成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

部門月工作總結(jié)

時間:2023-04-22 16:44:32 工作總結(jié) 投訴 投稿

【推薦】部門月工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的部門月工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

【推薦】部門月工作總結(jié)

部門月工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,6月份就要進入尾聲,這一個月的紀檢工作也將告一段落。6月中旬,本著為學生服務(wù)的原則,全心全意為廣大學生提供服務(wù),努力完成各項任務(wù)。在老師、部門和學生會學生的支持下,我們共同努力,在這一個月的工作中取得了一定的成績。在這忙碌的六月,我們付出了很多,同時,也收獲了很多。當然,我們還需要努力。以下是我們這個月工作的總結(jié):

  1.查熬夜,嚴格遵守規(guī)章制度。

  查熬夜是對學生安全負責。這個月按照查睡的嚴格規(guī)定,分別對大一,大二,大三進行檢查。6月份加大了查床力度,加強了對學生返校的不定期檢查,并詳細記錄。我們采取了雙人查床,老員工跟班的方法,加強了查床的嚴密性,保證了查床的頻率和質(zhì)量。在查床的時候,我們會仔細檢查照片和自己,防止換床的情況發(fā)生;我們在銷假的時候,要求銷假的同學帶上學生證,防止出現(xiàn)銷假的情況。通過我們的努力,學生返鄉(xiāng)會越來越好,熬夜現(xiàn)象會得到有效抑制。

  2。嚴查違規(guī)電器,減少學生安全隱患。

  因為非法電器的使用直接威脅到學生的安全,所以非法使用電器一直是我們系的工作,但是還是有很多同學對此認識不夠。在這一個月的檢查中,我們不僅晚上嚴格查床,而且上課時隨機抽查所有成績。在我部的強力檢查監(jiān)督下,非法電器的使用得到了有效控制,學生的學習和生活安全得到了更好的'保障。

  3.定期召開會議,加強部門交流。

  我們堅持在六月舉行例會。例會將于每周二、四中午12: 40在工程樓六樓大廳舉行。會議的主要內(nèi)容是各部門先總結(jié)近期工作,然后主席布置各部門的工作,安排下一階段的工作內(nèi)容和重點。

  4.積極開展學校運動會。

  作為學生會的紀檢部門,我們在每一次學校活動中都維護紀律。六月,我們學校舉行了一年一度的春季校運會。在本次運動會中,在兄弟單位和部門的積極配合下,在全校同學的大力支持下,我們圓滿完成了本次運動會的各項任務(wù),如賽前布置場地、維護場地秩序、賽后打掃場地等。達到了預期的目的,使這次運動會井然有序,忙而不亂,取得了良好的效果。

  以上是6月份紀檢部門工作總結(jié)。我們深知,我們的工作中還存在著或多或少的問題,值得我們深思和解決。但我系相信,在各部門的支持和配合下,紀檢部門一定會發(fā)展得越來越好,切實為廣大學生服務(wù),創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境,真正起到監(jiān)督和規(guī)范大家的作用。

  每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們?nèi)找嫱晟频募o檢法規(guī),我們清晰的工作制度,我們細致的工作態(tài)度,得到了師生的肯定。但這些還遠遠不夠。我們在今后的工作中需要謙虛謹慎,堅持“公平、公正、公開”的原則,堅持“高效、規(guī)范、自律”的工作作風。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發(fā)揚我們團結(jié)合作的精神,繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

部門月工作總結(jié)2

  針對校學習部自身工作職責及校學生會今年大的改革方針,制訂十一月工作計劃如下:

  1、為做好院系互動工作,繼續(xù)加強與院系的交流。十一月將派出干事對各學院學習部進行走訪,了解其工作狀況。同時也作為一次院系交流的機會,使院系間干事相互熟識,為以后合作奠定基礎(chǔ)。走訪院系一個很重要的目的是了解院系的日常工作,看是否有開展查課及“文明站崗”等有利于學校校風、學風建設(shè)的基本工作。干事的`走訪報告也將成為我們對系部進行考核的一個重要依據(jù)。其最終結(jié)果將反饋到學校教務(wù)處。

  2、督促各院系學習部舉辦“學習經(jīng)驗交流會”活動,目前僅有二個院系開展,十一月我們校部將敦促各系部盡快上交活動策劃書,并協(xié)助各院系完成這項活動。

  3、繼續(xù)做好教務(wù)處“教學工作信息”分發(fā)到各院系領(lǐng)導的工作,這項工作會吸取以往工作教訓,分發(fā)時將嚴格做到是領(lǐng)導簽字確認收到,避免出現(xiàn)以前由老師代收而最終沒有轉(zhuǎn)達到位的情況。

  4、每周定時例會,做好部門內(nèi)部建設(shè)工作,繼續(xù)給干事傳達校學習部“家”的文化。在十一月中旬組織一次部門成員秋游,加強部門成員間交流。

部門月工作總結(jié)3

  3月份,正式接管后勤工作,回顧一月工作時間,感概頗深,難度遠比預計中的還要大,相比教育教學部門的計劃性、系統(tǒng)性來說,后勤部門事務(wù)工作的瑣碎性都讓我適應(yīng)了很長一段時間,計劃遠趕不上變化的節(jié)奏,有時手頭事務(wù)還沒處理完,那邊事情又來了,恨不能讓自己一分為二就好了。現(xiàn)將3月工作總結(jié)如下:

