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裝飾公司工作總結

時間:2023-04-22 16:27:42 工作總結 投訴 投稿

裝飾公司工作總結合集15篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的裝飾公司工作總結,希望對大家有所幫助。

裝飾公司工作總結合集15篇

裝飾公司工作總結1

  一年的時間不知不覺又接近尾聲了,曾經(jīng)覺得遙不可及的20xx年現(xiàn)在近在眼前,我在這公司工作一年了,在這一年里我雖然沒有什么非常突出的表現(xiàn),但是我也是盡可能的精湛自己的工作能力,這一年下來自然也是收獲極大的,臨近新年,對自己這一年來的工作表現(xiàn)也是感慨萬千,為了自己明年的工作能更有目標,我對于自己今年的工作做了以下的工作總結:

  我是去年經(jīng)朋友的介紹才加入這行的,以前算是對這個行業(yè)一點經(jīng)驗都沒有的,但是我貌似在這行也還算是有天賦的,學的很快,跟了一個師傅三個月就能自己去接單子,獨立完成工作了,這個行業(yè)也算是非常有前景的,跟房地產裝修行業(yè)直接掛鉤,還好我們公司的老總是個有錢的主,不僅名下有裝飾公司,房地產公司、裝修公司一系列齊全啊,我們公司能把顧客從買毛坯房到入住一切包干,而我就是最后的步驟,修飾公司的一員。

  今年我一共接了11個單子,差不多一個月一個單子,也算是小有成色,但是跟公司的那些資深的員工相比我還是差遠了,但是我有一個原則,那就是不跟別人比,我只跟自己比,我不在乎自己的業(yè)績是多少,我只在乎自己是不是比年進步了,我相信一直以這樣的條件來要求自己的人,一定能在自己的崗位上越干越好的,相比去年我的業(yè)務能力是越來越成熟了,每次接到單子后能在短時間內給出數(shù)種方案供顧客挑選,我的主要職責就是根據(jù)顧客家里的裝修風格給他們提供建議,比如家具的擺放,怎么樣才能使空間達到最大的利用。在空白區(qū)域建議他們增添一點小飾品,比如樓道、過廊過道等地方墻上掛一些名畫,經(jīng)濟條件不夠的,掛上自己的照片。房間內的`燈光位置和角度也是有很大的講究空間的,到底是買日光燈還是LED燈,用暖色系還是冷色系,都需要反復的勘察實際情況。要是想要高級一點的感覺,就可以訂購我們公司的浮雕、編織這樣的藝術品,一切從顧客的角度出發(fā),盡量用最少的預算,達到顧客心目中想要的樣子,給他們提供家的溫馨,給他們一個每個人都滿意的家。

  雖然我在今年的工作中小有成就,但是我絕對不會因此而感到驕傲自滿,我的進步空間還是極大的,在明年我將更加努力的增強自己的工作能力,以及跟顧客的交流溝通能力,我會盡可能的提升自己的各項才能,然后發(fā)揮出自己最大的價值,讓公司為我感到驕傲和自豪,不然就真的對不起公司的一番苦心栽培了。

裝飾公司工作總結2

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年××月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是今年××月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了××,在沒有來××工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教××主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這××個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對××的`文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

  這××個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,××本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

裝飾公司工作總結3

  9月8日下午,鼎盛裝飾公司召開了工作總結及研討會議,公司經(jīng)理、各項目部負責人及其公司各職能部門負責人參加了會議。

  公司經(jīng)理何黨輝根據(jù)公司目前的運營情況做了半年工作報告,著重從安全生產、質量技術管理、合同管理、人力資源及生產管理等五大方面的實際情況進行了總結,客觀分析了工作中存在的問題,并依據(jù)上半年目標實現(xiàn)情況及工作中存在的問題,對下一步的工作開展做了安排部署。

  會上,何經(jīng)理指出,目前我們正面對經(jīng)濟下行壓力較大,建筑市場持續(xù)萎縮的大環(huán)境下的艱巨考驗。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展就必須尋求新的突破口,結合我們公司目前的實際情況,必須將“質量是企業(yè)生存之本”的理念,作為推動企業(yè)發(fā)展的支撐點。全面提升工程質量,創(chuàng)建精品工程,是我們企業(yè)接下來的重心工作。通過提升全員的質量意識,嚴格把控工程質量,堅持創(chuàng)建質量策劃、樣板引路、過程監(jiān)控、持續(xù)改進的`創(chuàng)優(yōu)體系,切實保證質量一次成優(yōu),才能真正在逆境中提升企業(yè)實力,擦亮公司品牌,實現(xiàn)以品牌拓市場的良好效應。

