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學習培訓心得體會

時間:2023-07-19 11:19:31 學習心得 投訴 投稿

學習培訓心得體會合集13篇

  有了一些收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編整理的學習培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學習培訓心得體會合集13篇

  學習培訓心得體會 篇1

  首先,我非常感謝單位給我們?nèi)w員工的集體培訓學習,星期六參加了這次培訓學習,這說明單位對我們員工培訓的重視,反映了單位“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。

  這次學習主要學了伍個小故事,通過這幾個小故事的學習,知道了一個好的團隊必須具備伍個要素:信任、慎重、溝通、換位、快樂。

  溝通,在我們的周圍都需要溝通,尤其是同事之間更應該好好的溝通,多交流多了解,這樣避免發(fā)生誤會和矛盾。沒有誤會和爭吵我們才是一個好的團隊。信任,不單單團隊之間有溝通,還必須我們之間相互信任。這樣我們的團隊才有發(fā)展。慎重,不管干什么事情,都需要認真考慮,不要沖動,俗話手沖動就是魔鬼,遇到問題想辦法解決才是最重要的`。換位,往往遇到什末事情,不要老是埋怨,換位思考一下,就想通了?鞓罚吲d也是過一天,不高興也是過一天,我們?yōu)槭裁床桓吲d著過呢。

  我覺著我們的團隊是一個團結的團隊,我們社正處于患者的過渡期,我們應團結起來一起度過這個難關。

  學習培訓心得體會 篇2

  我們路政大隊在省高管局的正確領導和熱情關懷下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以全國干線公路大檢查為動力,以全面實現(xiàn)規(guī)范化管理為目標,全面貫徹落實全省高速公路路政管理工作會議精神,緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,強化功能,創(chuàng)新管理,各項工作均取得了良好的成績,較好地履行了保護路產(chǎn),維護路權的職責。

 。ㄒ唬┮詫崿F(xiàn)規(guī)范化管理為目標,完善工作機制,創(chuàng)新工作思路,努力提高執(zhí)法效能和管理效率。

  “高效率的管理”,是高速公路“快捷、高效”的服務屬性對路政管理工作提出的客觀要求。一年來,圍繞這一目標,我們從強化內(nèi)部管理、完善工作機制入手,扎扎實實地抓了以下幾個環(huán)節(jié)。

  1、完善巡查制度,切實加強巡查工作的有效性,在堅持時間范圍、頻率“三到位”的基礎上,根據(jù)工作實際,科學合理地安排和調(diào)整巡查時段,建立了嚴格的路產(chǎn)逃逸案件責任追究制,有效地促進了路政巡查效率的提高;同時,嚴格實行了“路上路下雙巡查”制度,各中隊每周至少進行一次路下全面巡查,并且嚴格落實巡查班組包段負責制和違章建筑查處清理等工作的首辦負責制,切實加強對地下采礦掘進、各種穿跨越以及護網(wǎng)等設施的安全控制,全年共發(fā)現(xiàn)制止挖掘護坡、橋臺案件起,發(fā)現(xiàn)并制止和清理違章建筑5處。

  2、完善清障制度,切實保證清障救援的快捷高效。積極建立安全高效的清障運行機制,繼續(xù)采取“待命+機動”和“清障車合理布點”等措施,在全路段設立了6個清障車待命點,形成了有效的清障網(wǎng)絡化布局,較好地保證了故障車、事故車的及時清拖,確保5分鐘出發(fā),30分鐘到達現(xiàn)場,未發(fā)生一次延誤。

  3、完善安全管理制度,確保高速公路的安全暢通。今年,我們繼續(xù)以開展“安全管理年”活動為主線,突出抓好三個重點,一是春運安全。春運期間我們嚴格執(zhí)行省廳、省局關于做好春運安全工作的通知精神,在降雪多、封路多的情況下,積極與交警、養(yǎng)護等部門配合,隊領導以身作則,兩節(jié)期間堅守工作崗位,坐陣指揮,綜合協(xié)調(diào),圓滿完成了春運安全任務。二是施工現(xiàn)場的安全管理。建立了《施工現(xiàn)場安全管逐日檢查制度》,對重點施工現(xiàn)場,實行了專人進行輪班守候,為大修施工提供了良好的安全保證。三是道路的安全控制,在中央帶活動護攔處設了相應的安全標志,在全線的事故易發(fā)段增加了安全震蕩帶,減少了違章調(diào)頭等帶來的安全隱患,此外,加大了行車環(huán)境的整治力度,對沿線游商小販和加水攤點先后進行了多次專項治理,對從而為廣大司乘人員提供了安全的行車環(huán)境。

  4、完善各項基礎管理工作,努力實現(xiàn)管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。一是進一步規(guī)范和健全各項管理制度、崗位職責,編印了《工作標準》和《執(zhí)法手冊》,各項工作更加規(guī)范,特別是內(nèi)業(yè)管理,取得了顯著的成績,做到了資料齊全、記錄完整、數(shù)據(jù)準確、整理規(guī)范,多次受到省局的好評,被確定為全省高速公路規(guī)范化管理樣板。二是認真做好文秘、信息、保密、值班、檔案等日常事務性工作,在文件的制作、辦理、歸檔等方面有了很大的進步,從基礎抓起,逐步適應現(xiàn)代管理的新要求;三是繼續(xù)實行和完善以“一聯(lián)合、兩負責、雙服務、三分離”為主要內(nèi)容的“1223”工作模式,使全隊各個環(huán)節(jié)的管理更加嚴密有序,做到了日常管理規(guī)范化,應急處置程序化,協(xié)作互動網(wǎng)絡化,在管理機制上較好地實現(xiàn)了從常規(guī)型管理到規(guī)范化管理的跨越。四是進一步鞏固《路政管理系統(tǒng)》的應用成果,完成了《路政車載移動辦公系統(tǒng)》和《車載現(xiàn)場監(jiān)控指揮系統(tǒng)》應用的前期準備工作,逐步建立高速公路路政管理的數(shù)字化網(wǎng)絡,為全面提升執(zhí)法效能和服務功能提供良好的科技保。

 。ǘ┮约訌姟叭竽芰Α苯ㄔO為基礎,強化服務意識,拓寬服務層面,不斷提升路政管理的服務品位。

  提高公共服務能力、重大事件應急處置能力和依法維權能力,是省局提出的高速公路路政管理能力建設的基本思路,也是進一步強化路政管理職能,提高路政和服務品位的重要手段和戰(zhàn)略措施。為此,在今年的工作中,我們把加強“三大能力”建設作為基礎,貫穿始終。

  1、在提高公共服務能力方面,我們堅持繼續(xù)落實“1123”工作模式中的“雙服務”理念,努力提升路政管理的服務內(nèi)涵,不斷提高路政服務的針對性和效能性。在切實做好施工現(xiàn)場安全管理,路況信息通報等對內(nèi)服務的同時,堅持從與管理對象最密切的環(huán)節(jié)入手,抓好對外服務。在保持巡查車、清障車“四常備”等傳統(tǒng)服務項目,千方百計為司乘人員排憂解難的基礎上,今年,我們按照省廳的要求向社會推出了事故車免費清障的承諾,共免費清障輛次,免收清障費元。同時充實和完善了路政辦案大廳的服務功能,全面實行《首問負責制》、《首辦負責制》、《路政案件限時辦結制》和《路政業(yè)務“一站式”辦結制》,為群眾辦理業(yè)務,處理案件提供更加便利、快捷的服務,此外,我們還積極與交警聯(lián)系,建立全省首家“路政、交警聯(lián)合辦案大廳”,進一步拓寬服務領域,延伸服務功能。

