項目實(shí)施方案（精選33篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的項目實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。（點(diǎn)擊對應(yīng)目錄可以直接查閱哦�。�

　　科研項目實(shí)施方案 1

　　為充分發(fā)揮科學(xué)研究在洱海保護(hù)治理及流域轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中的基礎(chǔ)性支撐作用，統(tǒng)籌整合有限的洱�？蒲许椖抠Y金，不斷提高洱�？蒲许椖靠冃Ш统晒�轉(zhuǎn)化率，推動洱�？蒲泄ぷ骺茖W(xué)化、規(guī)范化開展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施背景

　　州委、州政府歷來高度重視洱海保護(hù)治理科研工作，始終堅持把“科學(xué)治湖”作為一項基本原則，貫穿到洱海保護(hù)治理及流域轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的全過程。長期以來，國家和省、州各類科研院所和單位圍繞“保水質(zhì)、防藍(lán)藻”、洱海水生態(tài)修復(fù)、水環(huán)境改善、洱海流域污染源調(diào)查與入湖負(fù)荷核算、洱海沉積物氮磷釋放、藍(lán)藻打撈和藻類資源化利用、洱海流域空間規(guī)劃、流域生態(tài)環(huán)境承載力等保護(hù)治理和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)課題，開展了大量卓有成效的科研工作，為洱海保護(hù)治理提供了有力的技術(shù)支持。但是，由于洱海保護(hù)治理科研工作歷時較長、參與單位多，長期缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致存在重復(fù)研究、關(guān)鍵技術(shù)研究不足、科研成果應(yīng)用率低等突出問題。為實(shí)現(xiàn)洱�？蒲许椖恳槐P棋布局、系統(tǒng)性研究和標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高洱海科研工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，亟需對洱�？蒲泄ぷ鲗�(shí)行統(tǒng)籌管理。

　　二、實(shí)施原則、范圍和方式

　　（一）基本原則

　　1.科學(xué)規(guī)劃、分批實(shí)施。編制《洱海保護(hù)治理科學(xué)技術(shù)研究規(guī)劃（20XX-20XX年）》，多方爭取項目資金，區(qū)分輕重緩急，分期分批實(shí)施。

　　2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、資源整合。在州洱海保護(hù)治理及流域轉(zhuǎn)型發(fā)展指揮部（以下簡稱“州指揮部”）的組織領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各科研團(tuán)隊研究特長，整合科研院所、高校和企業(yè)以及國內(nèi)外合作對象的科技資源，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合優(yōu)勢，集中力量開展洱海保護(hù)治理科技攻關(guān)。

　　3.突出重點(diǎn)、分類管理。針對不同類型的科研項目，實(shí)行分類管理。

　　（二）統(tǒng)籌管理范圍

　　凡是與洱海保護(hù)治理和流域轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)的科研項目均納入統(tǒng)籌管理范圍。

　　1.按項目實(shí)施進(jìn)度分：已完成研究項目、正在研究項目、擬研究項目。

　　2.按項目資金來源分：各級財政資金支持項目、非財政資金（含自籌資金）科研項目。

　　3.按項目性質(zhì)分：基礎(chǔ)研究類項目、技術(shù)示范類項目、技術(shù)研究類項目、技術(shù)開發(fā)類項目。其中，基礎(chǔ)研究類主要指為獲得關(guān)于現(xiàn)象和可觀察事實(shí)的基本原理及新知識而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)性和理論性工作；技術(shù)示范類主要指重大關(guān)鍵技術(shù)研究、集成及工程應(yīng)用示范；技術(shù)研究類主要指共性污染治理技術(shù)、管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)政策研究；技術(shù)開發(fā)類主要指關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品等的研制和產(chǎn)業(yè)化。

　　（三）統(tǒng)籌管理方式

　　洱�？蒲许椖拷y(tǒng)籌管理實(shí)行備案制和審批制兩種。備案制適用于非財政資金（含自籌資金）科研項目、國家和省級層面直接安排財政資金和隊伍實(shí)施的`科研項目；審批制適用于備案制之外的科研項目。

　　三、實(shí)施具體辦法

　　（一）對已完成研究和正在研究項目的統(tǒng)籌管理

　　1.已完成研究的項目。項目實(shí)施單位將20XX年以來實(shí)施的洱海科研項目信息表、項目實(shí)施方案（課題任務(wù)書）、研究報告及驗(yàn)收意見等相關(guān)材料，于20XX年9月底前報送至州指揮部，由州指揮部技術(shù)組負(fù)責(zé)梳理、歸檔、入庫。

　　2.正在研究的項目。項目實(shí)施單位將正在研究的洱�？蒲许椖啃畔⒈砗蛯�(shí)施方案（課題任務(wù)書）于20XX年9月底前報送州指揮部。項目結(jié)題后，驗(yàn)收材料和科研成果原則上于次年1月底報送至州指揮部。

　�。ǘ�）擬研究項目的統(tǒng)籌管理

　　1.采取審批制的科研項目統(tǒng)籌管理

　�。�1）項目申請和立項

　　申請：州指揮部技術(shù)組負(fù)責(zé)圍繞洱海保護(hù)水質(zhì)目標(biāo)及管理治理技術(shù)需求，引導(dǎo)把握科研方向；不定期向相關(guān)專家和部門征集科研項目，凡是與洱海保護(hù)治理有關(guān)的單位均可以向州指揮部技術(shù)組提出科研需求，科研項目研究內(nèi)容要具有創(chuàng)新性、超前性、適用性，方法、步驟、指標(biāo)、績效要明確，進(jìn)度要具體，經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理。

　　立項：州指揮部技術(shù)組負(fù)責(zé)匯總征集的科研項目，建立項目立項環(huán)節(jié)技術(shù)專家和財務(wù)專家共同審核機(jī)制，通過函審或會議評審的方式進(jìn)行評審，篩選出對洱海保護(hù)治理和流域轉(zhuǎn)型發(fā)展有重要支撐的項目，經(jīng)州指揮部研究同意后報州政府審批立項。州洱海管理局和州、縣市相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織申報項目專項資金。

　　研究方式：州洱海管理局和州、縣市相關(guān)部門通過采取自主研究、合作研究、政府購買服務(wù)、工作安排等形式，確定研究單位，開展科研項目研究。相關(guān)部門必須選擇符合條件、科研實(shí)力強(qiáng)的單位承擔(dān)項目研究工作。

　　項目承擔(dān)或牽頭單位應(yīng)符合以下條件：在相關(guān)領(lǐng)域具備良好的科研基礎(chǔ)，并取得高水平、有影響力的研究成果；持續(xù)在洱海開展研究工作且成績得到政府認(rèn)可，或在國內(nèi)湖泊領(lǐng)域積累了豐富的研究經(jīng)驗(yàn)；有相關(guān)專業(yè)或資質(zhì)的科研隊伍；在承擔(dān)項目過程中，沒有嚴(yán)重不良信用記錄或被記入“黑名單”等。

　　項目負(fù)責(zé)人應(yīng)符合以下條件：主持或主要參與過國家或省重大科技項目，在相關(guān)領(lǐng)域具有一定的知名度，具有高級技術(shù)職稱的在職人員；能夠投入足夠的時間和主要精力；以往承擔(dān)的洱海項目，能夠按時、按質(zhì)、按績效完成工作任務(wù)，不存在學(xué)術(shù)不端、弄虛作假以及未能完成合同任務(wù)的情形；在承擔(dān)項目過程中，沒有嚴(yán)重不良信用記錄或被記入“黑名單”等。

　�。�2）項目過程管理

　　簽訂科研項目合同、課題任務(wù)書后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真按照項目研究工作計劃組織力量開展工作。

　　州指揮部技術(shù)組對項目研究所需條件給予支持，根據(jù)情況督查項目研究進(jìn)度和階段成果，確保項目按時完成。項目進(jìn)展情況由州指揮部技術(shù)組以信息、簡報和專報的形式上報州政府。

　　聯(lián)合體共同承擔(dān)的項目，由牽頭單位負(fù)責(zé)組織按計劃實(shí)施，明確分工及要求，并以協(xié)議形式明確各方承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。

　　如因履行條件發(fā)生變化，造成不能履約的，項目責(zé)任單位應(yīng)及時告知州指揮部技術(shù)組，商定解決辦法。

　　項目負(fù)責(zé)人因客觀原因不能繼續(xù)主持項目的，須由項目負(fù)責(zé)人所在單位提出更換項目負(fù)責(zé)人的書面申請，提請項目管理相關(guān)部門審核同意。

　�。�3）項目驗(yàn)收

　　項目驗(yàn)收實(shí)行成果分類評價。其中：基礎(chǔ)研究類和技術(shù)研究類項目重點(diǎn)評價新觀點(diǎn)、新發(fā)現(xiàn)、新原理、新方法、新規(guī)律的原創(chuàng)性和科學(xué)價值、解決關(guān)鍵科學(xué)問題的`效能、支撐技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的效果等科研成果的質(zhì)量和水平；技術(shù)示范類和技術(shù)開發(fā)類課題應(yīng)在完成工程驗(yàn)收及結(jié)算審計后開展示范工程第三方評估，重點(diǎn)評估合同規(guī)定的示范工程完成情況、示范工程建設(shè)真實(shí)規(guī)范性、運(yùn)行情況、運(yùn)行效果、社會環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益和推廣應(yīng)用情況等。

　　項目驗(yàn)收工作由州指揮部技術(shù)組依托專業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，嚴(yán)格按照課題任務(wù)書或項目實(shí)施方案開展。要對照合同約定的績效指標(biāo)，逐項考核完成情況，對項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度作出明確結(jié)論，無正當(dāng)理由不得延遲驗(yàn)收，如驗(yàn)收不通過，項目承擔(dān)單位必須圍繞既定的研究內(nèi)容和任務(wù)指標(biāo)完成相關(guān)工作，限時完成驗(yàn)收，并按要求提交歸檔材料。

　　（4）項目檔案管理

　　項目負(fù)責(zé)人或?qū)嵤﹩挝灰�重視科研資料檔案管理，科研項目實(shí)施過程必須做好原始記錄保存。

　　項目驗(yàn)收完成后，項目負(fù)責(zé)人或?qū)嵤﹩挝粦?yīng)及時按規(guī)定將項目實(shí)施方案及專家評審意見、研究成果（含原始數(shù)據(jù)）、財務(wù)決算資料、結(jié)題驗(yàn)收意見及成果總結(jié)等材料提交州指揮部技術(shù)組，由州指揮部技術(shù)組收集匯總后移交州洱海管理局科研檔案管理人員歸檔入庫。

　　科研單位和科研項目管理人員不得擅自將科研成果材料提交給無關(guān)人員，造成科研成果材料泄露的，由相關(guān)部門嚴(yán)肅追究責(zé)任。因工作需要使用科研數(shù)據(jù)和資料，必須簽訂保密協(xié)議，同時明確知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、使用范圍限定等要求。

　　2.采取備案制的科研項目統(tǒng)籌管理

　　內(nèi)容包括非財政資金（含自籌資金）科研項目、國家和省級層面直接安排財政資金和隊伍實(shí)施的科研項目。各項目實(shí)施單位或項目負(fù)責(zé)人在啟動實(shí)施項目前，應(yīng)向州指揮部技術(shù)組進(jìn)行項目備案。項目結(jié)題驗(yàn)收后，應(yīng)向州指揮部技術(shù)組報送項目成果備案表。未經(jīng)州指揮部技術(shù)組備案的項目，任何單位和個人不得向?qū)嵤﹩挝惶峁┫嚓P(guān)數(shù)據(jù)和材料。項目數(shù)據(jù)成果共享應(yīng)符合知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)定，如有違反將列入洱�？蒲小昂诿麊巍�。

　�。ㄈ�）成果管理

　　1.成果總結(jié)。由項目負(fù)責(zé)人或承擔(dān)單位完成項目成果凝煉，并對研究成果負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)研究類項目成果總結(jié)內(nèi)容包含但不限于研究內(nèi)容、核心觀點(diǎn)和主要結(jié)論、對策建議等。技術(shù)示范類、技術(shù)研究類和技術(shù)開發(fā)類項目成果總結(jié)內(nèi)容包含但不限于研究內(nèi)容、技術(shù)要點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用及案例等。

　　2.成果應(yīng)用。通過驗(yàn)收的科研項目成果由州指揮部技術(shù)組提出應(yīng)用推廣建議，經(jīng)州指揮部批準(zhǔn)，以專報形式上報州政府供行政決策。未經(jīng)州指揮部技術(shù)組組織論證認(rèn)可的科研成果和技術(shù)，相關(guān)部門不得擅自應(yīng)用于洱海流域工程實(shí)例和管理�？蒲谐晒麘�(yīng)用必須嚴(yán)格遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)。

　　四、職責(zé)分工

　　洱�？蒲许椖拷y(tǒng)籌管理工作由州政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，州級相關(guān)部門各司其職。在州指揮部運(yùn)轉(zhuǎn)期間，由州指揮部依托專業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，組織科研項目前期論證、立項、驗(yàn)收、成果運(yùn)用適宜性論證等工作，開展標(biāo)志性成果和關(guān)鍵技術(shù)成果凝煉，提出應(yīng)用推廣建議，并督促各相關(guān)部門完成科研項目備案相關(guān)工作。州洱海管理局負(fù)責(zé)組織科研項目申報、科研過程監(jiān)管、材料歸檔、建立科研庫等工作。州財政局負(fù)責(zé)財政資金支持類科研項目的資金籌措和監(jiān)管工作。州科技局作為科技項目行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助開展洱�？蒲泄芾砉ぷ�，組織洱海科技項目申報，向州指揮部通報其他地區(qū)湖泊治理科技項目和成果。州、市（縣）相關(guān)部門按照部門職責(zé)做好本系統(tǒng)項目申報工作，管理好本系統(tǒng)的洱�？蒲许椖�，協(xié)調(diào)督促對口聯(lián)系的外來科研團(tuán)隊科研備案工作。

　　五、資金保障

　　（一）積極主動向上級對口部門申報科研項目，爭取國家、省級科研項目資金的支持。

　�。ǘ�）由州級組織實(shí)施的科研項目資金，列入州級財政預(yù)算統(tǒng)籌安排。

　�。ㄈ�）由縣市組織實(shí)施的科研項目資金，縣市自籌安排。

　　科研項目實(shí)施方案 2

　　為進(jìn)一步深化科技體制改革，聚焦科技創(chuàng)新主方向，加快璧山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索重大科研項目“揭榜掛帥”攻關(guān)機(jī)制，充分利用區(qū)內(nèi)外科技創(chuàng)新資源，攻關(guān)制約璧山重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題，推動璧山高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合璧山實(shí)際，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　“揭榜掛帥”項目主要聚焦我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)難以獨(dú)自解決的重大技術(shù)需求和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，由區(qū)科技局與相關(guān)單位面向社會發(fā)榜，符合條件的區(qū)內(nèi)外高等院校、科研院所和企業(yè)等單位均可以作為揭榜方參與揭榜。

　　項目所屬行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)符合璧山區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，包括智能裝備、新一代信息技術(shù)、新能源汽車、大健康、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等。

　　二、實(shí)施原則

　　按照“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”原則，充分發(fā)揮發(fā)榜單位在項目組織實(shí)施過程中的主體作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈融通發(fā)展，提升我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)自主可控能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　三、項目定義

　　“揭榜掛帥”項目應(yīng)圍繞璧山區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的共性關(guān)鍵技術(shù)以及重大公益性需求，擬解決的技術(shù)問題應(yīng)體現(xiàn)對行業(yè)產(chǎn)業(yè)的牽引示范帶動作用。對于目標(biāo)明確、應(yīng)用亟需、發(fā)榜單位明確的重大攻關(guān)任務(wù)，由發(fā)榜單位和區(qū)科技局制定“榜單”并在適當(dāng)范圍內(nèi)發(fā)布。發(fā)榜單位在“發(fā)榜”“掛帥”“考核”中發(fā)揮主導(dǎo)作用，與區(qū)科技局共同投入、聯(lián)合實(shí)施。項目實(shí)施過程中，在符合相關(guān)法律法規(guī)的前提下，發(fā)榜方及相關(guān)部門對揭榜單位不設(shè)門檻、充分授權(quán)、節(jié)點(diǎn)管理。

　　四、參與各方

　　（一）發(fā)榜單位

　　發(fā)榜單位是提出依靠自身力量難以獨(dú)自解決的重大需求或產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題的企業(yè)。發(fā)榜項目主要包括對我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用的“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目、共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目和重大公益性需求項目�！翱ú弊印标P(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目的研發(fā)資金由發(fā)榜單位和區(qū)財政共同承擔(dān)；重大公益性需求項目由區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)榜，研發(fā)資金由區(qū)財政承擔(dān)。發(fā)榜單位須符合下列條件：

　　1.原則上應(yīng)為我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭骨干企業(yè)，同時應(yīng)為區(qū)內(nèi)具有獨(dú)立法人資格的科技型企業(yè)；

　　2.承諾保障項目研發(fā)的持續(xù)投入，并且能夠提供項目實(shí)施必要的支持和配套條件；

　　3.在項目攻關(guān)成功后，項目成果能率先在本單位或璧山示范應(yīng)用，能夠顯著提升璧山相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)自主可控能力、產(chǎn)業(yè)核心競爭力或有效滿足重大公益性需求；

　　4.項目攻關(guān)任務(wù)有明確的任務(wù)目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)、時限要求、成果歸屬、資金投入及其他為揭榜單位提出的條件要求；

　　5.具有良好的科研道德和社會信用，近三年內(nèi)無嚴(yán)重科研不端與失信行為記錄、不良信用記錄、重大違法行為、重大安全事故或重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）揭榜單位

　　揭榜單位為區(qū)內(nèi)外有研發(fā)實(shí)力的高校、科研院所、企業(yè)等創(chuàng)新主體或其組成的聯(lián)合體（與發(fā)榜單位不能為同一單位或其關(guān)聯(lián)公司，即沒有互為發(fā)起人、出資人、股東、董事、高管、債權(quán)人、下屬公司等利益關(guān)系）。對項目牽頭單位和參與單位無注冊時間要求，對項目負(fù)責(zé)人和參與人無學(xué)歷或職稱要求。項目負(fù)責(zé)人在揭榜攻關(guān)期間，原則上不得調(diào)離或辭去工作職位。項目牽頭單位須符合下列條件：

　　1.有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、良好的科研條件和較穩(wěn)定的科研人員隊伍，有能力完成發(fā)榜單位提出的任務(wù)；

　　2.能針對發(fā)榜項目需求，提出攻克技術(shù)難題的可行性方案，并且該方案、技術(shù)、儀器設(shè)備等不涉及知識產(chǎn)權(quán)等法律糾紛；

　　3.優(yōu)先支持具有良好的科研和技術(shù)開發(fā)業(yè)績的單位和團(tuán)隊，鼓勵各主體組建聯(lián)合體共同開展揭榜攻關(guān)；

　　4.具有良好的科研道德和社會信用，近三年內(nèi)無嚴(yán)重科研不端與失信行為記錄、不良信用記錄、重大違法行為、重大安全事故或重大質(zhì)量事故。

　　五、項目管理

　　“揭榜掛帥”科研項目管理主要包括需求征集、遴選發(fā)榜、受理揭榜、揭榜評審、項目公示、合同簽訂、項目監(jiān)管、結(jié)題驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬┬枨笳骷�。由區(qū)科技局會同璧山高新區(qū)管委會、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委等相關(guān)單位面向社會公開征集技術(shù)需求。發(fā)榜單位填寫《璧山區(qū)“揭榜掛帥”科研項目技術(shù)需求征集表》，明確擬解決的主要技術(shù)問題、核心指標(biāo)、時限要求（包含關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)要求）、資金投入預(yù)算、成果歸屬、揭榜單位應(yīng)具備的條件及發(fā)布范圍等內(nèi)容。發(fā)榜單位認(rèn)為不宜公開的或者涉密信息，可模糊化填寫。

　�。ǘ�）遴選發(fā)榜。區(qū)科技局會同璧山高新區(qū)管委會、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委等相關(guān)部門，組織專家組對征集的需求項目進(jìn)行論證。專家組成員原則上不少于5名且人數(shù)為奇數(shù)，由相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)主管部門管理專家、產(chǎn)業(yè)一線專家、區(qū)內(nèi)外同行技術(shù)專家等組成。重點(diǎn)遴選出影響力大、帶動性強(qiáng)、應(yīng)用面廣的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目、共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目和重大公益性需求項目，形成項目榜單提請區(qū)政府審議。審議通過后，除涉及特定發(fā)布范圍的項目外，統(tǒng)一通過重慶市璧山區(qū)人民政府網(wǎng)等官方媒體公開向社會發(fā)布。同時，區(qū)科技局與市科技局加強(qiáng)對接，爭取將重大項目納入市級“揭榜掛帥”項目榜單發(fā)布。納入市級“揭榜掛帥”榜單的項目不在區(qū)級“揭榜掛帥”榜單發(fā)布。對獲市級“揭榜掛帥”項目榜單發(fā)布的項目，按照市級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，區(qū)財政按照有關(guān)政策給予配套支持。

