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初中學校學期工作總結

時間:2023-04-27 11:51:16 工作總結 投訴 投稿
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初中學校學期工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的初中學校學期工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

初中學校學期工作總結

初中學校學期工作總結1

  年對我校來說,是一個不平凡的一年,學校如大海中一頁扁舟,在飄搖中前進。因為面臨合并,學校發(fā)展方向不明,全體職工的工作熱情受到沖擊,有一定程度的動蕩不安;但在大家共同努力下,圍繞“學校加強軟件建設,轉向內涵發(fā)展”的學校工作總體思路,平安平穩(wěn)、有序有效地全面完成了本期所有工作任務,學校在各方面均有所進步。在這里,我本人并代表學校行政班子成員向全體教職工表示衷心地感謝!

  根據常規(guī)工作要求,下面主要針對年秋期工作,作總結反思,并提出年春期主要工作思路,請大家批評指正。

  一、 年秋期主要工作回顧與成功因素總結

 。ㄒ唬┏R(guī)管理方面

  1、 建立健全規(guī)章制度,常規(guī)工作得到進一步加強,中心工作順利完成。

  在常規(guī)工作方面。在以往學校常規(guī)管理的基礎上,本學期建立了行政值班制度、完善了考課制度、教研制度、安全值班制度,明確了值班人員的工作職責,加強了學校教學、班級的常規(guī)管理力度,確保了學校各項常規(guī)工作的正常運轉,特別要肯定的是今年的校園衛(wèi)生班級保潔工作,做得非常的出色,校園雖破舊,但非常的整潔。

  在中心工作方面。①開學初班級拆分工作。作為一學年的第一學期,開學之初,拆分班級是頭等難事,尤其是借班就讀問題,但在全體人員的配合下,順利平穩(wěn)完成,本學期各班級的學生數均衡,既便于班級管理,也有利于教師的教學,同時也扼制了一些不正之風。②崗位聘用工作。不同職稱系列的崗位聘用關系到職工工資待遇,為全體職工所關注,學校及時選舉教師代表,成立了組織,完善了方案,經過參與人員幾輪嚴謹認真的評分和全體職工的理解下,全部聘用,本次工作得以順利完成。③順利通過上級的各種檢查。本學期學校接受的檢查次數之多和密集程度也是前所未有的。主要有開學初檢查、縣教研室的常規(guī)教學管理檢查、學生乘車狀況檢查、留守兒童之家建設狀況檢查、校園安全專項檢查、義保經費使用、年度學校工作目標考核、校安工程檢查等。④學校自已開展的各種大型活動,如反邪教安全教育大會、應急疏散演練、校際交流、師生文體活動等等。

  2、適當添置維修,保障學校正常運轉。

  本學期學校在校安工程和添置維修方面共投入資金96000余元,占本期總支出的12%以上。主要圍繞校安工程支出、國旗臺及道路建設、多媒體教室設備更新、結清原有部分辦公桌椅款項以及校內小型維修及添置方面。(有些人認為本期在維修添置方面沒有投入,有“錢到哪里去了”的疑問,此數據是最好地答復。)

  3、加強安全管理,確保校園穩(wěn)定。

  安全是學校平穩(wěn)運轉的保障,安全責任重于泰山,這是大家的共識。自我校提出工作與安全方面的“一崗雙責”的要求以來,本學期安全工作,在校安全辦的認真組織和全體教職工的參與下,安全管理工作過程嚴密、資料齊全、結果良好。主要是做了各種安全責任書的簽訂、校車整治及值班檢查、期末安全巡邏、每次會議強調、各項安全資料的收集整理。我校安全工作獲得了上級主管部門的高度認可。

  4、充分發(fā)揮各種組織的積極作用,形成管理合力。

  本學期以來,校內所有組織都能充分發(fā)揮自身作用,積極開展相關工作,填補了學校常規(guī)管理工作中的空白。校工會:期初組織教師代表座談會,對學校各項制度修訂和各項工作的開展情況征求意見,提高了學校制度的科學性和部門工作的效率,達到了學校民主管理的要求;期末組織開展教工文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,融洽了教職工之間的人際關系。團總支:在王華老師的率領下,在團總支全體青年老師的無私奉獻下,團支部活動開展有聲有色,堅持一周三次的校園廣播播音、每周一次的升旗儀式、重大節(jié)日的出刊,特別是今年的民生工程迎檢之一的留守兒童之家建設,許多青年教師日夜加班,出色完成了我校的留守兒童之家布置工作;關工委:圓滿地完成了困難學生的資助工作。正是各種組織的積極工作,才形成了學校管理的強大合力。

