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綜合部的個人工作總結(jié)

時間:2023-04-21 10:38:58 工作總結(jié) 投訴 投稿

綜合部的個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的綜合部的個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合部的個人工作總結(jié)

綜合部的個人工作總結(jié)1

  20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)

  公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報。完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請、休假、考勤情況,報財務(wù)部門核發(fā)薪酬。規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項,已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約)。

  二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。

  做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)識,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

  圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。

  一是按照上級主管單位要求,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作。

  二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對外發(fā)文23篇。

  三、圍繞中心工作,強化服務(wù)意識,進一步提高了服務(wù)水平

  綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強化工作意識,不斷提高服務(wù)水平。

  一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團和公司下達的.日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作。協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料。

  在集團紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進機關(guān)、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動,通過這些活動,解放了思想,提高了認(rèn)識,增長了知識,看到了自已的不足。自九月份以來,先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作。組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績。做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

  二是做好了各項具體事務(wù)的處理工作。在重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作。做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作。認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

  四、加強溝通協(xié)調(diào),注重團結(jié)協(xié)作,營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件,對招待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理,同時,配合完成上級主管單位的各項審計工作,并提供相關(guān)審計材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

  總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。

  首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。

  其次,統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強,一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。

  第三,工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進一步加強。第四,創(chuàng)新能力不強。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠,缺乏工作主動性和進取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神,扎實工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。

綜合部的個人工作總結(jié)2

  一、20xx年國民經(jīng)濟計劃主要指標(biāo)草案

  20xx年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(下同)完成107.6億元,同比增長11.1%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.6億元,同比增長22%;地方公共財政預(yù)算收入完成3億元,同比增長27.2%;全社會固定資產(chǎn)投資完成82.1億元,同比增長23.7%;社會消費品零售總額完成43億元,同比增長16%;出口創(chuàng)匯完成520萬美元,同比增長4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到16006元,同比增長13.5%;農(nóng)民人均純收入達到5977元,同比增長17.9%;節(jié)能減排全面完成市定目標(biāo)。

  按照“x”既定的發(fā)展思路和目標(biāo),結(jié)合階段性任務(wù)和工作重點,20xx年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的'主要預(yù)期目標(biāo)是:國內(nèi)生產(chǎn)總值增長11%;地方公共財政預(yù)算收入增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資增長22%;社會消費品零售總額增長16%;出口創(chuàng)匯實現(xiàn)600萬美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%;農(nóng)民人均純收入增長9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%以內(nèi);人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi);節(jié)能減排全面完成市定目標(biāo)。

  二、項目建設(shè)進展和爭取情況

  一是部分項目建設(shè)進展情況。廣播電視村村通工程完成

  投資630萬。農(nóng)村學(xué)前教育推進工程20xx年共實施6個項目,總投資1202萬元,20xx年第一季度完成投資190萬元,累計完成投資580萬元,完成整體形象進度45%。20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍總投資528萬元,20xx年第一季度完成投資110萬元,累計完成投資280萬元,完成形象進度50%。國家文化和自然遺產(chǎn)保護設(shè)施建設(shè)工程總投資625萬,目前已經(jīng)基本完工。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程,總投資3450萬,20xx年第一季度完成投資625萬元,累計完成投資2800萬元。

  二是項目爭取情況。上報學(xué)前教育項目5項,總投資1039萬元,上報教師周轉(zhuǎn)宿舍項目16項,總投資1451萬元。上報縣婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓項目,總投資1140萬元。上報污水處理廠擴建工程,總投資6900萬元。篩選出我縣納入省“x”服務(wù)業(yè)發(fā)展項目儲備庫項目22個,其中現(xiàn)代物流業(yè)項目6個,文化產(chǎn)業(yè)項目5個,旅游業(yè)項目9個,其他領(lǐng)域項目2個,總投資36.9億元。

綜合部的個人工作總結(jié)3

  光陰似箭,歲月如梭。20xx年我從xx師范大學(xué)畢業(yè),同年由xx漢辦/孔子學(xué)院總部選派赴泰國擔(dān)任一名光榮的漢語教師志愿者,一去即三年。曾做過中學(xué)漢語教師,也擔(dān)任過孔子課堂中方負(fù)責(zé)人,20xx年任滿回國。現(xiàn)任龍巖市匯金發(fā)展集團有限公司下屬企業(yè)綜合部主管一年有余;厥走^去,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照崗位的要求,嚴(yán)格要求自我,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將近年工作總結(jié)如下:

  一、努力加強自身修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)

  ,發(fā)掘自我,提升自我。因此,我在工作崗位上從不錯過任何獲取知識、提升自我的`機會。幾年來,曾參加xx漢辦/孔子學(xué)院總部組織為期兩個月的赴泰國志愿者崗前培訓(xùn)、漢語專業(yè)知識系列專題講座、泰國留中總會xx座、駐泰國大使館教育組志愿者講座、xx漢辦駐泰國代表處專題講座、歷次在泰志愿者在崗培訓(xùn)和匯金集團綜合部人員公文寫作規(guī)范培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長了知識、拓展了眼界,自我能力得到一定的提升。

  二、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨

  工作以來,本人工作心、責(zé)任心較強,輕傷不下火線,堅持能上崗絕不請假的原則,無論在支教期間還是在綜合部崗位期間,幾乎保持滿勤狀態(tài)。無故不遲到、早退,認(rèn)真做好自己本職工作,常遇臨時任務(wù),即使加班也要當(dāng)天完成當(dāng)天任務(wù)。

