初中學校工作總結范文匯總8篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的初中學校工作總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
初中學校工作總結 篇1
20xx年學校全面落實教育局“12345”工作部署,緊緊圍繞“創(chuàng)辦家長滿意的學!边@個中心目標,加強教師隊伍、教研隊伍的建設,全力打造低負高效的課堂教學模式,全面提升教育教學質量。
一、學校采取多項措施,打造一支高素質、敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍。
1、抓師德建設,弘揚師德風范。
在全校教師中開展以“培育敬業(yè)精神,塑造師德風范,提高育人水平”為宗旨的師德建設工程,把師德建設作為加強學校精神文明建設和提高教師素質的重要途徑和目標,弘揚愛生敬業(yè)精神,樹立先進典型,建立評比考核制度,創(chuàng)造濃郁的師德師風建設氛圍,并使學校師德建設體制和各種保障措施逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。
2、抓繼續(xù)教育,促進專業(yè)發(fā)展。
我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”,不斷促進對課程改革的進一步理解與領悟。學校訂購了足量相關的教學雜志供教師借閱,還不定期編印理論學習材料,假期為教師購買學習書籍,使教師有書、有材料可看,有感可發(fā),為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。我們提倡教師利用好學校的網(wǎng)絡資源,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關資料,及時了解課改動態(tài),擴大自身的視野,多渠道、多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。
3、加強教學常規(guī)督查活動。
一是認真制定學校及處室工作計劃,督促教師擬定切實可行的教育教學計劃,并監(jiān)督落實;二是加強平時督查,隨時抽查教師的備課及班班通情況,對備課、上課、作業(yè)批改、質量分析等環(huán)節(jié)進行檢查,把檢查情況以簡報的形式全校下發(fā);三是在學期末進行常規(guī)工作檢查總結,并用檢查結果對教師績效進行考核,與評優(yōu)考核掛鉤。四是組織推門聽課。聽課小組隨機到各級部推門聽課,診斷教師同課異構的教學情況,提高日常課堂教學高效性,優(yōu)化教學有效性。
4、開展常規(guī)教研活動。
按照不同研究方法,抓住影響課堂高效的重點問題進行突破,形成相應的認識,找到解決問題的辦法。學校評課小組對申報市公開課、學科優(yōu)質課的教師,進行逐一聽課,評選出學校公開課、優(yōu)質課,然后通過出示校級公開課的形式,競選更高一級公開課、優(yōu)質課,在這個過程中要求全體老師參加,有效地提高了教師上課質量和水平。
5、開展“課堂教學比武”。
同臺競藝,為廣大教師進行課堂教學改革提供借鑒。學校制定了高效課堂評估標準,依據(jù)課堂學生參與度、活動狀態(tài)、活動形式、活動質量、達標檢測情況等標準對每個教師的課堂教學進行評價。
二、建設一支創(chuàng)新進取的教研團隊
1、校本研修“三級推進”。
建立“教研組校本研修”、“年級組校本研修”、“項目組校本研修”的三級機制,建立教研組長、年級組長、項目帶頭人的工作責任制,通過個體反思、同伴互助、專業(yè)引領等多種形式,開展校本研修活動,構成學校教師專業(yè)發(fā)展。
2、積極開展小課題研究。
教師結合自已在課堂改革中遇到的實際問題,以課題的形式進行研究,讓教師每人認領一個問題作為自己的小課題研究,并定期舉行階段性研究成果交流會,加強教師之間的`切磋,實現(xiàn)智慧的共享。
3、認真組織校際教研。
一是為支教學校送課活動。二是積極組織教師參與網(wǎng)上教研活動。三是與轄區(qū)兄弟學校開展“手拉手”聯(lián)片教研活動。讓老師們在研究中教學、在教學中研究,提高了科研水平和教學水平,促進教師專業(yè)化水平提高。
4、實施師徒結對幫扶計劃。
學校認真實施“青藍”工程,讓骨干教師和青年教師結成對子,開展新老教師一對一的帶教活動,師徒合作學習、合作教研、合作教學,并以此作為活動的載體,讓青年教師的迅速成長。
三、打造低負高效的課堂模式
學生多,班額大,是我校課堂教學遇到的瓶頸。為解決這一問題,我們打造出了以引導學生自主學習、自主發(fā)展為目標的“341”低負高效課堂教學模式,保證了課堂教學的有序、有效,減輕了學生負擔,提高了教學質量。
“3”指實施課堂教學“精、細、實”三原則;“4”指教學流程中“學、議、煉、測”四個環(huán)節(jié)(四步教學法);“1”指一整套實用的促進課堂教學改革評價體系。
“341”低負高效課堂教學模式,改變了教師的教學方式,使教師以自我為主體的教學方式變?yōu)橐詫W生為主體的教學方式,真正變“講堂”為“學堂”。通過學生的自主學習、互助交流,真正改變了學生的學習方式,使學生由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,徹底地改變了學生的學習習慣和學習方法,改變了學生的交流方式與互助意識,從根本上改變了學生,提高了學生的學習質量。
四、努力改善辦學條件,圓滿完成“三項創(chuàng)建”工作
在三項創(chuàng)建中,學校投資120余萬元,建設了塑膠操場、新建三個72座的理化生實驗室、改建了計算機教室、新建美術教室、地理教室、舞蹈室、器樂排練室、科技活動室、技術教室、閱覽室、圖書室,基本達到三項創(chuàng)建要求,并代表青州市迎接了濰坊市、山東省的檢查和驗收。
20xx年學校先后被評為青州市素質教育工作先進單位、教學工作先進單位、安全穩(wěn)定工作先進單位。在王府教管辦組織的“50佳”評選中,我校有11名教師當選。20xx年中考我校列同類學校全市第一名。
“質量是學校的生命”,有了教育局“12345”工作思路的指導,我們將繼續(xù)秉承優(yōu)質高效的思想,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為我市教育發(fā)展再上新臺階作出更大貢獻!