  一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜,自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細致、周到,還需自己想問題時能更全面、更超前一些。

  從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎,每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情:班級所需物品的補給、調(diào)整、采購;壞損物品的修護、督促;安全工作的排查;食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想、去做、去安排的,可是,我自我檢討,有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致,我一向記憶力不好,就是怕自己出現(xiàn)疏漏,都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上,并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標記,每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決,已得到解決的也用符號做好標示。但還是有時想問題想不深遠,超前思考的意識欠缺,導致有時工作比較被動,比如興趣班開班時,場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當;另有,對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉,各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位;四樓功能室的管理也還是一個空白,沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么,4月份,會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位,并建立好使用規(guī)章制度,很好的將其規(guī)范的管理起來。

  二、安全工作雖重視程度有所增強,但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺,有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。

  這個學期,也將由我直接負責全園安全工作的管理,我深知做為安全直接領(lǐng)導人,肩上所擔負的責任有多大有多沉,安全工作是幼兒園所有工作的重中之重,如果沒有了安全的保障,幼兒園一切工作都只是空談。所幸一直以來我們園都是把“安全超于一切”來落實日常工作的開展,所以老師們的安全意識還是比較的強的,班級出現(xiàn)物品安全隱患都能及時上報,以便及時修護、排除隱患,甚至有些老師還能自己想辦法將安全隱患進行暫時處理(中四班保育老師將4樓起翹的地板邊條用透明膠粘住,以免傷及到孩子)。在這個月里,還對全園進行了3次消防疏散演習:2次是園內(nèi)組織的突發(fā)性的,1次是幼兒發(fā)現(xiàn)有煙霧班級老師按下的警鈴,通過這樣的演習,讓老師們明白怎樣最快組織疏散,讓孩子掌握逃生的能力,讓大家都有高度的安全警惕性。還有,老師們的用電安全意識也在逐步的提高,第一次的用電安全檢查時發(fā)現(xiàn)了諸多的插座未拔、在寢室私自用違禁電器等現(xiàn)象,不過在第二次檢查時以上情況幾乎沒有了。

  不過,在全園設(shè)施設(shè)備的安全巡檢與排查中,力度與意識遠遠不夠,安全員沒有做到每天的全園檢查,甚至安全臺帳出現(xiàn)10來天都未做任何記錄的情況,那么,有時安全隱患問題就不能在第一時間得到有效解決,甚至已經(jīng)要求的安全處理工作都執(zhí)行不到位,比如前操場新裝的大型飛機模型組合游樂設(shè)施,螺絲沒安裝緊,有松動現(xiàn)象,還時常有螺帽掉落地上被幼兒拾撿到,安全隱患較大;后操場的小滑梯玩具因年久腐壞,下滑道處已經(jīng)破損了較大面積的洞,安全員都沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理,由此可知,全園的設(shè)施設(shè)備的檢查工作還是跟不到位的`,在接下來的工作里,對安全員的管理與跟蹤指導還需加大力度。

  三、食堂班組團隊建設(shè)略見成效:工作質(zhì)量有所提高,團結(jié)協(xié)作精神有所增強,但對工作的執(zhí)行力度仍還需不斷督促與引導,力求改變被動接受為主動思考、主動完成的局勢。

  在后勤所有工作里,食堂管理這一塊是最頭疼的,難度也是最大的,每個人都只是自顧做事,兩耳不聞窗外事,是以前自由散漫的管理半盲區(qū),更談不上什么集體觀念。針對后勤食堂特殊性,我還是采取了相應(yīng)的一些措施:

  1、在月初的后勤會議上已經(jīng)與大家進行了交流,做出了明確的工作要求,并把后勤的規(guī)章制度、所有工作職責重新進行了完善,擬出了各崗位的考核細則,發(fā)放到每個人的手中,讓大家以此來對照、指導自己的工作,讓大家站在更高的高度和視野來對待自己的工作,將較為松散的食堂工作也逐步規(guī)范統(tǒng)管起來。

  2、在食堂進行全天蹲點,全面了解食堂每項工作的具體操作流程與工作完成情況。實際一線的接觸著實對工作幫助非常大,可以更全面的了解到食堂人員的工作狀態(tài),體會到他們工作的辛勞,還可以在參與的過程中更好的進行交流與溝通,拉近與他們的情感距離。當然,更重要的是通過這樣的方法可以發(fā)現(xiàn)、解決所存在的一些問題,改進我們食堂工作的質(zhì)量。

  3、專門針對食堂組織了后勤部門行政會議,以示園里對食堂工作的重視與關(guān)注,也更是以此充分調(diào)動、發(fā)揮班組長的帶頭作用。俗話說,好兵需好將,只要有好將,何愁兵不好呢?基于此,才特意組織的此次會議,就是希望突出班組長的責任與作用,而食堂里所有問題的根源點也是來源于班組長,只要班組長敢擔當、主動思考、有管理的意識,所有的食堂里問題都迎刃而解了。

  通過一個月時間下來,食堂工作明顯還是有起色的,工作狀態(tài)是積極的,每個人之間的相互協(xié)助得到改善,膳食制作的質(zhì)量有所提高,對工作任務(wù)的接受不是那么的被動了。不過,這還是初期階段,與我預期的要求還是存在有差距:最主要的是大家對工作的執(zhí)行力度還是有打折扣,做不到是什么要求就做到了什么要求,而有時完成的與要求的還有一定的落差;面對出現(xiàn)的問題需要考核時,個別的態(tài)度上還是不能很快的接受意見。因此,食堂班組的團隊建設(shè)工作還需繼續(xù)努力。