 。ǘ┐龠M發(fā)展方面

  發(fā)展是硬道理,我們只有在動態(tài)的發(fā)展中才能找到工作的樂趣和生命的意義。面對學校的硬件建設停滯事實情況,本學期,我們主要追求內涵發(fā)展:一是促進教師的專業(yè)成長;二是提升學校的文化品位。

  1、加強對外交流,為教研活動尋求新的增長點。

  著名前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師一些樂趣,使天天上課不致變成一種枯燥乏味的義務,那你就應當引導每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來!北灸甓纫詠恚瑢W校在加強教研工作的有效性方面作出了一些有益地探索,教學管理人員做了大量具體細致的工作:一是加強了校內教研活動的質量要求,增加了一些新的形式,如小課題研究的促進、組內同課異構活動等;二是增加了教師外出學習的機會,以求開拓視野、更新教育理念,本學期以來,學校共派出學習交流共29人次,參加了不同層次的交流活動;三是創(chuàng)建了區(qū)域內校際交流活動的平臺,與陳洲中學、光裕中學開展三次校際交流活動;四是加強了經費投入,保障教研活動良好進行,本期在業(yè)務培訓方面共投入資金4.2萬元,占本期學校支出的5.3%。

  2、提升校園文化品位,開展多種形式的文化建設活動。

  學校文化是一所學校方方面面工作的長期積淀,也是學校職工的精神面貌的充分展現。本著全面提高學生的綜合素質和廣大教職工的業(yè)余文化生活,本期學校組織了四個方面的專題活動:每周升旗儀式、班級文化建設、學生文體活動月、教職工迎新春文娛活動等。在這些活動中,學生的多方面的能力和才藝得到鍛煉和展示、教職工的工作壓力得到緩解,師生集體榮譽感得到提升,極大豐富了我校的文化氛圍。

  本期以來,我校常規(guī)工作、中心任務順利完成和促進發(fā)展方面的活動有效開展,得到了上級主管部門和學生家長的肯定,也展示了我校全體教職工團結一致、昂揚向上、積極進取的精神風貌和能攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力。在其中,我們夯實了基礎、開闊了眼界、鍛煉了能力、展示了風采,也希望大家在以后的工作中能更加積極參與、嚴格要求自已,追求更高的目標,不斷提升自己。

  本學期,之所以能保障學校正常運轉并有所提升,主要有以下幾個方面的原因

  1、正確的學校整體工作思路。

  年以來,學校整體工作思路及時轉向到“軟件建設和內涵發(fā)展”方面來,使我們在硬件發(fā)展停滯之時,有了更多的時間和精力來做好提升教師隊伍的專業(yè)水平、學校內部的軟件建設等工作,我們的發(fā)展有了新的空間和希望,這保證了我們項中人沒有消沉,在忙碌和充實中度過了又一個學期。

  2、 制度立校與文化立校的策略。

  在“軟件建設和內涵發(fā)展”的總體工作思路下,本學期,我們進一步完善制度和工作機制,確保了各項工作順利完成;其次,發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)并結合學校新的力量開展多種形式的文化活動,使我們項中人的精神在文化浸潤中得到升華。

  3、廣大教職工的大力支持。

  我校全體教職工隊伍整體具備相互理解、顧全大局、積極進取、追求卓越的良好素質,這是我校主流,即使少數人對一些工作不能理解、或有不正常心理和行為,也被這強大的主流所淹沒。

  二、學校工作中存在的問題與原因分析

  (一)存在的問題

  家家都有一本難念的經,校校都存在不同的問題。我校的問題也不能回避,現加以總結,以求大家共同解決,如有冒犯之處敬請諒解。

  1、“臨時觀念”帶來的消極行為。

  當前特殊時期,“臨時觀念”在不同的人員頭腦中存在,在有些工作中,不再考慮長遠發(fā)展,僅以完成任務為最高目的,工作中嚴謹、精細程度不夠,工作質量難以保證和提高;在制度的執(zhí)行和人際關系的處理上,情感戰(zhàn)勝理智,原則性降低,不愿意再“得罪”人(其實在管理工作中必然會得罪一些人,不得罪人的工作是沒有的),“多栽花,少栽刺”成為一些人的行為準則,表現在工作中,就是不說真話、不按原則辦事,暫時性地解決了一個問題,留下了更多的后患(有些“后患”是接踵而至的)。