  2、在提高重大事件應急處置能力方面。我們根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗,結合省局路政管理工作的要求和總體部署,出臺了《高速公路路政管理緊急求援預案》,對重大交通事故,雨雪霧惡劣天氣,重大自然災害等各類特殊情況和重大事件的應對做了詳細的要求,建立健全了科學有效的應急機制,強化了路政管理的能動性,超前性和滲透性。

  3、在提高依法維權能力方面。進一步轉(zhuǎn)變觀念,變被動管理為主動滲透,針對普遍存在的沿線村民、中小學生高速公路管理法律意識淡薄的問題,先后在沿線開展了兩次大型法律法規(guī)宣傳活動,以群眾喜聞樂見的形式寓法律教育于文化活動之中,同時,與沿線各村分別簽訂了“愛路護路”共建協(xié)議,進一步增強了廣大群眾的法律法規(guī)意識和愛路護路意識,收到了前所未有的良好效果。

 。ㄈ┮源_立“四大支柱”為手段,堅持以人為本,加強素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的路政隊伍。

  隊伍素質(zhì)是搞好管理工作的根本保證。多年來,我們一直把加強隊伍建設當作生存和發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,今年,我們在提高隊伍素質(zhì)方面主要采取了以下措施:

  嚴教育,確立思想保證支柱。路政工作的特殊性,要求每個隊員必須具備良好的政治品德和職業(yè)道德。為此,我們在全體隊員中堅持不懈地開展“四項教育”,即以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論教育;全心全意為人民服務的服務宗旨教育;愛崗敬業(yè)、誠實守信、秉公執(zhí)法、服務群眾的職業(yè)道德教育和有法必守、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的法律觀念教育,教育和引導廣大隊員樹立正確的人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕和影響,樹立了太舊路政隊伍廉潔、文明的良好形象。

  抓落實,確立制度保證支柱。對全隊各項管理制度進行了重新修定和完善,特別是人員考核上,制定了《內(nèi)勤人員績效考核辦法》、《巡查人員百分考核辦法》、《清障人員任務定額浮動計酬綜合考評辦法》,使考核工作更具體、更科學、更有針對性和可操作性,靠嚴格的考核、嚴格的紀律和嚴格的制度保證了全隊各項工作的健康開展。

  重培訓,確立業(yè)務保證支柱。我們認真開展了隊員的業(yè)務培訓工作,建立了“學習+激勵”的考核制度,對業(yè)務培訓情況實行“一票否決”和“末位淘汰”制。同時,嘗試開展了經(jīng)驗交流、案例分析、以案說法等學習活動,隊員的業(yè)務素質(zhì)得到了普遍提高。

  揚正氣,確立文化保證支柱。堅持以先進的團隊精神激發(fā)工作熱情,以正面的宣傳教育引導群體行為,以豐富的`主題活動陶冶隊員情操,成立了宣傳工作組,利用網(wǎng)站和新聞媒體,及時宣傳報導工作中涌現(xiàn)出的先進人物、先進事跡,同時利用五·一、七·一、十·一等重大節(jié)日開展了多種形式的主題教育活動,舉辦了首屆運動會,充分展現(xiàn)了路政隊員良好的精神風貌,為建設高素質(zhì)的路政隊伍培育和奠定了豐厚的文化底蘊。

 。ㄋ模┮詫嵤瓣柟鈭(zhí)法”戰(zhàn)略為主線,健全約束機制,完善監(jiān)督手段,精心打造太舊路政的“陽光品牌”。

  推進“陽光光工程”建設,是促進路政管理隊伍提高綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和服務水平的重要載體,更是推動路政管理職能向社會化服務化轉(zhuǎn)變的可靠保證。今年以來,我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,以創(chuàng)建“五佳路政隊和“十佳路政員”活動為導線。繼續(xù)貫徹落實內(nèi)強素質(zhì),外樹形象和嚴格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務的管理原則,首先,要求全體隊員必須做到持證上崗,亮證執(zhí)法,舉止端莊,行為規(guī)范,嚴格遵守省廳“六條禁令”,同時,制定了“路政人員文明執(zhí)法六項紀律”和“上崗執(zhí)法十不準”,建立了嚴格的班前檢查制度和班中稽查制度,使全體隊員時時刻刻以良好的精神風貌迎接每一位走上太舊路的司乘人員。

  同時,不斷強化社會監(jiān)督,大力實施“陽光執(zhí)法”戰(zhàn)略,在堅持做到路賠標準、清障收費標準、辦案程序、審批程序及監(jiān)督舉報電話等“公開”的基礎上,設立了執(zhí)法監(jiān)督臺,建立了社會問卷調(diào)查制度和案件回訪制度,聘請了“義務路風監(jiān)督員”,把路政執(zhí)法的全過程置于社會的監(jiān)督之下,有效地杜絕了公路“三亂”等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生,樹立了路政隊伍清正廉潔的良好形象。同時,在“陽光辦案大廳”進一步完善服務設施,健全服務功能齊全,不僅大大方便了廣大司乘人員,而且有效地增強了路政許可、案件處理等的公開度、透明度,更好地杜絕了“暗箱操作”。

  在此基礎上,完善了《案件勘察和結果錄入程序》、《案件處理逐級備案、審批和集體討論程序》、《路產(chǎn)恢復通知和檢查驗收程序》,較好地實現(xiàn)了內(nèi)部權力的相互約束和制衡,使案件查處等工作更加規(guī)范、高效,為打造太舊路政執(zhí)法“陽光”品牌奠定了扎實的基礎。

 。ㄎ澹⒁蚤_展文明創(chuàng)建活動為載體,轉(zhuǎn)變工作作風,明確創(chuàng)建目標,樹立太舊路政隊伍的良好形象。

  我們從構建創(chuàng)建機制入手,成立了“青年文明號創(chuàng)建工作領導組”,建立完善了領導責任機制、工作運行機制和監(jiān)督保證機制,制定了詳細的《創(chuàng)建方案》、《創(chuàng)建標準》、《創(chuàng)建規(guī)劃》、《考核辦法》等,并將創(chuàng)建工作與大隊的各項管理目標緊密相連,形成了創(chuàng)建工作與管理工作、物質(zhì)文明建設與精神文明建設整體推進的良好氛圍和態(tài)勢。在具體的創(chuàng)建工作中,我們重點開展了三項“工程”。

  一是執(zhí)法形象工程。要求全體人員要做到文明執(zhí)法、文明辦案,堅持使用文明用語,杜絕精神風貌和執(zhí)法形象。

  二是優(yōu)質(zhì)服務工程。根據(jù)路政工作的特點,堅持不懈地開展各種形式的便民服務活動,將“有求必應、有需必辦、有困必幫、有難必解”作為我們的服務宗旨,千方百計為過往司乘人員排憂解難,受到了廣大司乘人員的稱贊。為了拓展服務層面,我們在創(chuàng)建工作中,積極開展多渠道的共建活動,如路警共建、路醫(yī)共建,為快速處置事故現(xiàn)場、快速救助事故傷員提供了保證。為保證“顧客滿意度”、減少顧客有理投訴,我們積極實施“陽光執(zhí)法”戰(zhàn)略,實行了“青年文明號”信用卡和服務監(jiān)督卡制度,有效地促進了服務行為的規(guī)范,保證了服務質(zhì)量的提高。

