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部門個人述職報告

時間:2023-02-07 15:06:16 述職報告范文 投訴 投稿

部門個人述職報告(精選15篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告使用的頻率越來越高,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的部門個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門個人述職報告(精選15篇)

部門個人述職報告1

  回顧20xx年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用,F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:

  一、工作成績方面

  我的20xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

  二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

  三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質客戶群產(chǎn)生了重要影響。

  四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

  五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

  六是綜合管理工作基本邁入了正軌。

  具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是職責分工基本明確;

  二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;

  三是信貸檔案完成了一期交接;

  四是完成了引資上市所需信貸資料的`準備工作;

  五是迎接了各種專項檢查6次;

  六是組織了全行的信貸培訓5期。

  二、廉潔自律方面

  作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

  三、存在的不足

  一年來,本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現(xiàn)在:理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

部門個人述職報告2

  教師是一種很愉快的職業(yè),越教就會越愛上自己的事業(yè)。當了十年的“孩子王”,這種感受也越來越深刻。我于一九九八年畢業(yè)于xx市師范學校,同年九月份分配到磚墻中心小學。十年來我不斷地提高自己的業(yè)務水平,我放棄休息時間,通過自修,于xx年6月獲取西北大學漢語言文學專業(yè)大專文憑。我在工作中用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題,使他們得到進步,我總有一種樂滋滋、甜絲絲的感覺我愛教師這一崇高的職業(yè),并努力從多方面做好自己的工作

  一、師德方面

  身為教師,我深深認識到“為人師表,教書育人”的重要性和艱巨性多年來,始終具有明確的政治目標,較好的品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想,積極實踐“三個代表”在工作中,具有高度的責任心,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關心全體學生,對學生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,利用課余時間轉化后進學生,從來沒有從事過有償家教甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益在學生心目中,具有較高的威信和較好的教師形象

  二、教學工作

  在教學上,我近幾年一直擔任小學數(shù)學教學工作在教學上,本人能認真學習新課標,深入鉆研教材,把握教材內(nèi)容的相互聯(lián)系,挖掘教材的思想性,認真上好每一節(jié)課能認真批改作業(yè),做到及時反饋,及時鞏固能利用課堂及課間時間,不失時機的做好課后輔導和提優(yōu)補差工作在教育教學中,不僅加強對學生文化知識的教育,而且切實加強對學生的思想政治教育、道德教育、紀律教育、法制教育我十分注重自身的“言傳身教”,嚴格要求自己,“其身正,不令其行;其身不正,雖令不行”

  能始終以熱愛學生為突破口,建立民主平等的師生關系,形成合作和諧的課堂氣氛做到尊重學生、愛護學生做到以表揚為主,保護學生的.自尊心、自信心能研究學生的不同情況,因材施教,促使每個學生都能健康、快樂、充分的發(fā)展真正做到:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切

  三、班主任工作

  參加工作以來,我曾經(jīng)擔任了九年的班主任工作,同時擔任數(shù)學、科學等學科的教學工作我對任何事都認真負責,勤勤懇懇,踏踏實實,刻苦鉆研,精益求精,全面關心學生健康成長在教給學生知識的同時,也教會學生做人的道理隨著素質教育的全面推進,我在中隊集體中實行了隊干部輪流制和任期制實行之后,班里的每一個隊員得到了真正鍛煉的機會通過開展“十分鐘隊會”、“中隊主題會”、“雙休日公益勞動”等各種活動,使他們在自己的空間里,發(fā)揮出最大的潛能,表現(xiàn)出高漲的積極性和主動性作為一名班主任,我所任教的班級都具有良好的班風和學風,工作得到學校領導和學生家長的滿意1999年—xx年連續(xù)5年被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊輔導員xx年9月,我被授予“縣優(yōu)秀班主任”的榮譽稱號;xx年10月,我被授予“高淳縣優(yōu)秀少先隊輔導員”榮譽稱號這是對我班主任工作的最大肯定x

部門個人述職報告3

  XX領導:

  申通快遞在xx經(jīng)過了三年的風風雨雨,從兩個人發(fā)展到今天的幾十個人和七個承包區(qū),這期間有太多的辛酸。雖然我來到申通只有一年多的時間,從剛開始進入申通什么都不懂到現(xiàn)在,真的是很不容易!這是我第一次進行崗職陳述,隨著快遞行業(yè)竟爭,郵政管理局的認可,公司制度的調整,我們申通面臨生存與發(fā)展的重大壓力!我們所有申通工作人員必須各負其則將申通做大、做強!