  各項目部負責人及其公司各職能部門負責人在討論環(huán)節(jié)中,認真總結剖析上一階段工作中存在的問題及不足,立足工作暢所欲言,就加強部門之間協(xié)調配合、提高項目綜合管理能力,以及考勤管理、合同簽訂、材料采供、設計方案、項目核算、工程款回收等方面提出了針對性意見及建議,對加強公司整體運營實力起到了積極指導意義。

  此次總結研討會議,始終貫穿求真務實的精神,直面問題本身,探索解決方案。為接下來的工作找準了重心,明確了工作方向,確保20xx年年初目標的順利實現(xiàn)。

裝飾公司工作總結4

  20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從13年8月份至今在XX錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的`支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

  20xx年基本全年在XX項目上,通過XX項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

  通過XX項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在XX項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

  (一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

  (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

  (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

  (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

  (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

  通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

  (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

  (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

  (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

  (四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

  針對20xx年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

  (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

  (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

  (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

  (四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

  (五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

  (六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝飾公司工作總結5

  炎炎夏日,持續(xù)不退的高溫,既是裝飾施工大好時期,同時也是生產及其它安全事故頻發(fā)時段。特別是對于在工地現(xiàn)場施工的工人來說,嘈雜,密閉,高溫的工地環(huán)境,加上繁重的體力勞動,極易產生中暑的現(xiàn)象,嚴重時將直接危害到生命安全。從而給安全生產管理和工程施工進度帶來嚴重的隱患。

  針對當前生產形勢和持續(xù)高溫天氣,公司制定了“加強高溫季節(jié)高負荷生產”的安全措施,通過加強管理考核,保證“高溫更高產,安全保效益”的目標實現(xiàn)。全省三面翻廣告牌項目,是我公司今年的重點項目。施工難度大,工期要求緊。我們是異地施工,施工條件和居住環(huán)境與本地施工相比都存在著很大的差距。此次廣告牌施工的環(huán)境都是處在高空作業(yè),施工的每個環(huán)節(jié)都充滿著不安全的.因素。高溫酷暑,工人的每一個細小的疏忽和大意都將可能導致嚴重的安全生產事故。

  為保證施工的順利完成,公司制定詳細的施工計劃,建立了完整的安全生產作業(yè)規(guī)范和流程。特別針對高溫施工采取了各種措施。改善工人的居住環(huán)境,為他們配備電風扇。在工地上準備好十滴水,綠豆等抗暑物品。實行高溫輪班制,讓工人的體力得到充分的休息和補充。公司殷總、安全員也多次驅車前往各地看望工作在一線的工人,檢查施工進度,監(jiān)督安全生產。要求各單位合理安排生產,采取一切措施防暑降溫,保障工人的身體健康。

  在各項措施的保證下,目前各施工現(xiàn)場工作正在有序進行,沒有出現(xiàn)任何安全生產事故,我們將繼續(xù)保持高度的責任心和警惕性,強化管理,未雨綢繆,防患未然,認真履行各項安全生產責任制度,落實技術防范措施,嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)定,增強安全意識。牢固樹立以人為本的觀念,關愛生命。堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。

裝飾公司工作總結6

  辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結,并對20xx年的公司工作進行計劃安排。

  一、總結過去找出不足

  過去的一年里我們取得了一定的成績,但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點:

 。ㄒ唬﹫(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。

 。ǘ┤鄙僖幻麉f(xié)調指揮、實施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。

 。ㄈ┤藛T結構整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。

 。ㄋ模]有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發(fā)展長景不樂觀。

  (五)由于種種原因導致工程上拖延工期嚴重、工程服務質量未達到標準客戶滿意度降低,客戶投訴時有發(fā)生。

  二、滿懷信心迎接20xx

  過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。

  經(jīng)營目標:800萬,力爭突破1000萬大關!

