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電力檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-16 16:40:19 曉鳳 工作總結(jié) 投訴 投稿

電力檢修工作總結(jié)(通用12篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的電力檢修工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電力檢修工作總結(jié)(通用12篇)

  電力檢修工作總結(jié) 1

  20xx年11月17日、18日,由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織,分別對(duì)10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。

  在兩天時(shí)間里,張店供電所組織精干力量,共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線 1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作,突顯以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、 領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在集中檢修開始之前,王偉陽副局長(zhǎng)組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議,共同分析、研究、制定集中檢修方案,并對(duì)集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署,為檢修工作順利完成,奠定了較好的基礎(chǔ)。

  2、 方案詳盡措施齊備。

  為使集中檢修順利進(jìn)行,王局長(zhǎng)還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)仔認(rèn)真勘查,成立集中檢修指揮部,加強(qiáng)對(duì)集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào),此次集中檢修活動(dòng)從工作任務(wù)、人員分工、時(shí)間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排,從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。

  3、 認(rèn)真準(zhǔn)備,精心動(dòng)員。

  為了此次檢修成功,張店供電所多次召開全體人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況,將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長(zhǎng)進(jìn)行了分工,成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組,各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會(huì)及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作,從而圓滿完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。

  4、狠抓檢修質(zhì)量。

  在本次檢修中,農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員,在檢修現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)在各個(gè)檢修點(diǎn),對(duì)本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督,從而做到了依照檢修方案,不走過場(chǎng),以處理缺陷,提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的.的檢修工作。

  20xx 年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開展,要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動(dòng)開展集中檢修工作,提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號(hào)召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn),趁有利天氣形勢(shì),抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作,為我局設(shè)備安全度冬,為全縣人民過一個(gè)20xx 年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電力檢修工作總結(jié) 2

  20xx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的.新員工,無論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問題及時(shí)提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。20xx年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線—1刀閘,220kv濱大線—1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。 10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì),了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。

  一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

  對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。

  電力檢修工作總結(jié) 3

  在實(shí)際工作中,我能嚴(yán)格按照省公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上的要求去做,把安全生產(chǎn)放在第一位,因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)安全是最主要的,在公司舉行的培訓(xùn)與考試中都能較好的完成,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,在14年的工作中,從未出現(xiàn)過安全事故,為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

  本人于20xx年6月畢業(yè)于東北電力大學(xué)計(jì)算機(jī)與應(yīng)用專業(yè)。20xx年8月進(jìn)入大唐吉林風(fēng)力發(fā)電股份有限公司工作,就職于運(yùn)行班組。從20xx年10月至現(xiàn)在,就職于檢修班組。

  參加工作以來,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己,做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是,不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。

  電力行業(yè),是一門影響國計(jì)民生的行業(yè)。工作需時(shí)刻謹(jǐn)記,安全放在第一位。技術(shù)監(jiān)督工作就是安全把關(guān)的重要一環(huán)。

  在工作中認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則,公司的各項(xiàng)方針政策;認(rèn)真執(zhí)行好崗位的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,做到所做的每項(xiàng)工作都有章可循。遵守規(guī)章制度。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這工作做如下總結(jié):

  一、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。

  工作中積極參加公司舉辦的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。在業(yè)余時(shí)間加努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的崗位技能,在同事的幫助下,通過自己的努力,現(xiàn)在的我在風(fēng)機(jī)檢修工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和決策水平,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研知識(shí)。作為一名檢修班班 長(zhǎng),能協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好班組職工的思想政治工作,為風(fēng)電場(chǎng)工作的有效開展提供了保障。

  三、安全生產(chǎn)方面

  在實(shí)際工作中,我能嚴(yán)格按照省公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上的要求去做,把安全生產(chǎn)放在第一位,因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)安全是最主要的.,在公司舉行的培訓(xùn)與考試中都能較好的完成,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,在14年的工作中,從未出現(xiàn)過安全事故,為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

  四、存在的問題

  在工作期間,覺得自己的專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí),開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠,管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等.在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的發(fā)電企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。

  電力檢修工作總結(jié) 4

  五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號(hào)主變保護(hù)定檢、全運(yùn)會(huì)保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)工作,F(xiàn)將五月份學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的收獲及不足總結(jié)如下:

  收獲:

  理論方面:利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時(shí)間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對(duì)之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)場(chǎng)工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kV高明變2號(hào)主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場(chǎng)工作。

  保護(hù)定檢是保護(hù)專業(yè)一項(xiàng)重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護(hù)屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。

  通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),一方面掌握了其主要流程,另一方面認(rèn)識(shí)到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù),執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動(dòng)母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行,必須一絲不茍的進(jìn)行。