  首先,我要向各位領導及同事對我一年來工作和生活的關心支持表達誠摯的感謝!回顧過去一年的工作:剛到申通任職時我對快遞一竅不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到異樣的工作氛圍,工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大、加之自己從未做過此行業(yè),同時也膚淺的認為快遞只不過是給別人送貨而已,要說很簡單,直到現(xiàn)我才切實感受到快遞其實并沒有所想的那么簡單,它涉及面很廣泛,且具有挑戰(zhàn)性,同時也會提高個人素質和與他人溝通能力,特別是我們客服人員,面對不同的客戶要用不同的語句和語氣來與客戶溝通,我們的言行舉止直接反應了我們公司的聲譽和形象。對每一項快遞業(yè)務我們必須熟練到應用自如。對此在這一年里我收獲很多,個人修養(yǎng)也提高了一個新的起點,對這份工作我熱愛有佳,對照職責認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著諸多不足:一是由于年輕,工作方法過于簡單,在處理問題上還不夠成熟;二是在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;三是綜合素質與公司要求相差甚遠。這些不足,在今后的'工作中加以改進和克服,虛心向其他同士學習工作和管理經(jīng)驗。

  一年來的工作情況匯報如下:

  1、從一開始工作我就給自己定下了一個要求,要以自己的能力做出一番成績,不好高騖遠,要踏踏實實,抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度開展各項工作。既然我是一名客服人員就應該切切實實的為廣大客戶服務,把自己的工作做好,把自己所學到的理論知識運用到工作中。在這一年來我也不斷的從書本上及周圍前輩身上學習到很多實用的東西,為提升自己的業(yè)務水平和能力奠定堅實的基礎,以便更好的服務于客戶。

  2、按時完成組織和部門分配的例行工作。

  3、配合總公司及各部門下屬領導完成各項工作和任務。

  4、盡我所能,幫助安康申通快遞發(fā)展壯大。這份不帶感情色彩的認可是對我最大的褒獎,這比任何物質上的獎勵、一紙榮譽都要來得珍貴。

  客服部雖然是一個看起來不太顯眼的部門,但對于申通快遞卻是一個至關重要的部門!對我而言,擔任這個職務,深感壓力重大。因我知道,顧客就是“上帝”,顧客的滿意度是申通生存發(fā)展的命脈,而從今以后,我要直接負責所有為“上帝”服務的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。 我深知責任重大,必會竭力以赴。

  下面談一談我的就職計劃:

  提升客服部素質,樹立“四有”形象。

  這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。作為客服管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,更重要的是,客服是公司形象的濃縮。我們的舉止言談、接人待物,員工看在眼里,客戶也看在眼里?梢姡覀兊乃刭|對于申通形象是相當重要的。所以,提升我們的素質,是在客戶眼中提升申通公司素質的最直接快捷的方法。

  素質的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長期的引導。所以,總結成以下四點:

  第一,客服部是快遞企業(yè)的窗口,應該多看公司新聞及公司制度,多學、多培訓!我個人擔負的擔子非常重,因為客服是貫穿快件運營的全過程,然而心態(tài)與耐心是非常重要的,與客戶溝通是至關重要,做好自已應該做的事!從而也會得到客戶的認可!

  第二,業(yè)務技能的熟練程度。對業(yè)務員的區(qū)域多了解,分配公平合理。問題件處理及時并與承包區(qū)多溝通,讓承包區(qū)也了解整個運營的過程,能夠讓承包區(qū)自已處理投拆,有時間多給承包區(qū)做培訓!

  第三,樹立職業(yè)化意識。每個人有不同的特長,所以在工作中要善于發(fā)揮自已的才能,嚴于律己的苛刻意識,做到職業(yè)化表率的意識。

  第四,多溝通、多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。年輕總免不了會急躁。尤其面對形形色色的客戶,說話刁鉆難聽,甚至無理取鬧,遇到這樣的情況一定要克制住自己的情緒、冷靜,不急不躁。作為申通快遞的每位職員是應該為客戶解決問題的,客戶發(fā)火時,讓客戶把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來!然后有問題解決問題,我們要隨時保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

  第五,在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在今后的工作中要虛心向其他同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質有所提高,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作效率。為公司在新年度再創(chuàng)輝煌、更上一層樓貢獻出自己微薄的力量。

  三、公司已經(jīng)取得郵政快遞的許可,真是可喜可賀!以及編制了《員工管理手冊》,公司可以說終于上了一個新的臺階!隨之到了快件的高峰。就公司現(xiàn)狀本人提出一些看法及設想:客服是企業(yè)的窗口,由于客服人員緊缺、電腦配置不夠、辦公場所狹小、人員多、問題件及快件的儲存不夠封閉,就于現(xiàn)狀,我們各部門應自覺遵守公司各項制度!嚴格把關!申通的壯大發(fā)展不是靠一個人的力量就能達到的,它是要靠各部門之間的協(xié)調配合,共同努力才行。這是我個人的一點看法!希望各部門及申通每一位員工都共同努力在這里實現(xiàn)自已的夢想!

