文管部工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的文管部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

文管部工作總結(jié)1

　　20xx年，企管部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標，加強企業(yè)、部室的目標考核，以業(yè)績考核為主，以同業(yè)對標為抓手，以市場開拓為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

　　一、主要完成情況。

　　1、經(jīng)營情況：截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時，基本完成了上級下達的目標任務(wù)。電費回收率100%。

　　2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表。做到數(shù)據(jù)準確，材料詳實，語言通順，特色明顯。

　　3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進行了月考核，下達了當月工作計劃和考核通報，促進了公司各項工作的順利開展。

　　二、堅持以效益為中心，以目標管理為手段，層層簽訂了目標責任書，每月考核，獎罰兌現(xiàn)，通過實施月度考核，將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤，有力地調(diào)了廣大職工的積極性，使職工的效益工資逐不得到了提高。

　　三、以同業(yè)對標為抓手，狠抓工作落實。

　　今年公司把線損管理、教育培訓(xùn)，安全管理，為我公司同業(yè)對標創(chuàng)一流的'工作重點，為使公司的三項指標再上新臺階，制定了《某某公司綜合管理方案》，方案分九大項，涉及公司各項工作，并以業(yè)績考核為手段，堅持經(jīng)常性動態(tài)比較，制定同業(yè)對標實施辦法，選準標桿，推廣典型經(jīng)驗，完善同業(yè)對標體系，形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標，比學習、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案，推廣經(jīng)驗，不斷提高整體管理水平。

　　四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃，重新修訂了目標考核細則，使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。

　　五、做好經(jīng)營分析，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，強化管理，加強過程控制，強化節(jié)約意識，降低成本，降低線損，加大營業(yè)普查力度，控制分類電價，加強分類電價的考核，防止平無法電價的降低，提高了公司的經(jīng)濟效益。

　　六、存在問題。

　　1、由于目標考核工作剛剛開始，同志們的水平有限，還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題，還需要進一步加強學習，鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個長期的工作，目前開展的不夠扎實，還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。

　　七、下半年的工作打算。

　　1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平。

　　在工作中，要實實在在，使企業(yè)管理工作再上新臺階。

　　2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點，加強功率因數(shù)的考核力度，實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達標。

　　3、積極開展監(jiān)督各項考核活動，確保公司的考核工作更加有序的開展。

文管部工作總結(jié)2

　　回顧過去的一個學期，院宿管部在學院工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)和學生會的悉心指導(dǎo)下，在全院師生的大力支持和配合下，在各系宿管部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在繼承和發(fā)揚歷屆宿管部干部的優(yōu)良傳統(tǒng)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干部有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動，真正做到了在抓學習的同時充實廣大同學的業(yè)余生活。

　　這學期部門主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、常規(guī)工作：為同學們創(chuàng)造一個良好的學習、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。萬文庫。

　　二、集團衛(wèi)生評比 ：在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的`肯定。

　　三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

　　四、積極配合院學生會各部門開展的活動，院宿管部秉著學生會宗旨中“分工協(xié)作”這一條，積極配合院學生會各部門開展工作。

　　此外，由于本學期申請不到經(jīng)費，原定于本學期舉行的“標兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。

　　總的來說，本學期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成學院交待的任務(wù)。

　　院宿管部

文管部工作總結(jié)3

　　回顧過去的半個學期，宿管部在學院領(lǐng)導(dǎo)和學生會主席團的指導(dǎo)下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：

　　一、常規(guī)工作：

　　定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

　　在寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節(jié)假日外)，并采取定時檢查、特定檢查制度。

　　(1)定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，若每人有2次晚歸進行全系通報批評。

　　(2)特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。

　　在寢室衛(wèi)生方面：通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　(1)定時檢查：每周星期一12：00督促和檢查寢室大掃除。

　　(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

　　(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

　　二、招新工作：

　　為了本部門的發(fā)展與壯大，我部門和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，通過考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務(wù)。

　　三、寢室文化方面：

　　本學期舉行了“凈化美化寢室”的活動,主要對象是xx級新生，也包括各級老生。在活動中得到同學的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中，同學們積極裝扮寢室，以自己獨特的風格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動同學們的積極性，活躍學校氣氛，鼓舞同學們開動腦筋，發(fā)揚團結(jié)合作的`精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

　　四、積極配合各部門工作，在新生報到期間

　　協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

　　當然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們藝術(shù)學院的明天將會更加輝煌。

文管部工作總結(jié)4

　　安管部20xx年工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部全體員工的共同努力下，安管部實現(xiàn)了全年消防、安全責任事故“0”發(fā)案的好成績,為創(chuàng)建安全文明標兵小區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。安管部嚴格按照公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度，使安管部整體形象、紀律；員工業(yè)務(wù)知識技能；顧客服務(wù)；突發(fā)事件應(yīng)變處理；

　　停車場管理等細節(jié)化工作方面都取得了良好的成績�，F(xiàn)對全年主要工作詳述如下：

　　（一）、強化員工培訓(xùn)

　　安管部按照用什么、學什么、練什么的原則，堅持每周一、三、五利用隊員的休息時間對非當班隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不少于2小時，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣。通過不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　（二）、嚴抓崗位責任制

　　針對安管部的實際情況，我部始終將班長作為管理的重點，實行班長負責制。使存在的一些問題能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。其次，加大了夜間查崗力度，每周必須進行一到兩次夜間查崗，每天組織班長對安管員值班情況進行例行檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求班長從細節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范，嚴格要求每名隊員。使安管形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業(yè)主的好評。