  服務宗旨:優(yōu)質服務打造輕舟品牌,過硬的.工程質量贏得客戶口碑。

  八字方針:團結共贏求真務實

  口號:xx年xxxx工程質量服務年!

  同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!

  (一)壓力變動力,在危機中找商機,牢固龍頭地位

  20xx年在房產將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對我們一個考驗,如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動:1征集都市原創(chuàng)精品房,設計部配合在五一前做好準備,不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū):銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國際,都市領地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業(yè)森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國際,華強城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。 年指標量分解:

  自然進店及返單占20% 160萬 電話營銷20% 160萬

  市場部60% 480萬月分解量:(進店量) 1月份 0

  2月份 30萬(40) 3月份 40萬(50) 4月份 60萬(75) 5月份 150萬(200) 6月份 100萬(130) 7月份 80萬(100) 8月份 80萬(100) 9月份 80萬(100) 10月份 140萬(180) 11月份 30萬(40) 12月份 10萬(20)

  (二)打造精干的設計團隊 發(fā)揮中流砥柱作用

  設計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內部員工素質基礎,加強團隊建設。

  工作重點:

  1設計團隊建設。

  2建議開展分公司2—4個

  對20xx年的預估:

  設計部人員結構:a+b+c+?

  a部分:分兩個部(設計一部、設計二部)每一部有兩個設計工作室4人—6人。 主力設計2人、優(yōu)秀助理2--4人。(注:每月每個工作室任務25萬一季度一考核 全完成者“獎” 完成80%小“獎” 完成50%以下出工作室)

  b部分:普通設計師5人能獨立完成整套流程 任務一月3萬

  c分公司部分: 人員8--10人設計師 月產值任務30萬計算:a+b+c=145萬月產值季度考核計算:145萬月產值*3=435萬一季度

  (三)質量是公司的生命,質量是企業(yè)的效益

  公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客戶滿意程度 。為確保工程的質量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。

  (四)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念,維護和提升公司品牌形象

  在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系,利用各種媒體推廣公司的產品。,配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。

  (五)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍

  招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘。日常工作管理。加強辦公設置的管理,對固定資產低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,負責督促 、協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。 薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則,給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。

  員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變?yōu)榛,開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動,增強企業(yè)的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

  最后,在春節(jié)即將來臨之際,輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時,借此機會向各位拜個早年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、全家歡樂!

  ****裝飾公司

  二零xx年xx月xx日

裝飾公司工作總結7

  一晃又到了年底了,我來到咱們裝飾公司已經(jīng)三年了,當初從一個小小的設計助理,變成了現(xiàn)在的高級設計師,這條路走來確實非常辛苦,但是讓人慶幸的是,我熬過來了,我堅持下來了。時間讓我知道歲月不停,而這份設計工作卻讓我明白堅持可貴。不論怎樣,在這個年底,我想要感謝的仍要感謝,我所要銘記的也終會銘記,而一些不必要的我變都會丟棄。我想這樣輕松且充滿力氣的走進下一年,我也想在接下來的一年里創(chuàng)造一些更有意義的成績。不負自己的堅持,也不負這段美好歲月。

  今年總而言之是非常的滿足的.,公司在快速的發(fā)展,從當初的一家店到現(xiàn)在已經(jīng)開了幾家分店了,我跟著公司的前進而前進,也在這一路上不斷的探索和挖掘。我個人是非常喜愛設計工作的,每當看到自己的作品得以實現(xiàn),我就覺得自己充滿了成就感,也覺得自己好像有了那么一些成績。作為一名設計師,我有自己的堅持,也有自己的標準。在我的每一次設計之上,我都把對客戶的需求實現(xiàn)最大化,設計固然重要,但是客戶仍是至上。雖然這一點大家都是清楚的,但是我認為作為一名合格的設計師,能夠在客戶的需求中找到設計點也是非常重要的。所以這一年,我就通過這樣的鍛煉,讓自己變成了一個更加成熟的設計師。

