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電力安全述職報告

時間:2024-10-17 07:19:51 述職報告范文 投訴 投稿

電力安全述職報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的電力安全述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力安全述職報告

電力安全述職報告1

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧,并將20xx年安全工作目標進行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

  11、截止20xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn) 天。

  二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

  根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘xxxx,與20xx年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

  三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。

  2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

  4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零” 違章的目標。

  7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

  四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:

  為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理,全力推進科技進步,強化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴格落實電力局有關標準采用新產(chǎn)品、新技術、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機井引線采用PVC管出線,完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作,完成了 生產(chǎn)隊變臺整改工作。

  為了認真貫徹落實省公司“4.xx”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結合電力局民電發(fā)[20xx]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1xxxx臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關于安全生產(chǎn)要嚴防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,并對照國網(wǎng)公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定和電力局安全管理的有關規(guī)定,認真做好了工作人員的安全防范措施,認真執(zhí)行工作票制度,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

  七、20xx年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施:

  (一)存在的不足:

  1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。

  2、每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農(nóng)村0.4KV線路及用電設備的產(chǎn)權歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。

  3、“三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。

  (二)整改措施:

  1、加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設備隱患,要立即制止并及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

  2、對于不合格的.用電線路設備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權屬于自己的設備進行巡視之外,也要對產(chǎn)權屬于用戶的設備進行巡查,對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

  3、加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標志,各巡線人員巡完線后,要求其將標志交回,以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄,對于重要設備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。

  八、20xx年安全生產(chǎn)工作打算:

  為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標和國家“xx”發(fā)展規(guī)劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作:

  1、抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:

  加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預先防范的措施,保證設備的健康運行。

  積極和電力局相關部門協(xié)調(diào),完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

  2、在分析總結20xx年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所20xx年各級“安全責任書”和安全生產(chǎn)考核細則,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標。

  3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

  4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務技術水平。

  總之,在一年來,我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責任上層層落實,增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

電力安全述職報告2

各位領導、同仁:

  大家好!

  在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子里,作為公司一名中層管理者,在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來的工作講述給大家!

  作為三期工程項目負責人,在工程建設過程中,始終貫徹著節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面,采取申報、審批制度有效降低辦公費用;在生活方面,采取采購、管理分離,在做到節(jié)約的同時,盡可能豐富職工生活。項目建設中,在滿足工程質(zhì)量的同時,盡可能降低成本,如:風機基礎墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用,施工時盡可能較小厚度;風機基槽高低不平,在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石,有效降低工程成本。

  在工程進度控制方面,做到外協(xié)施工隊早招標、早進場、早準備,為項目施工贏得了時間。在外協(xié)施工

  隊選擇方面,單項多選、加大協(xié)調(diào),有效地促進工程進度,如:線路基礎、線路安裝等施工項目采取多支施工隊伍多點、多面同時施工,項目部從中協(xié)調(diào),縮短了工期、提高了質(zhì)量。由于蔚縣風電人文環(huán)境比較復雜、地理環(huán)境較為惡劣,天氣狀況變化無常,在保證工程安全、質(zhì)量情況下,將工程進度作為工作重點。為此,每天組織各專業(yè)技術負責人對工程進度進行盤點,對下步的工程進展進行規(guī)劃,土建為安裝爭取時間、催促設備到貨為電氣施工提供保障!耙赂,先修路”,由于蔚縣風場的特殊條件,只有一條道路通向風場現(xiàn)場,四月份一進場,我們就將著手進行道路施工,調(diào)配大量的施工機械、深入了解現(xiàn)場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時對道路進行維護,在全體項目部人員的不懈努力下,施工道路各項性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進行服務。土建施工的重點在于原材料進場,積極協(xié)助各個施工隊伍協(xié)調(diào)材料供貨問題,考察廠家、尋找貨源、平衡材料價格并有良好的道路作為條件,砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進行施工現(xiàn)場,施工道路車輛川流不息,熱火朝天的景象隨處可見。35kV集電線路工程我們嚴格按照流水施工進行安排,在線路基礎施工過程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導線、光纜等設備的到貨情況,同時催促施工隊伍及時上人,基礎、組塔、導線展放形成流水施工,以最短的時差完成35kV集電線路施工;風機吊裝工程緊緊把握兩點:一為現(xiàn)場施工人員、機械到位情況、工作面展開;一為設備運輸?shù)轿磺闆r。為此,吊裝工程以兩個工

  作面展開;設備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽;各個專業(yè)協(xié)調(diào)人員及時進行通氣,保證道路交通通暢;道路專員深入現(xiàn)場,保證道路條件滿足運輸要求。通過積極協(xié)調(diào)和全體項目部管理人員的.不懈努力,終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務,給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿意的答卷。

  在技術管理方面,項目部編制了技術管理制度,要求專業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現(xiàn)問題及時解決,編制施工作業(yè)指導書,項目施工前進行詳細的施工技術、質(zhì)量、安全、任務、生產(chǎn)組織技術交底,要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質(zhì)量標準、注意事項,在施工、管理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。

  在質(zhì)量管理方面,項目部編制了整套質(zhì)量管理制度,分工明確、責任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、時時有人管”。為了提高工程質(zhì)量標準,從施工材料、周轉材料等方面提前控制、做足準備,如:風機基礎施工時,要求基礎模板采用竹膠板定制,不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,采用水泥膩子刮平,統(tǒng)一采用水性隔離劑,在施工中加強過程監(jiān)控,按照項目劃分,嚴格執(zhí)行逐級驗收制度,驗收不合格不準進行下道工序施工;對旁站點項目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標準、有控制。高質(zhì)量、高標準完成了施工任務。

  在安全文明施工管理方面,根據(jù)風電項目點多、面廣、工期短等施工特點進行現(xiàn)場安全文明施工二次策劃,建立安全管理網(wǎng)絡,嚴格履行各崗位安全管理職責,發(fā)揮集體力量;要求外協(xié)隊按照安全管理規(guī)范,配備足夠安全員負責現(xiàn)場按監(jiān)督管理,要求現(xiàn)場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳,定制標語、設置安全警示標志、定期召開安全例會、安全專題會,對施工中出現(xiàn)的安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早通報、早解決;對安全隱患不縱容、不袒護,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅、徹底清查,使得項目安全管理工作時刻在預控、可控、在控狀態(tài),確保整個現(xiàn)場、整個工程安全無事故。

  在經(jīng)營管理方面,工程前期,要求經(jīng)營專工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一核對,發(fā)現(xiàn)出入及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證;對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時,如:道路換填,需要增加橋涵等項目時,聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場認證,并留下影像資料以備查詢。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動的項目,如風機基槽換填、風場接地網(wǎng)放射線、風機基槽地基處理、道路換填等,要求出設計變更后方能施工。對因工程簽證、設計變更增加的項目,項目價格及時確認,工作量在每月工程款報表中統(tǒng)一申報,隨工程進度統(tǒng)一要回。

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