企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者使用過(guò)一些比較經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)吧，借助標(biāo)語(yǔ)可以達(dá)到宣傳文化的目的。那什么樣的標(biāo)語(yǔ)才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編整理的企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家分享。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)1
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的.最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無(wú)小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<
72.樹(shù)崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過(guò)硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_(kāi)始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒(méi)有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱(chēng)道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)2
1、以專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋
2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)
3、以勤懇誠(chéng)信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催
4、清清楚楚算帳，明明白白做人
5、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求
6、精打細(xì)算，厲行節(jié)約
7、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳
8、堅(jiān)持原則，不徇私情
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營(yíng)成本
10、誠(chéng)信為本，依法理財(cái)
11、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求
13、提供深入的財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用
14、誠(chéng)信守信，不做假帳
15、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排
16、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求
17、通過(guò)預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制
18、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科學(xué)的`財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展
20、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)3
1、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對(duì)，多聽(tīng)取客觀意見(jiàn)，并仔細(xì)核對(duì)應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評(píng)是為了讓其做得更好；（糊涂批評(píng)比指名道姓之批評(píng)效果更佳，給對(duì)方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠(chéng)服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì)說(shuō)話的人，必也懂得聽(tīng)話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來(lái)，那就是雙贏）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂(lè)意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠(chéng)的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長(zhǎng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的`制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應(yīng)更重視對(duì)一線人員的培訓(xùn);
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!
18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!
20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷�(yīng)商）
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)4
1目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上
2規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
3規(guī)劃的結(jié)果就是計(jì)劃
4規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調(diào)整的過(guò)程
5規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
6在規(guī)劃時(shí)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)變化，意外就會(huì)很少發(fā)生
7決策主要考慮的'是戰(zhàn)略問(wèn)題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題
8規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
9管理能力首先是計(jì)劃能力
10規(guī)劃的可操作性取決于有沒(méi)有規(guī)劃細(xì)節(jié)
11有規(guī)劃比沒(méi)有規(guī)劃成功的概率要高得多
12計(jì)劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
13計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
14雖然計(jì)劃趕不上變化，但仍需要計(jì)劃
15在危機(jī)管理中，計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
16為應(yīng)對(duì)變化，我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動(dòng)計(jì)劃，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄計(jì)劃
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)5
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
● 長(zhǎng)久的'利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
● 管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
● 滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)6
1、深入財(cái)務(wù)分析，科學(xué)財(cái)務(wù)考核。
2、拓寬融資途徑，保障資金需求。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、清清楚楚算帳，明明白白做人。
6、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
7、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
8、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
9、全面、全過(guò)程。
10、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
11、品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
12、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
13、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
14、降低成本，獲得最效益。
15、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
16、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
17、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
18、全面、全過(guò)程。
19、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
20、信任就是責(zé)任，重托包含期待。
21、一等二看三落空，一想二干三成功。
22、光憑記憶不可靠，標(biāo)識(shí)記錄很重要。
23、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。
24、沒(méi)有人拒絕改變，但沒(méi)有人愿意被改變。
25、至誠(chéng)可以前知，預(yù)測(cè)未來(lái)，才能做好計(jì)劃。
26、同必須包容小異，世界同并非世界一同。
27、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
28、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。
29、瞄準(zhǔn)月亮的.弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹(shù)木的弓箭手射得更高。
30、只有組織成員各守其分，家才能合二為一產(chǎn)生強(qiáng)組織力。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)7
1、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
2、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
3、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
4、ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
5、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
6、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
7、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
8、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
9、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
12、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的`秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類(lèi)和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶的方法。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)8
1、培養(yǎng)禮儀人員，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，創(chuàng)新突破不出來(lái)。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
5、價(jià)值來(lái)自專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量來(lái)自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎�，那就在恰�?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心。
8、堅(jiān)持誠(chéng)信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn)，與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意，是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的`人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以反映中國(guó)電信。
13、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
14、樹(shù)立核心價(jià)值觀，善于學(xué)習(xí)，也善于創(chuàng)造。
15、成就團(tuán)隊(duì)的輝煌，幫助我在生活中成長(zhǎng)。
16、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來(lái)教訓(xùn)，應(yīng)該借教訓(xùn)來(lái)避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工，打造文明團(tuán)隊(duì)。
20、誠(chéng)信高效，服務(wù)用戶，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求效率。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)9
1、降低成本，獲得最大效益。
2、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
3、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
4、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
5、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
6、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
7、客觀、科學(xué)的.建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
8、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
9、全體員工自主改善并不斷降低成本。
10、精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
11、以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
12、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
13、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
14、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
15、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
16、滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)10
1、5S有限，創(chuàng)意無(wú)限。
2、養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
