[優(yōu)秀]財務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)工作總結(jié)1
20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的.角度做出了合理解釋。
經(jīng)過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
一是在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,進取學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,進取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是在零售費用定額管理方面,我們進取推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一向處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,經(jīng)過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供給了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理本事穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達xxxx座,同比增加xxx座,上門收款率到達87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是進取貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫xxx余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,經(jīng)過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額xxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情景進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了貼合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動理解到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。
二是經(jīng)過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化
經(jīng)過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。
一是經(jīng)過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)儉利稅xxx余萬元。
二是經(jīng)過大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)儉印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。
三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。
四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風險。
財務(wù)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼一年過去了,回望20xx年,感慨良多。
現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、我是20xx年x月來公司的。剛來公司的時候,發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)賬目不清,現(xiàn)金報銷制度不規(guī)范,憑證制作不正確,各類報表不完整,錯記、漏記,重記現(xiàn)象比較嚴重。為此,我首先從幾個開戶銀行的賬戶對賬入手,理清借貸雙方資金往來的具體數(shù)目和情況。在此前提下再與供應(yīng)商和目標客戶進行對賬,從而對以前的賬務(wù)處理作了調(diào)整。
二、規(guī)范了現(xiàn)金報銷制度,在審核原始單據(jù)時,報銷金額與票據(jù)符合,對不準確、不完整的原始單據(jù),予以退回,并要求經(jīng)辦人理正補充。
三、建立了每月現(xiàn)金、銀行流量表的統(tǒng)計工作,各項收支做到帳帳相符,帳實相符,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性。
四、建立了應(yīng)收應(yīng)付往來明細表,為與客戶對賬提供清淅的平臺。
五、合理的建議出納崗位,專人專崗,能夠保證資金的合理流動、安全完整、準確核算。為公司的會計核算,經(jīng)營管理重要的依據(jù)。
六、每月核對總賬、明細賬,保證賬賬數(shù)據(jù)一致。每月與銀行對賬,并制作余額調(diào)節(jié)表。從財務(wù)上加強公司經(jīng)營運作,資金往來等方面的監(jiān)督和管理,有效的避免公司經(jīng)營損失。
七、注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,加強同其他部門的聯(lián)系和溝通,及時開據(jù)票據(jù),了解庫存、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,加強財務(wù)的事前審核、事中跟蹤、事后把關(guān),為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟損失過去的一年在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作的同時,還做了不少財務(wù)工作以外的事情。
八、由于公司缺少人事行政人員,有段時間領(lǐng)導安排我代理此項工作,我在做好本職工作的同時,積極完成了有關(guān)商戶的工商年檢、工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶、勞動用工年檢、組織機構(gòu)代碼的年檢,參與招聘等一系列工作,完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業(yè)務(wù),以及寬帶套餐的變更業(yè)務(wù)。
九、為了迎接社保檢查,我主動與勞動和社保部門聯(lián)系,完成了社;鶖(shù)的申報,員工勞動合同的'簽訂與備案工作,社保的增加與減少等等工作,并做了大量細致的準備工作,使其順利通過。
希望20xx年里,通過軟件系統(tǒng)的支持,大家的通力協(xié)作,提供準確的報表數(shù)據(jù),為公司的會計核算,經(jīng)營管理提供重要的依據(jù)在新的一年里我將不斷提高自身的素質(zhì),提高完成工作的標準。使工作更上一層樓。
財務(wù)工作總結(jié)3
20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會精神,全面展開各項財務(wù)工作,優(yōu)化機構(gòu)和人員配置,修訂各項財務(wù)制度,完善預算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責任、嚴格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗,提出實行“標準成本測算”,編制了適合本單位標準成本報表格式,規(guī)定了各項成本費用的測算辦法,結(jié)合實業(yè)公司特點,突出預算的針對性,初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時對各項成本費用提供較為科學的測算依據(jù),如:辦公費采用定額管理,車輛修理費采用單車管理,燃料費采用百公里耗油管理,消防費采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營目標,提高了預算的準確性、指導性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時加強管理,突出了資金月計劃及周計劃的準確性,按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理,保證資金高效運轉(zhuǎn)。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程,規(guī)范了各項成本費用的使用程序,對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算,盡最大可能減少浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費用的流失,在抓費用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制,各項費用采用不同的方式嚴格細算,對企業(yè)可控費用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行,財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議,對回款工作提出具體要求。按照公司要求,財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對欠款情況,逐項疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度,加快了回款速度,達到可收回工程款條件的項目全部收回,促進了資金回籠,提高資金利用率。
五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學合理具有可操作性的工作流程,編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導有力,組織有方,工作有形,抓住要點部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作,通過幾次對全公司相關(guān)人員進行單項核算知識的普及,已基本實現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則,每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標利潤,達到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時依據(jù)公司實際需要,及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會計師親自帶頭,組織各部門對公司全面進行了財產(chǎn)清查,通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點報告,與實物明細賬進行核對,查明差異原因及相關(guān)人員責任,經(jīng)審核批準后進行賬務(wù)處理,確保賬實相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機具集中管理,分公司使用時進行租用,減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護、科學檢修、報廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效能。
