施工工作總結(jié)集合【22篇】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的施工工作總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工工作總結(jié) 1
我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項(xiàng)目，總公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，為實(shí)現(xiàn)總公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。
一、安全管理綜述
本項(xiàng)目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評(píng)比工作中獲得安全文明樣板工地稱號(hào)，全面完成了總公司規(guī)定的各項(xiàng)管理指標(biāo)。
二、安全管理策劃
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)總公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在項(xiàng)目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報(bào)，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分
利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年1x月底，項(xiàng)目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì) 16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20xx年12月19日項(xiàng)目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入，項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全
行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)進(jìn)退場人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對(duì)電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，項(xiàng)目部制定了《大江郡項(xiàng)目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年各種甲委分包單位進(jìn)場施工，由于項(xiàng)目施工工期長，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，
且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的'潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、明年的安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)教育，通過懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
施工工作總結(jié) 2
消防安全工作是我xx綜合治理的重要資料，關(guān)系到我xx財(cái)產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范潛力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的帶給安全保障。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的'宣傳。上半年以來我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。
首先是透過會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導(dǎo)在每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家留意謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。
其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。
第三是在全xx職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全職責(zé)制，充分落實(shí)管理職責(zé)與具體措施
只有加強(qiáng)管理，做到職責(zé)到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。
具體說來，我們?cè)谝韵滤膫�(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
2、加強(qiáng)對(duì)倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全狀況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
3、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。
4、加強(qiáng)評(píng)比，發(fā)放防火安全獎(jiǎng)。我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，但對(duì)在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。
三、加大力度對(duì)農(nóng)機(jī)市場部門的整頓措施
年初，我積極配合上級(jí)部門的有關(guān)精神，展開了一次對(duì)農(nóng)機(jī)修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全職責(zé)書等活動(dòng)。
消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好。
施工工作總結(jié) 3
一、研修主題
1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。
2、“有效”教學(xué)課題研究
3、學(xué)生識(shí)字、習(xí)作方面的問題與研究
4、學(xué)生的養(yǎng)成教育
5、教師二筆字四
二、研訓(xùn)形式
1、學(xué)習(xí)名家的業(yè)務(wù)講座，課堂實(shí)錄，領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)。
2、加強(qiáng)課題研究，提倡協(xié)作研討。
3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問題進(jìn)行研討。
4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，實(shí)行教研科研培訓(xùn)一體化。
三、研修內(nèi)容
1、師德修養(yǎng)利用每周三的政治學(xué)習(xí)時(shí)間以集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容，通過培訓(xùn)使教師樹立新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，形成以德治學(xué)、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風(fēng)，使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高，以適應(yīng)新課改與發(fā)展的需要。
2、教育教學(xué)理念與實(shí)踐以自主學(xué)習(xí)為主要形式，大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)，讀書活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自修讀書相結(jié)合、讀書與反思相結(jié)合，引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，促進(jìn)教師的自主成長和提高，研修書目有：《有效教學(xué)》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學(xué)班主任經(jīng)典案例》、《班主任工作培訓(xùn)讀本》。
3、新技術(shù)方面
�。�1）利用遠(yuǎn)程教育的資源做好遠(yuǎn)程教育資源使用及培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì)，使骨干教師人人掌握遠(yuǎn)程教育資源的使用。
�。�2）加強(qiáng)教師“兩筆字”練習(xí)。
4、新課程
�。�1）組織教師以踐行新課程，大練基本功為契機(jī)，通過課堂教學(xué)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成教學(xué)能力，提高教師的課堂教學(xué)能力。
�。�2）充分發(fā)揮骨干教師的'作用，在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學(xué)”活動(dòng)，搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報(bào)課，做好“傳、幫、帶”工作。
�。�3）以反思查擺問題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。通過定主題————（備課說課）————呈現(xiàn)（講課、匯報(bào)、示范、————研討（評(píng)課、匯報(bào)）————反思————改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校，教研組的教研活動(dòng)。
�。�4）配合中心校做好“xx”課題《小學(xué)課堂教學(xué)中有效對(duì)話互動(dòng)》課題的立項(xiàng)與研究工作，做好子課題的研究開發(fā)與實(shí)施，做好《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育》課題的開發(fā)。健全校本教研工作組織、完善，校本教研的工作制度，保證教研活動(dòng)的正常開展。
施工工作總結(jié) 4
20xx年4月30日，我對(duì)學(xué)校所有數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)、教案書寫、作業(yè)批改、聽課筆記進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并在結(jié)束時(shí)作了詳細(xì)的反饋交流。具體檢查結(jié)果如下；
1、檢查的所有教師的教案都達(dá)到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項(xiàng)目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動(dòng)，內(nèi)容較為實(shí)用。對(duì)九年級(jí)選題認(rèn)真、內(nèi)容切合實(shí)際、標(biāo)有具體上課日期的教案給予了肯定。
2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強(qiáng)，教師素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平都沒有問題。前三節(jié)有準(zhǔn)備的課比隨機(jī)聽的課強(qiáng)。講課教師增強(qiáng)了改革意識(shí)，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學(xué)理念，采用多種方法，重視了學(xué)生的主體地位，注重了雙邊活動(dòng)。
3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓(xùn)練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級(jí)，個(gè)別有評(píng)語。
4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進(jìn)步。
當(dāng)然，在我們進(jìn)步同時(shí)，同時(shí)也存在許多不足之處：
1、教案：
（1）、所有教案缺乏最后的課后反思環(huán)節(jié)，即使個(gè)別教師有寫的也是內(nèi)容過少，顯得應(yīng)付；
�。�2）、教案缺少單元計(jì)劃、目標(biāo)；
�。�3）、多數(shù)沒有板書設(shè)計(jì)；
�。�4）、有的兼課教師及個(gè)別請(qǐng)假教師未提供教案；
2、講課：
�。�1）、各科的課堂效率均不高，從老師講課的話語設(shè)計(jì)、題目選用、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面都有待精細(xì)化；
�。�2）、選題不精，題型的代表性不強(qiáng)，雷同式題目多；
�。�3）、雖然教師不同程度的重視了學(xué)生的活動(dòng)設(shè)計(jì)，但課堂把持仍然嚴(yán)重，教師的“滿堂灌”意識(shí)沒有從根本上得到改變；
�。�4）、對(duì)學(xué)生的全面提高意識(shí)不強(qiáng)，從老師的意識(shí)上就甩掉了太多的學(xué)生。
3、批改作業(yè)：
�。�1）、部分作業(yè)單次量��；
�。�2）、有的科目沒按學(xué)校要求的次數(shù)布置作業(yè)，作業(yè)次數(shù)不夠；
�。�3）、錯(cuò)題沒有改正；
�。�4）、學(xué)生沒有完成作業(yè)時(shí)間；
�。�5）、有些試卷判了卻沒有分?jǐn)?shù)，只有等級(jí)；
4、聽課筆記：
