采購試用期的工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的采購試用期的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采購試用期的工作總結(jié)1
時間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在公司采購試用期的工作就這么結(jié)束了，三個月的時間就像白駒過隙，稍微不注意就結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來，仿佛就是一眨眼的時間。在公司的安排下我進入了公司的采購部門成為了一名采購員，三個月里面，在各位領導和同時的幫助下，對采購員的工作有了初步地了解，是他們的帶領，讓我實地接觸這一份工作，才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作。
采購員的工作，在我還沒有接觸這一塊的時候，一直都是覺得公司或者部門需要什么東西，上頭說了需要什么量，采購員直接拿著單子去買就像了，十分簡單的一份工作，任何一個人都能夠接受�？墒窃谖疑洗髮W的時候?qū)W習這一塊的`時候，才知道這一行業(yè)的難度，每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”，學習各種知識，學習各種報價結(jié)算方法�，F(xiàn)在進入了公司，采購員試用期工作里面，更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧！也再次感謝公司給我提供采購的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生，現(xiàn)在在公司提供的崗位上面，各位前輩的指點下，我把自己學習到的工程報價和公共事業(yè)管理的知識轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗，幫助我進一步地學習相關知識。
采購部的工作絕對不是接到公司的下達產(chǎn)品需求后，我們就直接找一家供貨公司買就行了。我們采購部門需要提前做好市場行情的調(diào)查，收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關動態(tài)，對這些信息做好收集和整理，在匯編成表交給上級部門，等上級會議通過后，就下達產(chǎn)品的采購任務。這時候我們采購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力，以及企業(yè)的信譽，以免對我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇里面價格最公道，產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問題反饋給部門，部門審核考察情況后，我們才能夠進行采購。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進行定期監(jiān)督，不能買了之后就不管了。我們要關注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況，再就是市場進行生產(chǎn)考核，以免供貨商以次充好等行為。
采購員試用期的考核已經(jīng)結(jié)束，在這段時間里面，我在大家的幫助下，參與了兩次的采購工作，更加細致地了解了這一個工作。學習到了我們采購員的工作，必須要認真細致，對待每一個產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過，以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作，我們采購員要堅持廉潔意識，堅守底線，為公司的利益，我們客戶的利益著想，不能被金錢蒙蔽了雙眼！
轉(zhuǎn)正之后，我一定會繼續(xù)堅持學習、堅持自己的思想建設，更好地為工作工作，為客戶做好監(jiān)督工作！
采購試用期的工作總結(jié)2
又過去了半年了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己�，F(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的'供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。
在領導的提醒下，20x年下半年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。
凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。
在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止20x年6月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。
別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20x年上半年是個進步的上半年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。
20x年的下半年，為了成為一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
采購試用期的工作總結(jié)3
我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：
1、三人行，必有我?guī)?/strong>
現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的'速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
2、學習技能
排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
3、統(tǒng)計供貨商信息
年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。
4、接手工作
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
5、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。
6、整理檔案
對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
7、能力增長
通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
后期工作：
1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
2、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
第一，雖然領導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，
第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購試用期的工作總結(jié)4
來到單位做采購的工作也是有了一段時間，這段日子里，我也是認真的跟著同事學習，一起做事情，漸漸的我也是掌握了該如何的去做好采購的工作，熟悉了自己的崗位，而今也是要轉(zhuǎn)正了，我對于試用期的采購工作，也是要來做好個人的一個總結(jié)。
剛進入單位不久，我也是經(jīng)過了培訓，了解了單位采購的一個流程，該如何的去尋找市場，聯(lián)系供應商，找到合適的物資，在和同事去走訪供應商，了解市場的過程之中，我也是學到了，我們單位的采購具體的工作該如何的去做，之前的一些方法還有方式又是如何開展的'，我也是懂得了，想要在單位做好采購，的確要學的東西挺多的，單位的采購量大，而且物資的需求也是不一樣，每個月的物資需求也是不一定是一樣的，所以對于物資，對于市場的了解也是要更加的熟悉才行。經(jīng)過這三個月的學習，我也是對于市場有了更多的了解，很多的市場也是去逛了，認識了供應商，了解了單位的一個采購需求是怎么樣，而且我們采購的工作也是非常的忙碌，這和我之前想的還是很不一樣，但是也是可以在這忙碌之中學到更多的采購方法。
