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快遞述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-10 10:34:51 述職報(bào)告范文 投訴 投稿
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快遞述職報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編整理的快遞述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

快遞述職報(bào)告

快遞述職報(bào)告1

  時(shí)間的本質(zhì)是什么,誰也說不清楚,當(dāng)我們需要它的時(shí)候,它走的很快,當(dāng)我們不重視它的時(shí)候,它又走的很慢,這不,一下子就要結(jié)束了,馬上就要來臨了,在這個(gè)新舊交替之際,我也是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年來的工作做一個(gè)總結(jié)了。

  我作為一名快遞客服,每天要面對(duì)全國(guó)各地的客人,在接客人的電話詢問時(shí),他們的習(xí)性和口音都有所不同,這讓我感到了一絲絲壓力,碰到了會(huì)說普通話的客人還行,要是碰到了那些操著一口流利方言的客人,那我就只能撓頭抓耳了。所以別看我的工作只是操作電腦和手機(jī),可工作難度卻不亞于直接和人打交道,甚至比面對(duì)面交流還要難,因?yàn)槲乙部床坏娇腿说拿娌勘砬,只能猜測(cè)客人的心情,然后用合適的口吻去回答客人的問題,很多時(shí)候我遇到的客人都是充滿怨氣的.,因?yàn)樗麄兇螂娫掃^來都是詢問他們的快遞情況的,一般來打電話問客服的,都是快遞長(zhǎng)時(shí)間沒到又或者快遞丟失了,這時(shí)候我也只能盡力安撫他們的心情,用著常用的話來回復(fù)他們,畢竟我只是個(gè)客服,我能做的也不多,只能幫他們查查信息又或者去催催快遞員。

  所以,想當(dāng)好一名快遞客服就必須的擁有良好的心態(tài),面對(duì)客人的質(zhì)疑和責(zé)備時(shí),我們不能自慌陣腳,在本年度的工作里,我接到了各種各樣的電話來訪,我都耐心地給客人們進(jìn)行了解答,哪怕客人來勢(shì)洶洶,但是只要我一直不卑不亢,那么客人也不太會(huì)大動(dòng)肝火。除了要接待電話來訪外,我更多的時(shí)間都是在電腦上回答客人的詢問,問的大部分都是關(guān)于快遞的信息,我當(dāng)然是能解答就解答,有的時(shí)候問的人多了,我也沒法顧及太多人的感受了,只能簡(jiǎn)單的給大家進(jìn)行了回復(fù)。這一年的工作給我的感受就是,網(wǎng)購(gòu)的人是越來越多了,快遞的分發(fā)量是急劇的上漲,特別是到了一年中的幾個(gè)網(wǎng)購(gòu)節(jié)日里,我這個(gè)客服電話幾乎要被打爆了,各種催快遞的消息、電話都來了,忙的我是焦頭爛額的。

  再過一陣子就要結(jié)束了,這一年的工作也算是告一段落了,幾個(gè)電商節(jié)已經(jīng)成功挺過去了,接下來就是準(zhǔn)備過年時(shí)段的工作了,因?yàn)檫^年這段時(shí)間也是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)高峰期,但我相信自己一定能行,畢竟我啥場(chǎng)面沒見過,我只會(huì)一年更比一年強(qiáng)!

快遞述職報(bào)告2

  針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,為促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展,更好的為消費(fèi)者服務(wù),不斷提高顧客滿意度,在維護(hù)老顧客的同時(shí)發(fā)展新客戶,把潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻,成為韻達(dá)快運(yùn)公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,為此基于以上研究結(jié)論,提出以下建議:

  1、提高服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量

  服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專業(yè)水平是客戶選擇快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表,服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶滿意的程度,直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要從服務(wù)態(tài)度上著手,從服務(wù)質(zhì)量上立足,提升客戶滿意度,從而形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。

  2、處理問題要及時(shí)

  建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng),公司已有網(wǎng)上查件系統(tǒng),客戶可以準(zhǔn)確的`追蹤貨物的運(yùn)送及投遞情況,然而各個(gè)分公司和中轉(zhuǎn)站經(jīng)常性出現(xiàn)投遞、分發(fā)失誤導(dǎo)致物品不能及時(shí)到或出現(xiàn)破損。完善責(zé)任制度,把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),售貨服務(wù)人員在接到問題件投訴后要在第一時(shí)間查找原因并作出相應(yīng)處理。

  3、價(jià)格合理公正由于各個(gè)分公司的業(yè)務(wù)員上門取件,公司給業(yè)務(wù)員最低價(jià),業(yè)務(wù)員根據(jù)貨物體積、重量以及危險(xiǎn)品、液態(tài)物品等情況另收取一定費(fèi)用,因而公司的價(jià)格沒有明確的規(guī)定。

  為此參照中國(guó)郵政以及其他款運(yùn)公司的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定適合本公司的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)向業(yè)務(wù)員以及客戶公示,保證價(jià)格的合理公正。

  4、完善管理機(jī)制,提高執(zhí)行力度

  資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高客戶服務(wù)水平,要通過組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得整體規(guī)模效益。與此同時(shí),建議加大部門監(jiān)管力度,保證執(zhí)行力的完整實(shí)施。

  5、提升公眾形象

  由于韻達(dá)快運(yùn)實(shí)行加盟制,各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨,分公司選址一般靠近高速公路的出入口,而且為了節(jié)省成本,公司的內(nèi)外部裝潢簡(jiǎn)陋;業(yè)務(wù)人員實(shí)行上門收件、送件上門的服務(wù),與中國(guó)郵政的廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及專業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個(gè)公司建立形象店面,借助于業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一的著裝,公司收發(fā)件車輛上的公司標(biāo)示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。

快遞述職報(bào)告3

  自春節(jié)入職,先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí),通過一段時(shí)間對(duì)工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市快遞組長(zhǎng)。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),以及同事們的關(guān)懷就是的快樂,在以往的工作中有很多的不足:

  一、服從。

  認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的,此項(xiàng)我還有所不足之處,有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石,領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。

  我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由,在未來的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

  二、工作中的不足。

  1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

  4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

  5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  三、團(tuán)隊(duì)。

  三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮,在現(xiàn)任班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高,對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的`了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會(huì)萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

  四、業(yè)務(wù)。

  要善于總結(jié),要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

  要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率,更快的了解基本業(yè)務(wù)。

  五、時(shí)間觀念。

  在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分情況下,是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,必須在制度約束的同時(shí),進(jìn)行自我約束,自我提醒,爭(zhēng)取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

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