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變電站年終工作總結(jié)

時間:2024-01-31 11:41:21 志彬 工作總結(jié) 投訴 投稿

變電站年終工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編整理的變電站年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

變電站年終工作總結(jié)(精選11篇)

  變電站年終工作總結(jié) 1

  今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  一、xx年主要工作

  xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。

  1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀

  公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。

  2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

  我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電,對銹蝕點進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運行。

  3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)

  為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好三大措施準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前危險點提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的.發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100%。

  4、加強了班組建設(shè),工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理

  我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗,嚴(yán)格執(zhí)行工器具32字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補齊措施。

  5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運行檢修管理水平不斷提升。

  xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

  加強了新設(shè)備投運驗收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了三要六查安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓(xùn)等共計受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  變電站年終工作總結(jié) 2

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項工作的首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)。任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結(jié)如下:

  一、日常管理方面

  落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

  二、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  20xx年110KV變電站全年運行良好。設(shè)備運行正常。維護(hù)良好。未受雷電的'影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。

  1、安全記錄及電量情況

  截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

  2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次,其中保護(hù)動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

  3、設(shè)備的消缺情況

  本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93.33%。

  三、變電站主要工作情況

  1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;

  2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護(hù)檢修;

  3、各類用電報表制作和審核;

  4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進(jìn)行簡要的實驗;

  5、對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

  6、公司10KV電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;

  四、安全生產(chǎn)工作情況

  在安排工作時堅持“安全第一預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

  五、認(rèn)真開展安全活動

  本站今年依然堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓(xùn),定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

  一年來,我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

  變電站年終工作總結(jié) 3

  20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的`重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

  (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被動變(yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

 。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸荆瑥娜俗稚虾芟鹿Ψ,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

 。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

 。5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

 。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

 。7)祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

  變電站年終工作總結(jié) 4

  新年的鐘聲已經(jīng)敲響,在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中,它便以輕盈歡快的腳步,又開始了新的征程與輪回。

  回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),期待新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。

  一、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識。

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動請教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

  二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  在過去的一年工作中,本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設(shè)備的巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動中積極巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機是否異物卡阻、是否可以正常啟動,有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

  我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點,卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中小心翼翼勾畫操作條次,并考慮著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作。

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志,更是考驗著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的情況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、保持設(shè)備即時運行狀態(tài);一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號,一面幫助故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的`可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導(dǎo)意義,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護(hù)法,特別要學(xué)會觸電急救!比齻方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進(jìn)行巡視排查工作。

  四、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然。

  在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。

  變電站年終工作總結(jié) 5

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98%。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xx,成績優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面:

  1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10xx,成績優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的.“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

  8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

  2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

  變電站年終工作總結(jié) 6

  變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實際,建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度

  制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補充完善。

  總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。

  第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運行、維護(hù)、操作方法和注意事項。

  第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

  第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的.理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

  目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  三、成立QC小組,加強科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障

  我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項:

 。1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

  變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

 。2)、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。

  液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

  四、加強基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

  充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

  我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

  在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

  以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

  變電站年終工作總結(jié) 7

  20xx年過去,20xx年即將降落,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)展回憶,總結(jié)成果,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,抑制缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的轉(zhuǎn)變,依據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成果不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),主動參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和標(biāo)準(zhǔn),堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行?電業(yè)安全規(guī)程?從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

  〔1〕站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、打算、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時打算、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣揚煽動、競賽評比,齊抓共管。

  〔2〕經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想生疏,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故閱歷和教訓(xùn),來鼓舞大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被動變(yōu)橹鲃,全站安全日活動全年達(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

  〔3〕我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素養(yǎng)是根底,堅持從人員素養(yǎng)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際狀況進(jìn)展反事故演習(xí)。在缺乏中求進(jìn)步,由于實行了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到不同程度的提高,并生疏設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,生疏設(shè)備、生疏性能、生疏本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開呈現(xiàn)場培訓(xùn)。

  〔4〕各種制度齊全,職責(zé)明確,無毀滅違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的要求有序運行,未毀滅交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的大事發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無毀滅做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的.精神狀況。

  〔5〕設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡察按時進(jìn)展,未毀滅不按時巡察漏巡察,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異樣故障、天氣惡劣按要求增加巡察次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備毀滅問題也能準(zhǔn)時匯報,準(zhǔn)時處理。

  〔6〕各種記錄潔凈,標(biāo)準(zhǔn)完好,無毀滅錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特殊是兩票,我站屢次派人員到高安變電站取經(jīng),如今的兩票也漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

  〔7〕祥符變電站安全工作按打算進(jìn)展,做到檢查工程到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞準(zhǔn)時封堵,門窗應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格準(zhǔn)時進(jìn)展更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)展,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格把握未遂和異樣,不發(fā)生因巡察設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成果離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

  變電站年終工作總結(jié) 8

  20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):

  一、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、安全記錄及電量情況

  截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達(dá)781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬kWh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。

  2、繼電保護(hù)及自動裝運行情況

  截至20xx年12月25日,變電站繼電保護(hù)動作30次,其中35kV設(shè)備動作3次,10kV保護(hù)動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。

  3、設(shè)備的消缺情況

  本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設(shè)備消缺率達(dá)80%。

  4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改情況

  1)設(shè)備檢修情況:八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作,檢驗的設(shè)備均正常。

  2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35KV進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

  3)設(shè)備維護(hù)情況:本站今年的清掃及更換35KV進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對35kV、10kV開關(guān)柜進(jìn)行清掃;對35kV、10kV開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

  二、變電站主要工作情況

  一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

  三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作,對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴(yán)格落實保電工作,確保了變電站安全穩(wěn)定的運行,確保了奧運會的順利進(jìn)行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進(jìn)行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動員,并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時間。

  其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

  三、安全生產(chǎn)工作情況

  1、認(rèn)真開展安全活動

  本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。一年來,變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動,各類學(xué)習(xí)資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題;處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  一年來,我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷情況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。四、變電站規(guī)范化管理情況

  今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專項整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、班組建設(shè)情況

  1、班組培訓(xùn)情況:變電站按照原計劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。

  2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況:一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的'服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。

  3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理QC活動均正常進(jìn)行。

  六、存在的問題

  1、設(shè)備維護(hù)方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

  2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

  3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

  4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。

  以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。

  變電站年終工作總結(jié) 9

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

  (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

  (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

  (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

  (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

  (7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,2009年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室2010年度安全工作思路。

  1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

  3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

  4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

  變電站年終工作總結(jié) 10

  20xx年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了xx,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

  二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量

  按xx細(xì)化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制

  我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%!跋胗脩羲,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行

  作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的.設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項xx,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。

  一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認(rèn)可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

  變電站年終工作總結(jié) 11

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。

  在具體安全工作中有如下總結(jié)

  (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

  (2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做xx,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

  (4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的.現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  (5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運行。

  (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

  (7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室度安全工作思路。

  1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

  3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

  4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

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