工業(yè)年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的工業(yè)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業(yè)年終工作總結(jié)1
自xx月xx號(hào)入職以來(lái)，今天是我在xx公司的第xx天，時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間幾個(gè)月就過(guò)去了，是該進(jìn)行一個(gè)個(gè)人總結(jié)了，不論是對(duì)個(gè)人工作的總結(jié)還是從在校學(xué)生到職場(chǎng)人士的一種心態(tài)轉(zhuǎn)變，總之這時(shí)候是該梳理一下自己了。
在工作上：首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書(shū)籍，如《xx結(jié)構(gòu)》遇到不懂的地方就請(qǐng)教xx總，逐個(gè)突破。感覺(jué)收獲不少，感謝xx總！
其次是跟隨xx總?cè)ガF(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，到了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照?qǐng)D紙結(jié)合實(shí)物看，將之前一些沒(méi)發(fā)現(xiàn)又必須知道的問(wèn)題找出來(lái)重新學(xué)習(xí)，還認(rèn)識(shí)了我公司那些呆在項(xiàng)目上的施工人員。
之后xx總安排審圖，這方面可能知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足，感覺(jué)沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么重大錯(cuò)誤，后期需要找機(jī)會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
最近為響應(yīng)公司號(hào)召，我公司組織了四個(gè)課題小組專們安排了人員制作四個(gè)課題，加工工藝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、測(cè)量放線（預(yù)埋）作為總工xx總的助理我有幸接到了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的制作，羅總一直在旁指導(dǎo)，還提供了一些專業(yè)書(shū)籍，《起重機(jī)械安全技術(shù)》、《工業(yè)法集》。制作的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，感覺(jué)學(xué)到了很多。
期間xx部長(zhǎng)還讓我去過(guò)xx，該項(xiàng)目已完工，但甲方在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，他給了我聯(lián)系方式，之后我聯(lián)系了甲方和兩個(gè)施工隊(duì)，先后進(jìn)行了兩次維修，在此期間也學(xué)到了不少東西，比如屋面瓦的坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制，以及保溫棉過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)造成漏水，維修屋面注意事項(xiàng)等，更重要的是和施工隊(duì)以及甲方有一個(gè)初步的接觸，想來(lái)在今后的工作中這種接觸肯定不會(huì)少，早點(diǎn)來(lái)嘗試我喜歡。隨后對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)保金收回也是我負(fù)責(zé)，對(duì)于xx部長(zhǎng)的有意栽培，我感激不盡！同時(shí)在心里給自己也施加了壓力，壓力越大，動(dòng)力越足！
在心態(tài)方面，來(lái)公司的xx天里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)技能，更多的'是學(xué)到了與人相處，學(xué)會(huì)尊重他人，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)堅(jiān)持和勇氣。
在此期間和我同時(shí)進(jìn)來(lái)的朋友有人已經(jīng)離開(kāi)，有人心態(tài)還不穩(wěn)，也有人已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面了，都說(shuō)：xx是個(gè)大舞臺(tái)！我覺(jué)得對(duì)于有心的人它是，因?yàn)樗麄冇袎?mèng)想，一個(gè)人不論到了何種境地，都不要丟了自己的魂和嗅覺(jué)，它們會(huì)告訴你該干什么，為何而干，怎樣去干，倘若沒(méi)了這些，很可能會(huì)活在迷茫困惑中，久了，當(dāng)初的那些夢(mèng)想和勇氣也會(huì)消磨殆盡！在我困難的時(shí)候我對(duì)自己說(shuō)一句話：蟄伏之際即將結(jié)束，只待會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。在我得意驕縱時(shí)，我對(duì)自己說(shuō)，一山更比一山高，低調(diào)處世，高調(diào)做事！
工業(yè)年終工作總結(jié)2
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了，我想說(shuō)這一年的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很有意義的，從20xx年入職工業(yè)工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉，讓我對(duì)公司儀器有了非常深入的了解，出現(xiàn)的故障也能夠獨(dú)立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅(jiān)持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長(zhǎng)。
一、思想上
在這一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，其次要調(diào)整好自己的狀態(tài)，因?yàn)樵诠ぷ髦形覀儠?huì)經(jīng)常遇到很多不懂的知識(shí)和問(wèn)題，在對(duì)于這些知識(shí)和問(wèn)題的解決中，我們就必須學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項(xiàng)制度，弘揚(yáng)企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到了什么叫做工作的職責(zé)，作為公司的一名員工，必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對(duì)客戶的服務(wù)做到位，作為團(tuán)隊(duì)中的一份子，用責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù)，用心做好團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，并完成自己的目標(biāo)，必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責(zé)任對(duì)自己的言行舉止負(fù)責(zé)，不能違背職場(chǎng)規(guī)則，不能違背公司制度，并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé)，下面就對(duì)工作中的具體認(rèn)知主要有三點(diǎn)：
1.心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對(duì)于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿信心和激情，但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì)感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常重要的.，因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會(huì)讓我們面對(duì)挫折而沮喪，反而更加勉勵(lì)自己。
2.細(xì)節(jié)決定成敗，作為工業(yè)工程師，既要在裝機(jī)培訓(xùn)及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術(shù)，也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系，協(xié)助銷售進(jìn)行客戶的維護(hù)工作。有時(shí)在裝機(jī)培訓(xùn)過(guò)程中，如果有些細(xì)節(jié)沒(méi)有講到位，就會(huì)造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低，可能直接降低客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。
3。團(tuán)隊(duì)的重要性，在入職后的這兩年里，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿笑容，和諧，互助的團(tuán)隊(duì)里，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題，當(dāng)我心情低落的時(shí)候安慰我，當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因?yàn)橛心銈儯业墓ぷ鞑拍茏龅母谩?/p>
三、學(xué)習(xí)上
作為工業(yè)工程師，當(dāng)然不能停止對(duì)自己的學(xué)習(xí)，隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級(jí)，我們會(huì)一直遇到新的問(wèn)題，總會(huì)有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話說(shuō)的好，活到老學(xué)到老，我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識(shí)和對(duì)于新問(wèn)題的解決能力，要不斷的請(qǐng)教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識(shí)面和解決故障的能力。
