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(精華)工廠學(xué)習(xí)心得體會
從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的工廠學(xué)習(xí)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠學(xué)習(xí)心得體會1
一大早,我們來到了慧能職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校集合,開始了一天的參觀行程安排。
首先我們在慧能職業(yè)培訓(xùn)教師的主持下進(jìn)展溝通、合作等培訓(xùn)游戲及趣味競賽,整個活動進(jìn)展了1。5小時,讓我受益匪淺,懂得團隊溝通合作的重要性及作為管理者就應(yīng)具備的某些潛力,如培訓(xùn)師所講:管理者要會畫圖,要清晰明確的指揮等等。
之后,培訓(xùn)教師帶著大家來到了參觀的第二個行程地點——-佛山豐富汽配。在路程中我想像著工廠的樣貌,里面的模樣和工人用的工具,顯得個性好奇和興奮。
進(jìn)入‘豐富’工廠,在工廠主管的引導(dǎo)下,我們來到了工廠培訓(xùn)室,隨著空調(diào)吹出涼爽的風(fēng),找到了自我喜歡的位置,安安靜靜坐下來,聽著廠主管對公司簡介,似乎了解了一些汽車的構(gòu)造及某些零部件的作用。午餐后,陪同人員帶著我們參觀工廠現(xiàn)場,平時,我們大多看見汽車的美麗外表,卻不明白汽車的內(nèi)部構(gòu)造很復(fù)雜,里面的零件千奇百怪,像章魚、玩具…......我看著工人們辛苦工作的樣貌,聞著那怪怪的油味道,感覺到很不舒服,心想:這些工人是怎樣聞著難聞的味道去認(rèn)真工作的?下午2點,我們來到了佛山華國光學(xué)器材,同上午的行程一樣,先聽工廠簡介,不一樣的是這家工廠是生產(chǎn)玻璃鏡片的。不一會兒,我們被分成幾隊進(jìn)入了‘華國’現(xiàn)場,這個工廠同上午參觀的.‘豐富’工廠在設(shè)備上大不相同,氣味更難聞。大大小小的鏡片在燈光的照耀下顯得白光閃閃。
時光過得真快,很快就完畢了一天的參觀行程,我也覺得有些疲憊,但還是蠻開心的,以后還有這樣的活動我還報名參加。 透過這一天的參觀,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜此刻的生活,努力學(xué)習(xí),爭取當(dāng)管理者;爸爸媽媽工作也很辛苦,養(yǎng)育我不容易,我要孝順?biāo)麄儯还钾?fù)他們對我的期望。
工廠學(xué)習(xí)心得體會2
為期不多的生命安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。分工對自己的權(quán)責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要不斷加強安全生產(chǎn)的管理工作。
一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略方針,也是長期安全管理生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的教育工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全管理生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完備安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作,風(fēng)險防范各類事故的發(fā)生。非常大安全生產(chǎn)傳染病工作一定要經(jīng);,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,應(yīng)積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查黨務(wù)工作,安全檢查是落實過錯、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳報道培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全文化教育,保證員工具備必要的.安全管理生產(chǎn)確保安全知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的賈延明安全操作技能,未經(jīng)公共安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工鐵路職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育藍(lán)本,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合類素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的會發(fā)生。
其次,我們還要做好消防安全教育工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,每半年組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保四項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過開展技術(shù)培訓(xùn)消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高公司員工的消防安全意識,提高在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防規(guī)章制度的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出全套行之有效的制度制度建設(shè)和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障消防安全的各項工作能平常正常有序開展。四是消防器材配備要得力,配備足夠數(shù)量的供應(yīng)量消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生適時事故時能及時啟動,為應(yīng)用軟件消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全管理是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)生命安全民營企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好的長期穩(wěn)定。
工廠學(xué)習(xí)心得體會3
6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團三精制藥有限公司,使我受益匪淺。
三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是X省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。參與此次活動不僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車間,還可以一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,我認(rèn)真的`看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車間等等,里面的道路很潔凈,并且有斑馬線,很多工作人員或參觀人員過公路的時候,必需從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很嚴(yán)格!