  最后我要說的是一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優(yōu)質的服務給客戶帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是本人的崗職陳述。

  XXX

  日期:20xx年X月XX日

部門個人述職報告4

尊敬的領導:

  當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:

  1、人員招聘

  今年共入職xx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘x次,并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強,售后服務部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團隊調整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是xx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。

  2、員工培訓

  今年舉辦了x次企業(yè)管理制度培訓,x次安全生產(chǎn)的.培訓,x次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

  針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

  3、人事考核方面

  今年評出優(yōu)秀員工x名、銷售能手 名、技術能手 名、服務標兵x名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管x名,共計x人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。

  4、制度方面

  擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題!皥(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

  5、采購方面

  原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務部需重新購置復印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。

  當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

部門個人述職報告5

  兩年以來,國家加大宏觀調控力度,在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足、探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行2年度的工作述職。

  一、一年來的主要工作成效

  1、各項維持穩(wěn)定,信貸結構得到優(yōu)化:至12月末,各項余額為萬元,較年初增加229萬元。

其中項目萬元,較年初減少萬元;流動資金萬元,較年初減少萬元;住房開發(fā)萬元,較年初增加2307萬元;個人住房萬元,較年初增加萬元;個人消費萬元,較年初增加1563萬元。

  2、各項存款業(yè)務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元;

同業(yè)存款萬元,較年初增加萬元,累計增加萬元。

  3、票據(jù)業(yè)務健康快速發(fā)展,效益明顯。

全年票據(jù)直貼億元,同比增加7億元;貼現(xiàn)收入萬元,同比增加1153萬元;實現(xiàn)利差萬元。

  4、中間業(yè)務大步發(fā)展:全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元,其中財務顧問費萬元;

保理手續(xù)費收入70萬元;信息服務業(yè)務收入萬元;代理個人財險業(yè)務收入萬元;銀行承兌收入萬元;代理工資收入萬元。

  5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。

全年實現(xiàn)利息收入萬元,同比多收萬元,占全行利息收入的%,實收利率%。

  二、主要工作思路和措施

  (一)樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

  (二)巧用各式營銷策略。

  1、大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業(yè)務營銷,到12月底,實現(xiàn)了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。

公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

  2、充分挖掘前期基礎設施項目投放的產(chǎn)品延伸價值,繼續(xù)完善好項目的財務顧問,增加中間業(yè)務收入185萬元。

對開發(fā)建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目。同時積極跟進市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。

  3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場,重點做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質中小企業(yè)營銷,從信貸、結算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。

  4、積極營銷優(yōu)質房地產(chǎn)開發(fā)市場。

針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進行了細分,確立了“扶優(yōu)限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發(fā)資質較高、經(jīng)濟實力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質企業(yè)來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經(jīng)濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務的后繼發(fā)展儲備了按揭資源,延伸了“營銷鏈條”。

  5、機構系統(tǒng)以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,2年成功營銷了幾個大項目:

  1.“采煤沉陷區(qū)國債項目”資金達億元,已到位萬元;

  2.鐵路財務中心開戶,存款日均余額近億元

  3.國庫國債項目資金專戶30余戶,存款約萬元;

  4.供電代收電費項目等。

同時,對于機構客戶以電子產(chǎn)品營銷為載體,增大在我行現(xiàn)金流,提高資金沉淀率。

  5.針對公司客戶資源豐富,對銀行產(chǎn)品需求多的特點,重點抓好公司業(yè)務與個金業(yè)務、銀行卡業(yè)務、不良處置等業(yè)務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

  (三)緊扣效益核心。

  1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策,對中小企業(yè)利率全面實行上浮不低于30%的`同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現(xiàn)利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現(xiàn),努力提高資產(chǎn)業(yè)務的“單產(chǎn)”。

同時培養(yǎng)鍛煉了客戶經(jīng)理的議價能力。

  2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,隨著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達標,票據(jù)資源也隨之增加,在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源,擴大我行在的票據(jù)業(yè)務市場占比。

2年我行票據(jù)貼現(xiàn)達萬元,貼現(xiàn)收入2576萬元,實現(xiàn)了跳躍式增長,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益。

  3、拓展保理業(yè)務,重點做好大企業(yè)的保理業(yè)務,及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務。

今年累計辦理辦理業(yè)務萬元,實現(xiàn)利息收入萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入萬元。

  4、以資產(chǎn)業(yè)務為紐帶,推動代理業(yè)務、負債業(yè)務協(xié)同發(fā)展,全面推動工資收費。

今年公司、安股取得突破,進而在中小企業(yè)中實行收費。

部門個人述職報告6

尊敬的領導、各位同仁:

  大家下午好!

  20xx年就要過去了,今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20x的工作計劃。

  第一部分,20xx年主要工作:

  本人于20xx年4月份在x連鎖人事部任文員一職,于20xx年七月調任x任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了x各部經(jīng)理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理x先生、副總x女士、財務部x女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

  第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著x各個部門,從縱向來看也將x的領導與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對x各部門的大小事務了如指掌,在過去的工作當中本人本著學習的態(tài)度加強自己對x的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!