  成熟并非來自于表象,而是發(fā)自內心,我知道這個市場的現(xiàn)狀,雖然平時我個人表現(xiàn)的比較固執(zhí),把設計放在首重,但是我也非常清楚,如果我不能將這一份圖紙賣出去,我的設計又有什么意義呢?對于一些事情,我們或許是應該看淡一些,珍重眼前總是比什么都重要的。所以我也漸漸明白了自己身上的使命,我也在很多大家看不見的地方默默努力,經(jīng)理批評我談單不行所以我就自己總是一個人默默練習談單技巧,有時候我做事情確實沒有太大的表現(xiàn)欲。

  我更喜歡獨自一人完成或者在大家不知不覺中就完成好,這是一個優(yōu)點同時也是一個缺點。優(yōu)在我可以在獨立完成工作中成長更快更多,但缺乏的就是一種合作意識,作為一個團隊,合作是非常重要的。所以在下半年的時候我也做出了一些改變,而接下來的一年我也會繼續(xù)努力,為自己的工作、為公司的發(fā)展多多創(chuàng)造一些成績,希望這個集體可以因為我的存在而更加美好、成長更快!

裝飾公司工作總結8

  忙碌的20xx年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、 提高服務質量,規(guī)范管家服務。

  自20xx年X月推出"一對一管家式服務"來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在"一對一管家式服務"落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如"微笑、問候、規(guī)范"等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

  二、規(guī)范服務流程,裝飾管理走向專業(yè)化。

  隨著新《裝飾管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對裝飾公司的要求也越來越高。裝飾管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業(yè)務水平

  專業(yè)知識對于搞裝飾管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,裝飾管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說"你好",這樣,即提升了客服的`形象,在一定程度也提升了整個裝飾公司的形象,更突出了裝飾公司的服務性質。

 。ǘ└愫脤I(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

  除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《XX市住宅區(qū)裝飾管理條例》、《XX工業(yè)園區(qū)住宅裝飾管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白裝飾管理不是永遠保修的,也不是交了裝飾管理費裝飾公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛裝飾公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,裝飾將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科裝飾公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

裝飾公司工作總結9

  20xx已經(jīng)過去、不知不覺我已入司擔任前臺工作將近_個月、前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接、但公司既然設了這個崗位、領導必定認為有其存在的必要性。通過思考、我認為、不管哪一個崗位、不管從事哪一項工作、都是公司整體組織結構中的一部分、都是為了公司的總體目標而努力。在這一年的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下、順利完成了相應的工作、當然也存在許多不足的地方需要改進、現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待

  接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人、201_年_月入職至今以來、從我嚴格按照公司要求、熱情對待每一位來訪客戶、并指引到相關辦公室、對于上門推銷的業(yè)務人員、禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔、以便于以后工作的不時之需、近_個月來、共計接待用戶達600人次左右。

  2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)

  認真接聽任何來電、準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話、提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到、是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否、避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

  3、臨時事件處理

  飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫__送水。前臺所需物品不夠時、會及時申請購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時、會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時、提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關、衛(wèi)生間燈、會及時打電話給國企物業(yè)、讓物業(yè)師傅查看原因、需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決、電話線路有問題求助電信局解決等?傊、遇到問題都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務工作

  1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

  項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務、并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司、以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領導或同事、訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂、預訂前一天會我與員工確認時間、生日當天告訴__在oa上發(fā)生日祝福、20xx年累計訂生日蛋糕17個。

  2、文檔歸整及辦事處資產登記

  從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章、再進行編號、以便于資產管理、現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記、員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

  3、考勤統(tǒng)計

  每月25號之前從考勤機中導出考勤明細、不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對、再進行統(tǒng)計匯總、都能夠按時發(fā)給___。

  4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去_大活動、通過活動提高大家團隊意識、并很好的鍛煉了身體、近段天氣較冷、愿意出去的活動人數(shù)也在減少、期間組織過一次乒乓球比賽、但效果是不是特別理想、這也是一方面以后需要改進的地方。

  三、其它工作

  在完成本職工作的同時、也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部___、與他一起給客戶送禮品、制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃、想得不夠全面、只看到眼前缺的、這點需要自己以后多用心、多操心。

  2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤、雖然當時已改正過來、沒有造成大的影響、但是這也提醒了我細心的重要性、考勤做出來后、一定要仔細檢查一遍、確認準確后再發(fā)出去、還有一些同類型的信件也是一樣、發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人、雖然這種錯誤只是偶爾、但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好、中間也與張利商量一起在室內活動、給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動、并組織實施過、但是這樣還是達不到戶外運動的效果、對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、20xx年工作計劃