部門月工作總結(jié)4

  8月5日正式加入的陣營,屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,這一個月充滿挑戰(zhàn),但卻很充實,感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過這一個月對技術(shù)部經(jīng)理這個角色的全面接觸,感覺自己做的有成就,也有不足,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,匯報下自己的想法。

  進部門的第一天,感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn),技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,在開發(fā)模式上也沒有一個技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺-----測試,而且在這個平臺上,我相對也投入了比較多的時間和精力,以COD不穩(wěn)定性分析為測試起點,加強這個平臺的建設(shè),因為我知道,儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴重問題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。

  技術(shù)部目前在公司還是個多面手,這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃,會造成管理方面的'混亂-----部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),接下來推部門平臺建設(shè),就是通過這種方式來改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個可依靠的部門,可站在公司部門前端做標桿的部門。

  目前,由于業(yè)務(wù)需要,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設(shè)上,等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后,我會把工作重心向新項目開發(fā)轉(zhuǎn)移,我希望能依賴現(xiàn)有的團隊,當然也不排除引進新的人才,這一點還請領(lǐng)導支持。

  后續(xù)業(yè)務(wù)計劃:

  1、 適應(yīng)公司新表的導入和生產(chǎn)銷售,我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。

  2、 引導市場部向工業(yè)水監(jiān)測領(lǐng)域推廣,在這個行業(yè)占有一席之地。

  3、 地表水監(jiān)測系統(tǒng)。

部門月工作總結(jié)5

  為規(guī)范潤豐物業(yè)的服務(wù)行為,讓您更加深入的了解物業(yè)日常工作內(nèi)容,提高廣大住戶對物業(yè)服務(wù)工作的認知度,保障您在物業(yè)服務(wù)、管理活動中的知情、監(jiān)督權(quán)。現(xiàn)就將物業(yè)公司**年12月份作總結(jié)進行公示,請各位領(lǐng)尚家人監(jiān)督、批評指正.

  客 服 部

  物業(yè)客服前臺12月累計接待保修855項。其中物業(yè)維修855項,完成855項。累計接待客戶來訪1459次。

  鈴兒響叮當活動

  圣誕節(jié)到了,物業(yè)客服部為了活躍園區(qū)圣誕節(jié)的氣氛,表達管理處對業(yè)主深切的問候,樓管管家穿著圣誕老人的服飾、帶著可愛紅色的小帽子,為我們園區(qū)可愛的小朋友送圣誕禮物,看著小盆友那一張張帶著微笑的臉龐,讓行走在冬天冷風中我們,心中也是暖暖的。

  工 程 部

  原有車庫應(yīng)急照明隨著使用年限到達5年,蓄電池老化,雖然地下車庫停電是小概率事件,但保障緊急情況下業(yè)主安全為物業(yè)公司首先要保障的。本月地下車庫增加新型應(yīng)急照明,比原有應(yīng)急照明亮度更高,位置更合理。如果業(yè)主在地庫時,停電將不會讓大家感到驚慌。

  業(yè)主家排水管道倒流,工程師傅緊急搶修疏通管道,只為還給業(yè)主一個舒適的居住環(huán)境。

  疏通管道時發(fā)現(xiàn)堵塞物其實就是我們的襪子、塑料袋等生活垃圾,他們本不應(yīng)出現(xiàn)在污水管道。所以敬請業(yè)主在使用時勿要把垃圾隨水一塊沖走,這樣會很容易造成堵塞,污水倒流回家中。所以這點一定要注意哦。

  在20號樓供暖期間,有些新入住的'租戶家暖氣遇到問題,工程師傅上門調(diào)試。對鍋爐房、供暖設(shè)施設(shè)備和供暖工作情況進行了檢查,更新鍋爐房標識,完善設(shè)施。確保業(yè)主度過一個安全又暖和的供暖季。

  在這些整修工作外還進行了裝修管理、設(shè)備間運行、公共設(shè)施維護、單元門維護等一些日常維修工作。

  在此對您給予工程師傅各項工作的理解與支持表示感謝。

  安 保 部

  關(guān)于亂停車現(xiàn)象溫馨提示

  溫馨提示園區(qū)業(yè)主(住戶):如下圖中的標志,消防通道路面禁止停私家汽車。如果出現(xiàn)緊急情況,私家汽車占用通道,導致急救車進入小區(qū)時困難,救援不及時出現(xiàn)意外等情況,這都是我們不愿意看到的。也是為業(yè)主創(chuàng)造良好的公共秩序,創(chuàng)造溫馨、舒適、整潔的社區(qū)環(huán)境。

  以上是亂停放車輛圖片,圖片中亂停放的車給其他業(yè)主造成出行不便,物業(yè)公司本月處理亂停車問題425次,很多業(yè)主以接送老人等借口騙進小區(qū),并在不當位置長時間停放車輛,給園區(qū)帶來巨大風險。對此物業(yè)公司也將按照誠信記錄,對于長期違停車輛進行處理。

  感謝您的合作,祝您生活愉快!

