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應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-04-07 05:47:05 培訓(xùn)總結(jié) 投訴 投稿
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應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)(精選8篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家分享。

應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié)(精選8篇)

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇1

  今年以來,區(qū)信息辦應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地開展了應(yīng)急管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我辦認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

  二是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。

  (二)深化宣傳,提高認(rèn)識(shí)

  我辦十分重視對(duì)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育。通過文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式,教育干部職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求,營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳的濃厚氛圍,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。同時(shí),積極組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度,將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法重要內(nèi)容,要求工作人員全面了解掌握該法律,熟悉了解涉及本局應(yīng)急管理職責(zé)的規(guī)定和要求。

  (三)制訂預(yù)案,落實(shí)責(zé)任

  為進(jìn)一步提高對(duì)公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置最大限度地減少損失、降低損害,我辦根據(jù)區(qū)政府總體預(yù)案相關(guān)要求,及時(shí)制訂了《區(qū)信息辦應(yīng)急機(jī)制工作預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系,明確了各職能部門在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了行政系統(tǒng)處置突發(fā)公共事件的工作流程。

  (四)完善制度,健全機(jī)制

  一是強(qiáng)化了日常安全管理制度。確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。將應(yīng)急管理意識(shí)融入到我辦日常管理工作之中,收到了良好的'效果。截至目前,我辦未發(fā)生一起突發(fā)事件。

  二是建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛與節(jié)假日時(shí)期,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

  三是健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理工作信息報(bào)送和交流制度。堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度,確保突發(fā)事件發(fā)生后,趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置及時(shí)有效,并認(rèn)真落實(shí)信息報(bào)送制度。建立與區(qū)政府各部門應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警和指揮調(diào)度系統(tǒng)的有效銜接,做好信息匯總和研判分析工作。綜合分析、科學(xué)判斷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)應(yīng)急保障措施和決策機(jī)制的超前研究。從而提高信息報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高處置效率。

  四是完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極整合各方面應(yīng)急力量和資源,理順應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)關(guān)系,充分發(fā)揮各自職能作用。

  五是切實(shí)做好應(yīng)急處置和善后工作。突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)預(yù)案迅速開展先期處置工作,并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及時(shí)采取相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)措施。突發(fā)公共事件結(jié)束后,及時(shí)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急保障資金進(jìn)行清算,對(duì)資金使用進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

  (五)履職盡責(zé),強(qiáng)化落實(shí)

  我辦切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。目前,我局應(yīng)急管理工作基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、善后有措施,應(yīng)急管理工作水平得到了提高,但專項(xiàng)資金缺乏、預(yù)案編制不夠完善等問題還有待解決。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇2

  應(yīng)急管理工作是面臨突發(fā)事件時(shí)能快速反應(yīng)的機(jī)制,半年來,我站在中電投貴州金元集團(tuán)、蒙江水電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力為重點(diǎn),積極處置涉及我站職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性事件,維護(hù)站區(qū)秩序,保障設(shè)備正常運(yùn)行做了大量工作,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、上半年的應(yīng)急管理工作

  1、建立健全電站的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),成立應(yīng)急管理工作小組。明確工作小組人員職責(zé),積極落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),使電站的應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化。

  2、完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照應(yīng)急管理工作的要求,制定符合電站實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。為此,我站積極組織人員修訂了20XX年度防洪應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施;對(duì)各部門的應(yīng)急工作組織、發(fā)動(dòng)員工、應(yīng)急救援隊(duì)伍等具體事項(xiàng),都做了詳細(xì)周密的安排,我站應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。1月份我站制定了年度應(yīng)急演練計(jì)劃。按照演練計(jì)劃分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應(yīng)急演練、石門坎電站火災(zāi)事故應(yīng)急演練,6月20日完成壓力鋼管爆裂后水淹廠房逃生演習(xí)。演習(xí)完成后,按照演練總結(jié)討論補(bǔ)充的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善,提高了應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)性和實(shí)用操作性。演習(xí)中,電站廣大員工積極參加,認(rèn)真對(duì)待,為我站應(yīng)急突發(fā)事件處理打下良好的基礎(chǔ)。

  4、對(duì)電站的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括現(xiàn)有的滅火器,消防栓等的檢查,對(duì)于不能滿足消防要求的滅火器,已進(jìn)行了更換或重新添置,以滿足電站的消防要求。