  科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容,由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案,下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作,爭(zhēng)取在7月底之前進(jìn)行收線器的專利申請(qǐng)。

  不足:

  1、目前已掌握的知識(shí)未形成系統(tǒng),對(duì)保護(hù)的'理論知識(shí)和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。

  2、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨(dú)立承擔(dān)工作,在隨同出差時(shí),未在工作中承擔(dān)主要角色,只能從旁輔助。

  3、自我學(xué)習(xí)不夠,未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間,在現(xiàn)場(chǎng)工作過程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時(shí)間。

  下一步計(jì)劃:

  1、提升學(xué)習(xí)效率,充分有效利用各類間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、利用好學(xué)習(xí)資源,積極向賈工等前輩請(qǐng)教各種疑惑,有針對(duì)性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。

  3、把握重點(diǎn),梳理出自身的知識(shí)欠缺的地方,抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識(shí)和技能的掌握方面的突破。

  一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

  在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

  二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,

  三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

  四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。

  通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

  電力檢修工作總結(jié) 5

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果;厥走@一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

  經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),每月設(shè)備完好率都在99.6%以上,動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

  1、解決設(shè)備隱患

  在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問題。

  2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修

  根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成

  停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

  3、應(yīng)用新技術(shù)

  我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,達(dá)到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對(duì)我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。

  二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

  一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

  1、創(chuàng)文明車間,執(zhí)行TPM全員管理

  兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

  2、 完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

  3、注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

  三、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計(jì)劃

  20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在工作中仍然存在一定的不足。

  1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

  3、新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。

  4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

  5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

  以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  四、20xx年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

  1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

  2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

  3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

  4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

  電力檢修工作總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將一年來工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、工作匯報(bào)

  自20xx年12月26日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。

  當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。

  在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的.人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  電力檢修工作總結(jié) 7

  公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個(gè)多月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“用心做事,追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于1月31號(hào)之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、檢修任務(wù):

  本次檢修工作的重點(diǎn)是處理開車時(shí)不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的.巡檢力度,如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳,立即查明原因必要時(shí)重新敷設(shè)伴熱絲。

  二、技改工作:

  1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn),附近儀表氣源網(wǎng)無手動(dòng)截止閥,給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

  2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級(jí)減溫水和二級(jí)減溫水調(diào)節(jié)閥的定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器,為了保證調(diào)節(jié)閥的長(zhǎng)期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié),本班已將A爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

  三、學(xué)習(xí)總結(jié):

  本班員工在檢修期間,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論,并對(duì)所檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了記錄總結(jié),極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。

  本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  電力檢修工作總結(jié) 8

  緊張而有序的檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、調(diào)度室的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下已落下帷幕,回顧如火如荼的6號(hào)、7號(hào)兩天的檢修,我車間成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,F(xiàn)認(rèn)真總結(jié)如下:

  一、檢修中取得的成績(jī)。

  1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

  從八月底開始我們就召開以班組長(zhǎng)和檢修工為主的檢修諸葛亮?xí),廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目7項(xiàng)。此外,我們又結(jié)合公司總的檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如不打料的1#石灰乳泵拆檢(葉輪堵塞,已清理),恢復(fù)3#石灰乳泵(已備用),清理回轉(zhuǎn)篩,對(duì)鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進(jìn)行了測(cè)量摸底,皮帶輸送系統(tǒng)的清理、護(hù)皮更換等工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、后期人員安排較為細(xì)致周密。

  人是檢修第一要素。檢修前期,我們就著重對(duì)檢修工和崗位工進(jìn)行較為科學(xué)合理的'安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。同時(shí)啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制,工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽,整個(gè)檢修項(xiàng)目是在一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛進(jìn)行并結(jié)束的。

  3、配合信陽安裝公司完成了磨機(jī)背板的加固工作。

  停車伊始,車間即安排用潛水泵1#棒磨機(jī)內(nèi)殘存的礦漿抽了出去,并在磨內(nèi)接好了照明燈、軸流風(fēng)機(jī)等且固定好。9月7日下午,信安公司電焊工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),車間安排專人陪同進(jìn)入磨內(nèi)清理背板間隙內(nèi)的礦漿并擦干方便其補(bǔ)焊。期間,翻磨兩次。22:20棒磨機(jī)內(nèi)前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車間同時(shí)完成了對(duì)棒磨機(jī)內(nèi)鋼棒的磨損程度進(jìn)行了實(shí)測(cè),I組為71mm,II組為85mm。