可見這里的管理制度是井然有序的,而且,這里也有澡堂,是特地為員工供應(yīng)的。我們下一個來到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺里面很大,這里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面連續(xù)走,我們發(fā)覺里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運都是采用機器自動化的,有一個人在機器操控臺操控。機器就把一個個很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來之后,我就發(fā)覺遙處有一個很大的藥劑瓶里在一個建筑的門口,這里就是制作發(fā)展部。目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代。儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)法規(guī)矩制藥”一直是這半個多世紀(jì)以來我們所秉承的企業(yè)宗旨!疤锰谜龊萌,規(guī)法規(guī)矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺得三精制藥規(guī)模很大。
他之所把廠子開的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品學(xué)問,培育自己的交際能力。做一個具有良好素養(yǎng)的綜合型人才,然后做一個對社會有用的人。
工廠學(xué)習(xí)心得體會4
通過一段時間的學(xué)習(xí),思考了一些問題,現(xiàn)結(jié)合工作實際,就如何學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和體會。
一要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí),正所謂“學(xué)海無涯”,“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,活到老學(xué)到老,利用休息時間、利用工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;其次要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時效性,切實做到學(xué)以致用;最后要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。
要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的路線方針政策,時時關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)。
通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新社區(qū)工作觀念,掌握為民服務(wù)技巧,從而創(chuàng)新工作思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)新時期社區(qū)工作的`需要。
二要善于思考!皩W(xué)而不思則罔”,一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。
思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗取精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對服務(wù)對象時,一定要注意溝通方式和方法,不能一成不變,要開動腦筋,想他們所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面,如何為民辦好事辦實事。
三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)和諧社區(qū)的發(fā)展。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我們工廠社區(qū)的面貌一定能夠越來越好,我們的社會一定會更穩(wěn)定、更和諧。
工廠學(xué)習(xí)心得體會5
外貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會——淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好,我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的生命安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了真切更深刻的理解和感悟。
通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了詞匯概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也管理不怎么一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)限制控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全可靠生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的大批量生產(chǎn)我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,充滿著深刻的認(rèn)識和體會。
一、著眼教育人的安全心理進(jìn)行安全素質(zhì)教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全與安全意識。
主要包括:勞動生產(chǎn)中同的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理整個過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中均工業(yè)生產(chǎn)心理現(xiàn)象的總結(jié),可以不斷提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理共振,達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結(jié)合我公司實際,我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對即新安全員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工模糊打下清晰的安全管理生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工案例進(jìn)行安全教育,用活生生的事實影響高管、激勵員工。
三是利用安全心理充分運用的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和這些行為1產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用第二種教育方法,只要密切聯(lián)系時序,堅持從人因的安全心理出發(fā),牢牢公共安全抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),母康氏抓住不同類型人的安全可靠心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全管理教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全人格保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們體來在勞動大批量生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等化學(xué)物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理工作、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的情形下,安全保護行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防控系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度反應(yīng)時間來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們子公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,在工作中所以在工作中谷葉寺要求自己,從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,防微杜漸,從細(xì)微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保其他工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中其的安全行為,建立和健全個人性自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的制造指揮不執(zhí)行;加工有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的'生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中社會保險的主觀能動性,并使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行數(shù)據(jù)安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)條、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全管理生產(chǎn)化肥的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、安全特別針對人的事項障礙展開安全活動
