教師的挑戰(zhàn)讀后感
認真讀完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。那么讀后感到底應該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的教師的挑戰(zhàn)讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教師的挑戰(zhàn)讀后感1
哲學上講:主觀和客觀相統(tǒng)一、理論與實踐相結合的理論就是正確的認識,如果落后于當時的實際,條件成熟了還不去做某種事,一般叫右傾保守主義。細細品讀《教師的挑戰(zhàn)》一書,聯(lián)想起自己平時教學中的點點滴滴,我不由地進行了反思,自己是不是也右傾了,保守了。
就像一個溺愛孩子的母親,課堂上,我們什么都要詳細講解,講得明確而又實在,以至于學生的思維空間都被教師的指導所填滿,學生的靈氣都被教師的才氣所抑制了,最終,封殺了學生的創(chuàng)造思維,“勤教師教出了笨學生!逼鋵,學生是學習的主體,課堂上教學的一切目的歸根究底是為了學生的學習。作為老師,我們要充分相信學生的學習潛能,盡最大所能去挖掘學生的潛能,變被動為主動,讓主動引領學生的一切學,因為主動能最大限度的提升學習效率。
研究表明,主動學習的效率是被動學習的四倍到十倍以上,這是因為對于主動學習者而言,學習的過程是一個探究的過程,他總是處于亢奮的狀態(tài),因而膽大心細,注意搜尋和分析信息之間的共同點和差異,遇到困難時,他會調動全身的細胞來尋求突破的契機。教學時,我們有必要充分相信學生的天分,學生自己通過讀書或思考能感知的內容和理解的問題,教師退而不講;只在在學生困惑、難于理解的'地方,四兩撥千斤地進行適當梳理、補充。課堂上,去除多余的講解,多余的提問,把學習的時間還給學生,實實在在幫助學生掌握解決矛盾的方法,使學生能舉一反三,觸類旁通,由掌握由“學會”走入“會學”的必然王國。相信學生的潛能,不僅僅是表現(xiàn)在把學習的主動權交給學生,還體現(xiàn)在當學生學習陷入短路時,教師要學會期待。期待包含著教師對學生的尊重、信任和寬容,可以喚起學生情感的共鳴,并且?guī)碚n堂教學的生動和有趣。課堂上,學生精彩的表現(xiàn)與教師熱切的期待是密不可分的,期待是過程,精彩是結果。
課堂上,我們有時總是追求表面的流暢,當提出問題后,從內心希望回答問題的學生少出錯、不出錯,最好能直奔主題節(jié)省時間。遇到有人來聽課,更是有過之而無不及,學生回答不上來或有困難時,我們就不那么沉穩(wěn)了,顯得有些急躁,不愿意等待,或催促,或換人回答,還有甚者自問自答,學生哪有自己的體驗和感受呢?精彩也就無處可現(xiàn)。我們看到一些課堂實錄中,那些大師們的一顰一笑,一舉手一投足,都是那么的氣定神閑。課堂上說的每句話,看似信手拈來,實則寓意無窮,沒有一句是贅言,即使學生的理解與老師有了本質上的區(qū)別,老師也能循循善誘,顧左右而不言他,最終達到異曲同工之美妙境界。
每個學生就是一座寶藏,那里有源源不斷的能量等著你去挖。相信你的學生,你會發(fā)現(xiàn)教育的確是件痛并快樂的事情。
教師的挑戰(zhàn)讀后感2
寒假中,捧著佐藤學教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書細細讀來,讓我對我們教師所面臨的挑戰(zhàn)有了新的了解,那就是為兒童提供高質量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在書中,一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命,那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰(zhàn)。
這里的“傾聽”是教學中教師活動的核心。是在嫻雅的關系之中相互傾聽彼此心聲,每一個人的細膩思考得到細致的交流。能夠緊扣當今教師心弦的教學絕不同于以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實的教學,而是借助纖細的交響展開的.、靜悄悄的、返璞歸真的教學。
書中佐藤學教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見小學的八木靜代老師在三年中課堂的變化,留給我印象最深的是在第二次執(zhí)教五年級的社會課《汽車工業(yè)》中有兩處令人驚嘆:第一,在課堂的前方,實物的汽車零部件被拆卸下來展示。兒童們分組設立汽車公司,參考實物的零部件用紙箱板來制作汽車。從零部件的生產(chǎn)到下訂單模擬汽車裝備的整個工程。第二,八木老師同兒童的關系是應答性的,基于課堂中的傾聽關系而形成了對話性的溝通。八木老師的應對策略是:不折不扣地接納兒童的發(fā)言,這是合作學習的基礎。