  4、檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

  檢修現(xiàn)場(chǎng)給人的第一印象一般是“臟、亂、差”,尤其是原料車間,前期生產(chǎn)被動(dòng)造成的事故痕跡仍未完全消除。對(duì)此,車間高度重視,按照車間內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生劃分及包機(jī)設(shè)備責(zé)任人的劃分,督促人員提前參與,穿插清理。做到人走場(chǎng)地清。

  5、檢修期間安全措施貫徹到位,職工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),不安全不檢修。整個(gè)檢修我車間未發(fā)生一起安全事故。

  6、檢修設(shè)備、資料整理保存。

  二、本次檢修中存在的不足

  1、檢修項(xiàng)目的安全措施審批滯后,雖然也是在檢修開始前完成了檢修安全措施的審批、學(xué)習(xí),但畢竟是安檢科一再督促下完成的。

  2、前期人員的檢修工作有些松散。

  9月6號(hào),全公司的大檢修正式拉開序幕,我車間也不例外。針對(duì)球磨機(jī)主電機(jī)軸瓦溫度升幅較大的問題,我車間積極聯(lián)系設(shè)備部門要求廠家到場(chǎng)參與會(huì)診處理。結(jié)果,由于廠家人員遲遲不到,加之預(yù)定的36h檢修時(shí)間,我方拿不定主意究竟如何處理為妥,如此,反復(fù)拆裝軸瓦數(shù)次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點(diǎn)多,期間檢修人員有空閑的時(shí)間等待下一步指令,最終“沒出活兒”!直接導(dǎo)致第二日的檢修人員、時(shí)間緊張,回轉(zhuǎn)篩等沒能徹底清檢。

  3、檢修所需的材料、配件未準(zhǔn)備齊全。

  中間泵、礦漿泵機(jī)封數(shù)量不足,加上時(shí)間緊張未安排更換;棒磨機(jī)出料端篩網(wǎng)磨損較甚,備用篩網(wǎng)沒有庫存,只好臨時(shí)處理了;另外,重要設(shè)備旋流器的配件沉沙嘴沒有配件,我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。

  4、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。

  每月一次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\嚽白隽藙?dòng)員強(qiáng)調(diào),但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,但個(gè)別人在檢修工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,也有部分人消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺卻不好。

  七分準(zhǔn)備,三分檢修。針對(duì)以上不足,我們將召開班組長(zhǎng)級(jí)檢修工作總結(jié)會(huì),對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

  電力檢修工作總結(jié) 9

  本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時(shí)進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項(xiàng)目之少見。北京燕華公司(以下簡(jiǎn)稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點(diǎn),迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù);仡櫞舜螜z修過程,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、檢修前期準(zhǔn)備工作:

  面對(duì)本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn),燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下:

  1、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

  為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實(shí)施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部,對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的'積極性,有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

  2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制

  1)從20xx年1月份開始,燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接,其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng);

  2)對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計(jì)劃134份;

  3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;

  4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,如焦化裝置的C203塔等,每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

  5)梳理檢修流程,合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

  6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);

  3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源

  本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人,實(shí)際到崗人數(shù)1034人,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

  本次計(jì)劃?rùn)z修工機(jī)具281臺(tái),實(shí)際到位281臺(tái),到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,優(yōu)先平衡本次檢修資源,其中為保證檢修進(jìn)度,特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場(chǎng);

  4、落實(shí)檢修材料,力保物資供應(yīng)

  燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。

  5、完善安全體系,制定安全制度

  在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

  為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

  二、檢修完成工作

  本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),其中延遲焦化141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

  主要完成工程量如下:

  停開車盲板拆裝303塊;

  加熱爐檢修2臺(tái);塔器檢修21臺(tái);

  換熱器檢修114臺(tái),抽芯試壓78臺(tái);

  空冷器檢修66臺(tái); 人孔拆裝117個(gè); 塔盤檢查251層; 工藝設(shè)備65臺(tái); 閥門更換、檢修、定壓等共計(jì)2589臺(tái);

  檢修計(jì)劃中工藝管道為7206 DB,消除瓶頸項(xiàng)目中工藝管道為19359DB; 消除瓶頸項(xiàng)目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸;

  壓力管道檢測(cè)約75000m;

  壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái);

  三、檢修工作中的亮點(diǎn)

  1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

  亮點(diǎn):

  a:組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;

  b:人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;

  c:技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致;

  d:物資跟蹤緊密,各項(xiàng)體系制度完善

  2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  3、閥門檢維修

  亮點(diǎn):量大、效率高

  本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓,共計(jì)15421臺(tái);全廠安全閥定壓, 831臺(tái);舊閥門試壓2589臺(tái);舊閥門維修430臺(tái);

  4、換熱器試壓

  亮點(diǎn):

  a:隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高;

  b:假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全;

  c:靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好;

  d:在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時(shí)完成;