針對人的事項障礙拉開序幕安全活動安全生產(chǎn)活動中曾中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要包括因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要防范措施而采取自我保護措施,遵守安全管理生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則顯然因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這幾類思想障礙歸納起來,大體上有以下四種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正闡釋,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全大批量生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的過人高超技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上系統(tǒng)安全集中生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:積極開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行系列化作業(yè)和安全責(zé)任書責(zé)任制,強化員工的安全控管;十分積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少暴力行為不安全行為等等。通過這些方法,使管理人員逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,公司員工需要近萬名員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開數(shù)以萬計的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大自覺職工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全踏進(jìn)生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,公共安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道風(fēng)險保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己復(fù)員軍人的理想,為雷華公司更美好的唱響安全的主旋律。
工廠學(xué)習(xí)心得體會6
做他人做不到的事情,為客戶供應(yīng)他人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全進(jìn)程抓、重點抓、只爭朝夕抓。在平安上要做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,愛護他人不受損害。
當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時正式成為一位員工時,就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了平安的意識。大家知道,過往的“三不損害”內(nèi)容,從x種意義上說,夸大的是“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,說究竟只是個人自律行為,更多的要求自己管好自己、愛護自己,而對他人違章行為的訂正和愛護他人闊別危急則沒有提及。加上了這8個字后,是將“自律”與“他律”有機地結(jié)合,突出了集體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情,這也是建立團隊平安和諧的一個重要保證。
認(rèn)真分析觀看我們身旁曾發(fā)生的各類事故,當(dāng)然緣由多是多方面的,但如仔細(xì)剖析起來,其中操縱時相互間監(jiān)護不到位而導(dǎo)致慘痛的事故盡不在少數(shù)。而之所消失這類狀況,就是由于監(jiān)視護人思想深處缺少足夠的愛護他人的意識而至,也是長時間以來“愛護他人不受損害”平安理念的缺失釀成的。
“愛護他人不受損害”很有道理。假如眼看著你的同事在違章操縱或面臨事故危急,你不往準(zhǔn)時制止、施以援手任其進(jìn)展,只顧自己哪豈不是在犯法?“愛護他人不受損害”,實質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護,職工在生產(chǎn)中看到工友要挾到平安生產(chǎn)的操縱行為不能礙于情不指出來,聽其自然,而是要主動提示、訂正,有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和動機。這不是平空給職工打麻煩,實際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很輕易發(fā)覺工友是否是違章作業(yè)或面臨危急,提示、制止工友的違章行為,就避開了自己墮進(jìn)危急地步。
對違章者來講,對愛護自己闊別違章和事故,準(zhǔn)時發(fā)覺和制止自己違章行為的同事,除應(yīng)仔細(xì)誠地說一聲“感謝”外,還要切實訂正自己的違章行為,深挖思想根源,培育良好的操縱習(xí)慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢平安底線。將“愛護他人不受損害”牢記心中,真正落實在實際行動中,讓平安、健康與我們相伴隨行!
工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收進(jìn)有保障。產(chǎn)量必需聽從質(zhì)量,增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)進(jìn)程掌握,強化現(xiàn)場管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作相當(dāng)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任落實,抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、避開磨具調(diào)理不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強工作現(xiàn)場管理,堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時間等等。第三,要樂觀實行有效措施,盡可能進(jìn)步注塑的成品率,削減廢物含量,為精加工制造條件。各生產(chǎn)部分要不斷加強生產(chǎn)活動的進(jìn)程掌握,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點,制定掌握標(biāo)準(zhǔn),努力削減廢品,從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增加全員質(zhì)量意識,要加強生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)力量與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系,仔細(xì)編制中長時間代替規(guī)劃和短時間代替方案,科學(xué)確定代替方向和預(yù)備重點。實在,再簡潔的事情,做到極致都不輕易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責(zé)任,極致也是精益求精,在自己力量范圍內(nèi)盡全力做到最好。假如說極致生活是一種優(yōu)雅,那末尋求極致就是一個尋求美麗尋求完善的進(jìn)程,在工廠上班一樣是尋求極致的進(jìn)程,而且這個追趕進(jìn)程只有開頭,沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的`最大竅門,就是把他人不情愿做的,他人做不到的事情腳踏實地做到極致。做他人不情愿做的,做到他人做不到的本已很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅持,勝利便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡潔:學(xué)習(xí)。但做的時候就很難了,特殊是對走出校內(nèi),走進(jìn)社會為生存奔跑的人!皩I(yè)只是代表自己的學(xué)問,走到社會后,學(xué)問就不夠了,更多的學(xué)問是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實踐。人一生都是一個學(xué)習(xí)的進(jìn)程,停止了學(xué)習(xí)就即是停止了進(jìn)展!币獙W(xué)習(xí),要補充新學(xué)問,就得花費許多的精力和放棄自己的休息時間,這需要頑強的毅力,這樣的人常常都是能勝利的。
工廠學(xué)習(xí)心得體會7
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起嚴(yán)重事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補迷惘的苦痛。每種安全意識應(yīng)仍然牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若蒙受責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全并非一個人的風(fēng)險問題問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)督檢查不周等等。這些慘痛的案例,無不折射出安全可靠我們的安全教育的隱性,出安全知識的.宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是安全那么的軟弱!
