公司個人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的公司個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一年來，在公司領導和部門領導的大力支持和悉心培養(yǎng)下，我在思想和工作方法方面都取得了長足的進步。在處理問題時，我也逐漸向全面化方向發(fā)展。接下來，我將對我本年度的主要工作內容進行總結：

　　一、三維設計

　　1、組織完成bentley軟件管理員培訓。

　　3、組織增購三維設計電腦，指導設計經理組織樂鋼項目廠前區(qū)、空壓站三維設計。

　　4、定期檢查各部門三維軟件學習、應用情況，并解決在學習、應用過程中遇到的問題。

　　5、編寫并發(fā)布《BIM設計流程》，制定《項目三維協(xié)同設計實施細則》。

　　6、組織管理員編寫專業(yè)軟件切圖手冊。統(tǒng)一各專業(yè)模型分類及建模顏色。

　　7、在服務器搭建三維協(xié)同設計平臺，并初步掌握了projectwise的安裝與使用。

　　8、參與三維數(shù)字化工廠調研。

　　二、信息 化建設

　　1、不斷完善優(yōu)化協(xié)同設計系統(tǒng)，解決其他同事在使用過程中存在的問題。

　　2、中軟安全管理系統(tǒng)升級并增加文件加密功能，并編寫相關使用說明及規(guī)章 制度 。

　　3、PKPM、國標電子書庫續(xù)費升級，購買天正給排水、我的鋼鐵網會員。

　　4、培訓協(xié)同出圖設計系統(tǒng)，發(fā)布協(xié)同設計出圖注意事項。

　　5、研究移動通升級企業(yè)微信可行性。

　　6、通過購買盈建科軟件取得軟件注冊權（正在進行）。

　　7、組織對公司部分老舊電腦換代升級。

　　三、標準化管理

　　1、監(jiān)督、管理各部門數(shù)據(jù)庫建設情況。

　　2、定期組織更新發(fā)布各部門常用標準規(guī)范清單。

　　3、更新公司設備表，由word改為excel格式。

　　4、為各部門購買圖書、資料。

　　5、更新《文件編號規(guī)定》。

　　6、抱歉，我無法提供關于中軟公司的具體文檔內容。如果您需要幫助撰寫類似的文檔，請告訴我您的需求，我將盡力提供幫助。

　　7、組織各部門統(tǒng)一二維設計圖層。

　　存在問題及明年重點工作內容

　　1、三維設計在建筑行業(yè)中應用較為廣泛，然而由于技術的更新?lián)Q代，許多員工的電腦配置無法支持三維軟件的運行，導致項目進度受阻。因此，明年計劃增加三維設計電腦的采購數(shù)量，以滿足項目需求并提高工作效率。同時，將加大對三維設計軟件的推廣和培訓力度，使更多員工能夠熟練應用，提升整體設計水平。未來還將完善相關制度，規(guī)范三維設計在項目中的應用流程，確保設計效果和質量。

　　2、三維項目收費、產值發(fā)放仍無相關標準、依據(jù)，明年需研究制定。

　　3、金慧系統(tǒng)績效考核工作尚未完成，明年將繼續(xù)推進。目前存在出圖簽名丟失的問題，金慧和緯衡團隊正在積極解決中。此外，系統(tǒng)細節(jié)問題也在持續(xù)完善中。

　　4、企業(yè)微信目前尚未成熟，且升級費用較高，仍需進一步研究。

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