  2、常規(guī)管理仍然不能到位。

  大家都清楚:抓好常規(guī)管理是學校正常運轉的基礎,是學校發(fā)展的基礎。只有基礎牢固了才能有提高,但在本期學校的.日常工作中就出現了管理缺位、基本工作任務不能完成、常規(guī)要求達不能達到的問題。常規(guī)管理需要的是嚴謹的行為、務實的作風和認真的品格!巴鲅蜓a牢”的精神固然可嘉,但缺憾卻已經存在。

  3、教與研的結合有待深入。

  校際交流和組內的同課異構,已經邁出了教與研較好結合的第一步,但校內日常教研和課題研究,還沒有和自身工作很好地結合,其中原因還是我們參與教師重視不夠、學習不夠、思考不夠、實踐不夠。學校在管理方面已經搭建了一個平臺,為大家創(chuàng)造相互交流探討學習的機會,如何充分利用好,關鍵還是在每個參與人的積極、認真的態(tài)度。

  4、不負責任的言論對學校難得和諧局面的消極影響。

  在我校有一些同事,看不到校內的主流是好的、不珍惜難得的穩(wěn)定和諧局面、沒有體驗到學校的內在發(fā)展,自我控制越來越弱,自我感覺越來越好,忘記了謙虛謹慎,缺少了理解、寬容和配合,報怨攻擊的多了,工作越來越消極,這既不利于學校工作的順利開展,也不利于其個人的發(fā)展提高。

  還有個別人非常關注學校的經濟狀況,在不同的場合和不同的人談論學校的經費使用問題,給人的感覺好像學校的經濟使用上大有貓膩,容易使更多的人產生懷疑、猜測,進而引起學校動蕩。對這種不負責任的言行,在今天的會議上我首先要感謝其對學校整體工作的關心,但同時對其行為給予提醒、告誡,并在財務方面作一些通報和說明:①提醒:真正的關心是要和對學校財務狀況最清楚的經辦人員交流看法,而不是隨意發(fā)表言論;②告誡:請注意自己的言行,不要亂說,要負起相應的責任;③說明:面臨物價上漲、學生數銳減、義保經費減少、職工數增加等帶來的學校經費緊張情況,學校行政會議也多次討論開源節(jié)流和合理使用有限資金的問題,請大家放心并相信學校:做好了自己的本職工作,就會得到自己應得的報酬(學校本期不會拖欠大家的個人經費),至于學校的整體經費運行狀況,學校管理人員會妥善考慮,并會接受校內民主理財組及上級組織的核查、監(jiān)督。

  5、安全隱患客觀存在。

  我校存在的安全隱患很多,特別是在老教學樓、廁所、圍墻、學生乘車、學生日常紀律、煙花爆竹、社會因素等方面,仍需群防群治,提高戒備,做實做細每一項安全工作,規(guī)避責任安全事故的風險。

 。ǘ﹩栴}的形成的原因

  1、不能正確認識學校發(fā)展有不同的內容和形式。我,F在的發(fā)展不是硬件發(fā)展,而是內涵發(fā)展。

  2、不能正確認識夯實基礎與發(fā)展提高的關系。只有夯實基礎才能可持續(xù)提高。要在專業(yè)是有所發(fā)展,就必須要做好常規(guī)工作、做好具體的工作,在量變的基礎上追求質變,切忌眼高手低。

  3、容易感情用事,沒有領會到管理的實質是理性控制與情感溝通。

  4、不能正確運用換位思考和自我反思的方法,來消解心中不平和抱怨。總是找別人的不足,既不利于團結,也不利于自己的身心健康。

  5、作為校長,本人工作能力有限,不能帶領大家很好地開展工作。

  三、下學期的學校工作重點

  1、保穩(wěn)定,有序開展常規(guī)工作

  2、求發(fā)展,繼續(xù)開展相關活動

  3、促和諧,加強相互溝通理解

  具體措施和做法,希望大家積極地獻計獻策,共同做好下一學期的各項工作。

  總之,年xx中學的各項工作在大家的共同努力下,已經全部圓滿完成,再次感謝大家的合作、支持,在此新春佳節(jié)即將到來之際,祝全體教職工春節(jié)愉快、合家幸福、萬事如意、龍年大吉!并祝大家過一個祥和充實愉快的寒假!