　�。ㄈ�）受理揭榜。揭榜單位根據(jù)發(fā)榜項目要求自行申報，提出項目研究可行性方案、技術(shù)路徑等，并提交相關(guān)申報材料至區(qū)科技局。

　　（四）揭榜評審。區(qū)科技局會同發(fā)榜單位組織項目立項評審，評審專家組由發(fā)榜單位與區(qū)科技局共同確定，揭榜單位由發(fā)榜單位與區(qū)科技局結(jié)合專家組評審意見確定。評審專家組成員原則上不少于5名且人數(shù)為奇數(shù)，由相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)主管部門管理專家、產(chǎn)業(yè)一線專家、區(qū)內(nèi)外同行技術(shù)專家和發(fā)榜單位負(fù)責(zé)人等組成。

　　一般情況下，按照需求導(dǎo)向、優(yōu)中擇優(yōu)的原則，確定一家單位為揭榜單位。但經(jīng)過評審，對于難度較大、方案難以擇優(yōu)且揭榜單位難以聯(lián)合的項目，在發(fā)榜單位同意的前提下，可以按照“賽馬”方式確定2-3家單位共同揭榜，競爭攻關(guān)。通過設(shè)置階段性考核目標(biāo)，決定最終揭榜單位（可為一家或多家）。

　　（五）項目公示。提請區(qū)政府審議通過后，區(qū)科技局通過重慶市璧山區(qū)人民政府網(wǎng)對擬支持的揭榜項目進(jìn)行公示，公示期為5個工作日，并將公示無異議的項目納入?yún)^(qū)級科研項目管理。對于公示有異議的項目，按照《重慶市璧山區(qū)科研項目管理辦法》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　�。�六）合同簽訂。對公示無異議以及雖有異議但依法依規(guī)經(jīng)過審查、處理可以繼續(xù)進(jìn)行的項目，區(qū)科技局及時組織發(fā)榜單位與揭榜單位進(jìn)行對接，進(jìn)一步完善項目可行性方案和技術(shù)路線，按照有關(guān)法律法規(guī)簽訂技術(shù)合同。同時，發(fā)榜單位、揭榜單位與區(qū)科技局三方共同簽訂揭榜項目任務(wù)書、科研誠信承諾書和保密協(xié)議，明確目標(biāo)任務(wù)、研究計劃安排、階段考核目標(biāo)、結(jié)題驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、約定經(jīng)費(fèi)撥付計劃、獎懲措施、成果歸屬、各自責(zé)任與義務(wù)、科研誠信承諾、保密規(guī)定等內(nèi)容。

　�。ㄆ撸╉椖勘O(jiān)管。區(qū)科技局將全方位配合各方的對接洽談、信息交流、政策咨詢等工作。項目的管理工作以發(fā)榜單位為主。項目實(shí)施過程中，發(fā)榜單位會同區(qū)科技局等相關(guān)單位以及共同組織的.專家組，依據(jù)任務(wù)書約定的時間節(jié)點(diǎn)、考核指標(biāo)等進(jìn)行項目的全過程管理，通過實(shí)地勘察、數(shù)據(jù)查驗(yàn)、人員訪談、仿真評測、應(yīng)用環(huán)境測試、中試應(yīng)用等方式開展“里程碑”式管理考核，并視考核情況分階段撥付項目經(jīng)費(fèi)，實(shí)施不力的將及時叫停。專家組成員原則上不少于5名且人數(shù)為奇數(shù)，由相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)主管部門管理專家、產(chǎn)業(yè)一線專家、區(qū)內(nèi)外同行技術(shù)專家和發(fā)榜單位負(fù)責(zé)人等組成。

　　（八）結(jié)題驗(yàn)收。項目實(shí)施周期依照合同約定，原則上不超過三年。項目實(shí)施周期滿后，發(fā)榜單位會同區(qū)科技局等相關(guān)單位以及共同委托的專家組對項目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。專家組成員原則上不少于5名且人數(shù)為奇數(shù)，由相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)主管部門管理專家、產(chǎn)業(yè)一線專家、區(qū)內(nèi)外同行技術(shù)專家等組成。驗(yàn)收通過的，區(qū)科技局將對項目進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，同時鼓勵、支持相關(guān)單位和團(tuán)隊以在璧山組建公司、研究院等方式繼續(xù)深入、長期開展合作；相關(guān)單位和團(tuán)隊同意在璧山組建公司、研究院等機(jī)構(gòu)的，區(qū)科技局將推薦參加區(qū)政府“一事一議”評審，配合給予政策支持。

　　揭榜單位因不可抗力無法按計劃完成任務(wù)的，發(fā)榜單位與揭榜單位應(yīng)及時報告區(qū)科技局。經(jīng)區(qū)科技局與發(fā)榜單位審核同意后，可以適當(dāng)延期繼續(xù)實(shí)施或終止項目。項目終止的，不再撥付項目資金并收回尚未使用的已撥付項目資金。

　　揭榜單位因自身主觀原因未能完成任務(wù)書約定的，區(qū)科技局將其納入科研不端與失信行為記錄，并視情況實(shí)施聯(lián)合懲戒；對于涉嫌違紀(jì)違法的，將按照有關(guān)法律法規(guī)予以處理。

　　六、資金管理

　�。ㄒ唬┲С诸~度�！翱ú弊印标P(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目由區(qū)財政和發(fā)榜單位共同出資支持，其中區(qū)財政支持比例不超過項目總經(jīng)費(fèi)的30%，單個項目區(qū)財政支持最高不超過500萬元；重大公益性需求項目由區(qū)財政出資支持，單個項目支持最高不超過300萬元。

　�。ǘ�）資金撥付。任務(wù)書簽訂后，撥付不超過項目總經(jīng)費(fèi)的30%給揭榜單位；項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核評估通過后，撥付不超過項目總經(jīng)費(fèi)的50%給揭榜單位（存在多個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的，按任務(wù)書中的約定分階段撥付每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核評估通過后的經(jīng)費(fèi)，但總額不超過項目總經(jīng)費(fèi)的50%）；項目結(jié)題驗(yàn)收通過后，撥付剩余經(jīng)費(fèi)給揭榜單位。涉及聯(lián)合資助的項目，各階段項目經(jīng)費(fèi)由區(qū)財政和發(fā)榜單位按投入比例執(zhí)行。

　　其中，通過“賽馬”方式立項的項目，按照“一事一議”方式確定每家揭榜單位的首筆項目資金分配比例。隨后，按節(jié)點(diǎn)考核時間組織專家組對每家揭榜單位進(jìn)行考核，按照考核情況確定對每家單位是否繼續(xù)支持以及下一步項目資金分配比例（若只剩余一家揭榜單位，則剩余項目資金不再進(jìn)行多家分配）。對考核后決定不繼續(xù)支持的單位，終止其項目，按照項目終止程序進(jìn)行處理。

　　探索實(shí)施項目經(jīng)費(fèi)“包干制”，包括經(jīng)費(fèi)用途包干、經(jīng)費(fèi)使用包干和項目實(shí)施包干。經(jīng)費(fèi)用途包干：經(jīng)費(fèi)用途限于設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅/會議/國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、依托單位管理費(fèi)用、績效支出以及其他合理支出；項目經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額資助，取消項目預(yù)算編制，經(jīng)費(fèi)支出不設(shè)定具體比例限制，與項目研發(fā)活動直接相關(guān)的支出據(jù)實(shí)開支；參與科研項目的臨時人員的工資性支出可在科研項目勞務(wù)費(fèi)中列支。經(jīng)費(fèi)使用包干：強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，賦予項目負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)支配權(quán)，實(shí)行項目負(fù)責(zé)人簽字報銷制，項目結(jié)題前項目經(jīng)費(fèi)決算表報發(fā)榜單位和區(qū)科技局備案管理。項目實(shí)施包干：項目實(shí)施過程中，在項目考核指標(biāo)不降低的前提下，項目負(fù)責(zé)人可以自主調(diào)整項目技術(shù)路線、實(shí)施方案、項目組成員，所有調(diào)整報發(fā)榜單位和區(qū)科技局備案管理。揭榜單位應(yīng)建立與“包干制”相適應(yīng)的管理制度，包括經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)、各方責(zé)任、違規(guī)懲戒措施等內(nèi)容，報發(fā)榜單位和區(qū)科技局備案。

　　項目經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和合法性納入科研誠信管理。項目經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況應(yīng)接受科技、財政、審計等部門的檢查和監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的違法行為，按照有關(guān)法律法規(guī)予以處理。

　　七、組織保障

　�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任分工。各相關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想，嚴(yán)格按照本方案履行職能，積極推進(jìn)“揭榜掛帥”工作。區(qū)科技局主要負(fù)責(zé)項目管理工作，包括組織開展項目征集、遴選、評審、發(fā)榜、驗(yàn)收、政策咨詢、績效管理和宣傳引導(dǎo)等工作；區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委主要協(xié)助項目征集、遴選、管理等工作；區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)項目預(yù)算審核、資金使用、監(jiān)督管理等工作；璧山高新區(qū)管委會、服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)管委會、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會主要協(xié)助項目征集、項目管理、檢查監(jiān)督和宣傳引導(dǎo)等工作；相關(guān)鎮(zhèn)街主要協(xié)助宣傳引導(dǎo)、對接洽談等工作。

　�。ǘ�）注重容錯糾錯。相關(guān)部門和揭榜單位要積極營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的科研創(chuàng)新氛圍，主動承擔(dān)，大膽闖、大膽試�？蒲许椖抗芾硪獔猿帧叭齻�區(qū)分開來”原則，特別注意區(qū)分研究創(chuàng)新、探索性試驗(yàn)中的無意過失與明知故犯、謀取私利等違法違紀(jì)行為，區(qū)別對待。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加大對“揭榜掛帥”科研項目試點(diǎn)的宣傳報道，及時發(fā)布政策文件，回應(yīng)各方關(guān)切，最大程度凝聚各方共識，形成改革合力，營造良好環(huán)境。

　　八、其他事項

　�。ㄒ唬╄瞪絽^(qū)“揭榜掛帥”科研項目發(fā)榜單位針對璧山存量企業(yè)，避免招商引資項目過程中存在重復(fù)享受政府補(bǔ)貼的情況。

　�。ǘ�）區(qū)科技局與相關(guān)部門加強(qiáng)對接，積極爭取支持，加強(qiáng)與區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相關(guān)的高級專家的聯(lián)系，綜合考慮學(xué)術(shù)水平、職業(yè)履歷、科研信用等方面，確保所遴選專家的專業(yè)性、權(quán)威性、公正性。專家參與項目各環(huán)節(jié)時應(yīng)履行以下義務(wù)：遵守科研學(xué)術(shù)道德，按照客觀、公正、獨(dú)立的原則，開展相關(guān)工作，提出專業(yè)意見，不得委托他人代評；嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及保密規(guī)定，嚴(yán)禁復(fù)制、保留、泄露或使用在參與項目過程中知悉的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和個人隱私；嚴(yán)禁泄露項目內(nèi)容、過程及結(jié)果等重要信息，不得侵犯項目的知識產(chǎn)權(quán)；與本人或所在單位存在利害關(guān)系，影響公正履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)主動回避；不得單獨(dú)與評審對象及相關(guān)人員接觸；不得接受或索取項目有關(guān)單位、個人的饋贈、宴請或其他不正當(dāng)利益；不得影響或干擾評估、評價等活動；應(yīng)當(dāng)簽署誠信保證書和保密協(xié)議；應(yīng)當(dāng)在評審報告上簽字，對自己的評審意見承擔(dān)法律責(zé)任；在規(guī)定的時間、地點(diǎn)內(nèi)完成評審工作。區(qū)科技局對專家的評審活動進(jìn)行監(jiān)督，在評審過程中，發(fā)現(xiàn)專家存在徇私舞弊、不按規(guī)定進(jìn)行評審、違反評審紀(jì)律或有關(guān)規(guī)定等行為的，終止該專家的評審活動，必要時重新組織評審。

　　（三）對弄虛作假或騙取財政資金的行為，區(qū)科技局將會同相關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

　�。ㄋ模┪幢M事宜參照《重慶市璧山區(qū)科研項目管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　本方案自20XX年3月1日起施行，有關(guān)條款由區(qū)科技局負(fù)責(zé)解釋。

　　科研項目實(shí)施方案 3

　　一、項目背景與目標(biāo)

　　在研究XX領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題，推動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用創(chuàng)新。通過本項目的實(shí)施，我們期望達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1. 解決XX領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題，提高技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力；

　　2. 研發(fā)具有市場競爭力的新產(chǎn)品或新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型；

　　3. 培養(yǎng)一支高水平的科研團(tuán)隊，提升整體科研實(shí)力；

　　4. 為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持和解決方案，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、研究內(nèi)容與方法

　　1. 研究內(nèi)容

　　本項目將圍繞XX領(lǐng)域的核心問題進(jìn)行深入研究，具體包括：

　�。�1）XX技術(shù)的理論分析與建模；

　�。�2）XX技術(shù)的實(shí)驗(yàn)研究與驗(yàn)證；

　�。�3）XX技術(shù)的優(yōu)化與改進(jìn)；

　　（4）XX技術(shù)的應(yīng)用與推廣。

　　2. 研究方法

　　本項目將采用以下研究方法：

　�。�1）文獻(xiàn)調(diào)研與理論分析：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)和資料，對XX技術(shù)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析和總結(jié)；

　　（2）實(shí)驗(yàn)研究：設(shè)計并實(shí)施一系列實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證XX技術(shù)的可行性和有效性；

　�。�3）仿真模擬：利用仿真軟件對XX技術(shù)進(jìn)行模擬和分析，優(yōu)化技術(shù)參數(shù)和性能；

　　（4）案例研究：收集和分析實(shí)際案例，評估XX技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果。

　　三、實(shí)施計劃

　　1. 項目啟動階段（第1-2個月）

　　（1）組建項目團(tuán)隊，明確各成員職責(zé)和任務(wù)；

　　（2）制定詳細(xì)的項目實(shí)施計劃，明確時間節(jié)點(diǎn)和階段性目標(biāo)；

　　（3）進(jìn)行項目預(yù)算和資金管理規(guī)劃。

　　2. 研究與實(shí)驗(yàn)階段（第3-12個月）

　　（1）開展文獻(xiàn)調(diào)研和理論分析，撰寫相關(guān)論文和報告；

　�。�2）設(shè)計并實(shí)施實(shí)驗(yàn)，收集和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；

　　（3）進(jìn)行仿真模擬和性能優(yōu)化；

　　（4）進(jìn)行中期檢查和評估，調(diào)整實(shí)施方案。

　　3. 技術(shù)應(yīng)用與推廣階段（第13-18個月）

　　（1）將研究成果應(yīng)用于實(shí)際場景中，進(jìn)行驗(yàn)證和優(yōu)化；

　�。�2）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，推廣XX技術(shù)的應(yīng)用；

　�。�3）撰寫項目總結(jié)報告和技術(shù)文檔。

　　四、預(yù)期成果與影響

　　通過本項目的實(shí)施，我們預(yù)期取得以下成果：

　　1. 在XX領(lǐng)域取得關(guān)鍵性技術(shù)突破，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果；

　　2. 研發(fā)出具有市場競爭力的新產(chǎn)品或新技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供有力支持；

　　3. 培養(yǎng)一支高水平的科研團(tuán)隊，提升整體科研實(shí)力；

　　4. 為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持和解決方案，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　本項目的實(shí)施將對XX領(lǐng)域的.技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)生積極的影響，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

　　五、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　在項目實(shí)施過程中，可能會面臨以下風(fēng)險：

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：由于XX技術(shù)的復(fù)雜性和不確定性，可能面臨技術(shù)難題和失敗的風(fēng)險。

　　2. 市場風(fēng)險：市場需求的變化和競爭態(tài)勢的不確定性可能對項目的實(shí)施和成果推廣產(chǎn)生影響。

　　3. 團(tuán)隊風(fēng)險：團(tuán)隊成員的變動和合作關(guān)系的穩(wěn)定性可能對項目的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

　　為應(yīng)對這些風(fēng)險，我們將采取以下措施：

　　1. 加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和團(tuán)隊協(xié)作，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；

　　2. 關(guān)注市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，靈活調(diào)整實(shí)施方案和推廣策略；

　　3. 建立穩(wěn)定的團(tuán)隊合作關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊管理和溝通。

　　科研項目實(shí)施方案 4

　　為做好“十四五”期間六安市氣象部門創(chuàng)新項目工作，加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，提升業(yè)務(wù)科研水平，全面落實(shí)六安氣象事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工作，確保創(chuàng)新項目順利實(shí)施，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞“十四五”期間六安市重點(diǎn)氣象工作任務(wù)，通過創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)、科研項目申報、人才培養(yǎng)等措施，使六安市氣象局創(chuàng)新項目得以順利、高效實(shí)施�！笆�四五”期間，強(qiáng)化六安市氣象部門人才隊伍建設(shè)，打造較高水平的科研創(chuàng)新團(tuán)隊，提升氣象重點(diǎn)工作的創(chuàng)新能力，營造濃厚的業(yè)務(wù)科研氛圍，增強(qiáng)科研成果創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化能力，從而進(jìn)一步提升氣象服務(wù)水平，更好的滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對氣象服務(wù)的需求。

　　二、主要任務(wù)

　　高質(zhì)量高效完成六安氣象事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃中重點(diǎn)氣象工作任務(wù)。組織創(chuàng)新團(tuán)隊成員對重點(diǎn)氣象工作內(nèi)容進(jìn)行梳理、分析、提煉，確定研究方向，形成具體的業(yè)務(wù)科研內(nèi)容，多途徑申報科研項目，爭取業(yè)務(wù)科研經(jīng)費(fèi)。

　　根據(jù)重點(diǎn)氣象工作進(jìn)展情況，提前布局，注重項目成果特別是階段性成果的總結(jié)，加強(qiáng)科研項目成果轉(zhuǎn)化、推廣，積極向省局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人匯報，并在相關(guān)媒體做好宣傳報道，時機(jī)成熟時，爭取申報省局項目創(chuàng)新。

　　三、重點(diǎn)氣象工程項目及任務(wù)分工

　　(一)地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報預(yù)警工程（災(zāi)警工程）

　　對標(biāo)“監(jiān)測精密、預(yù)報精準(zhǔn)、服務(wù)精細(xì)”，發(fā)揮防災(zāi)減災(zāi)第一道防線作用，將建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警系統(tǒng)，提高地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險落區(qū)預(yù)報預(yù)警的準(zhǔn)確性和時效性；打造智慧化地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險服務(wù)前臺，支撐智能服務(wù)，切實(shí)提高全市的地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)警與服務(wù)能力。

　　具體任務(wù)：項目主要內(nèi)容有以下四個方面：

　�。�1）結(jié)合災(zāi)害隱患點(diǎn)年際變化數(shù)據(jù)、氣象與地質(zhì)資料歷史數(shù)據(jù)，分析不同隱患點(diǎn)致災(zāi)程度與降水特征之間的相關(guān)性，制定致災(zāi)閾值評價標(biāo)準(zhǔn)，將不同隱患點(diǎn)不同風(fēng)險等級的降水量閾值范圍錄入數(shù)據(jù)庫，作為告警與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）通過CIMISS氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口獲取自動站數(shù)據(jù)資料、衛(wèi)星云圖、氣象雷達(dá)圖與ECMWF、NCEP、華東區(qū)域中心等多家數(shù)值預(yù)報模式的產(chǎn)品資料。實(shí)時檢驗(yàn)各數(shù)值預(yù)報的準(zhǔn)確率，通過后臺算法進(jìn)行產(chǎn)品融合，生成最優(yōu)預(yù)報產(chǎn)品。

　　（3）結(jié)合預(yù)報資料及致災(zāi)閾值實(shí)現(xiàn)災(zāi)情自動告警功能，同時可根據(jù)數(shù)據(jù)庫存儲數(shù)據(jù)生成降水實(shí)況圖與降水預(yù)報圖，提供會商決策支持。

　　（4）開發(fā)安卓版移動微信公眾號，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的隨時查看與接收。當(dāng)雨量站點(diǎn)降雨量達(dá)到預(yù)警閾值時，預(yù)警系統(tǒng)自動報警，通過微信公眾號發(fā)送至預(yù)警責(zé)任人。對于已經(jīng)確認(rèn)發(fā)布的預(yù)警信息，亦可在微信公眾號內(nèi)以消息推送方式進(jìn)行發(fā)布。

　　時間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20XX年與市自然資源局合作，申報六安市科技項目，初步完成項目主要工作，試運(yùn)行；20XX年完善項目的全部功能，在業(yè)務(wù)服務(wù)中應(yīng)用、推廣，地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警工作在全省領(lǐng)先，爭取20XX年申報省局創(chuàng)新項目。

　　負(fù)責(zé)人：XX；聯(lián)系人：XX

　　(二)六安（大別山）新一代天氣雷達(dá)系統(tǒng)建設(shè)（天眼工程）

　　到20XX年，在大別山區(qū)建成新一代天氣雷達(dá)，其探測范圍能有效地覆蓋大別山區(qū)，使該區(qū)域的天氣雷達(dá)探測范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋和無縫對接。通過大別山雷達(dá)系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)時、準(zhǔn)確地獲取更高精度的大范圍面降雨量、風(fēng)場和云中含水量信息，大大增強(qiáng)對暴雨、冰雹、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的監(jiān)測預(yù)警能力，進(jìn)一步完善綜合氣象觀測系統(tǒng)，構(gòu)建現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系，提升公共氣象服務(wù)能力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的氣象保障服務(wù)。

