安全工作總結(jié)優(yōu)選11篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的安全工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年是公司落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強化落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實各項安全措施，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作 ，積極完成各項工作任務，切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任
今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月x日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長效機制，為車間
的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求，并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際，制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》，重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。
3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓，從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。
4、積極開展專項培訓：今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進行學習、討論，、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應
急問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、強化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進各項安全工作真正落實到實處，車間根據(jù)生產(chǎn)實際，重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源，認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改，·做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施，穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實現(xiàn)。
五、搞好應急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應，車間在對危險源進行辨識，風險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。
針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案，使突發(fā)事故能夠及時有效應對。先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車間突發(fā)事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。
同時建立應急救援隊伍，配備應急救援設備、器材，積極開展應急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點，應急演練的實施大大提高了應對突發(fā)事件能力，達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的`目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此，車間樹立“防大災、救大難”的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導，明確職責任務，成立了“四防”領(lǐng)導小組，完善《四防應急救援預案》，根據(jù)實際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實；加強職工“四防“的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展
應急救援演練，提高處理應急事項的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材，強化行管人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯(lián)絡，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實，夯實了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。
七、強化現(xiàn)場安全管理，確保消除事故隱患。
1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定；
2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀行為及時制止和考核
3、加強檢修安全組織，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實后再開始作業(yè)；
5、加強外來施工隊伍的安全管理，及時對外來人員進行安全教育，并對外來人員進行跟蹤檢查，對違章違紀行為進行查處，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動
結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求，扎實開展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎實有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務奠定了基礎(chǔ)。
20xx年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進
一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；
1、繼續(xù)貫徹好各項培訓、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實打好安全工作的基石
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高分廠應急響應能力。
3、加強現(xiàn)場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標準化。
4、做好重點危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設備的防控工作。
5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性
安全工作總結(jié) 篇2
今年x月我校校長、安全主任參加了區(qū)人力資源局組織的安全培訓會，聽取了區(qū)領(lǐng)導對今年安全工作的部署，會后對全體員工作了專項的傳達，組織校安全管理委員會全體成員對校內(nèi)的教學和生活場所進行了全面的檢查對照，現(xiàn)將上半年的安全情況作匯報如下：