初中學校學期工作總結2

  時光如白駒過隙,不覺間一學期又過去了;厥妆緦W期的班主任工作和教育教育工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,教學工作繁忙而又充滿樂趣。本學期來,本人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,教育教學中不斷探索,緊跟課改步伐,在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。

  班主任工作方面

  一、增強管理意識,使班級工作更上一個臺階。

  通過上學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規(guī)范已被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這學期主要是強化管理意識,鞏固上學期的管理成果,將班級管理提高一個檔次。

  1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。在開學初,我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向。我也利用課余時間和學生們一起討論班級該有什么樣的人文氛圍,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的班級環(huán)境。

  2、繼續(xù)做好《中學生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經常利用早讀課前幾分鐘,加強《中學生日常行為規(guī)范》、《洪澤外國語中學學生管理制度》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現問題,解決問題,根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。

  3、繼續(xù)配合學校加強學生的自我管理教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動。為了加強班級凝聚力,我還帶領他們經常開展有意義的活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結向上的良好班風。

  本學期我?guī)ьI學生開展了一系列的班級活動:如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學生進行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。組織了五次主題班會課。在學生處的直接指導下,組織了學生開展“面對國旗,我莊嚴宣誓”活動。

  4、此外,本學期我班圍繞環(huán)境保護的主題以多種形式對學生開展了“大地,生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動,倡導學生從小講衛(wèi)生,愛護環(huán)境,使學生受到的深刻的教育,形成強烈的環(huán)境保護意識,提高了學生的整體素質改善了班風。

  在學校環(huán)境治理工作中,我也盡了自己的努力,配合學校做好工作,帶領全班學生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路,為整治學校的環(huán)境貢獻自己的力量。

  本學期,在學校的常規(guī)檢查量化積分中,我班一直位于前三名,每個月都拿到班級管理流動紅旗。此外,諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們如何做人。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。

  二、樹立正確的學習觀念,班級學習氛圍較濃。

  1、管理好課堂紀律,要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些簡單的筆記,提高課堂的學習效率。課后能及時與任課教師聯系,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

  2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現象,要求當天的事情當天完成,并且經常完成限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在期末復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

  3、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作,在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動。強化走讀生的自我管理意識,自覺學習習慣。

  三、樹立班干部威信,培養(yǎng)一批班級管理小能手。

  1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。

  2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們如何出好黑板報,搞好班級的宣傳工作。慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。

  我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調,實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。

  3、在適當的范圍內,充分給予班干部管理班級體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓干部負責整隊;每星期五的大掃除我也把任務分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

  4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在勞動中,在捐款中,在報紙雜志的訂閱中,干部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權,幫助其完成任務。

  四、防差轉差落到實處,效果明顯。

  1、經常找班里的基礎較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

  2、采用多種途徑與家長保持密切的聯系,經常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現,讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。經常性與家長取得聯系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。本學期第一次檢測后及時召開了8位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排于期中考試后及時和家長進行交流,有力密切了學校和社會的聯系,有力配合了對學生的及時教育。

  五、注意學生青春期的思想疏導、引導工作。

  初二階段是學生成長的一個關鍵時期,也可以稱為“心理斷乳期”,他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,他們的心理獨立性逐漸增強,但他們其實還很稚氣,做事往往走向沖動。這一階段班主任就要作好心理的`疏導工作,及時解決他們的心理問題,引導他們向健康的方向發(fā)展。

  這一時期也是他們的青春萌動期,如果不能正確的引導他們,有的同學就可能沉湎于朦朧的感情糾葛之中,失去學習的興趣,針對這些方面,我班專門開了主題班會,讓同學們自己討論,自己得結論,我適時的引導,告訴孩子們感情確實是美好的,但是如果不適時機就會變成一杯自釀自飲的苦酒。我們不能用將來的無知、甚至墮落來賭今天。要把握人生黃金時期多學知識、多學本領。將來生活才能更美好。

  六、教學工作方面

  本學期本人繼續(xù)深入教育教學改革,不斷摸索出適合本人、本班學生實際情況的教學思路,教學中注意發(fā)揮學生的主觀能動性,學生自己能解決的問題堅決讓學生自己解決,老師決不大包大攬,在實際教學中不斷提高學生分析問題與解決問題的能力。