  5、對(duì)電站的防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,包括排水泵、閘門啟閉設(shè)備、水工建筑物等。為了預(yù)防汛期可能發(fā)生的`洪澇災(zāi)害,電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)防協(xié)議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議,增加了應(yīng)急管理力量。

  二、存在問題和工作建議

  雖然,我們應(yīng)急工作取得一定的成績(jī),但仍有許多不足之處。比如應(yīng)急管理工作量大,任務(wù)重;應(yīng)急設(shè)施配備差,物資儲(chǔ)備不足;應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力薄弱,業(yè)務(wù)有待提高;演練預(yù)案執(zhí)行起來可操作性存在局限性等等,這些問題都需要認(rèn)真加以解決,以確保我站應(yīng)急體系建設(shè)順利推進(jìn)。

  三、20XX年下半年應(yīng)急管理工作打算

  下半年,我站將在上半年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,使電站的應(yīng)急管理工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求:

  1、加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  2、按預(yù)定計(jì)劃開展各種應(yīng)急演習(xí);

  3、加強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇3

  今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

  一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

  為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

  二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國(guó)人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國(guó)人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

  開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的'。

  四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度

  強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。2007年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

  總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。

  五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:

  一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

  二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

  三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè),開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

  四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇4

  為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,根據(jù)丹東市《關(guān)于印發(fā)丹東市政府20xx年應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,我局于20xx年10月10日至14日,開展了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,并取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  為開展好應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),我局制定了《鳳城市安監(jiān)局應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》,對(duì)應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了具體部署,對(duì)應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)、宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、宣傳報(bào)道、活動(dòng)總結(jié)等工作做出了明確安排。

  二、廣泛宣傳,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  10月12日,在市工人文化宮門前,開展應(yīng)急管理上街宣傳活動(dòng),發(fā)放了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》宣傳品2000余份,并進(jìn)行解讀,使廣大群眾深入了解兩部法律法規(guī)的主要內(nèi)容,了解立法的目的和重要性,對(duì)這兩部法律及應(yīng)急救援的重要性能有深刻的認(rèn)識(shí)。

  通過張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳材料、和深入到企業(yè)等多種形式,大力宣傳應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、安全知識(shí)和災(zāi)害中的自救互救知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)廣大人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的`意識(shí)。通過宣傳學(xué)習(xí),使廣大群眾初步掌握了遇到突發(fā)事件如何有效處置和應(yīng)對(duì),如何自救、如何互救等相關(guān)知識(shí),確保將突發(fā)事件的損失降到最小。

  總之,通過這次“應(yīng)急管理宣傳周”的活動(dòng),使廣大群眾對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》有了深刻的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),安全防范意識(shí)上升了一個(gè)新的高度,為保證平安鳳城奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇5

  為貫徹落實(shí)市應(yīng)急辦和區(qū)府辦要求,區(qū)信息辦高度重視,根據(jù)文件指示精神,精心組織,全面部署,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)的應(yīng)急管理工作為方針,組織全辦干部開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將我辦開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障得力

  為做好應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的有關(guān)工作,我辦專門召開會(huì)議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責(zé)分工。同時(shí),成立了由主任為組長(zhǎng),辦公室及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),為確保宣傳活動(dòng)取得成效,我辦在人力、物力上給予了大力支持,為全辦應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)

  結(jié)合年度應(yīng)急工作計(jì)劃和工作實(shí)際,分階段開展了四項(xiàng)主題活動(dòng):一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識(shí)宣傳和普及活動(dòng),切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的'能力。二是組織開展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動(dòng)。我辦舉辦了應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)班,組織全辦干部職工重點(diǎn)圍繞應(yīng)急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢(shì)與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)驗(yàn)和我辦應(yīng)急管理重點(diǎn)等內(nèi)容,并結(jié)合我辦近年來應(yīng)急管理案例全面講解,取得了較好效果。三是組織開展“應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)月”活動(dòng),結(jié)合應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),組織全辦干部職工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),推動(dòng)各級(jí)應(yīng)急管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握處置流程。四是集中組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。宣傳活動(dòng)期間,我辦先后組織開展了消防安全、國(guó)庫會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、it系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)急預(yù)案件演練,有效推動(dòng)了應(yīng)急管理工作扎實(shí)深入開展。