3、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
4、清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
5、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
6、決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
7、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
8、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
9、5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
10、區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
11、清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
12、勤儉節(jié)約-愛(ài)護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
13、7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
14、8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
15、消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。
16、整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的'東西。
17、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
18、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
19、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
20、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)。
21、8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。
22、7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。
23、7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
24、騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
25、8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。
26、建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
27、掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)11
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的.余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)12
1、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
2、累積點(diǎn)滴改進(jìn)-邁向完美品質(zhì)
3、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。
4、品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員。
5、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
6、態(tài)度決定一切-細(xì)節(jié)決定成敗
7、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
8、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
10、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。
11、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
12、好產(chǎn)品+好服務(wù)=脫穎而出。
13、行動(dòng)改變現(xiàn)狀-思想決定未來(lái)
14、不接受不良品，不制造不良品。
15、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
16、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
17、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
18、要有好的灌溉，才有好的成果。
19、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
20、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
21、一個(gè)堅(jiān)持，一個(gè)承諾品質(zhì)。
22、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要。
23、改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
24、顧客饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
25、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
26、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
27、講究實(shí)效，完善管理-提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益
28、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)-提高團(tuán)隊(duì)力量
29、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
30、零缺點(diǎn)的'生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
31、靜中真境，淡中本然
32、實(shí)地著腳，虛處立身
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)13
●上下溝通達(dá)共識(shí)。
●言必行，行必果。
●有爭(zhēng)論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
●會(huì)議中，請(qǐng)保持手機(jī)于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
●開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
●會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
●會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)14
1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。
2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
3、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
4、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
5、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作
6、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
7、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
8、不收不良品不做不良品不出不良品
9、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
10、合理搬運(yùn)提高工作效率。
11、小問(wèn)題要重視，老毛病要根治
12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
13、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
14、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
15、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
17、僅有在自我的見(jiàn)解成為真理時(shí)，固執(zhí)已見(jiàn)才可稱(chēng)為美德。
18、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出
19、靜中真境，淡中本然。
20、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
21、想到了+做到了+做好了=分
22、全體員工自主改善并不斷降低成本。
23、管事先管人，管人帶作風(fēng)
24、培訓(xùn)員工是唯一的出路
25、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
26、舒服的，往往就是退步的。
27、聚眾人之力，塑品牌形象。
28、觀念決定思路，思路決定出路
29、堅(jiān)持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人
30、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
31、管理者要是坐下，部下就躺下了
32、老問(wèn)題，小地方，常是品種致命傷。
33、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
34、合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
35、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
36、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天
37、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
38、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們
39、人們不做你期望的，只做你檢查的。
40、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
41、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
42、守則守信做事，歡樂(lè)健康做人。
43、至誠(chéng)能夠前知，預(yù)測(cè)未來(lái)，才能做好計(jì)劃。
44、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自我
45、品質(zhì)是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
46、工作三要素：職責(zé)人時(shí)限結(jié)果
47、管事先管人，管人帶作風(fēng)
48、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
49、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
50、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
51、和傳統(tǒng)的昨日告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)
52、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
53、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
54、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
55、凡經(jīng)過(guò)說(shuō)服能夠到達(dá)的，用強(qiáng)迫都容易適得其反。
56、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
57、堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
58、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
59、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本
60、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，輕車(chē)熟路沒(méi)煩惱。
61、由前至后一條拉，從上到下一條心
62、應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
63、觀念的超越才是真正的超越
64、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
65、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
66、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
67、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
68、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
69、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要
70、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
71、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
72、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題
73、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
74、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
75、沉默不是金，發(fā)言要用心。
76、光憑記憶不可靠，標(biāo)識(shí)記錄很重要。
77、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
78、不斷改善，追求精益求精，消除一切浪費(fèi)。
79、要有好的灌溉，才有好的成果
80、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門(mén)別類(lèi)好管理。
81、服務(wù)客戶，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
82、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
83、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
84、若要如何，全憑自我。
85、多建管理工程，少建管理模式
86、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)
87、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
88、以廠為校，以廠為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
89、瞄準(zhǔn)月亮的`弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹(shù)木的弓箭手射得更高。
90、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)
91、簡(jiǎn)單的才是有效的。
92、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
93、減少了開(kāi)支，就是增加了效益
94、培育禮儀員工，創(chuàng)造禮貌團(tuán)隊(duì)
95、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
96、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供給一流服務(wù)