  在教學過程中注意培養(yǎng)學生學習興趣,首先,我把謎語、對聯等知識引進語文課堂,把一些重要的知識點放到謎語、對聯中去,學生的興趣上來了,知識既容易記住,也可以長時間的不會忘記。

  其次,把競爭機制引入課堂,經常采取小組之間的競賽,男女生之間的競賽,住校生與走讀生之間的競賽活動,在競賽中激發(fā)學生的學習興趣。

  再次,注意對基礎較差的同學的單獨輔導,幫助他們提高,還鼓勵基礎好的同學和他們結成幫學對子,收到了良好的效果。教學之余,本人不斷加強業(yè)務學習,提高自己,自費訂閱了兩佰多元的教育教學雜志,堅持撰寫教育教學心得體會,不斷總結教學中的得與失,慢慢完善自己。做好本職工作的同時協(xié)助團委做好校報的編輯工作。協(xié)助學校做好招生工作。

  主要成績:

  1、培養(yǎng)了、這樣的品學兼優(yōu)的班級干部,只要他們在班級班主任各方面都很放心。

  2、本學期在學校常規(guī)檢查評比中月月都拿到了流動紅旗。

  3、xx同學在物理競賽中獲省三等獎,獲市作文競賽一等獎,、獲學校正字比賽一等獎,在讀書大賽中獲市銅獎等。

  4、本學期我班沒有發(fā)生一起違紀事件,同學們做到文明有禮貌,自律能力強。

  5、學習成績比上學期略有進步。

  6、學生的鞏固律高,沒有一位學生流失,還進了一名同學。

  存在不足:

  1、有不少成績差的學生有待提高。

  2、部分科目成績一直難以提高。

  3、需進一步加強學生的管理,提高學習的興趣,培養(yǎng)同學們勤奮學習的習慣。

  4、尖子生太少,初三需要大力輔優(yōu)拔尖。

初中學校學期工作總結3

  本學期我校在上級主管部門的關心和支持下,在全校師生的共同努力下,德育工作蒸蒸日上,師生思想道德、身體素質不斷提高;教師兢兢業(yè)業(yè),學生努力向上,教學業(yè)績顯著;后勤工作踏實到位,為教學提供了良好的服務。順利完成開學初制定的工作計劃,F將各項工作總結如下:

  一、德育隊伍健全,德育活動豐富多彩,德育實效性強,團隊配合密切,學生主人翁意識增強。

  1、堅持不懈加強德育隊伍建設

  德育隊伍素質的高低直接決定著德育工作的質量的高低,因此,加強德育隊伍建設始終是我校德育工作的重點。為了提高德育隊伍的整體素質,我們主要做了如下工作:不定期召開班主任工作會議,有針對性地分析評價全校各班班主任工作情況,指出不足,提出改進要求和措施,加強對各班常規(guī)管理的指導,及時傳達和落實學校工作要求,提高班主任工作的實效性。

  2、開展豐富多采的且具有時代鮮明特征的文體活動

  開展豐富多采具有鮮明時代特征的活動,豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學生的時代精神,使德育工作達到寓教于樂的效果。我們組織舉辦第四屆春季田徑運動會及球類比賽等,這些文體活動給校園文化生活注入新的活力,使學生有機會展現自我的舞臺,為良好校風地形成起到潛移默化的作用。

  本學期校團委認真組織各班團支部開展志愿者活動和做好人好事活動,在團委的號召下,在廣大團員學生的熱情支持和廣泛參與下,開展了學雷鋒、服務社區(qū)、知識宣傳,以及向有困難學生捐款獻愛心等活動,如全校同學向、等病危學生募捐x元現金;堅持每周一國旗下講話制度,培養(yǎng)學生愛國主義精神。

  3、強化基礎文明訓練,著力提高學生的文明素質

  (1)積極開拓班會活動的教育功能。本學期,督促班主任開展主題班會活動。

  (2)健全和完善班級考核制度。繼續(xù)堅持“三比”評比機制,加強班級值周制度,嚴格按照班級管理考核內容,堅持每天檢查記錄,及時公布考核結果,從機制上增強創(chuàng)建文明班級、爭做文明學生的自覺性。