  1、提高自身的主動性及溝通能力、多用心、細心、各方面周全考慮、以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門的.溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容、有了這些知識儲備、一方面能及時準確地回答客戶的問題、準確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內、簡要回答客戶的問題。

  在過去的將近一年中、我特別要感謝張利對我的幫助、她熱心耐心教我許多、也對我很信任、我為有這樣的同事而感到榮幸、也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲、現(xiàn)在已是新的一年、在這一年里我要腳踏實地、認真地完成自己的工作、為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

裝飾公司工作總結10

  本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、認真學習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  2、在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進七期室內裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

  3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會。

  4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

  5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作,F(xiàn)場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火。對金屬材料的防腐、防銹。對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的.防水、防漏等工作。

  6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

  7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

  8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

  二、存在的不足

  1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優(yōu)點。

  2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

  3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

  2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

  3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

裝飾公司工作總結11

  20xx年,我做為公司的副總,能一如既往地協(xié)助公司總經(jīng)理,團結班子其他成員,以人為本、強化管理,帶領全體員工圓滿地、高質量地完成了有關管理、工程預算編制、合同談判、外墻施工、室內裝飾裝修、機電、智能化、消防、鋼結構、拓展市場等工作任務和目標任務,為公司的騰飛、發(fā)展做出了積極的貢獻。

  現(xiàn)將20xx年工作的主要情況進行認真總結。

  一、20xx年工作的簡要回顧總結

  (一)自身建設方面

  我常想,“打鐵首先必須自身硬”,要想做好工作和管理工作,不斷為公司發(fā)展做貢獻,必須把學習當做首要任務。我除積極參加公司組織的集中學習外,我還充分利用工余時間和休息時間認真學習黨的基礎知識、黨的路線方針政策、上級的有關會精神、上級的有關文件、國家有關法律法規(guī)和建筑行業(yè)管理知識、建筑裝飾業(yè)務技術知識、建筑市場營銷知識等。我對有關知識,特別是建筑行業(yè)的管理、業(yè)務、技術、市場營銷等知識進行反復地學習和研究,在學懂弄通方面狠下功夫,自身的素質不斷提高,能用絮叨的理論指導實踐、推動工作,為做好公司的有關管理工作奠定了良好的基礎。

  (二)人員管理方面

  20xx年4月本人開始組建營銷團隊,由原來的業(yè)務部5人,擴張至40人。其中預算人員10人,技術標制作人員5人,業(yè)務人員25人。期間:

  1、編制相關流程及制度,制定績效考核辦法定期組織培訓,鍛煉技術人員參與業(yè)務洽談,營銷人員掌握專業(yè)技術知識。將整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術型營銷團隊“。

  2、組織預算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,使成本核算更為準確,提高項目中標率。

  3、自20xx年12月分接受項目分包工作以來,已引進具有白金五星級酒店施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理28人,并建立項目經(jīng)理評估體系。

  (三)業(yè)務管理方面

  20xx年完成施工業(yè)務合同總額xx,協(xié)助項目經(jīng)理投標中標項目合同總額xx,完成營業(yè)外收入xx。超額完成公司年初任務指標xx。20xx年以來除原有恒大、萬達、美林湖地產基礎上開拓富力地產、合生創(chuàng)展等與近30家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關系。同時在五星級酒店業(yè)績上也有很了突破性進展:與南京洲際酒店、河南豪生酒店、長沙維斯丁、太原維斯丁、希爾頓等項目的中標為我司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕。除此之外本年度主要項目類型有:大型住宅、大型商業(yè)廣場、酒店、寫字樓等。

  (四)績效考核管理方面

  研究制定完善了部門和員工績效考核細則,并能認真按照考核細則的要求嚴格認真進行考核。通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的'戰(zhàn)略目標緊密結合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn);通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務人員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標;通過對業(yè)務的工作績效,工作能力進行客觀評價,對其薪資提供有效依據(jù)。