1、我校教學場所位于布吉街道辦西環(huán)路九號四樓，教學場所總面積為1700平方米，有四個消防走火通道，在學員上課期間，走火通道的安全門全部打開。
2、按照學校安全管理條例，我校組建義務消防隊，成立了安全管理委員會和安全自查小組，制訂了一系列的安全管理制度，并噴繪張貼于401辦公室內(nèi)。與各專業(yè)與安全管理委員會簽訂了安全責任書。
3、學校安委會堅持每月x日對全校所有場所都進行一次全面的安全檢查，對檢查所出現(xiàn)的問題及時處理和解決；
4、在四個安全門的旁邊配置4只消防裝置，隨時保證有消防水、消防栓、消防帶；并有專人維護和管理，且做到定時檢查和記錄。
5、在每間教室和公共通道都配備了足夠數(shù)量且符合要求的2.5KgABC干粉滅火劑，并且有專人定期對滅火劑進行檢查，發(fā)現(xiàn)壓力不足或過期時就及時更換。
6、在校區(qū)的公共通道顯注的位置共配備了10個符合國家安全標準的標示牌，并有專人定期對指示標志和應急燈進行試驗，發(fā)現(xiàn)有問題時就及時更換。
7、在四個走火安全門頂配置了4只符合國家標準的'應急燈，以備應急照明。
8、各實訓室都張貼了本專業(yè)的安全操作規(guī)程，要求各授課教師一定要教育學員嚴格遵守安全操作規(guī)程，對學員的違規(guī)操作及時給予糾正，確保實訓過程中學員的人身和實操設備的安全。
9、對參加各專業(yè)培訓的學員，教務處安排具有安全教師上崗證的教師對每位學員不得少于兩課時的安全教育培訓。
安全工作總結(jié) 篇3
以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及工人的積極配合、努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將工作總結(jié)下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合實際現(xiàn)場情況查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本工程的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個工人。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與工人深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育。
3、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
5、加強培訓，提升工人素質(zhì)、對工人進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，對新入場的工人進行了三級教育及安全技術(shù)交底并有記錄。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
（1）加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
�。�2）開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求及時進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的工
人進行獎勵。
一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
二、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。我司根據(jù)實際情況制定了安全專項方案管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標語、標識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，工人的安全標準化意識得到進一步增強，工人的'綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。
三、在安全上全面推行管理體系
1、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。
2、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我項目部組織人員在春節(jié)期間對本工程進行檢查及值班，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。
這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，工人三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
安全工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導：
回顧過去的20xx年，柏泉500kV變電站工程項目部在上級主管部門和各參建單位共同努力下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹國網(wǎng)公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛圍的基礎(chǔ)上，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管理創(chuàng)新，堅持作業(yè)標準化；加強安全培訓，加強分包管理，加大安全監(jiān)督工作力度，完善風險管理和應急處置工作，以積極開展“安全年”‘安全月'活動為載體，以深化隱患排查和風險管控為手段，以開展爭創(chuàng)國家電網(wǎng)流動紅旗和組織開展春、夏、秋、冬季安全大檢查等活動為契機，樹立“大安全”理念，促進了柏泉500kV變電站工程安全文明施工可控、在控。較好的完成了20xx年柏泉500kV變電站工程各項安全文明生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將 20xx年柏泉500kV變電站工程項目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作匯報如下。
一、20xx年柏泉500kV變電站工程項目部在安全生產(chǎn)的總體狀況
1、20xx年柏泉500kV變電站工程項目部未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。未發(fā)
生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故。未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。未發(fā)生火災事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。未發(fā)生負主要責任的一般交通事故。未發(fā)生對公司造成影響的安全事件。實現(xiàn)了柏泉500kV變電站工程全年安全生產(chǎn)事故為零目標
