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造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通用
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通用，希望能夠幫助到大家。
一、建設(shè)工程造價(jià)管理內(nèi)涵與意義
工程造價(jià)是指完成某項(xiàng)工程建設(shè)所消耗的全部費(fèi)用，亦可表述為該建設(shè)項(xiàng)目有組織地完成固定資產(chǎn)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)及流動(dòng)資金所需的一次性費(fèi)用的總和。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用的存在形式變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有的這些工程開支的總和就是工程造價(jià)。在一定程度上，工程造價(jià)即為工程投資費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)等同于建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。
從工程造價(jià)管理的內(nèi)容劃分，工程造價(jià)管理主要可以分為以下兩方面的內(nèi)容，即確定工程造價(jià)以及施工過程中工程造價(jià)的管理。從工程項(xiàng)目建設(shè)的過程來看，它是全過程的動(dòng)態(tài)管理。就其本質(zhì)，工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程所需要的預(yù)計(jì)開支或者實(shí)際開支的全部投資費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有組織地進(jìn)行固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)以及流動(dòng)資金所需的一次性費(fèi)用的總和。它不僅與工程內(nèi)容息息相關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度、建設(shè)者的管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策等存在著密不可分的聯(lián)系。
從建設(shè)工程的投資者的角度來說工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資，是“實(shí)現(xiàn)”項(xiàng)目付出的價(jià)格；同時(shí)也是投資方在作為市場(chǎng)供給主體時(shí)“售出”項(xiàng)目時(shí)定價(jià)的基本。對(duì)于承包商來說，工程造價(jià)是他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品和勞務(wù)的價(jià)格的總和，或是特指范圍的工程造價(jià)，如建筑安裝工程造價(jià)。因此切實(shí)的加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理尤為重要。
二、建設(shè)工程造價(jià)管理存在問題
我國(guó)現(xiàn)階段使用的工程造價(jià)管理制度形成于上世紀(jì)50年代，并于80年代逐步地發(fā)展完善，但我國(guó)工程造價(jià)管理體制一直沿用早先的蘇聯(lián)模式，屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理體制，早已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)際上多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程費(fèi)用的控制一般為事前預(yù)測(cè)、事中控制。我國(guó)由于重實(shí)施、輕決策；先施工、后結(jié)算；輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)等弊端，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷發(fā)展，尤其是加入WTO后，工程造價(jià)管理過程中存在的矛盾也隨之暴露出來，并不斷的深化。
主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)管理的全過程觀念尚未形成
大量研究表明：工程的初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的概率為75%—95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的概率為35%—75%；施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的概率為25%—35%；而施工階段對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的概率僅為10%。由此可知，建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是項(xiàng)目施工前的決策和設(shè)計(jì)階段。而目前我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)管理的理解只停留在預(yù)結(jié)算層面，這直接導(dǎo)致了我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)管理缺乏系統(tǒng)而全面的定位，缺乏動(dòng)態(tài)的全過程全方位的管理。
�。ǘ┕こ淘靸r(jià)與市場(chǎng)一定程度上脫節(jié)，背離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律
一般情況下工程造價(jià)定額的確定是建立在各地大城市計(jì)價(jià)資料水平的基礎(chǔ)上，通過各省級(jí)行政主管部門單位按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得來的，但對(duì)于中小城市此計(jì)價(jià)資料標(biāo)準(zhǔn)的反映并不準(zhǔn)確甚至可以說是并無反映，定額的制定不靈活而且不能完全、真實(shí)的反映各地水平。因此，由于工程造價(jià)定額的不全面、不統(tǒng)一而致使工程造價(jià)不能正確全面地反映市場(chǎng)上的價(jià)格變化。同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷發(fā)展，建筑材料與設(shè)備的價(jià)格主要由市場(chǎng)決定，而且人工費(fèi)、建筑成本等方面也不斷變化，盡管相關(guān)部門不斷的進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整產(chǎn)生的效果總是緩慢的，不能及時(shí)有效的跟上市場(chǎng)變動(dòng)的步伐，建筑工程項(xiàng)目難免因此發(fā)生收支不平衡。
�。ㄈ┕こ淘靸r(jià)與時(shí)代脫節(jié)，市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范，影響了合理定價(jià)
隨著政府的宏觀政策調(diào)控，公共建設(shè)的投資進(jìn)程不斷加快規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但建筑施工隊(duì)伍更大程度的增加造成了“僧多肉少”的供求局面，使得本已十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫，為了承攬到工程個(gè)別施工企業(yè)故意壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行造成了嚴(yán)重的擾亂。另一方面我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制正逐步由以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主向以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主過渡，但在工程建設(shè)中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)仍然在一定程度上約束著工程計(jì)價(jià)的發(fā)展。尤其是定額的制定，強(qiáng)制性定額以及政府機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制命令性的政策與措施，雖然能夠保障市場(chǎng)穩(wěn)定，但相應(yīng)的也失去根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)有效的確定價(jià)格的活動(dòng)空間，這必然導(dǎo)致工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，往往會(huì)造成建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)失去應(yīng)有的彈性，不能夠滿足市場(chǎng)變化的需求。
