關(guān)于院長述職報告
無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，是時候認真地寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的關(guān)于院長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長述職報告1
一、強化管理工作，加強制度的落實
1、質(zhì)控工作：重點是督促落實醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫(yī)療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運行病例2505份，檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個，病種62個，進入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達到衛(wèi)計委要求。
2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時警示防控，對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。
加強了傳染病的管理，認真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作，較好的完成了流感樣病例標本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計12次26項內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標準完成，疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。
3、門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對各類檢查申請單、門診日志進行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。
4 消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。
二、繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。
在做好管理工作的同時，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個科全年無安全事故。
三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)
審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。
院長述職報告2
20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建"醫(yī)療、慈善、藝術(shù)"三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益，職工認可度和群眾滿意度明顯提升。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況
在20xx年醫(yī)療護理工作中，各分管科室實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況
外科：
�、傩厍荤R下肺大泡切除術(shù)
�、诟骨荤R下結(jié)腸癌根治術(shù)
③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)
眼科：
�、侔變�(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)
�、谘鄄�黑色素瘤
腦外科：腰大池引流術(shù)
婦產(chǎn)科：微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)
骨 科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)
醫(yī)學(xué)專用科：
�、俸礴R聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)
�、跓o痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)
三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況
婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會
腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會
骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)
外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會
胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會
免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會
眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會
肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會
四、20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況
今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動，堅持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室"醫(yī)療護理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。
2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。
3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
六、20xx工作設(shè)想
1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。
3、強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持"以人為本"的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。
4、加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻自己的力量。
院長述職報告3
一、抓住矛盾，明確目標
上任伊始，工作千頭萬緒，如何找準、抓住主要矛盾是關(guān)鍵。我通過走訪、座談，向各方人士了解，摸清底數(shù)，吃透院情，認真客觀地分析了我院在新形勢下面臨的困難和任務(wù)。針對法院突現(xiàn)出的“底子薄、欠帳多、人才匱乏”三大難題，提出了“規(guī)范治院、人才興院、科技強院”的三步走戰(zhàn)略和爭創(chuàng)“一流基層法院”的長遠奮斗目標。明確了“解難必先治亂、治亂重在規(guī)范”的工作思路，分別確定了以制度完善為重點的管理規(guī)范化建設(shè);以案件質(zhì)量評查機制為重點的司法行為規(guī)范化建設(shè);以教育培訓(xùn)、人才競爭激勵機制為重點的人才隊伍建設(shè);以基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化為重點的司法形象建設(shè)。通過兩年多來的實踐證明，這些思路、方法、目標和措施是符合我院客觀實際的，也是帶隊伍、促發(fā)展的有效抓手。
二、履職盡責(zé)，當(dāng)好班長
我作為法院院長,義不容辭的擔(dān)當(dāng)起維護社會公平與正義、建設(shè)社會主義法治國家的重任。面對當(dāng)前復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢，如何解決愈來愈錯綜復(fù)雜的各種矛盾和糾紛，這是我們新一屆班子的首要任務(wù)。兩年多來，我與黨組一班人，帶領(lǐng)全院干警，認真履行審判職責(zé)，大力加強隊伍建設(shè)，不斷強化基層基礎(chǔ),奮力推進司法改革，并取得了明顯的成效。
(一)明確政治責(zé)任，確保黨在司法領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)。審判權(quán)是國家政權(quán)的重要組成部分，確保審判權(quán)沿著正確的政治方向行使，是我們黨組一班人的第一政治責(zé)任。黨的主張和政策通過法定程序成為國家意志并上升為法律，因此嚴格依法辦事、認真執(zhí)行憲法和法律是與貫徹落實黨的政策、服從黨的領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的，我們把二者有機結(jié)合作為我們工作的第一方法;通過公開、公正、平等、中立、高效、文明的審判，把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為我們工作的第一價值取向。因此，我們在確定全院的崗位目標時，徹底糾正了過去那種以案定補、聯(lián)案計獎、用商業(yè)手段來運作審判的不合理管理模式，明確提出“精審判、強執(zhí)行”的指導(dǎo)思想， 確保了黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在審判、執(zhí)行中得到貫徹落實。
(二)抓班子帶隊伍，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。我始終將隊伍建設(shè)作為正確履行審判職能的重要保障，按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的要求，把抓班子與帶隊伍相結(jié)合，把從嚴治警與人才興院相結(jié)合，努力提高隊伍整體素質(zhì)。
抓班子團結(jié)，增強凝聚力�！皥F結(jié)就是力量、團結(jié)就是勝利”，在班子建設(shè)中，我充分發(fā)揮表率作用，嚴格遵守《黨組議事規(guī)則》，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。凡院內(nèi)重大決策一律經(jīng)黨組民主討論，做出決定，從不搞個人說了算，對集體一經(jīng)做出的決定，自己無條件服從和執(zhí)行。堅持定期的民主生活會和經(jīng)常的交心談心，積極開展批評與自我批評，及時溝通思想，消除矛盾，認真吸納每個黨組成員的建議和意見，以自己的實際行動和坦誠相待，積極維護和增進班子團結(jié)，不斷增強了班子的凝聚力。在2003的班子測評中，我院黨組獲得了縣委好評。