�。�1）、聽課時(shí)間不均勻，存在較嚴(yán)重的'集中聽課現(xiàn)象；
�。�2）、學(xué)校對(duì)教師聽課的節(jié)數(shù)要求不夠，且部分教師聽課意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽課節(jié)數(shù)很少；
�。�3）、對(duì)聽課內(nèi)容的記錄、點(diǎn)評(píng)存在著程度不同的應(yīng)付現(xiàn)象；
對(duì)這次檢查，我做了詳細(xì)記錄，我們的下一步工作就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教研組的意見，分析我校存在的問題，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：
1、教案：
（1）、規(guī)范教案格式，完善各個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)三維目標(biāo)要分清；
（2）、教案增加單元計(jì)劃、單元目標(biāo)；
�。�3）、補(bǔ)充板書設(shè)計(jì)；
（4）、全部書寫課后反思，切合實(shí)際的寫出取得的良好效果、未完成的內(nèi)容及存在的問題等，每一節(jié)課都讓學(xué)生學(xué)有所獲；
�。�5）、對(duì)個(gè)別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案，不能體現(xiàn)雙邊活動(dòng)的教案，將予以個(gè)別指導(dǎo)；
�。�6）、兼課教師要按學(xué)校要求書寫教案；
2、講課：
�。�1）、提高課堂效率，從老師講課的話語設(shè)計(jì)、題目選用、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面都要向精細(xì)化發(fā)展；
�。�2）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；
�。�3）、高度重視學(xué)生的活動(dòng)設(shè)計(jì)，徹底改變教師的“滿堂灌”意識(shí)；把每節(jié)課的小組合作探究學(xué)習(xí)做為重點(diǎn)；
�。�4）、增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的全面提高意識(shí)，一定要兼顧到大多數(shù)學(xué)生。
3、批改作業(yè)：
（1）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；
�。�2）、按學(xué)校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；
（3）、理科建立錯(cuò)題集，文科建立積累本；
�。�4）、要求學(xué)生在每次完成作業(yè)時(shí)注明時(shí)間，統(tǒng)一格式為：每次作業(yè)后另起一行，在右側(cè)寫上“作業(yè)時(shí)間：x月x日；
我們有理由相信，有著上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有著學(xué)校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進(jìn)步會(huì)越來越大！
施工工作總結(jié) 5
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項(xiàng)目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施
在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確保一個(gè)生產(chǎn)空隙時(shí)間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。
2、鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。
（二）工程質(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對(duì)工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識(shí)。我項(xiàng)目部主要作了如下工作：
1、項(xiàng)目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專檢作用，以質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行控制，檢查驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項(xiàng)目部自查需要重點(diǎn)預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達(dá)到100％。
5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項(xiàng)目部在組織施工時(shí)，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。
6、堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度，質(zhì)量例會(huì)與生產(chǎn)會(huì)同時(shí)召開。質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對(duì)性的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比、分析，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的'驗(yàn)收都請(qǐng)監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。
�。ㄈ┌踩芾泶胧�
我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項(xiàng)目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實(shí)工作，并不定期召開全體職工安全會(huì)議，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個(gè)職工心中。因此在工程的整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年xx月xx日開工，竣工日期為20xx年xx月xx日。我項(xiàng)目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對(duì)困難和業(yè)主的期望，我們?cè)谑┕ぶ嗅槍?duì)工程特點(diǎn)，為了保證總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。
五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設(shè)部的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水運(yùn)工程部分）頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對(duì)該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如：
1、植筋工作時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項(xiàng)工程劃分及名稱
六、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對(duì)本工程，在開工前，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅(jiān)持每月一次質(zhì)量例會(huì)制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān)，使得全部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，外觀質(zhì)量良好。
七、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程—15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級(jí)改造工程為建成項(xiàng)目升級(jí)改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。
通過該項(xiàng)目的施工，鍛煉了我們的施工隊(duì)伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識(shí)等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項(xiàng)目施工中予以改進(jìn)，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)，在此，在本工程施工過程中對(duì)給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。
施工工作總結(jié) 6
根據(jù)課程改革的要求及《綱要》的教育理念，我們對(duì)幼兒采取了靈活多樣的綜合創(chuàng)新能力的測(cè)。經(jīng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)了大部分幼兒各方面能力比上半學(xué)期有明顯進(jìn)步，如，有的在數(shù)學(xué)方面進(jìn)步根塊，有的在繪畫方面進(jìn)步很大，還有一種情況比較多，就是個(gè)別幼兒在某一方面進(jìn)步大了，而另一方面卻并不理想，如，小奇小朋友，他能根據(jù)音樂有表情地唱歌，卻在書寫的時(shí)候自己很邋遢、不整潔不清楚。不過，從五大領(lǐng)域的測(cè)試結(jié)果來看，整體水平還是比較滿意的，其他方面也不錯(cuò)，如，幼兒都喜歡這個(gè)集體，幼兒間、師生間的關(guān)系比較融洽、友好，人人都有集體榮譽(yù)感，在每次競賽中，師生都能一條心，勤學(xué)苦練，都獲得了較好的名次。另外，幼兒的自我服務(wù)意識(shí)能力較強(qiáng)，樂意為集體做好事。根據(jù)以上情況，我們仔細(xì)分析了原因，主要是：
1、通過創(chuàng)設(shè)各個(gè)區(qū)域活動(dòng)，根據(jù)本班幼兒的基本發(fā)展水平，擬定各區(qū)角的具體目標(biāo)。對(duì)游戲中不斷產(chǎn)生的新主題和新問題加以引導(dǎo)、啟發(fā)，讓幼兒自覺地進(jìn)行活動(dòng)。通過活動(dòng)區(qū)的活動(dòng)提高幼兒的動(dòng)手操作能力，充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)展幼兒的交往能力和解決問題的能力。使得幼兒有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，在不斷的無拘無束的'自我表演、自我欣賞中，幼兒有了自信，漸漸地就敢于表現(xiàn)自己了，因此，在測(cè)試中不再靦腆了，能大膽地回答問題和完成操作活動(dòng)了。
2、與平時(shí)的學(xué)習(xí)方式有關(guān)。通過參觀、觀察、操作等實(shí)踐活動(dòng)，幼兒掌握的較好，容易理解，記得牢。大班幼兒求知欲旺盛，知識(shí)面在不斷的開闊，吸收新的知識(shí)也快。在教育教學(xué)中，采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式，大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，特別是在計(jì)算方面體現(xiàn)較明顯。幼兒的數(shù)學(xué)思維能力得到較大程度的發(fā)展，有時(shí)，我們也讓幼兒互相檢查作業(yè)，這樣，幼兒等于又多了一次練習(xí)的機(jī)會(huì)，積極性也調(diào)動(dòng)了起來。學(xué)會(huì)目測(cè)和自然測(cè)量的方法比較物體的高矮、粗細(xì)、寬窄、遠(yuǎn)近、厚薄等；重要的是幼兒學(xué)會(huì)了將這些知識(shí)運(yùn)用到生活中去，能區(qū)分各種形體，學(xué)會(huì)等分，進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系。幼兒喜歡探索，觀察事物也較細(xì)致，通過了解家鄉(xiāng)、祖國日新月異的變化，從而懂得愛護(hù)、保護(hù)環(huán)境，具有初步的環(huán)保意識(shí)和愛家鄉(xiāng)、愛祖國情感。
3、與學(xué)習(xí)興趣和個(gè)人的特長有關(guān)。有的幼兒對(duì)繪畫比較喜歡，因此在繪畫時(shí)就能大膽地展開想象，比較自信，畫面內(nèi)容和色彩就相對(duì)要豐富。對(duì)音樂感興趣的幼兒，在唱歌時(shí)就放得開，表情自然。這學(xué)期，在班級(jí)走廊的墻壁上創(chuàng)設(shè)“你我看世界”，請(qǐng)幼兒帶新聞，在班級(jí)講新聞，通過這個(gè)活動(dòng)，幼兒的知識(shí)面變更廣了，培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力及表達(dá)能力，提高幼兒對(duì)文學(xué)作品感興趣，促進(jìn)幼兒思維的發(fā)展。在老師的指導(dǎo)下，幼兒學(xué)會(huì)嘗試簡單的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)如：“磁鐵的特性”、“彈性”、“聲音”等，知道常見的自然科學(xué)現(xiàn)象及其與人們的關(guān)系，具有初步的動(dòng)手操作能力，同時(shí)也獲得了成功的體驗(yàn)。利用藝術(shù)節(jié)活動(dòng)開展故事、唱歌等活動(dòng)，在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較大，如：剪、折、捏、粘貼等，懂得綜合運(yùn)用學(xué)過的美工技能來完成作品，和教師一起制作主題墻飾。幼兒的繪畫技能明顯提高了，畫圖線條較連貫、流暢，能較好的組織、安排畫面，初步展現(xiàn)了繪畫方面的創(chuàng)造力。