2、柏泉500kV變電站工程安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉(zhuǎn)正常，項目部的安全目標和安全責任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各參建單位的安全管理意識得到了增強，在安全防護設施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保障。在安全生產(chǎn)管理上，三個項目部能及時按照國家電網(wǎng)標準化手冊的規(guī)定組織開展安全自查、自糾活動；安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全規(guī)范；作業(yè)指導書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性有較大提高；安全技術(shù)交底、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作能正常開展；施工機械、工器具和安全防護用品管理規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，
二、一年來所做的主要工作
1、策劃先行、有序開展安全管理工作。年初柏泉500kV變電站工程項目部根據(jù)公司要求編制下發(fā)了柏泉500kV變電站工程《20xx年安全環(huán)境目標及安全工作計劃》明確了全年的安全、環(huán)境和目標、責任，嚴格執(zhí)行“安全年”活動暨省電力公司“我要安全、幸福平安”為主題實線活動，將安全
年活動30條重點措施和“我要安全、幸福平安”為主題活動的50條重點措施，落實到日程安全管控之中。
2、注重現(xiàn)場安全教育、完善安全管理制度的宣貫。積極組織開展各類安全宣傳活動與教育培訓。為了提高全員施工安全意識，項目部根據(jù)工程進展特點，滾動對進場人員進行安全規(guī)范的教育和考試，通過組織大家學習、考試等方式強化了全員安全意識。在開展安全管理工作的同時，項目部還加強了宣傳報道，在工程現(xiàn)場設活動宣傳墻（板）報，還積極響應上級文件的精神開展了一系列的安全活動，如開展了“我要安全、幸福平安”“安全發(fā)展、科學發(fā)展”等為主題的安全教育活動，通過多種形式的安全教育、宣傳及活動的`開展，極大地宣揚了柏泉變電站安全工作中的好人好事，倡導了人人講安全的良好風氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。
3、認真開展安全檢查、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。1）項目部組織監(jiān)理施工項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設工程安全管理評價辦法》，對土建和電氣安裝階段的，各種安全生產(chǎn)文件、法律法規(guī)、制度、規(guī)范等進行了安全檢查和評價，并出具了安全評價報告。2）有針對性開展專項安全檢查，在貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建安全【20xx】140號《關(guān)于做好基建工程安全度訊工作的通知》和中電建安【20xx】13
號《關(guān)于開展地質(zhì)災害防治專項大檢查的緊急通知》的文件精神，于20xx年7月20日由項目部組織監(jiān)理、土建、電氣施工項目部開展了柏泉500kV變電站工程“關(guān)于汛期防治地質(zhì)災害專項安全大檢查”活動，針對檢查出來的問題，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改。在認真落實：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，項目部堅持按照關(guān)鍵階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風險認真履職履責、到崗到位督查工作。3）建立了項目經(jīng)理主持召開的“月度安全生產(chǎn)工作會”制度，每月按時召開月度安全生產(chǎn)工作例會，排除安全生產(chǎn)隱患和安全管理中的漏洞和死角。同時布置下個月安全生產(chǎn)工作防范重點，做到查隱患、糾問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以深化隱患排查和風險管控為手段，及時規(guī)避安全風險，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會外，還定期召開柏泉安委會安全工作例會，旨在及時總結(jié)、分析、查找特定階段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。對于安全風險相對較大的施工作業(yè)點，分別由業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護，保證了施工安全。
4、制定相應措施服務于現(xiàn)場安全文明施工管理，三個項目部領(lǐng)導、安監(jiān)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查，監(jiān)督、指導施工單位安全文明施工管理工作，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行
情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導書的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況，促使現(xiàn)場做到安全文明施工，遏制違章行為，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患。全年項目部還多次接受了中電建集團公司、國家電網(wǎng)公司、宏源公司開展的專項安全檢查和春、秋季安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改閉環(huán)，通過這些活動使施工現(xiàn)場反違章工作得到進一步提高，員工安全意識、遵章守紀自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增強，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV變電站工程安全文明施工的標準化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的許多亮點也得到了國網(wǎng)公司項目安全管理流動紅旗競賽檢查組的領(lǐng)導、專家的一致好評。
5、應急管理穩(wěn)步推進。為了規(guī)范三個項目部的應急處置現(xiàn)場到位行為，做到各司其責，密切配合，項目部完善了預報、預警、預防等應急管理工作，并按國家電網(wǎng)公司和中電建集團的有關(guān)規(guī)定編制了《柏泉500kV變電站工程應急處置方案》，充實調(diào)整了項目部應急救援人員，增強了各參建單位應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應處置能力。6月27日，項目部組織柏泉變電站工程各參建單位全程參與電氣項目部在施工現(xiàn)場進行的應急消防演練和心肺復蘇演練，通過學習觀看和演練，使全體員工體會到了“安全防護意識”的重要性，提高了應急救援隊員的應急救援能力和職工自我保護意識，強化了應急管理機構(gòu)及職能定位，做到了應急管理
XX變電站
20xx年XX月XX日
安全工作總結(jié) 篇5
自20xx年開始，根據(jù)工作需要，調(diào)到人事行政部工作，從此開始了一個新的工作歷程，在這個充滿活力與凝聚力的團隊里，工作緊張而有序�；仡櫼荒陙�，在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標。
現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：
一、安全教育與培訓：
安全教育與培訓是今年集團工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓.