　　（三）、嚴抓安全防范工作

　　安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認真巡視、檢查和整改。每月組織安管班長對安全、消防進行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。通過所有隊員的共同努力，一年來安全、消防責任事故實現(xiàn)了“0”發(fā)案的好成績。

　　10月30日b棟32b女住戶割斷燃氣管自殺，被安管巡邏人員發(fā)現(xiàn)，及時采取了應(yīng)急處理程序，挽回了女住戶的性命。事隔次日女住戶提著水果到管理處當面答謝并送來“保安盡責，管理到家”錦旗。一年來我部安管員多次受到業(yè)主住戶的書面和口頭表揚。

　　（四）、消防管理方面

　　安管部始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對小區(qū)的重點防火部位進行嚴格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，同時，對所有安管人員進行嚴格的消防培訓(xùn)，要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實情不定時組織人員進行消防實戰(zhàn)演練。今年11月份，組織實施了一次消防實戰(zhàn)演習，通過演習和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平。

　　7月21日安管員在巡查時發(fā)現(xiàn)b棟11p空調(diào)外機起火，及時采取了撲救措施將火撲滅，得到了住戶的.好評。

　　（五）突發(fā)事件應(yīng)變處理

　　針對安管工作的特殊性，結(jié)合金茂禮都實際情況，制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)事件預(yù)案，（包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；停車場設(shè)備、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案；損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等）。在工作中嚴格執(zhí)行，曾先后成功處理了4月14日a棟6c住戶撞斷停車場道閘和b棟12c撞斷前廣場路燈燈柱事件；5月23日工作人員撞斷后廣場路燈燈柱事件；6月23日一送貨人員把a棟大理石撞壞事件；6月27日外來送貨人員拉環(huán)a棟負一層防盜門事件；7月20日送貨人員撞斷后廣場路燈燈柱事件；7月21日b棟11p空調(diào)主機夜間起火事件；8月8日一車主駕車出停車場時撞斷出口道閘事件；10月8日a棟27a拉壞a棟負一層防盜門事件；10月30日b棟32b女住戶割斷燃氣管自殺事件；11月15日發(fā)生一起出口道閘自然掉落砸車事件和一起業(yè)主酒后駕車出車場不交費還踹斷道閘事件，與多起聚眾鬧事事件。上述損環(huán)公物事件均讓造事者修護或賠償，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

　　（六）、停車場管理

　　按照公司下發(fā)的001號文件要求，加強了停車場的管理。對停車場收費員實行嚴格的考核和定崗。不定時對停車場進行巡查，發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車輛及時通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書。車輛出場時值班員核對車、卡和記錄是否相符，確認無誤后方可放行，避免一卡多用現(xiàn)象。通過嚴格的管理，一年來停車場管理有序，未發(fā)生車輛被盜和故意砸車事件。

　　（七）、巧抓思想建設(shè)。

　　由于隊員來自不同的地方，受教育程度不同，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是安管工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在部門會、班會上插入思想教育。利用業(yè)余時間與個別隊員談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育，取得了較好的成績。

　　（八）、員工業(yè)余文化

　　良好的團隊建設(shè)是保證安管工作順利開展的基礎(chǔ)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我部組織實施了豐富多彩的業(yè)余活動�；顒咏�(jīng)費多數(shù)為員工自籌，活動內(nèi)容包括爬山、籃球比賽、游泳和聚餐活動等。通過各種活動有效增強了團隊凝聚力和員工歸屬感。也有效促進安管部的穩(wěn)定和工作質(zhì)量的提高。

　　回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：人員流失率大、員工利用工作之便搞中價業(yè)務(wù)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)改進和完善。員工整體素質(zhì)和責任心較好，團隊的協(xié)作較融洽。在新的一年里，安管部將會更加努力、團結(jié)進取，逐項落實好20xx年工作計劃和培訓(xùn)計劃。堅持落實好各項治安、防火工作，認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示和iso9000管理體系文件要求，使金茂禮都安管部各項工作更加扎實，同時也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

文管部工作總結(jié)5

　　20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責任感，努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

　　一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞

　　1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學院領(lǐng)導(dǎo)和學生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000學生。經(jīng)過改革，我們學�，F(xiàn)在有3300多名學生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責任心和管理水平也相應(yīng)提高了�？偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的'發(fā)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責任心，才能節(jié)約成本，經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》，對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責任心。

　　2、改革創(chuàng)新，嚴格住宿管理。

　　今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問：學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的學生不配合，還說：問一次，問一次，煩不煩啊!你們?nèi)��?lián)管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了。今年暑期開學改變了這種情況，并且誰交費了沒有不用在問學生本人，查看一下登記就非常清楚了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費不交的漏洞。

　　二、頭腦清醒，時刻繃緊安全管理這根弦

　　宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28事件。事后，真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思，再次強調(diào)安全管理的重要性，要求宿管員做好學生的按撫工作，同時摸清每個學生的思想，把責任落實到人，把安全管理工作放到首位。

　　1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學生上課時要求宿管員進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，今年沒收大功率電器共計60余件，消除了安全隱患。另外，我們要求同學們要相互提醒，共同監(jiān)督。

　　2、建立了寢室安全檢查制度，每月二次對各寢室進行全面安全檢查，對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室，并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等，力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