施工工作總結(jié) 7
對(duì)于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)場半年的一個(gè)小項(xiàng)目，回顧以往，總會(huì)有許多要耐人尋味的地方。
首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，感謝甲方對(duì)我們的支持與信任！
更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！
項(xiàng)目至今，完成工作的基本情況：
一、項(xiàng)目部上半年完成的主要工作：
進(jìn)場、項(xiàng)目部驗(yàn)收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。
二、項(xiàng)目部運(yùn)維質(zhì)量控制：
見OA單。
三、項(xiàng)目部內(nèi)外溝通：
高警、路政、監(jiān)控中心、站所、甲方、同廠家、兄弟單位及員工之間。
四、項(xiàng)目安全管理：
員工們對(duì)高速路面交通事故，發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、天氣特點(diǎn)，有一定的認(rèn)識(shí)。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時(shí)人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。
車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員（已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進(jìn)出居民街道；高速道路超速4次，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國道交警罰款一次（爆閃燈忘記取下）。
五、上半年項(xiàng)目部主要開支：
進(jìn)場前一個(gè)月過路費(fèi)、租車費(fèi)，高警辦施工許可證，項(xiàng)目部組建：設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施，應(yīng)交公司管理費(fèi)及國家稅費(fèi)，半年人工工資、車輛燃油及維修（行程約6萬公里），季度考核罰款、及請(qǐng)?jiān)ㄔO(shè)運(yùn)維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費(fèi)用，運(yùn)維工作中500元以下材料、應(yīng)急搶修熔接費(fèi)、封道作業(yè)等，日常管理開支：招待費(fèi)、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費(fèi)、天然氣等，諸多原因造成，項(xiàng)目部成本控制整體虧損。
六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面：
車輛行駛中有安全隱患，設(shè)備維修率及搶修時(shí)限有拖延的現(xiàn)象，內(nèi)業(yè)資料：回復(fù)OA單不夠及時(shí)；材料出入庫，人員請(qǐng)銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項(xiàng)目部會(huì)議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項(xiàng)目部的整體管理能力不強(qiáng)，人員流動(dòng)造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。
七、今后努力的方向：
1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)運(yùn)維工作的要求，進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，努力做好日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修的工作。
2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工，做到權(quán)責(zé)一致。對(duì)員工任務(wù)安排不斷細(xì)化，做到收入和績效一致，促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實(shí)工作的'全面能力。
3、抓好安全生產(chǎn)，提高技術(shù)服務(wù)水平，確保施工質(zhì)量，控制住運(yùn)維成本。
4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的項(xiàng)目溝通。
項(xiàng)目部各位成員在工作中的共同努力，力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一，緊密圍繞運(yùn)維工作的中心，力爭讓項(xiàng)目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致，自然會(huì)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。
施工工作總結(jié) 8
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對(duì)該工程施工過程控制做如下匯報(bào)。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年xx月xx日開始進(jìn)場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)編制了工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對(duì)操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
施工過程中，我們對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運(yùn)到江東棄渣場。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個(gè)施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請(qǐng)建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對(duì)樣板進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對(duì)廣場花崗石的'軸線進(jìn)行定位控制。派專人對(duì)廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過程中，我們特別對(duì)廣場花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項(xiàng)工程開工前，在對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批的安全施工方案施工，不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護(hù)成品，以保證工程順利進(jìn)行。
總結(jié)：我們通過對(duì)施工中各分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，各種檢測(cè)報(bào)告合格，各工序報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達(dá)到合格。特提請(qǐng)驗(yàn)收，通過此次驗(yàn)收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
施工工作總結(jié) 9
20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：
一、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
1、抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。
一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)（檢測(cè)）五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。
二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。
公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的'權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率
20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán)，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
1、立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢(shì)可喜，但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)
1、不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。
2、解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3、加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
4、加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1、加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。
2、積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。
3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。
4、做好弱勢(shì)群體的走訪慰問活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
施工工作總結(jié) 10
項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大，我項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在首位，在實(shí)際施工中，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，狠抓施工過程控制，對(duì)影響施工過程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以分部經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項(xiàng)目進(jìn)場后制定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針，按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。分部設(shè)立質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每道施工工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、交接檢，由質(zhì)檢工程師檢查合格，報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，進(jìn)行下一道工序的施工。
分部設(shè)立工地試驗(yàn)室和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，采取雙項(xiàng)檢控，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測(cè)控制試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)資料。測(cè)量隊(duì)配備先進(jìn)的測(cè)量儀器，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員對(duì)整個(gè)標(biāo)段的控制測(cè)量，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)的工程開工，都由測(cè)量隊(duì)用全站儀進(jìn)行精確放樣，在施工中多次進(jìn)行復(fù)核。
我分部主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制：
1、對(duì)人的管理：
通過加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，奉行“先換思想再換人，不換思想就換人”原則。
�。�1）通過多種形式的宣傳教育，使每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀念。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項(xiàng)工程開工前，都要邀請(qǐng)駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項(xiàng)目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì)：針對(duì)分項(xiàng)工程或工序的準(zhǔn)備情況，施工過程中的質(zhì)量控制，施工組織、施工工藝等方面，進(jìn)行研討與規(guī)范，讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開工前，做到職責(zé)分工明確，思想到位，從而強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí)，確保工序有組織，有步驟的正常施工，避免人的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。
