育審批工作為切入點(diǎn)，對符合再生育的先天疾病致殘的病殘兒童家庭建立生育信息檔案，提供免費(fèi)遺傳優(yōu)生咨詢，全程跟蹤隨訪率達(dá)100%年全區(qū)共進(jìn)行生殖健康免費(fèi)檢查48790人次，落實(shí)避孕節(jié)育措施9862人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
運(yùn)行工作總結(jié)3
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高
高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠
僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
時(shí)光荏苒，我20xx年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，**年進(jìn)入*****工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題
的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的.知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
運(yùn)行工作總結(jié)4
20xx年早已過半，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，特別感謝的是領(lǐng)導(dǎo)們在工作中的指導(dǎo)和幫助，讓我很快成長起來，20xx年以來，作為局長助理，我分管經(jīng)促綜合科和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科，以及營商局和企業(yè)服務(wù)中心的綜合業(yè)務(wù)性工作，剛才各位同事已將具體工作全面總結(jié)分析了一遍，我就不再重復(fù)總結(jié)，我想借這個(gè)機(jī)會，總結(jié)一些個(gè)人的不足和往后的工作方向，還請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
一、局務(wù)工作，綜合在先。
“我們重復(fù)的行為造就了我們，因此優(yōu)秀不是一種行為，而是一種習(xí)慣�！苯�(jīng)促綜合科的工作讓我深深體會到這句話的內(nèi)涵，綜合科的工作多是收發(fā)文、文書撰寫、報(bào)銷、請休假等等看似簡單的、重復(fù)的工作，只是簡單的工作要重復(fù)做，重復(fù)的工作要長期認(rèn)真做細(xì)致做就不是一件簡單的事情。每份文件的校核，每項(xiàng)工作的上傳下達(dá)，每份文書的用心撰寫，關(guān)鍵工作的盡心協(xié)調(diào)，都必須要事無巨細(xì)有條不紊地開展，我個(gè)人認(rèn)為局內(nèi)綜合事務(wù)工作的理念和導(dǎo)向、能力和水平，直接關(guān)系到局內(nèi)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，體現(xiàn)整個(gè)局的工作水平、管理水平。下半年，我們綜合科要再接再厲，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)水平，探索建立組織、文書、財(cái)務(wù)、運(yùn)行等工作機(jī)制，嚴(yán)格用章、用車制度，提升綜合科統(tǒng)籌規(guī)劃能力，全力保障經(jīng)促局、營商局的工作平衡有序優(yōu)質(zhì)高效開展。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，主動為王。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科的工作比較多涉及的面也比較廣，工信口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有五份，統(tǒng)計(jì)口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有八份，發(fā)改口的定期報(bào)表和材料報(bào)送有六份，還有不定期的報(bào)表和材料。每一份材料，每一個(gè)報(bào)表，每一項(xiàng)任務(wù)，很多工作都是時(shí)間緊任務(wù)重材料多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科里的每位同事都能主動擔(dān)當(dāng)勤勉完成。
下半年，我們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科要一如既往地做好以下幾項(xiàng)工作：一是穩(wěn)數(shù)據(jù)重統(tǒng)計(jì)，要準(zhǔn)確、及時(shí)分析園區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)也對當(dāng)下園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的`判斷，為園區(qū)未來方針政策制定提供比較重要的依據(jù)。二是促投產(chǎn)爭上規(guī)，為保證預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)都能成為真實(shí)可見的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，我們要做好重點(diǎn)企業(yè)實(shí)地調(diào)研、定期跟蹤，規(guī)上企業(yè)申報(bào)兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要落實(shí)到位。三是保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有動能，普及宣傳相關(guān)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，比如技改備案工作，充分調(diào)動企業(yè)開展研發(fā)活動的潛力和熱情。四是務(wù)必依法高效做好審批服務(wù)。
三、一些想法。
一是日復(fù)一日的工作中難免會產(chǎn)生惰性與拖沓，我想保持學(xué)習(xí)是最好的改變方法，就是保持學(xué)習(xí)、提升專注力，這些都有助于我們擁有深度工作的能力，在個(gè)人的學(xué)習(xí)過程中，會有一些困惑，建議能否開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)形式可以多樣化，外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課等等。二是加強(qiáng)工作的聯(lián)動性，經(jīng)促局內(nèi)各科室、經(jīng)促局和營商局的工作都是相關(guān)聯(lián)的，而且是分工不分家的，工作開展過程中難免會有相同的工作重復(fù)報(bào)送或者信息更新需要相互配合，建議還是要多發(fā)揮守望相助的凝聚力，提高工作效率。
水靜流深的工作忙碌中有感悟，耕耘中有提高，交流中有成長，謝謝大家一直以來團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，未來的時(shí)間里我們一起繼續(xù)在不斷探索中堅(jiān)定自信地開展各項(xiàng)工作，在嘗試解決工作中遇到的問題以及學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)中，找到可總結(jié)、可回顧、可提升自己的寶貴財(cái)富。
運(yùn)行工作總結(jié)5
按照縣委、縣政府關(guān)于開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的有關(guān)要求，我局扎扎實(shí)實(shí)搞好行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。一年來，取得了一定的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
對局機(jī)關(guān)所行使的行政權(quán)力進(jìn)行全面、徹底地梳理，編制出內(nèi)容詳細(xì)、職責(zé)明晰的職權(quán)目錄，制訂出權(quán)力運(yùn)行流程清楚、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虉D，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐步建立起行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真梳理職權(quán)67項(xiàng)，101子項(xiàng)，形成行政職權(quán)目錄。對應(yīng)職權(quán)項(xiàng)目，制作138份工作流程圖。
二、主要工作
局機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：緊緊圍繞行政權(quán)力的行使，從審批、資金、財(cái)務(wù)、人事管理等重要權(quán)力部位入手，進(jìn)一步深化“陽光工程”，依法公開行政權(quán)力運(yùn)行過程，確保行政權(quán)力行使的公開、公平、公正，切實(shí)保障社會對教育政務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各類制度。
教育局成立以黨委書記、局長劉忠人為組長、以紀(jì)委書記劉昕為副組長的行政權(quán)力公開透明工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。制定《西豐縣教育局行政權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》和各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《鐵嶺市行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》，健全完善了切實(shí)有效的行政執(zhí)法配套監(jiān)督制度。包括：
�。�1）行政執(zhí)法公示制度；
（2）行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度；
（3）行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度；
�。�4）持證上崗、亮證執(zhí)法制度；
�。�5）立、結(jié)案領(lǐng)導(dǎo)審批制度；
�。�6）規(guī)范性文件審核和上報(bào)備案制度；
�。�7）行政執(zhí)法登記和統(tǒng)計(jì)制度；