初中學校工作總結 篇2
學校的發(fā)展關鍵在教師,XX年初中學校工作總結。教師隊伍建設是學校工作的重中之重。教師的培養(yǎng)和成長要有一個良好的競爭機制和工作環(huán)境,只要教師的工作積極性、責任心增強,學校教育教學質量才能持續(xù)提高。為了抓好學校教育教學質量,促進教師自主鉆研,主動發(fā)展,為學生的綜合素質全面發(fā)展提供充分的保障,本年度學校進一步完善了各項管理、評價、激勵機制,充分發(fā)揮學校教師校本培訓學習平臺,以求實求效的務實精神,努力尋求學習型校園文化發(fā)展特色,引領教師隊伍逐步向專業(yè)型、專家型、名師型角色轉變,F(xiàn)根據(jù)學校實際就本年度工作總結如下:
一、繼續(xù)加強師資隊伍建設,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/strong>
為加強師資隊伍建設,在學校行政班子的統(tǒng)一領導下,我們堅持做好三個“強化”。
1、強化師德建設。我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設的有關規(guī)定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責任心強,思想素質高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
2、強化理論修養(yǎng)。新的課程改革已進入縱深發(fā)展,我校教師的.教育教學理論也有了新的突破。學校教師注重理論學習,能更新觀念,轉變教學思想,樹立全新的教師觀、學生觀、師生觀及發(fā)展觀,教育教學理論顯著提高。教師總結教學經(jīng)驗和撰寫教學論文的水平不斷得到提升。
3、強化業(yè)務研修。為加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),我校擬定了合理的教師培訓計劃,在教師群體中樹立起終身學習的思想。為提高教師的業(yè)務水平及教學能力,我校積極為教師創(chuàng)設學習的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。本年度組織培訓的主要學習活動有:①暑假里的班主任工作培訓。②開學初的新課程學科培訓。③平時的“周末名師”課堂教學和講座。學校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。
二、有效深化課堂教學改革,穩(wěn)抓落實學校教研工作及教學優(yōu)化。
為深化課堂教學,貫徹落實學校各項教學教研工作,我們堅持做好四個“穩(wěn)抓”,以確保教育教學質量的穩(wěn)步提升。
1、穩(wěn)抓課堂教學。教學質量是衡量學校發(fā)展的重要標準。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關鍵。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學能力逐漸增強。
2、穩(wěn)抓學科教研。學科校本教研的目的是推進新課程改革的實施及教師素質的發(fā)展,學科校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上。根據(jù)學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心的提高方式,努力完善學科校本教研評價制度。通過學校優(yōu)秀科組評選,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進科組的建設和發(fā)展,從而帶動教師整體提高。其次加大校本培訓力度,以校本研修為契機,充分調動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。
3、穩(wěn)抓過程管理。在《關于推進素質教育、調整中小學教育教學內(nèi)容、加強教學管理的意見》中指出:“優(yōu)化教學過程最根本的是引導學生積極主動參與學習過程,學會學習,使他們成為真正的學習主體,學校和教師要為他們提供更多的獲取信息,分析、討論、利用信息,解決問題的機會!
學生參與學習過程的廣度、深度、有效度,特別是指導學生思維訓練、鼓勵學生質疑問難的廣度、深度應是評價課堂教學成功與否的重要標準,學生是否真正成為學習的主體,應是優(yōu)化教學過程的根本標志。因此,穩(wěn)抓過程管理是保障教學質量的關鍵。學校落實層級管理,各司其職,分管領導事事落實到位,保障各項工作的正常運行。
4、穩(wěn)抓教育科研?蒲泄ぷ髟趯W校各項工作中發(fā)揮著重要的理論指導作用。我校始終高揚“科研興!敝欤呀逃蒲挟斪鹘處焹r值的體現(xiàn)和學校生命的延伸。學校在教育科研領導小組的統(tǒng)一指揮下,針對教研組和課題組開展工作,掌握科學的管理方法,處處體現(xiàn)以人為本的科研氛圍。為提高學校教育科研整體水平,我們實施“走出去,請進來”并舉的策略,通過科研促教活動,教師進一步更新了教育觀念,調整了知識結構,提高了教師科研的能力。
初中學校工作總結 篇3