　　3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無外來人員留宿現(xiàn)象。

　　4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ，不歸率 1 %。

　　5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想排查，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名，并及時通報給了各分院。

　　三、宿舍管理，堅持以服務(wù)為主

　　宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款，收交的賠款有20xx余元。為了更好的服務(wù)學生，讓學生在學校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物，有的學生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院，為方便學生，每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

　　四、服從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

　　每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學生行李。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復(fù)工作，大家討論方案是否可行，并對每一項工作都做了精心計劃，確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯，學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位學生，讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標簽是否系好，并對每位學生的行李做好登記，誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān)，天又特別冷，調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下：

　　1.寒假我們共搬運行李750余只包裹，調(diào)整寢室120余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

　　2.暑假我們共搬運行李800余只包裹，調(diào)整寢室200余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。

　　3、檢查寢室設(shè)施需報修項目，及時報維修科修理。

　　五、做好文明寢室評比工作

　　寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個，下學期評出25個，給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

文管部工作總結(jié)6

　　上半年，公司企管部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，努力做好部門的各項工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、按時開展目標責任考核工作，推動各單位完成工作目標

　　1、根據(jù)公司20xx年工作計劃和目標，建立了各單位目標考核新體系。企管部在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的實際情況，科學地制定了各單位考核指標，建立了各單位目標考核新體系，并組織各部門及下屬公司與公司分別簽訂了20xx年目標考核責任書。

　　2、按期對各單位季度工作目標科學、有效地進行考核。企管部對各單位的考核做到認真、全面、細致、公平、公正、公開�？己私Y(jié)束后及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交目標責任考核報告，在報告中對考核發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細闡述�？己私Y(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，將考核結(jié)果交人力資源部，與當季績效獎金掛鉤。

　　3、對各單位月度工作計劃和考核材料進行管理。企管部對各單位月度考核材料進行整理、歸檔，并將各單位月度計劃納入工作目標考核；通過考核起到了督促、監(jiān)督、跟蹤各單位工作目標進度的作用。

　　二、健全公司管理體系文件，加快公司制度化建設(shè)步伐

　　企管部以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，逐步建立健全與公司管理體系相關(guān)的文件、流程，從而加強公司制度化建設(shè)的步伐，有效的規(guī)范了公司經(jīng)營管理活動，使公司管理逐步邁向正規(guī)化、科學化、制度化。編制了《XXXX公司招投標采購管理制度》《XXX子公司管理辦法》等公司相關(guān)管理制度及工作流程。

　　三、認真進行相關(guān)調(diào)研與核算，細化資產(chǎn)管理工作

　　1、上半年開展了核查20xx年12月31日以前XXX公司等4家下屬企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)變動情況。

　　2、核算了經(jīng)營單位凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率指標。

　　3、開展了對XXX公司資產(chǎn)及經(jīng)營狀況的調(diào)研工作。

　　4、測算了XXXX停車場兩年以來的經(jīng)營收入。

　　5、跟蹤參與了XXX項目資產(chǎn)交結(jié)事宜。

　　6、聯(lián)系XXXX等公司，解決了統(tǒng)一廣場遺留問題。

　　四、積極開展審計工作，降低公司經(jīng)營風險

　　根據(jù)公司要求建立健全了風險評估制度和內(nèi)部審計制度，為公司投資、經(jīng)營活動決策提供了重要依據(jù)，從而降低公司投資、經(jīng)營活動的風險。

　　上半年主要完成了對XXXX項目的審計和XXXX停車場審計工作。

　　五、加強投資項目的經(jīng)營管理，為有效決策提供重要依據(jù)

　　根據(jù)公司要求，加強投資、經(jīng)營活動的風險控制，進行公司

　　投資項目及下屬單位運營分析，為公司投資經(jīng)營、活動決策提供依據(jù)。（建議刪去）

　　1、對公司現(xiàn)有項目及下屬各單位的運營情況進行詳細調(diào)研，并以此為基礎(chǔ)撰寫了公司經(jīng)營調(diào)研分析報告。

　　2、對XXXX行業(yè)進行市場調(diào)查，編制了“湖心島酒店”的商業(yè)計劃書。

　　3、聯(lián)系上海錦江大酒店及其他國內(nèi)知名大酒店，積極商談“XXX酒店”的策劃及設(shè)計方案。

　　六、規(guī)范合同管理、起草與簽訂，減少合同風險

　　企管部嚴格按照公司《合同管辦法》的規(guī)定，切實做好合同管理工作，使得我公司的合同管理從計劃提出、起草合同、簽訂前的`準備、審查、簽訂直至履行都受到嚴格的控制和監(jiān)督，今年上半年完成了多項協(xié)議合同的起草、簽訂工作。

　　1、起草了“XXX”市場化運作的相關(guān)協(xié)議。

　　2、落實、跟進與XXX的戰(zhàn)略框架協(xié)議。

　　3、與XXXX溝通、協(xié)商，簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

　　4、開展與XXXX市政府合作的土地開發(fā)等相關(guān)工作。

　　5、完善XXXX施工合同完善。

　　6、完成了XXXXBOT合同起草。

　　7、起草了XXX回購合同以及XXX談判事宜。

　　總之，企管部上半年按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，結(jié)合部門職責和公司發(fā)展的要求，在落實目標考核、推動制度化建設(shè)、細化資產(chǎn)管理、進行項目審計、加強經(jīng)營管理、規(guī)范合同管理等方面開展了卓有成效的工作，圓滿實現(xiàn)了部門年初的工作計劃，有效完成了上級對部門各項工作的要求。

