【推薦】企業(yè)管理標(biāo)語
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人都接觸過一些比較經(jīng)典的標(biāo)語吧，標(biāo)語肩負(fù)著“社教”的使命，在影響社會輿論和文化傳播中，對人們的社會行為起著不可忽視的導(dǎo)向作用。標(biāo)語的類型多樣，你所見過的標(biāo)語是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理標(biāo)語，歡迎大家分享。
企業(yè)管理標(biāo)語1
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團結(jié)各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器；
含義：企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長”將會停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜、一點獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉(zhuǎn)機。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場的風(fēng)暴，才能化危機為轉(zhuǎn)機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的'是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機會越多，以后的成就可能會越大。
13、執(zhí)行力是競爭力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團隊精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動拉動不如主動，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟，面善心惡；
含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過大，常會把道理燒個精光。
含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時辯解，等上司冷靜下來再說。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語2
●認(rèn)真第一，聰明第二。
●行動第一，成敗第二。
●速度第一，完美第二。
●勝利第一，理由第二。
●行動第一，成敗第二。
●執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
●知行合一，立刻行動。
●行勝于知，知因行而勝。
●執(zhí)行——沒有任何借口。
●天行健，君子以自強不息。
●建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
●做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
●不成多面手，難當(dāng)一把手。
●沒有平常心，易做失常事。
●沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
●執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
●打造卓越的.領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
●一百句空言，不如一個行動。
●沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
企業(yè)管理標(biāo)語3
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個功課，就是先管好自己。
3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的`，不是靠檢驗出來的。
4、留意多一點，問題少一點。
5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!
6、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
7、觀念決定思路，思路決定出路。
8、想到了+做到了+做好了=100分。
9、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
10、創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。
11、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
12、實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
14、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
企業(yè)管理標(biāo)語4
1、培養(yǎng)禮儀人員，培養(yǎng)團隊精神。
2、市場競爭不同情弱者，創(chuàng)新突破不出來。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì)，提升團隊實力。
5、價值來自專業(yè)，質(zhì)量來自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎迹蔷驮谇‘?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團隊精神是企業(yè)文化的核心。
8、堅持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn)，與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意，是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的'浪費！
14、樹立核心價值觀，善于學(xué)習(xí)，也善于創(chuàng)造。
15、成就團隊的輝煌，幫助我在生活中成長。
16、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來教訓(xùn)，應(yīng)該借教訓(xùn)來避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工，打造文明團隊。
20、誠信高效，服務(wù)用戶，團結(jié)進(jìn)取，追求效率。
企業(yè)管理標(biāo)語5
1.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
2.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
3.冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
5.容忍危險等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。
6.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
7.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
8.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
9.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
10.出門無牽掛，先把火源查�；馂�(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
1.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
7.小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時時注意安全，處處預(yù)防事故。
企業(yè)管理標(biāo)語6
NO.1 目標(biāo)刻在石頭上，計劃寫在沙灘上
NO.2 規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
NO.3 規(guī)劃的結(jié)果就是計劃
NO.4 規(guī)劃是一個動態(tài)的不斷調(diào)整的過程
NO.5 規(guī)劃就是制定實現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
NO.6 在規(guī)劃時預(yù)測和應(yīng)對變化，意外就會很少發(fā)生
NO.7 決策主要考慮的是戰(zhàn)略問題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問題
NO.8 規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是計劃能力
NO.10 規(guī)劃的'可操作性取決于有沒有規(guī)劃細(xì)節(jié)
NO.11 有規(guī)劃比沒有規(guī)劃成功的概率要高得多
NO.12 計劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
NO.13 計劃是按時完成任務(wù)的工具
NO.14 雖然計劃趕不上變化，但仍需要計劃
NO.15 在危機管理中，計劃就是應(yīng)急計劃