  三是窗口建設工程。在創(chuàng)建活動中,我們還十分重視駐地的形象建設和巡查車、清障車的車容、車貌管理。投資50余萬元裝修了辦公樓,工作和生活環(huán)境得到了極大的改善,為了保持環(huán)境的整潔,我們確定責任人員,建立檢查制度,小事當作大事抓,堅持杜絕辦公、住宿環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象,努力營造優(yōu)美、舒適、整潔的工作和生活環(huán)境,同時對巡查車、清障車堅持逐日檢查,經(jīng)常保持良好的車容、車貌,樹立路政大隊良好的“窗口”形象。

  學習培訓心得體會 篇3

  最近我參加了一個團校的培訓班學習,我也很珍惜這一次學習的機會,F(xiàn)在,這個短期的團校培訓結束了,我收獲很大,尤其是在學生干部開展學生工作這方面。下面,我來簡單地說一下我的一些心得體會。

  這次團校的課程是由開學典禮和講座專題兩個部分組成的,而講座專題分為“學生干部的工作理念及價值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開放三十年”,“開拓創(chuàng)新,做新時期的優(yōu)秀共青團員”,“學習干部執(zhí)行能力的提升”這五個方面,宗旨在于全面提高學生干部的工作責任感,充分發(fā)揮學生干部在學生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強其各方面的綜合素質(zhì),更好服務于我們廣大團員青年的成長成才教育。

  在簡短而隆重的開學典禮中,我們重溫中國共青團歷史,不忘團發(fā)展的艱辛歷史;我們的團吸收新的團員,增添了新的力量和活力;我們聆聽老師對全體團員的殷切希望,努力奮斗。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關學生干部的工作理念和價值體系的內(nèi)容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點,學生干部是什么,他說,學生干部是一座橋梁,一面鏡子,一扇窗戶,一面旗幟我十分贊同這一觀點,我覺得我們這些班干更應該認識到自己是什么,先是學生,職責是學知識,學做人,再擔任一些社會工作,進一步的學習。第二點朱老師講了關于學生干部的認識定位的知識。我清楚地明白:我們要嚴格要求自己,在平常的學習和學生工作中不能像其他人一樣放松自己,要時刻注意自己的一言一行,要意識到自己的行為處事都會成為其他同學的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì),認認真真地做好自己,起到我們學生干部應有的模范帶頭作用。第三點,朱老師針對學生干部的工作定位從工作任務,工作分類,工作形象,工作藝術這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說,要相信付出終究會有回報的,我們一定要在做好人的同時做好學問。

  這次團校的第二講是由管理學院的劉佳老師給我們講授的關于“知行合一,和而不同”的問題。劉老師講課幽默,聲音優(yōu)美,吸引了我們所有同學的注意力。她以自身的.經(jīng)歷給我們生動地展示了如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。

  這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關于改革開放三十年的事情。盡管內(nèi)容有些乏味,但是改革開放的春風還是吹進了我們學生的耳朵,讓我們深切感受著國家這么多年來的巨大變化,感嘆不已。

  這次團校的第四講是關于開拓創(chuàng)新的問題,這個話題也是我們大家較為關注的。隨著社會形勢越來越嚴峻,大學生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變。老師在開始的時候,介紹了世界各國的創(chuàng)新事例,讓我深深的感嘆:創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征:1、對問題具有高度的敏感性;2、觀念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認識具有新穎性;5、智商在中學以上;6、人格特征明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小游戲,整個教室,氣氛飛揚。老師告訴我們:我們在學習的過程中會不自覺的學到一種創(chuàng)新的方法:一種創(chuàng)新的精神。事實上,創(chuàng)新每時每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細。通過這次聽課,我意識到我一定要學會一種創(chuàng)新的選擇,創(chuàng)新的精神。

  學習培訓心得體會 篇4

  我懂得了好好學習,我相信你們大多數(shù)同學都不陌生吧!你們都好好學習過吧。現(xiàn)在我給你們介紹一下我怎么好好學習的,并且給你們說說我悟出的道理。

  小時候,我非常的不愛學習。媽媽左催右催讓我學好點,可我就不耐煩地說,知道了!知道了!可是媽媽說完不到幾分鐘,我就把媽媽的話忘得一干二凈。媽媽經(jīng)常這樣說,大概是因為我每次考試都得倒數(shù)第一名吧!但是,自從有一次意外地發(fā)生徹徹底底讓我改變了。

  那是在三年級上學期,當時是一個星期天,也正是母親節(jié)。那個時候奶奶已經(jīng)早早起床,準備為我們姐妹三做飯。我們還在床上睡覺,突然,一個嘶啞的聲音傳進了我的'耳朵,我急忙坐了起來,扒開窗簾一看,不看還不要緊,一看嚇我一大跳。奶奶不小心摔倒在廚房門外,我連衣服也沒穿,就跑下床,到了奶奶的跟前,對奶奶說:“奶奶你要堅持住啊!”奶奶對我說:“小麗,你要好好學習,爭取考上大學,為咱家爭光。因為咱家沒有一個考上大學的,你的弟弟妹妹還小,所以,我把這個愿望寄托給你,你能完成我的心愿嗎”我聽了一驚,猶豫了一會兒,我用肯定并且洪亮地聲音回答:“能!”我的話一說完,奶奶就微笑著去世了。我很傷心,并且恨死了自己,為什么當初不知道好好學習;為什么等到失去了才知道珍惜?

  最后,我想告訴大家,不要等到失去了才知道珍惜,那時已經(jīng)為時已晚。我這個人就是很好的例子。

  學習培訓心得體會 篇5

  20xx年10月12日--10月14日,我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質(zhì)得到提高,受益匪淺。具體總結如下:

  一、培訓,讓我領悟到園本教研的真正含義

  這次培訓,內(nèi)容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由上海市虹口區(qū)上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后,才知道真正的園本教研是一種“以園為本”的、“基于問題”的學習與教學研究的組成形式。其強調(diào)的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發(fā)展。而原本教研是教師角色的轉(zhuǎn)變的一個較好的理論與實踐的平臺,是促進教師專業(yè)成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以后我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創(chuàng)新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

  二、培訓,讓我有了新的目標

  我是20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長,不斷發(fā)展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的`機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

  三、培訓,讓我知道了師德的重要性

  聽完張校長講完師德后,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、道德品質(zhì),我們所認為的教師的道德素質(zhì)并不單指行為規(guī)范、準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規(guī)范逐漸轉(zhuǎn)化為教師從事教育工作的重要標志。教師是教育人,塑造人的事業(yè),因此教師師德素質(zhì)比文化素質(zhì)更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的 ,而3--6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。

  四、培訓,增強了我的思考,確定今后努力的方向

  首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質(zhì)。

  其次要深入實踐。作為幼兒園的業(yè)務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內(nèi)心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創(chuàng)意、會判斷的管理者。

  總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經(jīng)驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!