“安全就是效益”,這種觀點應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,為人所知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全管理操作約定俗成習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,獨斷敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上所講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是直接投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的原因存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到確實違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)組織工作必能做得安全管理更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠學(xué)習(xí)心得體會8
“某”年“某”月”“某”日,為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗,我們來到“某”“某”廠進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問,經(jīng)過”某”天的訪問感受頗深,具體來說分為一下幾點。
第一,從環(huán)境角度來說,“某某”廠從外部角度來看,整體規(guī)劃整潔、布局合理,進(jìn)入廠房內(nèi)部,映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的,環(huán)境對工人的影響是直接的,在這樣的環(huán)境下工作,工人不論是心情,還是工作積極性明顯的會得到提升,從個人也間接的影響工作效率,對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量,對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!
第二,從機械的維護與養(yǎng)護的角度來看,“某某”廠有著一套完整的維護養(yǎng)護措施,從而對每臺機械的保養(yǎng)與維護做的更徹底,“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”,有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會帶來先進(jìn)的的生產(chǎn)力,而良好的機械維修與養(yǎng)護,正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機床“用起來更加順手”的原因所在。
第三,從工廠職工管理方面來講,該廠的管理規(guī)范全面,對方方面面的事項都有明確細(xì)致的規(guī)范,“沒有規(guī)矩,不成方圓!”對職工準(zhǔn)則的規(guī)范化,既有利于管理,又有利于工廠的發(fā)揚壯大,而管理職工的最好辦法就是對職工進(jìn)行規(guī)范化的教育,提高職工的規(guī)則意識,獎罰分明,提高職工積極性,也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!
第四,也是最重要的一點,職工素質(zhì),人是工作的主體,也是工作管理的'對象,上述所說的所有角度,歸根結(jié)底都是作用于人,而關(guān)系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境?再好的環(huán)境無人去維持與保護也是無用;沒有良好的職工素質(zhì),再好的機床不會使用也是徒勞;沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護,也將會成為一堆廢鐵;沒有良好的職工素質(zhì),再規(guī)范的條例不去遵守,也是一紙空文!總而言之,職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠各個方面更關(guān)系到工廠的興衰!學(xué)會萬事“以人為本”的態(tài)度,把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑
不斷的在學(xué)習(xí)中成長,是生活的重要組成部分,學(xué)習(xí)充實了生活,生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗!
總之,在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里,要想在困難中生存,并且“屹立不倒”,必須牢記在困難中求生存,在艱苦中求發(fā)展的不滅信念,用一顆永遠(yuǎn)年輕的心去面對、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會。社會需要前進(jìn)也必定前進(jìn),歷史證明了,先進(jìn)的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐,生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
工廠學(xué)習(xí)心得體會9
為了使剛進(jìn)公司的員工和一線的銷售人員能夠更好的了解產(chǎn)品學(xué)問及感受公司文化理念,增加我們對生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、X市分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽分公司經(jīng)理梁曉輝進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),我們特別幸運的參與了這次活動,并從中學(xué)到了許多東西。
一走進(jìn)觀瀾工廠,整個工廠給我們的第一印象就是規(guī)模大、潔凈、光明、干凈,廠房具有現(xiàn)代氣息。創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實是宗旨,效益是目標(biāo)的大字標(biāo)語立于廠房大樓上。我們的行程是:參觀設(shè)備廠、文具生產(chǎn)車間----整個工廠區(qū)域及辦公樓-----設(shè)備及文具產(chǎn)品的展廳參觀----統(tǒng)一介紹產(chǎn)品功能工藝學(xué)問。
或許是我從小在工廠里面長大,對觀瀾廠的細(xì)節(jié)管理、責(zé)任體系和質(zhì)量掌握給我印象頗深,并節(jié)且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴(yán)格的現(xiàn)場管理也給我們留下了最深刻的印象。觀瀾廠的管理制度、責(zé)任體系很完善。在每一個部門或生產(chǎn)單位的'入口位置,生產(chǎn)線頭上,都會有一塊牌子,上面寫著責(zé)任人,還附有照片。每個單元都會有一塊地方貼出當(dāng)月質(zhì)量檢
查狀況、進(jìn)度完成狀況,并且規(guī)章制度特殊多,處處都可以看到,“嚴(yán)禁……”、“……就是違反公司制度”的標(biāo)語,著實表現(xiàn)出制度規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時在每個生產(chǎn)車間里面都有一個大的條幅,不同程度的表現(xiàn)經(jīng)營理念:以人為本開拓創(chuàng)新精益求精質(zhì)量取勝。高級工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝學(xué)問,他們對自己產(chǎn)品的了解程度和宣傳能力值得我們學(xué)習(xí),在觀瀾工廠的展廳,可以看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標(biāo),和其他產(chǎn)品的對比說明,以明顯的對比反應(yīng)齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶更加堅決購買齊心產(chǎn)品的信念,更是我們能身為齊心人而傲慢。