�。�8）行政執(zhí)法監(jiān)督檢查及評議考核制度；
（9）行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度；
（10）行政復(fù)議決定備案制度；
�。�11）行政應(yīng)訴、行政賠償案件報(bào)告、裁決結(jié)果備案制度。
2、梳理規(guī)范行政權(quán)力
梳理的范圍為局機(jī)關(guān)各股室所行使的所有行政權(quán)力，主要包括：
�。�1）行政許可權(quán)；
（2）行政執(zhí)法權(quán)；
�。�3）行政處罰權(quán)；
�。�4）行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)；
（5）重大項(xiàng)目、資金分配、資產(chǎn)處置等重要事項(xiàng)決策權(quán)；
�。�6）非行政許可的審批權(quán)；
�。�7）人員錄用、調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲權(quán)，財(cái)務(wù)支配、物資采購分配等管理權(quán)；
�。�8）其他依法實(shí)施的行政權(quán)力。
各股室根據(jù)《西豐縣教育局行政權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》的要求，對上述屬于本股室行使的權(quán)力進(jìn)行一次全面梳理，認(rèn)真登記，確保不漏項(xiàng)。按附表要求和規(guī)定時(shí)限，及時(shí)報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各股室上報(bào)情況進(jìn)行審核。對于不能公開或暫時(shí)不能公開的行政權(quán)力列出目錄，提供依據(jù)，說明理由。
3、編制職權(quán)目錄
各股室在編制職權(quán)目錄時(shí)，按照職權(quán)的類別，逐項(xiàng)列明職權(quán)行使依據(jù)、主管領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工、行使權(quán)力的職責(zé)、辦理?xiàng)l件及辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、工作紀(jì)律和責(zé)任追究等內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在各股室職權(quán)目錄基礎(chǔ)上編制了局機(jī)關(guān)職權(quán)目錄，共67項(xiàng)，101個(gè)子項(xiàng)。
4、制作行使行政權(quán)力流程圖
各股室按照權(quán)力類別，對各項(xiàng)職權(quán)分別制作流程圖。一是按照權(quán)力類別制作“類別流程圖”�！邦悇e流程圖”明確顯示該類別行政權(quán)力的基本運(yùn)行程序。比如，行政許可類流程圖，行政執(zhí)法類流程圖，行政處罰類流程圖，內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲類流程圖，等等。二是對行政權(quán)力逐項(xiàng)制作“項(xiàng)目流程圖”。法律、法規(guī)、規(guī)章明確規(guī)定程序的，按照法定程序制定流程圖；法律、法規(guī)、規(guī)章沒有明確規(guī)定程序的，依工作程序逐項(xiàng)標(biāo)明具體的承辦崗位、辦理制度、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等。對應(yīng)職權(quán)項(xiàng)目，制作138份工作流程圖。
流程圖簡單明了，方便行政權(quán)力相對人知情辦事。各股室在制作流程圖時(shí)，從所行使行政職權(quán)的特點(diǎn)出發(fā)，按照“規(guī)范程序、提高效率、簡明清晰、方便辦事”的原則，依法制定覆蓋職權(quán)運(yùn)行全過程的流程圖，重要部位和環(huán)節(jié)注明公開的范圍、形式和時(shí)限。流程圖發(fā)生變更時(shí)，各股室及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，經(jīng)同意后按照規(guī)定的程序及時(shí)修訂流程圖。
在各股室制作的行使行政權(quán)力運(yùn)行流程圖的基礎(chǔ)上，形成局機(jī)關(guān)總體流程圖。
5、行政權(quán)力運(yùn)行公開
按照法定程序，公開行政權(quán)力內(nèi)容和權(quán)力運(yùn)行的全過程。公開內(nèi)容包括：行政許可、事項(xiàng)審批、各類資金分配使用、人員錄用、調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲權(quán)，財(cái)務(wù)支配權(quán)，物資采購分配權(quán)以及其他重要權(quán)力的行使。權(quán)力運(yùn)行的'全過程包括：決策方面，在建立健全集體研究、社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度基礎(chǔ)上，依法公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果，便于社會知情監(jiān)督；執(zhí)行方面，在履行職責(zé)或辦理與人民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)時(shí)，特別是在行使審批、收費(fèi)、處罰等權(quán)力時(shí)，向當(dāng)事人告知全部與行使行政權(quán)力或辦理事項(xiàng)有關(guān)的情況，嚴(yán)格按照程序規(guī)定和時(shí)限要求辦理各類事項(xiàng)，并認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見，盡量滿足當(dāng)事人的信息需求；結(jié)果方面，有關(guān)事項(xiàng)結(jié)果及時(shí)告知當(dāng)事人，并以適當(dāng)方式向社會或在一定范圍內(nèi)公開。建立健全重要行政權(quán)力行使動態(tài)公開運(yùn)行制度，每一項(xiàng)權(quán)力行使后，行使該行政權(quán)力的股室填寫《行政權(quán)力動態(tài)運(yùn)行情況登記表》，隨辦隨填表，并在一周內(nèi)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)核后公開。
各股室對應(yīng)職權(quán)目錄，按照行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的要求，對自身各項(xiàng)行政權(quán)力運(yùn)行的公開范圍和時(shí)間進(jìn)行規(guī)范。在此基礎(chǔ)上建立局機(jī)關(guān)公開權(quán)力運(yùn)行規(guī)范。
�。�1）公開范圍。公開范圍與行政權(quán)力行使涉及的范圍相一致。凡應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)班子或局機(jī)關(guān)人員知情的，在領(lǐng)導(dǎo)班子或局機(jī)關(guān)內(nèi)部公開；涉及部分人和事的，在一定范圍內(nèi)公開或依當(dāng)事人申請按照規(guī)定予以公開；凡應(yīng)讓全社會知情的，及時(shí)向全社會公開。
�。�2）公開時(shí)間。凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時(shí)獲得信息；凡階段性或臨時(shí)性的，隨時(shí)公開，確保公民、法人和其他組織能夠及時(shí)知悉。每項(xiàng)重要權(quán)力行使后，根據(jù)規(guī)定的公開范圍、時(shí)限要求及時(shí)公開，沒有無故拖延現(xiàn)象發(fā)生。
6、公開載體
充分利用各種載體，擴(kuò)大教育行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的宣傳覆蓋面，確保公開內(nèi)容及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、全面。
發(fā)揮窗口公開的作用，充分在利用局機(jī)關(guān)政務(wù)公開欄、電子辦事指南、公開承諾書、行風(fēng)監(jiān)督卡、業(yè)務(wù)咨詢電話、機(jī)關(guān)工作簡報(bào)等載體。
發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，積極利用廣播電視、報(bào)刊、新聞發(fā)布會等載體進(jìn)行信息公開。
大力推進(jìn)電子政務(wù)，通過教育信息中心的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息公開內(nèi)容，建立統(tǒng)一的公共信息資料庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，便于公民、法人和其他組織查詢。
7、健全檔案
按《遼寧省行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，完善、統(tǒng)一了行政執(zhí)法文書檔案，達(dá)到完備、周全，執(zhí)法形成的各類案卷符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)。包括上級文件、公函各一卷，教育局簽發(fā)文件、公函各一卷，基教股執(zhí)法文書5卷，安全股執(zhí)法文書13卷，人事股執(zhí)法文書7卷，辦公室建立執(zhí)法文書6卷。
三、存在的主要問題
1、機(jī)關(guān)個(gè)別同志對行政權(quán)力公開透明工作還存在認(rèn)識上的誤區(qū)。
2、個(gè)別同志沒有按照行政權(quán)力公開的程序辦理相關(guān)公開的事項(xiàng)。
運(yùn)行工作總結(jié)6
1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn);應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，實(shí)施相關(guān)有效考核。
2.文件失控難識斷需要文件指導(dǎo)的場合沒有建立文件，文件要求不明確，文件缺乏可操作性，文件只是擺設(shè);應(yīng)針對需要建立所需的文件，提出明確要求，做到操作性強(qiáng)，工作有據(jù)可依。
3.目標(biāo)制定有點(diǎn)難未認(rèn)識到制定目標(biāo)的必要性，隨意根據(jù)各類不同的需要而定制(不是制定)或更改有彈性的目標(biāo)，缺乏對目標(biāo)的管理、考核;應(yīng)實(shí)施真正的目標(biāo)管理，制定有用、可行、能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，同時(shí)在各職能和層次上建立相應(yīng)的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際、全面、有效的考核。
