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護(hù)理部工作制度
護(hù)理部工作制度（一）：
護(hù)理部工作制度
一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在院長(zhǎng)及主管護(hù)理副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行三級(jí)管理，對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)
士長(zhǎng)實(shí)行垂直管理。
二、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
三、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月工作安排、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
四、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)制度。
五、健全科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行考核考評(píng)。
六、護(hù)理質(zhì)量控制工作
1、由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。有年工作計(jì)劃、月檢查重點(diǎn)，有記錄，有改善措施及獎(jiǎng)懲制
度。
2、建立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期與不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、深入科室查房，協(xié)助臨床科室一線解決實(shí)際問題；每季度進(jìn)行住院患者、門診患者滿意度調(diào)查。
4、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，每周查房1-2次，有記錄。
七、護(hù)理部會(huì)議制度
1、護(hù)理部例會(huì)每周1次。
2、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月1次。
3、科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月1次。
4、全院護(hù)士大會(huì)每年1-2次。
5、護(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每2年1次。
八、護(hù)理教學(xué)工作
1、護(hù)理部副主任主管教學(xué)工作。各病房由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理教學(xué)管理者負(fù)責(zé)，病房設(shè)臨床護(hù)理教師。
2、每年有各類人員（在職護(hù)士、護(hù)生、進(jìn)修生）的教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)。
3、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年8-10次。護(hù)生講課每月一次。
4、全院護(hù)理查房一次。
5、全院護(hù)士考試每季一次。
6、新護(hù)士崗前培訓(xùn)一周。
7、護(hù)生實(shí)習(xí)前集中進(jìn)行入院教育。
護(hù)理部工作制度（二）：
護(hù)理部是在業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)或護(hù)理副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的職能管理部門。
一、在護(hù)理部主任具體主持下，堅(jiān)持以臨床護(hù)理工作為中心，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保證臨床護(hù)理、教學(xué)、科研工作的完成。
二、根據(jù)全院的年度計(jì)劃，做好護(hù)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的部署，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后執(zhí)行，定期審核執(zhí)行狀況。
三、經(jīng)常深入科室和病區(qū)，檢查護(hù)理質(zhì)量，參加和指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)大批急診、危重患者的搶救護(hù)理工作。做好門診、病區(qū)、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的管理工作，使之逐步制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
四、督促各級(jí)人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，檢查和指導(dǎo)各科室完成工作計(jì)劃。
五、定期召開差錯(cuò)分析會(huì)，及時(shí)調(diào)查了解發(fā)生的各類差錯(cuò)事故的原因，與科室共同研究、分析、處理，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
七、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，從思想、業(yè)務(wù)上不斷地、有計(jì)劃地提高護(hù)理人員的素質(zhì)。
八、熟悉和掌握全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)和思想狀況，關(guān)心護(hù)理人員的生活。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并及時(shí)向有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。
九、定期召開全院的科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)、部署工作，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理管理水平和技術(shù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量。
十、審查并調(diào)整各科護(hù)士長(zhǎng)提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用狀況。
護(hù)理部工作制度（三）：
醫(yī)院護(hù)理部工作制度
1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行總護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制。
2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。
3、護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改善意見與措施，并有反饋記錄文件。
4、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)制度。
6、健全護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總、護(hù)士長(zhǎng)月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。
8、護(hù)理質(zhì)量控制工作：
⑴由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。年有工作計(jì)劃，月有檢查重點(diǎn)，有記錄，并有改善措施及獎(jiǎng)懲制度。
�、谱o(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
�、敲考径冗M(jìn)行患者滿意度調(diào)查。
⑷建立護(hù)理不良事件報(bào)告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改善。
9、組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳到達(dá)科室、傳遞至各級(jí)各類護(hù)士。
10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會(huì)議，如護(hù)理部例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、全院護(hù)士大會(huì)等。
11、教學(xué)工作：
⑴有各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)；各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
�、平M織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會(huì)診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動(dòng)。
12、定期對(duì)護(hù)理人員崗位技術(shù)潛力評(píng)價(jià)工作
一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，實(shí)行二級(jí)管理，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)全院護(hù)士的調(diào)配。
二、護(hù)理部有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，有半年及年終總結(jié)。
三、護(hù)理部成員有分工，職責(zé)明確，按所管轄科室完成每月多項(xiàng)質(zhì)控，月有檢查重點(diǎn)，有記錄。
四、設(shè)立護(hù)理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改善方案的依據(jù)。
五、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)制度。
六、建立健全護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作及質(zhì)控工作進(jìn)行匯總并反饋。
七、全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
八、護(hù)理質(zhì)量控制工作
（一）護(hù)理部每周至少2-3次深入科室檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
（二）每季度發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，了解護(hù)理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會(huì)，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，改善工作。
�。ㄈ﹫�(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制度，突出重點(diǎn)，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反饋到護(hù)理部。
九、各種會(huì)議制度
（一）護(hù)理部例會(huì)每周1次。
（二）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每?jī)芍?次。
�。ㄈ┤鹤o(hù)士大會(huì)每年1-2次。
�。ㄋ模┤鹤o(hù)理學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)每年1次。
�。ㄎ澹┳o(hù)理科研項(xiàng)目開題報(bào)告每年1次。
十、教學(xué)工作
�。ㄒ唬┯懈黝惾藛T（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)計(jì)劃，有考核，有總結(jié)。
�。ǘ┙虒W(xué)委員會(huì)由主管教學(xué)的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)，各病房設(shè)臨床教學(xué)老師。
�。ㄈ┙M織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于4次。
�。ㄋ模┤鹤o(hù)理查房每季度1次，解決臨床工作中存在的護(hù)理問題。
（五）全院護(hù)士業(yè)務(wù)考試每季度1次。
�。┬伦o(hù)士崗前培訓(xùn)1周，以后進(jìn)行一年時(shí)間的培訓(xùn)、考試、考核。
�。ㄆ撸└黝悓W(xué)生實(shí)習(xí)前集中入院教育。
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