九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項經(jīng)濟活動的開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負責人各負其責,以防范風險和提高工作效率為目標,建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點做好以下方面工作
。ㄒ唬⿵娀A算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進管理提檔升級。加強預算科學性和準確性,合理測算各單位實際利潤率,指標直接下達到各成員企業(yè),所有成本費用管理均納入預算管理,預算管理一定要強調(diào)事中管理,每年六月份以后對各單位進行預算執(zhí)行情況分析,考核預算的符合度,形成有效的約束和激勵機制,提高預算執(zhí)行的嚴肅性和操作性。通過預算管理,完善各項財務(wù)資料,全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”。
。ǘ⿵娀Y金集中
保證資金安全
繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預算,實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進行管理,通過網(wǎng)上銀行進行上收,實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理,支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護資金管理的嚴肅性。
。ㄈ⿵娀杀究刂
確保經(jīng)營成果
所屬單位全面實行單項核算,對于單項工程,施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率,并以此為標準控制各項支出,實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業(yè)可控費用的管理,可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進行控制,可控成本應(yīng)加強內(nèi)部牽制,材料費要對材料站建立考核機制,修理費要建立標準成本,對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機關(guān)職能部門責任管理,由管理部門對商家選擇,數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進行監(jiān)督機制。
。ㄋ模⿵娀瘋鶛(quán)催收
規(guī)避財務(wù)風險
繼續(xù)加強債權(quán)清理力度,本著“誰主管、誰負責、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進行清理,同時加強新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對外經(jīng)濟活動中,要建立風險防范機制,加強債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實現(xiàn)局下達目標,應(yīng)建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責任人,具體負責往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負責考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示,建立往來賬款備查賬,及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議,加大往來賬款清欠力度,落實專門人員,限時清理回收,對完成、未完成清欠指標的人員,實行獎懲兌現(xiàn)措施。
。ㄎ澹⿵娀攧(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風險
為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理,財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購,按分公司進行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準后方可發(fā)生,費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
(六)強化稅收宣傳
嚴格依法納稅
新的一年,各單位不得以避稅為借口進行任何經(jīng)濟活動,相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行,企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清,個人所得稅按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風險。
。ㄆ撸⿵娀こ坦芾
加強各部門協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預測,預測過程應(yīng)包括:
預算部門測定工程目標利潤,根據(jù)目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門與物資部門共同審核,確定工程中的`甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費,能計稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。
。ò耍⿵娀Y產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請,由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠修理,費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機定人管理,建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強實物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫,分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負責,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理,分級負責”的原則,改變目前資產(chǎn)責任未落實到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費,提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學化,更規(guī)范化。
。ň牛⿵娀O(jiān)控職能
完善財務(wù)制度
進一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責,做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負責人各負其責,以防范風險和提高工作效率為目標,同時建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
。ㄊ⿵娀A(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進一步,完善各項基礎(chǔ)工作,學習借鑒周圍單位先進的工作經(jīng)驗,爭取達到電力集團先進的基礎(chǔ)工作水平。
(十一)強化隊伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律,結(jié)合企業(yè)實際,制定財務(wù)管理條例并高效落實,可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設(shè),提高整體工作水平。
進一步加強政治思想方面的學習,加強職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭做到:行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓,互相幫助、共同成長、共同提高,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。
財務(wù)工作總結(jié)4
回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒將財務(wù)工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
1、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
2、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
3、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
4、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
財務(wù)部主要現(xiàn)狀:
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的'弊端,難以控制。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
財務(wù)工作總結(jié)5
(一)、財務(wù)估計體系完成了:
1、產(chǎn)品市場指導價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平,掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的.疑慮,堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。
2、評估報價更加及時,在1天內(nèi)有效回復.