4.缺乏記錄假證現(xiàn)對各類記錄未作出要求，記錄不完整、不規(guī)范，甚至記錄造假;應(yīng)確定各類記錄要求，規(guī)定記錄的方式和具體要求，利用記錄的結(jié)果考核體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量情況，積累有用的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)分析中得出發(fā)展趨勢和結(jié)論。
5.人員資格無人管各崗位上崗人員是否能夠勝任無法確定，缺少對上崗人員的資格考核、認(rèn)定和崗前培訓(xùn);應(yīng)對崗位人員資格要求作出規(guī)定，并對上崗人員是否能夠勝任進(jìn)行考核和認(rèn)定。
6.培訓(xùn)充數(shù)裝門面缺少應(yīng)有的培訓(xùn)，更談不上有針對性的培訓(xùn)，培訓(xùn)只是為應(yīng)付外審而做樣子;應(yīng)制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，并有效實(shí)施，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以驗(yàn)證培訓(xùn)的有效性。
7.研發(fā)變更家常飯研發(fā)項(xiàng)目沒有或僅有大概的計(jì)劃。對研發(fā)的產(chǎn)品要達(dá)到的指標(biāo)沒有界定，對研發(fā)產(chǎn)品所依據(jù)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺乏關(guān)注，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況改變研發(fā)路線和計(jì)劃;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序，按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃、輸入、輸出、評審、驗(yàn)證和確認(rèn)等一系列工作，研發(fā)計(jì)劃及相關(guān)工作需變更時(shí)應(yīng)按程序進(jìn)行評審和確認(rèn)。
8.供方更換很隨便不按照合格供方名錄采購產(chǎn)品，經(jīng)常以價(jià)格便宜作為采購的依據(jù)，對采購產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管不力;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供方管理控制程序，按照考核、評價(jià)和重新評價(jià)準(zhǔn)則加強(qiáng)對供方的管理，加強(qiáng)對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證和控制。
9.過程控制難改善缺乏對過程應(yīng)有的控制。沒有對需控制的各類過程制定完善的控制措施，基本靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)自我控制過程，缺少過程記錄，出現(xiàn)問題時(shí)無法追溯原因。應(yīng)建立完善的過程控制保證能力，必要時(shí)制定完整、完善的各類過程操作指導(dǎo)文件和各項(xiàng)措施，應(yīng)靠執(zhí)行制度來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
10.設(shè)備用壞才去管未建立全面的`設(shè)備管理制度，不設(shè)或少設(shè)設(shè)備管理、維修人員，設(shè)備資源不充分，不能滿足生產(chǎn)需要，不按要求正確使用設(shè)備，有時(shí)因設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;應(yīng)建立完善的設(shè)備管理制度，按期維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備滿足生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所需的能力。
11.測量設(shè)備無校驗(yàn)儀器儀表測量設(shè)備管理混亂，無臺賬、無年度校驗(yàn)計(jì)劃，未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表在使用甚至在檢驗(yàn)崗位上使用;應(yīng)建立完善的測量設(shè)備管理制度，定期送檢儀器儀表，禁止使用未經(jīng)檢定或漏檢的儀器儀表。
12.產(chǎn)品檢驗(yàn)不規(guī)范許多應(yīng)有的檢驗(yàn)過程沒有建立，檢驗(yàn)規(guī)范沒有完全依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度不嚴(yán)格，隨意產(chǎn)品放行。應(yīng)建立規(guī)范的產(chǎn)品檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，制定的檢驗(yàn)規(guī)范覆蓋法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，產(chǎn)品放行職責(zé)明確，有產(chǎn)品質(zhì)量情況的匯總分析。
13.顧客滿意口號喊以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、顧客滿意只是作為口號喊一下，并不認(rèn)真了解顧客的需求和愿望，處理顧客投訴走過場，進(jìn)行顧客滿意度測評只是為應(yīng)付外審做的樣子;應(yīng)引起對確保顧客滿意問題的重視，并有具體行動，真正進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查并利用該結(jié)果改進(jìn)相關(guān)工作，在各方面做到顧客滿意。
14.原因分析在表面對于所遇到問題的原因分析僅限于表面，不愿追究更多和更深層次的原因，舉幾個(gè)簡單事例作為應(yīng)付;應(yīng)建立真正的長效改進(jìn)制度，形成堅(jiān)持實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施的機(jī)制，對現(xiàn)實(shí)和潛在的問題深入挖掘根源，擺脫強(qiáng)調(diào)客觀理由或僅限于表面的所謂原因分析。
15.持續(xù)改進(jìn)哪里見持續(xù)改進(jìn)只是空談，沒有改進(jìn)的具體要求和實(shí)施措施，也沒有考核、激勵(lì)和對作出的有效改進(jìn)的固化。應(yīng)將持續(xù)改進(jìn)貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理體系過程，制定改進(jìn)計(jì)劃并付諸有效實(shí)施。
16.證書到手任務(wù)完質(zhì)量管理體系的全部任務(wù)就是為獲取證書。如何保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，發(fā)揮質(zhì)量管理體系應(yīng)有的作用，不在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃和工作日程之內(nèi);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)研究質(zhì)量管理體系對保證產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展應(yīng)有的重要作用，切實(shí)使質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行，而不應(yīng)該出現(xiàn)面對一大堆待解決的問題苦于找不到解決辦法的局面。
運(yùn)行工作總結(jié)7
今年，市場運(yùn)行科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府和省商務(wù)廳的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以穩(wěn)定市場、搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)為主線，以監(jiān)測市場運(yùn)行、調(diào)節(jié)市場供求加大流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度為主要內(nèi)容，立足本職采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效�，F(xiàn)將市場運(yùn)行科全年工作及今后工作安排總結(jié)如下：
一、指標(biāo)任務(wù)完成情況
預(yù)計(jì)今年全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額382.8億元，同比增長14%，完成省廳下達(dá)的目標(biāo)的100%。
二、重點(diǎn)工作開展情況
（ 一）加強(qiáng)全市社會消費(fèi)品零售總額的監(jiān)測工作。
根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)，我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，按月跟蹤監(jiān)測指標(biāo)完成進(jìn)度，并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接，總體來說，XX市市消費(fèi)品市場呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費(fèi)品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量，1-9月份，我市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額279.9億元，同比增長14.1％,增幅一直居全省首位。
�。ㄒ�)擴(kuò)大限上企業(yè)總量，做大做強(qiáng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。