德育這個話題說起來有點務虛,做起來的確不容易,德育工作實效性不強現(xiàn)象較為普遍。德育與智育分家,德育偏弱的狀況已不適應形勢的發(fā)展,必須進行變革,這也是我們大部分初中學校面臨的實際問題。學校德育工作不理想,也有一定的客觀原因,費時費力不一定見成效,有成效也難以體現(xiàn)、難以衡量,無法用直觀的數(shù)字去分析、評判和考核。而我們一再概嘆現(xiàn)在的學生難“管”,問題就恰恰出在這個“管”上。管,僅是教育的表面現(xiàn)象,或者教育的表面手段。管理管理,還需以理管人,以制度管人。時代變了,生活環(huán)境變了,現(xiàn)在的學生當然與以前不一樣了,我們必須承認這個現(xiàn)實,從當前的學生實際出發(fā)去“疏”和“導”,而不能去“管”和“堵”。在教育局工作的時候,其中一項就是學校德育工作,已體會到德育工作對一個學校的長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,對構建先進學校文化具有決定性意義。如今當了校長,面對學校的特殊和學生的特殊,德育工作的現(xiàn)實性、緊迫性經(jīng)常讓我陷入深深的思考之中。
第一,如何定好位,站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展。我們學校位于城區(qū)中心,現(xiàn)有在校生2200多名,學生多為縣直機關干部的孩子,可謂家庭矚目、社會關注。學校稍微有點風吹草動,引起的連鎖反應、擴大效應,經(jīng)常出乎我們的意料。白天兩個學生為點雞毛蒜皮的事打架,晚上就有可能把縣領導驚動了。如果只是被動地去應付這些事,“失火”后去“救火”,充當“滅火員”的角色,不僅應付不好、應付不了,而且耗費大量時間、精力和人力,嚴重影響學校工作。因此,我們必須立足新華中學實際,從根本上找到解決問題的辦法,真正重視德育工作,變革德育工作的形式和內(nèi)容,建立一個完整、有效的德育工作體系,讓每一個進入新華中學的學生,既要成才,更要成人;先成人,后成才。只有這樣,新華中學才能站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展。
第二,如何提升質量,激發(fā)學習熱情,提高學習效率。教書育人、一崗雙責是對教師的基本要求,但現(xiàn)實中德育工作卻有時軟弱無力,甚至無能為力。原因當然很多、很復雜,有家庭環(huán)境的,有社會影響的,有學生個性的,等等。就學校本身來說,存在一個很大的認識上的誤區(qū),就是把教學與德育割裂開來,兩張皮,各說各的話,各唱各的調。再就是依靠單純說教,依靠“嚴禁、杜絕、不準”等硬性規(guī)定。我們的思考是,如何把德育與教學有機結合起來,依靠人性化的德育工作激發(fā)學生的學習熱情,激發(fā)教師的工作熱情,使德育與教學相輔相成,相得益彰,成為提高教學質量的強大推動力,這需要在教師評價、學生評價、教學評價等方面進行系列變革。
第三,如何讓群眾滿意,面向全體,全面發(fā)展。我們學校的學生,絕大多數(shù)是獨生子女,幾乎都生活在一個相對較好的家庭環(huán)境里面,承載著一個家庭的希望和重托。每一個家長把孩子送到新華中學來,都是期待三年后孩子能有出息,能考上好高中,再考上好大學。以前我們常說,一個孩子的發(fā)展,對學校來說,不過百分之一、千分之一,但對一個家庭來說,卻是百分之百。當了校長后,對這句話有了更深刻的感悟,更深切地感受到這句話的分量。在當前形勢下,群眾滿意是教育工作最高的衡量標準,而讓群眾滿意,就必須把“學生第一”的思想落到實處,真正把每一個學生的健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。三年后,會有相當一部分學生升不了學,但這部分學生只要學習上盡力了,養(yǎng)成了好習慣,健全了人格,發(fā)展了特長,我們的教育就是成功的教育,就能贏得家長的認可和社會的尊重。做到這一點,必須把德育作為總抓手,作為總統(tǒng)領,建設先進的學校文化,潛移默化、潤物細無聲地影響每一個學生的心靈,讓進入新華中學的每一名學生都能全面發(fā)展,健康成長。
到新華中學主持工作后,我做的第一件事就是調研。通過走訪、座談、問卷等形式,從不同側面了解班子成員和廣大教師、學生心里想什么,對學校現(xiàn)狀怎么看、對學校發(fā)展怎么看,哪些是滿意的、哪些是不滿意的,有什么意見和建議,等等。通過調研,更加堅定了抓學生教育和管理,以德育工作為突破口,提升學校管理水平,促進學校內(nèi)涵發(fā)展的工作思路。
一是尋找一個切入點,用新學期“規(guī)范活動月”為學生定好調、起好步。首先,對初一新生開展了為期4天的軍訓。一開始,大家對開展軍訓有爭議,認為其他初中開學就進入了緊張的學習狀態(tài),而我們卻在搞軍訓,耽誤學習時間不劃算。我認為,“磨刀不誤砍柴工”,軍訓有利于磨練學生意志,有利于培養(yǎng)紀律觀念、協(xié)作觀念等優(yōu)秀品格。我們制定了詳實的軍訓計劃,開展了規(guī)范動作訓練、注意力訓練、耐力訓練、團體合作訓練等四項心理拓展活動項目,每個班級都評選出了8名訓練標兵、紀律標兵和精神文明標兵并進行了表彰。其次,開展了“塑形象、樹新風,爭做優(yōu)秀中學生”主題教育活動。學校發(fā)出倡議書,下發(fā)了中學生《十條行為規(guī)范》、《校園樓區(qū)管理準則》和《學生日常行為量化40條》,通過主題班會、知識競賽、演講比賽等形式,集中一個月的時間,強化學生的自我教育和自我管理意識,為學生養(yǎng)成良好的行為習慣打下了堅實基矗