�。�2）崗前技術(shù)培訓(xùn)是我分部強(qiáng)化質(zhì)量管理的一種綜合手段，是堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過硬的專業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓(xùn)采取集中授課，分散學(xué)習(xí)的形式，一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員給大家集中講解，并把書面技術(shù)經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中，通過實(shí)踐進(jìn)行理解消化，力爭使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問題，對(duì)新上崗人員及施工經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行考核，合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的`良好氛圍，并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。
�。�3）分部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開所有現(xiàn)場技術(shù)人員、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天所完工程量的質(zhì)量評(píng)價(jià)及次日的施工安排，由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工過程中存在的技術(shù)問題在會(huì)上提出，大家集思廣益，從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論，最后形成一致結(jié)論，再由現(xiàn)場技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提：
我分部主材料（鋼筋、水泥、鋼鉸線等）全部為項(xiàng)目部統(tǒng)供，對(duì)于所有材料（包括自購材料），為確保質(zhì)量關(guān)，我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
�。�1）材料供應(yīng)商的選擇：對(duì)于自購材料，項(xiàng)目部選定質(zhì)量最好的廠商進(jìn)行供貨，并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。
（2）材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)：各種材料在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目試驗(yàn)部門聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保所有的進(jìn)場材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求，對(duì)于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場。
�。�3）材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低：為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失，分部材料部門在材料庫存管理工作方面嚴(yán)格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“定時(shí)檢驗(yàn)，先進(jìn)先出”的材料管理原則，確保材料庫存期內(nèi)質(zhì)量不降低，確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。
3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
�。�1）工藝策劃
為確保每道工序的施工質(zhì)量，我分部各項(xiàng)施工工藝和施工方案編制時(shí)，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項(xiàng)目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制，施工方案出臺(tái)后，要經(jīng)過一系列嚴(yán)格的審查和核定，最后才能申報(bào)。
�。�2）施工工藝的技術(shù)交底
施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本，為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中，我分部堅(jiān)持技術(shù)交底制度，并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式，由分部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門及人員的職責(zé)，做到分工明確，權(quán)限清楚，使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對(duì)工程質(zhì)量的影響。
（3）編制作業(yè)指導(dǎo)書，并督促落實(shí)
為了使全體施工人員對(duì)施工工藝的理解和執(zhí)行，分部施工技術(shù)部門結(jié)合施工工藝、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求，及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書，把作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到具體操作人員手中，并要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書，使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進(jìn)行工作，確保工藝策劃的落實(shí)，并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促，并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的競爭激勵(lì)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。
4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)：
結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際，我分部成立質(zhì)檢小組并設(shè)有專門的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場對(duì)構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀，填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數(shù)等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，只要是工程質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不手軟。
針對(duì)：
①滹沱河大橋蓋梁鋼筋骨架的焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊渣不清除等問題，為了增強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，避免此類似事件再次發(fā)生，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
�、谘蚰X溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴(yán)重，2a—3墩柱養(yǎng)生不到位、不及時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保了工程質(zhì)量，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
�、跭39+700～K39+760路基填筑厚度不按規(guī)范要求施工，對(duì)該段不合格路基進(jìn)行了徹底返工處理，并對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。
我們將引以為戒，加強(qiáng)管理，規(guī)范施工隊(duì)行為，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)檢人員自檢力度，確保高質(zhì)量的完成我標(biāo)段的工程任務(wù)。
施工工作總結(jié) 11
基礎(chǔ)教育課程改革開展以來，我校全體教師積極投身于課改實(shí)驗(yàn)，在課改的浪潮中努力探索，不斷實(shí)踐，取得了較好的成效，現(xiàn)將我校課程實(shí)施的主要工作總結(jié)幾點(diǎn)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面動(dòng)員，全員參與。
課程的實(shí)施離不開強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，因此，在課程實(shí)施伊始，我們校按縣局課程實(shí)施的布置，成立了由張玉文校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，各班主任為成員，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了課程實(shí)施的實(shí)施方案，課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)聽課等各種制度。在平時(shí)的工作中，我們身先士卒，深入課堂與教師交流研討，指導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)課程實(shí)施的理念，共同研究課程實(shí)施中存在的問題，加大課程實(shí)施的宣傳力度，動(dòng)員全體教師樹立課程實(shí)施意識(shí)，廣大教師煥發(fā)了極大的熱情，推動(dòng)了課程實(shí)施工作順利地開展。
二、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，樹立課程實(shí)施理念。
建設(shè)一支精干的教師隊(duì)伍，是課程實(shí)施得以順利進(jìn)展的重要保證。因此，我校把教師隊(duì)伍建設(shè)問題放在課程實(shí)施的首位。首先，我們重視對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受新的思想和把握課堂教學(xué)新脈搏，讓教師開闊眼界，為課程實(shí)施的開展奠定基礎(chǔ)。其次是利用寫讀書筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。再次，集中學(xué)習(xí)一些上級(jí)有關(guān)課程實(shí)施的文件精神和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓教師把握課程實(shí)施的動(dòng)向。
三、狠抓校本教研
在中心校的指導(dǎo)下，根據(jù)我校的`實(shí)際情況開展校本教研活動(dòng)：
1、加強(qiáng)教研組的建設(shè)。我校任用精干務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)能力高、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組長，由教研組帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等資料，特別是開展聽課說課評(píng)課活動(dòng)，這些活動(dòng)不但促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變，而且提高了教師的認(rèn)識(shí)。讓教師在校本教研活動(dòng)中積極發(fā)言，在交流中進(jìn)行思想碰撞，達(dá)到同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)，共同提高。
2、上好對(duì)比課、公開課，探討課程實(shí)施的良好途徑。為了增加我校教師的交流機(jī)會(huì)，我校強(qiáng)調(diào)每位教師每學(xué)期必須做到至少上好一堂展示課或公開課，供大家學(xué)習(xí)、交流和探討。我們倡導(dǎo)教師在教學(xué)中運(yùn)用嘗試教學(xué)法，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生求知的氛圍，充分體現(xiàn)學(xué)生為主體和教師為主導(dǎo)的新型師生關(guān)系。
四、開足開齊國家規(guī)定的課程。
為了保證課程實(shí)施的順利開展，為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的各方面的能力，全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。我們?cè)?jīng)多次組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)國家的課程設(shè)置規(guī)定，強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家課程設(shè)置規(guī)定，開齊課程，開足課程，尤其是體育課、美術(shù)、音樂實(shí)踐活動(dòng)、地方課程等課程，確保了課程實(shí)施的順利進(jìn)行。
