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電子銀行業(yè)務工作總結6篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的電子銀行業(yè)務工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電子銀行業(yè)務工作總結1
近年來,滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統一部署,緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務發(fā)展的總體思路和工作目標,細分市場、強化營銷,采取一系列措施叫響“e路通”品牌。如果說我行在此方面取得一定成績的話,那么這些成績得益于市分行黨委的正確領導,得益于支行領導的團結合作,更得益于全體員工的共同努力。
目前,電子銀行已逐漸成為加速業(yè)務分流、網點轉型的引擎,是維系和營銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手:
一、是改變對電子銀行認識不足的觀念。
我行多次在大小會議上強調,在競爭對手業(yè)務發(fā)展咄咄逼人、“金融電子戰(zhàn)”愈演愈烈的新形勢下,發(fā)展電子銀行,在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力、提高整體服務水平、增強市場競爭力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
二、是發(fā)現需求,用心服務。
結合我行客戶的實際需求、用心去服務客戶。在善于觀察中找到客戶需求,制定有針對性的營銷措施。在20xx年的業(yè)務中我們發(fā)現,有許多的客戶每月都會定時的來行里辦同一類的轉賬業(yè)務或是現金匯款業(yè)務,針對這一特點我們在仔細了解客戶需求后發(fā)現,這類客戶每月都會給自己在外地上學的'子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行業(yè)務的營銷宣傳,客戶不僅可以通過網上銀行,手機銀行,短信轉賬這樣便捷的方式及時給子女匯款,同時也可以體驗到電子銀行中的繳費、理財等功能。這樣給客戶帶來方便的同時,我行穩(wěn)定客戶也大幅提升。
三、是轉變宣傳思路。
好貨也要勤吆喝,電子銀行產品要走出市場,深入人心,就必須加強宣傳走訪力度,拉近客戶之間距離,讓建行產品深入客戶心中。對重點客戶建立信息庫,通過手機短信等形式,向客戶及時宣傳我行網上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產品。再次放棄節(jié)假日休息,對客戶進行上門走訪營銷。
四、是營建你追我趕的業(yè)務氛圍。
為了讓大家及時了解任務完成情況,我行對電子銀行等主要個人業(yè)務指標每日排名通報,讓每名職工及時了解任務進展情況。
展望20xx年,盡管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態(tài)度加倍努力工作,認真做好自己的事情,按照市分行的部署和經營目標,扎實推進各項工作,把握好市場節(jié)奏,抓住關鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機遇,迎來更加美好的明天!
電子銀行業(yè)務工作總結2
20xx年一季度,對于我來說有很多值得回味的東西,尤其是在電子銀行產品經理的角色上,感觸就更大了。很榮幸,領導給我機會,讓我能夠成功競聘為電子銀行產品經理,競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在東光支行領導班子的正確帶領下,在全行員工的共同努力下,東光支行電子銀行業(yè)務取得了不錯的成績。取得的成績令人感到欣喜,但是工作的過程更值得回味。
1.運用精準營銷系統,鎖定目標客戶
在大數據時代下,對數據的有效使用是新時代大零售業(yè)務獲客活客的主要方向和手段,是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統的學習,讓我感嘆“大數據”是多么化腐朽為神奇,從此營銷走入了精確制導的時代。通過新一代精準營銷系統,鎖定電子銀行發(fā)展的目標客戶,避免了盲目地去亂碰亂撞,為電子銀行發(fā)展奠定了基礎。