二是抓好兩個結合點,讓教師和學生、教書和育人和諧共進。第一,找準教師和學生之間的結合點。由于德育工作評價模糊以及社會大環(huán)境和學校小氣候共同作用,任課教師只求完成教學任務,對學生思想變化、心理成長等問題很少主動過問,更不肯耗費時間、精力和情感去耐心教育學生、轉化學生,教師上完課走人,教師、學生是兩條平行線。學校的重要職責,就是改變兩條平行線的走向,找到結合點。第二,找準教書和育人之間的結合點。德育不是一門學科,而是全員、全程、全心、全方位育人的過程。著名教育家霍懋征說“沒有愛,就沒有教育”,顧明遠補充說“沒有愛,就沒有教育;沒有興趣,就沒有學習”。教書如果只是知識與技能的傳授,沒有熱愛與興趣,學生的學習動力就會慢慢枯竭。抓好兩個結合點,關鍵是運用好“師生評價”這個杠桿,疏通阻隔,撬動熱情。我們制訂了《教育教學督查管理工作實施方案》和《學生日常行為量化考核辦法》,對學生表現(xiàn)情況一天一公布,一周一總結,一月一通報;以班級為單位建立學生日常行為電子檔案,設立班級日志,學生日常表現(xiàn)情況納入教師考核和班級考核。同時,大力加強政教隊伍建設,較大幅度地提高了班主任經(jīng)濟待遇。狠抓兩個結合點,調動起了廣大教師的工作熱情,促進了優(yōu)良班風、學風和校風的形成。
三是打造三個工作載體,師生互動,建立充滿活力的德育工作體系。第一個德育載體,是學生成長導師制。組織教師和班主任認真分析班內(nèi)學生,為每一個需特別關注的學生配備了成長導師。學校下發(fā)了師生談心記錄卡,在生活、學習、思想各方面與學生開展談心、交流和家訪工作,廣泛深入地開展師生心連心活動。元旦期間學校還開展了師生新年寄語賀卡制作評比等活動,從點點小事和細節(jié)入手加強對學生的情感教育。對師生談心記錄卡等活動記錄,建立層層檢查反饋機制,校委會成員和班主任的談心記錄卡,周一例會時由政教處收齊交給我,由我檢查談心情況;其他導師的談心記錄卡由級部主任負責檢查。我也是一名導師,包靠的學生是初二的馬曉航。我特地送給他一個硬皮筆記本,在扉頁上寫了這樣幾句話:“請把你每天取得的一點點進步和成績記錄下來,每天進步一點點,相信你能成功!”12月份學校組織質量檢測,馬曉航前進了14個名次,學生和家長都分別給我發(fā)信息向我報喜。我想,教育也許很復雜,因為教育的對象是人;教育又確實很簡單,點滴小事,持之以恒,就能給學生巨大的前進動力。
第二個德育載體,是打造魅力課堂。通過調研發(fā)現(xiàn),問題學生產(chǎn)生的原因之一,就是在課堂上受不到應有的關注,喪失了學習興趣,成為“學困生”,進而成為“問題生”,導致惡性循環(huán)。初中學生精力旺盛,如果不喜歡課堂,沒有把主要精力放在學習上,那一定會放在其他方面,會有許多不良表現(xiàn)。所以,我們決心建設“魅力課堂”,從最后一名學生抓起,不讓一個學生掉隊。我們提出的口號是,“平等對待每一個學生,不放棄每一個學生,不讓一個學生掉隊”,努力讓學生在課堂上人人有事做、時時有事做,讓每一個學生都有展示的機會,真正把課堂還給學生,讓課堂充滿活力,充分激發(fā)和調動學生的學習積極性。為此,我們大力推行問題導學法,廣泛開展賽課、磨課和聽評課活動,舉辦了課堂教學經(jīng)驗交流會和青年教師成長論壇,爭做學生喜歡、家長敬佩的老師,真正使課堂成為學生快樂學習、培養(yǎng)品德的大舞臺。現(xiàn)在,感到初中學生普遍缺乏學習動力,過去我們上學為了考戶口,為了有好日子過,家里都很窮,學習目標很明確,動力也很大,就是想法設法考上學,F(xiàn)在孩子生活都很安逸,沒有什么目標,缺乏動力,那么如何激發(fā)學生的學習興趣,養(yǎng)成良好的學習習慣,就顯得尤為重要。有時學生學習的動機也很簡單,喜歡哪位老師,喜歡哪位老師的課,他就會好好學,我們之所以提出打造“魅力課堂”,也是基于這些方面考慮。
第三個德育載體,就是社團活動。德育的有效途徑,應該是在實踐中讓學生體驗、感悟“美與丑”、“善與惡”。社團活動是教學、實踐一體發(fā)展的`有效載體,是開展德育活動的理想形式。我們根據(jù)學生意愿,成立了14個社團組織,利用雙休日和假期積極開展社團活動等。現(xiàn)階段,主要根據(jù)學生學情實際開展系列課外主題教育活動。通過別開生面的班團隊活動,學生是活動的主人,可以事半功倍地達到教育目的。針對學生校園內(nèi)吃零食現(xiàn)象,我們不是生硬地禁止,而是利用班會課開展吃小零食好處與危害的大討論,讓學生自由發(fā)表感言,既鍛煉了學生分析問題能力和語言表達能力,又很好地解決了問題。校園環(huán)境衛(wèi)生的保持也是如此,學生社團組織發(fā)起了“保護校園環(huán)境衛(wèi)生,人人有責”簽名活動,活動結束后又組織開展了以“講衛(wèi)生是我們每一個人的修養(yǎng)體現(xiàn)”為主題的演講比賽,學生的收獲遠遠超過活動本身,學校工作也順利多了。我曾多次收到家長發(fā)給我的短信,說自從孩子參加了什么什么活動后“通竅了”,“逐漸的知道好歹了,在家懂得理解父母了”等等。觀念一變天地寬,我經(jīng)常思考一個問題,為什么網(wǎng)絡、游戲、歌星對學生吸引力那么大?我們的教育為什么沒有這么大吸引力?琢磨起來原因其實很簡單,就是我們的教育工作往往急功近利,不顧及學生的興趣愛好,不去研究靈活生動的活動形式。實踐證明,只要真正落實“學生第一”思想,從學生的角度思考問題,解決問題,就能切實增強德育工作的針對性和實效性。