  第二,人事部門主要是起人力資源調配的作用,在x負責人的領導下,合理配置人員以限度地為x獲得利益而工作。具體工作項目主要有:x員工結構總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、x內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

  第三,隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關系,尤其是常客及有消費能力的顧客群體,因此人事部也在x領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的`經(jīng)營過程中爭取主動。

  第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進行相應調節(jié),并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓。

  第五,出任x主管以來,在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應現(xiàn)在的工作,逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當中。

  第二部分,20xx年的工作目標;

  在即將到來的20xx年,我和我的同事將繼續(xù)努力,具體從以下幾個方面進行:

  第一,我們將致力于維護浴園賓客關系,積極建立VIP客戶的關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得VIP客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當中。第二,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓與管理,使得每個員工都能在工作當中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”。最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關系轉化成營業(yè)利益的反復循壞過程。

  第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

  謝謝大家!

xxx

  xx年xx月xx日

部門個人述職報告7

  時間就像一眨眼。轉眼間,20倍的歲月將在指縫中慢慢流逝。面對過去,在公司領導的正確指揮和各部門的積極配合下,我在公司主倉庫物資的收發(fā)、采購、調劑、發(fā)放等方面盡職盡責地做了一些應該做的工作,為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障,F(xiàn)在我向大家簡要匯報一下一年來的一些主要工作:

  一、工作總結:

  1、沒有規(guī)則,沒有方圓。為了加強倉庫管理的流程,20年起草編制了《庫房管理制度》,為公司的修訂發(fā)布奠定了基礎。

  2。有規(guī)則可循,有證據(jù)可循。嚴格按照公司制定的《庫房管理制度》進行操作,即手續(xù)不全、數(shù)量不足、質量不合格的不入庫;另外,為了盡量減少一般倉庫庫存物資的積累和積壓,也就是那些沒有通過“調入—調撥—業(yè)務提取—庫存提取”流程的,或者沒有經(jīng)過公司主管領導批準的,將不再隨意接收和壓倉,從而為實現(xiàn)公司倡導的“零庫存”目標起到一定的作用。

  3。言出必行,剛毅有力。為了徹底解決各項目工地多年來的余料泛濫現(xiàn)象,即總倉會同公司物資部、財務部聯(lián)合下發(fā)《關于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》復印件;并利用明年全面實施“營改增”的機會,會同工程材料部門加強對各項目現(xiàn)場倉庫的后續(xù)檢查,為公司“大規(guī)模、大張旗鼓”的庫存清理做出一點貢獻。

  4。同心同德。為了節(jié)約成本,減少開支,無論是我們的庫管員,發(fā)貨員,甚至是司機或者采購員,都會不顧個人得失,搶著一起裝卸搬運。在此,我還要對過去20年來為我們提供各種幫助的所有部門,特別是最近主席的親自指導和加工廠領導的大力支持,表示誠摯的敬意和感謝。

  5。少說多做,行勝于言。為了保證公司項目現(xiàn)場的正常運行不受影響,即無論是白天還是晚上,晴天還是雨天,公司材料部門傳遞的所有材料清單都應盡可能充分地采購,并在不停止加班的情況下發(fā)送到項目現(xiàn)場。雖然我們的努力沒有得到一些人的認可和理解,但為了顧全大局,我們會承受屈辱的負擔,繼續(xù)不懈努力。

  二、工作不足:

  也就是說,我在20xx年的'時間里為公司做了一些工作,也取得了一些成績,但是離公司的要求還很遠。當然,這里有很多客觀原因,但我自己也有相當多的責任。即具體表現(xiàn)如下:

  1。缺乏主動性;

  2。缺乏包容;

  3。太死板;

  4。自以為是。

  三、工作建

  “站在軍人的立場,胸帥”。為了對公司持高度、真誠和極其負責的態(tài)度,提出以下工作建議,供參考:

  1。為保證市內(nèi)總倉庫內(nèi)所有貨運配送車輛的正常運行,建議總倉庫內(nèi)所有運輸車輛均開具《城市通行證》和《車輛運營證》;根據(jù)烏魯木齊公安系統(tǒng)近日發(fā)布的信息,如果沒有這樣的“兩證”,從明年起24小時內(nèi),公司所有貨運車輛將被禁止在主城區(qū)行駛。

  2。為了方便主倉庫和加工廠的貨物裝卸和搬運,建議在主倉庫增加一臺內(nèi)燃叉車。

  3。要深入貫徹落實祁安[20]三號文件,就要“下決心,定工作”,做到“有令必行,有禁必止”。特別是今后在材料申報過程中,“故意虛報、錯報、重疊亂申報材料”將由公司按照“誰申報誰負責,誰積壓”的原則進行分配、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的,按照有關規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰。"。

  4。為了使施工現(xiàn)場的材料“不滯留、不延誤、不滯留”,應加強各施工現(xiàn)場庫存材料的驗收;此外,現(xiàn)場材料申報時,應由公司預算部門“根據(jù)現(xiàn)場實際施工預算”進行嚴格檢查和捆綁。