工作里頭，我認真的去跟著同事，教我的方法，我也是去運用，開始也是做一些簡單的采購資料收集工作，后來開始做一些小批量簡單的采購，漸漸的我熟悉之后，也是嘗試了做一些更難的采購工作，和供應商的洽談，砍價，也是讓我了解到，采購的學問真的很多，我也是有很多的不足，我也是個新人，但是我并沒有覺得是氣餒的，反而覺得是一種挑戰(zhàn)。只有不斷的去改進自己的不足，讓自己的能力提升，那么采購的工作也是能做得更好，而我也是沒有辜負同事的一個期盼，認真的去做好了，學得也快，事情做得也是沒有出過什么大的差錯，而且我也是在工作里頭，感受到，單位對于我們采購的需求的確是能讓我學到很多的東西，自己的能力也是提升特別的快。
試用期而今也是結(jié)束了，對于未來，我要繼續(xù)的去改進自己的工作方法，去把自己不足的地方提升，來讓采購的工作能做得更好一些，并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解，對于市場，物資，供應商知道的越多，越熟悉，那么我的采購也是能做得更加的順利，自己的工作經(jīng)驗也是能積累更多一些。
采購試用期的工作總結(jié)5
我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：
一、三人行，必有我?guī)?/strong>
現(xiàn)在是我努力學習的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的.財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。
二、學習技能
排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。
三、統(tǒng)計供貨商信息
年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。
四、接手工作
接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。
五、協(xié)助工作
協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。
六、整理檔案
對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作提供便利。
七、能力增長
通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。
八、未來規(guī)劃
�。ㄒ唬┕ぷ髦胁少彿矫嫒鄙俳�(jīng)驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。
�。ǘ┺k公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
�。ㄈ┕ぷ饕毿�，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
（四）多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
采購試用期的工作總結(jié)6
尊敬的領導：
我是xx公司的一名采購崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗和成果，現(xiàn)在向公司上級領導做出試用期總結(jié)報告。
一、工作表現(xiàn)
試用期期間，我主要負責公司的采購工作，包括采購計劃的制定、供應商管理與合同管理等。在這個過程中，我逐漸熟悉了公司的采購流程和標準化的采購管理制度，并且在實際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：
1. 采購計劃的制定與管理，我通過了解公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、市場需求變化等因素，及時調(diào)整采購計劃，提高了采購效率，降低了采購成本，并且對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、反饋和分析，及時制定相應的改進措施。
2. 供應商管理，我主要圍繞著供應商的選擇、合作及績效管理來進行，通過制定供應商評估標準和評級制度，評估供應商的實力、信譽、技術水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應商，同時推動供應商與公司之間的長期合作關系。
3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應商達成談判后進行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴格按照合同要求履行各項義務，及時解決合同執(zhí)行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。
以上工作表現(xiàn)，得到了部門領導和同事們的認可，并獲得了若干次表揚和獎勵。
二、不足之處
雖然在工作中取得了一定成績，但我也深刻認識到自己存在的不足之處：
1. 對采購流程和管理制度的'理解還不夠深入，有時候在實際操作中存在一定的偏差。
2. 個人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進一步提升，特別是在和供應商談判時需要更加從容自信。
3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問題時，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動性。
三、下一步計劃
針對以上不足，我將在今后的工作中注重以下幾個方面的提升：
1. 加強對采購流程和管理制度的學習和理解，熟練運用各種采購管理工具和技巧，提高采購質(zhì)量和效率。
2. 提高個人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學習和積累經(jīng)驗，在與供應商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。
3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來解決問題，在公司與部門間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問題的方案。
綜上所述，作為一名采購人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領導的指導，我一步一步地走過了這個階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司對我的信任和期望。
謝謝！
采購試用期的工作總結(jié)7
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在xx主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將xx月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的'產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后安排，這樣時間一久給工廠形成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
采購試用期的工作總結(jié)8
我開始在公司上班是在20xx年x月xx日，自從第一天起，我一直盡力融入團隊，至今已有幾個月了�，F(xiàn)在，我想總結(jié)一下這幾個月的工作情況：
一、我非常注重向周圍的老同事學習。我努力留意工作中的各個方面，更多地去思考和學習，因此我比較快地適應了公司的環(huán)境，融入了我們的團隊。
二、我?guī)椭少徍藢顿~款的余額，同時對賬袋進行分類整理，為日后的工作提供便利。我還幫助一位新員工，雖然我自己還是新來的，仍在試用期，但在x月份，我積極協(xié)助采購帶新員工。我向她傳授知識，比如如何記賬袋，如何查錯，如何傳真等等。
三、我根據(jù)應付賬款的余額重新建立了新賬，并及時填制應付憑證，登記應付賬款明細賬。除外協(xié)廠的供應商期初余額還需核對，大部分應付賬款數(shù)據(jù)已經(jīng)很準確了。