新學年以來,我們在已有的基礎上對德育工作進行了一些探索,但遠遠不夠。與課堂教學改革一樣,德育也需要落實學生的主體地位,需要教育的多元、多向、多因素互動?坑残怨噍、被動接受,是不會持久的,也不會有實效。建立一個實效、系統(tǒng)、科學的德育工作體系,也絕非一蹴而就,一日之功。下一步,我們將在辦學條件極大改善的基礎上,積極構建現(xiàn)代學校制度,內(nèi)涵發(fā)展,精品發(fā)展。
一是構建學校社會家庭三位一體的素質教育體系。新華中學的家長委員會影響面大,能量也大,如果發(fā)揮好他們的作用,對于促進學校的發(fā)展,擴大教育的影響,將會發(fā)揮重要的作用。我們將積極探索家長委員列席學校會議參與學校管理、學校開放日、家長義工、家長講堂等家長委員會有效運轉方式,切實發(fā)揮家長委員會效益。發(fā)揮好警務室的作用,積極開展警校共育活動,設立校園小警察,及時化解學生之間的小矛盾、小糾紛。
二是不斷豐富完善學生成長導師制、學生社團等德育工作載體,努力使德育目標具體化、系列化。
三是進一步明確學校的育人目標和辦學方向,制定學校3年發(fā)展規(guī)劃,堅持制度和機制創(chuàng)新,積極構建先進的學校文化。
初中學校工作總結 篇4
“家長是孩子的第一任教師”家庭對孩子的潤物細無聲,潛移默化的影響將對孩子的世界觀、人生觀尤其是性格的形成起到至關重要的作用,如果說學校教育是“陽光”那么家庭教育則是那豐沃的“土壤”教育好孩子是學校的任務,也是家庭的責任。
一、基本情況
我校大多數(shù)家庭都能重視家庭教育,重視孩子德、智、體、美、勞全面發(fā)展,關注孩子身心健康,教育孩子學會做人,懂得“十年樹木,百年樹人”的道理。但同時也有少部分家長自身文化素質不高,缺乏教育孩子適當?shù)姆绞椒椒ǎ瑥亩绊懥撕⒆拥慕】党砷L。
二、主要成績
1、把家委會工作列入重要工作議程,邀請家委會成員們參與學校重大事件的決策、管理中,發(fā)揮家委會成員在學校管理中的知情權、選擇權、評議權、監(jiān)督權和決策權。
2、定主題召開各類學生家長座談會,如“如何適應初中生活”六年級新生家長會,“初三家長要面對的…”九年級畢業(yè)班家長會,通過家長會,讓家長了解教育子女的方式方法,掌握一定的教育藝術。
3、開展親子活動,在活動中,讓孩子理解父母,讓父母了解孩子,讓家長樹立民主、平等、和諧的教育思想。
4、評選學習型家庭,使全民學習思想深入人心,營造良好的家庭氛圍。
三、具體做法:
(一)、組織落實三級家委會,發(fā)揮家委會的管理作用。
在落實班級家委會、年級家委會的基礎上,9月28日,楊柳初級中學成立新一屆校級家委會。會上,各委員認真學習各項規(guī)章制度,上屆家委會主任李丹鳳做20xx學年家委會工作總結,并增補顧夏敏為新一屆校家委會副主任,潭校長作了重要講話。她指出,當前學校、家庭教育面臨的最大問題之一是學生的思想品德問題,學校、家庭要把教會學生如何做人作為教育的首要任務,要把學生在家庭中的行為表現(xiàn)列入學生成長考核的內(nèi)容之一,并且她指出,學校拆一建二后,新學校有許多發(fā)展契機,學校要給家長知情權、選擇權、評議權、監(jiān)督權和決策權,讓家長真正為學校發(fā)展出謀劃策。
(二)、搭建學校與家長溝通的平臺,使教育形成合力。
1、分年級召開家長會,利用家長會對家長進行專題講座,力求家庭教育的指導更具針對性,使之與學生的生理、心理發(fā)展吻合。
9月,六年級組召開了以“如何了解自己的孩子,幫助他們適應初中生活”為主題的家長會。
10月,七年級組召開了以“如何指導孩子掌握學習方法“為主題的部分學生家長會。
11月,八年級組召開了以“如何為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境”為主題的家長會。九年級則在期中考試后,召開了以“以積極心態(tài)面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)”為主題的家長會。
在家長會中,教師現(xiàn)身說法,向家長宣傳正確的教育子女的方式方法、家長之間則一起探討各種不同的家教方法,取長補短,各年級的家長會主題明確,針對性強,因此家長和老師,家長和家長之間的溝通是有效和高質量的,取得了良好的效果。家長
2、密切家庭教育和學校教育的聯(lián)系,認真做好家訪工作
要求教師認真對待家訪工作,對新入學的六年級新生在開學前進行普訪,班主任老師要對班中每一位學生每學期進行一次家訪,個別學生要多次進行家訪以了解學生在家表現(xiàn)及家教情況,指導家長最佳方式方法教育子女。據(jù)班主任工作記錄,教師通過電話,網(wǎng)絡,家;悠脚_等多種途徑和家長交流溝通,每個月平均對班中5名學生進行家訪,個別家長也會主動來學校和各科老師進行溝通,了解孩子在校學習情況,向教師尋求最佳途徑教育孩子。一年來,家長的.教育水平有明顯的提高,學生的思想,對待學習的態(tài)度也有了很大改變,學生成績不斷進步,學校成績也在穩(wěn)步提高,得到家長的好評和學校領導的肯定。