提高限上企業(yè)規(guī)�？偭亢退急戎�，是保障零售額持續(xù)增長的基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)在提高限上企業(yè)規(guī)模、數(shù)量和效益上實(shí)現(xiàn)新的突破。全年新增限上企業(yè)單位75家，其中，限上法人40家，限上大個(gè)體35家。截止到目前，我市現(xiàn)有限額以上單位502家，其中，限上法人企業(yè)241家，限上大個(gè)體261家。同時(shí)對重點(diǎn)企業(yè)加大跟蹤調(diào)度，全市共選擇了40家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)按月跟蹤零售額完成情況，確保全年工作目標(biāo)完成。
�。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場動態(tài)，提高預(yù)測預(yù)警能力。
繼續(xù)以商務(wù)預(yù)報(bào)簡報(bào)為載體，及時(shí)反映我市主要農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)和價(jià)格變化情況。抓住市場熱點(diǎn)和拐點(diǎn)，特別是節(jié)日期間的市場供求狀況，加大專題分析，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。全年半年共發(fā)布商務(wù)預(yù)報(bào)108期，市場動態(tài)分析126篇。
（四）開展促銷活動，繁榮活躍城鄉(xiāng)市場。
一是推動地方名品走出去。2月，組織12戶企業(yè)85個(gè)品種走進(jìn)“長春歐亞超市”；5月，組織4戶企業(yè)參加了“重慶投洽會”。二是通過車展、松花石展、民間工藝展等展會活動，拉動地方消費(fèi)增長。5月，XX市文體局聯(lián)手XX市關(guān)東文化交易市場，在XX市新站廣場舉辦“民營經(jīng)濟(jì)博覽會”，實(shí)現(xiàn)交易額6500多萬元；XX市商務(wù)局聯(lián)手長春車市網(wǎng)舉辦的“今年XX市第八屆汽車展示博覽會”，累計(jì)銷售汽車423輛，銷售額達(dá)8000多萬元。通過各種展會活動，拉動5月份消費(fèi)增長6.3個(gè)百分點(diǎn)。三是通過節(jié)慶活動，刺激消費(fèi)增長�！霸�、“春節(jié)”、“五一”“十一”等節(jié)日期間，組織歐亞、中東、博利、蘇寧、國美等各大商家開展大型促銷活動。如歐亞的“金蛇納福瑞新顏賀新春”活動、中東新天地“金蛇送福 年貨迎春”、“金蛇送財(cái) 廟會舞春”和“20xx中東浪漫情人節(jié)”等。這一系列促銷活動的舉辦直接拉動消費(fèi)增長16.8個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄎ澹└淖兿M(fèi)模式，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
當(dāng)前，全國上下都在狠抓厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，中央相繼出臺了“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，導(dǎo)致高端消費(fèi)大幅下滑。為此，我們積極引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，調(diào)整好經(jīng)營結(jié)構(gòu)，逐步走上大眾餐飲、綠色餐飲、節(jié)約餐飲發(fā)展之路。充分利用本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，大力推動信用消費(fèi)、品牌消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和綠色消費(fèi)。
�。┐罱ㄈ谫Y服務(wù)平臺，助推商貿(mào)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 為解決商貿(mào)領(lǐng)域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難、用資貴的難題，根據(jù)市委、市政府“突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”的工作部署，我們會同市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會與招商銀行、民生銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，搭建銀企合作平臺。截止到目前，已先后組織各類形式的金融對接活動6次，歐亞、中東、義烏、集貿(mào)商場和部分酒行共40多家經(jīng)營業(yè)戶與銀行簽訂了3000多萬元融資協(xié)議，為全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了金融活力， 助推我市商貿(mào)流通領(lǐng)域民營企業(yè)做大做強(qiáng)。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管，確保消費(fèi)安全。
一是推動依法誠信經(jīng)營。市、縣（區(qū)）商務(wù)部門之間簽訂畜禽屠宰管理目標(biāo)責(zé)任書；縣級商務(wù)部門與轄區(qū)定點(diǎn)屠宰企業(yè)之間 簽訂了誠信經(jīng)營承諾書，確保上市肉品安全。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡查力度，嚴(yán)格臺賬管理。對縣級生豬、牛羊等屠宰場要求每周至少檢查一次。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行臺賬管理制度，做好“三項(xiàng)記錄”，把好肉品出廠關(guān)，確保上市肉品“兩章兩證”俱全。三是加大升級達(dá)標(biāo)改造力度，提升全市屠宰行業(yè)發(fā)展水平。做好鼎鑫公司拆遷后屠宰業(yè)務(wù)的安置工作，恢復(fù)二道江生豬屠宰場生豬定點(diǎn)屠宰資格，確保市區(qū)肉品供應(yīng)穩(wěn)定安全。四是繼續(xù)開展“嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、制售注水肉等違法行為”專項(xiàng)治理行動，共查處查實(shí)違法行為案件3起，合計(jì)查扣私屠濫宰畜禽及產(chǎn)品436公斤。五是切實(shí)做好禽流感防控工作。按照我市防控禽流感工作緊急會議的部署，積極防控，強(qiáng)化監(jiān)管，做到有預(yù)案、有措施、有行動。六是建立全市統(tǒng)一的屠宰企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)行信息化監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范屠宰企業(yè)經(jīng)營行為，堅(jiān)決杜絕在定點(diǎn)屠宰場內(nèi)宰殺病死生豬和對生豬及其產(chǎn)品進(jìn)行注水或注入其他有害物質(zhì)的行為發(fā)生。七是采取日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合，徹查酒類備案登記和隨附單使用情況。在春節(jié)和“五一”前夕開展了嚴(yán)厲打擊假冒偽劣酒類商品專項(xiàng)整頓活動，共查獲茅臺、五糧液等假冒偽劣酒23瓶，有效規(guī)范了酒類市場秩序。八是有序開展預(yù)發(fā)卡備案管理工作，全市規(guī)模發(fā)卡企業(yè)已備案5家。
（八）積極組織開展“東博會”的招展布展工作，充分展示我市發(fā)展新形象。
本屆展會，我市的招展工作重點(diǎn)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、人參產(chǎn)業(yè)和特色、綠色食品產(chǎn)業(yè)，推薦行業(yè)龍頭企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)參展。大企業(yè)展位主要以通化東寶藥業(yè)、吉林紫鑫藥業(yè)、吉林玖鑫玄武巖產(chǎn)業(yè)等三戶企業(yè)為龍頭，以“中國醫(yī)藥城”、“科技人參”和“新型建筑材料”為宣傳主題，重點(diǎn)展示我市醫(yī)藥、人參、建筑建材領(lǐng)域的高科技產(chǎn)品。中小企業(yè)主要以吉林萬通生物工程等8戶企業(yè)為主，主要展示我市醫(yī)藥、食品及保健品行業(yè)的名、優(yōu)、新、特、高產(chǎn)品。我們按照市委、市政府的`審核意見指導(dǎo)和幫助參展企業(yè)做好策劃布展工作，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)搭建，辦出了新特色、新亮點(diǎn)、新成效。同時(shí)，展會期間組織我市企業(yè)參加第二屆國際采購商大會，借助大會平臺，推動我市企業(yè)走出去，進(jìn)軍外阜和國際市場，我市已有86余家供應(yīng)商完成網(wǎng)上注冊，并與國內(nèi)外150多家采購商進(jìn)行供求匹配。參會企業(yè)涵蓋了我市醫(yī)藥、食品、機(jī)械制造、化工、金屬冶金、木制品加工、紡織、保健品、生物科技9大行業(yè)領(lǐng)域。為我市名優(yōu)商品搭建了一個(gè)高效率、低成本、零距離的產(chǎn)銷銜接平臺，為我市企業(yè)走出通化、開拓國內(nèi)外市場提供了更廣闊的市場空間。
三、存在的主要問題
（一）存在的主要問題：一是零售額整體增速較去年放緩，明年目標(biāo)壓力較大；二是商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小而散，新增限上法人企業(yè)工作難度大；三是個(gè)別樣本監(jiān)測企業(yè)對運(yùn)行監(jiān)測工作重視還不夠、認(rèn)識也不到位，國家今年又取消了相關(guān)項(xiàng)目資金支持，企業(yè)出現(xiàn)畏難情緒，工作積極性下降，有的企業(yè)敷衍了事，報(bào)送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響全市數(shù)據(jù)的綜合運(yùn)用。四是餐飲住宿服務(wù)水平不高，沒有形成產(chǎn)業(yè)和特色，在全國上下倡行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的環(huán)境下，餐飲企業(yè)及煙酒行業(yè)零售額降幅較大，制約了零售額高速增長。
運(yùn)行工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，
水電站個(gè)人工作總結(jié)。其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表-下載總結(jié)
1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的`總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