  學習培訓心得體會 篇6

  20xx年4月6日至5月5日,我們在新加坡國立大學及psb學院進行了為期30天的學習和考察。期間,我們邊學、邊看、邊思,感受良多:既開闊了思路,又拓寬了視野,還增加了見識,使我們受益匪淺,F(xiàn)就第二學習小組的心得體會報告如下。

  一、新加坡印象新加坡是一個城市國家國土總面積699.4平方公里,土地面積狹小而人口密度很高,但有實力和活力,新加坡的經(jīng)濟發(fā)展不僅排在“亞洲四小龍”之首,商業(yè)服務貿(mào)易排行榜出口、進口均為全球16位。用新加坡總理李顯龍的話說:他們已經(jīng)在一代人時間內(nèi)從第三世界越升至第一世界。

  新加坡是一個經(jīng)典國家。新加坡這個被稱為地球上小紅點的國家,面積不如重慶市的巴南區(qū)大,人口約400萬人,既無腹地,又無資源,卻在1965年獨立后的短短四十幾年創(chuàng)造了經(jīng)濟社會發(fā)展的奇跡,人均國民收入、社會和諧度和國家競爭力等主要指標名列亞洲乃至世界前列,到處呈現(xiàn)出美麗、精致、開放和活力的氣象。

  新加坡是一個干凈國家。時間飛馳,不知不覺中,我們來去新加坡培訓的半個月很快就過去了。我們感覺那里的空氣特別清新,干凈。新加坡三面環(huán)海,屬于海洋性氣候,雖然溫度高,但經(jīng)常下雨,所以感覺不象國內(nèi)那么燥熱,空氣好,污染小,那里的天很藍,整個城市象是一個大花園。

  新加坡是一個安居樂業(yè)的'國家。在新加坡期間,感覺新加坡人的素質(zhì)和文明程度普遍較高,人與人之間的關系單純和諧,浸透著一種儒家文化。新加坡到處體現(xiàn)了精細管理,到處都有微笑的服務和熱情的眼神,讓你有賓至如歸之感。新加坡人都很謙虛,但在謙虛之外,還有一份自信、從容。在這個國度里,人與自然是和諧的,人與人也是和諧,真正實現(xiàn)了一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境。他們一方面堅持不懈地對國民進行教化,另一方面實行嚴刑峻法,以刑去刑。通過一系列外在的強制性的制度規(guī)范,如鞭刑、罰款、拘役等處罰,使之慢慢成為國民內(nèi)心的守則,國民在遵循文明守則中得到好處后,反過來更加自覺地維護和珍愛這些守則。

  二、學習的主要收獲

  通過學習和思考,我們認為,這次新加坡培訓既開闊了思路,又拓寬了視野,還增加了見識,現(xiàn)將主要收獲概括如下:

 。ㄒ唬100-1=0

  首先,不能各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜。根據(jù)系統(tǒng)論的原理,任何一個系統(tǒng)都是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合成的具有特定功能的有機整體。我們銀行提供服務就是這樣一個系統(tǒng),它具有業(yè)務規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、客戶營銷、風險控制等多方面的特定功能。這些功能相互作用、相互依賴,一榮俱榮、一損俱損。任何一項功能的欠缺或不正常都會導致整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的失誤與偏差。因此,不論從事哪一項業(yè)務,工作效果的好與壞都與整個系統(tǒng)緊密相連。因此,我們不僅要認真做好每一項工作,同時,又要把自己從事的具體工作與其他工作結合起來,不能各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜。

  其次,質(zhì)量是制勝法寶,必須精益求精。按照新巴塞爾協(xié)議的要求,在激烈的市場競爭中,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞是決定一個銀行健康發(fā)展的重要因素,因此,在管理上,我們要以“穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”為宗旨,把質(zhì)量作為發(fā)展的第一主題。同時,為了戰(zhàn)勝競爭對手,保持和擴大我們的市場份額,我們必須嚴把服務質(zhì)量關,精益求精,因為:服務質(zhì)量“就差那么一點兒”就意味著市場的丟失。

  學習培訓心得體會 篇7

  今年我參加了新課標培訓。通過學習,我認識到了課改的必要性。急迫性,初步了解課改的一些內(nèi)容。新課標要求全面提高學生的語文素養(yǎng),要求學生擴大知識面,要求課堂教學中師生互動等,我將根據(jù)新的語文能力實踐系統(tǒng),致力于學生語文綜合素質(zhì)的提高,促進語文課程的呈現(xiàn)方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,確立學生在學習中的主體地位,努力給學生創(chuàng)造一個有利于素質(zhì)教育的空間。

  課標學習讓我明晰了課程性質(zhì)。語文這一門學科的課程性質(zhì)是什么?我們來看一下新舊課標的定義:

  (實驗版的新課標)語文是最重要的交際工具,是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的`統(tǒng)一,是語文課程的基本特點。

  (xxxx版)語文課程是一門學習語言文字運用的綜合性、實踐性課程。義務教育階段的語文課程,應使學生初步學會運用祖國語言文字進行交流溝通,吸收古今中外優(yōu)秀文化,提高思想文化修養(yǎng),促進自身精神成長。工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點。

  通過對比我們不難發(fā)現(xiàn),xxxx版的課程性質(zhì)個別處進行了增添、刪減,制定的比較確切,新修訂《語文課程標準》關與課程的性質(zhì)所做的表述:語文課程是一門學習語言文字運用的綜合性、實踐性課程。

  這一命題說明這是一門“學習語言文字運用”的課程,課程的目標和內(nèi)容須聚焦于“語言文字運用”。說明它是“學習語言文字運用”的課程,并不是指單純地學習“語言”和“文字”,更重要要學會語言文字的運用,初步學會運用祖國語言文字進行交流溝通,在此過程中,吸收古今中外優(yōu)秀文化,提高思想文化修養(yǎng),促進自身精神成長。這就是工具性與人文性的統(tǒng)一。它明了語文課程應主要“致力于培養(yǎng)學生的語言文字運用能力”,更加貼近了語文的本質(zhì),學科特點更加凸顯,課程目標更加具體和明晰。這也對應了關心鳳老師說的,理解不等于運用,理解只是運用的基礎,而運用就是理解的最終目標。

  對于小學語文教育來說,既要轉(zhuǎn)變教的方式又要轉(zhuǎn)變學的方式,培養(yǎng)和形成“自主、合作、探究”的學習方式,在這兩個轉(zhuǎn)變中,教的方式是主要矛盾。教的方式一轉(zhuǎn)變,學的方式也隨之轉(zhuǎn)變。學的方式轉(zhuǎn)變可以情理的在課堂中呈現(xiàn),證明教的方式轉(zhuǎn)變,證明教師新理念的真正樹立。課改實踐告訴我們,沒有堅定的新課程理念,真正意義上的教與學方式的轉(zhuǎn)變是不可能的。一下把課程學習與教材教法研究結合起來:要鉆研新教材,理解和把握新教材,用好新教材,要重視反思,個案研究和收集,要牢記驗證課標和檢驗教材的實驗任務。

  學習培訓心得體會 篇8

  從得知要來保定培訓的那一刻起,心中的真實想法就是:我都工作兩年多,對測報已經(jīng)很熟悉了,還有必要去培訓嗎?而且一去就是三個月,也太長了吧?,對于已經(jīng)有家庭的我,難免有些抱怨。5月7日,帶著一絲不悅,我踏上了去往保定的火車。