。ㄈ⒔M織家長參加親子活動,增進了解
9月15、16兩日,家長學校組織學校中部分單親家庭參加了以“相互了解,共建平等、和諧家庭氛圍”為主題的親子活動。在活動日中,家長聽取了由華東師范大學家庭教育專家做的“今天我們?nèi)绾巫黾议L”為主題的報告,孩子們則在“保護雞蛋”“尋找他人閃光點”等活動中體會家長操持家庭的不易,在“我希望生活在這樣的家庭里”的親子繪畫中,家長和孩子感受到了彼此努力,共同創(chuàng)造和諧家庭的心愿。
(四)、評選學習型家庭
為響應市政府提出的“形成全民學習,終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”的號召,滿足每一個家庭都有成為學習型家庭的需求,一年一度的鎮(zhèn)、校學習型家庭推薦和評比工作在11月展開。在班級、年級組老師和同學們的推薦下,經(jīng)學校研究決定評選王田雨等110戶家庭為校學習型家庭,推薦金依婷等10戶家庭為鎮(zhèn)學習型家庭。通過開展評選活動,使全家總動員開展學習深入人心,學生家庭共同努力創(chuàng)建學習氛圍落到實處。
今后,我們將認真總結經(jīng)驗,繼續(xù)努力,尋求更好地途徑和方法,把家長學校辦得更出色。
初中學校工作總結 篇5
人的一生會受學校教育、家庭教育、社會環(huán)境和許多偶發(fā)事件的熏陶和影響,其中家庭教育由于它固有的特性而占著十分重要的地位。中華民族有著良好的家教傳統(tǒng)。孔子“詩禮傳家”,孟母三遷,諸葛亮教子儉美德,已成為家教典范。家長素質的高低決定了學生的發(fā)展,長期以來由于應試教育的影響,家庭教育與學校教育存在著諸多的不和諧。家長學校的工作起到了溝通和橋梁作用。因此,提高家庭教育進而促進學校、社會、家庭的和諧是家長學校的辦學宗旨。長期以來我校把家長學校工作作為一項長期工作來抓。領導、老師都十分重視家長學校的工作,努力構建家長學校的新模式。先后對近1500名家長進行了系統(tǒng)的授課教學。家長的教育理念得到了轉變,收到良好的效果。
一、組織機構健全
作為系統(tǒng)工程,學校有固定的組織機構及人員名單,校長任家長學校的校長,學校教導處指導家長學校的各項活動,有“家長委員會三級組織名單”、“家長學校組織名單”、“家長學校任課教師名單”、“家長學員登記表”等,形成由校長、教務人員、教師代表、家長代表等構建成的家庭教育的網(wǎng)絡結構。
二、各項制度扎實
在家委會領導下,家長學校制訂家長學校教學工作計劃,學校撥有?钸M行教學活動,具體工作安排,有教師培訓,授課要求,家長學員考勤制度、上課制度,考核制度等。任課教師按照固定省統(tǒng)編教
材《家長必讀》進行授課。要求上課教師做到“五認真”,認真?zhèn)湔n、認真上課、認真聽取意見、認真考核、認真記錄,作好教課后的反思。并作好資料的收集,大型講座必須保留專家授課通知、授課教案、家長簽名、家長作業(yè)、作業(yè)展評。同時根據(jù)學校實際情況設立校本課程。利用班級授課或年級授課,積極向家長宣傳家教理論或實踐等身邊先進的科學育兒經(jīng)驗文章。
三、活動豐富多彩。
一年以來,我們以家校共建為重點,努力拓寬家校聯(lián)系渠道,用多種方法進行溝通,取得了較好的效果。
1、舉辦學校開放月活動。利用學校一年一度的藝術節(jié)活動,請家長來校觀看孩子在歌詠比賽、朗誦會、美術展覽、文藝會演等活動中的出色表現(xiàn),查看孩子的作業(yè),了解孩子課堂表現(xiàn),關心孩子生活質量,參與孩子課外活動,體驗孩子競技感受。
2、建立家校聯(lián)系卡。用卡使家校全面了解掌握學生在校在家的各種表現(xiàn)與行為。使家校同心協(xié)力規(guī)范學生日常行為,養(yǎng)成良好的學習、生活行為習慣,形成高尚的人格品質。
3、開展鴻雁傳書濃親情活動。在今年的三月份,學校舉行了一次學生寫信活動,讓學生給外出的父母寫信,匯報學習、生活情況,表達感恩之情,也同時讓學生體驗生活的艱辛,體會父母的摯愛和寄托的無限希望。(為了保證活動質量,統(tǒng)計學生參與人數(shù),父母回信均由學校轉交學生本人。)收到了父母在外放心打工,孩子在家安心讀書的好效果。
4、走訪家庭,關注“留守”。每學期中,所有的教師均做好了一生一家訪的活動,特別是留守兒童的情況了解,及時地與孩子的監(jiān)護人或臨時監(jiān)護人交換教子意見,反饋學生的生活學習情況,形成教育的針對性,對關心兒童的成長,培養(yǎng)良好行為習慣落實于實際,受益于現(xiàn)實。
5、定期舉行家長會。按計劃舉行家長會議,講授家庭教育知識,分析學生現(xiàn)狀,商討教育方法,形成了家校的教育合力,提高了家長的家庭教育水平,促進了學校事業(yè)的`蓬勃發(fā)展。
在上級領導和關工委的大力支持下,在家長學校的全體領導老師的努力下,在家長朋友的積極參與下我校取得了初步的成績。取得成績的同時我們也看到了自己的不足,如教學場地的局限、授課教師的工作量大等。在今后的工作中,我們力爭把家校共建工作做得更好,為孩子的終身幸福作好準備,讓每朵生命之花都燦爛!