　　具體任務(wù)：六安大別山天氣雷達(dá)系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容主要包括雷達(dá)系統(tǒng)設(shè)備、附屬設(shè)備、隨機(jī)備件及測試儀表、雷達(dá)站點(diǎn)維修維護(hù)工程車、雷達(dá)塔樓土建及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體如下：

　�。�1）雷達(dá)系統(tǒng)設(shè)備。由雷達(dá)天線、主機(jī)及相應(yīng)配套設(shè)備組成。本項目選用的雷達(dá)系統(tǒng)包括雷達(dá)數(shù)據(jù)采集、新一代信號處理器、智能型數(shù)據(jù)處理和顯示終端、雷達(dá)監(jiān)測控制、在線標(biāo)校裝置5個子系統(tǒng)，具有全天候連續(xù)自動觀測、數(shù)據(jù)處理、以及運(yùn)行監(jiān)控和標(biāo)校等功能，提供本地區(qū)雷暴、暴雨、冰雹等強(qiáng)對流天氣及中尺度天氣系統(tǒng)的探測產(chǎn)品。

　�。�2）附屬設(shè)備。包括UPS不間斷電源、電站設(shè)備、通信輔助設(shè)備、防雷設(shè)施、防輻射裝備、機(jī)房環(huán)境和安全防護(hù)系統(tǒng)、本地化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等。

　�。�3）隨機(jī)備件及測試儀表。主要包括頻譜儀、信號源、功率計、示波器以及專用標(biāo)校設(shè)備等。

　�。�4）雷達(dá)站點(diǎn)維修維護(hù)工程車。采用高性能全時四驅(qū)山地越野車，滿足在高海拔、惡劣路況環(huán)境下雷達(dá)系統(tǒng)設(shè)備全天候維修維護(hù)工作的需要。

　　（5）雷達(dá)塔樓土建及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括：雷達(dá)站址征地；修建雷達(dá)塔樓；對雷達(dá)塔樓周圍地面進(jìn)行平整、硬化；供水、防雷、消防、雨水排污系統(tǒng)建設(shè)。

　　時間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20XX-20XX年完成工程類項目建設(shè)，總結(jié)驗(yàn)收，凝煉在項目實(shí)施過程中的體制機(jī)制創(chuàng)新點(diǎn)，爭取20XX年申報省局創(chuàng)新項目。

　　負(fù)責(zé)人：小樂；聯(lián)系人：小亢

　　(三)大別山區(qū)人工影響天氣系統(tǒng)建設(shè)工程（增蓄工程）

　　形成組織完善、職責(zé)清晰、服務(wù)精細(xì)、保障有力的人工影響天氣工作體系。決策指揮、效果評估等關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，安全風(fēng)險綜合防范能力明顯增強(qiáng)，體制機(jī)制和政策環(huán)境更加優(yōu)化。全市人工影響天氣服務(wù)能力顯著提升，人工增雨（雪）影響面積覆蓋全市，保障糧食安全和生態(tài)文明建設(shè)等重大戰(zhàn)略的成效更加顯著。

　　具體任務(wù)：

　�。�1）重點(diǎn)領(lǐng)域人工影響天氣作業(yè)服務(wù)。面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三區(qū)”（糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)），做好抗旱防雹作業(yè)，保障糧食安全；面向生態(tài)文明建設(shè)，開展生態(tài)修復(fù)型人工增雨（雪）作業(yè)，筑牢生態(tài)安全防線；面向綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)，提高在高溫干旱、森林火災(zāi)等突發(fā)事件中的應(yīng)急救災(zāi)型人工影響天氣保障能力。

　　（2）人工影響天氣基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。建成大別山水源地保護(hù)人影作業(yè)基地，在水庫周邊增設(shè)作業(yè)點(diǎn)，增加作業(yè)點(diǎn)密度；作業(yè)裝備全部實(shí)現(xiàn)自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造和列裝，購置空氣炮等作業(yè)裝備；著重推進(jìn)國家和地方人工影響天氣指揮平臺使用，建立智能識別、科學(xué)指揮、精準(zhǔn)作業(yè)、定量評估的人工影響天氣一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　�。�3）完成高層次人才培養(yǎng)和基層專業(yè)隊伍建設(shè)。根據(jù)中國氣象局《人工影響天氣“耕云”行動計劃》要求，做到基層人影作業(yè)隊伍長期穩(wěn)定，作業(yè)人員素質(zhì)獲得持續(xù)提升，各類人員合理待遇得到充分保障。

　　時間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20XX-20XX年實(shí)施完成，在省人影辦的大力支持下打造“古田模式”，人工影響天氣效果評估等關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，體制機(jī)制和政策環(huán)境更加優(yōu)化，人工影響天氣綜合效益明顯，爭創(chuàng)全省領(lǐng)先、全國有影響的人工影響天氣綜合試驗(yàn)基地，20XX年申報省局創(chuàng)新項目。

　　負(fù)責(zé)人：小遠(yuǎn)；聯(lián)系人：小強(qiáng)

　　(四)六安市“江淮果嶺”氣象保障工程（果建工程）

　　圍繞我市“江淮果嶺”生態(tài)區(qū)果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，充分發(fā)揮氣象趨利避害、防災(zāi)減災(zāi)的主體作用。強(qiáng)化我市氣象部門與省農(nóng)業(yè)氣象中心聯(lián)合服務(wù)，產(chǎn)前提供主要種植品種的區(qū)劃服務(wù)，為不同品種的合理布局提供科學(xué)依據(jù)；產(chǎn)中提供果業(yè)生產(chǎn)氣象保障服務(wù)，開展災(zāi)害預(yù)測預(yù)警、天氣指數(shù)保險、人工影響天氣等工作，將不利天氣條件對果業(yè)種植的'影響最小化；產(chǎn)后提供產(chǎn)品宣傳與助銷服務(wù)，拓寬銷售渠道，提升“江淮果嶺”品牌影響力和知名度。通過各類服務(wù)的開展，不斷提升六安市“江淮果嶺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　具體任務(wù)：根據(jù)我市“江淮果嶺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合氣象部門服務(wù)技術(shù)、平臺等，從果業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個方面提供服務(wù)。

　　（1）產(chǎn)前咨詢論證服務(wù)

　　不同果樹品種種植氣候適宜性區(qū)劃和主要?dú)庀鬄?zāi)害風(fēng)險區(qū)劃。圍繞六安“江淮果嶺”種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展布局，根據(jù)不同品種果樹種植對氣象條件的需求，結(jié)合歷年氣象數(shù)據(jù)、地形地貌、果樹氣象災(zāi)害指標(biāo)，開展不同果樹品種種植適宜性和主要?dú)庀鬄?zāi)害風(fēng)險區(qū)劃服務(wù)，為不同果樹的合理布局和安全種植提供科學(xué)依據(jù)。

　　（2）產(chǎn)中氣象保障服務(wù)

　　天氣預(yù)報和氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)。利用手機(jī)短信平臺、惠農(nóng)氣象APP，為種植人員、相關(guān)部門專家提供針對性天氣預(yù)報、氣象災(zāi)害預(yù)警及農(nóng)情氣象信息服務(wù)。其中天氣預(yù)報包括24小時、1-3天、一周等預(yù)報；氣象災(zāi)害預(yù)警信息主要包括寒潮、強(qiáng)降水、短時強(qiáng)對流、干旱等。

　　天氣指數(shù)保險服務(wù)。針對六安“江淮果嶺”果樹生長季主要農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害，聯(lián)合保險公司開展天氣指數(shù)保險服務(wù)，增強(qiáng)果農(nóng)抵御自然災(zāi)害的能力。

　　人工影響天氣作業(yè)服務(wù)。根據(jù)六安市“江淮果嶺”地區(qū)旱災(zāi)頻發(fā)的特點(diǎn)，在“江淮果嶺”核心產(chǎn)區(qū)建立人影作業(yè)基地，結(jié)合果樹生長關(guān)鍵期和旱災(zāi)程度，適時開展人工影響天氣作業(yè)，最大程度降低旱災(zāi)對果業(yè)生產(chǎn)的影響。

　�。�3）產(chǎn)后增值服務(wù)

　　氣候好產(chǎn)品登記與溯源服務(wù)。氣候好產(chǎn)品登記是利用氣候條件與農(nóng)產(chǎn)品生長發(fā)育的相關(guān)性，建立評價指標(biāo)與模型，綜合評定天氣氣候條件對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，最終評定出農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)登記，并授予氣候好產(chǎn)品登記證書。溯源服務(wù)是在氣候好產(chǎn)品登記的基礎(chǔ)上，通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對氣候好產(chǎn)品生產(chǎn)過程記錄的管理，并可通過二維碼向社會公開氣候好產(chǎn)品溯源信息的過程。

　　產(chǎn)品宣傳與助銷。利用電視天氣預(yù)報、氣象電子顯示屏、網(wǎng)站等媒體，加強(qiáng)六安市“江淮果嶺”的宣傳和推廣，提升“江淮果嶺”品牌影響力。進(jìn)駐省農(nóng)網(wǎng)中心的“聚農(nóng)e購”電商平臺，開展農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，利用省農(nóng)網(wǎng)中心“愛農(nóng)幫”公益幫扶，助力農(nóng)產(chǎn)品線下銷售。

　　時間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20XX-20XX年實(shí)施完成，在省農(nóng)業(yè)氣象中心的大力支持下，打造全省領(lǐng)先、全國有影響“江淮果嶺”氣象服務(wù)品牌，爭取20XX年申報省局創(chuàng)新項目。

　　負(fù)責(zé)人：小民；聯(lián)系人：小杰

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立六安市氣象局創(chuàng)新項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、項目實(shí)施，負(fù)責(zé)與省局、市直等相關(guān)單位聯(lián)系和對接。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　�。ǘ�）建立工作機(jī)制

　　建立創(chuàng)新團(tuán)隊工作機(jī)制，定期召開創(chuàng)新項目工作會議，匯報重點(diǎn)氣象工作進(jìn)展和項目實(shí)施情況。建立業(yè)務(wù)科技人才崗位交流機(jī)制，根據(jù)工作需要，組織創(chuàng)新團(tuán)隊成員到相關(guān)單位或部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。

　　創(chuàng)新團(tuán)隊項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集項目成員，制定工作計劃，項目成員之間及時了解項目進(jìn)展、充分交流討論，協(xié)同解決問題。項目負(fù)責(zé)人對項目成員進(jìn)行定期評價，根據(jù)實(shí)際情況，對項目成員進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　（三）開展科研項目合作

　　各創(chuàng)新團(tuán)隊項目負(fù)責(zé)人根據(jù)重點(diǎn)氣象工程項目實(shí)施內(nèi)容，應(yīng)積極申報業(yè)務(wù)科研項目，爭取業(yè)務(wù)科研經(jīng)費(fèi)，帶領(lǐng)成員共同完成任務(wù)，注重年輕人才培養(yǎng)。

　　針對無法獨(dú)立實(shí)施、完成的項目，可以與相關(guān)部門或單位共同申報業(yè)務(wù)科研項目。通過科研項目的實(shí)施，帶動創(chuàng)新團(tuán)隊成員由單一型向綜合型人才成長。

　�。ㄋ模┘哟笾С至Χ�

　　市局黨組加大對創(chuàng)新項目工作的支持力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善項目、技術(shù)、人才等多層次、多渠道的項目建設(shè)保障，對創(chuàng)新團(tuán)隊給予必要的政策支持和經(jīng)費(fèi)保障，確保相關(guān)工作任務(wù)的順利實(shí)施完成。

　　科研項目實(shí)施方案 5

　　一、項目概述

　　在研究XX領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用，通過理論分析與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，探索新的科學(xué)原理，提升技術(shù)水平，推動XX領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。項目將圍繞研究目標(biāo)，制定詳細(xì)的研究內(nèi)容和方法，確保項目的順利實(shí)施和預(yù)期成果的取得。

　　二、研究目標(biāo)

　　1. 深入探究XX領(lǐng)域的科學(xué)原理和技術(shù)機(jī)制，揭示其內(nèi)在規(guī)律和特性。

　　2. 研發(fā)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的新技術(shù)或新產(chǎn)品，提升XX領(lǐng)域的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　3. 建立完善的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證體系，確保研究成果的可靠性和有效性。

　　三、研究內(nèi)容與方法

　　1. 研究內(nèi)容

　�。�1）XX領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)研究：對XX領(lǐng)域的科學(xué)原理進(jìn)行深入研究，建立相關(guān)理論模型，為后續(xù)的技術(shù)研發(fā)提供理論支撐。

　　（2）新技術(shù)或新產(chǎn)品的研發(fā)：根據(jù)理論研究成果，設(shè)計并開發(fā)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的新技術(shù)或新產(chǎn)品，包括方案設(shè)計、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證和性能優(yōu)化等。

　�。�3）實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證與性能評估：通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證和性能評估，對新技術(shù)或新產(chǎn)品的性能進(jìn)行全面測試，確保其滿足實(shí)際應(yīng)用需求。

　　2. 研究方法

　�。�1）文獻(xiàn)調(diào)研：收集并整理國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)資料，了解研究現(xiàn)狀和前沿動態(tài)，為項目研究提供參考依據(jù)。

　�。�2）理論分析：運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科知識，對XX領(lǐng)域的科學(xué)原理進(jìn)行理論分析，建立相關(guān)理論模型。

　�。�3）實(shí)驗(yàn)設(shè)計：設(shè)計合理的實(shí)驗(yàn)方案，包括實(shí)驗(yàn)條件、實(shí)驗(yàn)步驟和數(shù)據(jù)采集等，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

　�。�4）數(shù)據(jù)分析：對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，提取有用信息，為研究結(jié)果提供數(shù)據(jù)支持。

　　四、科研項目計劃與進(jìn)度安排

　　1. 項目啟動階段（第1-2個月）：完成項目組的組建、文獻(xiàn)調(diào)研和理論分析工作，明確研究目標(biāo)和內(nèi)容。

　　2. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計與準(zhǔn)備階段（第3-4個月）：設(shè)計實(shí)驗(yàn)方案，準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)設(shè)備和材料，確保實(shí)驗(yàn)條件的`滿足。

　　3. 實(shí)驗(yàn)實(shí)施與數(shù)據(jù)分析階段（第5-10個月）：進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，收集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提煉研究結(jié)果。

　　4. 成果總結(jié)與論文撰寫階段（第11-12個月）：整理研究成果，撰寫論文和報告，申請專利等知識產(chǎn)權(quán)。

　　五、預(yù)期成果與影響

　　1. 預(yù)期成果

　�。�1）發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文若干篇，提升項目組的學(xué)術(shù)影響力。

　�。�2）申請相關(guān)專利，保護(hù)項目組的創(chuàng)新成果。

　�。�3）開發(fā)出具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的新技術(shù)或新產(chǎn)品，推動XX領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用發(fā)展。

　　2. 預(yù)期影響

　�。�1）提升XX領(lǐng)域的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)競爭力，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　（2）為相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。

　�。�3）培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的科研人才，為XX領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展儲備人才資源。

　　六、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：針對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，提前進(jìn)行技術(shù)預(yù)研和攻關(guān)，確保技術(shù)路線的可行性。

　　2. 實(shí)驗(yàn)風(fēng)險：加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理和維護(hù)，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　3. 進(jìn)度風(fēng)險：制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目按時完成。

　　七、總結(jié)與展望

　　本科研項目實(shí)施方案旨在通過深入研究XX領(lǐng)域的科學(xué)原理和技術(shù)機(jī)制，開發(fā)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的新技術(shù)或新產(chǎn)品，推動XX領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。通過合理的項目計劃與進(jìn)度安排、預(yù)期成果與影響以及風(fēng)險評估與應(yīng)對措施的制定，確保項目的順利實(shí)施和預(yù)期成果的取得。展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注XX領(lǐng)域的前沿動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化和完善研究方案，為推動我國XX領(lǐng)域的科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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　　科技項目實(shí)施方案 1

　　一、項目背景與目標(biāo)

　　隨著科技的快速發(fā)展，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過研發(fā)一項具有創(chuàng)新性的科技產(chǎn)品，解決某一領(lǐng)域的實(shí)際問題，推動科技進(jìn)步和社會發(fā)展。本項目的目標(biāo)是在未來兩年內(nèi)，完成產(chǎn)品的研發(fā)、測試、優(yōu)化及市場推廣，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化應(yīng)用。

　　二、項目內(nèi)容

　　本項目將圍繞以下幾個方面展開：

　　1. 技術(shù)研發(fā)：針對目標(biāo)領(lǐng)域，進(jìn)行技術(shù)調(diào)研與分析，確定技術(shù)路線和實(shí)施方案。通過自主研發(fā)或合作研發(fā)，突破關(guān)鍵技術(shù)難題，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

　　2. 產(chǎn)品設(shè)計：根據(jù)市場需求和技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)計符合用戶需求的產(chǎn)品原型，包括硬件設(shè)計、軟件開發(fā)、界面設(shè)計等。

　　3. 測試與優(yōu)化：對研發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測試，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性和性能達(dá)到要求。根據(jù)測試結(jié)果，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高用戶體驗(yàn)。

　　4. 市場推廣：制定市場推廣策略，開展線上線下宣傳活動，提高產(chǎn)品知名度和影響力。與合作伙伴建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化應(yīng)用。

　　三、實(shí)施步驟

　　1. 立項階段：明確項目目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期成果，制定項目計劃，組建項目團(tuán)隊，明確各成員職責(zé)。

　　2. 技術(shù)研發(fā)階段：進(jìn)行技術(shù)調(diào)研與分析，確定技術(shù)路線和實(shí)施方案。開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成核心技術(shù)。

　　3. 產(chǎn)品設(shè)計階段：根據(jù)市場需求和技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)計產(chǎn)品原型。完成硬件設(shè)計、軟件開發(fā)、界面設(shè)計等工作。

　　4. 測試與優(yōu)化階段：對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測試，確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定、安全可靠。根據(jù)測試結(jié)果，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

　　5. 市場推廣階段：制定市場推廣策略，開展線上線下宣傳活動。與合作伙伴建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道。

　　四、預(yù)期成果

　　本項目的預(yù)期成果包括：

　　1. 形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提升我國在該領(lǐng)域的科技水平。

　　2. 研發(fā)出符合市場需求、性能優(yōu)越的科技產(chǎn)品，滿足用戶的實(shí)際需求。

　　3. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化應(yīng)用，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　五、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：針對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高研發(fā)能力。同時，與國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專家、機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同解決技術(shù)難題。

　　2. 市場風(fēng)險：密切關(guān)注市場動態(tài)，了解用戶需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計和市場推廣策略。加強(qiáng)品牌建設(shè)和口碑營銷，提高產(chǎn)品競爭力。

　　3. 財務(wù)風(fēng)險：制定詳細(xì)的財務(wù)計劃，合理安排資金使用。加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理，確保項目經(jīng)費(fèi)的合理使用。

　　科技項目實(shí)施方案 2

　　一、項目背景與目標(biāo)

　　隨著科技的迅猛發(fā)展，各類新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。在通過引進(jìn)先進(jìn)科技，推動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提高社會經(jīng)濟(jì)效益。項目目標(biāo)包括提升技術(shù)水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力等。

　　二、項目內(nèi)容與任務(wù)

　　本項目將圍繞以下核心內(nèi)容展開：

　　1. 技術(shù)研發(fā)：針對特定領(lǐng)域，進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

　　2. 成果轉(zhuǎn)化：將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙提升。

　　3. 平臺建設(shè)：搭建技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化的平臺，集聚創(chuàng)新資源，形成產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系。

　　為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，將完成以下主要任務(wù)：

　　1. 制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)計劃，明確研發(fā)方向、目標(biāo)、步驟及預(yù)期成果。

　　2. 組建專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。

　　3. 建立成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，推動技術(shù)成果的商業(yè)化應(yīng)用。

　　4. 完善平臺功能，提升平臺服務(wù)水平，為創(chuàng)新活動提供有力支撐。

　　三、項目實(shí)施步驟

　　1. 前期準(zhǔn)備：進(jìn)行項目調(diào)研、需求分析、可行性研究等工作，制定項目實(shí)施方案和預(yù)算。

　　2. 技術(shù)研發(fā)：按照研發(fā)計劃，開展技術(shù)研發(fā)工作，完成關(guān)鍵技術(shù)的突破和創(chuàng)新。

　　3. 成果轉(zhuǎn)化：與企業(yè)合作，開展技術(shù)成果的商業(yè)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4. 平臺建設(shè)：完善平臺功能，提升服務(wù)水平，為創(chuàng)新活動提供有力支撐。

　　5. 后期評估：對項目實(shí)施效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的科技項目提供借鑒。