  不僅如此,在長久的堅持下養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,努力讓自己做到:一、合理安排時間,分清事務(wù)輕重緩急,做事有理有據(jù)有節(jié);二、勤于查閱資料,用有力證據(jù)材料輔助各項建議、材料豐富飽滿;三、團結(jié)凝聚,集思廣益,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特點,找最適合的人做最適合的事;四、時刻提醒自己保持高度整治警覺,在大是大非問題上與xx保持一致。

  三、近幾年工作成績

  由xx漢辦/孔子學(xué)院總部派赴至泰國擔(dān)任漢語教師期間,歷任xx省隊隊長、(xx、湖北、華僑)留任隊隊長、孔子課堂中方負(fù)責(zé)人兼曼谷片區(qū)負(fù)責(zé)人。獲得xx漢辦/孔子學(xué)院總部頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者隊長”“優(yōu)秀片區(qū)骨干”“優(yōu)秀志愿者”等榮譽稱號。

  在擔(dān)任綜合部主管期間,能準(zhǔn)確做好收發(fā)文件批辦及傳閱,做好公司文字材料起草工作,不斷完善公司內(nèi)控制度,切實抓好公司日常管理以及會議后勤等服務(wù)工作,保證了公司的順利運轉(zhuǎn)。

  四、以身作則、廉潔奉公

  在廉潔自律方面,我能堅持做到自重、自省、自警、自勵,言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對工作實事求是,能嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)格遵守。

綜合部的個人工作總結(jié)4

  過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

  一、工作回顧

  一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

  二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

  二、工作中的不足之處

  部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的`學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

  1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。工作年終總結(jié)怎么寫3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

  5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各項規(guī)章制度

  (1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

 。2)掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。

 。3)對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

  2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

  3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

綜合部的個人工作總結(jié)5

  一年來,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,完成了各項工作任務(wù)。

  一、工作內(nèi)容

  全年主要工作內(nèi)容如下:

  1、與同事合作,完成了xxx等工程投標(biāo)工作;

  2、完成了xxx等工程施工資料;

  3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作;

  4、歸檔、保管公司證件合同等資料;

  5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、存在不足

  在組織投標(biāo)過程中,缺少全局觀念,細(xì)節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作,或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題;組建施工資料過程中,缺少專業(yè)知識,資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確;公司合同資料較多且雜,不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置;另外,在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候,情緒波動較大,易遷怒。

  三、努力方向

  未來一年,對于組織投標(biāo)工作,要多思考,盡量合理安排工作內(nèi)容,避免重復(fù)工作;多檢查,避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理,勤能補拙,因此,要定期翻看。工作內(nèi)容較多時,合理安排工作順序,克服心理因素的影響。

  隨著工作時間的積累,工作內(nèi)容的累積,我吸收了許多經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進取、樂觀向上的態(tài)度,投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做好本職工作,發(fā)揮自己微弱的`能量,為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份力量。

綜合部的個人工作總結(jié)6

  20xx年上半年,綜合部的工作按照強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。

  一、上半年部門履職情況

  20xx年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

  一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,努力推動管理制度化的進程。

  二是完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;

  三是完善培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè),達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,建立和完善培訓(xùn)機制,嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;

  六是建立了獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責(zé)任心;

  七善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標(biāo)桿;

  八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。

  九是加強企業(yè)文化建設(shè),突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。十是精細(xì)成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力。

  二、上半年存在的問題

  一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

  二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

  三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;

  四是控制成本開支還有空間;

  五是員工安全教育與防范有待加強。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

  三、20xx年下半年工作思路

  20xx年下半年,綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作:

  1.進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.進一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

  3.加強溝通協(xié)調(diào)工作,營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境

  綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:

  一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù);

  二是加強分公司與各部室之間的'溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對分公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;

  三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;

  四是重點加強與移動公司的溝通協(xié)調(diào)。

  4.進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明確。

  5.積極推行目標(biāo)管理。進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

  6.強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”:

  一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點保證對分公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;

  二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;

  要做好對外接待工作。

  要加強對分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理;

  要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費和其他業(yè)務(wù)費使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保分公司20xx年全年財務(wù)成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7.不斷加強自身隊伍建設(shè)。

  做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十八屆三中全會精神,使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;

  8.樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。

綜合部的個人工作總結(jié)7

  xx年,在綜合管理部孫巖總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和部門同事的大力幫助下,本人服從分行發(fā)展大局,認(rèn)真履行個人職責(zé),進一步完善行政管理工作流程和制度,充分發(fā)揮行政管理工作的服務(wù)、保障職能,不斷學(xué)習(xí),以身作則,嚴(yán)以律已,服務(wù)分行發(fā)展,立足本職工作,嚴(yán)格遵守交行的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,F(xiàn)對xx年的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況:

 。ㄒ唬┓慨a(chǎn)管理

  房產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)租、退租等商務(wù)談判,提交分行財審會、行辦會審議通過后,完成合同法審簽訂、財務(wù)系統(tǒng)租賃模塊維護、實物系統(tǒng)租賃模塊維護、租賃費支付,房產(chǎn)相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等,建立健全的房產(chǎn)檔案。

  xx年,共完成15項房屋租賃事項,分別為:

  1、紅星街支行房屋租賃事項;

  2、高平支行職工食堂及員工宿舍租賃事項;

  3、陽城支行新址房屋租賃事項;

  4、周行長房屋租賃事項;

  5、分行后院辦公用房房屋租賃事項;

  6、陽城支行舊址房屋租賃補充事項;

  7、鳳城賓館離行自助房屋提前退租事項;

  8、陽城支行員工食堂和宿舍房屋租賃事項;

  9、金陽街離行自助房屋租賃事項;

  10、廣場支行房屋租賃事項;

  11、王行長房屋租賃事項;

