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公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1
通過整個學(xué)弟子規(guī)的放映片段來看,從大的籠統(tǒng)角度來說給我的感覺,人要多做善事,做事先從做人做起,人要有一顆愛心、善心、同情心,心態(tài)決定一切!拔沂且磺械母础薄
通過片段結(jié)合我們實際工作我個人悟道有4個方面:
一、一件事情最終結(jié)果的成功與失敗,決定于你的心態(tài),對此事怎樣的看法,你的目標(biāo)是要成功,經(jīng)過努力必定會成功。相反如果你覺得我不行或某件事情可能行不通,那導(dǎo)致結(jié)果就會失敗。--態(tài)度決定一切。
二、從圣子形態(tài)上分析,可說明普片企業(yè)有3種這樣的人1、光說不練的人;2、只是在聽,但是沒有更好的溝通;3、大多數(shù)人能說能說會道,也有較好的溝通能力,但是就不能落地執(zhí)行。
三、通過片段“天天向上”分析不管世界、國家、公司,必須要有正氣,要有一支健康的.團隊。要用心服務(wù)好每一位客戶,一個不健康的團隊,企業(yè)會站不穩(wěn),走不遠(yuǎn),也不會有更好的發(fā)展。
四、通過身心和諧、家庭和諧、社會和諧的文化傳播,觀眾都自愿的聽,搶著爭著過來。說明一個問題,宣導(dǎo)的好,領(lǐng)導(dǎo)有方,就像新生兒、新入職的員工他們是從零開始的,家長、領(lǐng)導(dǎo)思維決定一切。說明樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出說明樣的團隊,以身作則,把員工帶到積極向上的心態(tài),達到員工爭著去做,達到“我要做”,而不是“要我做”
總之為自己去學(xué)習(xí)--我是一切的根源。
群鑫包裝學(xué)習(xí)有感
早上六點五十左右,跟X大家庭一起去吳江參觀學(xué)習(xí)了老板的好朋友顧師兄的包裝廠,看到了一個民營企業(yè)如何讓聯(lián)想,三星,明基等大客戶相信自己,依賴自己,體現(xiàn)自己的價值。
顧總一直在強調(diào),把簡單的事情重復(fù)做到極致,每個人都有這樣的追求,可是能夠真正堅持下去的又有幾個,聯(lián)系到自己的本質(zhì)招商工作,我認(rèn)為我要把自己的招商工作,對待每一個客戶,每一件工作,重復(fù)做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求,現(xiàn)場的特殊情況,靈活做,創(chuàng)新做,把自己的工作做到客戶滿意,同事滿意,公司滿意,自己滿意。
學(xué)習(xí)弟子規(guī)有感
經(jīng)過弟子規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)識到現(xiàn)在社會的發(fā)展已經(jīng)脫離了中國傳統(tǒng)文化的軌道,背棄了先人的做人理念,背棄了圣賢的教誨,第一節(jié)課的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化是每個人的必修課,希望我在以后的學(xué)習(xí)中對中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)有更深刻的理解,落實到自己生活的點點滴滴之中。
公司弟子規(guī)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得2
通過整個學(xué)弟子規(guī)的放映片段來看,從大的籠統(tǒng)角度來說給我的感覺,人要多做善事,做事先從做人做起,人要有一顆愛心、善心、同情心,心態(tài)決定一切!拔沂且磺械母础薄
通過片段結(jié)合我們實際工作我個人悟道有4個方面:
一、一件事情最終結(jié)果的`成功與失敗
決定于你的心態(tài),對此事怎樣的看法,你的目標(biāo)是要成功,經(jīng)過努力必定會成功。相反如果你覺得我不行或某件事情可能行不通,那導(dǎo)致結(jié)果就會失敗。--態(tài)度決定一切。
二、從圣子形態(tài)上分析,可說明普片企業(yè)有3種這樣的人:
1、光說不練的人;
2、只是在聽,但是沒有更好的溝通;
3、大多數(shù)人能說能說會道,也有較好的溝通能力,但是就不能落地執(zhí)行。
三、通過片段“天天向上”分析不管世界、國家、公司,必須要有正氣,要有一支健康的團隊。要用心服務(wù)好每一位客戶,一個不健康的團隊,企業(yè)會站不穩(wěn),走不遠(yuǎn),也不會有更好的發(fā)展。
四、通過身心和諧、家庭和諧、社會和諧的文化傳播,觀眾都自愿的聽,搶著爭著過來。說明一個問題,宣導(dǎo)的好,領(lǐng)導(dǎo)有方,就像新生兒、新入職的員工他們是從零開始的,家長、領(lǐng)導(dǎo)思維決定一切。說明樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出說明樣的團隊,以身作則,把員工帶到積極向上的心態(tài),達到員工爭著去做,達到“我要做”,而不是“要我做”。總之為自己去學(xué)習(xí)--我是一切的根源。
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