在車間入口有這樣內(nèi)容的牌子“說話輕一點、脾氣小一點、微笑露一點、嘴巴甜一點、心態(tài)正一點、埋怨少一點、腦筋活一點、肚量大一點,計劃早一點、做事多一點、責(zé)任擔(dān)一點、執(zhí)行強一點、動作快一點、資源省一點、效率高一點!惫S里面配備了供員工學(xué)習(xí)的圖書,管理人員與員工通吃同住,配備供員工消遣的臺球桌及乒乓球桌、籃球場,豐富員工的消遣活動。從中看出“以人為本”的人性管理。
工廠學(xué)習(xí)心得體會10
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭心頭留永久的痛,安全生產(chǎn)令人注目。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,當(dāng)更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的禪學(xué)。民營企業(yè)安全是企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和根本,與上市公司的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展,獲得更廣闊的整個市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)安全可靠工作,全面落實安全加工責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出高出該更好的經(jīng)濟效益。
作為三名項目經(jīng)理,深知左臂責(zé)任重大,若其對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)先期責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)做好以下幾點:
一、正確認(rèn)識綜上安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的人身安全環(huán)保環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全健康發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層安全紀(jì)檢正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力,為公司順利實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可獨自承擔(dān)的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這點兒,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強抓好環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性評價指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性分項”,從發(fā)展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發(fā)出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全管理生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)防護生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入行政管理施工管理的重要皎口,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全可靠技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把依舊安全生產(chǎn)擺在第四位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保教育工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目工業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人三要的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和其他工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的.考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使法律責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成愛護科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和滲漏安全環(huán)保的漏洞,識別和防范風(fēng)險施工現(xiàn)場別列卡存在的各類風(fēng)險,落實工作各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全管理環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范風(fēng)險之墻,遏制一切嚴(yán)重事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員進(jìn)行全面、全方位的危害因素全面性識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理單位、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理職能部門按照事故重大事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別系統(tǒng)活動,針對識別出像的危害因素,及時制定違約風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防患于未然各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,其他工作安全生產(chǎn)工作應(yīng)該全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)英國公司安全環(huán)保形勢持續(xù)安全管理穩(wěn)定發(fā)展。
工廠學(xué)習(xí)心得體會11
為了使剛進(jìn)公司的員工和一線的銷售人員能夠更好的了解產(chǎn)品知識及感受公司文化理念,增加我們對生產(chǎn)工藝的了解,公司組織了新員工、北京分公司經(jīng)理陳佳卓、沈陽分公司經(jīng)理小輝進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),我們非常幸運的參加了這次活動,并從中學(xué)到了很多東西。
一走進(jìn)觀瀾工廠,整個工廠給我們的第一印象就是規(guī)模大、干凈、明亮、整潔,廠房具有現(xiàn)代氣息。創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實是宗旨,效益是目標(biāo)的大字標(biāo)語立于廠房大樓上。