四、言行上
在對(duì)于跟客戶溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工業(yè)工程師，我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們?cè)诟蠋煖贤〞r(shí)一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問(wèn)題，也要提示客戶對(duì)公司的滿意度。
工業(yè)年終工作總結(jié)3
20xx年度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟(jì)普查、20xx年月報(bào)，季報(bào)工作，從基礎(chǔ)工作和報(bào)表質(zhì)量看，取得明顯進(jìn)步，基本做到了三個(gè)滿意，即領(lǐng)導(dǎo)滿意、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)滿意、基層統(tǒng)計(jì)人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的完善，因此今年以來(lái)，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計(jì)基層工作，包括統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)考核，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量有了很大的提高。
1、進(jìn)一步健全工業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
針對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度內(nèi)容的變動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳建設(shè)，通過(guò)臺(tái)帳的健全，保證了統(tǒng)計(jì)資料的客觀與正確。同時(shí)，對(duì)納入500萬(wàn)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)，參考經(jīng)濟(jì)普查臺(tái)帳的有關(guān)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)，全面布置統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)臺(tái)帳;對(duì)新進(jìn)入500萬(wàn)以上企業(yè)，及時(shí)布置臺(tái)帳，并組織適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)展了對(duì)全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)暨05年月報(bào)的部署工作，采取方式為以會(huì)代訓(xùn)，其中縣本級(jí)企業(yè)由縣局召集在我局召開(kāi)，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進(jìn)行封閉培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時(shí)，又結(jié)合今年統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗的契機(jī)，對(duì)新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的.人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。今年的專業(yè)培訓(xùn)工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預(yù)計(jì)于下月實(shí)施。
再則，每個(gè)季度召開(kāi)一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中心業(yè)務(wù)人員會(huì)議，交流工業(yè)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
3、做好04經(jīng)普審核工作，并對(duì)經(jīng)普結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)信息。
針對(duì)今年工業(yè)形勢(shì)出現(xiàn)的新特點(diǎn)新情況，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)形勢(shì)、趨勢(shì)的分析是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較為重視的熱點(diǎn)，因此在搞好報(bào)表的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析。目前已撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析4篇，統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)訊16篇，統(tǒng)計(jì)分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)指針有趨勢(shì)的分析，在深層次原因和特點(diǎn)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行分析，有內(nèi)容、有原因、有說(shuō)服力。
在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔峁┙y(tǒng)計(jì)信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢(shì)。專門(mén)出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指針排名，并且每月通過(guò)電視臺(tái)和**日?qǐng)?bào)進(jìn)行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計(jì)的知名度和社會(huì)威望。
三、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。
1、已經(jīng)有針對(duì)性地對(duì)規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，并立案14起。
2、對(duì)一家累計(jì)遲報(bào)企業(yè)，兩家拒報(bào)企業(yè)立案查處，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。
3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進(jìn)行檢查。
四、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計(jì)改革面臨的主要困難和問(wèn)題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進(jìn)行了分流，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)較頻繁，這對(duì)我們抓好基礎(chǔ)工作帶來(lái)了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)，在年報(bào)上報(bào)過(guò)程中，對(duì)工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報(bào)困難等。
3、統(tǒng)計(jì)改革應(yīng)與其他改革相銜接。當(dāng)前突出的問(wèn)題表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)的不配套，財(cái)務(wù)的滯后與統(tǒng)計(jì)的提前上報(bào)。
總之，我們應(yīng)保持現(xiàn)有成績(jī)，克服工作中的不足之處。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，明年取得更大的成績(jī)。
工業(yè)年終工作總結(jié)4
天子湖現(xiàn)代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作回顧。
天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于XX年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：
一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；
四是天子湖污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作；
五是園區(qū)廣造設(shè)施的`規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；
六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，
七是基地的建設(shè)已種植苗木22畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jī)顯著；
九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計(jì)工作，參與工程約談、管理好工程審計(jì)，1—5月份共審計(jì)8個(gè)工程項(xiàng)目，工程款1650萬(wàn)元，核493萬(wàn)元，核減率30%；
十是積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費(fèi)了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、下半年工作思路
認(rèn)真按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求積極開(kāi)展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實(shí)將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