運(yùn)行工作總結(jié)9
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。 在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的`完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、
工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)行工作總結(jié)10
200X年即將過去，回憶這一年來的工作情況，本人在工作中勤勤懇懇，積極主動，細(xì)致到位,團(tuán)結(jié)同志，很抓安全生產(chǎn)，同時(shí)在節(jié)能降耗上很下功，總的來說，我們汽機(jī)運(yùn)行X班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識大體的班組，帶領(lǐng)全班員工在運(yùn)行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，為了一個(gè)共同目標(biāo)，層層負(fù)責(zé)，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，在同專業(yè)班組中取得了較好的成績，汽機(jī)X班全年沒有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故，發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)。違章被考核0起，人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行，對不合格工作票打回重新辦理8次，制止無票工作3起，不按規(guī)定動火工作2起，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作：開機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低壓給水母管3次，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故在運(yùn)行部組織的技術(shù)比武中本班獲一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名的好成績。全年預(yù)測實(shí)現(xiàn)安全年.一.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會.學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的工作方針，積極參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神，全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，如：4月21日23：15，處理#3爐滅火、6月3日14：50，正確處理#4給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、8月14日，08時(shí)05分,處理#2機(jī)#2瓦振動，果斷打閘停機(jī)。根據(jù)#2汽輪機(jī)大修解體報(bào)告結(jié)果，可以判斷當(dāng)時(shí)#2機(jī)組的確發(fā)生了較大振動。如果不及時(shí)處理，就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設(shè)備事故發(fā)生。12月11日進(jìn)行了#2機(jī)大修后的第一次啟動，16：32，#2瓦振動從38 um上升至77um，大約2秒鐘突增到247um，立即緊急打閘故障停機(jī)，17：30經(jīng)同意重新開#2機(jī)成功。還發(fā)現(xiàn)#4給水泵液力耦合器甩油、#4給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷，全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷186條，由于工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)到位，保證了機(jī)組安全運(yùn)行。重大操作：開機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低壓給水母管3次，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平，因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故。二.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力，工作總結(jié)《發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)》。我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。11份前本班完成技術(shù)問答360題、現(xiàn)場考問18人次、事故預(yù)想98題、假事故演習(xí)11題。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是運(yùn)行專工在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。本班組在運(yùn)行部組織的技術(shù)比武中活動中獲一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)一名的好成績。三.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在值際競賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三的好成績。四、強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識，建立個(gè)人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的放松，都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全班人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的'形勢,適應(yīng)形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀(jì)律；違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問題及不足：1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方，人員管理上還有不到位的地方。2.在理論技術(shù)方面還存在不足。3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時(shí)。4.兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5.在創(chuàng)新方面還存在不足。改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí)，提高理論技術(shù)水平。3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位，加強(qiáng)技術(shù)分析，4.在兩票三制、二十五項(xiàng)反措及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。5.在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)1.行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議�？傊�,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。
運(yùn)行工作總結(jié)11
我公司成立于xx年xx月，企業(yè)注冊資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，廠址位于xx，法定代表人xx。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品xx。安全生產(chǎn)情況如何。
我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積xxm2，建筑面積xxm2，現(xiàn)有職工xx人，其中安全管理人員xx名，具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占xx。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。公司主要負(fù)責(zé)人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。
我公司屬危化行業(yè)，要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人——機(jī)——環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人——企業(yè)的每個(gè)員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機(jī)械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`重點(diǎn)內(nèi)容，即《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，我們圍繞12個(gè)A級要素和59個(gè)B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“PDCA”——“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為xx年xx月xx日，自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理，開展安全專項(xiàng)整治、安全評估等，實(shí)現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并認(rèn)真推行EHS管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作�，F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