　　四、項目預(yù)算與資金來源

　　項目預(yù)算包括人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、材料費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、差旅費(fèi)等各項支出。資金來源包括政府撥款、企業(yè)投資、社會捐贈等多種渠道。具體預(yù)算和資金來源將根據(jù)項目實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　五、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　項目實(shí)施過程中可能面臨技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人才風(fēng)險等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些風(fēng)險，將采取以下措施：

　　1. 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高技術(shù)成熟度，降低技術(shù)風(fēng)險。

　　2. 關(guān)注市場動態(tài)，了解市場需求，制定合理的.市場策略，降低市場風(fēng)險。

　　3. 加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，降低人才風(fēng)險。

　　六、項目管理與監(jiān)督

　　為確保項目的順利實(shí)施，將建立項目管理與監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。同時，將定期對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。

　　七、結(jié)論與展望

　　本科技項目實(shí)施方案旨在通過引進(jìn)先進(jìn)科技，推動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提高社會經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)施本方案，預(yù)期能夠取得顯著的技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)效益，為推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

　　科技項目實(shí)施方案 3

　　一、項目概述

　　本項目研發(fā)一款具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的科技產(chǎn)品，以滿足市場需求并推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過對現(xiàn)有技術(shù)的深入研究和改進(jìn)，我們將打造一款具備高效、穩(wěn)定、易操作等特點(diǎn)的科技產(chǎn)品，為用戶提供全新的使用體驗(yàn)。

　　二、研發(fā)目標(biāo)

　　1. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的創(chuàng)新與優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)。

　　2. 確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠，降低故障率。

　　3. 提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4. 拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，滿足更多用戶需求。

　　三、研發(fā)內(nèi)容

　　1. 技術(shù)研發(fā)：針對產(chǎn)品核心功能進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，包括硬件設(shè)計、軟件開發(fā)、算法優(yōu)化等方面。

　　2. 產(chǎn)品設(shè)計：根據(jù)市場需求和用戶反饋，進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計、人機(jī)交互設(shè)計等方面的優(yōu)化。

　　3. 生產(chǎn)工藝：研究并制定高效的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4. 品質(zhì)控制：建立嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

　　四、實(shí)施步驟

　　1. 前期調(diào)研：收集市場需求、技術(shù)趨勢、競爭對手等方面的信息，為項目研發(fā)提供決策依據(jù)。

　　2.方案設(shè)計：根據(jù)項目目標(biāo)和內(nèi)容，制定詳細(xì)的`實(shí)施方案，包括技術(shù)路線、進(jìn)度安排、人員分工等方面。

　　3. 研發(fā)實(shí)施：按照方案進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝研究等工作，及時解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。

　　4. 測試與驗(yàn)證：對研發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測試和驗(yàn)證，確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠。

　　5. 改進(jìn)與迭代：根據(jù)測試結(jié)果和用戶反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提升產(chǎn)品競爭力。

　　五、預(yù)期成果

　　1. 完成具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的科技產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。

　　2. 獲得相關(guān)專利和知識產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心競爭力。

　　3. 拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造更多商業(yè)價值。

　　4. 培養(yǎng)一支具備創(chuàng)新精神和專業(yè)技能的研發(fā)團(tuán)隊，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

　　六、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：針對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，我們將加強(qiáng)與技術(shù)合作伙伴的溝通與合作，共同攻克技術(shù)難關(guān)。同時，建立技術(shù)儲備庫，儲備相關(guān)技術(shù)資源，以備不時之需。

　　2. 市場風(fēng)險：為應(yīng)對市場變化，我們將密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整研發(fā)方向和產(chǎn)品策略。此外，加強(qiáng)與行業(yè)專家和市場分析師的交流，獲取更多市場信息和建議。

　　3. 資金風(fēng)險：為確保項目順利進(jìn)行，我們將合理安排資金預(yù)算，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)充足。同時，積極尋求政府資助、風(fēng)險投資等外部資金支持，降低資金風(fēng)險。

　　4. 人力風(fēng)險：為應(yīng)對可能出現(xiàn)的研發(fā)人員流失、能力不足等問題，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工福利待遇，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。同時，定期組織培訓(xùn)和交流活動，提升員工專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。

　　科技項目實(shí)施方案 4

　　一、項目概述

　　本科技項目是研發(fā)一款具有創(chuàng)新性的智能家居控制系統(tǒng)，通過集成物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對家居設(shè)備的智能化控制，提升人們的生活品質(zhì)。項目將圍繞硬件設(shè)計、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和測試驗(yàn)證等環(huán)節(jié)展開，確保項目的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。

　　二、項目目標(biāo)

　　1. 設(shè)計并實(shí)現(xiàn)一套穩(wěn)定可靠的智能家居控制系統(tǒng)硬件平臺；

　　2. 開發(fā)具有高效、智能控制功能的軟件系統(tǒng)；

　　3. 完成系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的互聯(lián)互通；

　　4. 進(jìn)行測試驗(yàn)證，確保系統(tǒng)性能達(dá)到設(shè)計要求。

　　三、科技項目內(nèi)容

　　1. 硬件設(shè)計

　�。�1）設(shè)計智能家居控制系統(tǒng)的核心控制板，包括處理器、通信模塊、電源管理等；

　　（2）設(shè)計智能家居設(shè)備的接口模塊，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與控制板的連接；

　�。�3）完成硬件電路的繪制、PCB板制作和硬件調(diào)試。

　　2. 軟件開發(fā)

　�。�1）開發(fā)智能家居控制系統(tǒng)的嵌入式軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制、數(shù)據(jù)采集和通信功能；

　�。�2）開發(fā)智能家居控制APP，提供用戶友好的操作界面和智能控制功能；

　�。�3）實(shí)現(xiàn)云服務(wù)平臺，為智能家居設(shè)備提供遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和智能決策支持。

　　3. 系統(tǒng)集成

　　（1）將硬件平臺、嵌入式軟件和APP進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的.智能化控制；

　�。�2）完成云服務(wù)平臺與智能家居控制系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享。

　　4. 測試驗(yàn)證

　　（1）對硬件平臺進(jìn)行性能測試，確保穩(wěn)定性和可靠性；

　　（2）對軟件系統(tǒng)進(jìn)行功能測試和兼容性測試，確保各項功能正常運(yùn)行；

　�。�3）進(jìn)行系統(tǒng)整體測試，驗(yàn)證智能家居控制系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行效果。

　　四、科技實(shí)施計劃

　　1. 第一階段（1-3個月）：完成硬件設(shè)計和軟件開發(fā)工作，包括硬件電路繪制、PCB板制作、嵌入式軟件編寫和APP開發(fā)；

　　2. 第二階段（4-6個月）：完成系統(tǒng)集成工作，包括硬件平臺、嵌入式軟件和APP的集成，以及云服務(wù)平臺的對接；

　　3. 第三階段（7-9個月）：進(jìn)行測試驗(yàn)證工作，包括硬件平臺、軟件系統(tǒng)和系統(tǒng)整體的測試驗(yàn)證；

　　4. 第四階段（10-12個月）：完成項目的總結(jié)與驗(yàn)收工作，整理項目文檔，提交成果報告。

　　五、預(yù)期成果

　　1. 形成一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能家居控制系統(tǒng)解決方案；

　　2. 實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的智能化控制，提高人們的生活品質(zhì)；

　　3. 為智能家居行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和創(chuàng)新動力。

　　六、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：針對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊建設(shè)，積極尋求合作與支持；

　　2. 市場風(fēng)險：關(guān)注市場動態(tài)和用戶需求，及時調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計和功能，提高市場競爭力；

　　3. 進(jìn)度風(fēng)險：制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，加強(qiáng)項目管理和監(jiān)控，確保項目按時完成。

　　科技項目實(shí)施方案 5

　　一、項目概述

　　本科技項目旨在研發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的智能家居控制系統(tǒng)，通過集成語音識別、圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的智能化控制，提高居民生活質(zhì)量和便利性。

　　二、項目目標(biāo)

　　1. 研發(fā)出高效、穩(wěn)定的智能家居控制系統(tǒng)；

　　2. 實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的智能語音控制、遠(yuǎn)程控制等功能；

　　3. 提高系統(tǒng)的智能化水平，降低誤識別率；

　　4. 推廣智能家居控制技術(shù)，提升居民生活品質(zhì)。

　　三、科技項目內(nèi)容

　　1. 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計：設(shè)計智能家居控制系統(tǒng)的整體架構(gòu)，包括硬件平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)傳輸?shù)炔糠郑?/p>

　　2. 技術(shù)研發(fā)：針對語音識別、圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)進(jìn)行深入研究，提高技術(shù)性能；

　　3. 硬件設(shè)備選型與集成：選用適合項目的硬件設(shè)備，進(jìn)行集成和調(diào)試；

　　4. 軟件開發(fā)與測試：編寫智能家居控制系統(tǒng)的軟件代碼，并進(jìn)行測試和優(yōu)化；

　　5. 系統(tǒng)部署與調(diào)試：將系統(tǒng)部署到實(shí)際環(huán)境中，進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四、科技實(shí)施步驟

　　1. 需求分析：對智能家居控制系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入分析，明確項目目標(biāo)和實(shí)施內(nèi)容；

　　2. 技術(shù)調(diào)研：對國內(nèi)外智能家居控制技術(shù)進(jìn)行調(diào)研，了解技術(shù)發(fā)展趨勢和市場需求；

　　3. 系統(tǒng)設(shè)計：根據(jù)需求分析和技術(shù)調(diào)研結(jié)果，設(shè)計智能家居控制系統(tǒng)的'整體架構(gòu)和功能模塊；

　　4. 技術(shù)研發(fā)與硬件選型：開展語音識別、圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的研發(fā)工作，同時進(jìn)行硬件設(shè)備選型與集成；

　　5. 軟件開發(fā)與測試：編寫軟件代碼，進(jìn)行功能測試、性能測試等，確保軟件質(zhì)量和性能；

　　6. 系統(tǒng)部署與調(diào)試：將系統(tǒng)部署到實(shí)際環(huán)境中，進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；

　　7. 項目驗(yàn)收與推廣：完成系統(tǒng)驗(yàn)收工作，推廣智能家居控制技術(shù)，提升居民生活品質(zhì)。

　　五、預(yù)期成果

　　1. 開發(fā)出穩(wěn)定、高效的智能家居控制系統(tǒng)，提高家居設(shè)備的智能化水平；

　　2. 降低系統(tǒng)誤識別率，提高用戶體驗(yàn)；

　　3. 在市場推廣智能家居控制技術(shù)，為居民提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的生活體驗(yàn)。

　　六、項目預(yù)算

　　根據(jù)項目的規(guī)模、實(shí)施內(nèi)容和預(yù)期成果，制定合理的項目預(yù)算，包括硬件設(shè)備購置費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)、測試費(fèi)、人員工資等。

　　七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：針對語音識別、圖像識別等技術(shù)可能存在的難題，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊建設(shè)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力；

　　2. 市場風(fēng)險：關(guān)注市場需求變化，及時調(diào)整項目實(shí)施方案，確保項目符合市場需求；

　　3. 人員風(fēng)險：加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，確保項目順利實(shí)施。

　　科技項目實(shí)施方案 6

　　一、項目概述

　　本科技項目研發(fā)一款高效、智能的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）數(shù)據(jù)分析平臺，以滿足當(dāng)前市場對大數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用的迫切需求。通過運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法和云計算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對海量物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析和可視化，為企業(yè)和個人用戶提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

　　二、科技項目目標(biāo)

　　1. 研發(fā)一套穩(wěn)定、可靠的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集與傳輸系統(tǒng)；

　　2. 構(gòu)建一個高性能的數(shù)據(jù)存儲與處理平臺；

　　3. 開發(fā)智能數(shù)據(jù)分析算法，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度挖掘和價值提��；

　　4. 設(shè)計友好的'用戶界面，提供直觀的數(shù)據(jù)可視化展示；

　　5. 推動物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析在各個領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展。

　　三、科技實(shí)施步驟

　　1. 項目啟動與團(tuán)隊建設(shè)

　　成立專項研發(fā)團(tuán)隊，明確項目分工與職責(zé)，制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃。同時，進(jìn)行市場調(diào)研，了解用戶需求和市場趨勢，為項目實(shí)施提供有力支撐。

　　2. 技術(shù)研發(fā)與平臺搭建

　�。�1）研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集與傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與各類物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的無縫對接；

　　（2）搭建高性能的數(shù)據(jù)存儲平臺，確保數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和可擴(kuò)展性；

　　（3）開發(fā)智能數(shù)據(jù)分析算法，利用機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘；

　�。�4）設(shè)計用戶界面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化展示與交互操作。

　　3. 系統(tǒng)測試與優(yōu)化

　　對研發(fā)完成的系統(tǒng)進(jìn)行全面的功能測試與性能測試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。針對測試中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)。

　　4. 市場推廣與應(yīng)用

　�。�1）制定市場推廣策略，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大市場份額；

　　（2）開展用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高用戶對系統(tǒng)的認(rèn)知度和滿意度；

　�。�3）根據(jù)市場需求，持續(xù)迭代和優(yōu)化產(chǎn)品功能，滿足用戶的多樣化需求。

　　四、預(yù)期成果

　　1. 成功研發(fā)出一款高效、智能的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的全面收集、存儲、分析和可視化；

　　2. 為企業(yè)和個人用戶提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，推動物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析在各個領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展；

　　3. 提升團(tuán)隊的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一批具備物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析能力的專業(yè)人才；

　　4. 拓展公司在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場份額，提升品牌影響力和競爭力。

　　五、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

　　1. 技術(shù)風(fēng)險：面對復(fù)雜多變的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和數(shù)據(jù)格式，可能存在技術(shù)兼容性和數(shù)據(jù)整合難題。應(yīng)對措施包括加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和測試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和兼容性；同時，與合作伙伴共同探索解決方案，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的互補(bǔ)和共享。

　　2. 市場風(fēng)險：市場競爭激烈，用戶需求多樣化，可能影響項目的市場推廣和應(yīng)用效果。應(yīng)對措施包括密切關(guān)注市場動態(tài)和用戶需求，靈活調(diào)整市場策略和產(chǎn)品功能；加強(qiáng)市場營銷和品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　3. 團(tuán)隊風(fēng)險：項目研發(fā)過程中可能面臨人員流失、技術(shù)瓶頸等團(tuán)隊風(fēng)險。應(yīng)對措施包括加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊成員的凝聚力和執(zhí)行力；加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，提升團(tuán)隊的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

　　六、總結(jié)

　　本項目實(shí)施方案詳細(xì)闡述了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺的研發(fā)目標(biāo)、實(shí)施步驟、預(yù)期成果以及風(fēng)險評估與應(yīng)對措施。通過本項目的實(shí)施，我們將打造一款高效、智能的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺，為企業(yè)和個人用戶提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，推動物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析在各個領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展。同時，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展注入新的動力。

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　　項目建設(shè)實(shí)施方案 1

　　為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作，特制定本方案。

　　一、項目目標(biāo)

　　通過項目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　二、項目范圍及內(nèi)容

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　　全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　（二）項目內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。

　　2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。

　　3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平�；鶎訂挝灰�有計劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

　　4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的'，既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

　　三、項目實(shí)施階段

　　第一階段：1季度，市衛(wèi)計委制定下發(fā)實(shí)施方案。

　　第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

　　第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動工作開展。

　　第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項目建設(shè)情況。

　　四、項目要求

　　一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計委要認(rèn)真計劃，落實(shí)責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。

　　二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到�？顚Ｓ�，其他單位要廣開渠道，積極主動籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

　　三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅持項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，逐項抓好落實(shí)工作。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 2

　　為了更好地制訂好項目的計劃，加強(qiáng)項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實(shí)施方案如下：

　　一、成立項目實(shí)施管理小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員有：

　　由劉xx兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

　　二、成立工程項目技術(shù)管理小組

　　為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

　　三、成立工資程資金管理小組

　　由小袁、小劉同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的�？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

　　四、項目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

　　本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

　　本項目計劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工。

　　五、定期對工程資金進(jìn)行審核

　　為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的`有效使用。

　　六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入

　　根據(jù)整個工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補(bǔ)助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時進(jìn)行宣傳發(fā)動，使群眾充分認(rèn)識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實(shí)施。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

　　此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個項目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。

　　八、確保安全施工

　　安全工作是此項目的一個重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 3

　　為貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點(diǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，特制訂本項目實(shí)施方案。

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：xx鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目

　　2、項目實(shí)施單位：xx鎮(zhèn)柏村村委會

　　3、項目法人：

　　4、項目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣xx鎮(zhèn)柏村

　　二、實(shí)施單位基本情況

　　柏村位于xx鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。

　　柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

　　三、項目概述

　　1、現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一平”。

　　2、項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

　　3、項目資金來源及用途：項目預(yù)算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。

　　4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。

　　5、項目經(jīng)濟(jì)效益：項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。

　　6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

　　四、項目可行性和社會效益分析

　　在新車銷售趨于飽和的.形勢下，利潤越來越低�，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達(dá)到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會效益，項目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場方面論證是可行的。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 4

　　一、項目概況

　　項目名稱：xx鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

　　編制單位：xx鎮(zhèn)政府

　　項目性質(zhì)：新建

　　項目期限：一年(20xx年)

　　實(shí)施單位：xxx

　　二、項目背景

　　略

　　三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　項目建設(shè)內(nèi)容如下：

　　1、觀蒲農(nóng)場移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

　　2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；

　　3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)

　　4、xx村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)

　　改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

　　四、實(shí)施期限及步驟

　　項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭取于年內(nèi)完工。

　　五、投資概算及來源

　　項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬元，xx移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬元。

　　資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

　　項目投資概算見后附投資概算表。

　　六、項目效益分析

　　本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的``設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

　　七、項目管理

　　項目獲得批準(zhǔn)后，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到�？顚Ｓ茫�項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設(shè)工作。

　　xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實(shí)施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗(yàn)收，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 5

　　按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；�本辦學(xué)條件的實(shí)施意見》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》精神，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案：

　　一、現(xiàn)狀分析

　　(一)學(xué)�；�本情況

　　xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學(xué)�，F(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

　　(二)存在問題

　　1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學(xué)校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多，學(xué)校生源劇增，導(dǎo)致生均面積不足，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。

　　2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

　　3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋，嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。

　　總之，xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求，嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

　　二、項目建設(shè)指導(dǎo)思想

　　(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

　　(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

　　(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

　　(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

　　三、項目建設(shè)內(nèi)容

　　根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

　　(一)教學(xué)及輔助用房新建。

　　(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動場地建設(shè)。

　　四、項目資金安排

　　學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

　　五、項目實(shí)施效果

　　(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

　　(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求，達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的`要求，為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

　　(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加，為此項目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

　　六、項目實(shí)施措施

　　(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件，滿足教育教學(xué)和生活的`基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要，補(bǔ)齊短缺。

　　(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復(fù)，不遺漏，重在提高項目實(shí)施效益，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

　　(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長，主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案，解決我校實(shí)際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學(xué)效果，使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點(diǎn)”，進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展。

　　(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 6

　　為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

　　（一）重大工程建設(shè)項目的范圍

　　重大工程建設(shè)項目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項目的'在建、擬建工程。

　�。ǘ�）重大工程建設(shè)項目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

　　對每個重大工程建設(shè)項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

　　1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

　�。�1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　�。�2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；

　�。�3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：

　�。�1）征地是否報批；

　�。�2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　�。�3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；

　�。�4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　�。�5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；

　�。�6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；

　�。�7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：

　�。�1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；

　　（2）失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實(shí)到位；

　　（3）符合“低�！睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；

　　（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。

　　主要測評：

　�。�1）安置資金是否落實(shí)到位；

　�。�2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；

　　（3）后期扶持措施能否跟上；

　　（4）安置規(guī)劃是否已制定、報批；

　�。�5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；

　�。�6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等。

　　5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：

　�。�1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；

　　（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；

　�。�3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；

　　（4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；

　�。�5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項存儲，過度方案能否落實(shí)；

　�。�6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

　�。�7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會治安秩序。主要測評：

　�。�1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；

　　（2）周邊社會治安情況分析。

　　7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：

　　（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批；

　　（2）對地形、地貌有無較大破壞；

　�。�3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；

　�。�4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題；

　　9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估

　　主要從前述風(fēng)險評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項目進(jìn)行逐項分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

　　針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險預(yù)測評估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理

　　縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 7

　　根據(jù)重慶市項目實(shí)施方案委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實(shí)施方案。

　　一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)的必要性

　　本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實(shí)際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在：

　　其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備，改善培訓(xùn)條件，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

　　其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

　　其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強(qiáng)信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

　�。ǘ�）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2包括學(xué)員實(shí)作實(shí)習(xí)室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學(xué)樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學(xué)生同時上課；

　　3、實(shí)驗(yàn)樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實(shí)驗(yàn)室18間；

　　4、學(xué)生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿；

　　5、學(xué)生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學(xué)員同時就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學(xué)和實(shí)驗(yàn)、實(shí)作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的`技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。

　�。ㄈ�）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費(fèi)513萬，設(shè)備及安裝工程費(fèi)234萬元；工程建設(shè)其他費(fèi)用233萬元（含征地費(fèi)160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業(yè)主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　�。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)期限