（一）全面提高素質(zhì)教育，增強(qiáng)管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育，提高工作人員對(duì)工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
（二）全面提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強(qiáng)物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)拓服務(wù)范圍，保障日常管理維護(hù)動(dòng)作，重點(diǎn)整治好臟、亂、差現(xiàn)象，維護(hù)好園區(qū)內(nèi)道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務(wù)好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）全面提高園區(qū)形象，加強(qiáng)道路保潔，亮化和綠化維護(hù)工作、增設(shè)道路銘牌完善道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線。
工業(yè)年終工作總結(jié)5
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長(zhǎng)22%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價(jià)同比增長(zhǎng)21.11%，按可比價(jià)增長(zhǎng)17.7%，在全市5個(gè)縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.04億元，同比增長(zhǎng)6.97%，實(shí)現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長(zhǎng)3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計(jì)劃的78.10%，同比增長(zhǎng)23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計(jì)劃的87.78%，同比增長(zhǎng)22.6%;萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
二、目前存在的主要問(wèn)題
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對(duì)于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天文數(shù)字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長(zhǎng)乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)較大阻力。今年以來(lái)，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，1-10月累計(jì)增長(zhǎng)-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場(chǎng)價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來(lái)生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無(wú)法完成，自今年6月份以來(lái)，省統(tǒng)計(jì)局對(duì)市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評(píng)估系數(shù)的方式，壓低增加值增長(zhǎng)速度，使得26%的目標(biāo)無(wú)法達(dá)到。
三、下階段工作計(jì)劃
面對(duì)今年以來(lái)逐步走低的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
1、樹(shù)立信心，堅(jiān)定決心。今年9月份以來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體企穩(wěn)回升趨勢(shì)呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，我們要順勢(shì)而上，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到115億元的信心，調(diào)動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機(jī)遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運(yùn)等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長(zhǎng)。對(duì)后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對(duì)完不成任務(wù)的'給予取消評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。
3、加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)督查，鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對(duì)癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭(zhēng)工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級(jí)政府部門(mén)將會(huì)繼續(xù)出臺(tái)各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過(guò)控制目標(biāo)，確保全年萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工業(yè)年終工作總結(jié)6
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的.印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的建設(shè)已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jī)顯著；九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計(jì)工作，參與工程約談、管理好工程審計(jì)，x月份共審計(jì)x個(gè)工程項(xiàng)目，工程款x萬(wàn)元，核x萬(wàn)元，核減率x%；十是積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費(fèi)了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、明年工作思路
認(rèn)真按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求積極開(kāi)展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實(shí)將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強(qiáng)管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育，提高工作人員對(duì)工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
工業(yè)年終工作總結(jié)7
20xx年，我有幸成為xx一員，應(yīng)聘為公司的工業(yè)工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有兩方面：
一、xx巡檢系統(tǒng)的調(diào)研
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一個(gè)涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的.最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的實(shí)操能力。
二、xx增值業(yè)務(wù)維護(hù)
從xx月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在xx總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的工業(yè)知識(shí)整合到我們自己搭建的工業(yè)框架，進(jìn)一步完善框架。
2、做好xx服務(wù)中心的維護(hù)工作。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
4、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
工業(yè)年終工作總結(jié)8
近年來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)認(rèn)真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結(jié)合本地實(shí)際，貫徹十八大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實(shí)施科技XX縣戰(zhàn)略，依靠科技普及提高勞動(dòng)素質(zhì)，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一、開(kāi)展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任主抓