財務(wù)估計體系存在問題與改善措施
(二)成本核算和管理主要完成了:
1、建立了半成品倉,為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。
3、推行了按單領(lǐng)料,板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。
4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。
目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)
存在問題與改善措施
(三)資金
1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。
2、貸款。增加了招行300萬貸款,解決暫時的資金緊張,不影響正常的生產(chǎn)。
存在問題與改善措施
(四)銷售管理
(五)總賬
(六)人力資源方面人員招聘與培訓
2、人力資源方面:
好:已基本能獨立承擔成本工作,按照計劃接班順利。人員離職等,人
員流動大
不好:銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。
流程執(zhí)行人對流程不熟悉,流程可執(zhí)行性不高,流程執(zhí)行困難多,領(lǐng)導怕承擔責任
財務(wù)工作總結(jié)6
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的`往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
財務(wù)工作總結(jié)7
在教育局和教育辦的指導下,我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當擺設(shè)。
按時記收入支出流水帳,隨時與收費中心對帳,經(jīng)費收支在學校經(jīng)常進行公示。定期對學校帳目進行自查,接受教師的監(jiān)督。積極為學校服務(wù),及時入賬和報帳,不影響學校的正常教育教學工作。
每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的.軌道。
以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預算管理的意識
根據(jù)教育辦的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學校有票就能報銷。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關(guān)的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務(wù)教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
財務(wù)工作總結(jié)8
20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導匯報20xx年財務(wù)總結(jié):
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。
2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。
3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。
4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的`工資明細。
5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的.
二、配合商場做好商家服務(wù)工作
1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。
三、配合相關(guān)部門做好內(nèi)外場資源的監(jiān)督職能。
去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定。
總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)工作總結(jié)9
20xx年,我在財務(wù)部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助下,認真執(zhí)行財務(wù)部的工作方針政策,立足本職,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年的工作情況具體總結(jié)如下:
一、日常工作,嚴格管理。
我進入公司工作已有年,一直從事出納工作。出納工作看似很普通很單一,但要真正做好卻并不容易。日常工作中,我堅持嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。財務(wù)工作的特殊性質(zhì)注定工作者不能有一絲絲細節(jié)上的失誤,因為稍有疏忽就會給公司造成巨大的損失。所以我把自己的全部精力與時間都放到了工作上。在年的出納工作中,我未出現(xiàn)過大的工作失誤,從未給公司造成經(jīng)濟上的損失。
二、立足本職,執(zhí)著追求。
很多人說過:“出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。雖然已經(jīng)有年的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,但是崗位上需要學習的東西仍然很多,偶爾我還是能感受到崗位的辛苦,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸,在處理業(yè)務(wù)有了挫折和坎坷時,我還是秉承著要做就要做得的原則克服困難,戰(zhàn)勝自我。出納工作是財務(wù)部里的重要工作,要做好這些工作,除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。在工作中,我力求著重做好三個方面工作:一是擺正位置,認真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范工作行為,認真落實綜合部的制度規(guī)定與工作紀律。二是認真細致做好本職工作。在出納工作上,做到工作仔細、認真、無差錯。三是以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。
三、調(diào)整心態(tài),從容面對。
對待工作,我一直堅持信一句話:“認真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來,我一直用它鼓勵著自己,F(xiàn)在面對新的工作,我會用一顆火熱的心,用心對待自己的`工作,相信憑著自己的熱忱用心做事,也一定能把會計工作做好。除此之外,我想要做好會計工作還需要廣泛涉獵、深入研究,使自己有一個真誠而清醒的政治頭腦,有較好的理論水平,只有這樣,才能讓自己真正成為一個思維開闊的新時期財務(wù)工作人員。
身為財務(wù)人員,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的責任,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
財務(wù)工作總結(jié)10
時間過的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,今年在原商場財務(wù)正常處理的情況下增加了培訓中心和專賣店的財務(wù)工作,剛開始面對出現(xiàn)過忙亂,但是我們沒有退縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的協(xié)調(diào)支持下,我們逐步成熟起來,到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這一年的工作做一下簡單的總結(jié):
首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20xx年x月底,我們審核各類單據(jù)6000多份,制作憑證2800多份,編制各類報表百余份,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬,銀行結(jié)算金額10600多萬,準確率均達99%以上。并且在不斷完善的財務(wù)制度下,全力處理好日常財務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),往來款項清晰明了及時處理,嚴格。還有全力配合同事,查詢各類數(shù)據(jù),編制各類報表。
其次,在公司的`支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
尤其今年完成了幾項重要的工作:
第一,在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,xx年實現(xiàn)了所有費用、貨款電子收付,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,提高了工作效率,也減少了財務(wù)成本。