�。ㄋ模┕こ绦U橫解體發(fā)包，行業(yè)壟斷尤為嚴(yán)重
由于現(xiàn)階段我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不夠完善，尤其在建筑工程市場(chǎng)方面更是缺乏規(guī)范有效的法制管理，某些建設(shè)單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目發(fā)包時(shí)不是從項(xiàng)目整體利益出發(fā)，而是只考慮自身利益隨意肢解工程發(fā)包。更有甚者某些行業(yè)因壟斷嚴(yán)重，企業(yè)依靠特權(quán)進(jìn)行壟斷發(fā)包。這就造成在施工現(xiàn)場(chǎng)的總承包管理單位不能有效協(xié)調(diào)安排工程進(jìn)度以及對(duì)其他工程相關(guān)方的統(tǒng)一管理，使得造價(jià)管理乃至施工管理進(jìn)度不能按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行。建設(shè)工程的隨意解體發(fā)包和行業(yè)內(nèi)的壟斷發(fā)包增加了項(xiàng)目工程中的中間環(huán)節(jié)，造成了不必要的浪費(fèi)，抬高了造價(jià)，影響了建筑工程市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
�。ㄎ澹┕こ淘靸r(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重不足，從業(yè)人員能力水平偏低
目前我國(guó)從事建設(shè)工程造價(jià)管理的人員大約有100萬，數(shù)量還在不斷的增加，但其中僅三分之一具備大專以上學(xué)歷，并且一部分專業(yè)人員是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)變而來，缺少相關(guān)專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，這就造成了從業(yè)人員在實(shí)際工作中缺少經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)整體水平較差的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的應(yīng)對(duì)措施
工程造價(jià)的制定是否合理是評(píng)定一個(gè)工程建設(shè)效益與質(zhì)量的評(píng)定指標(biāo)之一�？茖W(xué)合理的確定并進(jìn)行工程造價(jià)管理，不但能夠有效的保障施工質(zhì)量，還能保證工程項(xiàng)目各方的利益與合法權(quán)利。通過研究分析國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀采用的策略一般是：事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后調(diào)整，取得了明顯的效果。結(jié)合我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，對(duì)工程造價(jià)管理的加強(qiáng)應(yīng)從如下幾點(diǎn)入手：
�。ㄒ唬└母锕こ淘靸r(jià)管理體制，完善相應(yīng)管理法規(guī)
隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)更加完善健全，為了能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，我們應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制進(jìn)一步調(diào)整，建立起多層次、立體化的適應(yīng)性強(qiáng)的工程造價(jià)管理體系；其次，因?yàn)楣こ坦芾硐嚓P(guān)法律還需要進(jìn)一步完善，這也在一定程度上直接或間接的導(dǎo)致工程造價(jià)管理效果不佳，同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵原因之一，因此建立完善的法律法規(guī)是必要的。
�。ǘ┘訌�(qiáng)建設(shè)初期的造價(jià)管理工作
如前所述，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的階段多在建設(shè)初期，因此因此建設(shè)工程造價(jià)管理工作的中心應(yīng)放在施工前的決策、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)階段，在源頭上進(jìn)行管理。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范咨詢服務(wù)行業(yè)
在我國(guó)的工程造價(jià)管理工作過程中引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，尋求靈活的管理方式，嘗試市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。咨詢行業(yè)應(yīng)以“客觀、獨(dú)立、公正”的工作態(tài)度進(jìn)行中介咨詢，并接受政府與社會(huì)的監(jiān)督管理，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。
（四）提高造價(jià)管理從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平
開展行業(yè)崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能考核，提升從業(yè)人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，要求管理人員持證上崗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的掌握，做到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)相結(jié)合。加強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)與職業(yè)道德的教育，不斷提高工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，配合相關(guān)部門共同搞好建設(shè)工程造價(jià)管理工作。
結(jié)語：
總之，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心在于合理確定工程造價(jià)并在建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命階段對(duì)其進(jìn)行有效合理的控制，以提高工程整體效益。對(duì)于普遍的工程造價(jià)管理工作,工作內(nèi)容及控制手段遠(yuǎn)不止前文所述，但是通過以上幾個(gè)方面的嚴(yán)格控制，就可以較好地控制建設(shè)工程造價(jià)，不斷提高工程造價(jià)全過程管理工作的水平。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我們應(yīng)當(dāng)拓展思路，積極創(chuàng)造發(fā)展條件，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工程管理觀念，努力為建設(shè)工程造價(jià)管理工作做出貢獻(xiàn)。
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