園區(qū)管委會(huì)高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的首位，經(jīng)常聽(tīng)取科普工作匯報(bào)，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。我委專門(mén)成立了科普工作領(lǐng)導(dǎo)組，由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，設(shè)有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，制定了管理制度和目標(biāo)。各園區(qū)都配備了科技副組長(zhǎng)和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規(guī)劃、科普年度計(jì)劃，把科技工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，為科技普及工作的開(kāi)展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓(xùn)，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進(jìn)各項(xiàng)工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應(yīng)用，我為狠抓了企業(yè)培訓(xùn)。園區(qū)辦起了科技培訓(xùn)中心，并XX縣職中、縣勞動(dòng)局技校接成對(duì)子，組織集中培訓(xùn)，先后培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到9500余人次。同時(shí)，我們針對(duì)各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，采取分片培訓(xùn)等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區(qū)工人參加了各文化站的電腦培訓(xùn)，使廣大工人朋友可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取更多的科技知識(shí)，促進(jìn)了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
在工人群眾普遍提高科技知識(shí)的基礎(chǔ)上，我委根據(jù)各片發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建立科技示范基地，依托基地帶農(nóng)戶，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機(jī)構(gòu)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時(shí)印發(fā)了“科技明白紙”指導(dǎo)生產(chǎn)。
二、開(kāi)展科普工作的'主要體會(huì)
1、只要領(lǐng)導(dǎo)重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導(dǎo)特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽(tīng)取匯報(bào)，及進(jìn)研究解決問(wèn)題，全委上下合力，為科技工作的推廣應(yīng)用創(chuàng)造了環(huán)境。近年來(lái)，我委科普工作發(fā)展迅速，培養(yǎng)了一批科技推廣骨干，促進(jìn)宣漢經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。
2、只有科技進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展
在開(kāi)展科普工作和實(shí)施“科技XX縣”戰(zhàn)略中，我們始終把堅(jiān)持培訓(xùn)，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，要加大扶持力度，培養(yǎng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們要加強(qiáng)科技隊(duì)伍的建設(shè)和管理，把那些有一技之長(zhǎng)的科技人才組織起來(lái)，充分發(fā)揮他們?cè)诳茖W(xué)技術(shù)普及和農(nóng)民現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。另外，還要同科研校加強(qiáng)聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強(qiáng)科技示范，完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養(yǎng)、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)種類科技示范典型，以點(diǎn)帶面，加快科技興鎮(zhèn)步伐，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)全面騰飛。
新形勢(shì)、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)群眾文化工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
工業(yè)年終工作總結(jié)9
回顧這一年來(lái)工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、各位同事協(xié)助下、各部門(mén)之間配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、xx年完成主要工作
1、正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作，將工程師工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好完成與xx部、xx部、xx部等部門(mén)緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌�？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決。
9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成、各樓外立面效果圖。
10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供各方面資料、文件支持。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方工業(yè)工程師，應(yīng)該是一專多能，這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)學(xué)習(xí)，從而提高自己業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對(duì)于工作過(guò)程中前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊處理。
三、下一年工作展望
現(xiàn)在，已進(jìn)入正式施工階段，接下來(lái)工作中我將緊密圍繞在公司總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作能力有更大提高，做一名合格人，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大效益。
工業(yè)年終工作總結(jié)10
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，突出項(xiàng)目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)完成情況：
�。ㄒ唬�20xx年，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.1%，其中同誠(chéng)制衣、鑫財(cái)商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬(wàn)元，較市規(guī)劃值106920萬(wàn)元超額完成53303萬(wàn)元，超額49.85%，同比去年增長(zhǎng)76.79%。
�。ǘ┕I(yè)增加值完成47856萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.39%；實(shí)現(xiàn)銷售收入188766萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)利稅551萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.83%。
（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級(jí)創(chuàng)造了條件。
�。ㄎ澹┬略鲆�(guī)模以上企業(yè)3個(gè)：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。
�。┱猩桃Y到位資金13680萬(wàn)元，比去年完成額3600萬(wàn)元增加10080萬(wàn)元，增長(zhǎng)180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬(wàn)元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬(wàn)元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬(wàn)元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬(wàn)元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬(wàn)元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬(wàn)元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬(wàn)元；佳興制衣投資到位資金1500萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)