文管部工作總結(jié)7

　　這學期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲�，F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學期來，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在宿管部全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了系交予宿管部的各項任務(wù)，承擔起了我們這個團體應(yīng)盡的職責。

　　這學期我們主要做的工作大體有以下幾點：

　　一、常規(guī)工作：

　　1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的'一張臉，監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養(yǎng)成良好的習慣，我們要求每天必須一打掃，并進行檢查，以求更好地督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，我們評比出優(yōu)秀寢室，通報表揚。對差的寢室重點管理，要求盡快整改。經(jīng)過努力，宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。

　　2、晚上查夜不歸宿，為保證學生安全，杜絕夜不歸宿現(xiàn)象，我們每天晚上都會進宿舍查人數(shù)，保證每位同學都在宿舍休息，大大加強了同學們的安全。

　　3、晚熄燈，為讓同學們休息好，養(yǎng)成良好的作息習慣，我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍，再為養(yǎng)成同學們良好的生活習慣的同時，也節(jié)約了用電。

　　為了達到督促同學們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，每周一匯總交到學生科老師并及時反映給各位輔導(dǎo)員。

　　二、安全工作。安全永遠是寢室管理工作的重點，這學期，結(jié)合上海大火事件，我們宿管部配合宿管科加強了宿舍安全用電檢查，我們加強與同學的交流，經(jīng)常提醒他們，宿舍內(nèi)無人是不能充電，插插座，認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關(guān)知識，加強同學們的安全意識。

　　三、宿舍文化建設(shè)：為讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部于20xx年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動，經(jīng)過一個月的準備，于十二月初進行了評比，結(jié)果非常不錯，大多數(shù)宿舍能夠認真對待，積極裝扮，達到要求。

　　四、其他工作：

　　1、因部分技校同學去富士康實習，宿舍樓衛(wèi)生區(qū)沒人打掃，我們宿管部從十月一以來，一直打掃宿舍樓三樓走廊及兩層樓梯的衛(wèi)生，每天堅持打掃，宿管老師對這一塊非常滿意，同時也體現(xiàn)出我們部員堅持、負責的精神。

　　2、積極配合院學生會各部門開展的活動，最近配合院生活部為同學們預(yù)定火車票，積極為同學們服務(wù)。近來還配合大學生自我管理委員會對各個餐廳進行維護，對同學之間的不文明現(xiàn)象給予制止，效果良好。

　　3、我們宿管部還負責征收各個宿舍的超額水電費，任務(wù)不重，但是繁瑣。 以上就是宿管部對這學期工作的總結(jié)，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務(wù)同學，共建學生會的燦爛明天。

　　學生會宿管部

文管部工作總結(jié)8

　　很榮幸我能就職于**航運公司高速客船船管部，這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f是一個新的工作領(lǐng)域，雖然我的運輸專業(yè)對接收這個行業(yè)還是十分有利的，但在新的工作崗位工作期間，我還是下了全部的精力，最終學到了許多以前沒有接觸過，沒學過的知識，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時也給了我學習新專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會。

　　開始的學習階段，我現(xiàn)在能夠獨立，全面負責高速客船的調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求：認真，及時，準確地登記每個航班的開抵時間，旅客人數(shù)，行李件數(shù)，船員人數(shù)等資料;并在第二天早上進行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告及時轉(zhuǎn)達給船舶;如實反映和做好船舶意外事故記錄。

　　前段時間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn)，及上船參與實質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會到內(nèi)審工作對船舶管理，船員管理，公司的`系統(tǒng)管理有著深遠的影響，因為內(nèi)審的目的就是要求嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)原因，積累經(jīng)驗，從而完善和提升公司的管理機制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能避免和減少船舶在航行過程中存在的意外風險，同時也可以讓船舶在處理意外事故時做到有案可依，有例可循，做到將風險成本降低到最少，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營成本。

　　在完成自己負責高速客船的工作之余，我努力向負責貨船調(diào)度工作的同事學習業(yè)務(wù)知識和操作能力。因為我知道部門就是一個小家庭，分工不分家，同事之間做到和睦相處，相互幫助，相互鼓勵及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運作更順，更好。不過因為來船管部不久就開始獨立開展負責高速客船的日常管理工作，相對較少時間去接觸和管理貨船的動作，所以在貨運調(diào)度和管理方面的知識及實際操作能力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時間去學習，著手操作。為公司的業(yè)務(wù)動作和管理多盡一份力量而努力。

文管部工作總結(jié)9

　　20xx——20xx學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。

　　本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

　　3月6號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預(yù)期的效果。

　　3月12，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上.