　　項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標(biāo)方案

　　根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家項目實(shí)施方案委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位，項目土建施工單位的`選定采取公開招標(biāo)形式確定。

　�。ㄒ唬┱袠�(biāo)形式

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項目施工招標(biāo)

　�。ǘ�）項目實(shí)施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上

　　2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上

　　（三）招標(biāo)信息發(fā)布

　　根據(jù)渝計委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見”，本項目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　�。ㄋ模┱型稑�(biāo)工作組織

　　招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督。

　　三、項目建設(shè)組織管理

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強(qiáng)同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項目建成后的營運(yùn)和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制

　　委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實(shí)施科學(xué)管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機(jī)制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度

　　加強(qiáng)項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴(yán)禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格執(zhí)行項目竣工驗(yàn)收制度

　　須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并只有在項目竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設(shè)進(jìn)度

　　本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù)，并做好施工前的準(zhǔn)備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

　　20xx年6月，項目竣工驗(yàn)收并投入使用。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 8

　　根據(jù)省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標(biāo)，從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設(shè)，到20xx年，實(shí)現(xiàn)村莊布點(diǎn)規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋，打造宜居、宜業(yè)、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園，到20xx年底80%以上布點(diǎn)中心村達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求（其中60%達(dá)到省級中心村要求，40%達(dá)到市縣自主建設(shè)中心村要求）。20xx年起，對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ腵村，力爭通過三到五年的努力，打造成3A至4A景區(qū)。

　　二、工作任務(wù)

　　從20xx年開始，利用三年時間，采取分級分類分步建設(shè)的辦法，對我市103個中心村，分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級，按不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，到20xx年底實(shí)現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋，到20xx年對未達(dá)標(biāo)的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達(dá)到建設(shè)要求。

　　三、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.省級中心村。嚴(yán)格按省定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　2.市級中心村。按照低于省級中心村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　3.縣級中心村。重點(diǎn)對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清溝渠；“四改”：改水、改廁、改路、改圈；“五化”：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治。

　　4.鄉(xiāng)級中心村。重點(diǎn)進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。

　　四、保障措施

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組，市長為組長，市委副書記為常務(wù)副組長，市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長，市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)組織，切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任，根據(jù)三年全覆蓋實(shí)施方案，結(jié)合本地實(shí)際，制定年度實(shí)施方案，明確建設(shè)內(nèi)容，確保按年度完成建設(shè)任務(wù)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的.工作推進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào)、資金整合和督查指導(dǎo)，推動此項工作有效開展。

　　2.加大資金投入。健全“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機(jī)制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村，社區(qū)功能型按200萬元/村進(jìn)行獎補(bǔ)，市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補(bǔ)。在財政預(yù)算安排時，市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度，引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成規(guī)�；�效益。

　　3.加大項目整合。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負(fù)責(zé)制，編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金整合總體規(guī)劃，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范整合程序，確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi)，增加投入，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導(dǎo)其投工投勞，開展力所能及的籌資工作。重點(diǎn)整合旅游資源，逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章。文旅部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，特別要加強(qiáng)家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、公廁、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo)，按照旅游標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　4.完善幫扶機(jī)制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度，市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研、指導(dǎo)等活動；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負(fù)責(zé)包村工作，重點(diǎn)加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度，從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實(shí)施有效幫扶。

　　5.強(qiáng)化考核指導(dǎo)。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類，旅游發(fā)展型做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分年度實(shí)施，重點(diǎn)突出旅游發(fā)展元素和文化元素，突出亮點(diǎn)，在特色上做文章；社區(qū)功能型重點(diǎn)在功能配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章，投入上要控制，無需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)管理考核，完善現(xiàn)有的中心村考核體系，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置、考核方式方法，形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機(jī)制，定期組織開展專項檢查，確保各項工作有效落實(shí)。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 9

　　一、項目建設(shè)總體思路和績效目標(biāo)

　�。ㄒ唬┛傮w思路

　　按照農(nóng)村人居環(huán)境“一年見成效、兩年有提升、三年大改觀”的總體目標(biāo)和“由村內(nèi)到村外、由戶內(nèi)到戶外、由屋內(nèi)到屋外”的工作思路，以“三清三建三提升”為重點(diǎn)，堅持示范引領(lǐng)、全面帶動，做好戶內(nèi)整治與戶外整治同步推進(jìn)、村莊風(fēng)貌與精神面貌同步提升，著力解決農(nóng)村“七亂”問題，努力建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。

　　（二）績效目標(biāo)

　　該項目受益村數(shù)5個，受益戶數(shù)469戶，受益人數(shù)1256人。通過實(shí)施項目，有效改善群眾生產(chǎn)生活條件，極大改善農(nóng)村人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

　　二、項目建設(shè)地點(diǎn)及內(nèi)容

　�。ㄒ唬╉椖恐鞴懿块T：渭源縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

　　（二）項目實(shí)施單位：蓮峰鎮(zhèn)、鍬峪鎮(zhèn)、上灣鎮(zhèn)、麻家集鎮(zhèn)、清源鎮(zhèn)。

　�。ㄈ�）建設(shè)地點(diǎn)：蓮峰鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村、鍬峪鎮(zhèn)貫子口村、上灣鎮(zhèn)上灣村、麻家集鎮(zhèn)袁家河村、清源鎮(zhèn)張家灣村。

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)時限：20xx年6月至9月

　　（五）建設(shè)性質(zhì)：新建

　�。�六）建設(shè)內(nèi)容：

　　1.上灣村：總投資30萬元，結(jié)合上灣村村莊建設(shè)規(guī)劃及村情實(shí)際,以提升人居環(huán)境為目的，新建道路排水渠780米，毛石護(hù)坡70米。

　　2.張家灣村：總投資30萬元，對清源鎮(zhèn)張家灣村徐家廟社道路沿線農(nóng)戶進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造2500平方米，投資24萬元；房前綠化200平方米，投資6萬元，并配套相關(guān)附屬設(shè)施。

　　3.貫子口村：總投資30萬元，整治斷壁殘垣28米，投資2.1萬元；公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)1560米，投資9.36萬元；村內(nèi)傳統(tǒng)建筑修復(fù)保護(hù)2365㎡，投資9.46萬元；村內(nèi)公共區(qū)域綠化1150平方米，投資9.08萬元。

　　4.團(tuán)結(jié)村：總投資30萬元，新建掌子社、后莊社晾曬場各一處，共計1600平方米，投資12.8萬元；新建30平方米垃圾池兩座，投資6萬元；徐家堡至水泉社道路兩側(cè)覆土4公里，投資4萬元；清運(yùn)村內(nèi)垃圾約100頓，投資1萬元；購置三輪垃圾清運(yùn)車一輛，投資2.5萬元；購置240L鐵質(zhì)垃圾桶74個，投資3.7萬元。

　　5.袁家河村：總投資30萬元，對村級滑坡隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，修建護(hù)坡185米。

　　三、資金來源及投資概算

　�。ㄒ唬┵Y金來源

　　20xx年第二批財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金。

　�。ǘ�）投資概算

　　該項目概算總投資150萬元。

　　四、項目實(shí)施進(jìn)度安排及公告公示要求

　�。ㄒ唬┓桨钢贫ê颓捌跍�(zhǔn)備階段（20xx年6月）。完成項目實(shí)施方案、初步設(shè)計審批及前期公告公示、招投標(biāo)等前期工作。

　�。ǘ�）項目建設(shè)階段（20xx年7月-20xx年8月）。于7月全面開工建設(shè)，8月底全面完成建設(shè)任務(wù)，同時完成項目建設(shè)及建設(shè)中公告公示等。

　�。ㄈ�）項目驗(yàn)收階段（20xx年9月）。項目完成后，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，組織縣直有關(guān)單位進(jìn)行縣級驗(yàn)收，出具項目竣工驗(yàn)收意見書。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項目自驗(yàn)、審計、竣工報賬和績效評價及竣工公告公示等工作。

　　五、效益分析

　　（一）社會效益指標(biāo)：通過項目實(shí)施，可以改善469戶1256人的人居環(huán)境，村容村貌明顯改觀，農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。

　�。ǘ�）生態(tài)效益指標(biāo)：有效解決了農(nóng)村“七亂”問題，改變了村莊臟亂差現(xiàn)象，加大了環(huán)境保護(hù)力度。

　�。ㄈ�）群眾滿意度指標(biāo)：有效改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)民生活品質(zhì)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)項目主管部門、資金主管部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合審查、審批制度，確保方案內(nèi)容符合發(fā)展實(shí)際需求和群眾發(fā)展意愿。涉及項目建設(shè)的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)是該項目的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)做好項目實(shí)施、資金報賬、收益監(jiān)管、公示公告、做好各類項目資料整理工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村兩委要充分發(fā)揮基層組織作用，負(fù)責(zé)做好項目建設(shè)、公示公告、資金使用等各項工作的日常監(jiān)督和項目建成后動員和帶領(lǐng)廣大群眾全面落實(shí)村級公益性設(shè)施共管共享等工作。

　�。ǘ�）做好宣傳動員。充分利用微信群、公眾號、抖音和快手等新媒體和廣播、報刊等媒介，加大宣傳力度，提高村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過召開村組干部會議、村民議事會議、張貼宣傳標(biāo)語、加強(qiáng)傳單等方式，充分調(diào)動廣大干部和農(nóng)民群眾的積極性，做到家喻戶曉、人人皆知，形成推動工作開展的強(qiáng)大合力。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化資金管理。項目資金嚴(yán)格按照財政資金管理辦法使用，專款專用，專戶管理，單獨(dú)核算。不準(zhǔn)擠占、截留、挪用和克扣。項目建設(shè)單位根據(jù)投資計劃和工程進(jìn)度，按已完成工程量填寫報賬申請書，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)管人員簽字后，連同財務(wù)原始憑證，審核后予以報賬，同時上級管理部門對資金應(yīng)用情況隨時進(jìn)行檢查、監(jiān)督、年終審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處解決。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財政所監(jiān)督檢查財政預(yù)算資金管理落實(shí)情況，定期組織開展重點(diǎn)抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成施工單位限期整改，確保財政資金項目落實(shí)到位，取得實(shí)效。

　　項目建設(shè)實(shí)施方案 10

　　為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實(shí)施方案。

　　一、建設(shè)內(nèi)容

　　新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

　　二、建設(shè)模式

　　采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作。

　　三、實(shí)施步驟

　　為確保項目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個階段組織實(shí)施：

　�。ㄒ唬┚幹瓶裳袌蟾骐A段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進(jìn)行可研報告的編制工作，并完成評審。

　�。ǘ�）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。

　　（三）落實(shí)報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設(shè)手續(xù)。

　�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的.各項準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　�。ㄎ澹┙M織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗(yàn)收，完成項目審計工作，并確定水庫運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。

　　四、保障措施

　　(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強(qiáng)大合力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)項目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項目的管理，依法落實(shí)項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

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　　土地項目實(shí)施方案 1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以綠色發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，按照“以開發(fā)促保護(hù)”的工作思路，緊緊圍繞保護(hù)耕地與保障發(fā)展這一主題，用足用活城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，不斷創(chuàng)新機(jī)制體制，通過大力開展土地綜合整治工作，有效增加耕地面積，保障全區(qū)耕地占補(bǔ)平衡。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1.安塞區(qū)土地綜合整治項目，以第二次土地調(diào)查和年度土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫、遙感監(jiān)測影像等資料為基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查摸底，除去土地開發(fā)整理項目、治溝造地項目、退耕還林地、旅游區(qū)、飲用水源地一二級保護(hù)區(qū)和果樹地。符合納入土地綜合整治項目總規(guī)模面積1803.69公頃(27055.36畝），預(yù)計新增耕地1366.77公頃(20501.55畝），新增耕地率75.78%。

　　2.城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤總面積236.83公頃（3552.5畝），預(yù)計新增耕地170.89公頃（2563.3畝），新增耕地率72.15%。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬�廣泛宣傳動員。召開全區(qū)土地綜合整治工作動員大會，對當(dāng)年土地綜合整治工作進(jìn)行全面安排部署。區(qū)委外宣辦、廣電局要會同自然資源部門通過電視、報紙、微信公眾號等新媒體廣泛宣傳，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效，引導(dǎo)社會各界積極參與，全力推進(jìn)土地綜合整治項目按時間節(jié)點(diǎn)完成。

　�。ǘ�）耕地細(xì)化調(diào)查。在全市率先開展第三次全國國土調(diào)查，啟動耕地細(xì)化調(diào)查項目，重點(diǎn)查清蓄滯洪區(qū)內(nèi)耕地、灘涂上耕地、林區(qū)內(nèi)開墾耕地的位置、范圍、面積和分布等狀況。

　　1.調(diào)查范圍：轄區(qū)內(nèi)自全國第二次土地調(diào)查至20xx年末， 自然資源部農(nóng)村土地整治監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)之外的新增耕地、園地。

　　2.調(diào)查要求：本次調(diào)查要切實(shí)履行“據(jù)實(shí)調(diào)查”原則。原則上以村為單位，屬于同一溝、梁、塬等地形地貌單元的,可跨區(qū)域統(tǒng)計。該調(diào)查不涉及權(quán)屬，調(diào)查地類的最小單元為土地利用現(xiàn)狀圖顯示的400平方米以上宗地。

　　3.調(diào)查對象：

　　(1)經(jīng)發(fā)、水務(wù)、農(nóng)業(yè)部門實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目凈增耕地；

　　(2)林業(yè)部門實(shí)施的公益林建園項目，且現(xiàn)狀地類為耕地、低效園地的；

　　(3)財政部門實(shí)施的糧食補(bǔ)貼項目的新增耕地（有鎮(zhèn)街、國土部門證明函的）；

　　(4)社會自墾的殘次林地、低效園地等，現(xiàn)狀為耕地的，主要指單位和個人自行開墾、且未在二調(diào)查數(shù)據(jù)庫和年度土地變更調(diào)查中納入耕地統(tǒng)計范圍，也未在相關(guān)圖件上標(biāo)示過的新增耕地；

　　(5)廢棄宅基地、工礦用地等復(fù)墾為耕地的；

　　(6)零星未利用地開發(fā)為耕地的。

　　4.調(diào)查圖件：一調(diào)基礎(chǔ)圖件、二調(diào)數(shù)據(jù)庫及土地利用現(xiàn)狀分幅圖，2011-20xx年國家變更調(diào)查下發(fā)影像及數(shù)據(jù)，農(nóng)經(jīng)權(quán)調(diào)查影像、林業(yè)二類調(diào)查影像、谷歌影像等。

　　5.實(shí)地調(diào)查：內(nèi)業(yè)套合解析、外業(yè)隨訪登記，以無人機(jī)、ITK、CORS站等儀器設(shè)備，逐圖斑實(shí)測（比例尺1:2000)，滿足一測多用，即三調(diào)、土地整治項目設(shè)計、耕地細(xì)化調(diào)查項目統(tǒng)計等。

　　6.建設(shè)數(shù)據(jù)庫：利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)核實(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)性，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建立區(qū)級土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫、項目后備庫。

　�。ㄈ�）整治項目選址

　　1、土地整治項目的選址要求。

　　①以全國第二次土地調(diào)查的土地利用現(xiàn)狀圖中確定的未利用地（荒草地)，坡度在25度以下的宜耕荒山溝道等荒地、殘次林地、園地，已納入安塞區(qū)土地綜合整治規(guī)劃的耕地為后備資源；

　�、趫猿稚鷳B(tài)保護(hù)優(yōu)先，科學(xué)劃定宜耕土地后備資源，禁止開墾嚴(yán)重沙化土地，禁止違規(guī)毀林開墾耕地，禁止將已退耕還林還草的土地納入土地綜合整治項目；

　�、鄯�合土地整治規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃；

　�、芡恋叵鄬�集中連片，有基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；

　�、萃恋亻_發(fā)整理項目預(yù)計凈增耕地率達(dá)到60%以上;

　�、藿�(jīng)項目所在地2/3以上村民或村民代表同意，村委會出具意見，由鎮(zhèn)街人民政府向區(qū)人民政府提出書面申請，對交通便利、水源充足、群眾積極性高、已完成土地流轉(zhuǎn)的地塊給予優(yōu)先納入實(shí)施范圍。

　　2、增減掛鉤項目拆舊區(qū)的`選址要求。二調(diào)土地利用現(xiàn)狀圖顯示的400平方米以上的建設(shè)用地可納入拆舊區(qū)，包括農(nóng)村宅基地、農(nóng)村集體建設(shè)用地和工礦企事業(yè)單位，破產(chǎn)、關(guān)閉搬遷后的廢棄地等。易地扶貧搬遷戶自行將農(nóng)村宅基地等零星分散建設(shè)用地復(fù)墾的，經(jīng)區(qū)土地綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確認(rèn)后，可直接納入增減掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾。

　�。ㄋ模┙M織踏勘論證。根據(jù)耕地細(xì)化調(diào)查項目成果，劃分項目類別、范圍，組織現(xiàn)場踏勘，確定投資規(guī)模，綜合評估論證，形成初步設(shè)計方案。

　�。ㄎ澹╉椖吭O(shè)計原則。通過對一定區(qū)域內(nèi)“田、水、路、林、村”等統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，并與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)狀結(jié)合起來，與美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來，與脫貧攻堅結(jié)合起來，采取“尊重群眾意愿、缺什么補(bǔ)什么”的方式進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

　　1.改造水田（包括旱改水)：打井、建抽（蓄）水池、鋪設(shè)引水管道（滲灌、滴灌設(shè)施）、修建攔水壩及滾水壩等。

　　2.改良土壤：外購農(nóng)家肥（蚯蚓肥等有機(jī)生物肥），提供防凍、防雹、防蟲等設(shè)施。

　　3.栽植防護(hù)林：防護(hù)林帶、生態(tài)護(hù)坡。

　　4.硬化道路:新修砂石路或水泥路等（包括生產(chǎn)橋和涵洞）。

　　5.整理工程：對現(xiàn)有耕地、園地改造提升，主要指以下項目：

　�、僬�平和耕翻：坡改平，要求里低外高、左右水平同時進(jìn)行耕翻；

　�、趲团希簱鯄�、護(hù)坡等；

　�、奂�中連片：歸并零散地；

　　④修建排水渠或排洪等設(shè)施。

　�。�六）項目投入成本。項目建設(shè)成本按財政部、國土資源部頒布的《土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》及《陜西省土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制辦法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，項目建設(shè)投資以項目竣工財務(wù)決算報告的審計結(jié)果為準(zhǔn)，但審計結(jié)果顯示畝均投資成本高于7000元時（參照市場調(diào)查，根據(jù)實(shí)際預(yù)算），我區(qū)以7000元/畝為準(zhǔn)，超出部分由投資企業(yè)承擔(dān)。

　�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施及驗(yàn)收。對選址符合要求的，由自然資源安塞分局督促項目實(shí)施單位按土地綜合整治項目程序，抓好測量、可研評審、設(shè)計、立項、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、指標(biāo)確認(rèn)等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要做好項目申報和驗(yàn)收工作。

　　（八）指標(biāo)上市交易。新增補(bǔ)充耕地指標(biāo)，優(yōu)先用于農(nóng)村三項建設(shè)用地、易地扶貧搬遷安置項目，其余指標(biāo)調(diào)劑用于城鎮(zhèn)建設(shè)及鄉(xiāng)村旅游，并實(shí)行有償使用。在保障全區(qū)項目建設(shè)指標(biāo)需求的前提下，將剩余指標(biāo)委托省自然資源廳交易，所得指標(biāo)收益由區(qū)財政統(tǒng)一安排。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬﹫猿挚茖W(xué)規(guī)劃。土地綜合整治項目實(shí)施要與城鄉(xiāng)規(guī)劃、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃相銜接，按照發(fā)展中心村、保護(hù)特色村、整治空心村的要求，促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展，打造美麗鄉(xiāng)村，引導(dǎo)農(nóng)民集中居住。

　�。ǘ�）尊重群眾意愿。土地綜合整治項目的實(shí)施要充分尊重群眾意愿，按照“缺什么補(bǔ)什么”，通過獎勵激勵機(jī)制，促使耕地質(zhì)量數(shù)量雙提升。在舊宅退出、安置區(qū)選址和建設(shè)方案、收益分配等方面，確保公開、公平、公正，做到項目實(shí)施前群眾同意、實(shí)施中群眾參與、實(shí)施后群眾滿意。

　�。ㄈ�）資金捆綁使用。按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、各負(fù)其責(zé)、各記其功、形成合力”的原則，統(tǒng)籌安排各類功能互補(bǔ)、用途銜接的涉農(nóng)資金，捆綁投入土地綜合整治項目，確保補(bǔ)充耕地指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。政府督查室和考核辦要跟蹤督查各項目區(qū)的項目實(shí)施情況，對項目推進(jìn)配合不力的，責(zé)令限期整改；影響全區(qū)整體工作進(jìn)度的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)工作調(diào)度。每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專門調(diào)度工作開展情況,研究解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題。圍繞重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展督查調(diào)研，提出合理意見和建議。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次土地綜合整治工作涉及范圍廣、參與部門多、工作任務(wù)重、技術(shù)要求高，對脫貧攻堅、追趕超越、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)有著重要意義。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、鎮(zhèn)村分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則組織實(shí)施。成立由區(qū)長曹振宇任組長，副區(qū)長呂國煜、自然資源安塞分局局長任玉龍任副組長，區(qū)政府辦、經(jīng)發(fā)局、財政局、審計局、統(tǒng)計局、住建局、生態(tài)環(huán)境安塞分局、規(guī)劃安塞分局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、交通局、畜牧局、扶貧局、退耕辦及各鎮(zhèn)街為成員的安塞區(qū)土地綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自然資源安塞分局，任玉龍同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全區(qū)土地綜合整治的總體部署、政策研究、項目實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、目標(biāo)管理考核等日常工作。