  (五)日常管理方面

  在管理工作中嚴格執(zhí)行了各項管理制度。一是認真堅持了周例會制度。每周五早上9;00,公司會議室,由業(yè)務副總負責主持。確因有緊急業(yè)務工作需處理不能參加者,需提前請示或電話說明,無故缺席者。二是業(yè)務總監(jiān)每周必須填寫工作計劃表,按項目詳細填寫并在周四下午下班前提交,無故不交者。三是禁止業(yè)務人員借工作之便,承接私人業(yè)務或代理其他公司業(yè)務。個人從事業(yè)務活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理,并扣發(fā)當月工資,不參與年底提成。四是如工作需要發(fā)生業(yè)務招待或其它費用需提前請示,未經(jīng)請示者費用自理,費用報銷嚴禁虛報,違者按有關規(guī)定進行懲處。一年來,沒有發(fā)生違紀違章現(xiàn)象。

  二、20xx年存在的主要問題

  (一)市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,缺乏重點。人力資源短缺,工程管理不到位。

 。ǘ┢放平ㄔO薄弱。網(wǎng)站設計平庸、畫冊、宣傳片內容嚴重之后

  (三)工程管理不到位。工程采取分包形式,工程管理完全失控。

 。ㄋ模┛蛻舾M不到位。新手較多,缺乏經(jīng)驗,每個公司每年有30-40億的業(yè)務量,面對業(yè)務面突然增大,業(yè)務部門顯得力不從心,業(yè)務跟進工作很難到位。

  (五)資質浪費。目前我公司資質已在業(yè)內處于領先水平,各項資質配套齊全。但由于相關技術人員配套一直為能跟上,導致沒有專業(yè)人員配合很多投標機會白白浪費。

  三、20xx年主要對策

  (一)進行市場細分,明確市場定位。立足一線城市,輻射二線三線城市,主攻旅游地產、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房、兼顧國際五星級酒店,對接高端兼顧中端,放棄低端項目。形成自己的核心競爭力,具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位。

 。ǘ┘訌娖放平ㄔO。加快新版網(wǎng)站、畫冊及宣傳片的制作。在行業(yè)內影響力較強的網(wǎng)站、雜志刊登廣告。積極參與社會活動。

 。ㄈ┕こ坦芾。加強監(jiān)管力度,采取分部分項工程監(jiān)控驗收,交叉檢查,內部自檢等模式,控制工程質量。

 。ㄋ模┛蛻艄芾矸矫。建立CRM客戶管理體系,將客戶劃分級別,不同界別采取相應的跟進辦法及力度。避免應個人經(jīng)驗及水平,措施項目機會。同時專業(yè)較強、跟單經(jīng)驗較為豐富的業(yè)務骨干,擔任部門帶頭人,對大客戶進行專人、專項跟進。例如:一是恒大公司目前采取總部集中招標形式,業(yè)務工作應積極了解我司在建工程。

裝飾公司工作總結12

  在大家的共同努力下,咱們的xx公司在20xx年里取得了不少的佳績,我身為公司里面的一份子自然也是無比的欣慰的,如今20xx年已經(jīng)來臨了,我也該好好地總結一下這一年的工作了,對于我來言,20xx年絕對是一個值得紀念的年份,因為它見證了我的成長,也見證了咱們祖國成立70周年的偉大時刻。

  先來說說我在這一年里的工作情況。我這個人在平日里的工作一直都算得上盡責盡責,這從我每天早早就趕到公司就能看出來,這一年里面,我極少出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,更加沒有出現(xiàn)曠工的情況,此外我還積極地參與公司里面組織的娛樂、培訓活動,我一直都讓自己在工作這方面表現(xiàn)的積極一點,這是在向公司們的優(yōu)秀員工看齊,也是在給公司里面新來的員工做表率。在工作的時候,我其實也感覺到了自己在業(yè)務這一方面還有著不少的欠缺,所以我時常會去學習一些和業(yè)務有關聯(lián)的知識,通過自學和向前輩們請教的方式,讓我在工作的時候是越來越順手了,很少會再出現(xiàn)之前那種生澀陌生的感覺了。