NO.16 為應(yīng)對變化，我們把月計劃改成周計劃改成三日計劃改成滾動計劃，但我們從來沒有放棄計劃
企業(yè)管理標(biāo)語7
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個決定。老板做錯決策比污更可怕！一個決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
27、賺錢是個結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會對公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
35、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什么會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的！
48、不要用過去的`能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學(xué)會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認(rèn)真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
66、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
97、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵。
企業(yè)管理標(biāo)語8
1、貨物標(biāo)識要清晰，分門別類好管理。
2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
3、服務(wù)周到保證供應(yīng)。
4、人人有改善的能力，事事有改善的'余地。
5、保質(zhì)保量保安全！
6、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
7、先進(jìn)先出防止積壓。
8、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時處理。
9、嚴(yán)格遵守盤點制度，做到賬目物品相符。
10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是，組織的核心。
13、能力有多，舞臺有多！
14、沒有完美的辦法，總有更好的方法！
15、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。
16、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長。
17、爭權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
18、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅決不用。
19、保質(zhì)保量保安全！
20、規(guī)章制度人人遵守。
21、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
22、五五擺放四號定位。
23、愛惜物料，輕拿輕放。
企業(yè)管理標(biāo)語9
把人才做為資產(chǎn)，來經(jīng)營來管理。
沒有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。
人力資源的浪費，是企業(yè)最大的'浪費。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的人會找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競爭中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價值與尊嚴(yán)的起點，是企業(yè)賴以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛，沒有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
可以為你的副手過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來定要他知你的厲害！
有干勁，請灑下汗水；有知識，請獻(xiàn)出智慧；不具備，請讓出崗位！
爭權(quán)奪利是好漢！開疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來！
有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用，無德無才，堅決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語10
1、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。
2、精工細(xì)作，質(zhì)量為先;改良工藝，精益求精。
3、圍繞成本主線，突出效益核心，用好精細(xì)手段，實現(xiàn)管理提升。
4、堅持“一條主線、一種理念、一個核心”，全面推進(jìn)項目精細(xì)化管理。
5、降低成本，提高利潤;提升產(chǎn)能，創(chuàng)造財富。
6、堅決推進(jìn)項目精細(xì)化管理，全面提升項目創(chuàng)效盈利能力。
7、優(yōu)化管理，以人為本;解放思想，積極創(chuàng)新。
8、精益思想，貫穿全員;共同鑄就，優(yōu)秀團隊。
9、全過程精細(xì)管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。
10、小處著手，循環(huán)改進(jìn);消除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明。
11、掌握精細(xì)化管理精髓，用好精細(xì)化管理手段，全面提升項目精細(xì)化管理水平。
12.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。
13.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
14.今日努力做事，明日高興拿錢。
15.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏實實賺錢。
17.努力為客戶打造更給力的明天。
18.如果沒有今天，怎么會有明天。
19.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
20.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
21.如果沒有今天，怎么會有未來。
22.今天種下努力，明天收獲成績。
23.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
24.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
25.如果沒有今天，怎么會有明天。
26.今日辛苦一點，明天多拿一點。
27.今天種下努力，明天收獲成績。
28.今天播種希望，明天收獲快樂。
29.今天播種希望，明天收獲快樂。
30.細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
31.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
32.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
33.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
34.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
35.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
36.誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
37.勞動創(chuàng)造財富，精誠豐收輝煌。
38.態(tài)度決定成敗，團結(jié)創(chuàng)造未來。
39.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。
40.誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
41.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
42.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
43.播下春的'希望，收獲秋的喜悅。
44.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。
45.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
46.今天的汗水，為了明天的幸福。
47.今日辛苦一點，明天多拿一點。
48.做精做細(xì)，做快做好，做大做強。
49.做精做細(xì)，做快做好，做大做強。
50.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
51.如今拼搏于未來，未來享受于如今。
52.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