我們企業(yè)是xx，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實(shí)狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補(bǔ)。
成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊(duì)，將各級各部門相關(guān)成員納入其中，并承擔(dān)一定的責(zé)任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo)，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實(shí)處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實(shí)處，真正將“安全工作、重在落實(shí)”落到實(shí)處，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、文件管理：新增和修訂文件，增強(qiáng)可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求
我們時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，對安全管理制度進(jìn)行新增或修訂，用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
2、安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計(jì)劃落實(shí)到位
到目前為止，我公司已有xx人取得安全管理資格證書，xx人取得《特種作業(yè)操作證》，xx人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。
運(yùn)行工作總結(jié)12
一、 電工實(shí)習(xí)的目的意義及實(shí)習(xí)內(nèi)容安排
1、實(shí)習(xí)目的
電工實(shí)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們的動手能力，能夠自己動手做一些現(xiàn)
實(shí)生活中的事，同時(shí)也鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，要想做好這次的實(shí)習(xí)一個(gè)人的力量是不夠的，需要我們大家共同努力，排除各種因素，細(xì)心，耐心認(rèn)真地做好每一步。掌握查找及排除電路故障的常用方法有個(gè)更加詳實(shí)的體驗(yàn)，不能在面對這樣的東西時(shí)還像以前那樣一籌莫展。有助于我們對理論知識的理解，幫助我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識。使我們對電工電路中的維護(hù)及連接有一定的感性和理性認(rèn)識，打好日后深入學(xué)習(xí)電工技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)使我學(xué)會了如何安排布線及布線規(guī)則還有很多實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)等，也培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力。同時(shí)也培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
2、實(shí)習(xí)要求
掌握常用低壓電氣的規(guī)格、型號、性能、使用方法；
掌握基本控制原理；
掌握電氣控制圖的閱讀、繪制和設(shè)計(jì)；
掌握常用電工工具的使用；
掌握組裝、布線、調(diào)試全過程；
了解安全用電及電氣安全作業(yè)知識。
二、 常用低壓電器介紹
（1）接觸器：（用于主回路） 接觸器是一個(gè)由電磁鐵帶動觸點(diǎn)動作的一種開關(guān)，在電路中，起著接通或切斷電動機(jī)主電路的作用。它有直流和交流兩種，接觸器工作線圈上使用的是直流，稱為直流接觸器。工作線圈上使用的是交流稱之為交流接觸器。有簡單滅弧裝置，觸點(diǎn)容量大。其原理是當(dāng)接觸器的電磁線圈通電后，會產(chǎn)生很強(qiáng)的磁場，使靜鐵心產(chǎn)生電磁吸力吸引銜鐵，并帶動觸頭動作：常閉觸頭斷開；常開觸頭閉合，兩者是聯(lián)動的。當(dāng)線圈斷電時(shí)，電磁吸力消失，銜鐵在釋放彈簧的作用下釋放，使觸頭復(fù)原：常閉觸頭閉合；常開觸頭斷開。
�。�2）繼電器：（用于控制回路）
繼電器是一種靈敏的小型自動控制電器。它具有控制系統(tǒng)和被控制系統(tǒng)之間的互動關(guān)系。通常應(yīng)用于自動化的控制電路中，實(shí)際上是用小電流去控制大電流運(yùn)作的一種“自動開關(guān)”。能根據(jù)主回路參數(shù)的變化（如電流、電壓、時(shí)間、壓力等）使其連接點(diǎn)斷開或接通控制回路，達(dá)到控制的目的，觸點(diǎn)容量小。一般用在控制回路中，它也分直流、交流兩種。
（3）主令控制器：
在控制電路時(shí)，起到發(fā)號施令作用的電器稱之為主令控制器。如按鈕、控制器等。主要用于電氣傳動裝置中，按一定順序分合觸頭，達(dá)到發(fā)布命令或其它控制線路聯(lián)鎖、轉(zhuǎn)換的目的。適用于頻繁對電路進(jìn)行接通和切斷，常配合磁力起動器對繞線式異步電動機(jī)的起動、制動、調(diào)速及換向?qū)嵭羞h(yuǎn)距離控制，廣泛用于各類起重機(jī)械的拖動電動機(jī)的控制系統(tǒng)中。.
�。�4）熔斷器 熔斷器是根據(jù)電流超過規(guī)定值一段時(shí)間后，以其自身產(chǎn)生的熱量使熔體熔化，從而使電路斷開；運(yùn)用這種原理制成的一種電流保護(hù)器。熔斷器廣泛應(yīng)用于高低壓配電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)以及用電設(shè)備中，作為短路和過電流的保護(hù)器，是應(yīng)用最普遍的保護(hù)器件之一
�。�5）行程開關(guān)
置狀態(tài)的檢測。用于控制機(jī)械設(shè)備的行程及限位保護(hù)。構(gòu)造：由操作頭、觸點(diǎn)系統(tǒng)和外殼組成。
三、電氣控制裝置安裝工藝
觀察每一組繼電器及接觸器的`接線頭，有松動的端子應(yīng)擰緊接線端子的螺絲，確保接線牢固。
3.2.1.3 從控制箱到驅(qū)動機(jī)的動力連線，要通過線管或蛇皮管加以保護(hù)。
3.2.1.4 在靠近控制箱的地方安裝短路器開關(guān)。
3.2.1.5 機(jī)械零件未完成安裝完畢前，控制箱不得與主動力電源線相連。
3.2.1.6 檢查工作線路保險(xiǎn)絲或斷路器額定等級一定要正確。
將所有接觸器、短路器的灰塵用吹塵器清理干凈
檢查所有固定螺栓及螺母是否都已擰緊，沒有破損或丟失墊圈。
四、 礦井提升絞車系統(tǒng)組成及原理
1、礦井提升絞車系統(tǒng)組成
絞車是工業(yè)生產(chǎn)過程中一種常見的機(jī)械，具有悠久的發(fā)展歷史和比較成熟的設(shè)計(jì)制造技術(shù)。隨著絞車制造技術(shù)的不斷提高、加工材料的不斷改進(jìn)以及電子控制技術(shù)的不斷發(fā)展，絞車在動力、節(jié)能和安全性等方面取得了很大的進(jìn)步。 絞車具有以下特點(diǎn)：通用性高、結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、重量輕、起重大、使用轉(zhuǎn)移方便，被廣泛應(yīng)用于建筑、水利工程、林業(yè)、礦山、碼頭等的物料升降或平拖，還可作現(xiàn)代化電控自動作業(yè)線的配套設(shè)備。
礦井提升機(jī)包括機(jī)械設(shè)備及拖動控制系統(tǒng)，是聯(lián)系地下和地上的重要途徑，是礦山生產(chǎn)的咽喉設(shè)備，其性能好壞直接關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效率和安全性及可靠性，它的安全、可靠運(yùn)行是整個(gè)礦井正常生產(chǎn)的必要條件，一旦發(fā)生故障，所造成的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的�！斑\(yùn)輸是礦井的動脈，提升是咽喉”形象地描述了礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的工作過程與重要作用。目前，國內(nèi)外對提升設(shè)備經(jīng)過多年的研究，近幾十年來發(fā)展的很快，尤其是提升設(shè)備的滾筒方式、制動方式和電力拖動、自動化控制等方面有很大的改進(jìn)，在提升設(shè)備的理論和實(shí)踐方面都取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2、 JT—0.8m絞車控制原理 絞車工作的過程通過正反轉(zhuǎn)接觸器選擇一個(gè)方向，然后逐步加速，電機(jī)是采用的轉(zhuǎn)子繞線式的電機(jī)，轉(zhuǎn)子線圈里串了5級電阻，選擇方向以后在逐步切除電阻，達(dá)到加速的目的。這是加速過程。加速過程結(jié)束后是勻速運(yùn)行，就是電機(jī)正常運(yùn)行。然后到達(dá)減速點(diǎn)，通過減速開關(guān)減速并提醒提升機(jī)駕駛員減速，最后一個(gè)很慢的速度到達(dá)停車點(diǎn)。液壓站剎車停車。
運(yùn)行工作總結(jié)13
20xx年，全區(qū)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┛傮w情況
今年上半年全區(qū)生產(chǎn)總值227.2億元，增長10%，增幅比全市高0.8個(gè)百分點(diǎn)，比年度計(jì)劃（9%）高1個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第二。
�。ǘ┡c全市各區(qū)比較
增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng)：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn)；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn)；（3）社會消費(fèi)品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn)；（4）實(shí)際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。
增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財(cái)政總收入第5；區(qū)級財(cái)政收入第5。
二、運(yùn)行情況和存在問題分析