2.快速學習和有效傳播是產品經理的必修課
《互聯網思維的企業(yè)》一書對快速學習和有效教導的重要性和必要性舉了一個非常生動的.例子:美國的尼米茲級航母艦載人數一般在5000人以上,這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人,而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運行。航母的成員更換率很高,所以常態(tài)化的情況是每個人做著一件事,學著另外一件事,而且教著第三件事,做、學、教同步進行,結果航母變成了一個持續(xù)學習的組織,組織中的人的相互教學,形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換,但并沒有對安全運行造成損害和影響。
電子銀行產品經理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是,我在學習電子銀行相關產品及政策的同時,還要有效的傳達給每一位同事,如何進行準確的上傳下達便成為產品經理工作中比較重要的一部分。從這個意義上來說,面對新產品、新理念、新政策,邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產品經理的常態(tài)化工作,會做、會學、會教則是產品經理的必備技能。
3.組織競賽活動,激發(fā)團隊營銷潛能
作為產品經理應該深知,任何成績的取得都不能只依靠一兩個人,團隊的力量才是無窮的。因此,如何激發(fā)團隊士氣,鼓舞團隊精神,挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣,東光支行一季度組織多個競賽活動,激勵全員參與營銷電子銀行產品,達到事半功倍的效果。
一季度已經結束了,這也就意味著電子銀行產品經理的角色已經到期,但是在接下來的工作中我仍會以產品經理的職責鞭策自己,服務好大家,為東光支行電子銀行業(yè)務的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
電子銀行業(yè)務工作總結3
20xx年,我行按照市分行制定的工作重點與計劃,扎實開展市場營銷,在行領導對電子銀行的重視與各部門與網點的共同配合下,保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù)、快速、協調發(fā)展。
一、完成市分行下達的各項任務
年,我行企業(yè)網上銀行任務45個,實際完成49個,完成率為108.89%,個人客戶網上銀行任務20xx,實際完成3483個,完成率為174.15%;對公電話銀行任務20個,實際完成22個,完成率為110%;個人電話銀行任務900個,實際完成157個,完成率為17.44%;手機銀行客戶任務數12個,實際完成12個,完成率為100%;網上銀行交易額任務為52億,實際完成78.18億,完成率為150.35%;電話銀行交易額計劃為0.6億,實際完成0.65億,完成率為108.33%;電子銀行中間收入任務為14萬元,實際完成15.22億元,完成率為108.71%;全年電子銀行交易筆數為49948筆。同時加班加點免費完成電子銀行業(yè)務的幾次升次與測試工作。
二、通力合作共同做好電子銀行的營銷工作
1、我行將公司業(yè)務部定為電子銀行業(yè)務的聯系部門,提供技術上的服務,負責做好電子銀行業(yè)務的營銷、安裝與日常維護工作。下轄各網點共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務的開展,為我行減少了大量的柜面壓力。
2、營業(yè)部為電子銀行業(yè)務提供業(yè)務上的支持,具體辦理電子銀行的業(yè)務處理,如信息錄入、落地處理、聯機打印、制卡發(fā)卡、手續(xù)費收取等,以及客戶在業(yè)務方面的咨詢等。并按制度規(guī)定做好各項電子銀行業(yè)務的處理。
3、會計結算部門做為會計結算的檢查監(jiān)督及業(yè)務培訓部門,向下轄各網點做好業(yè)務培訓、制度落實,以切實保證我行在電子銀行業(yè)務操作中的安全防范與風險控制工作。
三、具體措施
1、加大營銷力度,提高我行電子銀行品牌的美譽度。首先我行電子銀行業(yè)務的營銷有公司業(yè)務部的副經理負責,并在公司業(yè)務部設立電子銀行專職人員與各網上銀行使用單位進行聯系,處理對公網上銀行的安裝與售后的系統維護,保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展。