  但是,接下來的培訓學習,卻讓我徹底顛覆了最初的想法,也堅定了我努力學習的決心。

  三個月的課程讓我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我腦海里留下深刻的印象,同時也讓我從真正意義上更深地了解了氣象,原來它并不是我想的那么簡單,也不只是會測報就可以成為一名合格的氣象員。尤其對我們這些非氣象專業(yè)的學員來說,這次培訓就相當于一場及時雨,它將成為我們今后更好地工作、更好地服務于群眾的基礎。

  除此之外,中國氣象局一行讓我更加欽佩氣象工作者,他們既可以默默無聞地工作在幕后,也可以不顧危險地戰(zhàn)斗在前線。這些都讓我更加深愛這份職業(yè),也為自己身為一名基層氣象工作者而感到光榮和肩上的重任。

  培訓期間,正逢七一黨的生日,西柏坡革命基地的參觀學習活動給我們上了一堂生動的黨課。參觀偉人故居、重溫入黨誓言、聆聽戰(zhàn)爭故事..............無疑對每個人的.心靈都是一種洗禮,也更加堅定了大家跟黨走的信心。

  學校生活往往都是豐富多彩的,為了讓學員們勞逸結合,先后開展了三次形式各異的集體活動,對我印象最深的還是班集趣味運動會。驕陽似火的天氣,熱火朝天的(師德師風學習心得體會)賽場,趣味十足的項目,激情四射的吶喊,是對這次運動會最好的詮釋。它不僅豐富了同學們的業(yè)余生活,更拉近了彼此之間的距離,使友誼更加牢固。

  三個月其實并不長,就在我們還沉浸在充實而又愉快的學習生活中時,時間它已經(jīng)悄悄流逝,此次培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲氣象學習培訓心得體會氣象學習培訓心得體會。

  回顧這段培訓的日子,我想我只能用珍貴這兩個字形容,它讓我重新認識了氣象,不再那么膚淺;它讓我切身體會到不斷充電的重要性,從此會更加努力;更讓我闊別四年再次融入到純真的校園生活,認識了很多朋友,并結下深厚的友誼。

  培訓所給予我的,遠不止這些,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!對于我來說,有著對學校、老師和同學的不舍,更多的是對以后工作和未來的憧憬。我們只有把學習到的知識靈活地運用于實際工作中,這樣才能更好地回報對我們有著殷切希望的單位、領導和家人,才能更好地回報社會。

  學習培訓心得體會 篇9

  去北大培訓了一個星期的管理和戰(zhàn)略課程, 聽了很多老師的講課, 很多老師從具體案例,講到里面的術, 升華到道和佛, 有時有點云里霧里, 有時又像撥云見日,學習完要求我們寫點心得和體會, 我也來個道啊佛啊的, 看誰能忽悠企業(yè)管理的思維創(chuàng)新和人的道義 。

  1.思維創(chuàng)新的必要性

  企業(yè)在行業(yè)中一般處于兩種情況:無同行和有同行。無同行時你本身就是作為一個創(chuàng)新體帶動著一個行業(yè);有同行也就有存在競爭,有競爭時你就得有優(yōu)勢,有優(yōu)勢你就得在某一個或幾個層面上蘊含有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新成分,比如在單純的技術層面上,銷售層面或者有的老師提到的系統(tǒng)(戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施等)的層面上。而所有這些歸根結底源于思維的創(chuàng)新。很多老師在分析很多成功或失敗的案例時也會總結歸納到形而上的層面上去,升華到哲學,也出現(xiàn)了佛道等。人在正常情況下也是先有想法后有行動,思維創(chuàng)新的成敗往往也是企業(yè)創(chuàng)新成敗的最原始因素。

  2.思維創(chuàng)新的來源

  人不是神,人的思維上的創(chuàng)新也不是從天上掉下來的,或者那天突發(fā)奇想就來了的。很多思維的創(chuàng)新根源于你對你要思考的整個系統(tǒng)的深刻了解和認識的基礎上,有時也涉及到對相近或者其他類似系統(tǒng)的了解基礎上才可能實現(xiàn)的,這也是一些老師提到的打破行業(yè)界限,從其他行業(yè)學或者在走投無路時融入其他行業(yè)的前提條件。沒有深刻的理解和認識是不會有融會貫通,更談不上有價值的創(chuàng)新。作為做企業(yè),我還是一個小學生,但是在單純的研究創(chuàng)新方面還是有很多經(jīng)驗也可以和大家分享,很多企業(yè)立足目標很遠大,要作出世界一流或者頂尖的技術,這些技術那里來,當然從創(chuàng)新中來,但這種層次的創(chuàng)新又從哪里來,當然來源于研發(fā)人員或者也包含著這我們科技企業(yè)家本人。但是我們有時候往往感覺力不從心,毫無方向,很難有進展,怎么回事,腦子里面相關內(nèi)容太少,過于憑經(jīng)驗研發(fā),不去看國際上所有相關的文獻,和專利等,有時候可能在做人家已經(jīng)很明確定性的工作,重復人家的東西,有時候可能還在做一些人家已經(jīng)證實走不通的路,這樣的話世界一流的水平可能永遠只是在嘴上和文字上,離現(xiàn)實很遠。

  要做世界一流的技術就得向世界上所有的同行和相關行業(yè)學習,看里面所有的文獻,精讀里面重要的,不去向世界上所有在此領域聰明的同行學習,怎么去談超過他們,能深刻理解研發(fā)對象里面的難點和目前的國際前沿,在此基礎上融會貫通,結合自己在其他方面的知識或者通過學習類似問題和類似難點在其他行業(yè)的方法,才有可能噴發(fā)出科技創(chuàng)新的火花,才有可能作出世界一流的.技術。(世界一流的同行都怎么做的,優(yōu)缺點在那里,有那些不好解決的,不好解決的關鍵點是什么,工業(yè)化的難點在哪里,針對工業(yè)化有哪些國際上最好的方案,優(yōu)缺點,怎樣揚長避短,難點的核心在哪里等等,學習了世界牛人,你才可能成為超過他們)。

  學習和深刻思考是思維創(chuàng)新的來源。

  3.道佛和具體的思維創(chuàng)新

  很多形而上的東西是具有普遍性的,我們往往通過總結歸納得到的這些形而上的東西要應用到具體中去卻顯得不容易,我們往往期望這些形而上的東西是個公式,像那個博弈論里面的例子一樣,我們直接套用就行,但我們往往自己都不會相信,就會懷疑,創(chuàng)新起碼是個新的,不應該可以從一個具有普遍性的規(guī)律中得到的,如果那樣人人都可以很容易得到,創(chuàng)新也就失去了新的意義了。在實踐中我們也發(fā)現(xiàn)沒有那么容易的事:明道,優(yōu)術,取勢,太抽象了,怎么操作啊,企業(yè)都是涉及很具體的事。其實在佛道的層面上,我們學到的只是無,一,二等非常形而上的層次,而我們的具體的事確是道中從無中衍生出來萬物中的很基本的一件,處于非常下游,中間可能還有很多無數(shù)前提。深刻理解具體要創(chuàng)新的系統(tǒng),才在思維上具備了創(chuàng)新的前提,這些佛道等哲學層面上的普遍規(guī)律或者最上游的抽象的理論在具體思維創(chuàng)新中怎么發(fā)生作用的,這個問題可能非常復雜,但是憑著很多老師的眾口一詞(要學哲學)和自己的切身體會,感覺哲學層面上東西在具體思維創(chuàng)新中有個指導形成正確方向和加速的作用。