抓干警素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗力。我把提高法官職業(yè)能力作為隊伍素質(zhì)建設(shè)的著力點，大力加強學(xué)歷教育培訓(xùn)，制定了獎勵措施，引導(dǎo)干警積極投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干警”的活動中。2003年以來我院先后有 30名干警完成了法律本科學(xué)歷教育，本科學(xué)歷人數(shù)由7%提升到80%，100%的干警均參加了上級法院舉辦的續(xù)職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在提高學(xué)歷層次的同時，我更注重了司法實務(wù)能力的培養(yǎng)和提高，充分搭建學(xué)習(xí)平臺，建起了閱覽室，開辦了周五法官講座并親自作了第一講，開展了各種崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競賽，并以創(chuàng)建縣級最佳文明單位為載體，開展了多種形式的文化體育活動,在全院干警中逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚，干警整體素質(zhì)有了明顯提高。
抓典型引路，增強感染力。在隊伍建設(shè)中，充分發(fā)揮身邊涌現(xiàn)出的先進典型的激勵示范作用，不斷提高隊伍的職業(yè)道德和尚法精神。我院執(zhí)行局副局長唐榮同志身患直腸癌，身經(jīng)四次手術(shù)，仍數(shù)年如一日地堅守在崗位上，其先后榮獲“省zd戰(zhàn)線先進干警、市勞動模范、縣十佳衛(wèi)士”等殊譽。今年6月在全國zd系統(tǒng)開展的“規(guī)范司法行為、促進司法公正”專項整改活動中，省高院特將唐榮同志作為全省法院系統(tǒng)干警學(xué)習(xí)的先進典型。我充分利用唐榮這本“活教材”，及時組織全院干警認真聽取了“唐榮先進事跡”、唐榮同志“出席全市勞模表彰會”、“參加省法院組織的考察學(xué)習(xí)活動”的主題報告會，在全院干警中深入開展了“向身邊的好法官唐榮同志學(xué)習(xí)”的大討論活動，全院干警積極進行“三比四對照”，迅速掀起了學(xué)先進、趕先進、比貢獻的熱潮。
抓制度建設(shè)，增強和諧力。我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織人員對原有制度進行了梳理，加強了制度的配套性和實效性建設(shè)，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍管理的新機制。先后制定了《崗位目標業(yè)績考核辦法》、《綜合素質(zhì)測評》、《競爭上崗與雙向擇崗》、《學(xué)分考核》等20余項制度。并狠抓了制度的落實，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組和專門考評委員會，將平時考評和年終考核相結(jié)合，建立個人業(yè)績檔案和素質(zhì)檔案，使廣大干警行為有準則，做事有預(yù)期，不斷激發(fā)了干警的活力和創(chuàng)造力，增強了隊伍的和諧力。
(三)踐行“公正與效率”主題，審判、執(zhí)行工作取得長足進步。兩年多來，我認真踐行“公正與效率”主題，帶領(lǐng)黨組一班人與全院干警共同努力，從20XX年1月至今年7月，全院共受理刑事、民事、行政、執(zhí)行等各類案件3377件，審結(jié)3132件，結(jié)案率為93 %，較好地完成了各項審判任務(wù)，審判、執(zhí)行工作取得了長足的進步。
強化效率意識，嚴格審限管理。我從集中清理未結(jié)案件入手，通過建立審判流程計算機管理、規(guī)范案件繁簡分流、嚴格審限報批及公示手續(xù)，逐步形成了一套較具特色和實效的案件審限全程跟蹤管理制度體系。通過兩年來的努力和運轉(zhuǎn)，我院的審判效率有了明顯提高，審判人員的程序意識明顯增強。20XX年我院沒有出現(xiàn)新的超審限案件，案件平均審理周期同比縮短了20天，延長審限案件同比下降了40%。
完善評查制度，嚴把案件質(zhì)量關(guān)。我們成立了案件質(zhì)量評查小組，建立健全了以結(jié)案率、調(diào)解率、上訴率、改判及發(fā)回重審率、服判息訴率為重點的案件質(zhì)量綜合評估體系，推出了錯案責(zé)任終身追究制度，擬定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自審案和旁聽審案崗位目標，規(guī)范了審委會職責(zé)。2003年以來，我親自主持召開審委會會6次，研討重大疑難案件182件，親自審案及旁聽案件20件，嚴把了案件質(zhì)量關(guān)，使我院案件質(zhì)量始終保持了良性發(fā)展的態(tài)勢。2004年我院案件服判息訴率達97%，改判及發(fā)回重審僅占審結(jié)案件總數(shù)的1.3 %，其中刑事、民事案件上訴率、改判及發(fā)回重審率均為全市法院最低，2004年市中院將全市法院刑事審判工作經(jīng)驗交流會選在我院召開。
