分公司QC培訓(xùn)總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的分公司QC培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年，分公司本著“普及培訓(xùn)，個別指導(dǎo)”的原則普及開展QC小組活動，6月10日，舉辦了《20xx提升QC小組活動能力》一期培訓(xùn)，分公司各部門QC小組負責(zé)人及小組成員20余人參加了此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)邀請內(nèi)部培訓(xùn)師針對各小組在開展QC小組活動的過程中遇到的困難、疑點、難點進行分析指導(dǎo)，引導(dǎo)每個QC小組正確合理運用QC工具，提高各QC小組的自我動手意識和小組綜合能力，確保QC成果產(chǎn)出率和成果質(zhì)量。

　　培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師系統(tǒng)講解了QC小組的特點、QC小組活動的目的、QC小組活動的組建以及QC小組活動的程序，通過講解，QC小組成員對于QC的基礎(chǔ)知識有了一定的了解。特別是QC小組活動“PDCA”的四個階段十個步驟的詳細介紹，使員工對于QC小組活動的具體開展有了進一步的認識，一個個具體的實例生動的展現(xiàn)在學(xué)員面前，更貼近實際，學(xué)員更容易接受。此外，培訓(xùn)師還以舉例的方式向大家介紹了QC小組及課題網(wǎng)上注冊的步驟、QC常用工具，并且將QC小組活動開展過程中存在的普遍問題進行了分析糾正。課堂上，學(xué)員不斷地與講師進行溝通，針對分公司自己的QC課題咨詢了很多問題，及時化解心中的疑問，做到了有效的互動。

　　通過此次QC小組活動的培訓(xùn)，分公司的QC小組系統(tǒng)地了解了有關(guān)QC的知識，擴大了員工的視野，員工將把這些知識與思維運用到日常的工作和質(zhì)量管理當(dāng)中，還有很多小組成員寫出了心得體會與大家分享。據(jù)悉，分公司將根據(jù)QC小組活動需求，進行分期個別培訓(xùn)指導(dǎo)。

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