�。ㄒ唬┕I(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但下行壓力加大
具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長8.4%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）,增幅比年度計(jì)劃（4.3%）高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢。
運(yùn)行特點(diǎn)：重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。
存在問題：工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計(jì)劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。
（二）城鎮(zhèn)投資拉動強(qiáng)勁，但固投全年任務(wù)艱巨
具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。
運(yùn)行特點(diǎn)：城鎮(zhèn)投資拉動作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長達(dá)11.9%，增幅高出全社會固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。
存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元，去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項(xiàng)目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項(xiàng)目17個(gè)（去年同期則增加了51個(gè)），累計(jì)投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動,而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。
（三）三產(chǎn)拉動效應(yīng)顯現(xiàn)，但規(guī)模仍然偏小
具體指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn)，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會消費(fèi)品零售總額63億元，增長12.9%，增幅比年度計(jì)劃（12%）高0.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：
1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，增長117.1%，其中：33家其他營利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.4億元，增長284%。
2.旅游市場發(fā)展勢頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長31.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營業(yè)額11.2億元，同比增長15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。
3.房地產(chǎn)銷售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn)，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn)，但銷售價(jià)格一路攀升，銷售均價(jià)已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價(jià)，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。
4.社會消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會消費(fèi)品零售總額63億元，同比增長12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長17.9%。限額以上社會消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑，6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。
存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
�。ㄋ模┴�(cái)政收入超序時(shí)完成，但增收壓力加大
具體指標(biāo)：上半年財(cái)政總收入54.6億元，增長8.7%，完成年度計(jì)劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級財(cái)政收入17.3億元，增長8.1%，完成年度計(jì)劃（30.7億元）的`56.4%�？偭烤拥谒�，增速均居第五。財(cái)政支出26.1億元，增長26.6%，完成年度計(jì)劃（55.2億元）的47.3%，總量居第二，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。
存在問題：財(cái)政收入形勢不容樂觀。上半年財(cái)政收入增長主要靠非稅收入拉動（非稅收入增長9.1%，拉動區(qū)級財(cái)政收入增長2.8個(gè)百分點(diǎn)），稅收收入增長較為乏力，增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級收入7.4億元，占區(qū)級收入的42.8%，同比增長0.1%。特別是5月起全面推行營改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)招商勢頭強(qiáng)勁，但外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻
具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計(jì)劃（1.5億美元）的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬美元，完成年度計(jì)劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。
運(yùn)行特點(diǎn)：國內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動漫等注冊資本5000萬元以上項(xiàng)目47個(gè)。
存在問題：完成外資任務(wù)形勢嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。
�。┌踩a(chǎn)形勢總體平穩(wěn)
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。
運(yùn)行工作總結(jié)14
一、征收工作情況
今年我局稅費(fèi)收入計(jì)劃完成21.44億元，預(yù)計(jì)增長15%，稅費(fèi)收入將首次突破20億元大關(guān)。其中稅收16.20億元，社保費(fèi)4.75億元，其他規(guī)費(fèi)收入4910萬元。全年地稅公共財(cái)政預(yù)算收入計(jì)劃完成15.43億元，預(yù)計(jì)增長22%。
1-5月，我局共組織稅費(fèi)收入8.02億元，同比增長9.02%，增收6638萬元。其中：稅收收入完成5.85億元，同比增長11.61%，增收6089萬元；社保費(fèi)完成1.99億元，同比增長0.85
%，增收168萬元；其他規(guī)費(fèi)收入完成1818萬元，同比增長26.51%，增收381萬元。地稅公共財(cái)政預(yù)算收入完成5.66億元，同比增長13.58%，增收6765萬元。
上半年完成"雙過半"稅收目標(biāo)任務(wù)，預(yù)計(jì)入庫稅收7.98億元，占年度計(jì)劃16.20億元的49.3%，占去年同期6.77億元的118%；預(yù)計(jì)入庫社保費(fèi)2.38億元，占年度計(jì)劃4.75億元的50%；預(yù)計(jì)入庫其他規(guī)費(fèi)收入2300萬元，占年度計(jì)劃4910萬元的47%。地稅公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成7.73億元（含教育費(fèi)附加1100萬元），占年度計(jì)劃15.43億元的50.1%，占去年同期6.44億元的120%。
二、主要工作措施
今年以來，我局緊緊圍繞"改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型突破、發(fā)展?fàn)幭?的總要求，以"督查落實(shí)年"為工作主線，強(qiáng)化任務(wù)意識，加強(qiáng)稅收征管，積極挖潛增收，全力沖刺"雙過半"稅收目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬⿵V辟稅源，大力組織稅費(fèi)收入。以稅源建設(shè)為著力點(diǎn)，積極挖潛稅源，大力堵漏增收。一是強(qiáng)化稅收任務(wù)意識。把圓滿完成收入計(jì)劃作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)認(rèn)真對待，堅(jiān)持稅收任務(wù)"雙過半"不動搖。按月召開稅收業(yè)務(wù)工作會議，將稅收任務(wù)層層分解，細(xì)化到科室，落實(shí)到個(gè)人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，并嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)肅問責(zé)問效。同時(shí)，緊緊圍繞市委、市政府年初與重點(diǎn)稅源企業(yè)簽訂的目標(biāo)任務(wù)采取措施，確保稅收入庫進(jìn)度與時(shí)間同步。二是完善分級分類專業(yè)化管理。積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型、專業(yè)化管理、人本化服務(wù)、信息化支撐、社會化助力的'"一型四化"稅費(fèi)征管體系，按行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域?qū)⒓{稅人分為重點(diǎn)稅源、一般稅源和零散稅源三類，實(shí)行分級分類專業(yè)化管理。對重點(diǎn)稅源采取精細(xì)化管理和個(gè)性化服務(wù)，對一般稅源強(qiáng)化稅基管理和分類輔導(dǎo)，對零散稅源、"營改增"行業(yè)等實(shí)行社會化辦稅、國地稅合作征管。