推進執(zhí)行改革，努力攻克“執(zhí)行難”。我?guī)ьI(lǐng)執(zhí)行人員親赴廣安、武勝等地考察學(xué)習(xí)，組織全體執(zhí)行人員開展“規(guī)范執(zhí)行、文明執(zhí)行、依法執(zhí)行”專題大討論。大膽推進執(zhí)行改革，在全省內(nèi)率先推出了執(zhí)行工作警務(wù)化，構(gòu)建了執(zhí)行“110”平臺，細化了執(zhí)行操作程序，加大了執(zhí)行裝備投入，并親自參與、靠前指揮了一些重大疑難案件的現(xiàn)場執(zhí)行工作。2003年1月至今年6月，我院共受理執(zhí)行案件778件，執(zhí)結(jié)638件，結(jié)案率達到83%，執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道。
(四)推進基層基礎(chǔ)建設(shè)，法院形象有了顯著提升。在建設(shè)資金嚴重短缺、法院經(jīng)費十分困難的情況下，我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力加快兩庭建設(shè)步伐，竭力改善交通、通訊設(shè)施，全力打造法院新形象。在2004年7月市委召開的“全市加強法院基層建設(shè)工作會議”上，我代表XX法院作了題為《提升司法環(huán)境，謀求和諧發(fā)展》的經(jīng)驗交流發(fā)言。
全面完成法院遷址建設(shè)。為了早日完成法院遷址建設(shè)，我號召全院干警厲行節(jié)約、艱苦奮斗，與黨組一班人不辭辛勞、四處奔波，想方設(shè)法完成了新審判大樓的裝修工程，完善了大樓內(nèi)的綠化、監(jiān)控、電子顯示、計算機局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購置了統(tǒng)一的法臺、法椅、辦公桌、資料柜，并成功舉行了審判辦公大樓落成典禮及法官宣誓儀式，徹底改變了我院的落后面貌和簡陋形象。
大力加強基層法庭建設(shè)。我先后深入到各法庭所在地，與所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各界代表進行座談，落實了法庭的副科級待遇，成立了法庭黨支部。我院提出的建“精品化法庭”方案和創(chuàng)建以“審判員、人民陪審員、人民調(diào)解員、廉政監(jiān)督員”為內(nèi)容的法庭工作“四員”體系以及“法庭工作聯(lián)系卡”制度，先后得到了省市法院的充分肯定和推廣，并通過努力，向國家發(fā)改委爭取到了今明兩年對我縣所轄四個基層法庭的重建資金。
三、勤政廉潔，作好表率
為政不在言多而在力行，履職中我時刻告誡自己要以身作則、為人表率，要始終保持一名黨員干部和人民法官所應(yīng)有的浩然正氣、昂揚銳氣。
(一)嚴格要求，從我做起。我認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，在班子及全院干警中喊響了“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的口號，時刻以黨員標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的言行，自覺做到自重、自省、自警、自勵，處處以身作則，凡要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做。嚴格了人事制度和財經(jīng)紀律，在干部的人事調(diào)動、職務(wù)任免、職級晉升中，我嚴格按照組織程序和標準辦事，任人唯賢，選才施用。在經(jīng)費管理中，做到了統(tǒng)收統(tǒng)支，民主理財，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行政府集中采購和審計提前介入的管理制度，嚴守了各項廉政規(guī)定。
(二)重懲不廉，狠剎歪風(fēng)�！肮鳌⒘�，我把清正廉潔作為司法公正的生命線。對隊伍嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，組織干警觀看了反腐倡廉專題片。加強了紀檢監(jiān)察職能，加大了對干警違法違紀案件的查處力度。2003年以來，我院紀檢監(jiān)察部門核查違紀線索33件，立案查處了違紀案件4件 5人，有1人受到了紀律處分，4人被通報批評。
(三)建立機制，著眼長遠。在嚴肅處理違紀案件的同時，我與黨組一班人，認真分析原因，查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定了關(guān)于“規(guī)范法官與律師、訴訟代理人的關(guān)系，嚴格辦案紀律，執(zhí)行回避制度，約束干警業(yè)外活動”等一系列廉政規(guī)范，建立了干警個人廉政檔案，努力構(gòu)建“不愿為、不必為、不能為、不敢為”的長效機制，從源頭上遏制司法腐敗。通過兩年多來的不懈努力，廣大干警的廉政紀律意識和拒腐防變的自覺性明顯增強，在2004年市委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評中，我院綜合排位第二名。
四、司法為民，構(gòu)建和諧
我始終把司法為民作為法院工作的出發(fā)點和落腳點，帶領(lǐng)黨組一班人深入基層，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，為群眾排憂解難，廣辟便民、利民、護民措施，努力構(gòu)建社會和諧。
