有關(guān)醫(yī)生工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的有關(guān)醫(yī)生工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關(guān)醫(yī)生工作總結(jié)1
美妙的時間總讓人感覺如此短暫，10個月的進修生活馬上完畢，總有些許不舍，不舍總院的人文關(guān)心，不舍總院這座學(xué)問的殿堂。
細數(shù)10個月的短臨時光，從生疏到熟識，是總院兒科每位領(lǐng)導(dǎo)、教師、兄弟姐妹給我悄悄的關(guān)心，讓我在這塊生疏的土地上慢慢體會到家的暖和。和氣可親、笑容可掬的主任，百忙中還心系在兒科的每位工作人員，從生活到學(xué)習(xí)，無一不至，充分呈現(xiàn)了大家長的風(fēng)范。還有副主任、教師、護士長都在生活上給人無微不至的關(guān)心。
倍感時間短暫還由于總院兒科這座學(xué)問的殿堂。學(xué)問體系的.宏大總有讓你學(xué)不完，學(xué)不到勁頭感覺。神經(jīng)學(xué)方面，在主任的帶著下，兒童癲癇、腦卒中、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、遺傳代謝性疾病及兒童心理行為障礙等疾病的診治均走在全國前列，并制定了兒童腦卒中全國診療標準，嬰兒痙攣癥的根底、臨床討論更是走在世界的前列。血液腫瘤領(lǐng)域，在副主任的帶著下，對兒童白血病、淋巴瘤、實體瘤（特殊是神經(jīng)母細胞瘤）、再生障礙性貧血的診療、討論均走在全國的前列，特殊是在全國領(lǐng)先開展了造血干細胞移植，為許很多多不幸的兒童帶來了福音，重獲新生。在總院，還有一個特別的團隊：NICU，一個個提前來到世界的脆弱小生命，在主任帶著團隊的細心呵護下健壯成長。
最讓人神往的當數(shù)總醫(yī)院的學(xué)習(xí)氣氛。小到科室：每周二副教授講課，周四科室會，周五全科疑難病例大爭論；還有科內(nèi)便利快捷的文獻檢索系統(tǒng)，可讓你一覽中外醫(yī)學(xué)最新動態(tài)。大到醫(yī)院：幾乎每天都有各種各樣的學(xué)術(shù)活動，包括每周五雷打不動的專家大講堂，周末各專業(yè)的國際性學(xué)術(shù)活動更是邀請了國內(nèi)外最知名的專家、學(xué)者。聽大師講解，每每令人耳目一新，如沐春風(fēng)。
10個月，轉(zhuǎn)瞬即逝，總感覺跟大家一起生活、學(xué)習(xí)的時間如此短暫，真期望能再有時機來總院兒科學(xué)習(xí)。
最終，真誠感謝大家的關(guān)心和幫忙。愿總院兒科在鄒主任的帶著下更加強大，為更多的患兒及家庭帶來福祉。
有關(guān)醫(yī)生工作總結(jié)2
我科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在院內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，全科同志齊心協(xié)力，共同努力，使科室內(nèi)各項工作取得了一定成績，現(xiàn)對本科xx年工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
今年我科加大了對醫(yī)生、護士長、藥劑科人員的管理力度，明確了各級醫(yī)生職責(zé)，完善了各種醫(yī)療護理規(guī)章制度，改善了就醫(yī)環(huán)境，加大了醫(yī)療護理質(zhì)量的管理力度，使病人滿意度有所提高，現(xiàn)簡便、高效、周到的門診手術(shù)制度，使病人滿意度明顯提高。xx年來，科室收住病人63547人次，較去年多收了病人35774人次，占41%。急診搶救病人3511人，占41.3%，較去年多收了病人5068人次，增長11.1%。門診病人入院10416人次，較去年多收了病人15386人次，增長47.2%，較去年增長58%。急診手術(shù)12516人次，較去年多收了病人2393人次，增長21.3%。急診護士搶救病人數(shù)450人次，較去年增長42%。急救藥品完好率100%，搶救危重病人搶救成功率100%，均無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、規(guī)范醫(yī)療行為，落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。
我科嚴格按照醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開展門診，病人，醫(yī)院的各項工作制度開展醫(yī)療工作，在日常工作中嚴格醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的執(zhí)行，認真書寫門診病歷書寫質(zhì)量控制標準，杜絕了醫(yī)療事故及不良事件的發(fā)生。
2、加強核心制度建設(shè)，完善各項醫(yī)療管理規(guī)章制度。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作，只有制度完善，嚴格管理，才能保證醫(yī)療安全，保證醫(yī)療安全。為了加強醫(yī)療安全管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格了診療操作規(guī)程，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。今年無醫(yī)療事故發(fā)生，使患者滿意度明顯提高，受到廣大病人及家屬的`好評。
三、抓醫(yī)療質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組。
醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，商討醫(yī)療質(zhì)量管理的各環(huán)節(jié)，總結(jié)臨床和醫(yī)療安全管理方面的經(jīng)驗，查找不足，分析原因，制定切實可行的整改措施。今年我科重點抓了三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，即三級醫(yī)療質(zhì)量管理，三級醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療護理質(zhì)量管理。為確保三級醫(yī)療質(zhì)量管理達標，科室制定了各項質(zhì)量管理制度、考核制度和考評標準，要求各質(zhì)控小組及時總結(jié)、反饋、提出改進意見，并及時與相關(guān)科室溝通、交流。
四、加強醫(yī)療安全教育及醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)及落實。
今年以來我科根據(jù)工作需要，及時購置醫(yī)療文書，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理，落實了各種醫(yī)療安全規(guī)章制度，杜絕了醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
五、認真落實各項規(guī)章制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。
嚴格按照“三級乙級”醫(yī)療質(zhì)量標準要求，嚴格執(zhí)行各級醫(yī)療護理人員職責(zé)，做到三查七對，xx年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。
xx年工作計劃：
3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，建立科室目標責(zé)任制，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標考核管理辦法，加強對科室的質(zhì)量和醫(yī)療安全負責(zé)人的培訓(xùn)。定期對科室的醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的管理，提出問題，及時反饋、整改。
4、加強對醫(yī)療安全及醫(yī)療護理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及考核力度，確保醫(yī)療安全。
5、加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育，嚴格落實醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度。
6、加大質(zhì)量管理力度，建立科室質(zhì)量管理小組。
7、加深對醫(yī)療質(zhì)量的重視程度，加大對醫(yī)療安全的監(jiān)管力度，嚴格按照醫(yī)療工作安全管理制度和醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全相關(guān)規(guī)章制度，做好醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
8、建立醫(yī)療糾紛處理預(yù)警機制，定期開展醫(yī)療糾紛排查及調(diào)查，及時處理醫(yī)療糾紛。
9、加強醫(yī)療安全知識及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療安全管理意識，加強對醫(yī)務(wù)人員及病人的醫(yī)療保險、醫(yī)療糾紛防范意識。
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