97、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
98、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
99、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
100、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
101、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有提高。
102、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存
103、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講究方法技術(shù)。
104、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
105、一等二看三落空，一想二干三成功
106、最善適應(yīng)的人，總是最善學(xué)習(xí)的人。
107、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
108、寧愿事前檢查，不可事后返工。
109、銷(xiāo)售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
110、今日工作不努力，明天努力找工作
111、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
112、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
113、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
114、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心
115、要想不被淘汰，僅有跑在前面
116、優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。
117、一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
118、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
119、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話
120、有一份耕耘，就有一份收獲
121、不謀全局者不足謀一域。
122、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
123、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
124、清清楚楚算帳，明明白白做人。
125、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
126、自我提升良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞相互支持
127、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人。
128、收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。
129、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
130、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
131、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)。
132、寧愿事前檢查，不可事后返工
133、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
134、誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗
135、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
136、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳。
137、行勝于知，知因行而勝。
138、為自我養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
139、使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
140、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
141、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
142、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
143、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
144、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求提高
145、工作三要素：職責(zé)人時(shí)限結(jié)果
146、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
147、人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
148、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
149、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，供給一流服務(wù)
150、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理
151、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
152、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，提高就要停止，退步就要開(kāi)始
153、安全用電節(jié)儉用水，消防設(shè)施定期維護(hù)
154、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
155、賢者居上，能者居中，工者居下，智者居側(cè)。
156、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
157、不是方法選擇了事情，而是事情選擇了方法。
158、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
159、管理者怕的就是不知道自我怕什么
160、人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
161、觀念決定思路，思路決定出路
162、多建管理工程，少建管理模式
163、不染不正之風(fēng)，不拿不義之財(cái)，不做不法之事。
164、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
165、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
166、培訓(xùn)員工是唯一的出路
167、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
168、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
169、勤過(guò)問(wèn)則少過(guò)錯(cuò)，常溝通必多暢通。
170、把一件事做好的難度，絲毫無(wú)亞于去做一個(gè)好事。
171、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
172、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
173、一錯(cuò)再錯(cuò)不是本事問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
174、持之以恒，精益求精。
175、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
176、老毛病要根治小問(wèn)題要重視。
177、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>
178、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
179、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，提高就要停止，退步就要開(kāi)始
180、管理者要是坐下，部下就躺下了
181、我們的理念是：沒(méi)有最好，僅有更好
182、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
183、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
184、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
185、人性中最本質(zhì)的需求就，是渴望得到尊重和欣賞。
186、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
187、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
188、留余地才能回旋，有彈性方可屈伸。
189、細(xì)心求證，大膽用人。
190、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
191、先處理重要的事，后處理緊迫的事
192、以人為本是，組織的核心。
193、導(dǎo)演隱于幕后，領(lǐng)導(dǎo)站在隊(duì)前，教練走在中間。
194、每一天進(jìn)一步，踏上成功路
195、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
196、協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益，凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心。
197、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講究方法技術(shù)
198、客觀科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
199、人人有改善的本事，事事有改善的余地
200、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
201、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
202、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。
203、凡事都有三種以上的解決方法。
204、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
205、用心做事，方能成就大事
206、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
207、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
208、精益管理的靈魂：持續(xù)改善，追求完美。
209、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
210、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
211、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)，及時(shí)處理要做好
212、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
213、光憑習(xí)慣不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
214、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有提高
215、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
216、你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。
217、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
218、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
219、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)
220、管理者怕的就是不知道自我怕什么
221、零庫(kù)存，零浪費(fèi)，零不良，零故障
222、要么自我革自我的命，要么市場(chǎng)革你的命
223、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
224、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
225、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)
226、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
227、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
228、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于團(tuán)體的執(zhí)行力。
229、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
230、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
231、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
232、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
233、庫(kù)容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障。
234、僅有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)
235、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
236、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
237、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
238、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
239、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
240、愛(ài)護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)儉，共同發(fā)展
241、有效果比有道理更重要
242、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
243、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
244、僅有想不到的事，沒(méi)有做不到的事
245、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂
246、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自我
247、行動(dòng)本事是淘汰出來(lái)的，凡是決定的都是對(duì)的-行動(dòng)第一。
248、觀念的超越才是真正的超越
249、分析原因要認(rèn)真，解決問(wèn)題要徹底。
250、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
企業(yè)管理的標(biāo)語(yǔ)15
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結(jié)果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的.惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車(chē)？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
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