初中學校工作總結 篇6
××年下學期已結束,本期后勤處緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風做到實處,使后勤管理有了較大的進步。為今后更好地開展工作,更好地服務于教育教學工作,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、加強學校財務管理
嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
二、加強學校的安全管理
1、本學期,在全體教師的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衛(wèi)工作認真負責,責任性強,能服從學校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天堅持對校園內(nèi)、外進行巡視,為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓仗幦藛T每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。
3、本學期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向學生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關的法律法規(guī),不斷提高他們的素質,努力促使食堂工作規(guī)范化?倓仗幟刻煊嗅槍π缘貙κ称返馁|量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。
5、認真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強的工作責任心是分不開的。學校領導高度重視食堂工作,由總務處全面負責,并由專人負責管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負責驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規(guī)定進行消毒、48小時留樣,認真做好常規(guī)工作。
三、規(guī)范學校資產(chǎn)管理學校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作
每學期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實行賠償。對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學校資產(chǎn)任意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作
落實衛(wèi)生負責制度學校是文明的窗口,校容校貌是一所學校精神面貌的`反映,我們嚴格按照學校規(guī)定進行校園衛(wèi)生管理。每學年開學前,安排好各班的清潔保管區(qū),責任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
初中學校工作總結 篇7
根據(jù)教育局關于做好20xx年義務教育中小學招生工作的通知相關文件精神,我校嚴格按照縣教育局要求,深入研究,廣泛征求意見,制定了符合我校實際的小升初招生政策。在整個招生過程中秩序規(guī)范,程序公開、公平、公正。到目前為止,我校已基本完成了小升初招生工作任務,F(xiàn)將我校20xx年小升初招生工作總結如下:
一、 工作舉措:
1.建立領導小組,加強對招生工作的領導
我校領導高度重視,及時召開了小升初專題會議,成立以校委會為主體的招生工作領導小組,領導小組成員進行了明確分工。領導小組成立后就我校今年的小升初招生工作展開廣泛討論,共同商議招生程序以及具體操作事項,并制定出了具體的招生辦法。盡管招生沒有達到預期效果,但招生領導小組的建立和有效領導,在招生過程中發(fā)揮了重要作用,為我校較好完成本次招生任務提供了可靠保證。 2.精心組織,規(guī)范操作,扎實做好招生工作
根據(jù)縣教育局招生政策,我校制定了相應的招生辦法,我校于6月22日,在小學鮑校長的大力支持下,將小學畢業(yè)生全部集中到我校的多功能會議室,在會議上對今年小升初政策及縣局的`相關文件認真?zhèn)鬟_給各位小學畢業(yè)生和家長,分人分班對學生逐一宣傳相關政策。 3.及時補救,收效較好
6月22日當天收到派位證142人,深感任務艱巨,于是下午立即召開會議,全體校委會分片到家說服動員。在小學班主任的積極配合下,對部分猶豫不定的學生進行說服動員,到6月28日止,有35人到我校報到。 二、招生情況:
鮑集鎮(zhèn)共有小學畢業(yè)生412人,預計招生250人,目前實際招生176人,招生率為42.7%。其中,鮑小新校區(qū)108人(生源總數(shù)241人,招生率為44.8%)、鮑
小老校區(qū)35人(生源總數(shù)165人,招生率為21.2%)、肖小24人(生源總數(shù)106人,招生率為22.6%)。從小學班主任了解,優(yōu)質生源較少。 三、今后打算:
1.繼續(xù)利用暑假,動員部分家庭困難,隨大流學生。
2.進行自我反省,努力加強學校常規(guī)管理,扭轉部分學生及家長對學校的習慣看法,進一步加強優(yōu)秀生的培養(yǎng),提高重點高中錄取率,提升學校在家鄉(xiāng)的認知度。
今年的招生現(xiàn)狀讓我們深感危機,也給我們提供許多有價值的經(jīng)驗教訓,以后招生要及早制定招生政策,調整好招生工作的方式方法,加大宣傳學校,解除部分學生和家長的讀書誤區(qū),為學校多招好生、優(yōu)生而努力,為明年的小升初招生工作做好有益的積累和準備。
初中學校工作總結 篇8
一、學校概況
王官集初中建于1958年,占地55000平方米,建筑面積12005平方米。教職工130名,高級教師15人,市區(qū)級學科帶頭人22人,研究生1人,在讀研究生2人,離退休29人。在校學生565人。學校基礎設施陳舊,現(xiàn)有兩幢教學樓(樓板房),四排平房(一排為物理、化學實驗室等多室共用,一排為初二年級教室,兩排為師生宿舍,均是D級校舍),一幢綜合樓(需要加固),一幢女生宿舍樓(框架),800平方米學生餐廳(需要加固);瘜W、生物實驗室各一間,實驗器材及藥品無法滿足正常教學需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊,實際可用約為4000冊;@球架5付,可用兩付,五步聯(lián)合器、高低杠,多銹蝕損壞,不能使用。學生使用的福中電腦僅有20臺,無法正常使用。
二、上半年工作