五、狠抓常規(guī)教學(xué)管理。
抓好常規(guī)教學(xué)工作是促進(jìn)課程實(shí)施的重要保證。因此，我們堅(jiān)定不移地按照縣教研室的布置抓好常規(guī)教學(xué)工作。我校要求每位教師必須做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。因?yàn)椋J(rèn)真?zhèn)湔n是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的前提，每位教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，同時(shí)熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真鉆研二次備課，做到先周備課，在教學(xué)中隨時(shí)修改和調(diào)整教案，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，寫好教后反思。
2、認(rèn)真上好課。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。每位教師必須認(rèn)真選擇教法，組織好教學(xué)，在教學(xué)中滲透新課程的理念，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
3、認(rèn)真批改作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，是檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)的重要手段。我校要求每位科任必須精心設(shè)計(jì)作業(yè)，及時(shí)批改、及時(shí)反饋。
六、我們的收獲：
1、新課標(biāo)理念得以更新。通過我校的培訓(xùn)與實(shí)踐，有效地更新了教師的教育理念，對(duì)促進(jìn)教師的成長和教育行為的轉(zhuǎn)變起了較好的作用。
2、教師在成長。教師普遍認(rèn)同新課標(biāo)，自我反思能力提高了，自主學(xué)習(xí)能力提高了，合作交流，互相研討的風(fēng)氣逐步形成。
3、課堂更趨活躍。課堂教學(xué)已由封閉走向開放，從重教案走向重生成，師生關(guān)系更趨和諧，學(xué)生的主體更顯突出。
施工工作總結(jié) 12
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況，20xx年里公司著重做了以下工作：
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)（以下簡稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%；為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過去不知道的.安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡；九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。活動(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
施工工作總結(jié) 13
1、選編教材能在逐步調(diào)整、完善、補(bǔ)充
校本課程小組及部分相關(guān)教師共同收集校內(nèi)外的課程資源，力爭做到科學(xué)、準(zhǔn)確，對(duì)其進(jìn)行篩選，結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，選取必要的、有參考價(jià)值的知識(shí)理論，編制成對(duì)學(xué)生、教師可用的教程。在教程實(shí)施過程中盡量考慮學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和身心特點(diǎn)，從學(xué)生的興趣需求出發(fā)，注重學(xué)生自身的發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高，使學(xué)生愛看、樂學(xué)，并不斷根據(jù)上課情況逐步調(diào)整、完整、補(bǔ)充教材的科學(xué)性與完整系列性。
2、在實(shí)施過程中，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo)。
校本課程作為課改的新生事物，又是學(xué)校自行選擇和開發(fā)的課程，在實(shí)施會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。比如：有學(xué)校硬件設(shè)施上的疑議；或者教師在教學(xué)過程中，安排不合理，影響實(shí)效等等，這時(shí)本階段的校本課程執(zhí)教教師能首先依靠本開發(fā)小組力量自行選擇對(duì)策調(diào)控，同時(shí)，校本課程管理小組也對(duì)能其進(jìn)行過程性指導(dǎo)。
3、實(shí)施“不一樣的我”教學(xué)策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓課堂充滿生機(jī)與活力。
人們常說：“興趣是最好的老師，有了興趣，學(xué)生才會(huì)有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力”。校本課程對(duì)學(xué)生來說，可以學(xué)到自己感興趣的課程。我校選擇校本課程無論是形體禮儀、經(jīng)典誦讀、沐浴書香，還是漫溯常州、創(chuàng)新實(shí)踐，都能喚起大部分學(xué)生的興趣。在課堂上，教師幽默的語言，精心的設(shè)計(jì)，學(xué)生的積極主動(dòng)參與，使課堂充滿生機(jī)與活力。在校本課程實(shí)施過程中，實(shí)施“不一樣的我”教學(xué)策略，注意教法靈活多變，使學(xué)生不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生特長，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，突顯實(shí)小特色。在校本課程實(shí)施過程中，教師不拘泥于以往的“課堂、教師與教科書”，而是突出學(xué)生的主體，教師引導(dǎo)學(xué)生講，動(dòng)手練，再講，親身體驗(yàn)，注重開發(fā)學(xué)生的潛力，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和個(gè)性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，通過不斷探索，使學(xué)生學(xué)有所長，更多的特長生不斷出現(xiàn)。
4、在校本課程實(shí)施過程中，兼顧課程互補(bǔ)，增強(qiáng)實(shí)效。
任何學(xué)科的課程都不是孤立存在的，它與其他學(xué)科之間或多或少都有一定的聯(lián)系，校本課程作為學(xué)校自行開發(fā)的課程同樣與國家課程存在一定的'聯(lián)系。那么，我們?cè)诮虒W(xué)中就要注意它與其它學(xué)科間的聯(lián)系，利用好這一點(diǎn)，使它更好地彌補(bǔ)其他課程的不足。比如，經(jīng)典誦讀和沐浴書香教學(xué)中可以與語文學(xué)科聯(lián)系起來，這樣，使校本課程在學(xué)校的課程設(shè)置中，起到補(bǔ)充作用，從而增強(qiáng)校本課程的實(shí)效性。
5、開展各種活動(dòng)，促進(jìn)校本課程的實(shí)施。
在校本課程實(shí)施到一階段時(shí)，學(xué)校適時(shí)組織一些活動(dòng)。比如，舉辦讀書節(jié)、首屆棋類大賽等，極大的引起了同學(xué)們的興趣、熱情，同學(xué)們積極參加，盡顯自身風(fēng)采，把校本課程向前推進(jìn)了一大步，促進(jìn)了校本課程的實(shí)施。
我校實(shí)施校本課程已二年多，我們開發(fā)了適合我校學(xué)生的課程讀物�；仡櫱耙浑A段的工作，我們有成功的喜悅，也有對(duì)不足的清醒認(rèn)識(shí)。具體體現(xiàn)在：
1、現(xiàn)已開設(shè)的校本課程并不能完全滿足所有的學(xué)生，有的學(xué)生有更新的需求。
2、個(gè)別同學(xué)思想陳舊、保守，對(duì)開設(shè)的校本課程毫無興趣，只注重語數(shù)等主科的學(xué)習(xí)。
3、有的同學(xué)只適應(yīng)接受性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
4、評(píng)價(jià)管理體系未能有效實(shí)施。
面對(duì)這些問題的存在，我們準(zhǔn)備在下一步采取以下措施加以解決：
1、根據(jù)學(xué)生的需求、愛好，擴(kuò)大校本課程的門類，以便更好的滿足學(xué)生。
2、多開展一些有益的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的興趣，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)。
3、盡量加強(qiáng)課程間的聯(lián)系，更好的彌補(bǔ)國家課程、地方課程的不足，增強(qiáng)實(shí)效，幫助學(xué)生改變思想認(rèn)識(shí)。
4、采取更為靈活的教法，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)生的能力，提煉“不一樣的我”的特征。
5、有效實(shí)施評(píng)價(jià)管理體系。
總之，在校本課程的開發(fā)與實(shí)施方面，我校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。展望未來，任重道遠(yuǎn)，但我們將充滿信心，不斷努力，讓我校的校本課程更具生機(jī)與活力，讓我們的校園百花齊放。
施工工作總結(jié) 14
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長的平臺(tái)，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會(huì)做到，并做好以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作業(yè)績
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目，共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗(yàn)收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同事，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
三、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率，同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng)，讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會(huì)，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來深入基層的`時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決；
第二，心胸不寬，對(duì)自己主管施工隊(duì)的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象；
第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實(shí)施按時(shí)保質(zhì)的完成，計(jì)劃配置3個(gè)設(shè)備施工隊(duì)（含3組熔接人員），3個(gè)線路施工隊(duì)，每個(gè)設(shè)備施工隊(duì)配一輛小汽車，線路施工隊(duì)配備工程卡車，并配備安全員。
為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進(jìn)一步明確各項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，細(xì)化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：
1、做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理
2、重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
3、加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理
4、加強(qiáng)施工過程控制
5、重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用
安全方面，20xx年制定安全管理目標(biāo)為0事故，定制如下措施。
1、明確安全保證措施組織機(jī)構(gòu)
2、定制施工安全管理制度
3、細(xì)化施工現(xiàn)場文明施工措施
4、增加安全勞保用品等費(fèi)用的投入
5、每月組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
6、定期組織員工進(jìn)行現(xiàn)場演練
7、建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
施工工作總結(jié) 15
一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
�。ǘ╉�(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。
從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的`挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
