胖東來學(xué)習(xí)心得范文
當(dāng)我們備受啟迪時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編整理的胖東來學(xué)習(xí)心得范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
胖東來，河南許昌的一家家電零售連鎖企業(yè)，從1994年3個人、1萬元錢起家，到如今成為年銷售額達20億元的大型連鎖企業(yè)，胖東來用20年的時間創(chuàng)造了商業(yè)神話。
20xx年2月，我受超市部指派，到胖東來學(xué)習(xí)。主要目的是學(xué)習(xí)他們的人才管理、商品管理、營銷策略和企業(yè)文化。我參加的主要會議和參觀了幾個部門，近距離地了解了胖東來的經(jīng)營理念和具體運作手法。
一、人才理念
胖東來的人力資源部制定的選人、育人、用人、留人原則，不僅令人耳目一新，而且也是落地到細(xì)節(jié)上的實實在在的行動。
1、入口關(guān)。招聘時胖東來要求學(xué)歷并不一定等于能力，注重的是人品、素質(zhì)和潛力，而不是資歷。他們認(rèn)為資歷是靠不住的，只有真正有實力的人才會在胖東來發(fā)揮出他的能力。
2、育人關(guān)。胖東來每年定期對員工進行培訓(xùn)，員工也可以到胖東來大學(xué)學(xué)習(xí)。他們認(rèn)為人要不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的能力。
3、用人關(guān)。胖東來認(rèn)為“做一行，愛一行，懂一行”。他們重視的是個人素質(zhì)和綜合能力，而不是個人職位的大小。即使是普通的職員，也能在胖東來發(fā)揮出自己的特長。
4、留人關(guān)。胖東來對待員工就像對待自己的親人一樣，真正地關(guān)心員工的生活，從工作到生活，從學(xué)習(xí)到娛樂，從家庭到婚姻，處處為職工著想。他們認(rèn)為留人要留心，留心就是關(guān)心。
二、商品管理
胖東來對自己所經(jīng)營的商品了如指掌，他們的商品不僅保證正貨，而且保證3個月的保質(zhì)期。他們的貨品擺放強調(diào)銷售力，他們認(rèn)為貨品擺放的學(xué)問很深奧，會擺放商品的銷售力會直線上升。他們擺放商品首先做到：同類商品不混放，強、中、弱商品不混放，系列商品不混放。擺放原則：就近，就遠，整齊，更絕的是做到最不搶眼、不要和其他的商品產(chǎn)生競爭，你必須獨自賣好你的商品，讓人感覺不到你在銷售。擺放的高度永遠是和消費者保持7~10公分的距離，高度視商品而定。
三、營銷策略
1、胖東來認(rèn)為：無論任何時候，任何地點，任何理由，胖東來都不能喪失對胖東來品牌的營造。
2、胖東來認(rèn)為：只有完美的團隊，沒有完美的個人，只有完美的團隊才能干成偉大的事業(yè)。
3、胖東來認(rèn)為：任何事情沒有如果，只有結(jié)果和結(jié)果產(chǎn)生的不同。
4、胖東來認(rèn)為：客戶是用來感恩的，員工是用來感恩的，領(lǐng)導(dǎo)是用來感恩的，企業(yè)是用來感恩的。
5、胖東來認(rèn)為：沒有完美的個人，只有完美的團隊，因此領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)樣，員工要做出榜樣。
6、胖東來認(rèn)為：企業(yè)靠的是機制，而不是靠的人。
7、胖東來認(rèn)為：一切皆有價格。
8、胖東來認(rèn)為：改變是痛苦的，但是改變是必然的。
9、胖東來認(rèn)為：誠信是成功的方向，失信是失敗的源泉。
10、胖東來認(rèn)為：沒有競爭的眼光，就會必有競爭的實力。
11、胖東來認(rèn)為：唯有文化能救企業(yè)。
四、參觀學(xué)習(xí)體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)習(xí)期間，胖東來的張建剛董事長、張力董事長、王立平副總等公司領(lǐng)導(dǎo)親自到場接待，并詳細(xì)介紹了胖東來的發(fā)展歷程，以及在各個方面的管理理念和經(jīng)驗。
2、學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在參觀過程中，我們看到了許多醒目的標(biāo)語牌，提醒著胖東來的員工要保持良好的工作態(tài)度和行為。例如，“用心做”，“不要讓自己成為絆腳石”，“做事先做人”，“感恩”等等。這些標(biāo)語牌時刻提醒著胖東來的員工要做一個真誠、善良、負(fù)責(zé)任的人，做一個有擔(dān)當(dāng)、有愛心、有素質(zhì)的胖東來人。
3、員工的精神風(fēng)貌。在胖東來，員工們的工作狀態(tài)非常積極，他們看起來精神飽滿，干勁十足。在工作中，他們嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項任務(wù)。同時，他們也積極向顧客提供幫助和支持，展現(xiàn)出良好的服務(wù)態(tài)度和團隊合作精神。
4、企業(yè)文化深入人心。胖東來非常注重企業(yè)文化建設(shè)，他們通過各種方式向員工宣傳公司的文化和價值觀，例如定期組織員工參加培訓(xùn)、組織員工參加拓展訓(xùn)練、
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