2、從嚴把握核算質量,防范資金風險。電子銀行業(yè)務從受理客戶的申請資料開始,便存在有各個環(huán)節(jié)的風險點,便開始受操作流程與規(guī)范制度的約束,我行要求經辦人員嚴格按照流程與制度辦理業(yè)務,并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業(yè)務的安全經營。
3、強化培訓,提高員工業(yè)務水平和綜合素質。我行針對各部門對電子銀行業(yè)務不同的需要分別進行培訓工作,如針對公司業(yè)務部,我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務的各種品牌名稱、產品功能及在營銷過程中需要注意的問題,以提高員工的'營銷能力。針對各網點主要介紹電子銀行業(yè)務的操作流程、規(guī)章制度,以提高員工的業(yè)務處理能力。從而全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。
4、加強與企業(yè)的聯系,發(fā)現問題及時解決。除了我行配有專人負責外,我行在各種的銀企會議中都將電子銀行業(yè)務的介紹列入會議內容,負責解答客戶提出的問題,如客戶關心的電子銀行費用問題、安全問題等,同時也進行一次對客戶的電子銀行業(yè)務知識、業(yè)務新品種的灌輸,以提高電子銀行業(yè)務的使用功能。
四、存在的主要問題
一年來,我行電子銀行業(yè)務整體發(fā)展勢態(tài)良好,但也有一些問題存在:
1、部分指標完成進度緩慢,如個人電話銀行的任務完成率僅為17.44%,離任務的完成還存在有一段距離。
2、制度執(zhí)行力度有待加強,我行人員變動相對較頻,在有人員變動時,業(yè)務差錯的發(fā)生概率就增加。
2、業(yè)務推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務,如對公客戶網上銀行發(fā)展數已超過許多,但有些客戶的網上交易量不大,對使用我行的網上銀行還存在有顧慮。
20xx年,市分行下達的工作任務肯定會超過今年的任務,我行將結合今年的工作情況,總結經驗,創(chuàng)新經營,規(guī)范發(fā)展,防范風險。
1、認真安排、落實好20xx年市分行下達的任務。
2、繼續(xù)推進績效管理,促進電子銀行業(yè)務經營績效的全面提高。
3、提高營銷人員的營銷水平。
5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業(yè)務大綜合的需要。
電子銀行業(yè)務工作總結4
根據(農合行發(fā)【xx】124號文件《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組,F將我支行第一階段營銷情況匯報如下:
一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關于下達二〇一二年度電子銀行業(yè)務計劃及勞動競賽方案的通知》,并根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業(yè)務的各項任務進行細致的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業(yè)務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客戶推廣安徽農金的業(yè)務品牌。
二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的'側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對于內勤人員,在辦理正常業(yè)務的同時,要時刻注意客戶各方面的特征如年齡、單位等,根據客戶自身不同的情況,向客戶推介比較適合客戶自身特點的電子銀行品種。外勤人員除了在營業(yè)場所內積極主動的幫助客戶解答各種電子銀行業(yè)務問題,并積極引導客
戶使用各種電子銀行的產品,同時對外加強電子銀行業(yè)務的宣傳,充分利用我行電子銀行業(yè)務的各種優(yōu)勢以及在我行辦理其他業(yè)務的關聯效應,大力推廣電子銀行業(yè)務。