1、公司培訓和部門內(nèi)部培訓：公司采用集中培訓的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓，培訓職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。
2、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。
3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復蘇急救培訓，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。
4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓員工1467人次（不包括施工和勞務人員），圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
5、外部培訓：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機構(gòu)組織的應急預案制定培訓；8月份完成了對企業(yè)負責人和工廠安全管理人員的資格培訓，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓。各車間班組到集團技術(shù)比較強的單位進行技術(shù)學習與交流。
6、自身的學習與修養(yǎng)：加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡查找一些事故案例，與集團各工廠負責安全的同事相互學習，充實自己。10月份，對集團兄弟單位的學習與審計，使我對工作的思路有了一個新的認識，在思想上有一個質(zhì)的飛躍。
二、隱患整改
1、定期不定期進行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設備設施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強火災防范，油漆桶、擦機布、含油的手套重點檢查等。
針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的框架思路，要求所有通道能夠達到四通八達的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。
4月份公司大修，加強對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅持我的觀點，領(lǐng)導也給予了大力的支持。
收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊進行培訓，確定現(xiàn)場負責人是現(xiàn)場安全的實際負責人，保障施工安全順利完成。
消防是公司的安全硬件設施，保持良好的消防系統(tǒng)的運行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設施試運行，確保系統(tǒng)運行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，及時解決。節(jié)日期間采取了重點防范，重點檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運行檢查中合格率100%。
三、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設備設施加強了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強了對叉車管理，從嚴查紀律著手，規(guī)范操作，加強叉車安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅持持證上崗，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團案例，對叉車司機進行了專門培訓，要求開車不能求快，要穩(wěn)。
四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。并對危險化學品進行了申報。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報告方式每月報給開發(fā)區(qū)。
五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準備好資料，及時進行上報。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時及時和消防部門溝通，把消溶的時間及檢修情況及時報消防部門。五、奧運期間的安全保障
六、為了確保奧運會期間的工廠安全，公司專門成立了安全應急小組，并實行了經(jīng)理值班制度，堅強夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的'安全運行，做到安全生產(chǎn)無事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊管理不善造成的，但實際上應該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊，安全管理能力差，很少對其成員進行安全教育，從而造成施工人員風險認識能力差，很難在短時間內(nèi)形成一種安全意識，這就需要靠紀律對其行為進行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工現(xiàn)場加強管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對施工進行管理。
七、應急疏散與消防演習：
6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應急疏散、化學品泄露和消防演習。這次演習對新員工有特別的教育意義，有的新員工對工廠危險性認識不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習使員工加深了解了對工廠危險源的認識，每一位員工親自動手使用，學會使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對火災事故的臨場適應能力；演習中的消防比賽把演習推上一個高潮，由原來報名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。
八、制度建設與安全管理
20xx年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責任制。4月份，張總要求對現(xiàn)場檢查制定標準，落實現(xiàn)場責任區(qū)域劃分，按照檢查標準進行檢查，明確責任，使安全責任化進一步得到了明確和落實。針對特種作業(yè)證件由個人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強了對特種作業(yè)證件的管理，對特種作業(yè)證進行了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時進行年審，對到期、過期的證件進行了及時更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時的被動局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標準化在今后是一個趨勢，為適應這一發(fā)展，同時也是安全管理的需要，針對一些不完善的安全管理制度進行了修訂和補充，制定出一套安全資料。存在的問題:
通過一年來的工作，特別是這次到11個工廠的學習與審計，越來越清楚的認識到我們工作中存在的一些問題和不足：
1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào)：在對其它工廠審計中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導重視；安全員肯干，會查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導不重視，一些問題、隱患得不到落實整改，有的壓住不報，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領(lǐng)導直接干預，找安全員談話，致使停頓；安全員不會干，不會查找隱患，不懂基礎(chǔ)的安全管理工作，可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。
2、安全培訓還需要加強，員工的意識與自我保護能力不夠，個別部門培訓跟不上。附表1:公司安全月培訓統(tǒng)計表（略）從以上統(tǒng)計看，有些部門做得很好，比如品管、機修等，有些部門的培訓率太差了。
3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時發(fā)現(xiàn)，一些員工當看到我時，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長期的進行思想意識的灌輸，還需要在實際的工作環(huán)境中如何督促應用，提高員工的自我管理意識
4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復性的問題隱患時有發(fā)生。
5、感覺知識不夠用。在知識的運用上感覺有很多需要學習的東西。
xx年工作計劃：
1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。
2、建立一個相對完整的培訓機制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強溝通，了解個人防護及培訓需求，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓工作落到實處。
3、員工意識與能力的提高。通過強化管理、加強宣傳教育、培訓、座談、實戰(zhàn)演習等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。
4、學習：加強自身的知識學習。
5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會重視，安全管理也比較好搞，事故率會大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進行。
6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強鍛煉，在這方面做好提高是我當前努力的一個方向。
安全工作總結(jié) 篇6
林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展"安全生產(chǎn)年"活動為契機，切實加強領(lǐng)導，明確責任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務。為發(fā)揚成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┥址阑饒A滿完成。貫徹落實"預防為主，積極消滅"的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災12起，其中一般森林火災3起、較大森林火災9起。火場總面積xx2.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率為0.51‰，控制率為6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91.67，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。
�。ǘ┕こ探ㄔO、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的.發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設10萬畝，沼氣建設257口，天保工程森林管護197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣
池建設，成立了農(nóng)村能源服務中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了4個服務點，健全了服務體系，確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。
�。ㄈ┝謽I(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持"以人為本，安全第一"的原則，不準乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
�。ㄋ模┝謽I(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
�。ㄎ澹﹫A滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起；創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除大-麻1164株；國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
（六）局機關(guān)日常安全工作得到加強。林業(yè)局嚴格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：
一是安排專人經(jīng)常性對機關(guān)的安全隱患進行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理；
二是落實治安安全防范措施，對流動人口實行登記，加強門衛(wèi)管理，同時號召職工提高警惕，加強防火防盜意識，群防群治，共同維護單位治安安全；
三是加強單位車輛管理，嚴禁副科級以上領(lǐng)導干部駕駛單位公車，嚴禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車；四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責。