反思我們自己的教學課堂,有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發(fā)言。我們往往會為了追趕教學進度或者兒童的發(fā)言脫離了我們的預設就會被毫不留情的打斷,也許正因為如此,我們的合作學習大部分都只是流于形式,趨于表面。正如書中所述:建立合作學習關系的教師,其活動核心應該是真心接納的“傾聽”。 “教師對每一位學生的信任和傾聽形成了潤澤、融合而安全的言說環(huán)境,也在無意之中培養(yǎng)了學生之間的互相信賴和傾聽關系。”
教師傾聽并接納學生的所有發(fā)言,不管是好與壞,用心接納學生,潤澤學生心靈,也潤澤了課堂,用尊重學生獲得學生的尊重,也引發(fā)學生之間的互相尊重,從而形成相互傾聽的關系。
本書從真實的課堂出發(fā),堅持教育改革是由“小事”積累起來,“小事”才是改革成果的具體體現(xiàn),以小見大,在喧鬧的改革浪潮中帶領我們進入返璞歸真的課堂,呈現(xiàn)回歸“人”的本真教育
教師的挑戰(zhàn)讀后感3
“21世紀的教師面臨的挑戰(zhàn)是什么?那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。”佐藤學教授在《教師的挑戰(zhàn)》一書中說道。這讓我想起了書中介紹的一個教學場景:
這是以一邊緣化兒童為中心展開的數(shù)學課堂教學。小林老師要在一節(jié)課中通過一道例題理解“比例”的四種不同的解法,剛開始教學開展得很順利,突然學困生健治說,他不懂,完全不理解之前討論的解法。小林老師就請了一位同學解釋,但他還是不懂。如果我在課堂上碰到這樣的學生,這時我肯定會說:“下課后,老師再單獨和你解釋!边@樣做,就是不想影響上課節(jié)奏。可是,小林老師沒有這樣處理,因為他知道這會使健治后面的課堂學習效率為0,他又請了好幾位同學解釋,直至他明白為止。本應3分鐘完成的教學環(huán)節(jié),卻為了一個孩子而花了整整20分鐘。有必要嗎?這讓我產(chǎn)生了疑問。
但再往下閱讀,這讓我一下子豁然開朗。同學們在一遍又一遍地幫助健治理解時,其實更多的人不僅鞏固了知識,而且越說越詳細,不斷地把知識分解內化。還能增進同學之間相互幫助的學習氣氛。更重要的是,身為教師,在課堂上傳遞了這樣一種思想:不懂就問,而且無論何時提出疑問,老師和同學就愿意幫助你。
讀了此書,才發(fā)現(xiàn)自己原本對“關注每位學生,提高高效課堂”的'理解還只停留在非常狹隘的層面上,和佐藤學教授所提出的觀點相比,我們做得遠遠不夠!有時候我們在課堂上,尤其在公開課時,比較傾向于接受那些“好的回答”,或者說“符合老師要求的回答”。其實不然。教師應公平對待每位學生,雖然他們的學習基礎和經(jīng)驗背景大相徑庭,但是他們都能通過自己的努力和同伴合作,超越原有的學習經(jīng)驗獲得屬于自己的成功。即便他的答案不完美,甚至只是只言片語,但他們的觀點同樣精彩,教師不應刻隨意扼殺他們想要發(fā)言的機會。
佐藤學教授提出的完整地接納每個孩子的想法,學會傾聽,正是教學中教師活動的核心。教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有孩子的學習權力,盡可能提高孩子學習的質量。在孩子中培育相互傾聽關系的第一要素就是要教師自身悉心傾聽每個孩子的心聲。要培育相互傾聽的關系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。
這是一場靜悄悄的革命,這是一個永恒的話題,這是對于每一位教師的挑戰(zhàn),這是一本值得細細品味的書。
教師的挑戰(zhàn)讀后感4
最近,我讀了《教師的挑戰(zhàn)》這本書,受益較多,里面的很多案例和思考,給了我指導和啟發(fā)。其中,我對介紹一個以邊緣化兒童為中心展開課堂教學的案例印象較深。