三、充分利用我支行面向工業(yè)園區(qū)和建材大市場的優(yōu)越地理位置,在工業(yè)園區(qū)、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的企業(yè)客戶和個體工商戶,進行挨家挨戶的走訪宣傳,同時趁春節(jié)外地返鄉(xiāng)和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業(yè)務的活動,向廣大客戶宣傳電子銀行業(yè)務的各項品種,并積極鼓動廣大客戶使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發(fā)放禮品。
四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不停”活動第一期中獎情況的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業(yè)客戶中獎。個人客戶葉晨霞獲得“金農放心卡 月刷越開心”活動三等獎,企業(yè)客戶上海普洛世嘉環(huán)境科技有限公司霍山分公司獲得企業(yè)快樂獎。
開發(fā)區(qū)支行
xx年1月31日
電子銀行業(yè)務工作總結5
根據(農合行發(fā)【20xx】124號文件《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》)要求,我支行高度重視,成立了以行長為組長,全支行員工為組員的營銷活動小組,F將我支行第一階段營銷情況匯報如下:
一、我支行在行長的帶領下認真組織學習了《關于開展電子銀行旺季營銷活動的通知》以及《關于下達二一二年度電子銀行業(yè)務計劃及勞動競賽方案的通知》,并根據我支行以及各個分理處的具體情況,對電子銀行業(yè)務的各項任務進行細致的化分,制定了各個階段的營銷活動目標,同時支行要求每位員工都要首先從我做起,對各項電子銀行業(yè)務要熟練地認知和掌握,從而才能更好的向廣大客戶推廣安徽農金的業(yè)務品牌。
二、我支行根據組員的崗位不同,其宣傳推廣的側重點不同,充分運用各種渠道向外推廣。對于內勤人員,在辦理正常業(yè)務的同時,要時刻注意客戶各方面的特征如年齡、單位等,根據客戶自身不同的情況,向客戶推介比較適合客戶自身特點的電子銀行品種。外勤人員除了在營業(yè)場所內積極主動的幫助客戶解答各種電子銀行業(yè)務問題,并積極引導客戶使用各種電子銀行的`產品,同時對外加強電子銀行業(yè)務的宣傳,充分利用我行電子銀行業(yè)務的各種優(yōu)勢以及在我行辦理其他業(yè)務的關聯效應,大力推廣電子銀行業(yè)務。
三、充分利用我支行面向工業(yè)園區(qū)和建材大市場的優(yōu)越地理位置,在工業(yè)園區(qū)、建材市場和集市等主要路口張貼海報,對一些重點的企業(yè)客戶和個體工商戶,進行挨家挨戶的走訪宣傳,同時趁春節(jié)外地返鄉(xiāng)和學生放假時期,我支行在總行電子銀行部的指導與配合下開辦了一次集中宣傳電子銀行業(yè)務的活動,向廣大客戶宣傳電子銀行業(yè)務的各項品種,并積極鼓動廣大客戶使用我行的電子銀行產品,同時向積極參與我支行電子銀行活動的發(fā)放禮品。
四、通過“農金七載傾情伴,炫禮三重high不!被顒拥谝黄谥歇勄闆r的反饋的結果來看,我支行也分別有個人和企業(yè)客戶中獎。個人客戶葉晨霞獲得“金農放心卡月刷越開心”活動三等獎,企業(yè)客戶上海普洛世嘉環(huán)境科技有限公司霍山分公司獲得企業(yè)快樂獎。
電子銀行業(yè)務工作總結6
為了進一步加快電子銀行業(yè)務發(fā)展,陽泉分行多方面著手,創(chuàng)新工作方法,安排各項電子銀行培訓,培養(yǎng)電子銀行精干隊伍,持續(xù)促進該項業(yè)務快速發(fā)展。
一、創(chuàng)新管理思路,實現營銷計劃制定上下聯動。該行將電子銀行發(fā)展的重點放到基層行,同時在電子銀行各項計劃時,充分聽取基層一線員工的意見和建議來改進各項計劃,實現上下統一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經驗及時反映在日后的管理工作中,對 電子銀行發(fā)展起到促進作用。
二、創(chuàng)新營銷思路,實現營銷模式靈活多變。該行將電子銀行的客戶群進行細分,針對不多的客戶群進行不同的營銷方式,首先針對喜歡新鮮事物且具有一定電子銀行知識的青年客戶,該行將電子銀行各種新鮮的產品及時進行介紹,滿足其追求新潮的要求;針對中高端客戶但對電子銀行知識比較陌生的客戶,此類客戶對電子銀行業(yè)務實際上有較大需求, 要對其進行耐心、詳細地講解和指導,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。