安全工作總結(jié) 篇7
一、強化落實安全生產(chǎn)責任:
1、年初在一號文件的指導下，針對我廠的安全管理競賽考核辦法進行重新制定。大力搞好九項競賽：
經(jīng)半年來認真執(zhí)行，總體效果良好。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，未發(fā)現(xiàn)特別弄虛作假現(xiàn)象。2、2月份，針對我廠20xx年的危害因素進行重新辨識及風險評價。下發(fā)各車間學習，進一步提高了崗位職工的風險防范能力。
3、3月份，為深刻吸取20xx年我廠“2-27”事故教訓，全廠干部職工進行了大反思活動。以身邊的事故再次警示全體干部職工按章操作、提高規(guī)避風險能力的重要性。4月份，學習礦安委會會議精神，結(jié)合寺河礦21事故召開反思。5月份，組織職工學習新版《選煤廠安全規(guī)程》，并組織全廠人員進行考試。
4、6月份：
1、各車間、廠部認真貫徹落實成煤安字（20xx）72號文件關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知中有關(guān)要求，積極配合組織開展各類活動。
2、洗選廠所有干部職工排查1條以上隱患，車間職工在本車間隱患臺帳上登記，車間分管干部組織落實。廠部人員在安監(jiān)室登記，安監(jiān)室下三定表落實.。
3、開展安全講評活動：各車間以班組為單位利用班前會、安全會組織職工排查安全工作存在的問題和崗位存在的隱患，各車間把不能解決的問題和安全工作中好的做法匯總后于6月15日前交安監(jiān)室。廠領(lǐng)導審核后報礦安檢科。
4、原煤、洗煤車間6月1日早上各懸掛一條“安全發(fā)展，國泰民安”標語。
5、各車間6月5日前更換安全月宣傳板報。對照72號文關(guān)于開展員工無三違、班組無輕傷、區(qū)隊無重傷競賽活動標準落實各項工作，發(fā)現(xiàn)問題上臺階處理。
6、洗選廠所有人員：
a、利用幻燈片、安全通報等形式學習洗選廠7起人身事故案例。
b、學習礦下發(fā)重特大瓦斯爆炸事故案例；
7、洗選廠正隊級以上干部在6月份安全生產(chǎn)例會上簽定“20xx年安全目標責任書”。
二、加強學習，職工安全素質(zhì)不斷提高
1、年初，在礦下發(fā)20xx年安全一號文件后，我們馬上組織全體干部職工認真學習并深入貫徹礦安全一號文件精神。
2、2月份，加強各類人員，特別是新工人的安全培訓工作。
3、4月份，學習礦、廠安全通報及重特大事故搶險應急救援預案。3、5月份，各車間及廠業(yè)務室上交安全管理論文共７篇。4、6月份，學習安全月事故案例教育材料。
三、礦安全信譽機制對我單位考核情況
1月份994.42分4星級2月份994.37分4星級3月份999.29分5星級4月份997.28分5星級5月份997.95分5星級6月份997.99分5星級1、至6月底我廠進入安全信譽考核共447人,其中五星級職工340人,四星級職工70人,三星級職工37人�，F(xiàn)我廠無二星級職工。
2、至7月24日，我廠將恢復全部扣分，7月如無扣分，我單位將第一次出現(xiàn)1000分的喜人成績。
3、安全信譽考核方面扣分的主要原因還在于安全行為方面的外部違章。安全環(huán)境方面，在廠領(lǐng)導和安監(jiān)室溝通下，二季度扣分為零。
四、查找工作漏洞，為20xx年下半年的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
縱觀20xx年洗選廠安全方面的各項工作，可以說是取得了一些成績，但是，我們不得不面對現(xiàn)實，現(xiàn)場還存在相當?shù)膯栴}，不得不引起我們高度的重視。
1、個別不放心人仍在崗位作業(yè)，部分職工素質(zhì)有待提高。職工在崗位作業(yè)中時常暴露出一些不安全的行為，導致我們的`安全管理難度加大，職工習慣性“三違”屢禁不止，致使發(fā)生了517皮帶傷人末遂事故及洗煤車間王晉豐辦假工作票票事件，我們雖然制定了各種考核制度和辦法以及事故的防范措施，但仍存在管理漏洞。
2、干部及職工責任心有待加強。在發(fā)生的事故中，有許多事故是完全能避免的，比如泵的切換問題，返煤系統(tǒng)出現(xiàn)的事故等，如果有一個環(huán)節(jié)能起作用，均不會影響生產(chǎn)構(gòu)成事故。所以，我們在事故防范面前，確實是防不勝防。這就需要我們?nèi)珡S職工群策群力抓安全，確實把安全工作當作頭等大事來完成，把“安全第一、生命至上”作為我廠每一名員工的作業(yè)目標。
3、標準化保持整體效果不理想，各車間不同程度存在工程質(zhì)量損壞，對此，我們針對實際情況采取了嚴厲處罰和現(xiàn)場整改。
4、制度執(zhí)行方面：干部責任追究制度以及干部上崗檢查情況，經(jīng)半年來的嚴格考核現(xiàn)執(zhí)行較好，主要是干部上崗查隱患，隱患質(zhì)量有待用制度形式考核提高。
五、20xx年下半年的工作計劃
一、以全面貫徹落實安全信譽機制為契機，加強現(xiàn)場安全管理，制止各類違章，嚴格事故追查，落實相關(guān)責任，杜絕各類事故的發(fā)生。
二、開展安全文化建設，營造安全文化氛圍，不斷提高全廠職工的安全文化素質(zhì)水平。
三、加強制度落實，“打造卓越的執(zhí)行力，”是我們下半年的一項具體工作。我們將對各車間、各類工作安排、各項任務分工進行逐一落實，絕對不允許任何工作走了形式、走了過程，使安全管理出現(xiàn)漏洞。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)揮我廠安全標兵、班組長的模范帶頭作用，及時查找隱患，上報隱患，解決隱患。加強現(xiàn)場控制，各級安全管理人員層層把關(guān)、落實、處理。
五、強力推行質(zhì)量標準化工作，努力保持標準化整治成果。全廠所有區(qū)域逐步按計劃整改提高，逐步實現(xiàn)我們“建全國一流洗選廠”的奮斗目標。
六、堅持以人為本的管理理念，及時掌握職工思想動態(tài)，加強思想教育，不放心人堅決不能上崗或調(diào)換到合適的崗位。
七、隨時掌握職工及作業(yè)現(xiàn)場情況，重點落實在今年產(chǎn)量新高的情況下職工的具體操作行為及心態(tài)變化，及時整改和完善各項工作，圓滿完成20xx年安全生產(chǎn)目標。
安全工作總結(jié) 篇8
20xx年，在公司和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，在項目安全部門和項目全體職工的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持良好。截至20xx年12月8日，沒有發(fā)生任何安全事故。
過去的半年，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，較好的完成了工程施工安全管理的各項任務，取得了卓有成效的成績�，F(xiàn)將我房建項目工程施工安全工作總結(jié)以及20xx年的施工安全工作計劃作如下匯報：
一、工作總結(jié)
1、在過去的半年中，項目安全部門加強了資料管理，制定了各類施工安全方案，包括專項安全方案，保證了施工安全工作有章可循、有序進行。同時，安全部門加強了進場人員的入場教育工作，切實做到進場人員安全教育、安全技術(shù)交底開展率100%。