  保 潔 部

  裝飾園區(qū)

  一年四季中百草凋零的冬天,不復夏季的百花爭艷。園林師傅為了讓冬季園區(qū)的景色更加美觀,專門給園區(qū)的花園裝飾一番,希望給廣大業(yè)主帶來一個多彩的冬天。

  但同時裝飾布景后出現(xiàn)人為攀折的現(xiàn)象,雖不值多少錢,多數(shù)業(yè)主也是為了逗孩子,但這確實不是一個好的示范,園區(qū)安全文明需要大家一起來維護。

  清理白色垃圾

  冬季大風較多,很多垃圾隨風飄起,為了小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的提升,將小區(qū)內(nèi)外散落的塑料袋、食品包裝盒、飲料瓶、廢紙等白色垃圾進行清理。

  除了日常清潔,保潔員工每月進行大區(qū)域集中清理,保持公共區(qū)域的衛(wèi)生。冬季氣溫較低,無法用水進行濕拖,待氣溫回暖后再統(tǒng)一進行清理。

  本月由于工作交接出現(xiàn)問題,公眾號推出較晚,在此表示誠摯的歉意。

部門月工作總結(jié)6

  新學期已經(jīng)開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現(xiàn)將自9月3號開學以來到國慶期間校學生會秘書處的工作總結(jié)如下:

  1、協(xié)助上級,完成迎新

  秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助團委及主席團順利完成了20xx屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統(tǒng)一部署,在準確的時間準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展。

  2、統(tǒng)籌整體,組織納新

  迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團順利組織了校學生會20xx屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳,事先準備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選,隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進行了初試、復試等環(huán)節(jié),整體工作于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。

  3、常規(guī)工作逐步開展

  秘書處已經(jīng)在開學的一個月來制定了規(guī)范的學生會制度(附件1),統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,打印了學生會統(tǒng)一的請假條、臨時活動打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格。在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。

  在總結(jié)各項工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下,保證在今后的.工作中提高警惕:

  1、準備粗略,忽視細節(jié)

  拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴格的工作計劃,導致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢,然而到最后1500份報名表的回收率只達到了50%。初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

  2、制度完善,未能實施

  雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統(tǒng)計過一次量化考核成績,尚未公布過每位同學具體的工作情況,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無紀律表現(xiàn)的主要原因。

  在今后的工作中,秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,嚴格按照規(guī)章制度辦事,注重細節(jié),定期總結(jié)工作,保證整體工作的有續(xù)開展。

部門月工作總結(jié)7

  一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。我知道,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要工作內(nèi)容分為以下幾點

  一、電力行業(yè)知識學習

  由于本人之前做的是傳統(tǒng)安防方面的售后工程師,對電力行業(yè)也不是特別了解,所以進入公司以來,不斷的學習電力行業(yè)知識,以及相應(yīng)的產(chǎn)品知識,不斷提升自己的售后項目處理能力,前往海康供應(yīng)商學習相應(yīng)的`產(chǎn)品知識,方便以后咋售后問題上能夠準確效率的解決問題。通過跟導師鐘先銘和主管涂總的幫助,我在店里行業(yè)方面也漸漸入門,開始了解市場以及各大廠家信息。

  二、項目出差維護

  剛進公司沒多久,就前往東北松江河處理售后問題,對我來說是一個鍛煉,畢竟剛來公司,有很多東西還不熟悉,但是還是靠著自己的經(jīng)驗和廠家的配合,較好的解決了松江河項目的售后問題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項目驗收,調(diào)試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能,制作項目驗收文檔以便工作開展。

  三、售后問題跟蹤

  我目前負責的是售后問題處理,我主要負責售后問題跟蹤以及解決,凡是項目中遇到的問題,我需要跟蹤以及解決,需要跟工程部的同事一起解決問題,如果就近的地方出現(xiàn)問題,我會直接前往解決,電話能解決的,我會通過電話解決。并把解決的問題記錄到我的售后跟蹤表里,每周都會定時更新,以便自己查看以及收集售后信息等。

  四、貨期跟蹤

  由于每個項目都有交貨周期,所以我這邊得負責查看具體的交貨周期,有些項目著急的,我會督促采購催供應(yīng)商發(fā)貨,以免造成不必要的損失,我會每兩天更新我的供貨周期表,以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項目到貨情況。

  五、標書制作

  目前負責協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標書,還處于學習階段,所以制作標書速度不是很快,目前已經(jīng)做了以下幾個標書。河池供電局廣西項目,廣西供電局項目,動力環(huán)境主機監(jiān)控項目以及機房系統(tǒng)工程項目。 工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導們學習,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步,重點搞好以下幾方面工作:

  1.強化服務(wù)意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系,以便以后的工作開展和溝通。

  3.進一步加強業(yè)務(wù)學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神,虛心向領(lǐng)導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng)。 在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上,F(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!

