冠軍團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得

　　通過(guò)2天學(xué)習(xí)，我找到了與冠軍團(tuán)隊(duì)的差距，《思想系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、造血系統(tǒng)》這3大系統(tǒng)雖然我天天都在做，都做的很不夠好，差距非常之大。沒(méi)有上進(jìn)心的店長(zhǎng)會(huì)把一群狼帶成一群羊!我一直注重員工思維管理，我的團(tuán)隊(duì)處于思想系統(tǒng)的正面的低能量。平時(shí)我沒(méi)有正式的經(jīng)營(yíng)和管理會(huì)議，都是通過(guò)非正式的溝通，讓店助與老員工去對(duì)新員工宣導(dǎo)企業(yè)文化，我一直認(rèn)為企業(yè)文化首先是“老員工”的文化!通過(guò)價(jià)值觀相同的“老員工”來(lái)經(jīng)營(yíng)“新員工”!企業(yè)文化是門(mén)店的靈魂，是門(mén)店基業(yè)長(zhǎng)青的保障!

　　我做的更不到位，規(guī)劃了門(mén)店的未來(lái)及員工的未來(lái)，員工的職業(yè)規(guī)劃做的雖然好，"票子"、"位子"、"面子''員工都有，但是員工都一個(gè)個(gè)自己去開(kāi)店了�？赡苁俏叶ㄎ诲e(cuò)了，今后我將下定決心，因?yàn)槲业臎Q心決定了員工的干勁，我要經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，尤其是能人的動(dòng)力，修煉激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)潛力的能力!"

　　《造血系統(tǒng)》做的還不夠好，以往只會(huì)讓店助、老員工去招聘新員工，讓店助、老員工去帶新員工，自己沒(méi)有親力親為去“造血”，更沒(méi)有去“輸血”，甚至連想都沒(méi)有想過(guò)去挖角，記得去年3月份全店老員工一個(gè)個(gè)都去開(kāi)店了，店里一個(gè)員工都沒(méi)有的情況下，都沒(méi)有去挖角的念頭。我只知道“造血”是基礎(chǔ)，是門(mén)店長(zhǎng)效健康發(fā)展的根本，不懂得“輸血”是補(bǔ)充，是門(mén)店階段性突破的推動(dòng)力。

　　我要把我這2天的學(xué)習(xí)自我提升，提升他人，正面挑戰(zhàn)，內(nèi)外合一!9、10聯(lián)動(dòng)，誓死拿下卓越之星，打造壇子口店冠軍團(tuán)隊(duì)!為中環(huán)地產(chǎn)立足江西、走向全國(guó)盡一點(diǎn)力!