�。ㄒ唬┚牟邉潯⒏邩�(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
�。ǘ﹪�(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。
為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
施工工作總結(jié) 16
一、工作面概況：
xxx工作面上部3#煤為小煤窯破壞區(qū)，9#煤為我礦四盤區(qū)采空區(qū)以及部分實(shí)體煤柱；東為實(shí)體煤、南為實(shí)體煤、西為15#煤北翼盤區(qū)大巷、北為實(shí)體煤。該工作面所在15#煤的平均厚度為2.26m左右，屬中厚煤層，底板為厚2.6m左右的泥巖，頂板為厚10m左右的石灰?guī)r（局部可能有0.1—0.3m的`泥巖偽頂）。
根據(jù)地測(cè)科提供的《xxx工作面探放水鉆探設(shè)計(jì)》，預(yù)計(jì)xxx工作面上部采空區(qū)積水量約5000m3，孔內(nèi)水壓不大于0.3MPa。
二、使用設(shè)備：
根據(jù)現(xiàn)場施工情況，選用ZYJ—420/200型架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)和ZDY—1000型煤礦用全液壓坑道鉆機(jī)，鉆機(jī)概況如下：
ZYJ—420/200型架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)；功率：15KW；鉆桿：φ42mm地質(zhì)鉆桿，每根長度1000mm；鉆頭：不大于φ75mm的復(fù)合片金鋼鉆頭；最大鉆進(jìn)距離200m。
ZDY—1000型煤礦用全液壓坑道鉆機(jī)：功率：22KW；鉆桿：φ50mm地質(zhì)鉆桿，每根長度800mm；鉆頭：不大于φ75mm的復(fù)合片金鋼鉆頭；最大鉆進(jìn)距離300m。
三、鉆探成果：
從20xx年10月14日開始施工至12月2日，共施工14個(gè)鉆孔，累計(jì)進(jìn)尺：749.25米。
四、成果分析：
本次探放水施工14個(gè)鉆孔，其中10個(gè)鉆孔落入9#煤老空，2個(gè)落入3#煤老空，分別為：1—1#孔，方位：28°，傾角：50°，孔深：110.75m，終孔情況：孔內(nèi)96—98m處見3m煤，110.75m落空，無返水，風(fēng)往外吹，無水，孔口瓦斯0.49%；？、8—1#孔，方位：208°，傾角：48°，孔深：122m，終孔情況：孔內(nèi)99.75—100.75m處見2m煤，99.75—103.5m鉆進(jìn)速度快，122m風(fēng)往外吹，無水，孔口瓦斯0.2%。另外，8—2#孔，方位：253°，傾角：47°，孔深：125.75m，終孔情況：孔內(nèi)125.75m一直見矸，返水正常，無水，孔口瓦斯0.19%；1—3#孔，方位：253°，傾角：49°，孔深：18.75m，因生產(chǎn)銜接安排，現(xiàn)暫停施工。
本次探放水除5—1#孔（方位：28°，傾角：50°，孔深：34m，涌水量49.5m3/h）出現(xiàn)涌水，現(xiàn)孔內(nèi)只有少量滲水，其余鉆孔均無水，結(jié)合本次探測(cè)資料分析：xxx工作面上覆9#煤沒有大面積采空區(qū)積水，但不排除可能存在局部積水情況。1—2#、3#鉆孔探測(cè)范圍為上部3#煤可疑區(qū)，待綜采隊(duì)安裝完畢后再施工。
五、建議
1、在打鉆過程中，部分鉆孔中間煤層瓦斯?jié)舛雀�，建議采煤隊(duì)在回采本采面過程中注意預(yù)防瓦斯超限。
2、為了防止回采過程中可能存在的局部采空區(qū)積水涌入xxx工作面，建議采煤隊(duì)在xxx工作面進(jìn)回風(fēng)巷口低洼處配備一套流量不小于60m3/h的水泵和4寸的排水管路。同時(shí)，在初采時(shí)尤其要注意觀察工作面涌水的變化情況，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時(shí)，要及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及地測(cè)科匯報(bào)，以便采取相關(guān)措施。
施工工作總結(jié) 17
作為一名管理人員，對(duì)這一年多來的施工管理工作從以下幾個(gè)方面坐一下簡單得總結(jié)。施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)六個(gè)方面。
一、工程進(jìn)度的要求
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持進(jìn)行周會(huì)議，并對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行合理有效的計(jì)劃，以書面形式進(jìn)行記錄，且以會(huì)議的形式進(jìn)行安排。其次，科學(xué)合理的安排施工時(shí)間，督促協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場管理人員，對(duì)其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、工程質(zhì)量的保證
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)過程控制，及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過程各個(gè)階段進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求，負(fù)起責(zé)任，對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。
三、工程投資的'控制
投資控制，及工程成本管理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，將質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)。其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及施工前期會(huì)議交底中所制定的工程量，把握現(xiàn)場施工工作量，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工，對(duì)于在實(shí)際施工過程中遇到和設(shè)計(jì)圖紙有出入的地方，應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反映，要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算，分階段對(duì)施工工程量和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比，以便核實(shí)工程量，不斷總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報(bào)
信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào)，保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)單位及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場管理人員，要對(duì)工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)，對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄，保留好現(xiàn)場影像資料，尤其是對(duì)隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開展周會(huì)議，并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做好周工作報(bào)告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場記錄，并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。
五、現(xiàn)場施工的安全
安全管理保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲，做好車輛機(jī)械運(yùn)行安全管理，施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議，在施工過程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則，及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。
六、現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)
工程的順利進(jìn)行，與施工現(xiàn)場管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。
以上就是對(duì)這一年多的管理工作所做的總結(jié)，在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
施工工作總結(jié) 18
一、工程簡介
馬良隧道為雙洞單向交通隧道，左右線相距約15m（測(cè)試線間距），為分離式小凈距隧道。左線起止里程為ZK39+076～ZK39+456，長380米，屬短隧道，最大埋深約，進(jìn)洞口走向方位角170°，出洞口走向方位角165°，右線YK39+087～YK39+460，長373米，屬短隧道，最大埋深約，進(jìn)洞口走向方位角170°，出洞口走向方位角165°。隧道進(jìn)、出口洞門采用削竹式，單洞凈空高5m，寬。
馬良隧道左線平面線形為R—∞，A—500，PL—1650的組合曲線，隧道右線平面線形為R—∞，A—500，PL—1550的組合曲線。左右線處于縱坡—%的下坡段。
二、工程地質(zhì)條件
1）地理位置及交通條件
遂址所在地隸屬于湖北省保康縣馬良鎮(zhèn)，隧道進(jìn)、出口附近有村村通經(jīng)過。 2）氣象水文地質(zhì)條件
隧道區(qū)具體有山區(qū)氣候特點(diǎn)，屬于亞熱帶濕潤氣候，氣候溫和，無霜期長，濕度較大，云霧多，日照少。境內(nèi)四季分明，春夏之多暴雨，秋季連綿陰雨，年降雨量毫米，年均無霜期240天。區(qū)內(nèi)年平均氣溫10～20℃，最冷月份1～2月，氣溫為1～7℃，極端最低氣溫為—℃，最熱月份7～8月，氣溫在26℃～30℃。極端最高可達(dá)℃。
馬良隧道出口端有雞冠河經(jīng)過，山體匯水面積小，地表水排泄條件好，地下水發(fā)育弱，以第四系孔隙水和裂隙水為主。地下水的補(bǔ)給主要靠大氣降雨，排泄方式主要為地表徑流、蒸發(fā)方式以及通過泉水向坡腳排泄，地表水及地下水對(duì)混凝土無腐蝕性，對(duì)鋼筋有微腐蝕性。
3）沿線地形地貌特征
隧道區(qū)微地貌屬構(gòu)造剝蝕侵蝕低山—丘陵地貌，海拔高程約為～，隧道路面設(shè)計(jì)高程約為～，馬良隧道穿越山體一座經(jīng)過區(qū)域地表地形整體起伏較大，地形陡峭。
4）地層巖性
根據(jù)工程地質(zhì)調(diào)繪及鉆探、物探等勘測(cè)手段得出，本隧道進(jìn)出口地段圍巖主要為碎石及粉質(zhì)粘土（左線進(jìn)口段為強(qiáng)分化礫巖），巖體極破碎，屬于極軟～軟巖。進(jìn)出口段圍巖級(jí)別為Ⅴ級(jí)，工程性質(zhì)差（較差），遇水軟化，強(qiáng)度降低。洞口地段拱部及兩側(cè)壁欠穩(wěn)定。
5）地震烈度
隧道場區(qū)地震基本烈度6度，基本地震加速度為，特征周期為。
三、工程完成情況
1、左洞洞身開挖、初期支護(hù)完成，右主洞洞身開挖、初期支護(hù)完成；
3、左洞二襯全部完成，右洞二襯366m。
四、質(zhì)量工作的總體執(zhí)行情況：
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，制定隧道施工的質(zhì)量管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中予以實(shí)施。
2、建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，成立的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查和管理工作，按照制定的措施，做好施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)控。各職能部門、員工，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，推行全員質(zhì)量管理，各自做好本崗位的質(zhì)量管理工作。
3、對(duì)工地進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改落實(shí)。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，推進(jìn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量上新水平。
4、針對(duì)隧道施工特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，主動(dòng)把關(guān)，精細(xì)管理，嚴(yán)防質(zhì)量問題，杜絕質(zhì)量通病。
五、質(zhì)量工作的具體實(shí)施情況：
1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想：加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宣傳，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。為使質(zhì)量管理工作順利開展，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《隧道施工技術(shù)規(guī)范》、熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以此來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。做到人人內(nèi)行，從認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一思想。