  5、焦炭塔的配合檢測(cè)

  亮點(diǎn):采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率。

  焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成。

  6、C203塔改造。

  亮點(diǎn):優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前。

  C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn),也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,且一次驗(yàn)收通過。

  7、預(yù)熱器的大件吊裝。

  亮點(diǎn):采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率。

  焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺(tái)空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備,設(shè)備噸位大,吊裝數(shù)量多,為保證檢修工期,特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車;高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,比原檢修計(jì)劃提前4天完成安裝工作;

  8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。

  適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員。

  電力檢修工作總結(jié) 10

  設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司的方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

  一、設(shè)備維修工作概況

  縱觀設(shè)備部全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

  二、降低成本,保養(yǎng)設(shè)備

  對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

  三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)

  我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

  四、工作中存在的不足

  在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的`作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

  針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

  電力檢修工作總結(jié) 11

  回顧過去一年的學(xué)習(xí)和工作,氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段(站)的鼎力幫助下,通過工段全體員工的艱苦努力,圓滿完成了部里下達(dá)給我工段的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了設(shè)備、實(shí)施安全高效運(yùn)行。積極組織開展節(jié)能降耗工作,提合理化建議,積極組織人員配合部里對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)安全整改,全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能和相關(guān)安全知識(shí),不斷提高全體員工的工作技能和安全意識(shí),通過績(jī)效考核,建立公平、公正、公開的績(jī)效考核細(xì)則,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分體現(xiàn)了按勞分配原則,通過大家的共同努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也存在著許多不足,下面就工段一年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、年終總結(jié):

  1、在過去的一年里,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,牢固樹立安全供應(yīng)理念,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查、整改,不斷提高工段員工安全意識(shí),開創(chuàng)了安全工作的`新局面,按要求繼續(xù)推進(jìn)tnpm設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除,保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行,全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)完成率100% 。

  2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)警,工段利用班前會(huì)明確當(dāng)天工作的主要危險(xiǎn)源和設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工段加強(qiáng)安全管理,不斷提高員工的安全意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生。

  3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求,組織員工進(jìn)行自檢、自查對(duì)不合格項(xiàng)目落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入管理制度,工段大門設(shè)專人負(fù)責(zé),對(duì)外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)簽手續(xù)齊全,并經(jīng)登記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。

  4、工段通過實(shí)施績(jī)效管理考核,逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則,充分體現(xiàn)了公平、公正的考核原則,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性,提高了員工的整體素質(zhì)和主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,在具體的績(jī)效考核中逐步進(jìn)行完善。

  5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)要求班組員工認(rèn)真檢查巡視,仔細(xì)核對(duì)液體計(jì)量做到精確無誤,開關(guān)液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開啟閥門,減少液體浪費(fèi),管道輸送氣體時(shí),要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整送氣量,避免浪費(fèi)。

  6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃組織員工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,員工之間相互交流工作心得,做好員工的個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。

  二、存在不足:

  1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。

  2、員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)

  3、自己在組織工作中不夠大膽。

  在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更

  好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。

  三、明年工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)與部里各職能組、段(站)的溝通,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和本崗位技能,不斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高員工責(zé)任意識(shí),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  4、發(fā)揮骨干作用,督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作,及時(shí)提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。

  20xx年即將過去,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們有決心在新的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短,振作精神,上下一心,堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼,超越百億”而努力奮斗。

  電力檢修工作總結(jié) 12

  此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

  一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

  1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任

  在檢修前,分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級(jí)安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的.檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。

  2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

  分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動(dòng)員大會(huì),會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料還存儲(chǔ)在檢修現(xiàn)場(chǎng),需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,安環(huán)處針對(duì)實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時(shí),為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

  隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的.作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場(chǎng)地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容,并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了體檢在危險(xiǎn)作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級(jí)安全教育,總共對(duì)957人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為100%,并對(duì)受教育人員進(jìn)行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識(shí)。由于教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

  二、檢修中的安全管理工作

  1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

  在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應(yīng)辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團(tuán)安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后,再開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

  2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

  檢修期間安全環(huán)保處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把每?jī)蓚(gè)裝置區(qū)劃成1個(gè)分管區(qū),每個(gè)安全員分管一區(qū),重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對(duì)檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患,安環(huán)處對(duì)各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

  在眾多檢修項(xiàng)目中,儲(chǔ)運(yùn)車間裂解汽油儲(chǔ)罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會(huì),探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團(tuán)氣防站配合,對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

  三、存在的問題

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、有個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

  2、個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場(chǎng)見不到車間安全員現(xiàn)象。

  3、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。

  4、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。

  此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績(jī),為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

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