53.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
54.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
55.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。
56.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
57.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
企業(yè)管理標(biāo)語11
1. 認(rèn)真第一，聰明第二。
2. 行動第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動第一，成敗第二。
6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
7. 知行合一，立刻行動。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執(zhí)行——沒有任何借口。
10. 天行健，君子以自強不息。
11. 行動是果實，而言語只是綠葉。
12. 執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
13. 執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。
14. 執(zhí)行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時給予鼓勵。
16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的.人，沒有資格擁有權(quán)利。
22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
26. 打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊之星地方法。
27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
企業(yè)管理標(biāo)語12
沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。
ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。
全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
成功者找方法，失敗者找借口。
團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的'三項追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
5S：做好了，才算做了。
5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
5S———減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語13
行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時生產(chǎn)和自動化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的`生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營活動應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費：等待、搬運、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語14
1、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
2、投資千碩，回報千金。
3、千碩——你的成功，是我們的驕傲。
4、碩才走進(jìn)來，碩士走出去。
5、讓您做的更好——千碩。
6、千碩，造就你未來。
7、千碩，牽者你的手叩開成功之門。
8、志·在形象——千碩。
9、千碩，方向盤中的戰(zhàn)斗機。
10、用我的智慧鑄造你的成功。
11、運籌帷幄，決勝千碩。
12、禮緣千碩，溝通世界。
13、前程似錦，締造精英——千碩培訓(xùn)。
14、成功人士的搖籃——千碩。
15、雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
16、創(chuàng)業(yè)成就未來，千碩帶您出山。
17、千碩——揚起我們禮儀的風(fēng)帆。
18、千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來。
19、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
20、千軍易得，得在千碩。
21、為企業(yè)培育成功的千千碩果——千碩。
22、用我的細(xì)心真心，換你的開心溫馨。
23、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
24、千碩咨詢，禮儀培訓(xùn)。
25、走進(jìn)千碩，碩果萬千。
26、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
27、千碩，替你想到一切，
28、千碩咨詢，咨詢業(yè)中的王牌。
29、放飛心靈的夢想，展示自我的舞臺。
30、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
31、美麗人生，從此開始——千碩伴你同行。
32、千秋功業(yè)，無碩不能。
33、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
34、用夢想雕塑未來，未來用夢想雕塑。
35、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
36、成功者，選千碩。
37、選擇千碩，走向成功。
38、市場千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
39、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
40、千碩，千碩企業(yè)教練。
41、我作的比你想的要更好。
42、千碩企管咨詢——你的形象助理。
43、千碩企管，通向成功的第一步。
44、千鑿萬琢，碩果累累。
45、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
46、千碩咨詢——企碩累累。
47、今天的.付出，是為了明天的萬千碩果。
48、你的信任，是我們共同的財富。
49、您形象提升的階梯——千碩。
50、你問我答，提供您要的服務(wù)。
51、千碩，千人同禮。
52、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
53、管理企業(yè)，我最擅長。
54、千碩管理咨詢——一切為了您的成功。
55、千碩：讓溝通無困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
56、千碩咨詢：千萬要問，有問必答。
57、不變的選擇——千碩。
58、千挑萬選，還是千碩最好。
59、無盡人才，無盡成功。
60、成功時刻，你最先想到的一定是千碩。
61、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
62、你的未來因千碩而更加美好。
63、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個起飛的平臺。
企業(yè)管理標(biāo)語15
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對，多聽取客觀意見，并仔細(xì)核對應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過客；（善待員工，員工自會產(chǎn)生歸屬感）
4、會說話的人，必也懂得聽話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來，那就是雙贏）
6、在糾正一個人之前，先試著去尋找可以贊揚他的事情，這樣，他將比較樂意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的.工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時地加經(jīng)真誠的贊賞）
8、每個人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時候受到自我壓抑，有時不能通過正面激勵加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
15、做一個邊說邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢了,可以掩蓋很多管理問題,其實你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開,把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒有救世主,你不能自救,沒人愿意也沒人能救你,別人都是來協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷�(yīng)商）
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