三是健全完善稅收征管機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《XX市地方稅費(fèi)征收保障實(shí)施辦法》，加強(qiáng)與房管、國土資源等部門的配合，對房地產(chǎn)稅收和土地交易稅收實(shí)行"先稅后證"控管模式，與工商部門密切協(xié)作，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓"先稅后登"上取得重大突破，與公安、保險(xiǎn)部門聯(lián)合控管車輛稅收，建立了源頭控管機(jī)制，鞏固擴(kuò)大了社會綜合治稅成效，確保了重點(diǎn)行業(yè)稅收足額入庫。認(rèn)真做好企業(yè)所得稅匯算清繳、年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作，全面推行個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)和全員全額管理，確保企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等主體稅種嚴(yán)格控管到位。從納稅戶戶籍管理入手，對全市1609戶企業(yè)，3869戶個(gè)體戶開展地毯式清理，準(zhǔn)確掌握納稅戶數(shù)和稅源規(guī)模，全面分析稅源現(xiàn)狀，加強(qiáng)稅源控管的制度化、規(guī)范化。四是依托信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控稅源。全面運(yùn)用核心征管系統(tǒng)，對全市地方稅源進(jìn)行監(jiān)控、評估、分析、預(yù)警。推行團(tuán)隊(duì)評估和行業(yè)評估，著力抓好"重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種"的稅源監(jiān)控，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，核實(shí)征管疑點(diǎn)，有效堵塞漏洞，提升管理質(zhì)效；以清理閑置土地為重點(diǎn)，深化"以地控稅、以稅節(jié)地"工作，加強(qiáng)欠稅清繳，確保顆粒歸倉。全面應(yīng)用發(fā)票綜合管理平臺，強(qiáng)化餐飲、服務(wù)等零散稅源的控管，從源頭上杜絕了制售假票等違法行為。
�。ǘ┮婪ㄖ味�，推進(jìn)法治地稅建設(shè)。我局始終把依法治稅擺在工作首位，將依法治稅理念貫穿于稅收工作始終，確保國家稅收法律法規(guī)不折不扣地得到貫徹落實(shí)。一是全面推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制。統(tǒng)一明確崗位職責(zé)、工作規(guī)程、考核評議標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，將稅收行政執(zhí)法、行政管理納入稅收行政執(zhí)法責(zé)任制體系，進(jìn)行全程監(jiān)控、適時(shí)考核和嚴(yán)格追究，解決了"做什么"、"怎么做"、"做得怎么樣"、"做得不好怎么辦"的問題，有力地規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。二是夯實(shí)法治地稅建設(shè)根基。堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外，全面推行稅務(wù)公開工作，保障納稅人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全完善建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等分行業(yè)、分稅種管理辦法，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法督查，確保各項(xiàng)稅收法律法規(guī)嚴(yán)格落實(shí)到位。完善《稅收減免工作規(guī)程》，加大減免稅管理和檢查力度，從嚴(yán)規(guī)范減免稅行為。規(guī)范重大稅務(wù)案件審理工作，細(xì)化量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好稅務(wù)行政復(fù)議和應(yīng)訴工作，保障納稅人合法權(quán)益。三是整頓規(guī)范經(jīng)濟(jì)稅收秩序。以在全省率先試點(diǎn)稽查現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)兩級聯(lián)動，大力推行查前約談和納稅輔導(dǎo)，廣泛開展行業(yè)專項(xiàng)檢查，加大發(fā)票違法案件查處力度。
運(yùn)行工作總結(jié)15
20xx年以來，按照省、市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的要求，我鄉(xiāng)把此項(xiàng)工作作為民心工程、陽光工程，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實(shí)施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，取得了明顯成效，完成了職權(quán)目錄編制、審核、備案以及流程圖的制作以及公開欄、動態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地建設(shè)和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。
一、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)檢書記、人大主席任副組長，各片長為成員的鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的建設(shè)、監(jiān)督等工作。
二、認(rèn)真部署，詳細(xì)安排
為了把鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作做好，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了27個(gè)村支部書記和各鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加的工作會議，對全鄉(xiāng)的行政權(quán)力工作做了具體安排部署，對權(quán)力清理、流程圖制作、公開欄制作及動態(tài)運(yùn)行工作做了具體的安排部署，使我鄉(xiāng)的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作做到了有章可循。
三、依照程序，有序進(jìn)行
一是嚴(yán)把權(quán)力清理自查申報(bào)關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把《行政職權(quán)目錄》細(xì)化，使本單位的行政職權(quán)找準(zhǔn)、找全，嚴(yán)禁了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。二是流程圖的.制作環(huán)節(jié)上，要求行使權(quán)力的條件、承辦崗位、運(yùn)行程序及相關(guān)接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式、辦理結(jié)果的公開范圍、形式和時(shí)限等八項(xiàng)內(nèi)容缺一不可。對制定的流程圖，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從細(xì)審核，逐單位逐圖逐項(xiàng)把關(guān)，對流程圖反復(fù)審核修訂，做到簡明扼要不缺項(xiàng)，權(quán)力行使約束性強(qiáng)，真正做到權(quán)力行使透明規(guī)范。三是嚴(yán)把審核關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項(xiàng)職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖逐一逐條審核，全面衡量和反復(fù)篩選。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)完成了公開欄、動態(tài)公開欄、意見箱等公開陣地的建設(shè)。
四、完善設(shè)施，熱心服務(wù)
我鄉(xiāng)還按照“功能完備、服務(wù)全面”的原則，實(shí)行統(tǒng)一受理、分類辦理、專人承辦、限時(shí)辦結(jié)、全程受理、一條龍服務(wù)，對屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限內(nèi)辦理的事項(xiàng)，保證群眾天天能辦，隨到隨辦，不跑第二次，對于由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，需上級部門辦理的事項(xiàng)，實(shí)行無償代理服務(wù)。另外利用公開欄將辦事程序、所需材料及辦理結(jié)果及時(shí)公開，讓群眾及時(shí)了解政務(wù)工作、權(quán)力運(yùn)行及辦事情況，以便于監(jiān)督。
五、健全制度，提供保障
為了規(guī)范行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，建立完善的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作制度和行政權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，重新修訂了《重要行政權(quán)力動態(tài)運(yùn)行情況登記表》，對我鄉(xiāng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作起到了強(qiáng)有力的推動作用。
通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識，加強(qiáng)了對各項(xiàng)行政權(quán)力制約和監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識，提升公開欄硬件標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的行政權(quán)力動態(tài)運(yùn)行機(jī)制，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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