部門月工作總結(jié)8

  這一個月文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。從開展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會的準備,我們文藝部的所有人都認真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團結(jié)學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排。下面是xx月文藝部具體的工作總結(jié)與工作展望。

  一。工作概況

  xx月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動。

 。1)在開學前的一周,我們文藝部配合學生會開始了迎新的準備工作,通過老師和主席團的會議,我們對現(xiàn)有的人力資源進行了分工安排。文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學前的一切準備工作,包括新生資料袋(具體包括:迎新特刊、;铡⑷雽W須知、等)的準備,新生宿舍安排等工作;同時我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫5男律覀冊谠恨k和新生宿舍樓下等地點留下我們學生會主要學生干部的聯(lián)系電話。

  (2)xx月30日至xx月31日我們主要完成了對新生的接待工作。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長尋找班級寢室,以便他們能在最快的時間內(nèi)完成新生入學的手續(xù)。二是接待家長,讓家長再看見我們、接受我們的服務(wù)后能放心的把學生交給我們。三是回答家長提出的一系列問題?傮w上,我們的工作得到了院里老師的肯定。我們在每個迎新地點根據(jù)人流量的不同安排不同數(shù)量的工作人員,為新生和家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (3)xx月31日上午10點,我們文藝部的部分學生干部組織參與了新生家長見面會,協(xié)助老師完成了一系列家長接待工作并取得一定效果。

  (4)我們文藝部在xx月上中旬承辦了新生的軍訓拉歌環(huán)節(jié)。每天晚上6點到8點半帶領(lǐng)全院新生在實驗中心樓下場地進行拉歌活動。我們文藝部積極準備《團結(jié)就是力量》、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊》等近10首軍列歌曲并教授給新生,以便新生在軍列式時能夠展我院風采。

 。5)在xx月中旬,我們文藝部承辦了院迎新晚會的一系列活動。其中包括新生老生節(jié)目的策劃與剪輯。我們共進行了3次節(jié)目的篩選活動;顒又,新生老生能夠積極踴躍的參與,這項活動也成為新同學展現(xiàn)自我、鍛煉自我的平臺。

 。6)在xx月中旬,我們文藝部承辦了校迎新晚會的大合唱活動。文藝部積極配合有著豐富經(jīng)驗田旭學姐,出色的完成了合唱隊員的選拔及培訓工作。

  二。工作中的功與過

 。1)文藝部積極準備迎新工作,部長部員能夠克服早晚溫差大,風急等一系列自然因素以及形形色色家長學生的各種要求,出色的完成迎新工作并取得好評。但其中有不足——迎新準備工作中對一些可能會發(fā)生的意外情況估計不足。具體表現(xiàn)在:對新生家長和新生提出的問題準備不足;第一天迎新的人員調(diào)配出現(xiàn)不均衡狀況(引領(lǐng)學生到宿舍時出現(xiàn)短時間人員不足情況,文藝部工作區(qū)域人員繁雜)等。

 。2)在學院舉辦的新生家長招待會中,部員能夠站幾個小時而紋絲不動,不嫌繁瑣給家長呈遞院簡介等。其中的不足在于對家長人數(shù)估計不足,出現(xiàn)部分家長站立的情況。

 。3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣。拉歌時間在夜間,氣候寒冷,而且拉歌的時間正是部分部員甚至部長的上課時間,而xx月下旬部分部員就要參加國家計算機二級的考試,部長也身兼數(shù)職還要上交論文等材料,但部長部員能夠克服主客觀各種因素,積極組織新生的拉歌活動而且辦的有聲有色,把我院新生風采淋漓盡致的展現(xiàn)了出來。不足是人員調(diào)配不科學,常常一起組織策劃,導致部員集體嗓音沙啞,耽誤指揮工作。部員態(tài)度和藹,新生時而不服從調(diào)配。

 。4)對于迎新晚會節(jié)目的篩選工作,文藝部進行了詳細的策劃與篩選。三輪的篩選為學院準備出經(jīng)典的節(jié)目并挖掘出大量的人才,為日后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。工作不足為對參與節(jié)目人員估計不足,出現(xiàn)短時間的混亂。擬定時間與通知時間不符,出現(xiàn)領(lǐng)導等待狀況。

 。5)對與學校的迎新晚會大合唱的準備工作,我們能積極策劃參與,組織調(diào)動新生積極性,不足為過度依賴田旭學姐,沒有充分發(fā)揮文藝部職能。

  (6)對于工作中的其他方面,我們能配合老師及學生會其他部門完成一系列工作,不足為不注意宣傳自己,不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我們的學生會,這個是要在今后的'工作中重視的。當然,我們要注意我們上傳內(nèi)容的質(zhì)量。

  三。文藝部工作總結(jié)與展望

 。1)加強文藝部培訓和交流,增強認同感和凝聚力。培訓和交流是提高學生會各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段,同時通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力,增強責任感,提高學生會文藝部成員的綜合素質(zhì)。

 。2)推廣項目管理的工作模式。具體一項工作需要由哪個部員負責,需要哪些部員或其他部門合作,在活動策劃之時都應(yīng)該考慮策劃出來,避免工作開展時措手不及。

 。3)加強部門之間的橫向交流。通過工作協(xié)作等多種方式,各部門的成員能夠得到更多的交流機會,從而促進學生會內(nèi)部的和諧,提高學生會整體的凝聚力。

 。4)學生會文藝部要養(yǎng)成活動前作策劃,活動后作總結(jié)的好習慣。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長處,找出不足,為以后的工作積累經(jīng)驗。

  (5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作,讓全院的老師同學了解我們在做些什么。展我文藝部風采,揚我學生會雄威!對于九月的工作,我們有所收獲,這就達到了我們努力工作力求完美的目的。在接下來的工作中,我們會總結(jié)經(jīng)驗教訓并不斷創(chuàng)新,認真完成學院和學生會交給的每一項工作,積極配合學生會其他各部門工作,為學院明天的輝煌而努力奮斗!