一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺(tái)。為方便企業(yè)，我們投資20萬(wàn)元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國(guó)土、工商、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部和單位包企駐點(diǎn)制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)好評(píng)。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問(wèn)題，采取電力部門(mén)支持，多方籌資450萬(wàn)元，安裝變壓器3臺(tái)。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制。我們把營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的`實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大重點(diǎn)整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，大力開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立了對(duì)全鎮(zhèn)10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目的日常管理。
三是營(yíng)造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們?cè)诠I(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來(lái)，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人XX余名，補(bǔ)償失地農(nóng)民資金200余萬(wàn)元，提供再就業(yè)崗位800多個(gè)，較好地解決了項(xiàng)目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實(shí)優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵(lì)新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
�。ǘ┩苿�(dòng)網(wǎng)上直報(bào)，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
自“企業(yè)一套表”工作開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，科學(xué)組織，有效推動(dòng)，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員三次，一套表試點(diǎn)工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報(bào)水平，嘗試了統(tǒng)計(jì)工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。為配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結(jié)11
20xx年，安監(jiān)所認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線，以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，深化安全隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，有效完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定受控。
一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。承擔(dān)安委會(huì)的日常工作和安委辦的主要職責(zé)，起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等23項(xiàng)工作措施和工作任務(wù)，分解至有關(guān)職能部門(mén)、基層組織。牽頭組織召開(kāi)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會(huì)工作會(huì)議5次、在重要節(jié)日和重要時(shí)段開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法，對(duì)安全監(jiān)管部門(mén)和直屬公司實(shí)施半年度、對(duì)居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
�。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧�。督促各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，與轄區(qū)300余家安委會(huì)成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書(shū)、隱患整改責(zé)任狀。完善約談機(jī)制，對(duì)區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談，督促落實(shí)整改，取得較好效果。
（三）實(shí)施分類監(jiān)管模式。編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員，對(duì)轄區(qū)549家單位實(shí)施分類監(jiān)管，其中列為重點(diǎn)單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時(shí)，今年還指導(dǎo)轄區(qū)安全監(jiān)管部門(mén)、直屬公司根據(jù)各自職責(zé)結(jié)合主管條線或業(yè)務(wù)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)，編制年度檢查計(jì)劃至安委辦備案，有效推動(dòng)了轄區(qū)分級(jí)分類全面覆蓋安全監(jiān)管格局的形成。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。貫徹落實(shí)區(qū)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)行的大聯(lián)動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)前端管理，對(duì)網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，明確各級(jí)工作職責(zé)，完善信息申報(bào)、隱患排查、月度考核等工作機(jī)制，積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制在轄區(qū)的有效運(yùn)行。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，著力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，以危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。根據(jù)上級(jí)有關(guān)開(kāi)展�；I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)等專項(xiàng)整治工作要求，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復(fù)查單位436家次，發(fā)現(xiàn)隱患1744處，已落實(shí)整改1686處。
�。ǘ┘訌�(qiáng)消防安全監(jiān)管。結(jié)合上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門(mén)面房消防安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng)要求，以人員密集場(chǎng)所、廠房、物流倉(cāng)儲(chǔ)單位、臨街門(mén)面房、住宅小區(qū)、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面開(kāi)展消防安全檢查。共檢復(fù)查單位925家次，發(fā)現(xiàn)隱患1376處，已落實(shí)整改1303處。
（三）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，著力對(duì)特種設(shè)備未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復(fù)查單位288家次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，已落實(shí)整改78處。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的排查治理，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類車輛的監(jiān)管。共檢復(fù)查單位40家次，發(fā)現(xiàn)隱患61處，已全部落實(shí)整改。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組，以每周二為固定檢查日，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的`安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復(fù)查單位52家次，發(fā)現(xiàn)隱患86處，已全部落實(shí)整改。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)已檢復(fù)查單位1771家次，其中檢查單位900家，復(fù)查單位871家，發(fā)現(xiàn)隱患3522條，已落實(shí)整改3352條。
三、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展打非治違專項(xiàng)整治