我們的行程是:參觀設(shè)備廠、文具生產(chǎn)車間----整個工廠區(qū)域及辦公樓-----設(shè)備及文具產(chǎn)品的展廳參觀----統(tǒng)一介紹產(chǎn)品功能工藝知識。
也許是我從小在工廠里面長大,對觀瀾廠的細(xì)節(jié)管理、責(zé)任體系精選和質(zhì)量控制給我印象頗深,并節(jié)且周密的接待環(huán)、一絲不茍的對待產(chǎn)品的態(tài)度、嚴(yán)格的現(xiàn)場管理也給我們留下了最深刻的印象。觀瀾廠的管理制度、責(zé)任體系很完善。在每一個部門或生產(chǎn)單位的位置,生產(chǎn)線頭上,都會有一塊牌子,上面寫著責(zé)任人xxx,還附有照片。每個單元都會有一塊地方貼出當(dāng)月質(zhì)量檢查情況、進(jìn)度完成情況,并且規(guī)章制度特別多,到處都可以看到,“嚴(yán)禁……”、“……就是違反公司制度”的標(biāo)語,著實表現(xiàn)出制度規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性。
同時在每個生產(chǎn)車間里面都有一個大的條幅,不同程度的表現(xiàn)經(jīng)營理念:以人為本開拓創(chuàng)新精益求精質(zhì)量取勝。
高級工程師楊工介紹產(chǎn)品功能及工藝知識,他們對自己產(chǎn)品的了解程度和宣傳能力值得我們學(xué)習(xí),在觀瀾工廠的展廳,可以看到他們的產(chǎn)品介紹,技術(shù)指標(biāo),和其他產(chǎn)品的對比說明,以明顯的'對比反應(yīng)齊心產(chǎn)品的高品質(zhì),使得客戶更加堅定購買齊心產(chǎn)品的信心,更是我們能身為齊心人而驕傲。
在車間有這樣內(nèi)容的牌子“說話輕一點、脾氣小一點、微笑露一點、嘴巴甜一點、心態(tài)正一點、抱怨少一點、腦筋活一點、肚量大一點,計劃早一點、做事多一點、責(zé)任擔(dān)一點、執(zhí)行強一點、動作快一點、資源省一點、效率高一點!惫S里面配備了供員工學(xué)習(xí)的圖書,管理人員與員工通吃同住,配備供員工娛樂的臺球桌及乒乓球桌、籃球場,豐富員工的娛樂活動。從中看出“以人為本”的人性管理。
工廠學(xué)習(xí)心得體會12
6月28日下午,“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班成員參觀了哈藥集團三精制藥有限公司,使我受益匪淺。
三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),此次參觀其著重向我們展示了一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程。嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,以及三精制藥的歷史發(fā)展。
參加此次活動不僅能親自走進(jìn)三精生產(chǎn)車間,還可以一睹三精產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,我仔細(xì)的看了一下三精制藥總廠的大體建筑。它里面有參觀樓,生活樓,體育館。注射液生產(chǎn)車間等等,里面的`道路很干凈,并且有斑馬線,許多工作人員或參觀人員過馬路的時候,必須從斑馬線上走。從這小小的細(xì)節(jié)上能看出三精制藥總廠的管理很嚴(yán)格!
可見這里的管理制度是井然有序的,而且,這里也有澡堂,是專門為員工提供的。我們下一個來到的就是物流配送中心,一進(jìn)去后就感覺里面很大,這里是物流配送大廳。是貨物入庫和貨物出庫的地方。里面擺放的都是包裝好成箱的藥品,再往里面繼續(xù)走,我們發(fā)現(xiàn)里面很黑,也很涼,這些裝箱搬運都是采用機器自動化的,有一個人在機器操控臺操控。機器就把一個個很沉重的箱子都吊了上去。從物流配送大廳出來之后,我就發(fā)現(xiàn)遙處有一個很大的藥劑瓶里在一個建筑的門口,這里就是制作發(fā)展部。
目前,三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代。儲備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。三精制藥投身到人類健康事業(yè)已有五十幾載的歷程,“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩制藥”一直是這半個多世紀(jì)以來我們所秉承的企業(yè)宗旨!疤锰谜龊萌,規(guī)規(guī)矩矩做好藥”這句話的卻很有道理!也給我很大的感悟,我覺得三精制藥規(guī)模很大。
他之所把廠子開的這么大,這么好,除了具有很好的技術(shù),先進(jìn)的儀器,綜合性的人才等等以外。還具有了一個最重要的也就是做人的品質(zhì),只有先做好人,才能做好事!我要好好的學(xué)好藥品知識,培養(yǎng)自己的交際能力。做一個具有良好素質(zhì)的綜合型人才,然后做一個對社會有用的人。
工廠學(xué)習(xí)心得體會13
我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,作為泰康公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強組織,實現(xiàn)自我價值的重要一課。
公司對這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機會,大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思。叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會,給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團結(jié)、增長才干”的目的。
參加此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這叁天的課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:如何增到好員。?這是大家做每個人都想要的,老師所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。老師說好員工是吸引進(jìn)來的,不是靠拉進(jìn)來的,沒有不好打交道的人,只有不善于變通的人。
我們要有自我成功的意愿和與人互動的能力,選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的一個小故事:一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好,但是他的`小孩卻用了很短的時間就完成了,當(dāng)爸爸問原因的時候,小朋友說,地圖后面是一個人,只要把人拼對,世界就對了。這個故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們在追尋自己的夢想和目標(biāo)的同時,一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個人認(rèn)為修“德”比一切的夢想和目標(biāo)來的更重要,正如那個小故事背后的寓意,人正了,世界就對了。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。
工廠學(xué)習(xí)心得體會14
安全生產(chǎn)是純粹責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全管理生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)社會發(fā)展末世的主題,是一切工作的真諦。安全是系統(tǒng)安全企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求其他更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全管理生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的爆發(fā),才能創(chuàng)造出有更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,況且肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作飲恨全面責(zé)任。因此,從自身角度看就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