部門月工作總結(jié)9

  7月份又過去了,回顧這個月來的本人工作情況,現(xiàn)將個人七月份工作總結(jié)闡述如下:

  一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的`主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

  二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

  做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  五、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,做好個人工作計劃,提高自己的工作效率。

  以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

部門月工作總結(jié)10

  20xx年6月,我們部門的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年開始,在團委的支持和指導下,該部門的運作和員工的工作能力逐漸進入成熟階段,以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學年,我們把工作重點放在開拓進取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運行和檢查形式、進一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進一步擴大了院系的影響力,實現(xiàn)了院系效益和學生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點,我院學生會生活部成功開展了一系列工作?偟膩碚f,成績是值得肯定的,存在的不足會在以后的工作中改進。

  工作總結(jié)如下:

  1、宿舍衛(wèi)生檢查:

  我系高度重視學生日常宿舍消防安全,預防學生不安全行為,提高宿舍安全系數(shù)。為了提高宿舍的整潔度和學生的個人內(nèi)務(wù)處理能力,為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結(jié)一次”的原則,現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:

  2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。

  3.物流活動

  在工作中,生活部全體成員根據(jù)上級領(lǐng)導的有關(guān)精神,結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實際,盡力構(gòu)建豐富的校園生活,發(fā)揮其橋梁作用。現(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:

  1.設(shè)計制作“設(shè)計之星”海報和宣傳冊,并于20xx年開始舉辦評選“設(shè)計之星”的宣傳活動。

  2.設(shè)計制作全新的20xx聘書和榮譽證書。

  3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作。

  總之,在這一學期里,我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高;在活動和工作過程中,實現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門會積極與學生會其他部門溝通,聽取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強相互了解。爭取自己的`成績。

  已經(jīng)一個學期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心里有數(shù),充滿了很多感觸。

  很多時候,很多場合,部門成員都喜歡說這樣一句話,“我們的生活部門要從小事做起”,F(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對學生社團的責任,也低估了我們自己的工作能力。有時候,我總在想,生活部是否需要轉(zhuǎn)型,未來的發(fā)展是否需要重新定義。

  我系以“服務(wù)學生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實事求是創(chuàng)新,立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓所有學生的班級、食堂、宿舍、學院衛(wèi)生、生活井然有序,讓學生的生活學習環(huán)境充滿溫馨舒適,讓學生的大學生活更加豐富多彩!

  日復一日,年復一年,這學期就要結(jié)束了,我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒,才能為以后的工作打好基礎(chǔ),爭取下學期生活部舉辦一次活動?傊,經(jīng)過幾個月的努力,我們部門取得了進步。每個人都很自信,充滿活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責,求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務(wù)。

部門月工作總結(jié)11

  新已經(jīng)開始了一個月,學生會整體工作也在按部就班的進行著,現(xiàn)將自9月3號以來到期間校學生會秘書處的工作總結(jié)如下:

  1、協(xié)助上級,完成迎新

  秘書處在9月8日、9日兩天內(nèi)協(xié)助及主席團順利完成了XX年屆新生的迎新工作,所有成員按照主席團統(tǒng)一部署,在準確的準確的地點完成了事先安排的新生接待工作,保證了整體迎新工作的順利開展,。

  2、統(tǒng)籌整體,組織納新

  迎新工作結(jié)束以后,秘書處協(xié)助主席團順利組織了校學生會XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開始,為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳,事先準備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢,報名表的回收率達到50%左右。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選,隨后采取以及提問問題的方式對報員進行了初試、復試等環(huán)節(jié),整體工作于9月22日晚完成,同時,我們于26日晚舉行了新成員見面會。

  3、常規(guī)工作逐步開展

  秘書處已經(jīng)在開學的一個月來制定了規(guī)范的學生會制度(附件1),統(tǒng)計了所有成員的沒課表及聯(lián)系方式,打印了學生會統(tǒng)一的條、臨時打分表、主席打分表、部長打分表、值班簽到表、大簽到表等若干規(guī)范統(tǒng)一的表格,思想?yún)R報專題。在今后的工作中,秘書處將嚴格按照制定好的各項制度開展工作。

  在總結(jié)各項工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了本階段工作中的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下,保證在今后的工作中提高警惕:

  1、準備粗略,忽視細節(jié)

  拿本次納新來講,事先沒有準備的很充分,沒有做出很好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也沒有制定出嚴格的工作,導致了1000份報名表一天的時間分發(fā)完畢,然而到最后1500份報名表的`回收率只達到了50%。初試以及復試期間,由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人,這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。

  2、制度完善,未能

  雖然我們制定了完善的學生會制度,但是除了每天常規(guī)的簽到、點名、值班、請假以外,沒有統(tǒng)計過一次量化成績,尚未公布過每位具體的工作,這是導致部分成員工作積極性不高甚至無組織無的主要原因。

  在今后的工作中,秘書處將積極發(fā)揮樞紐作用,嚴格按照規(guī)章制度辦事,注重細節(jié),定期總結(jié)工作,保證整體工作的有續(xù)開展。

部門月工作總結(jié)12

  總結(jié)七月來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,重點做好以下幾個方面的工作:

  一、針對xx地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對xx供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報該局情景以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的'工作,以擴大銷售渠道。