2、房建項目始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，做好施工現(xiàn)場危險源辨識工作，針對危險源制定了相關(guān)措施并加強管理，以預防事故的發(fā)生。
3、項目部、施工單位定期組織對生活區(qū)、施工現(xiàn)場組織聯(lián)合大檢查，項目部針對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行了積極整改，確保了施工安全。
4、在施工現(xiàn)場挖設消防水池，四周布設消火栓，配備充足滅火器，項目部還組織了消防演練，防觸電演練等，迅速提高了項目部全體員工的安全意識以及應對突發(fā)事件的反應能力。
5、安全部門參與了進場機械的`驗收，對不合格的機械清退出場，保證了施工機械的安全工作。
6、在臨時用電管理方面，按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20xx的要求，編制臨時用電施工組織設計，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料，采用了三相五線制的接零保護系統(tǒng)，并嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，對固定的二、三級配電箱做了防雨防砸保護，做好了三級配電、兩級漏保、兩級保護工作，真正做到了現(xiàn)場用電未發(fā)生任何傷亡事故。另外，電工做好巡檢記錄，除每月對空開漏保做檢驗外，雨雪天也要對空開漏保進行檢驗，并對接地接零進行測試。
7、房建項目時刻以創(chuàng)建“安全文明工地及綠色施工樣板工地”為安全生產(chǎn)管理的首要目標，為達到這一目標，安全部門在其他各部門的有效協(xié)助下設置了吸煙室、木工棚、鋼筋加工棚等設施，以加強安全管理，同時做好綠色安全文明施工相關(guān)工作。經(jīng)過公司和項目部全體職工共同努力，元臺子收費站工程取得“亮點工程”稱號。
二、工作計劃：
1、20xx年工程量大、作業(yè)點多、面廣、作業(yè)人員分散、交叉作業(yè)頻繁，安全部門首先要做好入場教育工作，確保安全教育、安全技術(shù)交底開展率100%。同時，現(xiàn)場施工工序穿插較多，安全管理人員要加大施工現(xiàn)場巡查力度，切實加強安全管理，確保施工安全。
2、做好對進場機械設備的驗收工作，保證機械工作安全和設備的運行狀態(tài)良好；做好對臨邊、洞口防護的全面檢查和消隱，防止發(fā)生墜人、墜物事故；
3、加強對作業(yè)人員進行消防安全教育，強化安全意識，落實危險作業(yè)施工安全措施，對施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，防止中毒事故的發(fā)生和確保施工消防安全。
在今后的工作中將繼續(xù)加強現(xiàn)場的安全管理工作，積極學習相關(guān)
法律法規(guī)與各類標準規(guī)范，在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，增加安全管理的超前性，實行嚴格的目標管理責任制度，不斷提高安全管理水平，確保施工現(xiàn)場的安全。管理工作順利進行。
安全工作總結(jié) 篇9
班級安全教育是學校整體安全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程，要充分發(fā)揮安全教育在學校工作中的重要作用，就必須切實抓好班級安全工作。我班切實貫徹學校有關(guān)安全教育方面的指示，扎扎實實做好班級安全教育工作，在班長的帶領(lǐng)下，
我班的安全教育工作井然一個月以來的'工作總結(jié)如下：
1、認真做好安全教育工作。
我始終把安全工作放在首要位置，做到時時講安全，事事講安全。對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。做到每周一次主題安全教育，每月一次安全教育主題班會。教育學生無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行，不得隨意離開集體，不得自己活動或不聽指揮。遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話，讓學生從思想上重視安全，認識到安全的重要性。
2、開展豐富多彩的教育活動。
利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過教育提高了學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、每天實行上課點名制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
對于不守紀律的學生，我認真做好教育工作。學生家長的聯(lián)系電話，我始終時刻攜帶著，隨時可以與學生家長取得聯(lián)系。同時強調(diào)家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識，認識到“安全第一”，讓學生意識到安全第一，健康第一。
今后，關(guān)注學生的生存環(huán)境，關(guān)注學生的人生安全仍將是未來學校工作的重點。我將進一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作，確保每一位班級成員的人身安全。
安全工作總結(jié) 篇10
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導下，認真貫徹落實中央領(lǐng)導、國務院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導重視，用心宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)職責制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)職責制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，職責明確
按照安全生產(chǎn)職責重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導小組，指定領(lǐng)導班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學習，對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實職責，層層簽訂職責書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導小組組長，為安全生產(chǎn)第一職責人;副組長為安全生產(chǎn)直接職責人，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的.有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全職責制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高