  12、侯行長房屋租賃事項;

  13、居然之家離行自助房屋租賃事項;

  14、川底離行自助房屋租賃事項;

  15、長平東街離行自助房屋租賃事項。

 。ǘ┗ü芾

  基建項目經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后,提請項目審批,完成合同法審簽訂、財務(wù)系統(tǒng)基建模塊維護、基建款支付,基建相關(guān)檔案資料的審核、收集、保管、歸檔等,建立健全的基建檔案。

  xx年,有2個正在進行的基建項目,分別為:

  1、晉城分行本部營業(yè)用房基建項目的竣工結(jié)算;

  2、陽城支行新址基建項目的啟動、實施、竣工結(jié)算。

 。ㄈ┘胁少

  針對基建項目中配套產(chǎn)生的20萬元以上的采購事項,按照省分行要求,經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后,報請省分行集中采購,完成合同法審簽訂、財務(wù)系統(tǒng)采購模塊維護、采購款支付,采購檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

  xx年,共實施4個集中采購事項,分別為:

  1、陽城支行裝修工程項目;

  2、陽城支行室內(nèi)外標(biāo)識工程項目;

  3、陽城支行空調(diào)工程項目;

  4、晉城分行食堂食材供應(yīng)商采購項目。

  (四)零星采購

  零星采購事項經(jīng)分行財審會、行辦會審議通過后,組織零星采購,完成合同法審簽訂、財務(wù)系統(tǒng)采購模塊維護、采購款支付,采購檔案資料審核、收集、保管、歸檔等。

  xx年,共實施6個零星采購事項,分別為:

  1、晉城分行本部營業(yè)用房空氣治理事項;

  2、陽城支行弱電工程項目;

  3、陽城支行辦公家具采購事項;

  4、陽城支行空調(diào)采購事項;

  5、營業(yè)部征信查詢機采購事項;

  6、營業(yè)部創(chuàng)“千佳”文化氛圍改造事項。

  (五)固定資產(chǎn)

  根據(jù)總行、省行要求,定期對固定資產(chǎn)進行清查、盤點,并形成清查報告,對符合報廢條件的固定資產(chǎn),及時報廢處置。確保不存在盤盈、盤虧資產(chǎn)。

  xx年,固定資產(chǎn)管理完成情況:

  1、完成全行10個機關(guān)部門、10個經(jīng)營單位固定資產(chǎn)的清查工作并形成清查報告上報總行;

  2、完成分行1533件固定資產(chǎn)報廢的收集、整理、匯總、確認(rèn)、上會、處置、清運、入賬工作。

 。⿲嵨锵到y(tǒng)

  對于全行各個部門、條線購買的固定資產(chǎn)和低值易耗品,完成實物系統(tǒng)的逐條錄入工作以及條形碼的打印、粘貼工作。實時更新實物系統(tǒng)人員信息、實物資產(chǎn)的保管部門和存放地信息,并配合條線管理部門做好實物資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用。

  xx年,實物管理系統(tǒng)的完成事項:

  1、共完成2952條實物資產(chǎn)的入賬工作;

  2、共完成1280條固定資產(chǎn)的條碼打印、粘貼工作;

  3、共完成203條實物資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作。

 。ㄆ撸┖贤芾

  針對分行生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的.物業(yè)合同、空調(diào)服務(wù)合同、各類維修合同、花卉租賃合同、采購合同等各類合同,完成合同的條款修訂、法律審查、收集資料和簽訂等工作。

  xx年,共簽訂各類合同35項。

 。ò耍┳C照管理

  對于金融機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、金融許可證,分別做好與中國人民銀行晉城市中心支行、晉城市工商行政管理局、高平市工商行政管理局、陽城縣工商行政管理局、晉城銀保監(jiān)分局等外部單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,及時、準(zhǔn)確地完成各類證照的辦理、變更和年報工作。

  xx年,證照管理完成事項:

  1、完成了10家經(jīng)營單位營業(yè)執(zhí)照的年報工作;

  2、完成了4家經(jīng)營單位(晉城分行、澤州路支行、開發(fā)區(qū)支行、高平支行)營業(yè)執(zhí)照、金融機構(gòu)代碼證、公示信息的變更事項;

  3、完成了10家經(jīng)營單位的金融許可證公示情況的自查工作,并上報晉城銀保監(jiān)分局和省行網(wǎng)絡(luò)渠道部;

  4、完成了1家經(jīng)營單位(即陽城支行)遷址營業(yè)執(zhí)照、金融許可證、金融機構(gòu)代碼證、公示信息的變更事項。

 。ň牛┴攧(wù)報銷

  對于分行采購、營銷、經(jīng)營過程中產(chǎn)生的物業(yè)費、營銷費、差旅費、公雜費、車輛運營費、修理費、水電費、食堂費用、招待費、電話費、清潔費、房屋租賃費、社區(qū)行費用、固定資產(chǎn)采購款、低值易耗品采購款、基建工程款、質(zhì)保金等各類財務(wù)票據(jù),做好本部門與預(yù)財部等其他部門的溝通工作,及時、準(zhǔn)確地完成每一筆票據(jù)的賬務(wù)處理。

  xx年,共報銷各類財務(wù)票據(jù)802筆。

 。ㄊC構(gòu)系統(tǒng)

  配合技管部、個金部、服務(wù)辦做好全行的機構(gòu)管理工作,實時維護更新機構(gòu)管理信息系統(tǒng)中的新設(shè)、遷址、更名、升降格、終止?fàn)I業(yè)、網(wǎng)點類型、物理柜臺數(shù)量、沃德渠道信息、網(wǎng)點工作制等相關(guān)要素信息。

  xx年,機構(gòu)管理信息系統(tǒng)完成情況:

  1、完成了2家機構(gòu)(澤州路支行和開發(fā)區(qū)支行)負(fù)責(zé)人信息的變更事項;

  2、完成了1家機構(gòu)(即陽城支行)的同城遷址事項。

  二、xx年工作中存在的不足及xx年的努力方向

  xx年,在綜合管理部孫巖總經(jīng)理和部門同事的幫助下,我雖取得了一些成績,但工作結(jié)果與期望仍有部分差距,具體表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┳赓U費用的壓降還有更大空間

  xx年,共為分行節(jié)約租賃費用11.6萬元。分別為:

  1、紅星街支行房屋租賃費壓降2萬元;

  2、陽城支行舊址房屋租賃費壓降5.3萬元;

  3、金陽街離行自助房屋租賃費壓降0.1萬元;

  4、廣場支行房屋租賃費壓降2.5萬元;

  5、居然之家離行自助房屋租賃費壓降0.6萬元;

  6、川底離行自助房屋租賃費壓降0.6萬元;

  7、長平東街離行自助房屋租賃費壓降0.5萬元。

  xx年,各部門協(xié)調(diào)配合,完成紅星街支行營業(yè)用房的遷址租賃,連同其他到期房產(chǎn)的續(xù)租,預(yù)計壓降租金30萬元。

 。ǘ┦程觅M用壓降還需增大力度

  xx年,分行食堂費用壓降約1萬元。編寫了晉城分行食堂食材供應(yīng)商采購事項的立項報告和項目需求,并成功實施了集中采購,xx年9月—12月食堂費用壓降約1萬元。

  xx年,嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件的約定對食堂食材供應(yīng)商進行管理,預(yù)計xx年分行食堂費用壓降5萬元。

 。ㄈC構(gòu)面積壓降仍需持續(xù)推進

  xx年,全行機構(gòu)面積壓降940.48㎡。

  1、完成了陽城支行的遷址租賃和基建裝修事項,陽城支行新址已于xx年7月27日正常營業(yè),陽城支行機構(gòu)面積壓降868.48㎡。

  2、完成了鳳城賓館離行自助營業(yè)用房的提前退租和東呂匠離行自助營業(yè)用房的到期退租,分別退租36㎡。

  xx年,分行將繼續(xù)保持面積壓降的步伐,擬撤銷綠欣市場離行自助和高平建設(shè)路離行自助,并對紅星街支行營業(yè)用房進行面積壓降,預(yù)計xx年壓降面積347.52㎡。

  針對以上不足,xx年,我首先要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)和工作的積累,逐步吃透本崗位的工作,使各項工作在xx年上一個新臺階;其次,我要嚴(yán)格要求自己,理性對待各項工作,不斷完善自我,在本崗位上作出更多的成績。

綜合部的個人工作總結(jié)8

  XX年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職員的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險操縱能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、XX年工作回憶

  今年工作的要緊內(nèi)容是:

  1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險。

  再算是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險,確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性。在實際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料別齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴(yán)格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴(yán)禁信貸資金進入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財務(wù)信息,對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進行仔細(xì)的'測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。

  2、加強風(fēng)險操縱,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

  隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機制的變革,在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配。為此,我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設(shè)計了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的治理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險,實施規(guī)范操作。

  為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的咨詢題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決。全面規(guī)范了信貸治理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對提高我行的信貸治理水平起到積極作用。

  (1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作治理,我們堅持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對法人客戶進行精細(xì)化治理,仔細(xì)篩選、排序分類。本著服務(wù)營銷、操縱風(fēng)險、盤活資金的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設(shè)計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。

 。2)實行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化治理,尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來,依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定,結(jié)合客戶實際事情,從規(guī)避信貸風(fēng)險入手細(xì)分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,依照客戶情形實行動態(tài)治理。

 。3)加大信貸治理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險,對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

  3、銜接對口部門,規(guī)范上報各項報表

  為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等。一是依照報表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

  4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對俱樂部企業(yè)會員進展事情,召開營銷人員動員大會,將任務(wù)分解到部門、支行和個人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共進展會員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù),得到了運管辦的好評。

  5、依照監(jiān)管部門要求搞好十百千萬工程的金融服務(wù)活動,緊扣一項金融產(chǎn)品、一具增長,三個高于總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的降實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展。

  6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺,發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

  7、組織推動開源行動,我部作為開源行動的組織部門,在總行開源行動開展以來,馬上制定了我分行活動方案,進行安排部署,并將任務(wù)分解到各營銷單位,每周進行督辦、通報。開源行動開展以來,新增存款近5億元。

  8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

  二、存在的咨詢題

  1、從實際工作事情看,存在工作別系統(tǒng)、重點別突出、治理目標(biāo)短期化咨詢題。

  2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動性。

  3、由于機構(gòu)設(shè)置別到位,造成工作被動。

  望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標(biāo),且仔細(xì)降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,仔細(xì)執(zhí)行總行提出的三年進展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險為重點,著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強化基礎(chǔ)治理,進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風(fēng)險治理水平的提升。

綜合部的個人工作總結(jié)9

  作為公司后勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié),因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,所以在很多業(yè)務(wù)員看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想說:

  我每天在這里的工作:

  沒有任何一件事是徒勞和白費的;

  沒有任何一點是可以馬虎對待的;

  哪怕是簡單的打字影印也是這樣;

  不要小看任何一份工作:

  每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情,其實是最難的。

  常會有人這么問我:“小韋,我看你總是很忙,你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。

  我也常常問自己究竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。

  借此年中總結(jié)的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案。

  我一直在做的事有:

  1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況的,制作出明細(xì)分析對照表,提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表,保證各部門安全正常使用,盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

  2、負(fù)責(zé)航空意外保險的結(jié)帳,教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況的時,及時處理并排除故障。

  3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

  4、做好公司實習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動性比較大,尤其是實習(xí)生進進出出更是頻繁。實習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實習(xí)生補貼的發(fā)放和實習(xí)生保險的'購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習(xí)生補貼;多買或者少買實習(xí)生保險。

  5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),包括各部門的實習(xí)生情況的;正式員工的請假情況的等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資。

  6、很榮幸成為公司新一屆團支部書記,市旅游局團委委員。我將竭盡所能,認(rèn)真做好團支部工作,積極開展各項活動,豐富廣大團員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委、工會做好其他各項工作,努力爭創(chuàng)先進。

  7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員,與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺信息的暢通,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達平臺重要信息以及會議通知。

  8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)驗;向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  9、處理辦公場所的設(shè)備報修維修問題,為業(yè)務(wù)員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。

  在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。

  我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,其他的一些也都是日常的工作,習(xí)慣就好,在這里我想也就沒必要說了。

  記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過,辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響其他,后果可能也會很嚴(yán)重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會,這也正常,我覺得。有則改之,無則加勉,認(rèn)真對待自己的工作,問心無愧就好。

  年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較,沒有更為直觀的圖文并茂,是的,面對金融危機,面對流感病毒,我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟效益,只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實在話。下半年,我應(yīng)該還是會繼續(xù)著每天。所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話:認(rèn)真工作,用心生活的。

  最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進步。

綜合部的個人工作總結(jié)10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年1月4日在公司綜合部入職,到現(xiàn)在已有近六個月的時間了;厥走@幾個月,我的工作要分兩部分向領(lǐng)導(dǎo)們匯報,一是做行政助理的工作,二是做工會助理的工作。現(xiàn)在就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下個人工作總結(jié):

  行政助理工作匯報:

  20xx年1月份,我的工作重點是做好年終總結(jié)大會的會議準(zhǔn)備工作。我負(fù)責(zé)的主要工作是會議的所有資料,會場的布置,和會間的茶水。在這項工作中,劉總對會議臺簽的擺放進行了指導(dǎo),讓我深深的明白了課本上的理論與工作實踐需要的差距。

  通過這次年總總結(jié)大會,我學(xué)會了何如做好大型會議的會議資料,如何做好會場布置,如何做好會間服務(wù)。我想今年的年終總結(jié)大會我會從容有序的配合綜合部做好會議準(zhǔn)備工作;

  20xx年2月份,公司舉行了全員培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我更深層次的體會到了公司的企業(yè)文化和凝聚力,助教們的精彩課堂,素質(zhì)拓展的團隊活動,課間的每一次擁抱,都讓我無比的.愛上了麟輝這個大家庭。

  通過這次培訓(xùn),我意識到了“用思維做事”的重要性,也堅定了“用感恩的心做人,用責(zé)任心做事”的做人做事的風(fēng)格。

  很感謝公司給我們進行了那么一次培訓(xùn);20xx年3月份,我的工作重心是九大員的報名事宜。這項工作是彭經(jīng)理全權(quán)要求我完成的,彭經(jīng)理相信我,所有我就要求我自己一定要做好。

綜合部的個人工作總結(jié)11

  隨著元旦節(jié)日益臨近,一年的時間又過去了,如果要用一個字來形容我印象中的20xx年,那絕對是一個“快”字,伴隨著充實和忙碌,時間如白駒過隙匆匆流逝。20xx年在工作上有些許成果,但也留下遺憾,現(xiàn)將今年工作情況進行匯報:

  一、工作成果匯報:

  20xx年上半年,我主要負(fù)責(zé)物業(yè)對接工作,剛接手時對物業(yè)工作不是非常了解,經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)后才逐漸上手,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,在物業(yè)對接工作方面取得了一些成果:

 。1)3月簽訂了J園和L園的《案場銷售配合服務(wù)合同》,過程中針對兩邊案場所需要的崗位人數(shù)和人員工資進行了摸底,同時和營銷部進行溝通,了解其所需服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,最終將每年合同金額確定為348萬元(J園198萬元,L園150萬元),相比物業(yè)公司最初提出的450萬元的總金額,每年為公司節(jié)省了102萬元。

 。2)在4月正式建立了《物業(yè)工作評估月報》制度,截至12月共印發(fā)10期。月報由《每月案場銷售配合工作評估表》、《地產(chǎn)集團各部門物業(yè)工作評估表》及《入住業(yè)主隨機調(diào)查表》三部分組成,從銷售團隊、集團各部門和業(yè)主三個方面客觀的對物業(yè)公司在案場和園區(qū)的工作進行評估并提出意見,幫助物業(yè)公司提高服務(wù)水平。

  (3)為完整的評估考核物業(yè)公司全年工作,5月在《物業(yè)工作評估月報》的基礎(chǔ)上,制定了《物業(yè)案場銷售配合工作評估考核辦法》和《物業(yè)園區(qū)品牌支持費用評估考核辦法》,通過該考核辦法,地產(chǎn)集團和物業(yè)公司都能清楚的了解到月度和年度的考核情況及相應(yīng)的獎懲辦法。

 。4)梳理并簡化了物業(yè)公司對地產(chǎn)集團的對接流程,建立了《一事一議》工作制度和表格,較好的幫助了物業(yè)公司開展工作。同時針對長期存在的物業(yè)人員加班確認(rèn)問題,在征求物業(yè)公司和其它部門的意見后,建立了由發(fā)起部門、物業(yè)公司和對接部門三方確定的《工作聯(lián)系函》制度,使得物業(yè)公司在后期統(tǒng)計工作量及工作人員數(shù)量時有了確切的事實依據(jù)。