  二、xx已構(gòu)成銷售的xx電力局、xx電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫;緹o用量,xx年計劃進取搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標構(gòu)成規(guī)模銷售。

  三、為積極配合代理銷售,自我計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售。

部門月工作總結(jié)13

尊敬的領(lǐng)導:

  現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下:

  1.本月總體工作量情況

  A、倉儲物料交易共完成8567筆,成品出貨47362PCS。

  B、到11月30日為止,倉儲來料點收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批,其中送檢異常有25批,異常送檢率為1.88%。

  C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

  2.本月主要工作點

  A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  B、在鐘經(jīng)理的會議決策下,從11月4號開始,針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

  C、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  D、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

  E、為了應(yīng)對客戶的審廠,倉儲對本部門自評當中存在漏洞,沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進,其中包括三階文件的編寫,電子料的溫濕度點檢記錄的增加,現(xiàn)場的整理,物料標識的管理,存卡管理等,并細心的聽取了審廠客戶老師的細心點評,對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題,并在現(xiàn)場做了相應(yīng)的筆記,在后續(xù)的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。

  F、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。

  1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接,并在相應(yīng)的單據(jù)上進行簽字確認。

  2、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

  3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包。

  4、完成對線材存放區(qū)部分窗戶的遮UV的工作。

  G、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習,明白了消防安全的重要性,滅火器的正確使用,發(fā)生火災事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。

  I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽,倉儲人員涌躍積極參加,雖然在比賽中沒有得到名次,從這事件體現(xiàn)了一種團隊合作精神(團結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏),也希望倉儲人員能把這種團結(jié)、拼搏精神在工作當中發(fā)揚光大。

  3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問題,例示如下。

  A、供應(yīng)商:佳煌欣,訂單號:PO20xx10160004品號/規(guī)格:1.55米¢3.2黑色線材,數(shù)量:20xxPCS中來料短裝208PCS.

  B、供應(yīng)商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。

  C、德鑫一次送貨單上沒有寫上PO號。

  D、軒泰電子科技所送貨物,塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條(每包裝量為1K)

  E、長城客供鼠標KB836+C61211數(shù)量:5000PCS,沒有送貨單無法入賬。

  F、信達在送PS/2¢3.81.55與USB¢3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送USB¢3.81.55線材1003PCS中來料短裝3條并混有售后線以次充好,委外單號:20xx110100014。

  G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000PCS無采購訂單。

  4、倉儲異常問題總結(jié),示例如下:

  (1)電子料發(fā)料錯誤兩次,一次是委外送料單,多發(fā)了一箱PCB板,貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的VI8COB板,其中有一部分發(fā)成了870,物料員在交接時及時發(fā)現(xiàn),已更換。

 。2)在稽查過程當中,物料存卡上書寫錯誤,其中把瓷片電容,寫成電阻,在單位一項中寫成成品線,物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號填上。

 。3)客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點及整改建議:

  A、危險區(qū)域沒有安全警告標示,如化學倉沒有粘貼危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)。

  B、電子料區(qū)沒有單獨的房間存儲,所有電子料沒有做到ESD靜電防護管理,(包括電子料貨架接地線,以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán))。

  C、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制,沒有溫濕度統(tǒng)計表,以及點檢記錄,電子料區(qū)雖然做了溫濕度點檢記錄,但是沒有空調(diào)及除濕機,無法真正的有效起到溫濕度控制。

  D、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒,必須用外包裝封好防護,防止粉塵,以及陽光直射,防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。

  E、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好,部分物料裸露在外,沒有用蓋子遮護。部分窗戶沒有遮UV。、

  F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

  G、部分物料標簽沒有做到色別季度標簽管理,來貨是第四季度,所貼的季度標簽顏色是用綠色。(色別季度標識,分春綠、夏紅、秋黃、冬白)。

  H、電子料電解電容10UP發(fā)料過程當中沒有做到批次管理先進先出,一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料,(送貨日期一種是11月3號,另一種是10月26號)。

  5、需其它部門配合協(xié)助改進事項:

  A、現(xiàn)倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理,為了能充分利用倉儲空間,減少資金積壓請物控及時把余下部分給出處理方案。

  B、對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。

  D、品質(zhì)部對來料檢驗后的所有物料沒有按流程操作,在檢驗合格后的.物料上必須加貼PASS貼,否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續(xù)。

  F、近段時間由于其中一個IQC請假,送檢物料檢驗時間太長,甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上,在后續(xù)工作當中,IQC必須對送檢物料在檢驗時間(4小時)內(nèi)完成。

  G、針對這一個月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi),及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

  H、工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。例:HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

  6、次月計劃及整改措施:

  6.1、根據(jù)PMC本周的生產(chǎn)計劃排程,對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存,以及日常物料的流動(備料、退料、補料等)操作管理。

  6.2、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

  6.3、時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細,以便上級領(lǐng)導做出相應(yīng)的對策,也可減輕倉庫容量的負擔。

  6.4對制造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知,進行成品備貨,打包,裝車(裝柜),確保出貨準確、及時。

  6.5、當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結(jié)。

  6.6、在5號之前完成危險區(qū)域安全警告標示,化學倉粘貼危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)。

  6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。

  6.8、所有物料必須做到季度標識管理,對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,并在下月當中全部寫上物料編號,來提高我們的工作效率,按照批次管理先進先出,減少我們工作當中的失誤事件。