  我們也會經(jīng)常感覺術非常有效,因為術在道從無衍生到萬物中,離我們具體的事非常近,處于其較近的上游,因此往往我們會不顧前提條件和不去具體問題具體分析的去照搬術,盡管我們具體的事不是完全一樣。

  法無定法,醫(yī)不執(zhí)方,不去分析自己具體要做的事,不去做自己個體特殊性的分析,找到不同點等,創(chuàng)新也很難進行,創(chuàng)新最起碼一點就是在同類中的不同,思維上的創(chuàng)新更多的是在有意思或者無意識的普遍的規(guī)律的指導下找出具體個體的差異,采取對差異有針對性的優(yōu)術以及后面的取勢。

  4.人的道義

  這些天很多老師提到很多有關好的企業(yè)家在人的品質(zhì)方面的要求和企業(yè)本身管理的關系,比如企業(yè)家的為人,用人,個人品質(zhì)和企業(yè)文化,客戶之間究竟是個什么關系等等問題,總結一下感覺最終回到了人的道義問題,較高的境界就有我為人人,人人為我,他們生產(chǎn)和銷售出發(fā)點是真正替客戶著想,賺錢只是隨之而來的,不是站在那里老琢磨著要通過產(chǎn)品從客戶兜里弄出錢來-傳統(tǒng)的推銷產(chǎn)品賺錢沒有考慮為客戶解決了什么等,他們用人也是公正公平, 不講關系不講過去, 用人不疑疑人不用等等。他們尊重員工, 用真情實感激勵員工;他們永遠是以身作則, 用自己的行動將優(yōu)秀精神融于企業(yè)中。

  學習培訓心得體會 篇10

  通過聽取專家學者的講座,可以說是收益頗豐、獲取匪淺,既有知識上的積累,也有教學技藝的增長?傊疄樾聦W期積累了正能量,現(xiàn)對整個學習培訓過程總結如下:

  董研老師的“智慧教育”讓我們看到了當今世界高科技與教學的完美結合,深刻意識到我校實施的組組通與雙平臺建設是推進課改的關鍵所在,使我對今后在教學中如何科學、有效、靈活的運用雙平臺產(chǎn)生了深思。郝晶晶老師結合在太原的培訓就“問題連續(xù)體”及其在問題導學中的運用與大家做了互動交流,尤其是對“問題情境”的設計做了深刻詳細的講解,這對于我們在學道編排中如何科學創(chuàng)設“問題情境”去調(diào)動學生發(fā)現(xiàn)問題、學習新知、解決問題有一定的促進作用。陳校長結合省教育出版社正在編排的《問題解決新方案》對我校所進行的大單元教學和新學道的研備有很大的借鑒,對于今后在學道的編排過程中問題情境的設計、思維導圖的構建、“圖式優(yōu)化”等產(chǎn)生了啟迪,特別是提出的單元問題、基本問題和內(nèi)容問題之間的關系科學嚴謹,值得去剖析解讀。

  胡小勇教授做的《面向問題解決的助學設計》講座緊緊圍繞如何有效地進行問題設置,結合案例分析,為我們提供了一系列的策略,本學期我們將按照新的學道模板進行編排,可以說問題的設置直接關系到學道的質(zhì)量,關系著學生對知識的處理、把握與認知能力。胡教授的講解富有層次性、邏輯性、遞進性和開放性,從知識組織問題化、問題設計系統(tǒng)化、思維過程圖視化和任務助學支架化四個方面闡述了如何更加科學、合理、巧妙、有趣的去設計問題,我校課改的關鍵在學道,那么在學道中有效地問題設置就可以激發(fā)學生的學習興趣、提高學生的思維能力,真正實現(xiàn)課改的目的。師德標兵講演讓我體會到了教師是一個偉大光榮的職業(yè),體會到教師所肩負的責任和愛心以及教師那種心靈深處綻放出的美,感動之余,更多的是向師德標兵學習,學習他們那種執(zhí)著、學習他們那種忘我的精神、學習他們那種敬業(yè)的`精神。

  張才龍教授提出的“三取向”原則忠于課標、調(diào)適教材、創(chuàng)生教法。對于初為人師的我來說受益匪淺,做老師,就必須先吃透教材,認真研讀課標,創(chuàng)造性、選擇性的教學。這方面我顯然沒有認真去做,深感內(nèi)疚,唯有積極改正,認真對待!皩W期課程統(tǒng)整”對我來說雖是個新名詞,但通過張老師的講解,通俗易懂,學會了如何設計《學期課程統(tǒng)整指南》,這對于教師備課、學生對知識點的把握以及學生全面培養(yǎng)具有較強的針對性。劉慶昌教授從教師為什么要好搞科研、如何做科研和做科研的作用進行了詮釋。他的講座讓我意識到科研在中學教育中的重要性,只有不斷的進行教育研究,對教學過程中的重點知識進行深入剖析才能更好的服務于教學,也有利于教師專業(yè)素質(zhì)和技能的增長。路英杰老師幽默風趣的講解,贏得了多次掌聲。他雖接近古稀之年,但有著一顆年輕的心、一顆平靜的心、一顆沸騰的心,可以說講座不僅是告訴我們?nèi)绾伪3忠活w平常心,更重要的是如何去做一名有智慧的老師,特別是引入了《論語》和《道德經(jīng)》的許多經(jīng)典語言,作為年輕老師更應該多讀經(jīng)典語錄,去仔細品味語言所折射的道理?傊,從這位長者身上我看到了許多自己的不足,感悟了許多做人的道理,要積極的以一顆寬容的心、平常心、知足心去做人做事。

  體驗式學習讓我過了一把學生癮,真正體會到了“學習共同體”在整個簇展過程中的重要性,大家結合5篇文章嚴格按照簇展、室展要求相互提問、質(zhì)疑、探究、pk,現(xiàn)場氣氛熱烈,大家參與的積極性高,思想得到了升華,思維得到了碰撞,真正融入到了解決問題的環(huán)境之中。可以說在參與過程中除了對文章的觀點發(fā)表自己的看法外,更多的是想到我們的學生,他們是幸運的,幸運的是在澤州一中學習,幸運的是參與了課改,這種形式樹立了學生的自信心,提高了學生解決問題的能力,更加有效的提高學生的學習成績,結果是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

  李校長圍繞“學道問題化、課堂信息化、學習學簇化”對新學期即將進行的走班制做了講解,可以說李校長的每一次講解都會有新的觀點、新的亮點,使我對課改產(chǎn)生了新的想法,那就是在堅持課改的過程中要不斷推陳出新,作為一名教師,只有不斷的接受新知識,全身心的投入課改才能進步。我們地理組圍繞新學道的編排相互發(fā)表了自己的看法、提出了需要修改的意見。說實話,初次看到學道模板,不知如何下手,但經(jīng)過仔細研讀與其他同事的溝通交流,尤其是語數(shù)外理化生六位老師結合學道編排過程中的一些問題所提出的建議,對于今后學道的編排有較強的指導性和引領性,使學道格式更加規(guī)范、內(nèi)容更加詳細、結構更加合理、層次更加清晰,給了教師更多施展能力、發(fā)揮想象的空間,我想隨著今后的不斷熟練和反思,學道的編排將會更加適合學生的口味。