2、分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)：項(xiàng)目部的.質(zhì)量管理小組，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，從組織措施上使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)真正落到實(shí)處。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制：質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量巡查管理工作，自檢員負(fù)責(zé)各自的質(zhì)量自檢工作。施工工序有具體的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人，制定各自的崗位職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任，做到事事有人管，人人有專責(zé)。
3、做好施工過程的質(zhì)量控制：根據(jù)工程施工的規(guī)范要求，對(duì)每道工序制定詳細(xì)的質(zhì)量控制程序及具體的實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，把好施工的每一道質(zhì)量關(guān)。有切實(shí)可行的檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有檢查記錄。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題有預(yù)見性，提前防范，對(duì)施工中需要注意的問題及要求標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)書面交底，讓施工人員做到心中有數(shù)，避免造成返工和隱患。嚴(yán)格按照隧道工程施工工藝和規(guī)范施工，保證隧道主體、附屬及隱蔽工程，達(dá)到施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。定期召開質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題集體討論，及時(shí)糾正，推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作。
4、質(zhì)量問題的分析、處理：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，分析其出現(xiàn)的人為及客觀原因，提出相應(yīng)的對(duì)策及改進(jìn)措施，下達(dá)整改通知書，保證實(shí)施且不重復(fù)出現(xiàn)類似問題。對(duì)違反有關(guān)施工要求的行為，令其及時(shí)改正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于已經(jīng)提出整改措施且的確可行的，拒不執(zhí)行或不進(jìn)行整改的行為，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人予以處罰。
六、工程施工工序的質(zhì)量控制措施
�。ㄒ唬╅_挖質(zhì)量保證措施
1、開挖循環(huán)進(jìn)尺恪守短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、快封閉的原則。
2、最大限度的利用圍巖本身具有的支承能力，采取對(duì)圍巖擾動(dòng)少的開挖方法和方式。
3、開挖過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制開挖斷面，不得欠挖。
�。ǘ┏爸ёo(hù)質(zhì)量保證措施
1、超前管棚
�。�1）鉆孔前，按設(shè)計(jì)精確畫出鉆孔位置。
�。�2）鉆孔臺(tái)車應(yīng)在技術(shù)人員和測(cè)量工的指導(dǎo)下擺正大臂，按設(shè)計(jì)調(diào)整好鉆孔角度。開鉆時(shí)速度要慢，待鉆桿進(jìn)入巖體20cm左右后，常速鉆進(jìn)。
（3）控制鉆孔角度，尤其接長鉆桿后鉆進(jìn)角度應(yīng)嚴(yán)格控制。成孔要孔壁圓、角度準(zhǔn)、孔身直、深度夠。
（4）注漿時(shí)應(yīng)正確掌握漿液配比，并使?jié){液在管內(nèi)充填密實(shí)。
2、超前小導(dǎo)管
�。�1）小導(dǎo)管安裝、注漿
a、采用外徑42mm、壁厚熱軋無縫鋼管，鋼管前端呈尖錐，尾部焊上φ6加勁箍，管壁四周鉆6mm壓漿孔，但尾部有1m不設(shè)壓漿孔。鋼管與砌襯中線平行以10—15度仰角打入拱部圍巖。鋼管環(huán)向間距40cm、沒打完一排鋼管注漿后，開挖拱部及第一次噴射混凝土、架設(shè)鋼架，初期支護(hù)完成后，隔打；另一排鋼管，超前小導(dǎo)管保持1m以上的搭接長度。
�。�2）超前小導(dǎo)管注漿采用水泥漿液a、水泥漿水灰比：1：1；
b、水玻璃濃度：35波美度；模數(shù)：；c、注漿壓力：。
d、超前小導(dǎo)管可從型鋼拱架腹部穿過。
�。ㄈ┏跗谥ёo(hù)質(zhì)量保證措施
1、襯砌鋼支撐
�。�1）SX5a鋼支撐由20a工字鋼組成，SX5b鋼支撐由18a工字鋼組成，各段
第4頁
共6頁
之間采用螺栓連接，工字鋼焊接在鋼板之上。采用雙面焊接，焊縫厚度不小于5mm。
�。�2）SX5a、SX5b襯砌鋼支撐縱向間距為，每榀鋼支撐之間用Φ22鋼筋連接。
�。�3）鋼支撐外輪廓尺寸為噴射混凝土外緣尺寸加預(yù)留變形量減去4cm凈保護(hù)層，
�。�4）縱向連接鋼筋的環(huán)向間距為1m。
�。�5）拱部與邊墻鋼支撐連接處打設(shè)兩根Φ42×熱軋無縫鋼管作為鎖腳錨桿，錨桿長，壓注水泥漿液。
�。ㄋ模┧淼婪浪|(zhì)量保證措施
隧道滲漏水是隧道質(zhì)量隱患的主要病害之一，在隧道施工中，我們貫徹“以排為主、防、排、堵結(jié)合”綜合治理的原則，制定專項(xiàng)施工方法及工藝，解決隧道滲漏問題。
�。ㄎ澹┮r砌質(zhì)量保證措施
混凝土襯砌必須做到無蜂窩、麻面、跑模。模板縫橫平豎直，環(huán)節(jié)縫、施工縫處理達(dá)標(biāo)。
混凝土澆筑時(shí)，采取分層、水平、對(duì)稱澆筑，混凝土振搗密實(shí)。
�。┍ＷC鋼筋混凝土工程質(zhì)量的措施
1、原材料質(zhì)量保證措施
混凝土是由各組成材料合成的人工復(fù)合材料，各組成材料的質(zhì)量情況將影響混凝土的質(zhì)量。因此，建立主要原材料綜合檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，以確保對(duì)混凝土質(zhì)量的控制。施工材料質(zhì)量從源頭抓起，禁止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。加大了原材料的抽檢頻率，對(duì)于鋼材、水泥以及半成品材料，在檢查其生產(chǎn)合格證的前提下，對(duì)進(jìn)場材料每一批次進(jìn)行取樣做相應(yīng)的材料試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)于不合格的材料及時(shí)清理出場。
2、鋼筋工程質(zhì)量保證措施
為確保對(duì)鋼筋工程的加工制作質(zhì)量控制、焊接的質(zhì)量控制、綁扎的質(zhì)量控制，建立鋼筋工程質(zhì)量控制程序。
3、混凝土工程質(zhì)量保證措施
為確�；炷恋呐浜媳�、拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，建立混凝土工程質(zhì)量控制程序。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量，執(zhí)行拌和站24小時(shí)盯人制度，確確實(shí)實(shí)將混凝土質(zhì)量控制好，為現(xiàn)場提供合格的混凝土。
（六）成立質(zhì)量巡查小組
巡查小組不定時(shí)對(duì)全線進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題下達(dá)質(zhì)量整改通知單，問題處理后方能進(jìn)行下一道工序施工；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下達(dá)停工整頓和罰款通知單，待項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方能開工，提高工程總體質(zhì)量。
七、存在的問題及不足之處
1、精細(xì)化管理程度不夠，還存在質(zhì)量通病及局部把關(guān)不嚴(yán)情況；
2、技術(shù)人員責(zé)任心和質(zhì)量管理意識(shí)還有待加強(qiáng)；
3、施工隊(duì)工班組質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高；
4、質(zhì)量技術(shù)人員的基礎(chǔ)功底不強(qiáng)，能力有欠缺之處。
總之，2013年度項(xiàng)目部的質(zhì)量工作取得的成績是值得肯定的。由于一些經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平仍需提高，工作中難免存在一些不完善的地方，在此也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正！
施工工作總結(jié) 19
一、工程概況
工程項(xiàng)目名稱：
廣告牌高14m，長60m。主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，下部為獨(dú)立柱結(jié)構(gòu)。地處龍六路西側(cè)，騰龍?jiān)穼?duì)面。地理環(huán)境良好，離居民區(qū)有一定距離，施工環(huán)境優(yōu)良。
1、設(shè)計(jì)單位：
2、施工單位：
3、監(jiān)理單位：
4、建設(shè)單位：
5、審計(jì)單位：
二、工程施工現(xiàn)場情況
1、確定施工場地
因需確定施工場地的范圍，建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位及審計(jì)單位一起去施工地點(diǎn)確定施工場地的具體范圍。我施工單位根據(jù)廣告牌所占面積和施工工程中為了方便施工所需面積總和將具體所用范圍提出和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及村委商量。經(jīng)多方商量后，考慮到施工場地與停車場中間有一網(wǎng)格圍欄不能破壞、土方開挖時(shí)有大量的土需要堆積和需要修建一條施工便道便于施工，我們將圍欄以南20m，東西向70m作為廣告牌的施工場地。因?yàn)樵谥岸坪投盘幰呀?jīng)與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)對(duì)此事商量，經(jīng)村委與村民協(xié)商后已達(dá)成初步共識(shí)。當(dāng)施工場地范圍確定后，我施工機(jī)械隨即進(jìn)場平整場地。
在機(jī)械平整場地的時(shí)候，董科和杜處拉著我施工負(fù)責(zé)人和施工員細(xì)心的交代：現(xiàn)場堆土、渣土運(yùn)輸不要影響道路環(huán)境；大型機(jī)械施工過程中不得對(duì)駁岸造成破壞；道路側(cè)石先拆除，待施工完成后恢復(fù)原貌；施工過程中不得破壞周邊農(nóng)作物，避免居民投訴；開挖過程中注意地下管線，做好安全文明施工措施；遇到問題多和監(jiān)理進(jìn)行溝通，配合監(jiān)理工作。監(jiān)理單位歐總交代道：我單位的邱工每天都會(huì)到場監(jiān)理施工過程，希望施工單位能配合我們的邱工，遇到問題向我們的邱工反應(yīng)，大家一起解決。
杜處、董科和歐總的這番細(xì)心的交代給了我施工單位莫大的鼓舞，明白了我施工單位不是一個(gè)人在備戰(zhàn)，還有兩個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的盟友一起再為這個(gè)項(xiàng)目奮斗著。我施工單位會(huì)盡自己最大的努力完成廣告牌項(xiàng)目，不會(huì)讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位失望的！
2、天氣炎熱影響施工
由于天氣炎熱的影響對(duì)戶外施工造成的嚴(yán)重的影響，針對(duì)這問題建設(shè)單位的杜處和董科聯(lián)合監(jiān)理單位和施工單位緊急召開了工地例會(huì)，由大家一起針對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行討論制定一個(gè)合理的方案。
監(jiān)理單位歐總、丁總、邱工：
1、天氣炎熱，要求施工單位合理的安排施工時(shí)間，各道工序穿插進(jìn)行，確保施工進(jìn)度。
2、現(xiàn)場臨時(shí)用電符合規(guī)范要求。
3、如遇極端氣候（雷電、暴雨、強(qiáng)風(fēng)等）不得施工。
4、現(xiàn)場施工人員按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
建設(shè)單位董科和杜處：
1、現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范施工
2、做好施工人員防暑降溫工作，合理組織人員利用早晚時(shí)段抓緊施工，保證工程進(jìn)度。
3、待高溫氣候過后，應(yīng)增加勞動(dòng)力，保證施工進(jìn)度。
施工單位謝經(jīng)理、邵經(jīng)理：
1、給施工人員發(fā)放降溫防暑物品
2、避開中午高溫施工
3、合理的增加工人，保證施工進(jìn)度。
次日我施工單位將降溫防暑物品全部發(fā)放完畢，建設(shè)單位董科和杜處到施工現(xiàn)場查看施工進(jìn)度，并向工人講解了一些降溫防暑的小方法，監(jiān)理單位丁總和邱工根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出在炎熱時(shí)間不得施工的文件。