  6.9、因電子料部分窗戶沒有遮UV,為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異,帶來品質(zhì)不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調(diào)換。

  6.10、完成所有窗戶的遮UV工作。

  6.11、加大對存在異常供應(yīng)商的抽點力度,對于反復存在來料短裝的供應(yīng)商倉管員會給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十,對于物料標識,打包防護,混裝,不按我司要求去做的,堅決退貨處理。

  6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領(lǐng)導的管理工作,以及執(zhí)行力。

  6.13、20xx年馬上過去,新的一年將會來臨,倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤,倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好,必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審,避免工作當中不會再次發(fā)生失誤,確保帳、卡、物一致,為財務(wù)的成本核算提供準確及時的基礎(chǔ)信息。

部門月工作總結(jié)14

  嚴格來說,對于自己都是為追求進步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的X月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責任,為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):

  一、人事管理

  1。根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;

  2。健全了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

  3。與各部門領(lǐng)導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

  4。配合財務(wù)部門把離職人員的'離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

  5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

  二、培訓計劃與實施方面

  1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。

  2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

  三、溝通

  1、積極響應(yīng)部門領(lǐng)導要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

  2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

  3、建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后,問題點一直沒得到領(lǐng)導答復或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,望領(lǐng)導留意。

  四、行政工作方面

  1、協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復印工作;

  2、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。

  3、在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。

  5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);

  6、對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;

  7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門,因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務(wù)于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

  五、下一步的工作計劃

  1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

  2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進化。

  3、不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

部門月工作總結(jié)15

  時光似流水,匆匆來到電子系生活部已經(jīng)兩個月光陰了。在生活部工作這兩個月工作很愉快,不僅是因為自己的能力得到了鍛煉,更重要的是我們部門的成員之間合作的非常愉快,與學長、學姐之間相處也很融洽。在生活部讓我感受到了家的溫馨,家的味道。

  來到這個家是九月底,而正式工作是在剛剛過去的十月份,在這一個月內(nèi)我們部門做的很多的事,在我看來這些事都是一些小事,但它們干起來卻十分棘手。起初我覺得很不耐煩,覺得很無聊,甚至有想退出生活部的念頭,但看到同事和部長那么辛勤的付出,我感動了。我開始認真工作,努力去完成每一次的任務(wù)。下面是我對十月份我們部門的工作總結(jié)。

  一.生活部例會

  生活部一貫堅持生活部例會制度,每周四晚上9:40在5#3樓召開。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)及其活動進展情況,安排當個星期的工作,解決在工作中遇到的問題和困難,以及活動前期的策劃準備和結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足的地方加以改進,對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做到最好。

  二.電子系召開衛(wèi)生動員大會

  這個開了衛(wèi)生動員大會,此次活動是由我們生活部組辦的。這次活動上邀請了系所,有的寢室長,生活委員,班長,還有部分領(lǐng)導的參加。這次活動最終雖然圓滿舉辦,但從中也暴露了我們生活部的一些問題,在此次大會上領(lǐng)導批評了此次大會的.紀律不夠好。在此方面我應(yīng)做出深刻反省,沒有履行好委員的職責,也沒有事先向部長問一下自己的工作,還有原因是因為部長此先沒向新委員說明維持大會紀律的問題,也沒有分配工作,我們部門保證下次一定不會出現(xiàn)這種問題。

  三.宿舍衛(wèi)生檢查

  本部門照常進行每周兩次的宿舍衛(wèi)生檢查,我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的積極性。在中午,我們都及時地把學生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向領(lǐng)導匯報。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學打掃好自己的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習慣,為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

  四.寢室文化大賽

  生活部為響應(yīng)學校開展的“寢室文化節(jié)”活動,特舉辦寢室裝飾大賽,不僅得到同學們積極響應(yīng),特地做了宣傳和策劃準備。工作如期順利完成。

  五.不足之處

  1、生活部在本學期內(nèi)沒有舉行過什么活動,將在下學期進一步完善,生活部盡其所能多多展開豐富的活動,走出我電子系生活部的特色,因此在這方面還有待改善。

  2、社會實踐活動方面有所欠缺,沒有開展更多、更大的社會實踐活動。所以,以后的工作中要多加強實踐方面的工作,使我部學習和實踐兩方面實現(xiàn)同步發(fā)展。

  3、本部人員和各同學聯(lián)系不夠,不能及時地了解和掌握情況,以便做到及時解決,這方面以后要多多加強。

  以上是我部本學期的工作總結(jié)。其中有令人值得驕傲的成果,也有令人感到失望的不足。在以后的工作中,我部將在系學生會及老師的領(lǐng)導、主席團的具體指導下繼續(xù)保持和發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的工作準則,并貫徹方針精神,同心同德、扎實工作、肯定成果、改進不足,為爭取更大的成績而奮斗。

【部門月工作總結(jié)】相關(guān)文章:

部門月總結(jié)07-12

關(guān)于部門月總結(jié)10-06

部門月總結(jié)15篇03-06

學生會各部門九月份工作總結(jié)05-01

IT部門工作總結(jié)06-03

部門工作總結(jié)06-16

IT部門工作總結(jié)05-01

部門的工作總結(jié)05-10

公司部門工作總結(jié)06-23

公司部門工作總結(jié)11-04