(一)保護人權(quán)，關(guān)注民生。我們在充分發(fā)揮刑事審判打擊職能的同時，強調(diào)人權(quán)保障意識，做到了公訴案件無一件超審限，無一人超期羈押，為家庭困難的未成年被告指定了辯護律師10件14人，并在XX中學(xué)、周口中學(xué)創(chuàng)建了青少年法制教育基地。在行政審判中，強化司法審查職能，監(jiān)督行政機關(guān)依法行政，切實保護了公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。在民事審判中，慎重處理了民工工資、土地補償、城市房屋拆遷、企業(yè)破產(chǎn)等案件，積極關(guān)注民生，多方爭取政策，切實保障農(nóng)民、城市居民和下崗職工等的基本權(quán)利。如在煙廠破產(chǎn)案中，我積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取到省煙草專賣局補助資金57萬元，解決了安置職工中的房改遺留問題。在處理“9·27”沉船事故中，我?guī)ьI(lǐng)干警頂風(fēng)冒雨，深入遇難者家中，悉心做好安撫工作，夜以繼日組織起草理賠方案，并抽調(diào)干警組成法規(guī)宣講團深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極主動配合相關(guān)部門做好了賠償及善后處理工作。
(二)司法救助，扶弱濟困。實施司法救助，積極開展扶貧濟困、捐資助學(xué)活動，切實維護弱勢群體利益，彰顯司法人文關(guān)懷。20xx年以來我親自批示予以實施司法救助案件 102件，減、免、緩訴訟費26.8萬元;同時，全院干警紛紛伸出援助之手，先后為“9·27”、下河街困難群眾、銀漢鎮(zhèn)失學(xué)兒童等捐贈現(xiàn)金10240元、衣物97件。下河街居民向長欣在我們的幫扶下脫貧致富，還特地向法院送來了錦旗。
(三)化解矛盾，注重實效。審判實踐中有相當(dāng)數(shù)量的案件，涉及群眾切身利益，如果簡單地“就案辦案”、“一判了之”，裁判可能沒有錯，但群眾的實際問題并沒有解決。對此類糾紛，我倡導(dǎo)“化解矛盾，注重實效，維護和諧”。 一是強化訴訟調(diào)解及執(zhí)行和解工作。提出了“加大人民調(diào)解力度，規(guī)范訴訟調(diào)解程序，量化考核調(diào)解結(jié)案率”的調(diào)解工作思路，并親自組織和參與了祝宏聯(lián)與XX縣稽征所之間的行政侵權(quán)賠償、母福林與金溪鎮(zhèn)政府之間的私貸公用借款等疑難典型案件的調(diào)解工作，使這些長達數(shù)年的糾紛得到了化解，當(dāng)事人息訴息訪，還特地給我們寫來了感謝信。二是悉心做好信訪接待工作。成立了由我為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了“一杯水、一張凳、一句暖心話”的“三個一”活動，推出的信訪首問責(zé)任制、院長巡回接待制和上訪申訴聽證制，先后得到了省、市法院的充分肯定與推廣。對群眾的一些重要來信親自閱批督辦，努力為群眾排憂解難，解決實際問題。20xx年以來，共處理群眾來信135件(次)，來訪689人(次)，其中本人直接閱批督辦群眾來信86件，接待群眾來訪 286人(次)。
五、接受監(jiān)督，當(dāng)好公仆
自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督，是落實司法民主、促進司法公正的重要途徑，作為法院院長，在履職中我始終把審判權(quán)與執(zhí)行權(quán)的行使置于人大及社會各界的監(jiān)督之下。
(一)報告工作，接受評議。自覺接受人大及其常委會監(jiān)督，及時向人大及其常委會匯報法院重大工作部署，主動邀請人大常委會領(lǐng)導(dǎo)、人大代表視察法院工作，旁聽案件審理，參與案件聽證及現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。實事求是地向“人代會”及其常委會報告法院工作及房地產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn)、刑事案件等專項審判工作，指派各部門負責(zé)人認真旁聽分組討論，主動聽取代表們對法院工作的意見，認真接受評議，組織全院干警認真學(xué)習(xí)“人代會”文件，貫徹“人代會”決議。
(二)落實意見和個案監(jiān)督。我們設(shè)立了人大代表聯(lián)絡(luò)辦公室，對人大代表和政協(xié)委員的建議、批評、意見和提案，實行專人辦理，做到了件件有著落，事事有回音。對人大常委會批示和人大代表、政協(xié)委員所反映的案件問題，堅持親自閱看，親自督辦，對部分重大案件，還親自帶領(lǐng)法官直接向縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，或與代表進行溝通。20xx年以來，我院及時辦理人大領(lǐng)導(dǎo)批示和人大代表提出的批評、建議20余件，落實個案監(jiān)督13件。