 。5)協(xié)助并參與物業(yè)公司主辦的各類社區(qū)活動,其中包括20xx、20xx兩屆社區(qū)嘉年華活動、元宵節(jié)、戶外騎行、J園情送溫暖和端午節(jié)等大中型活動。尤其是八月份舉辦的J園首次“物業(yè)開放日”活動中,從前期準(zhǔn)備到活動當(dāng)天全程參與,“開放日”對J園物業(yè)各個工作崗位、服務(wù)流程、園區(qū)配套等進行了全方位展示,活動也取得了良好的效果。

 。6)配合物業(yè)公司解決“9.12”業(yè)主群體投訴,在了解到業(yè)主有可能聚集堵門等情況后,前期對業(yè)主QQ群進行監(jiān)控,實時掌控事態(tài)進展,同時召集物業(yè)同事召開多場碰頭會,會后拿出了告業(yè)主公開信,對關(guān)鍵問題進行解釋說明!9.12”當(dāng)天全程參與,對業(yè)主拉橫幅等過激行為錄像拍照留證,并且在會所溝通時,代表集團就業(yè)主關(guān)心的多個問題給予答復(fù)和回應(yīng)。

  集團在20xx年中期進行了工作調(diào)整,王Q加入接手了物業(yè)對接工作,我轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)招商和自持物業(yè)管理工作。接手之后我對現(xiàn)有商鋪進行了走訪,掌握了商戶的經(jīng)營情況和前期許多遺留問題,同時讓我對于招商和運營有了更深的理解。為了理順現(xiàn)有商戶關(guān)系,解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,加快租金回收,向公司提交了《現(xiàn)有商戶政策申請報告》并得到通過。同時通過的還有《商業(yè)運營管理辦法》和《商鋪價格策略表》等指導(dǎo)性文件,規(guī)范了招商工作制度和流程。11月,在召集商戶座談并搜集各商戶建議后,向公司提交《J園南面商鋪租金調(diào)整建議的報告》得到通過,在平衡了租金結(jié)構(gòu)的同時也促進了南面商鋪租金回收。

  (1)現(xiàn)有商鋪的對外招租和管理工作。20xx年內(nèi)新簽約商家14家(J園13家,L園1家),解約3家(美的電器、海爾電器、好一點食品),強制性收回商鋪2家(沐清設(shè)計、楚銘軒),合計收取新老商戶租金及押金133萬元。20xx年接手現(xiàn)有商鋪管理后,采用“先易后難,保大放小”的原則,首先從J園東面小面積商鋪著手,針對“抱團”抗拒繳納租金的商戶在合理合法的范圍內(nèi)對其采取相應(yīng)的強制手段,有效的打擊了它們的囂張氣焰,凈化了現(xiàn)有商鋪環(huán)境。

 。2)匯同世聯(lián)招商團隊共同開展L園和C園的招商工作。今年共聯(lián)系各類商家310家,重點商戶11家,另邀請商戶到項目考察10次,基本落實立項一家(C園超市中商“優(yōu)品匯”);基本確定入駐1家(L園7號樓,麗楓酒店)。12月,項目招商手冊正式出街對外釋放招商信息,截止12月底,派發(fā)招商手冊搜集相關(guān)商戶信息900余條,后期將篩選分類并進行聯(lián)系。

 。3)參與完成項目周邊相關(guān)配套引進工作。經(jīng)過前期精心準(zhǔn)備和外地考察,園區(qū)重點配套“楚天都市第一食堂”于8月隆重開業(yè),豐富多樣的菜式和溫馨的用餐環(huán)境贏了園區(qū)業(yè)主的交口稱贊(打造社區(qū)商業(yè)新模式排頭兵)。7月同荊州一醫(yī)簽訂了“楚天分院”入駐意向協(xié)議,后因J園37號樓硬件條件難以滿足醫(yī)療使用,重新選址于C園,預(yù)計明年可開門就診。銀行方面,工商銀行已確定在東面商業(yè)街設(shè)立ATM自助服務(wù)點,湖北銀行基本確定在L園22號樓設(shè)立支行,建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等都來項目進行過考察,有望開設(shè)分行或自助服務(wù)點。

 。4)完成了針對J園和L園的包裝工作,其中巨幅噴繪5塊、桁架廣告4塊,充分的釋放了招商信息。

  下半年,按照集團領(lǐng)導(dǎo)提出的更好服務(wù)入住業(yè)主、提高物業(yè)公司服務(wù)水平、同時為后期社區(qū)商業(yè)經(jīng)營做好準(zhǔn)備的要求,我組織搭建了微信客戶端內(nèi)的“楚天都市微平臺”,利用“微信”自身使用便利和注冊人數(shù)巨大的優(yōu)勢,加上后臺公司專業(yè)的模塊設(shè)計,平臺可實現(xiàn)物業(yè)在線收費、在線投訴報修、業(yè)主互動、營銷推廣、社區(qū)商業(yè)等諸多功能。截至12月底,各模塊全部調(diào)試正常,已進入試用階段。

  在完成主要工作任務(wù)的同時,也配合部門同事完成了一些部門工作,如員工趣味運動會、專業(yè)知識競賽、周年慶等,負(fù)責(zé)過主持人和裁判等工作。還和公司其它同事一起到武漢參加了集團運動會,獲得了第二名的好成績。在下半年還參與了部門幾部微電影的拍攝工作。

  二、工作經(jīng)驗總結(jié):