為進一步擴大電子銀行業(yè)務同業(yè)占比優(yōu)勢,今年以來,工商銀行渭南分行按照上級行統一部署,以進一步擴大電子銀行市場為目標,強化全員營銷意識,將電子銀行業(yè)務作為競爭高端優(yōu)質客戶、鞏固和擴大市場份額、增加中間業(yè)務收入、減輕柜臺壓力、提升服務水平的核心手段之一。把工作重點放在激活網點活力,加強網點客戶服務能力上,有力地推動了該行電子銀行業(yè)務的快速發(fā)展。截至3月5日新增個人網上銀行9276戶,企業(yè)網上銀行143戶,WAP手機銀行6538戶,個人U盾8118戶,為全年電子銀行專業(yè)各項指標的完成開好了頭,起好了步。
一、提高認識,持續(xù)擴大電子銀行業(yè)務同業(yè)優(yōu)勢。今年以來,渭南當地的農、中、建三大國有銀行提高了對發(fā)展電子銀行業(yè)務的重視程度,分別采用一系列措施加大了電子銀行業(yè)務營銷力度,同時,轄內郵政、中信等銀行業(yè)開始了網上銀行業(yè)務的宣傳。面對這一情況,該行黨委冷靜分析市場形勢,提高對電子銀行業(yè)務的重視程度,將電子銀行業(yè)務作為全行重點業(yè)務之一來抓,對電子銀行工作提出了三早要求即“早謀劃、早動手、早見效”,按照既定目標認真抓落實,要求全行員工要認清形勢,樹立信心,找準定位,奮起直追。在工作開展過程中給予電子銀行適當的政策支持,采取積極的措施,通過抓業(yè)務轉變?yōu)樽タ蛻,立足網點,加快電子銀行業(yè)務發(fā)展,加速擴張,確保同業(yè)領先優(yōu)勢,為助推電子銀行業(yè)務發(fā)展提供了有利條件。
二、加快創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競爭能力。該行立足自身系統優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,在不斷強化營銷管理的基礎上,加快推進對重點產品的推廣運用,持續(xù)推進營銷創(chuàng)新,擴大產品應用范圍,努力提速電子銀行業(yè)務發(fā)展步伐。一是積極擴大網上銀行“企業(yè)財務室”的空間,加大對存量企業(yè)客戶代發(fā)工資業(yè)務的營銷,目前該行對95%以上代發(fā)工資業(yè)務,采用了企業(yè)網上銀行自助代發(fā)工資,有力地穩(wěn)定了客戶,增加了中間業(yè)務收入;二是大力推廣網上“收款業(yè)務”,既增加了對公存款和中間業(yè)務收入又發(fā)展了大批個人優(yōu)質客戶,較好地實現網上業(yè)務規(guī)模和效益的'同步增收;三是認真做好網上“銀企對賬業(yè)務”,該行電子銀行營銷人員和銀企對賬人員一起上門主動向企業(yè)客戶推介此項業(yè)務,致使該項工作有了顯著的提升;四是加大新產品的推廣應用,3月初,該行經過充分準備順利為某客戶辦理了全行第一筆120萬元的電子匯票業(yè)務;五是積極做好二代U盾的推廣應用工作。首先是制定了工作措施和宣傳計劃,組織了對二代U盾功能和具體操作的培訓;六是利用
一、二代U盾交替的有利時機,加強對U盾客戶的營銷工作。
三、加強考核,持續(xù)增強網點營銷熱情。該行將網點、柜臺作為電子銀行業(yè)務發(fā)展的主渠道,年初將電子銀行專業(yè)各項任務指標,合理分解到各支行、網點,并根據每個網點營銷情況,每日通報電子銀行業(yè)務各項重要指標完成情況,同時要求各網點在營銷過程中,要巧借外力,將電子銀行產品捆綁化和套餐化,劍指業(yè)務進度和指標的提升。同時,配合省行“新征程”業(yè)務營銷競賽活動,舉辦了個人業(yè)務“揚帆新征程 心印寶島行”旺季營銷競賽活動,重點加強了對電子銀行業(yè)務的營銷推動力度。
四、加強服務,持續(xù)提升客戶滿意度。該行結合上級行 “改革流程、改進服務年”活動要求,進一步完善電子銀行服務流程。一是建立客戶服務檔案,對優(yōu)質和有潛力的客戶堅持上門服務,征求客戶意見,了解客戶需求,
做好信息反饋,及時解決客戶的問題;二是與行業(yè)客戶、系統客戶、重點客戶聯合進行聯誼活動,以多種形式開展服務活動,彰顯品牌服務內涵;三是認真做好新增證書客戶的回訪。同時該行加強了對網點從業(yè)人員的業(yè)務技能培訓,提高準確處理客戶故障和問題的能力,利用服務示范區(qū)現有的設備,交話費、查余額、轉賬等方式,力爭將不動戶消滅在網點內。
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