  5。為了充分提高勞動效率,應采取“任務分解到人,責任落實到崗位”,“頂層無保障”,“多勞多得”的管理模式,避免各種“大鍋飯”。

  6。為了把各項工作落到實處,要堅持“各司其職,各負其責”的原則,逐級簽訂責任狀,層層落實責任制。

  四、工作規(guī)劃:

  回顧過去,展望未來。也就是20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點。并從以下幾個方面進行工作:

  1、認真按照文件中提出的要求,給予具體的規(guī)劃和操作。

  2、為了明確工作思路,提高工作效率和效果,加強部門之間的協(xié)調與協(xié)作。

  3。積極做好公司主倉庫的各項內(nèi)務管理工作,勇于承擔主倉庫的收發(fā)、采購、調劑、配送等各項職責。

  4。在管理、做好、認真完成主倉庫各項工作的前提下,經(jīng)常加強對各項目現(xiàn)場倉庫的檢查,以及對鋼材等大宗物資采購的跟蹤監(jiān)督。

  總之,在即將到來的一年里,我既有收獲也有損失,既有苦澀也有甜蜜,但無論是歡笑還是淚水都將成為過去和歷史。為此,在新的一年里,我將竭盡全力為公司更好更輝煌的明天不懈努力,再創(chuàng)佳績,再攀高峰!

部門個人述職報告8

尊敬的各位領導:

  您好!

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

  一、思想工作方面自工作以來,在單位領導的.精心培養(yǎng)和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

  二、工作上我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產(chǎn)學習,用三年的時間,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年x月,還在xx職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。

  今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調規(guī)考試,每次都取得較好的成績,x月x日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

  為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復了供電,把用戶的損失減少到最低。

  雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業(yè)務,積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

部門個人述職報告9

尊敬的老師、各位同學:

  你們好!

  我是xx。很榮幸今天能在此做本學年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時的誓言,我的心里很是激動,回首一年來的工作,我“問心無愧”。 同時為更好地開展下步工作,我現(xiàn)在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。

  下面,我就五個方面對任職期間的學習和工作情況作以匯報。

  一、組織部的建設工作。

  作為組織部的一員,于x年10月學習了《學生干部管理條例》并于x年組織我部新考察干事學習《學生干部管理條例》并嚴格要求自己起好表率作用。

  二、當好助手,以創(chuàng)新思維抓好分管工作。

  在這一學年里,在團委老師和部長的`指導下,本著“服務同學,鍛煉自我”的工作態(tài)度,我盡職盡責,銳意進取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開展的工作,協(xié)助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開展各項工作。我的職責就是負責組織協(xié)調團委與組織部、團支部的工作,一年來組織部圍繞“團!、團費收繳”等主要工作,本學期共有 46名團員順利從團校結業(yè),400多名團員被推薦為入黨積極分子。

  三、注重提高工作服務水平。

  積極圍繞和配合學院團委整體工作計劃的安排、協(xié)助老師和團委會、學生會及時準確的完成各項工作安排。在這一年里,我們的付出也得到了回報。在本學年里,我個人榮獲“優(yōu)秀學生干部”的榮譽稱號。

  四、周密組織、團結協(xié)作,圓滿完成團委老師交由的各項任務。

  支部: 在每年的5月、12月對志愿入團的同學進行培訓、考試發(fā)展新團員,同時開展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動,以加強同學們的愛國主義精神,并認真檢查,將開展情況向老師做如實的匯報。

  黨校: 每學期組織思想先進的同學到黨校參加學習,以為黨儲備新的力量,注入新的血液。

  五、工作感言。

  同志們,這一年里我們一同走過,一年的付出、一年的收獲。一年里培養(yǎng)了我們良好的團隊合作精神,一年里看到了我們自己的成長,一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!

  以上是我這一年里所做的一些工作,回首起來雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。所以在今后的工作中,將不斷的改正,不斷的進步。

  以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

部門個人述職報告10

  各位領導、各位同仁:

  6月,按照公司的相關文件要求,我參加了中層干部的競聘上崗,7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今;仡櫲甓嗟墓ぷ,我能夠負職責的向在座的各位說,我沒有辜負公司領導和部門員工對我的期望,我是稱職的!

  一、用數(shù)字說話:

 、迦甓鄟韺崿F(xiàn)收入狀況:

  1.7—12月共實現(xiàn)收入xx萬元;

  2.全年實現(xiàn)收入x萬元;

  3.全年實現(xiàn)收入x萬元;

  4.全年將實現(xiàn)收入x萬元以上。

 、嫒甓鄟黹_展業(yè)務狀況:

  1.7—12月共發(fā)行產(chǎn)品x個,總規(guī)模x.x億元;

  2.全年發(fā)行產(chǎn)品x個,新增規(guī)模億元;

  3.全年發(fā)行產(chǎn)品xx個,新增信托規(guī)模億元;

  4.1—12月已發(fā)行產(chǎn)品24個,新增信托規(guī)模億元。

  二、用事實說話:

 、迦甓嗖块T業(yè)務的變化:

  1.,下半年部門新成立,既無項目資源又無客戶資源,屬于“一窮二白”,僅與xx集團做了總規(guī)模為x億元兩個貸款項目,與xx集團做了x萬元的流動資金貸款項目;

  2.,隨著新的法規(guī)頒布,使我看到了新的開展業(yè)務的契機,在摸索和探討中,開始走合作的路子展開業(yè)務,僅透過發(fā)行理財產(chǎn)品就做了三個貸款項目,同時重點關注和研究了向投資業(yè)務方面發(fā)展的可行性;

  3.,在全面透過合作開展業(yè)務的同時,將發(fā)展方向重點放在了投資業(yè)務上,構成了以合作為基礎,大力開展投資業(yè)務的局面。全年新運作的xx個項目中,投資類已接近50%;

  4.,這是明確業(yè)務發(fā)展方向,找準xx部在業(yè)務定位的一年,也是投資業(yè)務全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個項目中有xx個是投資類業(yè)務。

  5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,透過我們的不懈努力,由部門成立之初沒有業(yè)務變?yōu)榇丝虡I(yè)務遍布全國,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務合作伙伴,涉及銀行、基金、券商,房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務變?yōu)榇丝虡I(yè)務經(jīng)常找上門來并且應接不暇。

 、嫒甓嗖块T員工的變化:

  部門成立時,包括我自己在內(nèi)能夠說90%的員工都是業(yè)務的外行。經(jīng)過短短的三年多時間,我所領導的xx部的員工無論從精神面貌上,還是從業(yè)務素質上都產(chǎn)生了一個“質”的飛躍;緲嫵闪硕麻L所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。更難能可貴的是,部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務知識,個性是能夠適應新業(yè)務的開展,為做好間xx市場交易業(yè)務,經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓,部門先后有四人取得了交易所交易員資格、四人取得了xx公司資格,所有員工都能夠吃苦耐勞,任勞任怨,工作上從來不講任何條件,只想著把本職工作干好,從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”,用員工自己的`話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛xx部,我也很喜歡和這些員工在一齊共事,因為大家都是為了xx部的未來在奮斗。

  三、展望未來信心倍增

  經(jīng)過三年多的努力,在我的帶領下,xx部的業(yè)務從無到有,從小到大,那里面有我無私的奉獻,更有部門所有員工所付出的艱辛努力,也有公司領導和兄弟部門的鼎力相助,在那里我就不一一言表了,我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。

  如果說,在這三年多的時間里,xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務模式明確了自己的業(yè)務方向,那么再有三年的時間,我們必須會為未來帶來新的業(yè)績增長點。我相信只要有xx黨委的堅強領導、有經(jīng)營班子的正確帶領,有各兄弟部門的大力支持與密切配合,有xx部全體員工的團結一心,部門的工作必須會躍上一個新臺階的。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

部門個人述職報告11

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫忙鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和資料,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

  1、蘇北市場全年任務完成狀況。

  我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,新客戶銷售額有望有較大突破。

  2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。

  在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上,精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡,透過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。

  3、開發(fā)空白市場。

  連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找適宜目標客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

  4、組織今年的銷售工作。

  用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的.庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

  5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

  6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

  7、用心參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施狀況進行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。

  一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

  1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,應對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

  2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。

  3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。

  結合銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:

  1、加強市場推廣、宣傳力度。

  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫找,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

  2、健全營銷網(wǎng)絡。

  完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶狀況收集、調查,消滅空白縣市。

  3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。

  我們要對任務進行落實,做到目標明確、職責到人,保證預期目標的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

  4、服從大局,團結協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。

  我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司生活用紙銷量增長%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

部門個人述職報告12

  加入XX公司已有將近半年的時間了,進入公司前兩個月?lián)卫ぢ?lián)市場部市場專員一職,業(yè)務經(jīng)理述職報告。從8月份轉任為KA部x市區(qū)業(yè)務經(jīng)理。這期間在公司的正確領導下能認真執(zhí)行上級下達的各項工作任務,始終堅持以公司的利益為中心,盡自己最大能力完成到最好。現(xiàn)將工作近半年以來的工作、學習、思想等做如下匯報。

  一、市場管理規(guī)劃,終端建設以及導購員管理。

  首先是市場規(guī)劃管理,明確好x市目標的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位,保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價格體系,分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,對每月的促銷活動進行規(guī)劃執(zhí)行。

  終端形象建設:終端要達到最顯眼,最優(yōu)化美觀。每日巡場都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。老品機是否清理完畢。目前x市區(qū)內(nèi)各賣場的終端形象良好,無嚴重違反工廠標準情況發(fā)生。終端形象建設是每天都必須堅持的工作,只有好的形象才會有好的銷售。