我們學校始終堅持“活動育人,德智并舉,以德促學,以學養(yǎng)德”的德育工作理念,師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學生中間加強對學生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育,先后開展了學生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學生體育藝術節(jié)等比賽活動,堅持每周認真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應急演練、每半學期一次安全法制教育會議和全學期“文明學生”評比活動,取得了可喜成績。學生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國20xx年十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去,請進來”,組織全體教干和班主任到丁嘴中心學校學習,邀請黃墩中心學校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學高勝光主任等到校開設講座,提高認識,凝聚人心,增進團結,激發(fā)活動!李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講,王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢·我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎,王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八(1)朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標兵”,七(2)班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九(2)班王正峰在宿遷市中學生運動會上奪得兩個名次。
我!113課堂模式”是宿遷市中小學教學研究室確認的課程改革培育項目,是我校實施生命教育課堂的主抓手。認真抓好“教學六認真”,落實教學工作的計劃、布置、檢查和總結四個環(huán)節(jié),優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰,營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,倡導“本領用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學科,堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2 次、教導處每月堅持教學業(yè)務材料檢查、每月進行一次學情調研、半學期進行一次教學總結表彰、全學期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法,積極鼓勵廣大教師外出學習和培訓,加強校本培訓,加大教學科研的考核和投入,讓能人勝出,讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學期申報市、區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師、教學能手等稱號,這在以前是沒有過的。我們學校已有3名教師擁有研究生學歷,15名教師獲得中學高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎,王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽,這是在農(nóng)村初中是難得一見的!督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的'教育教學活動予以報道。
三、存在問題
1.過去政府領導及主管部門對學校只管不投,學;A設施薄弱陳舊。校舍陳舊,設備簡陋,地勢低洼,陰雨天排水困難,校內(nèi)一片汪洋。
2.少數(shù)教師紀律觀念淡薄,不能全身心投入教學,混日子不安心自己的工作,缺乏大局觀念和危機意識。
3.教師富余太多,管理難度大。
4.教干人數(shù)太多,個別教干思想素質低,缺乏責任心,不能率先垂范。
5.學生數(shù)銳減,學校財力緊張。
四、思路和打算
。ㄒ唬┧悸
王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇,認真謀劃發(fā)展新思路,根據(jù)區(qū)、局領導的指示精神,結合學校實際,提出了“31245” 工作思路,“3個1”即:牢固樹立(立德樹人----每個孩子都是金子)一個育人理念,恪守一個“真”字校訓(千教萬教教人求真,千學萬學學做真人),推行一個教學模式(113課堂教學模式)!2”就是認真落實“兩個十條規(guī)定(《改進工作作風服務教育發(fā)展》和《教育教學工作十條量化要求》)”,突出四個亮點(冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫),抓好五支隊伍建設(教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師)。樹好外部形象,抓好內(nèi)涵建設,開創(chuàng)王官集初中的美好未來!
。ǘ┐蛩
德育安全工作:
1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動,重點是通過陽光大課間活動,狠抓冬春長跑、夏秋手語操,追求精品化,實現(xiàn)品牌化,提升師生精氣神,為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色,實現(xiàn)立德樹人!
2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制,“生命安全大于天”,增強安全防范意識,做好師生安全教育,增加技防、物防投入,堅守安全底線。
3、做好法制工作,重點是進行法制教育,學法、知法、守法、用法,師生爭做遵紀守法好公民。
4、重視教師、教干隊伍建設,加強思想教育工作,踐行行風承諾,嚴守教育系統(tǒng)禁令,熱心服務學生和家長,一言一行自覺維護學校和教育形象!
教學工作:
1、抓好教學六認真,嚴明工作紀律,狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習,提高執(zhí)行力和工作效率,堅決做到獎罰分明!
2、聚焦生命課堂,以113課堂教學模式為抓手,開展課堂教學大比武,讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力,綻放光彩,讓教師笑起來,學生樂起來,向45分鐘要質量。
3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓,堅持老中青結合,做好傳幫帶,倡導互相學習,整體推進,抱團取勝,讓優(yōu)秀更優(yōu)秀,讓落后的趕上來。
4、抓好教學評價工作,以績效工資發(fā)放為抓手,加大對教師工作量、教學實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核,做到日登記、周公布、月匯總、學期兌現(xiàn)。
后勤工作:
1、打造陽光餐廳,讓餐廳成為師生最放心的地方,家長最滿意的窗口,在食堂量化評比中保B爭A。
2、做到陽光財務,民主理財,監(jiān)督管理,節(jié)約開支,把每一分錢都花在該花的地方。
3、熱情服務師生,在后勤生活老師中開展“微笑服務”活動,熱情周到,全心全意服務于教育教學。
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