　　3月20日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的.整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

　　但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查5~6棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為4：45~5：30，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為5：15~6：00。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

　　為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

　　5月13日下午5：00我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

　　6月1日下午5：00我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

　　4月中旬在金融學院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

　　4月28日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

　　20xx校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務(wù)與江財學子共建溫馨家園。

文管部工作總結(jié)10

　　時間過得很快，這一學期已經(jīng)接近尾聲了。我部門在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣大同學的大力支持下，與各部門間相互配合、共同努力，協(xié)同完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“健康、舒適、文明、安全”的宿舍環(huán)境為目標，不斷地開拓創(chuàng)新，以高標準，嚴要求，改進并完善宿管部工作，力爭做同學們滿意的學生會部門。對此我部門人員發(fā)揮主觀能動性，豐富同學們的生活，提高同學們的生活質(zhì)量，開展多種文娛活動，努力讓同學們感到家一般的溫暖。本學期即將結(jié)束，我部門認真總結(jié)過去的工作，歸納經(jīng)驗，找出不足，用積極認真的`態(tài)度迎接新學期的到來，也為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。介于此，我部門本學期，主要做了以下幾個方面：

　　? 我部門人員積極參加對13級新生的迎新工作。在此次迎新工作中，我部門發(fā)揚了宿管部“不怕苦，不怕累，積極奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，贏得了13級新生的肯定，并在工作中與他們結(jié)下深厚的友誼。此次迎新工作，鍛煉了我部所有成員的工作能力，也向他人展示了我部的精神面貌，更為學院的迎新工作貢獻了一份力量。

　　抽查晚歸。大一新生入校，尚不熟悉學校相關(guān)管理規(guī)章制度，晚上作息時間常有晚歸未歸現(xiàn)象發(fā)生，存在一定的安全隱患。對此院宿管部以抽查晚歸的方式進行不定時查寢，督促同學們按時歸寢。每周，每月的查寢結(jié)果匯總后，都按時上交系辦。以此來減少夜不歸寢、晚歸的現(xiàn)象。保證同學們的人身安全及充足的睡眠時間，使同學們可以有一個良好的睡眠狀態(tài)和一個舒適的生活壞境，能以更好的精神面貌去迎接新的生活。

　　召開全院宿管工作會議。新的學期，大一新生入住，數(shù)量多，院系宿舍分布散亂，呈現(xiàn)“大聚居，小雜居”的態(tài)勢，各院系宿管部管理工作難度陡然增加。為適應(yīng)新形勢，新要求，召開全體宿管部工作會議迫在眉睫。在宿管部會議上，各院系宿管部代表充分發(fā)揮帶頭作用，積極獻言獻策，提出管理意見，相互交流工作經(jīng)驗，對新生居住管理工作有了新的認識。院宿管部部長毛佳樂做總結(jié)發(fā)言，充分肯定了本次工作會議的重要性，并指明經(jīng)后宿管部工作方向，提出具體工作要求。本次會議取得圓滿成功。

　　協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，罰沒違章電器與違規(guī)經(jīng)營。寢室安全衛(wèi)生向來都是監(jiān)管重點。違章電器的使用存在重大安全隱患，極易引發(fā)火災(zāi)等重大安全事故。宿舍樓潛藏為數(shù)不少的小賣部，大量出售垃圾食品，三無產(chǎn)品，食品安全衛(wèi)生無法得到保障，同學們身體健康受到威脅。小賣部的出現(xiàn)，產(chǎn)生大量垃圾，寢室走廊衛(wèi)生難以保持，住宿環(huán)境惡化，小賣部負有不可推卸的責任。此次檢查起到了極大的震動作用，違章使用大功率電器與違規(guī)經(jīng)營之風大大收斂，寢室安全衛(wèi)生得到進一步改善，獲得了老師與住宿同學的肯定與支持。

　　協(xié)助舉辦院級迎新晚會工作。應(yīng)其他部門的需要，我宿管部積極協(xié)助籌辦開展迎新晚會工作。充分發(fā)揮本部門的優(yōu)勢（宿管部男生多），幫忙搬動音箱器材等重要設(shè)備，協(xié)助維持晚會秩序，組織學生觀眾有序退場，共同處理善后工作。我部門大一干事，充分發(fā)揮“不怕苦，不怕累，積極奉獻，樂于奉獻”的宿管部工作精神，參與晚會籌辦工作，獲得同級其他部門的一致認可與好評。

文管部工作總結(jié)11

　　XX年2月18日開學，我們宿管部于2月19日正式開始工作。本學期，在院學生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院學生會各兄弟部門的支持和協(xié)助下，至本月末我部的主要工作如下：

　　1、每周二例行檢查宿舍衛(wèi)生。每次檢查時都評出衛(wèi)生狀況最優(yōu)和最差的宿舍，評差的給出理由和以后改進的意見。每次的檢查結(jié)果都及時做好記錄并以小黑板的形式在院教學樓前公示，以便于同學們及時了解宿管部的工作情況，并以此督促大家做好宿舍衛(wèi)生，將宿舍文化建設(shè)落實到個人，落實到行動。

　　2、定期召開例會。本部人員坐在一起討論工作情況，提出在實際工作中遇到的困難并及時解決，盡力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、宿管部積極配合院學檢部完成“山陽講壇”的工作。在活動的籌劃過程中，我們提前通知學生并積極布置會場。

　　4、宿管部積極參加我院舉辦的首屆“紅詩賽”和“模擬法庭”活動。我們不僅做好了幕后工作，還在活動結(jié)束后主動留下打掃衛(wèi)生及整理工作。

　　5、在夏日即將到來之際，我部重點抓宿舍安全工作。我們積極和同學們溝通交流，主動了解同學的思想動態(tài)并及時向后勤集團反應(yīng)，避免盜竊事件的發(fā)生。

　　6、在11級新生到來之前，我部參加了后勤集團“XX級新生宿舍分配計劃”的會議，并向同學們傳達會議精神。我相信在我部和后勤集團的共同努力下，11級新生的入住工作會順利完成。