第二,在商場財務(wù)處理順暢的情況下,同時接納了專賣店和培訓中心的財務(wù)處理工作。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓中心各類費用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)配合下正常運作了。
第三,在政策變更的趨勢下,完成了商場活動從“買送”到“買減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。
第四,年末,從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費0.5個點的優(yōu)惠,大大減少了財務(wù)費用。在這一年中,有成績和喜悅,也有不足之處,我確信財務(wù)部是一個團結(jié)高效的團體,每一位成員都能獨擋一面。在新的年度中,財務(wù)部工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進一步加強。我們會虛心向同事同行學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身素質(zhì),使財務(wù)部的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。
接著是對下一年的計劃:
首先,是財務(wù)工作。
一、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算和安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項基工作都要有序進行,按時完成。
二、加強日常財務(wù)收支管理和對流動資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競爭激烈的情況下保證公司正;顒拥拈_支最小化。
三、運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機構(gòu)申報。
其次,是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓的重點。并安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓。還有對非專業(yè)財務(wù)人員,我們要及時的不間斷的普及會計知識,提高員工和經(jīng)理的財務(wù)知識,方便經(jīng)理處理各類問題及投訴,增強分析和處理各類業(yè)務(wù)的能力。
財務(wù)工作總結(jié)11
今年自接手財務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項工作:
一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機制。
以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無具體標準,財務(wù)部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,財務(wù)負責監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性。
二、加強應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。
今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,并制定“應(yīng)收款確認單”及“xx確認單”,對債權(quán)進行簽認,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負有責任,現(xiàn)針對這種情況,財務(wù)指定專人負責往來管理,并負責外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。
三、加強應(yīng)付款對帳,保證酒店利益
以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務(wù)制定進貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。
四、加強了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策
在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當行為,并指定專人負責xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。
五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預算、審批等體系。
結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務(wù)風險,所以財務(wù)建立預算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。
六、財務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善
當今社會,財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進一步加強財務(wù)電算化進程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,及專業(yè)知識不足帶來的'核算問題的經(jīng)驗教訓,認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風險,財務(wù)管理進一步細化。
七、加強了財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。
財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學習吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,經(jīng)過培訓與她們自身的努力學習,現(xiàn)都已獨立承擔起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,本年進行了兩次培訓,為北京培訓了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學本科學歷以上4名,大專學歷11名;財務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。
八、廉潔自律方面
財務(wù)是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務(wù)人員提
出過此項請求,對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。
財務(wù)工作總結(jié)12
X月來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:
X月順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
X年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的'思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
X月中仍然存在的不足:
盡管我們X完成了今年的各項工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
X月嚴格履行財務(wù)會計崗位職責,扎實做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導決策帶給準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
財務(wù)工作總結(jié)13
財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素攧(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交x萬元,尚欠x萬元未交。
2、收入情況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為x萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
xxxx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xxxx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成xxxx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財務(wù)報表工作,順利完成了xxxx年度財務(wù)決算報表編報工作,為xxxx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的'時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xxx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。