案例講的是新瀉縣長岡市黑條小學的小林教子老師的一節(jié)算術課,題目是“比例”(六年級)。小林老師凝練的話語培育了側耳傾聽的兒童。盡管是在六年級,但很多學生還是害怕學習分數(shù)!坝幸黄840毫升稀釋的橙汁。水和橙汁的比例是5:2,水和橙汁各占多少毫升?”在前節(jié)課上學生們把自己的解法寫在了海報紙上。學生們用了四種方法求解。本課時的教學目標是,在交流了這四種方法之后,理解“比”的量的意涵與運算的意涵。小林老師詢問道:“請誰解釋一下。”幾乎所有的學生都靜靜地舉起了手。一開始,教師點名讓凌子回答,她在海報上用了最簡單的運算方法。被叫到之后,她就急急地撤了手,小聲地說“能解出來,但是解釋不了。”小林老師表態(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。這就是這個課堂的精彩之處。小林老師鼓勵她說:“在海報紙上寫著呢。去拿來看看!痹诶蠋熀屯瑢W的期待與鼓勵下,綾子同學站在黑板前開始慢條斯理地解釋起來,聲音小得像說給自己聽一樣,但卻解釋得無可挑剔,為此,她得到了老師的肯定和贊賞。
由此我不禁想到自己的課堂上,也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的.學生,這樣的情景,這些學生膽小怯于表達,缺乏鍛煉,聲音小得像蚊子叫一樣,在這種時候我總是很惱火,因為她的回答不能讓其他學生都聽見,覺得是在浪費我們寶貴的學習時間,總是生硬地要求她把聲音放大再說一遍,但實際并沒什么效果,要么她是再說了一遍,但聲音并沒放大多少,要么她就干脆閉起嘴巴不敢說了。而更糟糕的是,這個時候其他的學生并不是在安靜的等待和專注的傾聽,他們這時往往是迫不及待的舉手,并發(fā)出“嗯嗯”的迫切希望老師叫他們回答的聲音,在這種時候我的反應往往是請那個聲音小的學生坐下并叫另一個聲音大點的舉手同學來回答,這樣做看似改變了這種尷尬的場面,推進了教學。()但對那個膽小學生來說這不就是一個小小的打擊嗎?下次她還能大膽的舉手發(fā)言嗎?她的聲音還能越來越響亮嗎?我想答案肯定是否定的了。這里不容忽視的一個細節(jié)是:當小林老師表態(tài)說,可以稍微等一等。這時,別的兒童就不能舉手了。之所以說這就是這個課堂的精彩之處,是因為其他學生不能舉手了,就迫使他們轉向對那個膽小同學的期待和聆聽,這正是對那個膽小同學最好的鼓勵啊,在這種情況下,她才有可能大膽的表達。我們的課堂上要想照顧好這樣的邊緣化兒童,除了要給他們以尊重、寬容和耐心之外,也要動腦、用心制定好合適的課堂規(guī)則,讓這些規(guī)則來輔助我們真正地達成目標。
教師的挑戰(zhàn)讀后感5
一、讓我震撼的教育名言
佐藤學教授旗幟鮮明地提出的具有顛覆性的教育信條:“學校教師的責任并不在于“上好課”。學校和教師的責任乃在于:時間每一個學生的學習權,提供學生挑戰(zhàn)高水準學習的機會”。
“教學的創(chuàng)造能否成功取決于教師在多大程度上尊重教材,尊重每一個兒童,以及教師對于自身教育工作的尊重。學校改革的目的是保障每一個兒童的學習權;保障每一個教師作為教育家的成長……唯有保障每一個兒童的尊嚴與學習權利,尊重每一個教師的多樣性并保障其個性化的成長,才能使得學校的改革腳踏實地地向前推進!彼羞@些觀點都讓我受到震撼。
二、幫我解惑的教學諫言
“在小組的‘合作學習’指導中,決不追求小組內的思考與見解的一致與統(tǒng)一。不應當像‘班組學習’那樣代表小組發(fā)言。即便在合作學習’中只有同樣思考和意見的場合,也應當作為個人的意見來發(fā)言。應到尊重小組中思考和見解的多樣性!
“‘合作學習’中是無需領導者的。‘合作學習’需要的是每一個人的多樣學習的相互碰撞,是每一個學生的`平等參與!献鲗W習’中的小組,宜采用男女生混合的私人小組形式,也可以從三人小組開始。習慣了‘合作學習’之后可以變更為四人小組!献鲗W習’的組織最好是隨意編組。小組的‘合作學習’,無論小學、初中、高中的任何學科的教學,都應當可以實施的!笨吹竭@,我充滿希望,因為在今年我所任教的啟智二年級數(shù)學教學中,我嘗試過分3人小組通過分小棒探索10以內數(shù)的分成的教學,但碰到了不少困難,迫不及待能找到指路的“明燈”。但接下來的“不過,在小學低年級卻不宜實施。”理由是:“小學低年紀教師同每一個學生的密切聯(lián)系,互幫互學的經(jīng)驗是重要的。其實,小學低年級兒童唯有在同教師產(chǎn)生一對一的親密關系之后,才能建立同學之間的關系。小學低年級的‘合作學習’首當其沖的是,要充分體驗教師和課堂共同體的親密關系。”怪不得,在這個班當時還是一年級時我嘗試一次分組探索學習幾乎收效甚微,還讓學生的學習受到很大挫折,而我自己的課堂教學探索熱情也受到不少打擊。
佐藤學教授還對小組學習得以成功的要決進行了細致的闡述。還特別用《小學低年級的“合作學習”》專門獨立一個章節(jié)對“低年級兒童的困惑”、“低年級的合作”、教師對低年級課堂里的學生“無微不至的關照”等作出了細致具體的要求和介紹。
這些寶貴財富都將對我在課堂教育中的困惑起到了很好的答疑解惑的作用,讓我受益匪淺。
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