　　7、調(diào)整混合宿舍。由于10級同學和學長學姐混住現(xiàn)象嚴重，不利于宿管部開展工作，為此我部積極配合后勤集團進行宿舍的調(diào)整工作，盡力讓我院10級的學生住在同一樓的同一層。

　　宿管部在本學期的工作中取得了一些成績，同時也存在一些不足。首先，我們隨是學生干部，但我們來自學生，我們是位同學們服務(wù)的；在檢查宿舍時我要實事求是、以身作則，積極聽取同學們的建議和意見并不斷改進工作。其次，我們自己也應(yīng)增強工作的責任心，強化服務(wù)意識，注意細節(jié)顧全大局，以實際的.行動來履行自己的職責并尊積極遵守本院的各項規(guī)章制度。最后，要加強與其他部門的合作共同努力，做好本院的學生工作。

　　最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們宿管部工作的支持和信任，感謝自己在大學能有這么好的可以展示自己的舞臺。盡管本學期已經(jīng)接近尾聲，不論下一年的學生工作會如何的忙碌，我都相信我部人員會堅持到底并做好宿管部的相關(guān)工作的。

文管部工作總結(jié)12

　　一個學期即將結(jié)束，大學生社團聯(lián)合會文管部在老師和主席團的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在部長和所有部員的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用。下面我對我部門工作加以總結(jié)：

　　一、日常工作

　　文管部作為一個綜合性較強的部門，在社團聯(lián)充當著聯(lián)系各部的紐帶作用。主要負責平時各種會議的會議記錄、年鑒的編寫、各種活動資料的歸檔、各種會議的通知及發(fā)送各種文件資料等等。在日常工作中，我們文管部的每個人，都盡職盡責地認真完成每一次工作任務(wù)，并輔助主席團開展日常的各項工作。

　　二、系列活動

　　1、社聯(lián)招新

　　20xx年10月11社聯(lián)進行招新活動，文管部主要為招新提供后勤保障工作，主要包括前期招新資料的打印工作，招新飲用水的準備工作以及招新當天各種物品的準備工作。

　　2、資料的整理

　　在本學期招新之后文管部統(tǒng)一安排將社聯(lián)所有的紙質(zhì)檔案重新整理，將所有資料分門別類儲存，為后續(xù)社聯(lián)資料借閱做好準備。

　　3、20xx年社團骨干就職典禮暨社團迎新晚會在本次就職典禮中文管部對報告廳席位進行統(tǒng)籌安排，并且由宣傳部協(xié)助繪制席位安排圖。計劃的服務(wù)工作。

　　4、第二次聯(lián)內(nèi)聯(lián)誼

　　為了確保第二次聯(lián)內(nèi)聯(lián)誼活動能夠順利進行，文管部主要負責多媒體以及音頻的處理工作。

　　在過去的半年里，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步，特別是在工作能力方面得到了很大程度的鍛煉。通過各種活動，文管部成員與成員之間，與其他各部之間的溝通、合作，讓我們更加的團結(jié)在了一起，還是那句老話：“團結(jié)就是力量”，我們是舵手，社團聯(lián)就是那艘大船，在迎接各種風浪時，我們社團聯(lián)全體成員，眾志成城、共同進退、互幫互助，體現(xiàn)了濃厚的戰(zhàn)友情、兄弟情，讓我深刻地覺得我們社團聯(lián)就是一個溫暖的大家庭，我們每個人都在這樣的家庭里健康地、茁壯地成長。在收獲豐碩的成果的同時，我們也深刻地發(fā)現(xiàn)了辦公室還有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ恼�。例如：文管部成員多身兼數(shù)職，經(jīng)常忙于各種活動，成員間較少溝通，不能時常交換彼此的'工作心得等。

　　三、工作展望

　　為了把文管部帶上一個新的臺階，在工作中我們注重工作效率，注意工作方法，協(xié)調(diào)各部。于此，我們展望未來。

　　1、加強內(nèi)部管理文管部是社團聯(lián)的核心部門，為了保持辦公室成員的工作熱情，調(diào)動起每個辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與文管部成員談心，了解每個成員的實際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到社團聯(lián)的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到社團聯(lián)的工作中來。

　　2、以人為本，強化管理。

　　在文管部內(nèi)部實行簽到制度，由主任親自負責，真正的做到量化工作業(yè)績。為確保文管部高效率的開展工作，文管部實行強化管理，每人上交課程表，主任可以做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時間。我相信文管部的未來會更好！

文管部工作總結(jié)13

　　本學期以來，在馮書記的指導(dǎo)、團總支老師的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部所有成員的共同努力下，宿管部各方面日常工作都順利完成，取得了明顯進步。本學期即將結(jié)束，我部在此歸納經(jīng)驗，找出不足，用積極認真的態(tài)度迎接新學期的到來，也為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門，本部本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍，貼近同學，及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時，定期進行宿舍衛(wèi)生檢查，促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成，在做好本職工作的`同時，也積極配合其他部門的工作。

　　一、工作回顧

　　1、日常

　　工作

　　(1)、每周一檢查一次衛(wèi)生，每周四晚檢查一次違章用電器，每周五晚檢查一次晚歸。

　　(2)、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各級各棟寢室進行違規(guī)用電器的嚴格檢查與整頓。