  導購員管理:導購員是我們公司的一線主力軍,銷售做得好,必須要具備有一批工作認真誠懇、熱情大方、誠實肯干的促銷團隊,所以我們要足夠重視導購員團隊。

  每月底都會給各賣場導購員制定下月排班、加班計劃,不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無相關類工作,如特殊賣場只設一名,特別是旺季階段,一周內(nèi)必須有3天加班,周六周末必要上全天行政班。每日巡場中,我都會給導購員培訓,平時自己多學習產(chǎn)品知識,多了解竟品,每天到賣場就分析一個賣點給導購員。同時還要加強賣場導購員的歸屬感,因為x市屬于KA比較特殊的區(qū)域,導購員離x公司比較遠,一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的最新動態(tài)給他們聽,讓他們認識到他們并不僅僅是當?shù)刭u場的導購員,而是真真正正坤聯(lián)公司的一員。每月都會集中開會,加強各店賣場導購員相互之間的溝通。每一至兩個月都有激勵導購員,進行游玩或聚餐。每日巡場,都對導購員所遇到的問題進行匯總,第一時間向上反饋處理。

  二、市場業(yè)務工作

  對當月任務進行達成分解,對各賣場進行分析下達任務量,督促賣場對公司下達任務的完成進度,下達銷售政策。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項,每周對本周工作項做一個小結,每月上交工作總結。每月上交各店的'上樣明細表、庫存報表,以便分析做出相應的促銷計劃、主推計劃。

  三、財務工作

  每日查看應收款情況表,針對有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,備有的貨源是否充足來引導商家進行訂貨。

  每月1號與x蘇寧平庫結算。

  每月5號與x電子商場協(xié)商排款。

  每月25號前與x波音商場進行拉單結算,25號制訂電子版結算明細上交財務。

  每月底收集x市區(qū)各賣場發(fā)貨清單(藍單)回寄公司財務核實。

  每個月底查看各渠道商家應收,進行催款。

  四、下一年度工作目標及展望。

  目前工作還有諸多不足,爭取在下一年度中把工作做得更細,了解好家電行業(yè)的動態(tài)。同時懇請領導給予更多的引導和指正,我會珍惜好這個機會,在工作中自我要求更高,更快。帶領好x市區(qū)的團隊,把產(chǎn)品的銷量和自身的價值再翻一翻。

部門個人述職報告13

  20年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。

  現(xiàn)將半年來的述職報告如下

  一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學習好年的信貸政策,重點掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。

  從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

  由于年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。

  半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

  二、加強客戶營銷,增加客戶群體。

  自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的.做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

  用心提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向。

  我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。

  第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。

  第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行。

  第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

  述職人

  20年月日

部門個人述職報告14

  今年以來,在上級的正確領導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行處黨委的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要述職如下:

  一、強化思想素質,保證黨風建設

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好后勤工作,必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質量,組織基層人員,特別是財務人員進行了黨的理論學習,針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,進行了強化學習,提高整體成員的政治素質,在思想上與上級保持高度一致。從大局出發(fā),為部隊官兵的帶來更好的生活環(huán)境,提供更好的生活服務,加強了黨風廉政建設。

  二、刻苦鉆研,求真務實

  隨著軍事科學技術的發(fā)展,軍隊現(xiàn)代化程度越高,對后勤的依賴性越大,后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來越高,只有堅持不斷的學習才能跟上時代的步伐。而軍隊后勤負責范圍較廣,涉及項目較多,為此,我加強了對各方面知識的學習,以確保對衛(wèi)生、醫(yī)療、建設等方面的知識充足,保證在巡檢的時候不放過一處疑惑,保證了工程及生活工作的順利進行,并于今年4月27日在人民前線報發(fā)表了一則關于解決部隊兵官生活條件的看法,希望通過我的工作總結情況,讓更多的部隊人員得到更好的生活環(huán)境。

  我在不斷提高自身知識的同時,積極開展基層人員業(yè)務理論學習,加強全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓活動,通過以老帶新的活動精神,同時定期開展駕馭法規(guī)及業(yè)務理論知識的學習活動,通過帶動大家共同交流溝通,不斷提高部隊駕馭員隊伍的整體實力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊自己的業(yè)務人才,通過有意識的施加壓力,促進后勤人員的業(yè)務素質和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅實的基層。

  三、落實工作,狠抓重點

  實際工作中,始終堅持“落實工作,狠抓重點”,帶頭遵守部隊的各項規(guī)章制度,不斷加強業(yè)務知識的鍛煉的同時,不斷加強對工作的貫徹落實,用不怕苦、累的黨員精神要求自己,確保各項工作任務的完成;今年部隊為改善住宿條件,擬建一棟公寓樓,上級要求將滯留人員進行清退,但是,由于這部分人員意見非常大,給清退工作帶來困擾,我深知這項工程的重要性,帶領干部,對他們進行了為期天的思想工作,順利完成清退工作,保證了該項工程的進度。

