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建筑施工項目年度工作總結(jié)

時間:2024-07-06 05:30:27 工作總結(jié) 投訴 投稿

建筑施工項目年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的建筑施工項目年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

建筑施工項目年度工作總結(jié)

建筑施工項目年度工作總結(jié)1

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

  一、完成工程項目及產(chǎn)值

  20xx年開工以來我項目完成了xx樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用xx仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合xx樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了xx樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前xx院xx樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價xxx元,公司成本核算統(tǒng)計利潤xxx元。

  1、在明年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了xx院xx住宅樓工程,本工程自xx月xx日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值xx萬元。

  2、積極推進項目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新

  去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

  二、學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

  定期進行先進個人評選、做到以點帶面

  只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù)。

  2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

  我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

  2.3強化成本管理、嚴把材料關(guān)

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  2.4安全生產(chǎn)與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中xx樓裝飾施工、xx樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。2xx樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了xx樓工程。

  然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

  2.5總結(jié)xx樓的施工經(jīng)驗,保證xx樓穩(wěn)步提高

  xx樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的.效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但xx施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設(shè)。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)xx樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

  最后,我代表xx項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑施工項目年度工作總結(jié)2

  很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的.問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。

  依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

建筑施工項目年度工作總結(jié)3

  20xx年度,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到各單位工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照各工程的進度計劃,順利按時完成承建的各項工程任務(wù)。

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我項目部組織開展的工作,做出20xx年總結(jié)及對20xx年工作思路作出安排。

  一、xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx民生天然氣綜合辦公樓

  1、工程概況

  本工程為山xx民生天然氣綜合辦公樓,由xx市建筑設(shè)計研究院設(shè)計,建設(shè)地點位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx街以北,安中路以東,是一個大型多樣化的綜合辦公樓。

  該工程為框架結(jié)構(gòu),占地面積為xxxm2,建筑面積為xxxm2,建筑層數(shù)為地下x層,地上x層,建筑總高度xxm,層高:地下室xxm,一層xxm,二至五層為xxm,六層為xxm,七層為xm,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

  綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境,提高行政辦公能力和現(xiàn)代化辦公水平,樹立良好公司形象,及對企業(yè)的`蓬勃發(fā)展起到積極作用,且對運城市及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的作用。

  2、施工完成情況:

  20xx年x月xx日打井開始降水位,x月x日至x月xx日完成了樁基工程,xx月x日土建施工單位開始進場搭建臨設(shè),xx月x日正式開始施工,xx月xx日筏板基礎(chǔ)完成,xx月xx日六層梁板柱完成,20xx年x月x日確定七層施工方案,x月xx日完成了七層增加部分,并同步完成了室內(nèi)回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,20xx年共計完成工程量xxx元。

  3、20xx年施工計劃:

  20xx年x月xx日鋼結(jié)構(gòu)完成,x月xx日磚砌體完成,x月xx日完成屋面保溫、防水,x月xx日室內(nèi)抹灰完成,x月xx日地暖、墊層完成,x月xx日完成地板磚鋪設(shè)、外墻保溫,x月xx日完成室內(nèi)涂料、外墻涂料、室外工程,x月xx日完成精裝修。

  二、 xx市xx區(qū)xx路cng加氣站

  xx市xx街cng加氣站完成混凝土路面xxx平方,路沿石完成xxm、電纜溝xxm,管溝xxm,室外排水xxm,給水72.3m,圍墻xxx m,x月xx日進場。

  三、質(zhì)量控制

  在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到活完底清及后續(xù)工序交接、配合工作,通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。

  為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結(jié)

  1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部圍擋,做全封閉式管理,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。

  杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到xx分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!

  最后,愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

建筑施工項目年度工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:xx發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的`毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

建筑施工項目年度工作總結(jié)5

  本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè),F(xiàn)今在xx負責(zé)xx區(qū)BT項目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

  3、編制會議記錄。

  4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在xx路項目建設(shè)中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。

  20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動的主要負責(zé)人之一,我負責(zé)建立的'《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并在接受上級檢查時一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑施工項目年度工作總結(jié)6

  今年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、工程技術(shù)管理方面

  認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的'工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

建筑施工項目年度工作總結(jié)7

  我于20xx年4月被認定為工程師后,在XXXXXX任質(zhì)安科科長,在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準(zhǔn)則。

  一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備

  20xx年初期,我公司大多數(shù)工地的外腳手架承重架的搭設(shè)都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應(yīng)于普通人員操作搭設(shè),臨時設(shè)施工程攤銷成本低。隨著我國森林資源的`潰泛,國家制定了保護森林資源的相應(yīng)措施,建立建全了保護森林的法律法規(guī),對山區(qū)農(nóng)戶采用退耕還林政策,拔出?罱o退耕農(nóng)戶給予補償,并鼓勵農(nóng)戶開展以山養(yǎng)林,以林養(yǎng)農(nóng)兌現(xiàn)政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。

  現(xiàn)狀滿地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉(zhuǎn)材料。我?guī)е鴾p少木材使用的問題,參觀了大理州建安公司的郵電大樓施工現(xiàn)場,他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司XXXXX第一合同段建設(shè)工程外腳手架系統(tǒng)和室內(nèi)承重架系統(tǒng)進行推廣使用,依據(jù)整個工程施工組織方案,深入實際,結(jié)合工期,進度要求,編制了外腳手架和承重架專項施工方案,木模板工程專項施工方案。