基層從基層施工多年的臨床經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好具體來說:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全依舊環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不可滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)約不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前產(chǎn)品銷售的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,努力提高全面提高基層現(xiàn)場的重大事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)理論指導(dǎo)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為黨員干部農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作飛速的認(rèn)識,增強抓好安全環(huán)保科研工作工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是限制性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)在工作中,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,一把手特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)列入施工管理的重要議事日程,研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理體制基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,要親自組織細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每六名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和其他工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重采行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位口令操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的`好作風(fēng)。同時,國家機關(guān)還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、大節(jié)過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,建立健全危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險防災(zāi)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大者的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的釀成。
五、切實突出重點風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的動因危害原因識別活動。項目經(jīng)理要親自組織機構(gòu)開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀辨別開展危害因素識別活動,針對識別出的危害風(fēng)險因素,消減及時制定風(fēng)險因素消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,組織協(xié)調(diào)作業(yè)人員施工和操作,防范風(fēng)險各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)教育工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工廠學(xué)習(xí)心得體會15
今年寒假,學(xué)院本來是組織我們?nèi)ド虾嵙?xí),但由于突如其來的非典型疫癥,使得全盤計劃不得不重新來定。經(jīng)過學(xué)院的努力,最終選擇了順德作為我們的實習(xí)基地。
什么是測控技術(shù)與儀器?本專業(yè)適合干哪方面的工作?本專業(yè)前途如何?帶著這些問題,我們參加了這次的生產(chǎn)實習(xí)。
本次生產(chǎn)實習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個老師帶領(lǐng),測控專業(yè)總共四個班,150幾人參加實習(xí)。6月30日出發(fā)去順德,安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。
三年來第一次來到一個陌生的地方,真是一件令人興奮的事情,我們住的中學(xué)環(huán)境很好,由于這是一所中學(xué),又遇寒假,這里很靜,真是學(xué)習(xí)的好地方,本人正好想在實習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計劃,這樣可以讓時間滴水不漏了。
本次實習(xí)預(yù)定是三個星期,但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情,最終把行程縮短為兩個星期,而本次生產(chǎn)實習(xí)在教學(xué)計劃是四個星期,所以剩下的兩個星期必須在下學(xué)期補回!
兩個星期的生產(chǎn)實習(xí),我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機公司、聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司、廣東泓利機器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機床廠等大型工廠,了解這些工廠的生產(chǎn)情況,與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,各廠工人的工作情況等等。
第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了,電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了,精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了,等等理論與實際的相結(jié)合,讓我們大開眼界。
也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益匪淺,在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識,也讓我們初步的認(rèn)識這個社會,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!
