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農(nóng)機服務中心主任述職報告范文
在現(xiàn)在社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的農(nóng)機服務中心主任述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
20xx年是農(nóng)機化發(fā)展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農(nóng)業(yè)機械化水平有了進一步的提高。農(nóng)機具補貼政策極大地調(diào)動了農(nóng)民、農(nóng)機服務組織、農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作組織購機的積極性。農(nóng)田作業(yè)任務順利完成,農(nóng)機服務組織進一步完善,維修網(wǎng)點管理日趨正規(guī),農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織有序。在上級各部門的領(lǐng)導下,經(jīng)過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務,為我市農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和全面建設社會新農(nóng)村做出了一定的貢獻。
。薄⑥r(nóng)機裝備水平進一步提高
農(nóng)機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650臺,其中大中型拖拉機達到445臺,拖拉機配套農(nóng)機具2987臺,其中大中型923臺,小型拖拉機配套農(nóng)機具2188臺(件),聯(lián)合收割機數(shù)量42臺(其中玉米收獲機24臺)。
。、機械化作業(yè)有了新的突破
機耕面積達到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。
。场⒖h鄉(xiāng)村農(nóng)機化社會服務組織及市場監(jiān)督體系建設進一步完善。
全市共有農(nóng)機大院1個,新增農(nóng)機合作社1個,新農(nóng)村建設示范村1個,培育農(nóng)機大戶5個,農(nóng)機維修網(wǎng)點數(shù)量達到70個,農(nóng)機維修網(wǎng)點市級示范點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿(mào)有限公司,連振中汾陽市北關(guān)圓農(nóng)機配件門市部)。農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴規(guī)范管理站1個。
。ㄒ唬⒓哟筠r(nóng)機購置補貼力度,提高農(nóng)機裝備水平。
今年以來,市中心為認真貫徹中央"兩減免、三補貼"支農(nóng)惠農(nóng)政策,具體落實國家農(nóng)業(yè)部、財政部《農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項實施方案》以及地局有關(guān)會議精神,進一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農(nóng)機購置補貼工作,并責成管理站負責。
我們的具體做法是:
l、加大農(nóng)機購置補貼宣傳力度,積極引導農(nóng)民購置適用的農(nóng)機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻戶曉。
2、嚴格手續(xù)。通過宣傳后,來農(nóng)機局咨詢的人達100人次。我們嚴把手續(xù)關(guān),對不符合購機條件的農(nóng)民進行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買不到機具的農(nóng)民造冊登記,爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實施,農(nóng)民購機積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急,想農(nóng)民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。
4、購置農(nóng)機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農(nóng)機具共89臺,其中主機48臺,機具41臺,拉動農(nóng)機戶投入資金220余萬元。
。ǘ、繼續(xù)提高農(nóng)機機耕、機播、機收三大作業(yè)水平。
在農(nóng)機作業(yè)方面,年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員簽定了生產(chǎn)責任狀,并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標,結(jié)合農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田基本建設,全面完成了三大作業(yè)任務,特別是在一年一度的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好20xx年農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神,成立了"汾陽市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)指揮中心',農(nóng)機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關(guān)部門分工負責、協(xié)調(diào)配合,維護了作業(yè)秩序,創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序,把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū);一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū);另一片以冀村為主的大河灌區(qū),并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場,保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進行。
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