  這次培訓不僅學到了知識,而且心靈受到了洗禮。在新學期的教學中我能夠?qū)⒃谂嘤栔袑W到的新理念、新方法運用到課改中去,盡快成長。

  學習培訓心得體會 篇11

  教師作為“人類靈魂的工程師”,是校園里學生最親近的人,學生是國家外來的希望,他們具有天然的向師性,教師的的禮儀行為時學生的直接榜樣,學生在觀察教師時常常產(chǎn)生一種放大效應,教師的一點善舉會使他們感到無比的崇敬 ;教師的一點瑕疵則會使他們產(chǎn)生莫大的失望。教師的行為潛移默化地影響著學生,影響著他們的處世態(tài)度和人生觀,在學生的禮儀教育中起著直觀重要的作用。

  本周六下午,我們?nèi)w教師聚集在xx街道中心幼兒園的活動室里,聆聽了崇福鎮(zhèn)中心幼兒園園長張玲仙的關于“教師禮儀”的講座后我覺得真的是受益匪淺。雖然從教十多年,但我卻覺得要做好一名素質(zhì)高尚舉止高雅的幼兒園教師真的是件非常不容易的事。以前或許是對自己的要求太低,自己的一些小細節(jié)沒有注意等。通過這一次講座后,除了要把自己以前做的不夠好的地方加以改進之外,我還決心對自己提出更高的要求,努力做一名體態(tài)優(yōu)雅合格的幼兒園教師。通過這次教師禮儀的集中學習,以前我對教師禮儀的認識比較膚淺,認為教師禮儀就是教師平時的言行舉止、穿著打扮都要得體,能夠做到為人師表,敬人律己就行了,但通過對教師禮儀的系統(tǒng)學習,使我懂得了它不僅僅是這些外在的東西,它還含有師資、師表、師德、師心四大特點以及教師應具備的基本素養(yǎng):政治素養(yǎng)、法律素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、專業(yè)與文化素養(yǎng)和為人處世的素養(yǎng)。

  常言道“說說容易做做難”,有些行為是習慣成自然。比如:蹺二郎腿、很少注意要微笑等,雖然只是一些小問題,但要改正真的是很難。就拿經(jīng)常要保持面帶微笑這個小問題來說吧,就好比張玲仙園長說的自己長得天生不是一副會笑的臉,仔細想想自己也是這樣子。在不笑的時候看上去特別的別扭,好像是剛剛遇到了不開心的事情正在生氣的樣子,熟悉我的人都知道我是個直脾氣,但不了解我的人卻認為這個人難以接近脾氣很大似的。從事幼兒教育這個工作,作為一名幼兒園教師我們經(jīng)常要和家長們打交道,如果臉上不面帶微笑,會讓家長們感覺到這位老師不夠親切,不會放心把自己的孩子交給你,同時孩子們也不會喜歡不夠親切的老師。所以在這個問題上雖然我早已有了改進,但覺得自己做的還不夠,在自己的臉部表情上和語氣上還要有待于改善。

  從事了教師這一職業(yè),就意味著我們的整個人生航程將面臨著一種人格上的挑戰(zhàn)。我們必須鼓足勇氣,義無返顧的朝著人格發(fā)展的新高度不斷攀登.每一位人民教師都應加強自身修養(yǎng),不斷學習進取,提高思想認識和道德覺悟,注意自我完善,自我發(fā)展,自我超越,提高自身的教學能力,規(guī)范自我形象,做一位現(xiàn)代意識、服務意識強的教師,真正地做到為人師表。以自己的人格魅力潛移默化的.影響著一屆又一屆學生。

  通過這次教師的集中學習,在以后的工作中我們一定要注意自我完善,自我提高,自我發(fā)展,自我超越,提高自身的教學能力,做一位現(xiàn)代意識、服務意識強的教師,真正地做到為人師表。著名教育家葉圣陶先生說過:“教育工作者的全部工作是為人師表。都是必須具有高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神境界!笔前 H嗣窠處,肩負著培養(yǎng)人和塑造人的神圣使命。毫不夸張的說,一個民族的希望,是通過教師托起的。教師不但教人以知識,使人從無知到文明,教師更重要的是教人以德,使人學會如何做一個高尚的人。一個民族的素質(zhì)直接折射出這個民族的教育程度,反之,要提高民族的素質(zhì)就必須有一支良好的教育隊伍。

  學習培訓心得體會 篇12

  緊張又充實的SAP系統(tǒng)培訓結束了,回想這兩個多月的學習時光,我獲益良多。從對SAP聞所未聞到知道它是用來干什么的再到對系統(tǒng)的了解,這中間的每一次轉(zhuǎn)變對我來說都是一次提高。 SAP是一個集合企業(yè)內(nèi)部所有資源,進行有效的計劃和控制,以達到企業(yè)最大效益的集成系統(tǒng)。SAP系統(tǒng)的財務模塊與以前用過的單一的會計軟件最大的區(qū)別在于,前者能夠使企業(yè)所有的業(yè)務通過SAP這個平臺得到共享,能夠?qū)崟r處理,同時能夠?qū)崟r讓管理者做好決策,而取得公司最大利益。而后者需要人手工從公司的各個部門傳遞憑證到財務,財務再根據(jù)到手的原始憑證做會計憑證,一耗時長,效率低下;二手工填報數(shù)據(jù)或者傳遞數(shù)據(jù)較SAP增加了錯誤率及遺失率;三較SAP系統(tǒng),單一的會計軟件讓財務集中在做會計憑證中,而通過SAP系統(tǒng)集成性,將財務從埋頭做賬中解放出來,而發(fā)揮更高的最用,加強管理,使企業(yè)利益最大化。

  SAP系統(tǒng)加強了系統(tǒng)之間的集成。因此,SAP系統(tǒng)中的財務模塊與其他模塊之間有著緊密的聯(lián)系,它們之間的關系是一環(huán)扣一環(huán)的。20xx年6月1日,在大家緊張而努力的工作下,成功在月底最后一天將所有期初數(shù)據(jù)收集完畢,在上線之日成功導入系統(tǒng)。整理數(shù)據(jù)時就有一個強烈感受,SAP系統(tǒng)較之前浪潮系統(tǒng)時業(yè)務更細致化,數(shù)據(jù)將更準確,能更好的有助于決策者。而不是到月末,等財務部門將數(shù)據(jù)核算完后,再作決策。SAP系統(tǒng)的實時性讓每個部門關聯(lián)更緊密,對每個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)準確性要求更高,并且環(huán)環(huán)相扣,哪里出現(xiàn)問題就要從哪里解決。就拿一個上線的`例子來說,銷售產(chǎn)品,公司規(guī)定先收款再發(fā)貨。在線下業(yè)務中,公司已收款發(fā)貨,而在SAP系統(tǒng)中,因公司規(guī)定,系統(tǒng)設置客戶賬齡為0,如果財務在系統(tǒng)中沒有對客戶先做收款,那么銷售部連下訂單都不能操作。訂單下完后發(fā)貨,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中沒有貨物,就會和各部門進行溝通,問題若在品研部,沒有下生產(chǎn)訂單,那么品研就需立即補完生產(chǎn)訂單,然后繼續(xù)后續(xù)步驟,從這些問題我們可以看到,SAP系統(tǒng)就像一條鏈,將公司各個部門連在一條線上,哪個環(huán)節(jié)出點問題,這條鏈就脫節(jié)了。不過同時也加強了各部門的溝通,部門與部門之間更加緊密協(xié)作。