　�。ǘ�）明確職責(zé)分工。各鎮(zhèn)街、各相關(guān)部門要密切配合，通力合作，按照“特事特辦”的原則，開辟“綠色通道”，切實(shí)履行工作職責(zé)，共同做好土地綜合整治工作。凡需由部門出具意見的或提供項目實(shí)施相關(guān)原始資料的（農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水務(wù)、生態(tài)環(huán)境等部門），需安排專人及時跟進(jìn)辦理。具體職責(zé)如下：

　　區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)土地綜合整治工作的綜合協(xié)調(diào)、督查督辦工作。

　　自然資源安塞分局負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、選址、設(shè)計、立項、竣工驗(yàn)收、補(bǔ)充耕地指標(biāo)在線報備、土地變更調(diào)查、新增耕地質(zhì)量評定等業(yè)務(wù)工作。

　　區(qū)財政局負(fù)責(zé)協(xié)助項目驗(yàn)收、項目資金結(jié)算等工作。

　　區(qū)審計局負(fù)責(zé)項目的工程造價和財務(wù)決算審計，接到送審資料后，在法定期限內(nèi)完成審計，并按省自然資源廳的要求出具審計結(jié)果。

　　區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)協(xié)助土地整治項目的選址工作，在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，支持25度以下的未利用地、宜林荒山荒地、殘次林地等適合耕地開墾項目的選址申報及后備資源的保護(hù)工作，在實(shí)地踏勘確認(rèn)后，于3個工作日內(nèi)出具支持性項目審查意見、批復(fù)文件；并配合做好項目驗(yàn)收工作。

　　區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)協(xié)助項目選址、驗(yàn)收工作，并對新選址項目出具土壤層符合新增耕地質(zhì)量的證明；積極推廣建設(shè)占用耕地耕作層剝離再利用，提升耕地占補(bǔ)項目質(zhì)量管理水平；負(fù)責(zé)新增耕地質(zhì)量評定結(jié)果和后續(xù)培肥種植技術(shù)指導(dǎo)，并出具評定報告和種植補(bǔ)助審核意見；在實(shí)地踏勘確認(rèn)后，于3個工作日內(nèi)出具支持性項目審查意見。

　　區(qū)水務(wù)局、生態(tài)環(huán)境安塞分局負(fù)責(zé)協(xié)助做好項目選址、驗(yàn)收工作；根據(jù)各自職責(zé)負(fù)責(zé)出具項目可研審查意見；實(shí)地踏勘確認(rèn)后，于3個工作日內(nèi)出具支持性項目審查意見。

　　區(qū)退耕辦負(fù)責(zé)按照“雙退”方案，結(jié)合整治項目區(qū)范圍實(shí)際 情況，對新增耕地實(shí)施退耕的，調(diào)整變更地塊，確保整治、退耕雙過關(guān)。

　　區(qū)住建局、交通局負(fù)責(zé)出具村莊綜合整治、巷道、道路、橋涵等審查意見工作。

　　區(qū)經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)提供高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目批文等資料。

　　區(qū)扶貧局負(fù)責(zé)將全區(qū)實(shí)施的村莊改造等六大工程按照扶貧政策納入全區(qū)脫貧攻堅項目盤子。

　　區(qū)統(tǒng)計局負(fù)責(zé)對項目投資規(guī)模進(jìn)行研判，提出合理化建議，做好固定資產(chǎn)入統(tǒng)工作。

　　各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)配合土地綜合整治項目的調(diào)查摸底、項目申報、拆舊區(qū)建筑物和附著物自愿退出和補(bǔ)償協(xié)議的簽訂、矛盾糾紛調(diào)處、施工環(huán)境保障、項目驗(yàn)收、協(xié)助選址和落實(shí)管護(hù)措施（后期管護(hù)、承諾書）等具體工作。

　　（三）項目運(yùn)作方式。委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過公開招標(biāo)方式，確定土地綜合整治項目投資企業(yè)，按EPC模式運(yùn)營(交鑰匙工程)，由企業(yè)全額墊資，全程運(yùn)作，在保障全區(qū)項目建設(shè)指標(biāo)需求的前提下，將剩余指標(biāo)委托省自然資源廳進(jìn)行省域內(nèi)流轉(zhuǎn)，所得收入由政府和企業(yè)按比例分配，以省自然資源廳、市自然資源局驗(yàn)收文件和農(nóng)村整治監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)指標(biāo)錄入為依據(jù)進(jìn)行兌付。

　�。ㄋ模┟鞔_獎懲措施。實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度。對項目推進(jìn)保障有力的單位，給予一定獎勵及考評加分；對保障不力的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位責(zé)任，并扣減該單位工作經(jīng)費(fèi)，取消年度評優(yōu)資格。

　　（五）增減掛鉤拆舊區(qū)補(bǔ)償。拆舊區(qū)的補(bǔ)償政策，參照延安市安塞區(qū)人民政府辦公室《延安市安塞區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（塞政辦發(fā)〔20xx〕32號）中的項目拆舊區(qū)建設(shè)用地補(bǔ)償依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�六）新增耕地的管理。權(quán)屬為村集體的，新增耕地原則上交原村委會（村民小組）管理，現(xiàn)使用者按照市場價繳納土地承包費(fèi),由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)規(guī)范完善承包合同，土地承包收入用于新增耕地的管護(hù)及村公益事業(yè)；權(quán)屬為國有的（即國有農(nóng)用地），由自然資源安塞分局完善合同，按市場價收取土地承包費(fèi)，承包費(fèi)納入財政預(yù)算管理，用于林區(qū)違法用地巡查。

　　土地項目實(shí)施方案 2

　　為落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地制度，有效緩解建設(shè)用地供需矛盾，推動城市統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)土地管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的通知》（鄭政〔2009〕42號）及相關(guān)法律、法規(guī)政策，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、總體要求

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)耕地與保障發(fā)展這一主題，創(chuàng)新體制和機(jī)制，以土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤為平臺，整合使用各類土地及涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌安排土地整理復(fù)墾開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等各類項目，對農(nóng)村田、水、路、林、村、房實(shí)行綜合整治，促進(jìn)耕地規(guī)模經(jīng)營、人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，在嚴(yán)守耕地紅線的同時，積極破解新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展等用地難題，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬┩ㄟ^土地綜合整治，提高耕地質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)田布局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；優(yōu)化農(nóng)村土地利用結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和村容村貌，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)；以農(nóng)村建設(shè)用地有序減少換取城鎮(zhèn)建設(shè)用地合理增加，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤，增加建設(shè)用地流量，使農(nóng)村一部分富余的建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用，獲得的土地增值收益反哺農(nóng)村，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，最終實(shí)現(xiàn)“耕地占補(bǔ)平衡有良方，土地節(jié)約集約有增量，農(nóng)民安居樂業(yè)有保障，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有希望”的目標(biāo)。

　　（二）按照鄭州市政府下達(dá)給我市的土地綜合整治目標(biāo)任務(wù)，將城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目和土地整理復(fù)墾開發(fā)項目整合為土地綜合整治項目，以行政村為單位，實(shí)行“全域規(guī)劃、全域設(shè)計、全域整治”。20xx年全市要完成整治面積680公頃（低產(chǎn)田改造面積331公頃，新增耕地面積349公頃，其中可用于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤面積為230公頃）。20xx—20xx年全市土地綜合整治面積要達(dá)到3400公頃，完成規(guī)劃目標(biāo)。

　　三、實(shí)施步驟

　　第一階段（先期試點(diǎn)階段）

　　20xx年初確定一個試點(diǎn)村并編制試點(diǎn)村的土地整治規(guī)劃，待立項批復(fù)后組織實(shí)施。

　　試點(diǎn)的選址由土地綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供參考名單，市政府確定試點(diǎn)單位。在選址上要遵循集中連片、整村推進(jìn)、農(nóng)民自愿、邊拆邊建、權(quán)屬清晰、先易后難、因地制宜、循序漸進(jìn)的原則，拆舊面積占所在行政村建設(shè)用地面積的比例不低于30%，以完整的行政村為單位，選擇建設(shè)條件較好、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、相關(guān)規(guī)劃完善、土地權(quán)屬無爭議的行政村先行試點(diǎn)。

　　在開展試點(diǎn)村土地綜合整治的同時，編制市級土地綜合整治規(guī)劃。規(guī)劃要廣泛征求各方面意見，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、改造城郊村、建設(shè)中心村、整合弱小村、治理空心村、培育特色村、搬遷不宜居住的村為基本思路，與土地利用總體規(guī)劃修編和第二次土地大調(diào)查相結(jié)合，搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、基本農(nóng)田整治、土地開發(fā)整理規(guī)劃的協(xié)調(diào)與銜接，充分考慮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、基本農(nóng)田整理、耕地占補(bǔ)平衡、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面的要求，編制科學(xué)合理的市級土地綜合整治專項規(guī)劃和分階段整治方案。

　　第二階段（全面試點(diǎn)階段）

　　從20xx年下半年開始，每年除4個辦事處、尖山風(fēng)景區(qū)和第一階段所確定的一個試點(diǎn)村外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定一個行政村為新的試點(diǎn)村，向市土地綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報立項。市土地綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照先易后難的原則，因地制宜，制定分步實(shí)施意見。到20xx年底，要有一半以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的土地綜合整治試點(diǎn)村啟動實(shí)施；到20xx年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的試點(diǎn)村要全部啟動。項目申報立項由市土地綜合整治辦公室牽頭，依據(jù)土地綜合整治專項規(guī)劃、“三項整治”后備資源狀況，建立綜合整治項目備選庫和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目備案庫，根據(jù)下達(dá)目標(biāo)，從項目庫中選定項目，組織編制項目可行性報告、項目設(shè)計和項目預(yù)算，經(jīng)專家論證后上報鄭州市審批。

　　項目管理按照統(tǒng)一規(guī)劃，綜合相關(guān)部門規(guī)劃后，采取統(tǒng)一立項、分頭實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收的方法進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、公告制度、合同制度五項制度，嚴(yán)格遵循程序進(jìn)行立項申報、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算編制、公開投標(biāo)、簽訂合同、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收、預(yù)算審計和申請終驗(yàn)。完善檔案管理，加強(qiáng)后期管護(hù)，注重項目實(shí)施質(zhì)量，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

　　新增耕地驗(yàn)收合格后按程序納入補(bǔ)充耕地儲備庫管理，作為規(guī)劃調(diào)整指標(biāo)、占補(bǔ)平衡和建設(shè)用地補(bǔ)劃基本農(nóng)田使用。將土地綜合整治中的集體建設(shè)用地整理納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目備選庫，在耕地面積不減少、質(zhì)量有提高和城鄉(xiāng)建設(shè)用地總量不增加的前提下，將農(nóng)村節(jié)約的建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用。

　　四、措施和要求

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為加強(qiáng)對土地綜合整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立以主管副市長為組長，市政府辦副主任、市國土資源局局長為副組長，各有關(guān)單位主管副職為成員的土地綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整合部門力量，整合各項涉農(nóng)資金，整合相關(guān)政策，對總體工作進(jìn)行安排部署，對重大事項進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)土地綜合整治規(guī)劃編制、選址、立項申報、項目實(shí)施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及驗(yàn)收評估等日常工作。各相關(guān)部門的具體工作職責(zé)是：國土資源部門負(fù)責(zé)項目區(qū)土地確權(quán)登記發(fā)證，土地整理復(fù)墾開發(fā)和增減掛鉤項目的規(guī)劃和設(shè)計審查及實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)新增耕地面積的確認(rèn)、掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)的使用和管理等工作；財政部門負(fù)責(zé)提出統(tǒng)籌整合項目各部門資金的方案和資金籌措、使用監(jiān)管等工作；農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)土地質(zhì)量建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施農(nóng)地流轉(zhuǎn)和土地承包經(jīng)營權(quán)落實(shí)及相關(guān)資金的籌措等工作，引導(dǎo)、指導(dǎo)廣大農(nóng)民或企業(yè)發(fā)展規(guī)�；�經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)；水利部門負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施和資金的籌措；建設(shè)部門和新農(nóng)村建設(shè)工程指揮部負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)道路、供水、新農(nóng)村建設(shè)等工程項目的規(guī)劃實(shí)施和資金籌措；農(nóng)業(yè)開發(fā)部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實(shí)施與資金的籌措；交通部門負(fù)責(zé)農(nóng)村道路建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施和資金籌措；林業(yè)部門負(fù)責(zé)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施及資金籌措；電業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)田水利、農(nóng)民生產(chǎn)生活和公共設(shè)施供電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃編制和資金籌措；其他部門負(fù)責(zé)項目實(shí)施的配合工作。涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要成立項目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決村莊拆遷、新居建設(shè)以及項目實(shí)施過程中遇到的問題。

　�。ǘ�）信訪穩(wěn)定。

　　土地綜合整治要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)民生活條件和資金保障能力等情況，尊重農(nóng)村建設(shè)和土地整治的客觀規(guī)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處在選定試點(diǎn)村時要切實(shí)尊重農(nóng)民群眾的意愿，以滿足農(nóng)民實(shí)際需要為前提，尊重農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和財產(chǎn)處置權(quán)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村生態(tài)宜居為目標(biāo)，通過公告、聽證、公示等方式，廣泛征求農(nóng)民群眾對土地整治的.意見，因地制宜、分類指導(dǎo)，量力而行、有序推進(jìn)。凡是農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織不同意的，不能強(qiáng)行實(shí)施，嚴(yán)禁以行政命令的方式強(qiáng)行推進(jìn)，損害農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，保證土地綜合整治的順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）資金管理。

　　根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》（國土資源部國土資發(fā)〔2000〕316號）、《河南省國土資源廳關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理提速工程實(shí)施方案的通知》（豫國土資發(fā)〔2009〕98號）、《河南省土地綜合整治項目（試點(diǎn)）管理暫行辦法》、《鄭州市土地綜合整治項目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件規(guī)定，按照村鎮(zhèn)體系規(guī)劃及土地綜合整治專項規(guī)劃，整合財政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通、水利、農(nóng)開等相關(guān)部門的力量，按照“渠道不亂、用途不變、專項管理、統(tǒng)籌安排、各計其功”的原則，共同建立土地綜合整治專項資金（包括耕地開墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、用于農(nóng)業(yè)開發(fā)的土地出讓純收益部分、土地閑置費(fèi)、土地復(fù)墾費(fèi)、耕地占用稅和農(nóng)業(yè)、交通、水利、建設(shè)等涉農(nóng)專項資金），以項目設(shè)計和預(yù)算為依據(jù)，按照土地整理復(fù)墾開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊整治等實(shí)際工程量，�？顚Ｓ茫瑢�戶管理，建立項目專賬，準(zhǔn)確反映項目資金使用和會計核算情況，市財政和審計部門對資金進(jìn)行及時監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮資金綜合使用的疊加效應(yīng)和規(guī)模效益，提高集體建設(shè)用地節(jié)約集約利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民居住向中心村集中、耕地向適度規(guī)模經(jīng)營集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

　　（四）獎懲措施。

　　土地綜合整治工作納入市政府目標(biāo)管理，市政府將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關(guān)委局簽定目標(biāo)責(zé)任書，并采取定期督查、通報制度，對整治的面積、質(zhì)量、效果進(jìn)行量化，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。

　　對超額完成土地綜合整治任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，市政府授予土地綜合整治先進(jìn)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和國土資源所長授予先進(jìn)個人稱號，并給予獎勵。

　　完不成土地整治工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，不得參與年終先進(jìn)單位的評比。市政府在抽查中發(fā)現(xiàn)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，將進(jìn)行通報批評，對失職瀆職的將追究責(zé)任。

　　土地項目實(shí)施方案 3

　　為深入貫徹落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，完善我縣土地資源要素配置，提高資源利用效率，打造新的綠色發(fā)展增長極，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)開展全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，通過實(shí)施全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程，形成“農(nóng)田集中連片、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、村莊集聚美麗、環(huán)境宜居宜業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的農(nóng)村土地利用新格局，打造和諧宜居美麗家園。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┥鷳B(tài)為基、保護(hù)優(yōu)先。堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念，始終將生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在優(yōu)先位置，統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草整體保護(hù)、系統(tǒng)修復(fù)、綜合治理。切實(shí)保護(hù)耕地特別是永久基本農(nóng)田，夯實(shí)糧食安全和農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）規(guī)劃引領(lǐng)、節(jié)約集約。以土地利用總體規(guī)劃和土地整治專項規(guī)劃為基礎(chǔ)，加強(qiáng)多規(guī)融合和規(guī)劃引導(dǎo)，按照控制總量、優(yōu)化增量、盤活存量、釋放流量、實(shí)現(xiàn)減量的要求，促進(jìn)土地資源要素有序流動、優(yōu)化布局，提升土地節(jié)約集約利用水平。

　�。ㄈ�）政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和工作統(tǒng)籌，完善工作機(jī)制，形成工作合力。堅持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民主體地位，讓農(nóng)民共享全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作成果。

　�。ㄋ模┦刈〉拙�、改革創(chuàng)新。堅持底線思維，確保耕地紅線不突破、糧食生產(chǎn)能力不減弱、農(nóng)民利益不受損。堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新農(nóng)村土地管理利用制度。

　�。ㄎ澹┮虻刂埔恕⒆非髮�(shí)效。結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛病⑼寥篮椭脖坏葘?shí)際情況，合理確定整治目標(biāo)，注重實(shí)效。

　　三、實(shí)施內(nèi)容

　　把全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)提升作為落實(shí)生態(tài)文明思想的重要舉措，建設(shè)美麗大地，提高耕地質(zhì)量，保障建設(shè)用地“占補(bǔ)平衡”。包括實(shí)施對移民村、空心村、低效利用村落和廢棄工礦用地進(jìn)行拆舊騰退復(fù)墾，開發(fā)荒山荒坡（含宜林地），治溝造地，水土保持，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工程，利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和耕地指標(biāo)交易政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)空間全域優(yōu)化布局和創(chuàng)收增效。土地綜合整治的收益用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和脫貧攻堅的鞏固。

　�。ㄒ唬╅_展農(nóng)用地整治，保護(hù)優(yōu)質(zhì)耕地資源。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田劃定成果，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地資源特點(diǎn)，以農(nóng)用地整治為抓手，統(tǒng)籌耕地后備資源開發(fā)，大力開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，提升耕地質(zhì)量。將永久基本農(nóng)田周邊現(xiàn)狀農(nóng)用地和零星建設(shè)用地納入基本農(nóng)田整備區(qū)，進(jìn)行連片化整理；達(dá)到永久基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)的，納入永久基本農(nóng)田儲備庫管理，作為今后永久基本農(nóng)田占用補(bǔ)劃或是動態(tài)調(diào)優(yōu)來源。

　�。ǘ�）盤活存量用地，發(fā)揮要素保障作用。充分運(yùn)用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，按照“先拆舊、后建新，先復(fù)墾、后掛鉤”原則，對規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)、村莊建設(shè)用地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)（開發(fā)區(qū)）以外的農(nóng)村宅基地、廢棄工礦和其他建設(shè)用地有序復(fù)墾。創(chuàng)新拆后土地利用政策，提高拆后土地利用率；加大村莊內(nèi)部挖潛，特別是“空心村”整治力度，提升節(jié)約集約用地水平，釋放存量建設(shè)用地資源潛力。注重保護(hù)好歷史文化（傳統(tǒng)）村落的文物、傳統(tǒng)建筑、街巷空間等歷史文化要素，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自拆除。

　�。ㄈ�）整治農(nóng)村環(huán)境，提升區(qū)域生態(tài)環(huán)境。結(jié)合歷史文化村落保護(hù)建設(shè)等，拆除違法建筑，完善村莊道路、村級公益設(shè)施、農(nóng)業(yè)配套設(shè)施，全面提升農(nóng)村生活環(huán)境面貌；綜合土地整治工作要同生態(tài)公益林、飲用水源地等重要生態(tài)用地保護(hù)進(jìn)行有效銜接，避免造成生態(tài)問題。充分考慮城鎮(zhèn)、村莊與自然環(huán)境有機(jī)融合，突出地域文化傳承特色，使田園變公園，村莊變景區(qū)。

　�。ㄋ模┘哟笸恋亓鬓D(zhuǎn)力度，助推現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和全域土地綜合整治，實(shí)現(xiàn)土地連片化、規(guī)�；�。鼓勵打造具有鄉(xiāng)村特色的“土地整治+農(nóng)旅”“土地整治+田園綜合體”“土地整治+特色農(nóng)業(yè)”等多種模式，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供要素保障，助推鄉(xiāng)村振興和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　四、相關(guān)政策