  二、教學活動內容豐富,考核評價方法科學,教師繼續(xù)教育、校本培訓正常開展。

  1、加強教學過程管理,優(yōu)化教學評價體系,不斷提高教學質量。

  學期初,各科任教師制定一份詳細、符合實際的教學計劃和教學進度表,第二周召開了教研組長會議,分析本學期的教學工作重點,布置了教學任務。

  本學期繼續(xù)以課堂常規(guī)教學為重點,提高課堂教學效率。按照教務處工作計劃與教學常規(guī)檢查方案進行管理,教學工作有頭有序,有章可循。每月進行一次教學常規(guī)檢查,既講求效率又不流于形式。對好的現象提出表揚,對不良現象提出教育批評。大部分教師都寫詳案,不但能備教材,還備學生,各目標明確。聽課方面也極少有教師僅僅是為了應付檢查而聽課,更可貴的是一些新老師在聽課后能積極、主動地去找有關的老師去交流、找差距、談體會。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求,強化教師對自己教學行為的分析、改進建立師生互評機制,使教師從多渠道獲得改進教學行為的信息。

  2、積極開展教科研活動,努力健全教研組建設,提高教學服務質量。

  教研組是教學與科研工作的基層機構,是實施教學的基本單元。抓好教研組工作,正常開展教研組活動,豐富活動內容,對提高教學質量起積極的作用。本學期教務處定期召開教研組長會議,指導教研組開展各項教研活動,充分調動教研組長和全體教師的工作熱情,努力克服我校學生基礎差給教學、教研活動帶來的困難,營造良好的教研氛圍,發(fā)揮群體力量和集體智慧。本學期各教研組正常開展每兩周一次的教研組活動,做到保時、保效、保質;顒佑袃热,過程有記錄,任務有落實。各教研組結合新課程改革在全國推開的有利時機,積極用新理念研究課標、教材、學生、探究教法、學法。

  3、加強師資隊伍建設,促進教師自身素質提高。

  (1).繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經成為教師隊伍建設的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

  (2).加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。各教研組根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓。

  4、充分發(fā)揮考試功能,促進教學質量的提高。

  通過考試能檢測教學質量,反饋教學中存在的問題,為今后的.教學提供依據,指明方向。

  (1)、做好考試組織工作。本學期由教務處組織期中、期末和初三中考模擬考。

  (2)、做好考后分析工作。各年級段組織針對學生的成績分析會,各教研組、組織教師分析學生答題情況,總結經驗,找出差距,制定措施,尋求對策。

  三、后勤工作分工明確,責任到位,為教學一線提供優(yōu)質服務。

  1、制定學校后勤工作計劃

  我校屬于紫陽北部的一所農村薄弱學校,教學設施短缺,教學資金困難,師資力量薄弱緊缺,校舍緊張。針對學校實際情況,制定了一系列符合我校的有關制度,嚴格執(zhí)行上級有關文件精神,做到“堅持制度,責任到人”,期初有計劃,期末有總結,努力做好后勤為教學第一線服務。

  2、認真做好學校經費預決算報告,管理好財務工作

  根據學校的現有資金做好預、決算的工作,把有限的經費用到學校最需要的地方,根據預算?顚S,決不因經費困難而拖了教學工作的后腿。嚴格按照上級有關文件精神,認真執(zhí)行財經制度,合理使用財力,減少浪費,增收節(jié)支。

  3、做好后勤部門職工的管理

  盡量提高后勤部門職工的整體素質,是后勤工作的首要條件,加強了對職工的思想政治教育,關心職工的業(yè)務工作情況,做好學校的安全保衛(wèi)工作,努力完成疫情防治工作、衛(wèi)生消毒工作、住宿生管理工作;加大師生伙食監(jiān)督力度和學校交給的其他各項任務。

  四、黨支部工作責任明確,經常性地組織全體教職工進行政治學習,不定期召開黨員民主生活會,找差距、缺點,使黨員教師不斷地剖析自己,進行批評和自我批評。

  五、工會工作措施的到位,工作責任心強。工會一班人經常深入群眾,關心群眾生活,解決群眾普遍存在的問題。對有困難的教師問寒問暖,使教師能安心、全心地工作,開展豐富多樣的職工文體活動,豐富了職工業(yè)務生活。

  總之,經過一學期全體師生的共同努力我們取得了可喜可賀的成績,但也有著不少的問題。我們學校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團結,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,為我?沙掷m(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。

初中學校學期工作總結4

  一個學期已經在不平凡之中悄然渡過,回顧這一個學期的全面工作。即有欣慰,又有遺憾;即有成績,又有不足;即有勞累,又有閑意;可謂如同飽嘗了百味豆一般.難得說清楚其中的滋味和味道,現把其能言表的闡述一下,與其共勉.

