【精華】管理工作計劃3篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　20xx年，我校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容、并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃，學(xué)校后勤管理工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作繼續(xù)與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點：

　�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

　�。ǘ�）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

　�。ㄈ�）做好寄宿生管理工作

　　（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校基建工作、食堂、球場管理工作

　�。�六）加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務(wù)管理先進單位

　　三、工作措施：

　　（一）更新觀念，增強服務(wù)意識

　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務(wù)。

　　2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。爭創(chuàng)“A”級食堂，繼續(xù)提高全校師生的餐飲質(zhì)量

　　（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理

　　1、依據(jù)學(xué)校實際教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

　　2、加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　　4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)齲

　　5、加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)后勤食堂和財務(wù)管理先進單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財務(wù)管理不規(guī)范，食堂臟、亂、差，進出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強對后勤食堂和財務(wù)管理工作的檢查、督導(dǎo)與評估，從而規(guī)范后勤食堂和財務(wù)管理工作，表彰獎勵一批后勤食堂和財務(wù)管理工作先進單位。

　　6、加強用水、用電的日常教育與管理

　�。�1）建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。

　　（2）對全校師生加強節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級評比結(jié)合起來。

　�。�3）加強高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。

　�。�4）加強日常水電設(shè)備的'檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟損失。

　　（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

　　1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。

　�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

　　3、協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

　　4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

　�。ㄎ澹╅L抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。

　　2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

管理工作計劃 篇2

　　20xx年，我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領(lǐng)導(dǎo)和民生辦的指導(dǎo)下，按照市縣精細化管理要求，以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的'思路，全面開展城市精細化管理工作，致力于解決市民群眾關(guān)注的熱點難點問題，打造整潔、靚麗、優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下：

　　一、對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場實施停車場改造

　　對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場進行進行全面硬化和美化，將建筑垃圾進行外運清理，鋪設(shè)透水磚、雨水排水管道，并栽植樹木，建設(shè)停車場，有效緩解我縣城區(qū)停車難的問題。

　　二、增設(shè)改造城區(qū)便民市場

　　增設(shè)改造便民市場，引導(dǎo)攤點退路進場，暢通城區(qū)交通環(huán)境，方便群眾生活。

　　三、對街路景觀進行整體包裝改造

　　對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造，統(tǒng)一建筑物墻體色調(diào)、統(tǒng)一廣告牌匾、統(tǒng)一實施亮化美化，打造全市精品亮點示范街。

　　四、加快推進小街巷改造

　　積極協(xié)調(diào)市相關(guān)部門，加快推進我縣改造項目，進一步改善群眾出行環(huán)境，提升城區(qū)形象。

　　五、對309國道綠化及市政設(shè)施進行提升改造

　　對309國道快車道兩側(cè)約7200米路沿石進行更換；在堅持原有綠化格局不變的原則下，對該段道路中間隔離帶、道路兩側(cè)隔離帶進行改造，打造喬、灌、花、草相結(jié)合的多層次綠化格局，確保三季有花、四季常青。同時，將309國道園林綠化、市政設(shè)施納入長常態(tài)化管理中，提升管理養(yǎng)護標準，變粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，打造精品出入市口，提升我縣對外形象。

管理工作計劃 篇3

　　一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理

　　1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。

　　2、認真落實財務(wù)管理人員職責(zé)�？倓�(wù)（會計）、出納、保管各負其責(zé)，實行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。

　　二、民主理財、實事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)

　　1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的'同時，努力融資的突破口，深挖財源。3、加強食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長放心、學(xué)生安心。

　　三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

　　學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的后勤兵。

　　四、不徇私情，大公無私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

　　由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預(yù)算：

　　“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

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