四、我建立了庫存明細賬。原本負責成本會計的同事突然離職，在沒有任何交接的情況下，我承擔了這個職責。我迫切地想熟悉公司的情況，不斷改進工作，以更好地適應公司的現(xiàn)狀。我將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，同時歸總公司的成品庫存明細賬。我處理了當期該處理的單據(jù)，但因期初數(shù)據(jù)不準確，導致報表的可信度受到了影響。在這個過程中，我積累了一些經(jīng)驗，我相信在將來的工作中我會做得更好。
五、我善于思考，在工作中發(fā)現(xiàn)單據(jù)處理上存在問題，就會與同事商量，并分享自己的解決思路。我盡力解決能夠解決的問題，對于不能處理的問題，我會及時向上級經(jīng)理請示，同時提出自己的意見作為參考。
六、我接手了公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、我接手了運費的登記工作。由于開始時未交代清楚，我一直沿用了前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理之后得到糾正，我依照應付報表和運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我計劃將來視需要隨時進行調(diào)整。
八、我熱心回答同事的提問。由于我曾經(jīng)有過計算機應用的經(jīng)驗，因此工作中，常有人向我提問。我總是樂于與大家分享自己所知道的東西。
我認為只有所有人的能力都提高了，整個公司才能得到持續(xù)的提高。就我們目前的狀況而言，我想提出一些想法。對于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員的表述和結(jié)算時間應該保持一致，以便進行賬目之間的核對。我們需要強化月末盤點的意識，盤點的主要目的是核對賬目和實際情況的一致性。未完成的單據(jù)可能導致賬面數(shù)和實數(shù)之間的差異，因此在盤點時應該認真處理未完成的單據(jù)，包括送貨單、入庫單、庫房之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)。我們需要清楚地列出未籌備好的單據(jù)清單，并注明每個單據(jù)的性質(zhì)和狀態(tài)（作廢或更改）。目前我們在這些方面還存在不夠全面的情況，未完成的'單據(jù)清單可能不太完整，有些入庫單信息尚未提供。如果未完成的單據(jù)清單不準確，庫存核對就無法有效進行，賬目無法與實際情況相符。另外，在盤點當天，必須確定單據(jù)是在盤點前還是盤點后。不能再出現(xiàn)同一天有盤點前和盤點后的情況，這樣處理同一天的單據(jù)時就會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作。我能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并積極全面地配合公司的要求展開工作，與同事能夠很好地配合和協(xié)調(diào)。在今后的工作中，我會秉承以往的態(tài)度，善待他人，致力于追求完美，不斷提升自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡力。
采購試用期的工作總結(jié)9
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝給我提供磨練自己的機會，更感謝長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是業(yè)務的后勤保障，是關系到整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的'信貸期，保證。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達x萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx年是個進步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)管理層的最新思維，新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己的部門來看待。因為的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為xx服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最后，感謝所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。
采購試用期的工作總結(jié)10
回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低采購本錢；針對各部門提出的采購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)方案安排制定的生產(chǎn)采購方案嚴格審核，防止出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的'究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度局部注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需；20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的缺乏及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好。
目前有局部供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能到達預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
采購試用期的工作總結(jié)11
我于x月x日開始到xx工作，從來公司的第x天開始，我就把自己融入到我們xx的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：
一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發(fā)給供應商，根據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。
二、在我到來xx時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的`價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。
三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。
四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。
五、在這x個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。
關于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第x天就要貨的情況。每個月我們工廠申購上x個型號的紙箱，很多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有計劃性的訂購會給工廠，我們采購，以及供應商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。
采購試用期的工作總結(jié)12
我于20xx年8月1日入職xx汽車工業(yè)股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關工作進行總結(jié)匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓，了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)。
3、SOP文件學習：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估—外包—議價簽約流程說明等。
通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。
在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況;
2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;