　　根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《自然資源部關(guān)于開展全域土地綜合整治試點(diǎn)工作的通知》、《山西省土地整治條例》、《山西省土地開發(fā)整理項目管理辦法（試行）》和晉中市《關(guān)于“激活農(nóng)村資源、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興”》實(shí)施方案等有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定要求，相關(guān)政策如下：

　�。ㄒ唬┘哟髮ν恋亻_發(fā)復(fù)墾整治的獎勵補(bǔ)助力度，對推進(jìn)開發(fā)復(fù)墾造耕地，特別對推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾工作成效顯著的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村根據(jù)實(shí)際情況，給予一定的獎勵補(bǔ)助。

　�。ǘ�）各行政村可根據(jù)《晉中市提升鄉(xiāng)村治理能力二十五條（試行）》實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定，組建平臺公司或工程隊，創(chuàng)新融資方式，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

　�。ㄈ�）鼓勵社會資本和民間資本參與全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)提升工作。新增耕地指標(biāo)交易收益比例，不考慮投資成本，以土地（耕地）交易面積計算，原則上按投資方與政府6：4執(zhí)行，但在項目立項前，需繳納政府一定比例的履約保證金，作為社會和民間投資人的履約保證，繳納的履約保證金不得低于項目總投資的60%。涉及到裸石山土地開發(fā)造地的新增耕地指標(biāo)收益比例及保證金繳納，根據(jù)實(shí)際情況由縣政府另行決定。新增耕地鼓勵公司化、規(guī)�；�、專業(yè)化經(jīng)營土地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)揮土地規(guī)模經(jīng)營效益。

　�。ㄋ模┥鐣�資本和民間資本參與全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)，使用部分上級撥付資金或全額投資的，由投資人自行尋找可開發(fā)的未利用土地資源并符合項目實(shí)施要求的，由投資人辦理相關(guān)手續(xù)，提供立項所需的相關(guān)資料，工程由投資人實(shí)施，項目竣工驗(yàn)收備案后，縣政府分兩次支付項目的決算投資費(fèi)用，并按項目的'新增耕地面積每畝2000元進(jìn)行獎勵，產(chǎn)生的新增耕地指標(biāo)由縣政府調(diào)劑使用。

　�。ㄎ澹�對實(shí)施方案出臺前，社會資本和民間資本投資開發(fā)新增的耕地，由投資人提供相關(guān)材料，完善相關(guān)手續(xù)，在自然資源部可以進(jìn)行備案的耕地指標(biāo)，指標(biāo)備案后，政府按每畝5000元進(jìn)行獎勵補(bǔ)助。

　　五、方法步驟

　�。ㄒ唬┮�(guī)范土地開發(fā)項目程序

　　進(jìn)一步加強(qiáng)我縣對社會資金實(shí)施全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)項目的規(guī)范管理，保證項目合法、規(guī)范、有序地開展，完善和細(xì)化社會投資實(shí)施土地開發(fā)項目的程序。

　　1.項目申請。項目投資實(shí)施人應(yīng)以書面形式向項目所在的村委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府提出申請，村“兩議會”討論通過，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級同意后，報縣自然資源局。

　　2.選址踏勘。根據(jù)《祁縣土地利用總體規(guī)劃》、《祁縣土地整治專項規(guī)劃》，縣自然資源局組織相關(guān)人員進(jìn)行項目立項選址的實(shí)地踏勘，項目的立項選址應(yīng)符合以下條件：

　　（1）不觸碰生態(tài)紅線和保護(hù)區(qū)區(qū)域，不破壞生態(tài)環(huán)境，不影響行洪泄洪，不造成水土流失。

　�。�2）開發(fā)荒山、荒坡、荒溝、荒灘的，地類應(yīng)符合宜耕未利用地的條件。

　�。�3）項目選址中的圖斑地類涉及少量林地、灘涂的，須經(jīng)林業(yè)、水利部門出具書面意見。

　　3.規(guī)劃設(shè)計。全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)項目選址確認(rèn)后，由項目實(shí)施方按照有關(guān)程序選擇有相應(yīng)資質(zhì)的單位，進(jìn)行項目區(qū)規(guī)劃測量，編制可行性研究報告、規(guī)劃設(shè)計報告及項目預(yù)算，規(guī)劃設(shè)計要廣泛征求村民意見，尊重當(dāng)?shù)卮迕褚庠福�做到切合�?shí)際。

　　4.評審立項。項目可行性研究報告、規(guī)劃設(shè)計報告及項目預(yù)算編制完成后，縣自然資源局組織財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、交通、環(huán)保、審計等相關(guān)部門專家進(jìn)行評審，出具評審意見并批準(zhǔn)項目立項。項目預(yù)算需報財政投資評審中心進(jìn)行投資評審。

　　5.項目實(shí)施。項目批準(zhǔn)實(shí)施后，縣自然資源局土地開發(fā)整理中心具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目工程的實(shí)施，通過相關(guān)程序委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位，依法按照土地開發(fā)相關(guān)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計要求，實(shí)行全程監(jiān)理，安全施工，保證工程質(zhì)量。

　　6.項目驗(yàn)收。項目竣工后，項目投資實(shí)施方需完善項目竣工及勘界、復(fù)核、重估、決算等相關(guān)資料，項目決算需報財政投資評審中心進(jìn)行項目決算審計。全部資料完善后，由土地開發(fā)整理中心組織施工單位、工程監(jiān)理等單位依據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行初驗(yàn)，形成初驗(yàn)報告�？h自然資源局組織財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、環(huán)保、交通、審計等相關(guān)專家，按照《山西省土地開發(fā)整理項目竣工驗(yàn)收暫行辦法》和項目規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，形成驗(yàn)收報告。

　　7.備案入庫。項目驗(yàn)收后，由縣自然資源局負(fù)責(zé)備案入庫。

　�。ǘ�）嚴(yán)控項目工程質(zhì)量

　　為確保全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)項目工程質(zhì)量優(yōu)，標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)施配套完善，土壤地力達(dá)標(biāo)，土地開發(fā)整理中心要嚴(yán)格按土地整治項目相關(guān)規(guī)定，項目規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤指導(dǎo)檢查工程施工，工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按工程施工監(jiān)理規(guī)定，實(shí)行對工程項目的全程監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，保證田塊的平整度，田、林、路、水配套，田坎、灌排水等水土保持設(shè)施齊全，耕作層不少于50厘米，滿足農(nóng)作物種植條件。對不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的項目，責(zé)令限期整改，整改不到位的，不予通過驗(yàn)收。

　　（三）創(chuàng)新土地整治方式

　　1.鼓勵開發(fā)灌溉水澆地。我縣開發(fā)的未利用土地主要分布在丘陵山區(qū)，受地域環(huán)境影響，地表水不夠充分，但為保證開發(fā)的耕地能夠得到充分利用，在條件允許的情況下，鼓勵實(shí)施可灌溉的水澆地，保證可開發(fā)的耕地能夠得到充分利用，開發(fā)的水澆地應(yīng)符合田面平整，水源有保障，灌溉設(shè)施配套、保水、保土、保肥的要求。

　　2.倡導(dǎo)建設(shè)占用耕地的企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、公益事業(yè)、行政辦公用地，采取建設(shè)占用耕地前剝離表土再利用的方式，選擇可開發(fā)的未利用地，將所占用的耕地耕作層的土壤采用表土剝離30厘米客土墊地的方式回填到新造的耕地，或者用于劣質(zhì)耕地及其他耕地的土壤改良。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府成立祁縣全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管自然資源的副縣長擔(dān)任，成員有財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、林業(yè)、環(huán)保、交通、住建、審計、農(nóng)經(jīng)中心等相關(guān)部門一把手和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣自然資源局，辦公室主任由縣自然資源局副局長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作的政策指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決項目實(shí)施過程中遇到的困難和問題。

　�。ǘ�）注重協(xié)調(diào)配合。在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門要樹立全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)與耕地保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局意識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)協(xié)作，相互配合，落實(shí)責(zé)任，做好土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

　�。ㄈ�）加大推進(jìn)力度。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展目標(biāo)，將社會投資實(shí)施我縣土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)的工作，作為我縣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資源保障來抓。要根據(jù)各自的工作職責(zé)，采取科學(xué)有效的工作方法、方式、措施，加大對土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工作的支持和推進(jìn)力度，全面完成我縣新增耕地的目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化后期管護(hù)。按照土地權(quán)屬關(guān)系，采取“誰使用、誰受益、誰保護(hù)”的原則，項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和土地權(quán)屬單位的村委應(yīng)與經(jīng)營戶簽訂承包合同和管護(hù)協(xié)議。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和土地權(quán)屬單位的村委會負(fù)責(zé)監(jiān)管項目實(shí)施耕地的后期耕作、地力配肥，田間林、路、渠、機(jī)井電力等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理，嚴(yán)禁損毀，撂荒耕地。

　　土地項目實(shí)施方案 4

　　為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進(jìn)節(jié)約集約用地，加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)步伐。根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于開展小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見》和《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤意見的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以集約高效利用土地、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程為出發(fā)點(diǎn)，按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，運(yùn)用土地開發(fā)復(fù)墾整理辦法，開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤工作，有效整合農(nóng)村建設(shè)用地，解決農(nóng)村建設(shè)用地粗放低效利用問題，緩解建設(shè)用地矛盾，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、基本原則

　　1、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。在對項目區(qū)農(nóng)村建設(shè)用地現(xiàn)狀基本情況進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析研究農(nóng)村建設(shè)用地整理潛力，編制增減掛鉤試點(diǎn)專項規(guī)劃，并確定具體實(shí)施時序。

　　2、先易后難、分步實(shí)施。按照“先易后難、搬遷最少、投入最低、復(fù)墾最多、矛盾最小、方案最優(yōu)”的原則，以“空心村、空心房”整治為重點(diǎn)，把復(fù)墾潛力大、投資成本低的農(nóng)村建設(shè)用地優(yōu)先納入農(nóng)村土地整治范圍先實(shí)施，對投資成本大、整理難度較大的農(nóng)村建設(shè)用地放后實(shí)施。

　　3、自愿合法、維護(hù)權(quán)益。農(nóng)村建設(shè)用地整理實(shí)施過程中應(yīng)取得相關(guān)集體土地所有權(quán)者同意，充分尊重群眾的意愿，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民個人、集體經(jīng)濟(jì)組織和其他有關(guān)個人、單位的合法權(quán)益。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃，利用新一輪二次調(diào)查和即將使用的三次調(diào)查土地利用現(xiàn)狀圖作為工作底圖，將若干擬復(fù)墾為耕地的農(nóng)村建設(shè)用地地塊（即拆舊地塊），在項目區(qū)內(nèi)對農(nóng)村居民點(diǎn)用地進(jìn)行整理、復(fù)墾，將新增加的耕地作為掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)，用于項目區(qū)內(nèi)建新地塊的面積規(guī)模控制。通過項目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)建設(shè)用地總量不增加，耕地面積不減少，質(zhì)量不降低，用地布局更合理的目標(biāo)，促進(jìn)土地資源的'高效利用。我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作總體目標(biāo)任務(wù)是完成《上地等9個村20xx年舊村復(fù)墾項目》的復(fù)墾、驗(yàn)收，新增設(shè)計《葛竹等6個村20xx年舊村復(fù)墾項目》和《下橋等7個村20xx年舊村復(fù)墾項目》。

　　四、補(bǔ)償政策

　　根據(jù)上級政策，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定以下相關(guān)政策：

　　1、對符合拆舊區(qū)居民點(diǎn)進(jìn)行拆遷，根據(jù)每戶居民所蓋的房屋面積大小和質(zhì)量來進(jìn)行補(bǔ)償；由各村制定實(shí)施方案，召開村民代表大會表決通過。鎮(zhèn)政府按拆遷建筑占地面積給予村每畝補(bǔ)助7萬元，其中農(nóng)戶補(bǔ)償款3萬元由鎮(zhèn)直接打入農(nóng)戶賬號；為鼓勵各村更多地復(fù)墾為水田，凡復(fù)墾為水田并種植水稻的每畝再補(bǔ)助1萬元；畝數(shù)以上級驗(yàn)收的結(jié)果結(jié)算。

　　2、土地墾復(fù)費(fèi)用：以公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行發(fā)包，工程隊?wèi)?yīng)按照復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)要求，按時保質(zhì)保量完成施工，復(fù)墾是否達(dá)標(biāo)以上級驗(yàn)收為準(zhǔn)；土地復(fù)墾后，土地使用權(quán)歸村集體所有。

　　3、鎮(zhèn)政府對村的補(bǔ)助，在各村完成土地復(fù)墾且通過上級驗(yàn)收，待指標(biāo)轉(zhuǎn)讓資金到位后，給予一次性補(bǔ)助。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，整合各方面的力量，扎實(shí)推進(jìn)工作的順利開展，由土地整理中心，負(fù)責(zé)政策宣傳、項目調(diào)查摸底、實(shí)施工作方案的編制、組織項目的具體實(shí)施和督查。各村書記、主任為實(shí)施復(fù)墾整理工作的第一責(zé)任人。

　�。ǘ�）相互配合、明確責(zé)任。各村委會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本村拆遷安置、清理附著物和平整土地工作；國土所負(fù)責(zé)政策技術(shù)指導(dǎo)和舊宅摸底工作；供電所負(fù)責(zé)拆舊區(qū)電路線拆除工作；財政所、財務(wù)室負(fù)責(zé)拆遷補(bǔ)償資金使用和財務(wù)管理工作；農(nóng)技站負(fù)責(zé)復(fù)墾整理改良的技術(shù)指導(dǎo)工作；司法所負(fù)責(zé)政策宣傳和協(xié)助各村做好拆遷安置和穩(wěn)定工作。

　�。ㄈ�）集中精力，加快實(shí)施。各村要將復(fù)墾整理作為當(dāng)前一階段突擊性工作來抓，集中人力、物力、精力，加快推進(jìn)力度，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。

　　（四）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格獎懲。為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)掛鉤復(fù)墾工作，鎮(zhèn)將抽調(diào)相關(guān)部門人員成立城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤復(fù)墾督查組，督查組將深入到各村對農(nóng)村土地整治項目的組織、實(shí)施、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面督查，及時通報有關(guān)情況。年終按照項目完成情況，將對駐村工作組、村兩委干部予以獎勵。

　　土地項目實(shí)施方案 5

　　為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)新增耕地和農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾工作有序開展，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡，根據(jù)《固鎮(zhèn)縣人民政府關(guān)于印發(fā)固鎮(zhèn)縣20xx年土地整治類項目實(shí)施意見的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)耕地后備資源現(xiàn)狀及工作實(shí)際，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年度新增耕地和農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾工作制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“十分珍惜和合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，堅決貫徹“確保全國十八億畝耕地不減少”的底線原則；

　　2、以空心莊拆遷整治為重點(diǎn)，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口，在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城購房，拆除破舊無功能房屋，退出閑置宅基地，促進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高農(nóng)村建設(shè)用地利用率；

　　3、因地制宜，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施；

　　4、尊重群眾意愿，維護(hù)集體和農(nóng)民的合法權(quán)益。

　　二、工作目標(biāo)

　　經(jīng)排查摸底和村居上報，我鎮(zhèn)20xx年度申報立項3個土地整治村莊搬遷復(fù)墾項目，拆遷復(fù)墾整理凈增耕地不低于100畝，擬申報農(nóng)村建設(shè)用地搬遷整治的項目有：河?xùn)|村朱莊(33.88畝)、團(tuán)結(jié)村堵圩莊（80畝）、田莊村馬溝王莊（17.1畝）；新增耕地項目各村居根據(jù)本轄區(qū)土地整治后備資源整治潛力狀況，申報項目數(shù)量不限，面積不限，原則上本年度新增耕地項目申報實(shí)施驗(yàn)收面積不低于100畝（面積依據(jù)三調(diào)圖調(diào)查現(xiàn)狀地類面積）。

　　三、項目實(shí)施

　　1、項目調(diào)查階段：20xx年2月，宣傳發(fā)動、摸底排查階段，各搬遷項目工作組要摸清搬遷農(nóng)戶的意愿并簽訂民意調(diào)查表，積極宣傳（固政〔20xx〕58號）土地整治文件相關(guān)最新房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，主動做好搬遷農(nóng)戶的思想動員工作，協(xié)助村居做好需安置農(nóng)戶規(guī)劃選址、宅基地分配申報及拆舊區(qū)項目土地測量、項目規(guī)劃設(shè)計和申請立項等工作；

　　2、房屋入戶丈量補(bǔ)償階段：20xx年3月，各工作組要根據(jù)搬遷農(nóng)戶房屋結(jié)構(gòu)逐戶調(diào)查摸底，根據(jù)20xx年“固鎮(zhèn)縣村莊搬遷復(fù)墾項目房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”核算房屋拆遷補(bǔ)償面積，并經(jīng)張榜公示后簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議，經(jīng)農(nóng)戶簽字確認(rèn)后上報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意打卡發(fā)放拆遷補(bǔ)償款。

　　3、地上附屬物清理及房屋拆除階段：20xx年4月，工作組人員實(shí)行包組包戶，督促項目區(qū)拆遷農(nóng)戶砍伐清理樹木等地上附屬物，騰空被拆遷房屋，并經(jīng)工作組人員驗(yàn)收后實(shí)施拆除。

　　4、項目復(fù)墾施工階段：20xx年5月，根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計預(yù)算公開招標(biāo)，進(jìn)行土地復(fù)墾整理及配套橋涵等工程建設(shè)。

　　5、項目竣工驗(yàn)收階段：20xx年6月底前申請縣土地整治領(lǐng)導(dǎo)小組初驗(yàn)。

　　四、房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　我鎮(zhèn)制定村莊搬遷復(fù)墾項目房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如下：樓房、框架結(jié)構(gòu)房屋500-600元/平方米、磚混（平房）300-450元/平方米、磚瓦房150-300元/平方米、半磚瓦房100-200元/平方米，簡易房50-200元/間（按房屋質(zhì)量），夾芯板房、養(yǎng)殖圈舍等參照執(zhí)行，樹木等其他地上附屬物原則上不予補(bǔ)償，土地復(fù)墾后權(quán)屬不變，鼓勵流轉(zhuǎn)種糧大戶統(tǒng)一種植。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┙∪�組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府成立以張書記、陳鎮(zhèn)長、陳主席為組長，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)小張和聯(lián)系辦事處班子成員、副科級以上干部為副組長，辦事處書記、主任、鎮(zhèn)直相關(guān)部門以及河?xùn)|、團(tuán)結(jié)、田莊三村居主要負(fù)責(zé)同志為成員的谷陽鎮(zhèn)土地整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)自然資源所，鎮(zhèn)自然資源所長黃同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)土地整治類項目工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并從屬地辦事處和相關(guān)成員單位抽調(diào)人員組成村莊搬遷工作組，具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。

　　（二）示范引導(dǎo)，以點(diǎn)代面，逐步推進(jìn)。團(tuán)結(jié)、河?xùn)|兩村有成功搬遷彭橋、胡莊、前洪、后洪等自然莊的成功經(jīng)驗(yàn)，為全鎮(zhèn)乃至全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年三村申報立項的團(tuán)結(jié)村堵圩莊、河?xùn)|村朱莊、田莊村馬溝王莊搬遷復(fù)墾整理項目要借鑒以前的歷史經(jīng)驗(yàn)，工作開展中徹底消除畏難、抵觸情緒，加大村莊搬遷土地整治“利國利民”的宣傳力度，廣泛征求農(nóng)民群眾的意愿，吸收農(nóng)民群眾合理建議，由點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展搬遷復(fù)墾工作。

　�。ㄈ�）科學(xué)規(guī)劃，積極引導(dǎo)，保護(hù)農(nóng)民利益。農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整理工作是惠及農(nóng)民群眾的一項民生工程，積極引導(dǎo)拆遷農(nóng)戶進(jìn)城購房生活，確需在本村安置建設(shè)的，規(guī)劃選址要統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)配，要按照土地利用總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的`要求規(guī)劃建設(shè)，建新區(qū)宅基地安置拆遷戶與安置戶要相對應(yīng)，決不允許一戶兩宅或多宅，不夠分戶條件強(qiáng)行要求分戶，或借搬遷復(fù)墾名義私買，私賣宅基地，變相亂占耕地開發(fā)建設(shè)的，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

　　（四）重視協(xié)調(diào)，形成合力，提高質(zhì)量。農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整理工作涉及面廣，工作難度大，需要各部門相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)。鎮(zhèn)黨委政府成立的3個工作組要具體督促落實(shí)到位，協(xié)調(diào)所聯(lián)系村的搬遷工作，自然資源部門負(fù)責(zé)農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整理項目的申報立項，勘測規(guī)劃，組織實(shí)施，竣工驗(yàn)收等工作；城建部門負(fù)責(zé)幫助和指導(dǎo)村級新址建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；金融部門要給予搬遷困難戶積極協(xié)調(diào)小額貸款的支持；孤寡老人、五包戶，由民政事務(wù)所給予協(xié)調(diào)解決；鎮(zhèn)財政分局負(fù)責(zé)土地整治類專項資金的使用管理；鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)項目實(shí)施各階段工作的推進(jìn)落實(shí)工作；公安部門要對干擾、破壞農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整理工作的不法分子予以懲處；交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要對農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整理工作提供資金、技術(shù)政策等方面的支持。