資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為完成
本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
六、xxxx年工作思路
xxxx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好xxxx年年決算工作,為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。
5、做好xxxx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為xxxx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在xxxx年3月底前完成。
6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在xxxx年4月初完成。
7、根據(jù)集團預算管理指標,跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)
法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)公司將在xxxx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是xxxx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。
財務(wù)工作總結(jié)14
財務(wù)決算報告的特點,體、內(nèi)容的完整性和編報的時效性幾個方面,F(xiàn)行的財務(wù)決算報告,兩種。財務(wù)決算報告的結(jié)構(gòu)比較簡單,一般只有標題、正文兩大部分。標題。年度財務(wù)決算報告的標題,一般要寫清年度、文種兩項;項目財務(wù)決算報告的標題,一般要寫明單位名稱、項目名稱和文種。內(nèi)容與格式
財務(wù)經(jīng)濟指標
1、:報告期內(nèi)比上年的`581,907萬元增加21.4%。
2、利潤總額:報告期內(nèi)完成84,744萬元,比上年的84,759萬元減少0.02 %。
3、凈利潤:報告期內(nèi)完成50,372萬元,比上年的62,714萬元降低19.68 %。
4、每股收益:本年度實現(xiàn)每股收益0.56元,比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94個百分點。
6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87元,10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金:凈利潤提取兩金后,20xx年實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。
資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)狀況
20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬元,年初為1,023,086萬元,年末比年初增長54.93%。其中:流動資產(chǎn)年末為521,949萬元,年初為386,761萬元,年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元,年初為550,597萬元,年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元,年初為69,989萬元,年末比年初增加371,012萬元,年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元,年初為10,767萬元,年末比年初降低11.55%。
2、負債狀況
20xx年末流動負債為558,360萬元,長期負債為366,411萬元,全部負債合計為924,771萬元,比年初的493,796萬元增長87.28%。負債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大,銀行貸款、往來款項增加。
3、營運資金狀況
20xx年末為-36,411萬元,比年初-37,191萬元增加了780萬元。
4、所有者權(quán)益狀況
公司20xx年經(jīng)營成果正常,20xx年末股東權(quán)益為483,907萬元,比年初的437,105萬元,增長10.71%。
財務(wù)工作總結(jié)15
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來,為不斷提升自我,總結(jié)過去展望未來,下面就這一年來的工作做一簡單的回顧。
一、努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理能力
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機,但國際國內(nèi)的金融形勢不容樂觀,為了應(yīng)對這一困難,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過去的一年工作中,認真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我,用公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。歲未年底,我對各類單據(jù)進行了審核、復查,準確率均達到99%以上;固定資產(chǎn)盤點準確率達95%,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實性。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量
在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作,堅持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來,在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予入賬,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充,通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細賬自動對賬表,每月核對總賬、明細賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量,這一年來工作轉(zhuǎn)變較大,面臨財務(wù)崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的'精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)
在實際工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
五、20xx年工作計劃
作為一個財務(wù)工作者,細心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗不足,領(lǐng)導的意圖把持不準,對待一些問題的解決方法過于單純單調(diào),工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,在今后的工作中我將會克服這些缺點,努力讓領(lǐng)導放心,其次,不善于溝通,不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病,但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展。
再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應(yīng)把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領(lǐng)導排憂解難,做到讓領(lǐng)導省心、公司放心,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任感、緊迫感,展望20xx,任重而道遠,公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ,我將認真貫徹公司領(lǐng)導的重要講話精神及財務(wù)管理制度,努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,不斷提高自我,把公司的財務(wù)工作做得更好。
20xx年xx月xx日
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