2、合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;
3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點設計變更，回油槽增加擋板及托板方式檢討;
4、作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。
5、ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。
6、L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的.工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
采購試用期的工作總結(jié)13
作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關系到公司對其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié)，并提出一些建議。
一、工作實踐
在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個方面的工作。
1、 采購管理
�。�1）與供應商談判，協(xié)調(diào)采購。
�。�2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。
�。�3）了解供應商的實際情況，通過供應商評審，確保供應商的質(zhì)量、信譽和服務。
2、采購執(zhí)行
�。�1）聯(lián)系供應商，及時溝通協(xié)商采購鏈接。
（2）及時對投標人的材料進行歸檔，并保證投標人的材料準確無誤。
�。�3）與相關人員、部門合作，努力實現(xiàn)任務的完成。
二、工作表現(xiàn)評估
1、 采購管理方面
我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關系，使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準確明確，執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應商的評審，篩選出高品質(zhì)供應商，確保了采購的順利進行。
2、 采購執(zhí)行方面
在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務。我很熟悉供應商的產(chǎn)品以及服務流程，使用了我豐富的采購知識，通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應商進行協(xié)商時，處理各種爭端，協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高，能夠在時間緊迫的情況下完成工作。
三、工作建議
1、 技能提升
作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎。通過學習市場上更先進的采購管理技術、掌握新技能和實踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)晉升。
2、 團隊合作
采購工作需要與各個部門合作，我認為加強與各部門的溝通和了解，增強與同事的協(xié)作能力是非常必要的.。加強團隊協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團隊得出最佳結(jié)論。
3、 持續(xù)改善
在采購工作過程中，每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此，我們應該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進我們的采購工作，提高工作效率，同時保證質(zhì)量。
結(jié)語
通過以上總結(jié)和評估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學習和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。
采購試用期的工作總結(jié)14
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利
協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教會新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬
在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）
七、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。
賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的.情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購試用期的工作總結(jié)15
我于20xx年xx月1日入職xx股份，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關工作進行總結(jié)匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構(gòu)及相關制度規(guī)定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。
2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);
3、SoP文件學習：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)方法文件，比照與xx體系文件差異局部，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。
通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的根底。
二、工作交接階段
在采購部，我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件本錢進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。
在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的'資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商根本資料，了解各家承制零件狀況;
2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應商承制零件的本錢資料，對各零件的本錢構(gòu)成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;
合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;
Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
作業(yè)標準制定：根據(jù)NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)標準》、《廠商退出作業(yè)標準》上呈總經(jīng)理核準。
ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP工程交流。
L1零件發(fā)估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，防止再犯。
四、總述
在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的時機;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié)、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的開展奉獻一份力量。
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