　　(3)、組織各級男女生干部進行級與級交換檢查。

　�。�4）、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全系，把各級優(yōu)秀率與不合格率匯總上報團總支老師，通過我們部門全體成員的努力工作，我系涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

　　2、宿舍安全

　　宿管部于十月份組織了干部假期值班，在十一假期間，宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

　　3、宿舍文化

　　在大學生活動月期間我們部門舉行了“宿舍創(chuàng)新設(shè)計比賽”的評比活動，通過我們部門的努力及同學們的積極配合，使得活動圓滿結(jié)束。

　　4、宿舍文娛

　　宿管部于十一月份舉行了舍歌大賽活動，在活動期間我們邀請了主席團及各部部長支持我部的工作，參賽宿舍表現(xiàn)都很積極，以致活動順利結(jié)束。

　　5、支持其他部門

　　積極配合了其他部門的工作，如：“笑星聯(lián)盟之相聲小品大賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

　　二、存在的問題及不足

　　在這一學期的工作當中，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓(xùn)。

　　1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

　　2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

　　3、防偷、防盜方面有所疏漏。

　　三、今后的設(shè)想

　　1、加強本部男女生與院宿管部的交流，相互了解，相互借鑒經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。

　　2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

　　3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。

　　當然成績只代表過去，目前，我們宿管部正在積極努力，不斷更新，提高整體綜合素質(zhì)。我部會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。我部會在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，在成員的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。學院的明天會更加美好。

　　化學系宿管部

文管部工作總結(jié)14

　　20xx學年下學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我們校宿管部的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。

　　本學期伊始，我們校宿管部就擬定了本學期的工作計劃。在學工處、校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

　　月號我部與校女生部，心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動，活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合，我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采展”節(jié)目，通過四個女生精彩的表現(xiàn)，展現(xiàn)了當代大學生的寢室文明，更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利，各個節(jié)目都達到了預(yù)期的效果。

　　x月，我部與校生活部聯(lián)合進行“學生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學們對校宿管方面的意見和建議，使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學生會工作簡報上。

　　x月x日，我們開始了全校衛(wèi)生普查工作，盡管同學們有些對此有疑議，但它的確有助于大學生良好的生活，學習習慣的養(yǎng)成，提升江財寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學生宿舍存在的一些安全隱患，從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。

　　但由于檢查隊伍過于龐大，檢查人員來自各個學院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時有發(fā)生，在同學中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進行抽查，原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時間為：xx，我們學校實行夏令時之后，我們又將這一時間改為：xx。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

　　為配合學校對學生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學的目的，我們成立了大學生“三自”宿舍管理委員會，旨在探索學生宿舍自我管理的新模式。大學生“三自”宿舍管理委員會由學工處，校團委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動作模式是：全校學生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長，成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長），信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息，由我們匯總后報學工處，實現(xiàn)學校與學生之間信息的對稱，并作為一條信息渠道保存下來。

　　x月x日下午：我們在學工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議，就委員會成立以來的'工作情況進行了交流。學工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個主線，兩個亮點，三項建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學生成長、成才”。兩個亮點即學生精神風貌展示點，校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

　　x月x日下午：我們將在學工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議，我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié)，并針對這個組織的動作模型和體系進行座談，為下學期的工作積累經(jīng)驗。

　　x月中旬在金融學院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布，這里有心與心的交流，我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言，讓我們攜手來共建美好家園。

　　x月x日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學們提個醒，使同學們在我們學校渡過一個愉快的的春天。

　　校宿管部愿意以一顆誠心，一份責任，無限服務(wù)與江財學子共建溫馨家園。

文管部工作總結(jié)15

　　短暫的國慶假期在家中歡笑著度過了，當夏的余溫還殘留在這片土地上的時候，秋已踏著金黃色的地毯，施施然來到了屬于她的舞臺。在這金秋十月里，我院宿管部的工作仍在有序進行，現(xiàn)將本月的具體工作總結(jié)與下月的具體工作安排如下：

　　一 、本月工作總結(jié)

　　我部門的常規(guī)工作一直都在有序的進行著：

　　1、每周二定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時間不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)公布于文學院樓下公布欄，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　2、我部門定期參與校學生會周二例會，我院宿管部堅持了例會制度，肯定優(yōu)點，提出不足。另外，我院宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問情況，將寢室問題及時反饋給校宿管部。

　　3、積極宣傳和落實與寢室衛(wèi)生、安全及寢室文明建設(shè)相關(guān)的事項，讓新同學盡快了解寢室規(guī)章制度，讓其他各屆的同學更加深入的了解我部門的工作章程。院部也繼續(xù)開展周二院部自檢、勞衛(wèi)檢查工作，提高我院學生的主人翁意識、安全意識，共同創(chuàng)造一個和諧文明、舒適安全的生活環(huán)境。

　　4、為建設(shè)好寢室文化，我院宿管部每周進行院部文明監(jiān)督，院部勞衛(wèi)檢查，院部晚寢檢查，并及時貼出表揚寢室和批評寢室的名單。

　　十月，我們熱血沸騰地歡慶國慶，興奮激動地大辦迎新，認真細致地籌備運動會，以及開展一系列的迎接新生活動。十月是精彩的，振奮人心的，同時也是碩果累累的。

　　1、本月我部門召開了“土木院20xx下學期班長長大會”，部門成員準時參加會議，快速有效的做好會議記錄，并對今后的工作要求和計劃作出具體安排，院內(nèi)各班班長也準時參加此次會議，并認真聽取會議提出的要求，認真落實。