　　(五)加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項目進(jìn)展情況定期和不定期召開調(diào)度會，研究解決農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾整理工作中遇到的困難和存在的問題；對在規(guī)定期限內(nèi)能成功實(shí)施搬遷并通過整理達(dá)到上級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作組和村，鎮(zhèn)將按照農(nóng)村建設(shè)用地搬遷復(fù)墾土地整治新增耕地面積大小給予一定的工作經(jīng)費(fèi)；對搬遷整理工作進(jìn)度緩慢、措施不當(dāng)?shù)墓ぷ鹘M和村，鎮(zhèn)黨委政府將根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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　　軟件項目實(shí)施方案 1

　　一、項目背景

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，軟件項目已成為各行業(yè)的必需品。為了滿足客戶的需求，提高企業(yè)的競爭力，我們計劃推出一套全面的軟件項目實(shí)施方案。本方案旨在提高項目實(shí)施的成功率，優(yōu)化資源配置，并實(shí)現(xiàn)更高效的項目管理。

　　二、實(shí)施目標(biāo)

　　1、提高項目成功率：通過科學(xué)的實(shí)施方法，降低項目風(fēng)險，提高項目成功率。

　　2、優(yōu)化資源配置：合理分配人力、物力和財力資源，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

　　3、提升項目管理效率：采用高效的項目管理工具和方法，提高項目管理效率。

　　三、實(shí)施計劃

　　1、項目啟動階段：明確項目目標(biāo)、范圍和需求，制定項目計劃，并分配任務(wù)。

　　2、項目設(shè)計階段：根據(jù)客戶需求和項目目標(biāo)，進(jìn)行軟件功能設(shè)計，明確系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)方案。

　　3、項目開發(fā)階段：按照設(shè)計文檔進(jìn)行編碼和測試，確保系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量。

　　4、項目測試階段：對系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的測試，包括功能測試、性能測試和安全測試。

　　5、項目上線階段：上線系統(tǒng)并完成相關(guān)部署，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6、項目維護(hù)階段：對系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)和升級，確保系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四、實(shí)施保障

　　1、人力資源保障：組建專業(yè)的項目團(tuán)隊，明確人員分工和職責(zé)，確保項目的順利進(jìn)行。

　　2、技術(shù)保障：采用成熟的`技術(shù)和工具，保障項目實(shí)施的可行性。

　　3、風(fēng)險保障：對項目進(jìn)行風(fēng)險分析，并提出應(yīng)對措施，確保項目順利進(jìn)行。

　　4、費(fèi)用保障：明確項目的各項費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行有效的成本控制。

　　五、實(shí)施效果

　　通過本方案的實(shí)施，我們期望實(shí)現(xiàn)以下效果：

　　1、提高項目成功率，減少失敗成本。

　　2、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

　　3、提高項目管理效率，縮短項目周期。

　　4、提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

　　軟件項目實(shí)施方案 2

　　1前言

　　項目實(shí)施是指軟件開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶使用前，系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過程。

　　項目正式實(shí)施之前，相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的預(yù)備，并仔細(xì)制定實(shí)施方案，以期順當(dāng)?shù)刈龊煤罄m(xù)各項實(shí)施工作，按時完成實(shí)施任務(wù)。

　　2實(shí)施預(yù)備

　　1、人員預(yù)備：

　　人員預(yù)備是指所涉及的項目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員，包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

　　2、技術(shù)預(yù)備：

　　技術(shù)預(yù)備是指弄明白項目所涉及到的各項技術(shù)，如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實(shí)施人員把握了項目部署所需要的相關(guān)技術(shù)，確保項目實(shí)施工作能夠順當(dāng)完成。

　　3、其他預(yù)備：

　　其他預(yù)備是指考慮到與客戶的溝通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的關(guān)心工具。

　　3進(jìn)度時間支配表

　　充分考慮實(shí)施工作中可能會遇到的風(fēng)險與干擾，依據(jù)項目整體方案，制定實(shí)施進(jìn)度的時間支配表。

　　4任務(wù)分解

　　1、實(shí)施方案編制：

　　公司項目實(shí)施人員依據(jù)項目的實(shí)際狀況，和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后，編制實(shí)施方案文檔，如有必要，可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實(shí)施方案進(jìn)行修訂與確認(rèn)。環(huán)境預(yù)備

　　2、硬件環(huán)境預(yù)備：

　　列舉項目所需要的各項硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否預(yù)備好運(yùn)行項目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備，用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)章的處理。

　　3、軟件環(huán)境預(yù)備：

　　列舉、確認(rèn)項目運(yùn)行所需要的各項軟件環(huán)境的要求。

　　4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境預(yù)備：

　　假如項目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實(shí)施人員需要考慮到項目運(yùn)行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持，并與客戶方確認(rèn)溝通，以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

　　5、初始化數(shù)據(jù)預(yù)備：

　　初始化數(shù)據(jù)預(yù)備是對項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，如初始化客戶方組織機(jī)構(gòu)，以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權(quán)限，包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實(shí)施人員需要與客戶方進(jìn)行深入到到溝通，確保初始化數(shù)據(jù)的'精確。

　　6、系統(tǒng)培訓(xùn)：

　　如項目實(shí)施需要對客戶方進(jìn)行系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，需要實(shí)施人員依據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際狀況，與公司以及客戶方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，明確客戶方的培訓(xùn)要求、參與培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時間地點(diǎn)支配等。確定公司培訓(xùn)人員，督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)預(yù)備并做好協(xié)調(diào)工作。

　　5項目部署

　　1、軟件部署：

　　依據(jù)項目軟件系統(tǒng)的要求，對項目進(jìn)行部署，包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫部署、項目程序的部署等。系統(tǒng)初始化。

　　如需對系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初始化，實(shí)施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，導(dǎo)入完畢后，準(zhǔn)時核查數(shù)據(jù)精確性，有問題準(zhǔn)時處理。

　　2、系統(tǒng)試運(yùn)行：

　　軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行，進(jìn)行綜合測試，包括：測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性，測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性，測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性等。

　　3、問題準(zhǔn)時溝通反饋：

　　實(shí)施人員在整個實(shí)施過程中遇到的問題，準(zhǔn)時與公司以及客戶方進(jìn)行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要準(zhǔn)時與公司相關(guān)開發(fā)人員進(jìn)行溝通解決。對系統(tǒng)的實(shí)施狀況準(zhǔn)時與客戶方進(jìn)行溝通和反饋，以達(dá)到項目實(shí)施的目的。

　　6項目總結(jié)

　　依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，編制在實(shí)施工作的產(chǎn)出物，照實(shí)施文檔等。假如涉及到結(jié)項工作，需要依據(jù)項目的狀況編制相關(guān)結(jié)項文檔，并完成相關(guān)工作。對該次實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)。

　　對項目實(shí)施中消逝的問題，實(shí)施的過程和實(shí)施中發(fā)覺和改正的問題應(yīng)有記錄和總結(jié)，對系統(tǒng)現(xiàn)場測試的狀況和消逝的問題應(yīng)進(jìn)行記錄，并記錄改正狀況。

　　軟件項目實(shí)施方案 3

　　一、項目啟動階段

　　1、成立項目組：根據(jù)項目需求，成立專門的項目組，包括項目經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、文檔編寫人員等。

　　2、制定項目章程：明確項目的目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果、關(guān)鍵里程碑等，確保所有項目成員對項目有清晰的認(rèn)識。

　　二、需求分析階段

　　1、與客戶溝通：通過會議、問卷等方式，與客戶進(jìn)行深入溝通，明確項目需求。

　　2、編寫需求文檔：將收集到的需求進(jìn)行整理，形成詳細(xì)的需求文檔，包括功能需求、性能需求、安全需求等。

　　三、設(shè)計階段

　　1、系統(tǒng)設(shè)計：根據(jù)需求文檔，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、界面設(shè)計等。

　　2、編寫設(shè)計文檔：將設(shè)計結(jié)果整理成文檔，供項目組成員參考。

　　四、開發(fā)階段

　　1、編碼實(shí)現(xiàn)：按照設(shè)計文檔，進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)。

　　2、代碼審查：定期進(jìn)行代碼審查，確保代碼質(zhì)量。

　　五、測試階段

　　1、制定測試計劃：根據(jù)需求文檔和設(shè)計文檔，制定詳細(xì)的`測試計劃。

　　2、執(zhí)行測試：按照測試計劃，執(zhí)行測試，記錄測試結(jié)果。

　　3、缺陷修復(fù)：對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修復(fù)，直到滿足需求。

　　六、部署與上線階段

　　1、部署環(huán)境準(zhǔn)備：準(zhǔn)備部署所需的硬件、軟件環(huán)境。

　　2、系統(tǒng)部署：將開發(fā)完成的軟件部署到目標(biāo)環(huán)境中。

　　3、上線驗(yàn)證：進(jìn)行上線驗(yàn)證，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　七、項目收尾階段

　　1、項目總結(jié)：對整個項目進(jìn)行總結(jié)，包括項目成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

　　2、交付成果：將項目成果交付給客戶，包括軟件產(chǎn)品、文檔等。

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　　項目實(shí)施方案 1

　　一、項目概況

　　(一)項目建設(shè)基本狀況

　　1、項目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目。

　　2、建設(shè)單位：xx縣甘薯種植專業(yè)合作社。

　　3、項目法人：小朱

　　4、主管單位：xx縣農(nóng)委xx縣財政局

　　5、擬建地點(diǎn)：xx縣六十鋪鎮(zhèn)。

　　6、項目主要建設(shè)資料：

　�、儋徶么笮推揭剖剿�肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;

　�、谫徶玫叵鹿艿�;

　　③購置地下電纜和接管、電水表等;

　　④購置地下管道;

　�、莅惭b農(nóng)電設(shè)施;

　　⑥購置拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深松機(jī)等配套設(shè)備;

　�、哔徶�、建設(shè)其他配套設(shè)備。

　　7、建設(shè)年限：2014年2月—2014年12月。

　　8、建設(shè)目標(biāo)：建立小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實(shí)行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達(dá)3000余人。

　　9、預(yù)期效益：項目建成后，通過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實(shí)施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀�？蓪χ苓厖^(qū)域構(gòu)成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達(dá)xx縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(二)項目建設(shè)背景

　　小麥適應(yīng)性廣，繁殖力強(qiáng)，栽培簡便，投入少，高產(chǎn)穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步，小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康，合作社計劃在xx縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片。

　　(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

　　1、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號文件，都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。2014年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[2014]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

　　2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限職責(zé)公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育作為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo)，以加工廠帶動在周邊村，建立了20000多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種2000多萬斤，此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項，輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達(dá)10萬畝，創(chuàng)社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品，2013年公司以協(xié)會為主體，申請認(rèn)證了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，2013年正式獲得證書。此刻公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時，指導(dǎo)帶動種植有機(jī)產(chǎn)品，使公司的有機(jī)生產(chǎn)構(gòu)成規(guī)模，構(gòu)成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　3、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時，用途廣，易加工，是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、建設(shè)資料

　　①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;

　�、谫徶玫叵鹿艿�;

　　③購置地下電纜和接管、電水表等;

　　④購置水泵和管道;

　�、莅惭b農(nóng)電設(shè)施;

　　⑥建電子微機(jī)管理室(70㎡);

　�、哔徶梦锫�(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;

　　⑧其他配套設(shè)備。

　　三、項目市場分析

　　1、項目通過小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

　　2、小麥?zhǔn)袌鍪鞘�分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物�！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補(bǔ)虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強(qiáng)氣力�！毙←溗�含碳水化合物約占75%，蛋白質(zhì)約占10%�！侗静菰傩隆钒阉�功能歸納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾。《醫(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

　　3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

　　四、工作措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　此次項目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由小朱任組長，項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由小朱兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項目實(shí)施方案的組織編制，項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。

　　(二)嚴(yán)格項目管理

　　在項目建設(shè)中，根據(jù)上級管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規(guī)范化。

　　1、實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長作為項目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項目的實(shí)施和管理，對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項目實(shí)施過程中，項目資金管理嚴(yán)格按照xx縣農(nóng)委、xx縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財務(wù)管理制度，�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。

　　3、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實(shí)行工程監(jiān)理制。縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的`有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺理解縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改;對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項目實(shí)施和運(yùn)行狀況，項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價，寫出竣工驗(yàn)收報告，以迎接驗(yàn)收。

　　五、配套經(jīng)費(fèi)

　　投資概算：項目總投資56.75萬元，財政投入50萬元，合作社自籌6.75萬元。

　　六、項目建成后的效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　項目建成后，通過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實(shí)施后，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收2000元以上。

　　(二)社會效益

　　可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀�？蓪χ苓厖^(qū)域構(gòu)成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達(dá)xx縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(三)生態(tài)效益

　　項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

　　項目實(shí)施方案 2

　　A、項目概況

　　顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu)，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

　　電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi)，由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。

　　全過程包含以下環(huán)節(jié)：

　　顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

　　顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

　　金屬框架的制作和安裝就位

　　電源和通訊線纜的布設(shè)

　　顯示屏和控制室設(shè)備安裝

　　框架鋁板包邊裝飾

　　系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收

　　B、項目組織

　　為使本項目到達(dá)合同約定的預(yù)期效果，項目組織以到達(dá)如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計。

　　工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備，保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試。

　　質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

　　安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備職責(zé)事故，保證安裝施工期間零事故率。

　　禮貌施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。

　　環(huán)保目標(biāo)：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長的項目組，統(tǒng)一進(jìn)行項目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

　　各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下：xxxxxx

　　C、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴(yán)密組織、禮貌施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程優(yōu)良率到達(dá)100%，工程履約率到達(dá)100%，顧客滿意度到達(dá)100%，工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計、供貨、安裝、施工任務(wù)。項目質(zhì)量保證體系

　　通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，最終滿足項目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

　　項目組長是項目質(zhì)量工作的第一職責(zé)者，對項目實(shí)施過程開展全面的質(zhì)量管理;開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和工程實(shí)施過程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把材料采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保原材料質(zhì)量;設(shè)計變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過設(shè)計審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù);建立各個層次的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行過程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有職責(zé)確保項目通過質(zhì)量考核。

　　材料采購和配件加工管理

　　材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行，制定采購和加工計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，保證采購物品貼合規(guī)定的質(zhì)量要求，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督采購及加工質(zhì)量，安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品貼合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗(yàn)報告。經(jīng)報驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時按質(zhì)供應(yīng)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格質(zhì)量管理，明確生產(chǎn)過程質(zhì)量職責(zé)制，生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下，實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測試，對工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保檢驗(yàn)和測試儀器的計量貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)品老化及檢測管理

　　按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專人職守，認(rèn)真填寫老化記錄，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn)，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

　　包裝和運(yùn)輸

　　安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲環(huán)節(jié)的安全;所有的.附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運(yùn)輸，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn)，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過程中的安全。

　　安裝和調(diào)試

　　提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等，指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制;針對安裝現(xiàn)場的難點(diǎn)和臨時出現(xiàn)的問題，主動與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝，重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確，平整度及箱體間隙貼合要求，保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補(bǔ)救措施。對于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運(yùn)到施工工地，進(jìn)場后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管;施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。

　　系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試資料和方法的推薦。系統(tǒng)安裝完畢后，投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項目組長最終確認(rèn)后，進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

　　D、安裝現(xiàn)場及安全管理

　　1、現(xiàn)場管理

　　嚴(yán)格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員禮貌施工的宣傳教育，定期檢查，認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，施工場地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)�，F(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，工作現(xiàn)場做到人走場清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時外運(yùn)。開工前，注意保護(hù)現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施，設(shè)置明顯標(biāo)志，采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業(yè)，以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

　　1.1電源施工：

　　敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　電源連接：首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài)，務(wù)必自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護(hù)接地，其次連接零線，最后連接相線。

　　電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認(rèn)無誤后“分?jǐn)唷彪娫�。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時，須在線端掛(套)固定標(biāo)識區(qū)分。

　　1.2通訊線纜施工：

　　屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.3基礎(chǔ)施工：

　　按照圖紙要求施工�；�礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.6設(shè)備安裝

　　1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，要求安裝通電即開機(jī)制冷運(yùn)行，室外機(jī)穩(wěn)固可靠，冷凝水排放貼合環(huán)保要求。

　　1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力，確保安全。注意保護(hù)設(shè)備，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

　　準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前務(wù)必檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材，安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

　　逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固，確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固，再進(jìn)行上一行箱體就位。

　　調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm，矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前，須拉好水平線，按照水平線對箱體進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后完成緊固。

　　1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設(shè)金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

　　1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

　　1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

　　2、進(jìn)度管理

　　根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象，提高施工效率。

　　3、消防和安全管理

　　3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主，任何行為都要對安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上來保證人身和設(shè)備的安全。

　　3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員，負(fù)責(zé)防火和安全工作，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場，杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進(jìn)場，并設(shè)有明顯標(biāo)志，使用后的余料及時撤出現(xiàn)場。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請，并清理場地;使用中設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境，確保不留火險隱患。

　　3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設(shè)備保護(hù)，對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步，工序和過程交接務(wù)必有安全介紹和說明方面的資料。重視用電安全，所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù)，所有臨時輸電線路的配置貼合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場所加保護(hù)套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患，安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施，消除隱患。

　　3.4高空安全

　　3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè)，離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。

　　3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定，登高人員須精神集中，現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負(fù)重，攀爬時移動速度要慢，至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè)。

　　3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。作業(yè)時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài)，不得高空拋物。

　　3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物務(wù)必是固定的。

　　3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理。

　　3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查，起吊物品時下面禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確保可靠，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

　　項目實(shí)施方案 3

　　建設(shè)xx軟件采購是一項復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項目實(shí)施隊伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時間進(jìn)度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導(dǎo)項目的全面實(shí)施。

　　一、工程實(shí)施原則

　　1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

　　用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項目小組，在調(diào)研、設(shè)計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航;另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項目的順利進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用

　　對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因?yàn)檐浖�項目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務(wù)必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進(jìn)的技術(shù)，而是軟件對用戶來說是否實(shí)用，是否能夠幫忙用戶解決許多預(yù)期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運(yùn)行過程中，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務(wù)人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機(jī)輔助處理上來，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。

　　3.數(shù)據(jù)同程序同等重要

　　該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項目實(shí)施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應(yīng)的資金、時間等，將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達(dá)實(shí)用化。

　　二、項目總體推進(jìn)計劃

　　為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。

　　1.系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證活動說明

　　在實(shí)施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān)，因此主要按照項目實(shí)施的具體階段劃分說明。

　　2.需求分析階段

　　首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準(zhǔn)備工作、需求調(diào)研的.資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完成。

　　項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實(shí)際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交貼合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。

　　對于軟件生產(chǎn)過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審?fù)ㄟ^并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、測試、實(shí)施試運(yùn)行和項目驗(yàn)收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因?yàn)槠渌�因素的改變而變更，如需進(jìn)行此種變更，需經(jīng)雙方項目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。

　　3.總體設(shè)計階段

　　項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能、運(yùn)行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

　　4.詳細(xì)設(shè)計階段

　　項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計報告》的基礎(chǔ)上，對功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計文檔化，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

　　5.系統(tǒng)開發(fā)階段

　　根據(jù)前面的設(shè)計結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開發(fā)計劃，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對《項目開發(fā)計劃》進(jìn)行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)，項目開發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計劃控制項目進(jìn)度，按時向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展。

　　為了使用戶能夠及時獲知項目的進(jìn)展?fàn)顩r，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進(jìn)行檢查。

　　項目實(shí)施方案 4

　　為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際狀況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實(shí)施意見，希遵照執(zhí)行。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、項目建設(shè)實(shí)施程序

　　工程建設(shè)項目程序務(wù)必按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

　　1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

　　2、規(guī)劃。學(xué)校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

　　3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，帶給報建相關(guān)資料，填寫報建表。

　　4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

　　5、招標(biāo)程序：確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

　　招標(biāo)過程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機(jī)構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標(biāo)清單都務(wù)必以財政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

　　6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

　　三、項目經(jīng)費(fèi)管理

　　工程項目實(shí)行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得突破上限。對擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

　　嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同務(wù)必按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進(jìn)行群眾討論同意，并構(gòu)成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的`其他協(xié)議無效。

　　四、工程質(zhì)量安全管理

　　工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益�？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺理解質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達(dá)控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門。

　　在工程實(shí)施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

　　五、工程變更管理

　　對實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

　　1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

　　2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

　　3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長。

　　所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

　　加強(qiáng)職責(zé)追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)職責(zé)導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的職責(zé)。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

　　六、工程結(jié)算管理

　　全部工程量包括以下幾部分：

　�、俟潭ú糠郑赫袠�(biāo)件中的工程量清單中全部資料;

　�、谠鰷p部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;

　�、鄹綄偌芭涮坠こ滩糠帧ｋp方核實(shí)工程量時，務(wù)必由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

　　全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

　　七、工程資料管理

　　完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

　　八、工程紀(jì)律

　　督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。

　　項目在實(shí)施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。

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