  咱們公司主要從事的就是裝修這一塊的工作,我所在的崗位是業(yè)務員,平日需要負責好一些資料的整理,并與客戶保持好聯(lián)系,有時候我偶爾也得去外面和客戶面對面的談一談,這時候就是在考驗我的業(yè)務水準了,要是我答不上來客戶的問題或者答非所問的話,那不僅會給自己的工作產生一些影響,同時也會給公司丟了臉,好在這一年里我的個人能力增長了不少,所以掉鏈子的情況是越來越少了,F(xiàn)在的我,雖不能說對裝修這方面有多深的`了解,但至少在處理一些業(yè)務時還是沒毛病的,其實想做好自己工作的前提就是自己必須要熱愛這個行業(yè),如果每天只是想著混混日子,拿拿底薪,那肯定堅持不了多久就得走人了。咱們公司的工作說起來也的確比較枯燥,大部分的員工也都是男性,畢竟裝修行業(yè)比較辛苦,能堅持工作的都是心中有著夢想的人。

  20xx年,是我工作的第x個年頭,相信在這一年里,我能把自己的工作做得更到位,當然了,我也得好好改一改自己的壞毛病,爭取在工作的時候不驕不躁,積極配合其他同事的工作,并努力為咱們公司創(chuàng)造更多的業(yè)績!

裝飾公司工作總結13

  生活上,從小的細節(jié)上可以看的出同事們的關心。記得第一天來上班,我對公司附近還不是很熟悉,張熹就帶著我熟悉這里面的環(huán)境,告訴我路程。剛出來實習的我還是住在學校,離公司有很長的路程,再加上武漢車多人多,每天上下班都要在路上花好長的時間。我無意間提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很熱心的幫我咨詢。每次休息后上班都會很關心的問到:劉超你的房子找到?jīng)]有。我覺得這里就像一個大家庭,我?guī)捉?jīng)慢慢的融入了這個家庭之中。我要用自己的雙手和頭腦為這個大家庭做出自己的貢獻。

  工作上,剛走出校園的我,沒有工作經(jīng)驗,這需要慢慢的學習。所以我有什么不懂得就要問他們。他們都毫無保留的為我解答。公司的嚴經(jīng)理對我還是十分的重視的,在工作中不斷的幫助我支持我。在學校學到的都是理論上的知識,根本沒有實踐,記得我第一次量房是跟周沉威和張熹。這在學校實踐的機會是很少的,他們叫我仔細的看他們是如何的操作。因為當時有顧客在那就不好慢慢的.教我了,只是叫我看;貋砗笸愀抑v解了量房要如何量,要注意哪些細節(jié)。接下來一有量房的機會我都會跟他們一起去的,現(xiàn)在我對量房已經(jīng)很熟練了。學習不能光靠別人教,只有自己多去學才有用,每次設計師量完房的圖我都會跟他們一起做設計,而且做出來的圖紙我都會給嚴經(jīng)理和威姐看,叫她們指出我其中的不足,然后我再加以修改。經(jīng)過兩個月的工作中我學到了很多,F(xiàn)在的我已經(jīng)了解大概整個的流程,從如何談單、量房到方案和預算。接下來的時間我還要更加深入的學習繼續(xù)的完善自己。

  在過幾天就是展會了,這是我來到公司的第一次展會。對展會還是十分的憧憬的。雖然這次展會我是負責拉單的,但這是個學習的過程,都要從第一部開始做起。我一定會很珍惜這次實踐的機會,學到的東西。我有信心在下次的展會上,我也能像老設計師一樣坐到談單的位子上。

  做什么事情都需要堅持。我一定會堅持下去的,不管路上有多少艱難我都會克服的。就像嚴經(jīng)理說的一句話:如果你足夠堅強,足夠堅毅,足夠堅韌更能夠做到堅持,那么恭喜你真正成為我們團隊中的一員。

裝飾公司工作總結14

  我是龍發(fā)市場部 趙浩然。在過去的20xx年中,通過市場部全體同仁的共同努力,我們團隊取得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)將本年度工作情況及計劃作如下總結:回顧一年來的工作,主要從以下幾個方面加強管理

  一、 存在問題及困難

  1. 20xx年的主要精力是放在小區(qū)現(xiàn)場抓客戶和電話營銷的模式上,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培養(yǎng)等方面比較薄弱,造成了營銷模式單一化的缺點,一定程度上缺失了部分客戶。

  2. 業(yè)務員在接洽客戶過程中,專業(yè)能力較匱乏,使得客戶還未進到公司,就已經(jīng)對公司大打折扣。所以在今后的學習工作中加強專業(yè)能力的學習及職業(yè)能力的提高至關重要。