　　2、20xx-10-08，我部門展開了第一次樓長會議，對新樓長進行培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

　　(1)強化學習湖南城市學院勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細則

　　部長符文杰組織宿管部各干事及15位樓長進一步學習湖南城市學院學生寢室勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細則，使大家對勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督的各項注意事項熟記于心。這樣便于各位干事及樓長在開展院部自檢和校內(nèi)檢查時及時應(yīng)對各種突發(fā)狀況。

　　（2）現(xiàn)場提問和答疑

　　部長符文杰對在場樓長提出的問題作了一一解答。在場樓長及干事積極發(fā)言，將自己在勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到的問題提出來，與在場樓長一起探討，共同提出解決的辦法，避免在以后的勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到類似的問題出現(xiàn)處理不當?shù)那闆r。

　�。�3）院部勞衛(wèi)檢查安排

　　下發(fā)院部勞衛(wèi)檢查安排表，將單雙周，各棟各樓層的院部自檢落實到人，使宿管部各位干事和樓長清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序進行。

　　各位干部及樓長認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言并交流工作心得。會議取得了圓滿成功，相信我部門以后會更認真地開展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅實的基礎(chǔ)，在實踐中不斷改正缺點和錯誤，不斷完善管理制度。部門成員會更認真負責，積極進取，不斷努力為宿舍奉獻自己的力量。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚我院的風采 。

　　二、下月工作計劃

　　在金秋這收獲的季節(jié)里，我們充滿了對過去付出的勞動的欣慰，而面對即將帶來的十一月，我部門將會以更好的狀態(tài)，更高的激情進行工作，首先我們會一如既往的把常規(guī)工作做好。

　　1、按常規(guī)做好我部門工作，積極配合學校工作。幫助和督促樓長配合校宿管部違紀資料輸機，本部門干事將本周的文明監(jiān)督內(nèi)務(wù)分抄好；周六晚上領(lǐng)下周的勞衛(wèi)表和文明監(jiān)督表，宿管干事提前一天通知我系輔導(dǎo)員，樓長的工作安排；每周一將周二的勞衛(wèi)檢查的輔導(dǎo)員、樓長通知到位，并通知院干開展周二的院部自檢；每周二下午5：00進行院部自檢，下午6:15部門成員分管各樓層協(xié)助和監(jiān)督校里的勞衛(wèi)大檢查。晚上派兩名干事參加院里的統(tǒng)分與抄分。這些常規(guī)工作我部門一定按時完成。

　　2、在進行文明寢室提名時，我部門在秉著公開公正的原則下進行提名，絕不有私心，盡量增加我院文明寢室的間數(shù)。若我院寢室出

　　現(xiàn)熱得快等大功率電器，則及時張榜批評，內(nèi)務(wù)分88分以下的會通報批評，用獎懲來規(guī)范寢室制度，使寢室更好地發(fā)展。

　　由于新生剛?cè)雽W，對學校各方面工作和活動都不太熟悉，我部門會積極全面展開宿管方面的各項活動，使新干事盡快熟識工作流程，并有效接手和開展工作；而且會主動與新生寢室接觸聯(lián)系，使他們盡快熟悉宿管部的工作及學校的規(guī)定，快速融入大學生活，為以后的工作開展打好基礎(chǔ)。

　　1、下月我部門將會參加院干大例會，部門成員要準時參加會議，要快速有效做好會議記錄，積極認真聽取工作意見，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各項工作。

　　2、下月將例行召集樓長開一次樓長會議，與樓長進行交流，以及幫助樓長解決遇到的問題。

　　3、下月將進行新生寢室的寢室文化裝飾活動，幫助新生營造一個舒適美好的生活環(huán)境。 為切實達達到這一目的.，本部門具體安排如下：

　�。�1）宣傳工作

　　1、提前通信

　　新生開展軍訓(xùn)期間我們就開始了本次活動的初次通信，當然不是大規(guī)模的，但至少在提及本學期具體的活動時，本次活動肯定是“首當其沖”。

　　2、樓長會議的召開

　　在強調(diào)本部門樓長的常規(guī)工作，以及做工作指導(dǎo)時，部門提前做好了本次活動的宣傳，畢竟新生是從未參加過這樣的活動。希望新樓長干部能夠起好帶頭作用。

　　4、新生班級宣傳

　　因為這是新學期我部門第一次舉辦大型的活動，宣傳肯定是必不可少的，我部門成員將會到各個新生班級做詳細的宣傳和介紹，并做好經(jīng)驗的傳授。

　　5、海報宣傳

　　隨著方案的貼出和班長的宣傳，本部門將熱誠邀請宣傳部成員參與本次活動的前期宣傳活動。

　　(2)考查評選

　　1、前期摸底

　　宿管部全體成員分為三組，每組二人，了解所有寢室的裝飾進程，指出裝飾中的亮點和需要改進的地方，最后對寢室成員進行鼓勵。

　　2、正式評選

　　我部門做好了人員安排，邀請了院系輔導(dǎo)員以及學生會主席分兩同時對大一新生寢室展開評選，各評委遵循評分原則和標準，認真細致的查看每間寢室，聽取寢室成員詳細講解主題。

　　我部門將在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。學會工作的同時也要學會做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續(xù)加強與各部門的交流，與各部門建立友好發(fā)展關(guān)系，做到盡心盡力為同學服務(wù)。

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