  1、注意客情維護,已入駐的商家要多走動多拜訪,和他們做朋友,多聽聽他們發(fā)牢騷,從中發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)調(diào)解決。良好的客情關(guān)系是開展一切工作的前提;

  2、不能“吃、拿、卡、要”,堅決不能接受商戶的送禮和吃請,在商戶店鋪消費時不能刻意要求優(yōu)惠打折,樹立正面形象的同時也便于后期開展工作;

  3、工作中要講“誠信”,和商戶溝通要慎重,不能做到事情不答應(yīng),不能給的政策不承諾,但是答應(yīng)的事情一定要做到;

  4、商鋪管理堅持“原則”,比如在商鋪轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓和商鋪租金繳納問題上,決不“開口子”;

  5、工作中不要自作主張,對于拿不準(zhǔn)的事情,要請示教領(lǐng)導(dǎo)后再作決定或答復(fù)。

  三、工作中存在的問題及改進措施:

  1、世聯(lián)招商團隊今年工作成績不理想,除去客觀及世聯(lián)團隊自身原因,我個人應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,分析原因是因為個人專業(yè)水平不夠,不能及時有效的安排工作。在20xx年,我需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),和世聯(lián)團隊更加緊密合作,讓他們發(fā)揮更大作用;

  2、服務(wù)意識有待加強,對于商鋪更多的是“管”,而忽視了“服務(wù)”,從上往下的角度也導(dǎo)致一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決,在今后的工作中我會更多的到商戶中去,以“服務(wù)者”的`心態(tài)去發(fā)現(xiàn)和解決問題;

  3、工作中創(chuàng)新不夠,更多的是按老方法在走路,下一步要轉(zhuǎn)換思路與時俱進,多用創(chuàng)新思維來思考事情,在20xx年的招商工作中玩一點“新玩意”和“巧板眼”;

  4、工作時應(yīng)注意方式方法,和人溝通有技巧,盡量避免極端情況出現(xiàn);

  四、20xx年工作計劃:

  1、和王Q做好配合工作,共同完成好招商和物業(yè)對接工作,實現(xiàn)1+1加于2的作用;

  2、加強對世聯(lián)招商團隊的管理和考核,明確工作重點和任務(wù),切實發(fā)揮專業(yè)團隊的作用。

  3、商戶租金繳納工作常抓不懈,明年計劃對按時繳租的商戶實行獎勵政策,進一步“孤立”欠租商戶,打造家家按時繳租的好風(fēng)氣,力爭租金回收比例達到百分之九十;

  4、收集已售商鋪業(yè)主信息和意向,依托集團官網(wǎng)和微平臺,建立商鋪租賃信息平臺,使出租、求租更快捷便利,以推動商鋪銷售;

  5、進一步推進“微平臺”建設(shè),在聽取業(yè)主、商家、物業(yè)和用戶建議的基礎(chǔ)上對平臺進行完善和改良,力爭成為荊州最好的社區(qū)服務(wù)平臺;

  6、加強商戶聯(lián)動,隨著商戶入駐日益增多,發(fā)動商戶、物業(yè)和營銷共同參與,爭取舉辦幾次家裝建材或生活類大型活動,真正打造商業(yè)街品牌,促進商圈早日成熟。

  20xx年的工作,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,取得了一些成果,但沒有最好只有更好,在即將到來的20xx年我將更加努力工作,爭取在今年的基礎(chǔ)上有更大的突破。今年我們完成了5個億,面對明年7個億的目標(biāo),需要我們各個人都發(fā)揮出自己最大的戰(zhàn)斗力,我也將和同事們一起,向著最終目標(biāo),向前!

綜合部的個人工作總結(jié)12

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司的第十個年頭。這一年中的工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

  回顧一年來的工作,我在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司相關(guān)要求,主動發(fā)揮了綜合人資部服務(wù)公司的工作職能,完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)國,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧

  1、配合中介完成ISO三證年審及換證工作,并完成相關(guān)中介服務(wù)的合同及撥款流程。

  2、制作貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核資料,并順利通過考核。

  3、完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作,并成功延期至20xx年x月x日。

  4、完成20xx年度省級和市級“守合同重信用”企業(yè)申報資料制作,并成功獲證。

  5、完成中國企業(yè)家協(xié)會信用體系評價申報資料制作,并成功獲證。

  6、完成中國通信行業(yè)協(xié)會通信企業(yè)信用評價復(fù)評資料制作,并順利通過復(fù)評。

  7、配合中介完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作,并完成相關(guān)合同和支付流程。

  8、完成保密年度檢查工作,并對相關(guān)責(zé)任單位出具檢查文件,要求其整治。

  9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作,并提交至貴州省國家保密局。

  10、做好公司固定資產(chǎn)采購和管理工作,20xx年完成固定資產(chǎn)購買6批次,共計購買臺式電腦7臺、筆記本電腦5臺、投影儀1臺、企業(yè)路由器1臺、裝訂機1臺、復(fù)印機1臺。進行了20xx年固定資產(chǎn)清查,目前已完成各部門資料收集工作,將根據(jù)清查結(jié)果將對部分資產(chǎn)進行張貼標(biāo)簽、報廢處理等相關(guān)后續(xù)工作。

  11、協(xié)助省通服完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核資料制作。

  12、完成公司日常法律事務(wù)的登記、檔案整理,并對公司簽訂的合同進行法律審批。

  13、完成每季度統(tǒng)計局報表填報。

  二、20xx年工作中存在的問題

  1、固定資產(chǎn)管理存在缺陷,購買流程掌握不詳細(xì)、固定資產(chǎn)后期管理不細(xì)致等。

  2、保密管理工作停留在表面上,未對項目處保密工作進行監(jiān)督、保密培訓(xùn)工作未全面開展。

  3、因自身法律知識學(xué)習(xí)不足,導(dǎo)致法律事務(wù)工作未按要求開展。

  4、工作優(yōu)勢不夠細(xì)致,對一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)時常會出現(xiàn)缺失與瑕疵,辦事不夠細(xì)心。對有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