  本學期開始,我校便確定下這學期的整體工作方法。

  即圍繞一個中心(以提高教學質量為中心)。

  突出二個重點(執(zhí)行教師安全崗位責任制,中層以上領導崗位責任制)。

  突出三個建設(校園校舍建設、校園文化建設、教師隊伍建設)。

  強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學質量監(jiān)測活動)。

  執(zhí)行五項制度(安全工作日檢查、周總結、月匯報制度、中層以上領導聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學習和匯報相結合制度、學生質量評價分析制度、校財會報批公開制度)

  歷經半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責任制的有效執(zhí)行,大大提高了學校工作安全性,得到家長的一致好評,教學質量穩(wěn)中有升,各種活動開展的扎實有效。

  一、加強制度建設,完善制約機制,確保各項工作有序開展

  安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、匯報制度,使各項工作能夠有序開展,為教學質量的提高提供了制度保證.

  二、細化檢查內容,強化執(zhí)行力度,確保檢查結果真實有效

  針對本學期各項計劃的項目,我們有針對性地細化了檢查內容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質量。至目前,對教師備課、作業(yè)本檢查和單元測試監(jiān)督已達四次,每次均能達到精細效果.在總結時又能查擺到存在的問題,科學地提出整改措施,為下一次的復查提供了理論依據。

  本學期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結,系列化,力求真實、有效。日安排、周重點、月總結,重點工作匯報的有機結合促進了工作質量的提高。經過半個學期的.實踐,大大加強了學校的管理效率,下半個學期,乃至于本年度,將完善這個管理機制和方法。

  三、重視質量建設,尋求提高辦法,確保教學質量穩(wěn)中有升

  質量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質量服務的,質量的最優(yōu)化才是特色學校的最高境界。半個學期以來,我們重視了質量建設,質量建設的重點在教師,教師素質提高的根本在學校,學校必須做好服務,用最優(yōu)的服務引領教師,提高全面素質。

  學校要做好服務,校長是關鍵,校長必須得樹立起服務意識,質量意識、競爭意識、憂患意識等,F在來說,中層以上領導們的質量意識已經樹立,競爭意識正在形成,服務意識正在萌發(fā),憂患意識欠缺。

  課堂教學是提高質量的主陣地、主渠道。課堂教學質量的優(yōu)劣是制約質量提高的關鍵。我們以聽教師隨堂課為依托,強化課堂教學質量。半學期來聽了學校一半老師的課,由于在方法上只是以輔導為輔導,缺乏了理論聯系實際的強化,同時部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質量的提高速度很慢。

  科學的教學管理是提高質量的重要保證。本學期,我們重視并強化了在教學管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”,力使做到精細化。在備課方面,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導上,以補差為重點;在教師學習上,側重青年教師的培養(yǎng)上,但我們學校無論從實踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平臺,其效果仍不很突出。

  在教師崗位責任制中,對于師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。

  四、提高辦學條件,創(chuàng)建育人環(huán)境,再樹學校良好形象

  半個學期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風扇16扇,更換了學校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學條件,優(yōu)化我校環(huán)境。社會人士一致認為我校辦學條件改善了,育人環(huán)境有了很大的改變。

  五、存在的問題及改進措施

  經過幾次檢查及平時的工作表現,在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

  1.習慣、觀念仍停滯于未升格的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。

  2.校本教研工作起步晚,教師們相互學習,相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。

  3.在教師安全崗位責任制的執(zhí)行的過程中,少部分教師缺乏學校主人公意識,要樹立學校整體意識。

  4.在校園文化及建設上,文化氛圍不濃。

  5.學校經費嚴重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻精神。抓典型。

  6.新教師學習和鍛煉的平臺不寬敞。

  改進措施:

  一、繼續(xù)更新觀念,樹立質量、服務意識。

  帶領教師認真學習,刻苦工作,想方設法提高教學質量,樹立教師無私奉獻和服務意識。

  二、安全工作不粗糙。

  安全工作要常抓不懈,從制度上建設上消除不安全隱患。

  三、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責任制。

  四、深入抓好校本教研工作,引領教師在我校內形成教研之風,為提高教學質量奠定理論基礎。

  五、精心設計和打造我校文化,強化我校特色及品牌,用市場經營理念來經營本校。

  六、在教師月能力考核上做到勤、精、細、實。

  七、積極聯系附近大學校為教師學習提供更寬敞的平臺。

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