  在方案的實施中,堅持進場材料(鋼管、扣件)的檢驗,進場鋼管、扣件達合格標(biāo)準(zhǔn)要求,同時請來了專業(yè)架子工(專業(yè)崗位持證),并按規(guī)定進行了進場教育,崗前安全生產(chǎn)規(guī)章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育,按專項方案施工,搭設(shè)的扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規(guī)范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,要求使用中達到穩(wěn)固、可靠、安全,創(chuàng)造了一個安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在20xx年榮獲XXX省優(yōu)質(zhì)工程一等獎,為保護環(huán)境,節(jié)約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節(jié)約了成本,增加了材料周轉(zhuǎn)率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時提高了社會效益。

  二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實施,推動了建筑行業(yè)進入法制軌道正常運行,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展建筑行業(yè)專項的安全生產(chǎn)治理工作,轉(zhuǎn)變過去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀念。

  人類的前進,主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識能促進人類的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規(guī),如何貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)法律法規(guī)是擺在千千萬萬建筑企業(yè)前首要問題,我身為安全生產(chǎn)負責(zé)人,應(yīng)認真領(lǐng)會國家法律、法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),是事在必行。

  經(jīng)過參加省建設(shè)廳,XX州建設(shè)局,行業(yè)管理部門舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加上自己深入學(xué)習(xí),提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒有安全生產(chǎn)管理目標(biāo),沒有組織機構(gòu),沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有安全技術(shù)操作規(guī)程,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)無言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會導(dǎo)致企業(yè)無章運動,走向步步敗潰。

  所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)維護,經(jīng)本公司辦公會議決定,由我編寫和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。

  依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》,結(jié)合我企業(yè)實際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)》(即:公司、項目部,班組三級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預(yù)防措施》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標(biāo)后,簽定施工合同同時,公司安全生產(chǎn)主管負責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規(guī)范了管理,規(guī)范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本,安全是起點、安全警鐘長鳴,保一方平安,創(chuàng)一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。

  三、推行無紙辦公,優(yōu)化專業(yè)管理

  目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng)新發(fā)展,科學(xué)進步推動社會前進,社會向智能化,現(xiàn)代化方面突飛猛進,在公司辦公和項目施工管理中,引進先進的智能化系統(tǒng),不斷學(xué)習(xí)實踐,推進安全管理資料無紙化管理,應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),在引進和使用塔機中,引進了MT—105系列塔機防碰系統(tǒng);MT—200系列力和力矩限制器及地面監(jiān)控輔助系統(tǒng),在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應(yīng)用。在正常安全教育培訓(xùn)中,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全技術(shù)操作規(guī)范、規(guī)程,改變了傳統(tǒng)方式,達到圖文相聚,生動實效的效果。

  經(jīng)積極推廣和引進現(xiàn)代化辦公管理系統(tǒng)后,資源共享,達到共同提高。節(jié)省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ),深化了專業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  四、適應(yīng)時代發(fā)展,不斷學(xué)習(xí),更新觀念。

  現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速,不及時學(xué)習(xí)補充新知識、新理念,就不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,就會被前進長河淹沒。

建筑施工項目年度工作總結(jié)8

  20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。X樓主體的驗收、X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。X樓建筑面積xxxm2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于X開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的`xxx局所承接的X樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在X主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

  X公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

  “一體化管理”的xx個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察!耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

  “一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

  20xx年對于X集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

  我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。

建筑施工項目年度工作總結(jié)9

  20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,按照業(yè)主里程碑計劃,順利推進承建的各項工程任務(wù)。

  在根據(jù)公司20xx年1月xx日《近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工作安排計劃的通知》要求,結(jié)合我項目部組織開展盛世領(lǐng)墅工程的工作,做出20xx年總結(jié)及對20xx年工作思路作出安排。

  在接到通知后,項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié);項目負責(zé)人對20xx年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。

  第一部分 20xx年工作總結(jié)

  一、施工任務(wù)完成情況 :

  從5月份進場至今本工程完成了總工程量的1/3以上,其中:會所已交付業(yè)主使用;1#、2#樓封頂;3#~xx#也在春節(jié)前封頂;幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板砼結(jié)構(gòu);37#~39#樓完成至地下室夾層結(jié)構(gòu);30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墻鋼筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也已砌筑完成,部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完成,1#樓磚砌體開始砌筑。

  二、施工進度過程控制總結(jié)工程合同竣工時間20xx年xx月30日,接業(yè)主通知我司承包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程,按現(xiàn)在的施工進度估計在20xx年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作,故能履行合同工期。

  三、質(zhì)量控制總結(jié)

  通過實施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強的施工組織設(shè)計和施工進度計劃。

  質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)

  準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的.責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  四、安全文明施工總結(jié)

  1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時、正確,保證了安全文明施工。

  3、工地食堂嚴格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,食堂配備消毒柜、冰箱、電熱開水器等設(shè)施,同時配備醫(yī)藥箱、單獨衛(wèi)生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。

  第二部分 20xx年工作安排

  1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

  在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

  2、安全目標(biāo)

  杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好。

  第三部分 總結(jié)

  總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個新的臺階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!

  最后,愿我們xxxx公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

建筑施工項目年度工作總結(jié)10

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況:

  一、工作內(nèi)容

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、在施工技術(shù)方面

  我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

  三、工作心得

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

  我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的`精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

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