  3. 太過要求客戶數(shù)量,集中大量精力下小區(qū),導致了專業(yè)知識學習時間的機會較少。市場部的專業(yè)培訓會議也較少。

  二、 工作中的優(yōu)勢

  1、 市場部人員的后備力量充足,及時與市各大院校畢業(yè)生接洽,為公司輸送了工作積極性高漲的新生力量

  2、 在市場部每一位員工的身上我們都能看到同樣的一種東西:那就是堅定的眼神。我們用堅持不懈來打動客戶,我們用真誠來維護客戶,在這里我想說:親愛的市場部同仁們,你們是偉大的,你們永遠是公司的主力軍,在這里我代表公司真誠的感謝你們。

  針對過去一年的工作狀況20xx年市場部將從以下幾方面進行改進和提高:

  一、 加強隊伍建設:

  20xx年市場部的人員配備計劃到30人,屆時將會形成模式不同的銷售小隊。

  二、 加強市場調研:

  增加團隊力量的目的之一是為20xx年的`市場調研做人員儲備。這一年我們將定期到縣市區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與客戶現(xiàn)場座談。深入小區(qū),了解縣市區(qū)客戶對家裝的需求狀況,在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣,并設立分部。

  三、 加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:

  通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展小區(qū)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,要跑多元化市場,不做單一市場或單一的宣傳模式。

  四、 加強人員培訓:

  定期進行家裝營銷及家裝常識的培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)矫恳晃灰痪員工,發(fā)揚傳統(tǒng),提高骨干員工的創(chuàng)、幫、帶的作用,切實提高市場部的員工素質和工作效率。

  五、 加大小區(qū)開發(fā)力度:

  根據(jù)小區(qū)的交房狀況,將工作計劃細致到每月、每周。公司每一位市場人員必須對每個樓盤的具體情況牢牢記住,刻到腦子里。

  回首過去,我們熱情洋溢,堅定現(xiàn)在,我們激情澎湃,展望未來,我們斗志昂揚我們有理由相信,公司給我們提供了良好的平臺,在這個平臺上我們將乘風破浪,繼往開來! “努力學習,追求上進”是我們最誠懇的工作態(tài)度。我們以勤勞的雙手創(chuàng)造了豐碩的20xx,我們還將以寬厚的胸懷擁抱希望的20xx,讓我們在新的一年里攜手并肩,志存高遠,實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。

  春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個早年,祝大家新年快樂,身體健康。

裝飾公司工作總結15

  20xx—20xx創(chuàng)新思維20xx年接近尾聲,在最后一個季度,在這近一年里面有些日子應該值得記住:回想,作為家裝的零售業(yè)者,我們每天都跟著時間賽跑,每天都跟著數(shù)字打交道。年復一年,日復一日,20xx年沒有了,20xx年將會成為歷史。而對于即將到來的20xx年,我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營者將會用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰(zhàn),結果將會怎樣,誰也不知道。但重要的'是,我們在20xx年的第四季開始思考了,想著把20xx年的目標設定好,想著20xx年做些什么事情。

  20xx年的檢視

  在20xx年底對20xx年提出了四方面預想:策略一。提升單兵作戰(zhàn)能力,強化部門體制流程;策略二,精確每一個環(huán)節(jié)塑造“公司特有的竟爭力”創(chuàng)造差異化;策略三,優(yōu)化部門之間的交接降低成本運作,平衡效率與績效;策略四,落實門店銷售氣氛,強化經(jīng)營平臺。值得反思的是,通過一年歷練思索,這四個方面基本得以執(zhí)行并產生了相應的效果,因此對20xx年經(jīng)營策略的選擇也更具有信心。

  當然,策略被執(zhí)行的過程,也是轉化為行動計劃的過程,變成可以做的事情的過程。反過來,有效的行動計劃確保了經(jīng)營策略的實現(xiàn)。

  計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的應該落地的工作就將是無處不在的細節(jié)當中啦20xx年計劃。

  檢視針對的是過去,但檢視更重要的是想要征服未來,未來就是要從現(xiàn)在開始去設計。讓更多的人工作快樂并且持續(xù)增加收入,同時讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

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