圍繞上級(jí)部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求，安監(jiān)所聯(lián)手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關(guān)職能部門(mén)，合力打擊了一批非法違法行為。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月，安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關(guān)職能部門(mén)及區(qū)安監(jiān)局駐點(diǎn)監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊(duì)參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組，以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè)場(chǎng)所等為重點(diǎn)，開(kāi)展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家，復(fù)查單位148家，發(fā)現(xiàn)隱患696條，已落實(shí)整改625條。對(duì)5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。按照工業(yè)區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，安監(jiān)所發(fā)揮部門(mén)職責(zé)，以危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面開(kāi)展安全大檢查。至今，已檢復(fù)查單位321家，發(fā)現(xiàn)隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規(guī)存放危化品搬離至金山漕涇租賃倉(cāng)庫(kù)；清退東翼公司滬閔路4200號(hào)閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國(guó)化研聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品單位運(yùn)輸?shù)?1罐易燃危險(xiǎn)品；責(zé)令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶，并進(jìn)行限期整改。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力
�。ㄒ唬┳⒅匕踩珮�(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的57家工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的有效完成，安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時(shí)，召集創(chuàng)建企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議5次，對(duì)各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，也進(jìn)一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報(bào)材料報(bào)送區(qū)安監(jiān)局申查，剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報(bào)。
�。ǘ┳⒅貙�(duì)管理類公司的督導(dǎo)。堅(jiān)持重心下移，督促“6+1”管理類公司嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查，協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力，組織“6+1”管理類公司安全管理員至大金空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設(shè)備安全法”，組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展分級(jí)分批全覆蓋宣貫培訓(xùn)。深入航天805所、加冷松芝空調(diào)、中航光電子等單位開(kāi)展安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng)，有3670余人參加。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng)，參加人數(shù)有8000余人。組織安全監(jiān)管部門(mén)、直屬公司、居委安全干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6場(chǎng)，組織200余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)。
（四）注重應(yīng)急管理及應(yīng)急救援演練。健全完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)演練。指導(dǎo)顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練，指導(dǎo)寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區(qū)、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、消防應(yīng)急疏散等各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練，切實(shí)提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對(duì)安全工作不重視，存有僥幸心理，安全主體責(zé)任不落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對(duì)員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在，且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復(fù)整治反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
（二）基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn)，架構(gòu)中無(wú)村級(jí)組織，入駐企業(yè)又有近600家之多，面對(duì)多專業(yè)領(lǐng)域，由于基層安監(jiān)人員本身的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致有的安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。
（三）安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)不斷地排查整治，雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除，且存在反復(fù)的可能性。
工業(yè)年終工作總結(jié)12
自進(jìn)入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時(shí)間有得也有失，有成果也有不足�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛�，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見(jiàn)成效
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。
因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終工作總結(jié)13
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，力爭(zhēng)三年時(shí)間挺進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺(tái)，攻項(xiàng)目，強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴(kuò)開(kāi)放，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長(zhǎng)15.12%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(zhǎng)15.7%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(zhǎng)18.15%，實(shí)現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計(jì)全年，園區(qū)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(zhǎng)18.47%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(zhǎng)18.45%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(zhǎng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成64.15億元，同比增長(zhǎng)24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)年，可謂形勢(shì)喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車項(xiàng)目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目的泉州汽配園；5億元以上的項(xiàng)目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強(qiáng)管、PE復(fù)合管的納川管材項(xiàng)目；投資億元以上的項(xiàng)目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車零部件天津宇傲項(xiàng)目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項(xiàng)目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
二、項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好