3、施工過程中與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位、設(shè)計(jì)單位的配合
1、施工過程中與監(jiān)理單位配合
我施工單位與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作。在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，監(jiān)理單位對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；施工單位為監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。施工過程中材料的檢測(cè)由我施工單位向監(jiān)理單位提出申報(bào)，監(jiān)理單位取樣送檢�；A(chǔ)隱蔽驗(yàn)收由監(jiān)理邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參與驗(yàn)收。
2、施工過程中與建設(shè)單位配合
我施工單位協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工地例會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為建設(shè)單位作一個(gè)好的參謀，及時(shí)為建設(shè)單位應(yīng)工程本身而言使工程以最少的.投資產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為建設(shè)單位著想，達(dá)到建設(shè)單位提出的合理要求，從而建立起融洽的關(guān)系。
3、施工過程中與審計(jì)的配合
在施工過程中需要修改和增加、減少的工程量，邀請(qǐng)審計(jì)單位一起到現(xiàn)場查證，即要以現(xiàn)場實(shí)際勘測(cè)、計(jì)量為依據(jù)，跟蹤了解施工全過程。我施工單位留存施工影像資料，尤其是涉及到造價(jià)增減的隱蔽工程，便于審計(jì)工作留取證據(jù)。最后讓審計(jì)單位檢查竣工資料中的工程設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證手續(xù)，是否合理、及時(shí)、齊全和真實(shí)。
4、施工過程中與設(shè)計(jì)的配合
我施工單位與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好的協(xié)作，獲得了設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。
三、工程體會(huì)
我施工單位在承擔(dān)常州市新北區(qū)城市形象公益廣告牌工程整個(gè)工程的施工過程中，能在保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的情況下，按照建設(shè)單位的要求順利完工，是我施工單位在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站等部門大力支持和積極配合的結(jié)果,也是我施工單位全體員工及所有施工人員共同努力的結(jié)果。
在此工程中建設(shè)單位董科和杜處給我施工單位的幫助是沒有人可以取代的。沒有他們積極處理地方的矛盾，沒有他們一遍一遍的細(xì)心交代，沒有他們一次一次嚴(yán)厲的批評(píng)。我施工單位是不可能這么順利的完成該工程，在此我施工單位衷心的感謝工程建設(shè)過程中建設(shè)單位董科和杜處的大力支持。
同時(shí)在此我施工單位非常感謝監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查，沒有邱工每天的堅(jiān)持，沒有丁總的認(rèn)真仔細(xì)，沒有歐總的大局掌控。我施工單位是不可能高質(zhì)量的完成該工程，在此我施工單位對(duì)建設(shè)過程中監(jiān)理單位的精神表示敬意。
同樣感謝在該工程不可缺少設(shè)計(jì)單位和審計(jì)單位給予的大力支持和幫助。
總結(jié)過去展望未來，我施工單位將繼續(xù)誠懇接納一切有益建議和寶貴意見，并運(yùn)用在將來的工程項(xiàng)目建設(shè)中。在此衷心的感謝工程建設(shè)過程中各相關(guān)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。希望與上述的單位以后有更多的合作機(jī)會(huì)。
施工工作總結(jié) 20
一、工程概況
本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。
調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸5.5х5.0米，水深5.3米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒式矩形堰一道，堰前設(shè)置DN600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí)，直接超越至廠區(qū)W41號(hào)井，再進(jìn)入提升泵房。
堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度B=1.4米，水深h=0.7米，渠道總高度H=1.6米。
調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí)；遠(yuǎn)期xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間3.6小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m，水深5.0m，池高6.0m。
2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算，利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái)，H=5.0m，N=3.0Kw。
調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。
工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工，計(jì)劃工期100天，實(shí)際工期230天。
本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工；中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理；建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分：238727元占合同總價(jià)3.69%
綠化部分：116382元占合同總價(jià)1.80%
市政部分：3929200元占合同總價(jià)60.7%
管道部分：367004元占合同總價(jià)5.67%
自控部分：452216元占合同總價(jià)6.99%
設(shè)備部分：1369632元占合同總價(jià)21.15%
增加及變更工程量：
1、基坑圍護(hù)變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)
4、增加回用水管
三、質(zhì)量控制情況
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。
�、抛詸z驗(yàn)收制度
每位施工人員對(duì)施工的'分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。
�、苹z驗(yàn)收制度
施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。
�、墙唤訖z驗(yàn)收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。
⑷隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
四、資料方面
有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告，做好工序評(píng)定和實(shí)測(cè)實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗(yàn)報(bào)告單，單位工程評(píng)定及一整套的施工技術(shù)資料。
鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組，合格12組
水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組
基樁低應(yīng)變（水池）31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根I類樁6根II類樁1根
基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根（設(shè)計(jì)確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗(yàn)3根合格3根
五、工程結(jié)論
從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評(píng)結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。
施工工作總結(jié) 21
一、工程概況：
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年xx月xx日驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，主體工程于20xx年xx月xx日驗(yàn)收，實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級(jí)管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制，每個(gè)月召開三次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的.問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對(duì)工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、安全功能的驗(yàn)收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對(duì)施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測(cè)試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工工作總結(jié) 22
20xx年必將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，展望未來，我們會(huì)勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強(qiáng)與的各方面合作。同時(shí)我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)移動(dòng)傳輸工程的.探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計(jì)
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計(jì)：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設(shè)方會(huì)商敲定，設(shè)計(jì)院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計(jì)圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對(duì)施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計(jì)單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計(jì)院專業(yè)化出設(shè)計(jì)方案，方案通過會(huì)審后及時(shí)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時(shí)效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項(xiàng)目經(jīng)理指定，針對(duì)施工單位亦有一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項(xiàng)措施更有助于對(duì)施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)兩個(gè)工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對(duì)一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因?yàn)殡p方信息交流未能及時(shí)，造成雙方對(duì)同一樓宇或小區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費(fèi)及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個(gè)中心能合理調(diào)配，做到對(duì)樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
【施工工作總結(jié)】相關(guān)文章：
施工工作總結(jié)10-05
施工工作總結(jié)05-07
施工工作總結(jié)05-20
實(shí)施工作總結(jié)03-03
消防施工工作總結(jié)03-12
施工安全工作總結(jié)05-14
施工工作總結(jié)范文08-26
安全施工工作總結(jié)05-11
施工安全工作總結(jié)05-12
建筑施工工作總結(jié)07-09