  三、形式多樣,成效顯著

  宣傳月期間,積極通過幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式和舉辦講座等方式,有效宣傳了防震防火減災(zāi)常識(shí)、自救互救措施等,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)了全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理意識(shí),提高了基本的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和技能。

  通過以上一系列活動(dòng),取得了顯著的宣傳效果。全辦干部職工的應(yīng)急意識(shí)和依法應(yīng)對(duì)、依法處置突發(fā)事件的能力和水平明顯提高,應(yīng)急管理宣傳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),為今后進(jìn)一步開展應(yīng)急宣傳工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇6

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會(huì)議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

  (二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)

  為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

  (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)

  以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

  (五)開展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

  我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

  二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

  根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

  (二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

  爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的`培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

  (三)健全投入保障機(jī)制

  重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

  (四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)

  以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇7

  20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任。

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管應(yīng)急管理工作,縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。20xx年,我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  二是強(qiáng)化責(zé)任,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

  二、完善應(yīng)急體系,明確工作措施。

  一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全縣20xx年度發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。20xx年,我縣緊緊圍繞年初的`冰凍災(zāi)害、5.12汶川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)、改革開放三十周年慶典、崇陽7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個(gè)操作性強(qiáng)、切合實(shí)際的應(yīng)急措施,進(jìn)一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗。

  二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了縣級(jí)政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

  應(yīng)急管理培訓(xùn)總結(jié) 篇8

  為了提高鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急水平,實(shí)現(xiàn)鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)災(zāi)害與突發(fā)事故應(yīng)急救援的系統(tǒng)化、規(guī)范化,提高鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)對(duì)災(zāi)害和突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力,區(qū)應(yīng)急辦公室自20XX年10月16日組織舉辦20XX年鐵嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急救援與管理培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)干部、應(yīng)急隊(duì)骨干及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。

  培訓(xùn)目的是通過針對(duì)性地開展應(yīng)急管理、規(guī)范報(bào)告等方面的培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)員的.應(yīng)急理念和意識(shí),規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍的處置工作,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力,F(xiàn)將培訓(xùn)班工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  主要包括應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理,災(zāi)害與突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)救援一般概念、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置中應(yīng)注意的問題、檢傷與分流原則,應(yīng)急救援中通訊設(shè)備的使用,現(xiàn)場(chǎng)記錄與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援中的個(gè)人防護(hù),空氣呼吸器的使用等。

  二、培訓(xùn)過程與效果

  10月16日,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)十二樓會(huì)議室培訓(xùn)了開發(fā)區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位、街道社區(qū)、農(nóng)業(yè)分場(chǎng)和學(xué)校的應(yīng)急管理工作人員(約150人),由專家講授《應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)組織與管理》,內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)救援特點(diǎn),人員和設(shè)備,有效通訊,通訊命令模式,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告,進(jìn)展報(bào)告等。內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件特點(diǎn)及對(duì)防護(hù)的影響,突發(fā)公共衛(wèi)生事件個(gè)人防護(hù)(有毒氣體防護(hù)、火焰防護(hù)、爆炸及建筑倒塌防護(hù)、狂風(fēng)造成積水的防護(hù)、傳染病防護(hù)、核放射防護(hù)),正壓式消防空氣呼吸器使用等。在培訓(xùn)完成后排操練,內(nèi)容包括:對(duì)講機(jī)的使用,正壓式消防空氣呼吸器使用,采用先集中講解,后分組操練,然后派代表參加考核的方法;最后由帶教老師結(jié)合一應(yīng)急救援案例做現(xiàn)場(chǎng)檢傷的示教。

  通過此培訓(xùn),使各應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)干部與救援隊(duì)骨干首次明確現(xiàn)場(chǎng)救援與管理的具體操作內(nèi)容與流程和具體要求,如現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍形象的展示、現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)備的使用(對(duì)講機(jī)、三角巾、空氣呼吸器等的使用)等有了比較全面與深入的了解。各參加培訓(xùn)的醫(yī)療救援隊(duì)對(duì)培訓(xùn)班的課程設(shè)置、授課內(nèi)容、講授與帶教方式認(rèn)同,對(duì)培訓(xùn)班的組織管理、生活安排等比較滿意。

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