今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，資料豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作，做到及時分析安全工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;用心開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實際，措施得力
我局能用心發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難狀況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，透過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了用心作用。
安全工作總結(jié) 篇11
一、工程概況
南百二線江西村站ZD1K0+000至那桐站（不含）K36+863.64段及改建湘桂線GDK812+600～K8xx+900段工程概況、路基長度31.7km，戰(zhàn)場改造2個。填方69萬方，挖方184萬方，附屬混凝土22.9萬方，水泥攪拌樁xx.1萬米。橋梁9座/3338延長米（特大橋2座/2288延長米，大橋5座/946延長米，中橋2座/104延長米）；立交橋6座/6072頂面平米；框架鋼構(gòu)橋3座/1402頂面平米；涵洞139/xx46橫延米（新建23座/343橫延米，改建106座/ 1203橫延米，利用10座）；隧道2座/1494米；巖溶整治10.5km；鋪軌正線42.0km（其中改建1.3km），站線鋪軌2.47km（其中重鋪0.63km），鋪岔47（3組利舊），道砟182659方�；炷梁嫌�35.1萬方，鋼筋合計10783t。
重點難點工程、馬村左江右線特大橋，橋跨越左江，中心里程為YDK11+694，孔跨式樣為21×32+（48+2×80+48）連續(xù)梁+xx×32m預應力混凝土梁，橋梁全長為1446.83m。水中墩施工水深約21m，采用雙壁鋼圍堰防護，連續(xù)梁采用掛籃懸澆施工。根據(jù)工程概況，本標段共分為3個分部進行施工管理，并以項目部為核心來開展各項工作，在張恩橋項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，項目部各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)，也使得今年安全質(zhì)量把控均在可控范圍內(nèi)，現(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下、
二、整章建制、強化管理。
把安全質(zhì)量責任落到實處今年是整章建制、打非治違、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。每月組織召開項目安全質(zhì)量生產(chǎn)例會，及時調(diào)整了安全質(zhì)量管理成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《安全包保責任狀》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
三、安全質(zhì)量工作開展情況。
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強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年對施工人員開展培訓30余次，參培人員430
人次。對項目內(nèi)部人員開展培訓10余次，參培人員200人次，同時組織全體員工開展學習安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計進行鐵路局組織的三員培訓達5次，參培人員103人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
�。ǘ┐蚍侵芜`開展情況
基于本年度5月份項目各工點已逐步開展施工作業(yè)，根據(jù)南昆建設指揮部下發(fā)的“打非治違”相關(guān)文件要求，我項目為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，項目部制定下發(fā)了《南昆鐵路南百段增建二線施工一標項目部開展“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全線“打非治違”專項活動工作會，對專項活動進行了具體的安排部署，強調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合、一是將“打非治違”專項活動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項活動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項活動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結(jié)合。
為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動、活動標語、生產(chǎn)例會宣讀等方式，宣傳了“打非治違”的相關(guān)要求，為“打非治違”集中行動營造了良好的'輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領(lǐng)導深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進展情況、查處結(jié)果及時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。
�。ㄈ┈F(xiàn)場安全防護情況
我部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對各施工點施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其是我們在鄰近營業(yè)線施工物理隔離防護方面及K25+000頂進涵安全作業(yè)方面更是做到了標準化、規(guī)范化，得到了建指和監(jiān)理單位的一致肯定；并且建設指揮部組織了各參建單位到我標段參觀學習，加強了各參建單位對于安全管理方面的認識，對我項目部也是一個很大的促進。
�。ㄋ模┌踩珯z查整改情況
項目部每月20日由項目經(jīng)理組織，項目副經(jīng)理，總工程師、安全總監(jiān)、工程部、安質(zhì)部、設備物資、試驗等參加，進行一次安全質(zhì)量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進行安全巡查，同時，項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，本年度共開展消防、防洪、起重吊裝。
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