  困難仍是重重,SAP系統(tǒng)在其他一些大型企業(yè)可能已經(jīng)操作成熟,而在我們這里,它完全是一個新生的系統(tǒng),它的操作理念與方法與之前我們的操作觀念有出入,可能會讓人認為SAP系統(tǒng)反而增加工作內(nèi)容,讓業(yè)務更加復雜,因此SAP系統(tǒng)觀念的宣貫也很重要。上線半個月以來,又碰到了些獨特性問題,例如與北分的銷售磅差問題牽扯的運費,及第三方賠付差額問題,經(jīng)過思考也找到了解決辦法。生產(chǎn)部門那邊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稱的問題,生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是靠生產(chǎn)部門估算的數(shù)據(jù),這對于數(shù)據(jù)的準確性就會有影響,那么成本核算的準確性也受到影響。如果我們的每個環(huán)節(jié)做到精細準確,成本費用控制到最佳范圍,相信未來會更加美好。

  SAP系統(tǒng)很復雜,我只學到了點皮毛,后期在工作過程中,在結合實際工作內(nèi)容基礎上,不管是根據(jù)手冊,或是百度,或是請教領導等等,會一點一點參悟系統(tǒng),理解后臺操作內(nèi)容,將實際工作更純熟的接入系統(tǒng)中,為公司的發(fā)展獻上自己的一份力量。

  學習培訓心得體會 篇13

  沒有思路,就沒有出路;沒有定位,就沒有地位;沒有眼界,就沒有境界。作為新時期的校長,要從教育的思維方式、觀念角度、問題意識等方面,不斷加強學習,深入思考,提升自己的能力

  1.順應時代力。做一個學校校長,不容易!說小一點,他關系學生的學業(yè)前途;說的大些,他關系國家與學術之興衰……。一個國家、一個時代都有自己的人才要求,也有自己的教育目的。強國必先強教,在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確指出,我們的教育工作要“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質(zhì)量”。我國當前教育改革的核心,就是要徹底改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,實施“素質(zhì)教育”,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

  順應時代的需求,新時期的校長首先要樹立現(xiàn)代化的教育理念。現(xiàn)代化教育理念包括五大方面,即教育觀念的現(xiàn)代化(是靈魂),教育內(nèi)容的現(xiàn)代化,教育模式的現(xiàn)代化,教育手段現(xiàn)代化,教育技術現(xiàn)代化。其次,新時期校長要堅持以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為重點的素質(zhì)教育,要樹立“終身學習”的觀念,要樹立學會生存的觀念,要以學生發(fā)展為本,學會欣賞自己的學生;減輕學生課業(yè)負擔,保證學生生動活潑學習,健康快樂成長。

  2.課程領導力。教育的根本目的在于培養(yǎng)人,培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人,是每位校長必須優(yōu)先考慮的問題,只有優(yōu)質(zhì)的教育才能振興中華,低水平、劣質(zhì)的“應試教育”則會誤國殃民。

  一個校長,要深刻認識新課程改革三維目標:知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。課程標準是教師上課的依據(jù)而不是教條,教師使用教材而不是教教材,教師不是為了教知識,而是要培養(yǎng)學生解決問題的能力。

  一個校長,要有明確的課程目的,課程設計體系,為了每一個學生終身發(fā)展,發(fā)現(xiàn)人的價值,開發(fā)人的潛能,彰顯人的個性,提升人的素質(zhì)。

  一個校長,要學會聽課,學會評課,要不斷提高對教師課堂教學指導能力。要明確聽評課目的、掌握方法、建立機制,注重效果。“隨堂聽課看態(tài)度,常規(guī)聽課看水平”。

  一個校長,要抓好教師專業(yè)化發(fā)展,打牢課程領導力基礎。“沒有一流的教師,就沒有一流的學生”“教師的生活品質(zhì)決定了學生的生活品質(zhì),教師群體和個體的發(fā)展,是教育持續(xù)發(fā)展的基礎”。校長要認真規(guī)劃教師隊伍建設,從提高教師能力出發(fā),積極培養(yǎng)智慧型教師;從提升教師品質(zhì)出發(fā),積極培養(yǎng)合作型教師、愛崗敬業(yè)的教師。

  3.文化領導力。有人說,一流的校長應是有文化領導力的校長。一個校長,應對文化有深刻的理解力,有清醒的規(guī)劃力,有強烈的影響力,有認真的執(zhí)行力。x101中學程翔校長說“一所學校,一旦形成它的.文化氛圍,這所學校就成熟了。”學校是鐵打的營盤流水的兵,學生是流動的,教師是相對穩(wěn)定的,教師隊伍身上所體現(xiàn)出來的文化,能否反映學校的文化倡導,關鍵看校長的領導力。學校的“文化力”就是學校軟實力。學校文化不僅影響著師生的行為方式,而且決定了師生的價值取向和學校的發(fā)展方向。因此,校長的第一要務應該是致力于學校校園文化的引領與構建,并用文化統(tǒng)領學校的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們有文化興校的優(yōu)良傳統(tǒng),但我們?nèi)狈W校文化興校的主要抓手,有的學校不從學校歷史積淀中吸取精華,不注重文化的傳承與創(chuàng)新,模仿出來、千篇一律的“校園文化”建設和打造校園文化品牌,只能讓學校滅失精神家園。

  4.溝通協(xié)調(diào)力。學校作為一個小“社會”,不可能沒有矛盾。作為校長,要有解決問題與矛盾的能力,構建和諧校園。首先,校長要充分認識人性的優(yōu)點和缺點,把握住人的自然屬性和社會屬性。人都追求快樂而不是痛苦,人都希望得到尊重而不是貶抑,人都有價值目標而不是虛度時光。其次,校長要掌握溝通與協(xié)調(diào)的藝術。懂得霍桑心理效應,尊重教師,尊重學生,讓師生因受到尊重而自我覺醒,自我更新;懂得“自己人”心理效應,打破人際位差,多用“我們”,少用“你”和“你們”,讓師生對“自己人”的話更信賴、樂接受;懂得互悅心理效應,用欣賞的眼光,贊美的語言,多吹“南風”,慎刮“北風”,激勵師生前進。第三,校長要頭腦清醒,保持本色,做理性的溝通者。曉之以理,動之以情,但不為虛情所惑,不為歪理所困,不迷失方向,決不能成為被溝通者的“階下囚”。

  教育有痕,教育無聲,新時期做好一名校長要博覽群書,精研覃思,做一名教育家校長更要海納百川,兼并包容,不斷融合與創(chuàng)新,全方位,全多渠道提升自我綜合素質(zhì)與領導力,努力謀劃學校發(fā)展,特色發(fā)展、跨越發(fā)展,實現(xiàn)學校發(fā)展現(xiàn)代化。

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