  5、自我管理水平離公司要求還有一定距離。對自己每日工作計劃及時間劃分不夠細(xì)致,以至于工作時會出現(xiàn)時間安排不合理的`情況。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年即將來臨,新挑戰(zhàn)也接踵而至。在新的一年里,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的的發(fā)展充分貢獻自己的力量,要努力做到以下幾點:

  1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)法律相關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識。加強對行業(yè)及公司發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  2、注重自身工作作風(fēng)建設(shè),加強自我管理,團結(jié)同事,勤奮工作,全面提高自身執(zhí)行力度。

  3、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化自身素質(zhì),提高辦事效率,不斷加強服務(wù)意識。對待各項工作要未雨綢繆,避免等、靠等消極情況出現(xiàn)。

  4、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,積極維護公司利益,為公司發(fā)展添磚加瓦。

  5、強化溝通能力,同時積極配合其他部門,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)制度與規(guī)定。

  認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情!這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我一定會用具體的工作業(yè)績來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!

綜合部的個人工作總結(jié)13

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)過半,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想政治、工作學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進步,個人綜合素質(zhì)也得到一定的提高,但仍有諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我在綜合部一年來的工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  綜合部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理機構(gòu),是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。綜合部工作千頭萬緒,包括文書處理、公司各項管理制度、會議安排、迎來送往及車輛管理等。在綜合部工作的.一年多來,自己從最初的辦公室新手到現(xiàn)在能熟練的應(yīng)對相關(guān)事務(wù),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,及辦公室同事對我的指點和包容。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,我努力強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),避免疏漏和差錯,較好的完成了各項工作。20xx上半年,我參與了公司天然氣高壓管道項目已建管道部分輸氣條件論證會、公司南蔡場站視覺化管理建設(shè)、市舉行的“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急消防演練等系列燃?xì)饣顒,增長見識的同時,也意識到天然氣是一個高危、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),它容不得半分馬虎,需要我們有足夠的安全意識和應(yīng)急儲備知識。

  二、工作中存在的問題

  在綜合部工作至今,也切實的認(rèn)識到自身在工作中的諸多不足。

  1、整體工作思路有待提高、高效實用的工作方法有待加強、對公司相關(guān)制度的執(zhí)行力度尚有欠缺,辦事效率有待提高;

  2、公文寫作能力較為薄弱,公司各項制度需更加熟記于心。

  三、下半年工作計劃

  下半年我會再接再厲,優(yōu)化自我,爭取在工作中取得一定的進步。

  1、每周制定工作計劃,并養(yǎng)成記錄工作日志的習(xí)慣;

  2、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時查詢解決辦法,并落實到實處;

  3、堅持記錄綜合部工作計劃表,每月按時匯總各類臺賬,做好記錄、整理。

綜合部的個人工作總結(jié)14

  20xx年對xx公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年,對于我個人來說,更是在xx公司工作三年半以來,壓力最大、挑戰(zhàn)最多,同時也是成長最快的一年。得益于xx公司這個平臺,得益于我個人所處的工作崗位,得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任,本人在20xx年,思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。

  一、工作情況

  1、督辦落實工作:

  一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表,二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進展和疑難表,三是認(rèn)真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)[XX]23號文件、鄂發(fā)[XX]19號文件、襄辦發(fā)[XX]55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

  2、文字材料工作:

  完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“xx”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+x”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

  3、活動組織工作:

  一是策劃組織并主持了XX年迎新晚會;

  二是組織了XX年收心會;

  三是組織實施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動;

  四是策劃了重組五周年慶典活動;

  五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

  4、綜合部內(nèi)務(wù)工作:

  一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

  二、學(xué)習(xí)情況

  一是把每次參會都當(dāng)做是一次老師的專題講課,認(rèn)真聽、專心記,重點的下來后更是將錄音整理出來反復(fù)看,一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、xx、xx、xxxx、招商局集團考察、XX年度城建計劃擬定、XX年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談,對公司各部室的業(yè)務(wù)、xx的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認(rèn)識,特別是聆聽高層講話,讓我個人對有關(guān)工作和情況的認(rèn)識更是提高了一個層次。

  二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時代,考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會,進入公司以來,每年的xx會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng),更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析,二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

  三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會,在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對文字工作的認(rèn)識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí),有了高人的指點,自己的工作質(zhì)量也大有提升。

  四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。 度綜合部副部長個人工作總結(jié)

  三、思想情況

  今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長,作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的`一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗少,資歷淺,可我不怕,因為我愿意學(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗,有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強,不太“聽話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容,對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé),主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé),雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

  回顧過去,自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù),但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān),信息宣傳報道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看,我的工作還有很多不足,文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠,特別是加強學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。XX年,我將更加努力:

  一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;

  二是收集整理公司各項綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫;

  三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);

  四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;

  五是積極發(fā)揮膀臂功能,協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;

  六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  七是努力提高個人修養(yǎng)。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

綜合部的個人工作總結(jié)15

  忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯干的工作,無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

  通過在貸后管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點能夠達到那里,平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進,一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

  在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行, 支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對K3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。對于 內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),牢固樹立安全第一的思想, 完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案, 不定期的' 對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進行檢查,以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改, 深入開展“平安重慶銀行”活動。 平時 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實,身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

  總結(jié):在銀行綜合部一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在20xx年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。 不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

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