園區(qū)始終將項(xiàng)目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來(lái)抓，突出四個(gè)強(qiáng)調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實(shí)行“雙逼”工作機(jī)制，自我加壓；高位推動(dòng)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)合力；善于找點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新抓落實(shí)。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項(xiàng)目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項(xiàng)目自今年6月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，總裝車間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國(guó)道以北的19家4S店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計(jì)明年春節(jié)將有10余家4S店建成營(yíng)運(yùn)。銀燕物流、鑫潤(rùn)物流、國(guó)際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項(xiàng)目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計(jì)明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項(xiàng)目有30余家。
在抓項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，園區(qū)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國(guó)道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅(jiān)定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)實(shí)施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機(jī)立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺(tái)了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來(lái)的首次。
為進(jìn)一步無(wú)縫對(duì)接紅谷灘，做大做強(qiáng)園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，園區(qū)又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對(duì)接、功能布局融合對(duì)接、生態(tài)景觀滲透對(duì)接的“三種對(duì)接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的'生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快
社會(huì)安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會(huì)管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專門(mén)成立園區(qū)社會(huì)管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強(qiáng)了專職隊(duì)伍。二是強(qiáng)化責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對(duì)自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計(jì)排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%，切實(shí)做到了社會(huì)和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè)民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國(guó)企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴(kuò)區(qū)后的農(nóng)民安置。同時(shí)還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強(qiáng)力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計(jì)到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟(jì)體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開(kāi)辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開(kāi)對(duì)外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設(shè)，為老年人老有所樂(lè)提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫(kù)下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類補(bǔ)貼、救助、救濟(jì)，共計(jì)近300萬(wàn)元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)2376人。
總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來(lái)，單獨(dú)出臺(tái)了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項(xiàng)目建設(shè)速度更大了，多年未開(kāi)工的項(xiàng)目今年陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)：即以建設(shè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實(shí)現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項(xiàng)重點(diǎn)：以擴(kuò)區(qū)提速、企業(yè)增效、財(cái)稅增收為主攻重點(diǎn)，堅(jiān)持由“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項(xiàng)目迅速落地；由“財(cái)政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新突破。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實(shí)現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商引資有新業(yè)績(jī)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計(jì)劃好、部署好各項(xiàng)工作。第三要積極調(diào)度，主動(dòng)下一線推項(xiàng)目。建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進(jìn)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會(huì)功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。第五要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強(qiáng)社會(huì)救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟(jì)難，開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)。第二要加強(qiáng)矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調(diào)處矛盾，妥善處置來(lái)訪來(lái)函。第三要加強(qiáng)園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過(guò)去，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，我們堅(jiān)信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現(xiàn)三年挺進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
工業(yè)年終工作總結(jié)14
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值x集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的.人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)x的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)x的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
工業(yè)年終工作總結(jié)15