順德是個美麗的`地方,這里的交通路線四通八達(dá),或許這就是順德為什么一直保持全國百強縣之首的原因吧!當(dāng)然還有其體制是否健全原因,社會保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會的開端,邁向美好而殘酷的未來,我一直堅信自己的能力,即使人生路如順德四通八達(dá)的公路,但方向只有一個,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
一、參觀學(xué)習(xí)特點
1、內(nèi)容豐富外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長,但內(nèi)容豐富。雖然永順站、臨澧站兩站都是女站長,但她們做到了巾幗不讓須眉;兩站都是多年的省文明測站,先進(jìn)測站,她們的站容站貌、測站管理模式、優(yōu)質(zhì)的為地方服務(wù),特別是臨澧站的一小時工作模式等,都讓我有耳目一新的感覺。
2、形式新穎在這次參觀學(xué)習(xí)過程中,我時常把射埠站工作特性與永順站、臨澧站進(jìn)行交流,感受她們身為站長在測站管理中是如何把員工的特長做到取長補短后把水文資料質(zhì)量及經(jīng)濟效益提升。
3、氣氛熱烈通過參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)測站后,我們還召開了座談會。在會上,梁局長強調(diào)我們?nèi)齻測站負(fù)責(zé)人:我們此次來的目的只有五個字,看、聽、想、做、用?慈思业恼救菡久埠蜏y站管理制度,聽人家的新的理念、創(chuàng)新高效的工作方法,想自己與先進(jìn)站存在哪些差距,今后在工作中應(yīng)該怎樣去做,把先進(jìn)站新的理念和高效的工作方法怎么在工作中靈活應(yīng)用。座談會上,我們幾個站長與她們相互總結(jié)經(jīng)驗,描繪了水文測站美好的未來……熱烈的氣氛展現(xiàn)出了我們新時期測站工作的水文人那種奮發(fā)進(jìn)取、努力拼搏、積極向上的精神。
4、成效顯著通過這幾天的參觀學(xué)習(xí),我領(lǐng)略了各個水文局和測站近幾年的巨大變化,感受了先進(jìn)測站勇于創(chuàng)新、積極發(fā)展的濃厚氛圍。通過學(xué)習(xí)他們的行之有效的測站管理制度、優(yōu)質(zhì)的地方服務(wù),爭取地方政府的支持等,我看到了我站與她們之間存在的差距,同時也看到她們獲取碩果之前的付出。與她們進(jìn)行對比,我有一種落后感,但心中也更有了信心:心中有了目標(biāo),工作中就會更有干勁!
二、參觀學(xué)習(xí)體會
1、提高測站管理常說管理出效益,我覺得這話一點不假:同樣的是站長,但她們能夠十幾年如一日,把大家思想擰成一股繩,形成較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,把各自的測站先后評為先進(jìn)站和省文明測站,這些不得不讓我這堂堂七尺男兒深思和反省。射埠站如有大的發(fā)展,必從管理入手。
2、爭取地方支持湘潭縣境內(nèi)只有射埠一個水文站,這給我站帶來的是無盡的發(fā)展機遇,我站將利用汛期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注洪水狀況及枯水關(guān)注水資源的特點,積極向縣領(lǐng)導(dǎo)主動匯報,在提高當(dāng)?shù)氐闹鹊耐瑫r,向他們介紹射埠水文站的作用和特點,再爭取地方政府重視和更多的投入。
3、提升測資質(zhì)量一個測站的測資質(zhì)量的提升,除了市局的支持外,很重要的一條是測站自己平時要嚴(yán)抓測資質(zhì)量。我站將嚴(yán)格執(zhí)行測站任務(wù)及其它相關(guān),克服懶、散、亂的現(xiàn)象,大踏步地提升測資質(zhì)量。
三、參觀學(xué)習(xí)收獲
通過參觀學(xué)習(xí),看到兩個測站的辦公效率和行之有效的管理模式我覺得,身為一名基層水文站的站長,應(yīng)在水文工作中做一切行動的表率。臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng);觀念變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則命運變。我站只有內(nèi)強自身素質(zhì),外樹良好形象,才能提升測資質(zhì)量,才能為當(dāng)?shù)胤姥纯箖?yōu)質(zhì)服務(wù)旱,才能得到當(dāng)?shù)卣拇罅Π殉帧?/p>
我們射埠水文站有決心、有信心做到學(xué)以致用:在學(xué)習(xí)她們一些好的工作方法和理念的同時,結(jié)合自身一些優(yōu)勢,爭取一年追、二年趕、三年超,力爭用2~3年的時間創(chuàng)建省級文明測站。我相信,射埠站一定會在發(fā)展大水文的大形勢下,乘風(fēng)破浪,奮起直追,用誠實、主動、激情、創(chuàng)造,開創(chuàng)射埠站更加美好的明天,譜寫射埠水文新的篇章,為水文事業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
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