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質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-27 12:46:29 工作總結(jié) 投訴 投稿

質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)(集合3篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)(集合3篇)

質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)1

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個(gè)月來(lái)的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年7月15日起我在x項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

  7月份我剛到項(xiàng)目部,由于初次接觸,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,施工工具不太全,但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行各道工序的放線(xiàn)。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,一邊放線(xiàn)一邊還要看圖紙,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對(duì)圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),很美。

  8月份工程逐步開(kāi)始了,先是進(jìn)行,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,等,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過(guò)了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的'質(zhì)量驗(yàn)收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  9月份前提條件已基本具備,從13號(hào)開(kāi)始。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到組輔助x班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。

  10.11.12這幾個(gè)月都在跟著走,每天等。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,才感覺(jué)自己干的最起碼還

  有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)2

  20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

  一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的`質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(zhǎng),工作量增加,如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(zhǎng),我們一定會(huì)壯大起來(lái)!

質(zhì)檢員技術(shù)工作總結(jié)3

  單位:姓名:學(xué)號(hào):項(xiàng)目:百年大計(jì),質(zhì)量第一。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,是爭(zhēng)取用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證。當(dāng)今時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代。世界著名的管理專(zhuān)家桑德霍姆教授曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是打開(kāi)世界市場(chǎng)的金鑰匙”。質(zhì)量管理的水平已關(guān)系到一個(gè)行業(yè)的興衰、企業(yè)的命運(yùn)。電梯質(zhì)檢員作為企業(yè)的質(zhì)量檢查人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的'控制程度好壞,直接關(guān)系著公司的聲譽(yù)和發(fā)展。

  社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”。電梯產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長(zhǎng),安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以我們必須從電梯的放樣板開(kāi)始,對(duì)一些尺寸的要求必須按圖紙要求去做。曾經(jīng)有過(guò)這樣一件事情:一個(gè)施工班組在校正導(dǎo)軌后,申請(qǐng)質(zhì)檢員去檢驗(yàn),而質(zhì)檢員到了現(xiàn)場(chǎng)以后沒(méi)有仔細(xì)檢查就通過(guò)了。等班組拼完轎廂后,轎廂在導(dǎo)軌之間動(dòng)不了,轎廂被卡住了。在仔細(xì)測(cè)量轎廂導(dǎo)軌距離時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)距小了2mm。最后又重新修道,影響了工期。所以作為質(zhì)檢員必須對(duì)質(zhì)檢工作抱一種高度負(fù)責(zé)精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促進(jìn)電梯的整體質(zhì)量。根據(jù)公司的規(guī)章制度,我們質(zhì)檢員經(jīng)常組織工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。以提高他們的安裝技能。

  在做好質(zhì)量管理的同時(shí)我們也一定要注意安全。從廣義上看,質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量,安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量,交互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的,而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

  做為電梯質(zhì)檢員,我們必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。我們必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》(gb—1993)、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb—20xx)和《電梯試驗(yàn)方法》(gb/t—1997)一定要將技術(shù)文件與實(shí)際的部件進(jìn)行對(duì)照,確保無(wú)誤。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)證明。我們電梯質(zhì)檢員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中,應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。努力把我們的電梯質(zhì)量提高,向社會(huì)交出合格的電梯產(chǎn)品。

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