  作為后勤處處長,我深知責任重大,為了保證全體兵官的后盾力量,我堅持做到“精益求精,一絲不茍”的工作原則,今年國家出臺的刑法修正案(八)中,對食品藥品安全國家著重點強調,結合工作重點,我不定期帶領干部對庫存藥品、餐飲區(qū)等進行監(jiān)督指導,確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。

  四、后勤工作取得良好業(yè)績

  工作以來,團結后勤全體同仁,按照工作目標,堅持求真務實的工作態(tài)度,加強協(xié)調配合,積極主動工作,保質、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

  一是強化規(guī)章制度建設,規(guī)范后勤管理。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。通過溝通協(xié)調,不斷掌握領導意圖,理順各種關系,結合各項政策規(guī)定,不斷修訂了各項管理制度,落實崗位職責,強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質量意識,工作效率顯著提高。

  二是加強日常生活工作,確保官兵身心同發(fā)展。加強了醫(yī)療衛(wèi)生工作,在保證日常門診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下,本著不浪費、不流失的思想,上半年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費支出元,同比去年下降;上半年對全處多名官兵進行了健康體檢,為有效預防疾病,保證身心健康提供了科學依據(jù);同時,對營區(qū)公共場所設施、飯?zhí)眠M行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費多萬元。

  三是加強工程施工,確保經(jīng)費安全。加強了對經(jīng)費的使用管理,建立完善的經(jīng)費使用制度,在工程施工中共出動多臺次,行車多公里,平均日出動臺次,用油多噸,保障工程施工經(jīng)費多萬元,共保障工程施工經(jīng)費多萬元,確保了車輛、經(jīng)費安全保障有效落實。

  四是加強基礎設施建設,促進環(huán)境美化。加強了對環(huán)境的美化工作,改善了兵管生活環(huán)境,處黨委下決心投資多萬元進行營區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作,投資多元進行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊能夠有一個舒適的休息環(huán)境,投資萬元為連隊宿舍安裝了空調;為落實上級菜地田園化整治要求,投資多元進行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善,合理運用了土地,營造了一個優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。

  五是開展多樣活動,促進互動交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創(chuàng)新理論及先進性建設的學習,進一步提高后勤人員的思想政治素質,堅守大家的理想信念。通過開展民主生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風,不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

  五、加強廉政建設,提高廉政作風

  不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴格要求自己,不搞以權謀私,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。

  另一方面,加強培訓學習廉潔制度,加強了對后勤處全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,加強財務經(jīng)費管理,合理運用每一筆經(jīng)費,嚴查后勤處全體人員違法違紀現(xiàn)象,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務上不差,在部隊及廣大士兵中樹立良好形象。

  六、工作中的不足

  回顧上半年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的.協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要表現(xiàn)為:

  一是業(yè)務能力方面。后勤工作是一項要求非常高的工作,而我們的工作多為被動形式,對專業(yè)理論知識掌握不夠精細。

  二是工作作風方面。工作上缺乏緊迫感和危機感,對待工作缺乏主動性思考,工作沒有深入落實到基層一線,面子工程太繁瑣,工作跟蹤不到位。

  三是具體事務方面。工作質量效果和進展情況不是很理想。沒有制定實質性的時間計劃表,導致管理和工作進度困難,常因老好人思想導致財務等各項工作執(zhí)行力度不嚴。

  七、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握好后勤工作必備的知識與技能,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為局的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  (一)加強學習,提高思維層次。今后,我將繼續(xù)帶動后勤人員,不斷繼續(xù)加強學習,著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能等各方面著手,掌握做好后勤工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展后勤人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高綜合素質。

  (三)按規(guī)辦事,加強后勤建設。一是財務建設,嚴格把守財務法規(guī)制度,按規(guī)辦事,堅持開支經(jīng)費對口請示與“雙主管聯(lián)審會簽”制度,憑證報銷制度。二是營區(qū)建設,根據(jù)今年的營建計劃,制定一個詳細的時間工作計劃,落實責任到人,堅持人人有所管之物,件件有所管之人。三是物資的管理,加強對醫(yī)療物質、油料物質等各方面物質設備的管理,定時對物質剩余及賬目進行核對,防止浪費現(xiàn)象發(fā)生,提高全員節(jié)儉意識。

  以上是述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

部門個人述職報告15

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xxx,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自xxxx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)_年,在這_年的工作中,我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達__萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,請予評議。

  (一)20xx年完成崗位工作情況。

  (根據(jù)個人實際情況填寫)

  (二)完善前期部各項工作制度。

  由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出相關要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結合凱威地產(chǎn)的實際特點,完成《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好制度上準備。

  (三)部門管理。

  1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

  由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到不該說的不說,不該做的不做,及時將重要件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

  前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續(xù)必須一把手說算,而有的.一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

  4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

  5、監(jiān)督與工作放權同時進行。

  前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,所以雖放權,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養(yǎng)部門員工的責任感

  前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

  (四)從業(yè)務學習、政策掌握上。

  政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新題、新建議、新要求。

  (五)在公司內(nèi)部團結協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

  前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,同時也為公司增強榮譽。

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