(三)拓寬監(jiān)督渠道，增強審判透明度。按照全國人大常委會《關(guān)于完善人民陪審員制度的決定》，在全縣范圍公開選拔，并于今年4月28日向縣人大常委會提請任命了人民陪審員21名，聘請了司法廉政監(jiān)督員12名。全面落實審務(wù)公開，在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置了審務(wù)公開欄、公告欄和舉報箱，將院領(lǐng)導(dǎo)及各庭室主要負責(zé)人姓名和職責(zé)、當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、法官不得有的行為、訴訟風(fēng)險提示、裁判文書等向社會公示。認真執(zhí)行公開開庭和公民旁聽制度，推行涉訟事項明示制度，要求審判人員加強審判中的釋明與審判后的釋法工作，對開庭日期變更、延期審理原因、裁判文書所援引法條等問題，認真履行告知義務(wù)，充分保障當(dāng)事人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而使操作透明化，審判陽光化。
主任、各位副主任、各位委員及代表，兩年多來，我和黨組一班人，帶領(lǐng)全院干警團結(jié)拼搏，艱苦奮斗，恪盡職守，勤奮工作，法院各項工作取得了新的進步，社會各界和人民群眾對法院的滿意度和認可度大幅提升。2003年以來，我院集體和個人先后榮獲上級法院、市委、市政府、縣委、縣政府的各種表彰三十余項，收到群眾贈送的錦旗、書寫的感謝信六十余件。其中2004年市中院特為我院集體記三等功一次，本人也先后被市委、市政府、市中院、縣委授予“社會治安綜合治理先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽，并受到市中院嘉獎一次。
六、存在的主要問題及努力方向
雖然自己的工作取得了一定的成績，但對照縣委、縣人大的要求和人民群眾對司法的期望，還存在差距。一是平時忙于日常事務(wù)，對政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好，自己的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高。二是在提高隊伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動每位干警的工作積極性和創(chuàng)造力的措施不夠多，有時工作方法顯得急躁。三是研究探索審判管理的科學(xué)運作機制不深入，致使部分案件的審判質(zhì)量和裁判文書質(zhì)量不夠高，少數(shù)案件的辦案周期偏長，提高審判質(zhì)量和解決“執(zhí)行難”問題依然任重而道遠。四是我院現(xiàn)有物質(zhì)裝備比較落后，債務(wù)比較沉重，隊伍建設(shè)相對滯后，面對這些困難，有畏難情緒，因而在工作節(jié)奏上不夠大膽，開拓精神不夠強。
針對自身存在的問題和不足，我將以積極誠懇的態(tài)度，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，采取有效措施，切實加以改進。一是不斷加強自我學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),努力提高自身政治理論素養(yǎng)和政策法律水平。二是堅持民主集中制，自覺接受人大及社會各界的監(jiān)督，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和科學(xué)決策能力。三是以身作則，作好表率，進一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院的活動，豐富學(xué)習(xí)載體，嚴明審判紀律和作風(fēng)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)和司法能力。四是深入一線，加強調(diào)查研究，進一步探索和創(chuàng)新符合審判規(guī)律的管理機制，努力提高案件質(zhì)量和效率。五是進一步深化司法為民措施，積極探索多元化糾紛解決機制，努力增強審判的社會效果和構(gòu)建社會和諧的能力。
主任、各位副主任、各位委員、各位代表，參加述職評議，對我是一次難得的學(xué)習(xí)和接受教育的機會，我誠懇地希望大家對我的工作提出批評和建議，我一定虛心接受并在今后的工作中認真加以改進和提高，不斷豐富自己的司法能力和管理水平，努力爭做一名““讓黨放心、讓人民滿意”的法院院長，為創(chuàng)建平安XX、正氣XX、和諧XX做出自己不懈的努力!
院長述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的'工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù)，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路�；谶@樣認識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章的同時，堅持結(jié)合自身實際，在學(xué)習(xí)交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學(xué)為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造�！边�談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。
謝謝大家!
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