為了切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)》。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員、經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)的落實(shí)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。要落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計(jì)工作小組。要確保統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，要將政治素質(zhì)好，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調(diào)到統(tǒng)計(jì)崗位上。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)難度大的實(shí)際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計(jì)人員。具體按下列標(biāo)準(zhǔn)選配工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專門(mén)從事工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，不兼做其他統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和一名能源統(tǒng)計(jì)(勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì))。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)以統(tǒng)計(jì)工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要，合理安排統(tǒng)計(jì)人員，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地完成，并依法提供政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)信息。
要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定，從事統(tǒng)計(jì)工作均應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。不得安排無(wú)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。
二、加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，做到依法統(tǒng)計(jì)、數(shù)出有據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳設(shè)置工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。規(guī)范統(tǒng)計(jì)檔案的管理，統(tǒng)計(jì)工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并由專人保管。統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)的，要及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容來(lái)抓。每年定期舉辦統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，有重點(diǎn)地做好統(tǒng)計(jì)工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，要及時(shí)予以指導(dǎo)糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要，定期搜集各項(xiàng)原始憑證(包括人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)從建立的各項(xiàng)原始記錄中得到驗(yàn)證。要保存好統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案制度，確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計(jì)檔案。統(tǒng)計(jì)人員發(fā)生崗位變動(dòng)，企業(yè)有責(zé)任做好統(tǒng)計(jì)資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的.統(tǒng)計(jì)用計(jì)算機(jī)，并及時(shí)更新。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理，嚴(yán)禁數(shù)出多門(mén)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)要經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后方可上報(bào)。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)出。企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出即產(chǎn)生法律效力，部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)的要嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改辦法進(jìn)行修正。
縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送考核制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，考核果作為年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評(píng)比的重要內(nèi)容。
四、加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》宣傳，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法
要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計(jì)法》宣傳工作�？h統(tǒng)計(jì)局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計(jì)普法的要求認(rèn)真組織《統(tǒng)計(jì)法》的普法工作�！督y(tǒng)計(jì)法》的普法重點(diǎn)是各單位的負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員，各單位負(fù)責(zé)人和廣大統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，模范執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，認(rèn)真履行《統(tǒng)計(jì)法》所規(guī)定的職責(zé)，按《統(tǒng)計(jì)法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確如實(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)事求是、不出假數(shù)。
強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作�？h統(tǒng)計(jì)局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查，督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。要有重點(diǎn)地對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查，對(duì)耗能與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管。
五、實(shí)行部門(mén)統(tǒng)計(jì)信息資源的共享
加強(qiáng)政府部門(mén)信息溝通工作。統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門(mén)要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，要認(rèn)真分析各工業(yè)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，通過(guò)審核、對(duì)比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準(zhǔn)確的工業(yè)統(tǒng)計(jì)信息資料。要建立統(tǒng)計(jì)信息定期交換制度，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在法律許可的前提下，要及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計(jì)工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計(jì)工作有其自身的規(guī)律，規(guī)范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴(yán)密的制度要求。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)對(duì)于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要意義，針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照規(guī)范化建設(shè)要求，充實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，改善條件，穩(wěn)步提高，確保在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。
【工業(yè)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工業(yè)年終工作總結(jié)05-25
工業(yè)年終工作總結(jié)六篇04-22
工業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)07-02
工業(yè)設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)11-30
工業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)08-12
工業(yè)設(shè)計(jì)年終工作總結(jié)7篇11-30
工業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)4篇06-22
工業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)3篇03-31
工業(yè)園工作總結(jié)03-14