項目可行性報告范文
項目可行性報告1
項目可行性報告范文（一）：
小賣部創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告
一、項目名稱(門頭牌)：這天咖啡小賣部
二、項目優(yōu)勢
1地理位置優(yōu)勢
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，應(yīng)對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市這天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2市場競爭優(yōu)勢
本小店附近2000米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3市場分析
對于本小店此刻是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。必須是大投入大回報。
三、店面租約與店面面積
1因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是能夠無限續(xù)約。
2店面面積：28平方米
四、透過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品
1實踐中的成長
本小店以開業(yè)半年以上，透過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每一天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2經(jīng)營產(chǎn)品
本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。
五、未來發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項目都能夠勝任，但是，沒有資金的支持。
項目可行性報告范文（二）：
洗衣店創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告
一、項目名稱：速潔快洗店
二、項目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選取。
三、市場分析
在和平，那里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口到達(dá)近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)潛力來推動我店的發(fā)展。而在和平，那里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選取博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，能夠吸引超多潛在消費群體，從而到達(dá)營業(yè)目的。
四、項目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就能夠，初步擬定30㎡的店面能夠完全滿足需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選取方案
洗衣店的建設(shè)務(wù)必要思考當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要狀況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的思考，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生能夠在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中內(nèi)含部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水透過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既能夠澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也到達(dá)了必須的凈化效果，被凈化的污水還能夠直接透過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備：
①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺
�、凵a(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，個性是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，這樣能夠促進(jìn)和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴(yán)格把關(guān)。不貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，務(wù)必返工退回，不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù)，防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構(gòu)成
項目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元
九、項目財務(wù)評價
營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費用2元
每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個
月便能夠開始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險思考)
�、傥飪r上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應(yīng)對風(fēng)險措施
�、龠x址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合思考，因此找到一個適宜的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則就應(yīng)思考選取在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊x址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的思考，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生能夠在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。
�、诩竟�(jié)性風(fēng)險
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，能夠采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。
十二、項目可行性分析結(jié)論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全能夠作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著必須的風(fēng)險，但是只要我們持續(xù)著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。
項目可行性報告范文（三）：
項目可行性報告
（編寫提綱）
一、基本狀況
1．項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2．項目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3．項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1．項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2．項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。
3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項目的比較分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。
4．項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1．人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2．資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3．基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4．其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排
五、主要結(jié)論
項目可行性報告范文（四）：
“探路者”品牌與市場推廣項目可行性研究報告
第一章項目背景
一、項目單位基本狀況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司透過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者帶給性能可靠、外觀時尚的.戶外用品。
公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“帶給周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)用心健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。2007年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并成為“2008年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。2009年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品帶給商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認(rèn)同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。2008年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新潛力最強的研發(fā)設(shè)計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位帶給快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國外。2009年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景狀況
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人理解及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比2007年增長17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷售總額年均增長率到達(dá)48.9%，出貨總額年均增長率到達(dá)49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選取有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章項目市場環(huán)境分析
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)構(gòu)成一個十分成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會2008年的一項最新調(diào)查證明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻持續(xù)穩(wěn)定增長。以2008年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示2008年的國內(nèi)銷售額比2007年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運動會持續(xù)較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展。”
二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>
我國戶外運動從上世紀(jì)90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年，中國戶外用品零售總額到達(dá)36.5億元人民幣，較2007年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長十分迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費潛力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游帶給了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源能夠利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局2006年公布的《2005年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統(tǒng)上，戶外運動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一向以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標(biāo)志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點�！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)用心健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點
首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于2007年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。2008年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于2007年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、TheNorthFace和MountainHardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
第三章項目建設(shè)的必要性
一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都期望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀(jì)90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品2008年度調(diào)查報告》，2008年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個。
中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌比較
2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就務(wù)必加強品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理潛力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者用心活躍在各項重要事件中，2007年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，2008年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。透過本項目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭潛力。
二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。2007年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力
品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
第四章項目實施的可行性
一、組織結(jié)構(gòu)和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
三、項目預(yù)算合理可靠
本項目的實施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。
第五章項目建設(shè)方案
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入狀況，根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司2010年預(yù)計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，2010年度品牌與市場推廣項目總體預(yù)算如下：
2010年度品牌與市場推廣項目總預(yù)算表(單位：萬元)
名稱預(yù)算
活動項目406
媒體項目1147.2
事件營銷項目160
賽事項目73.5
總計：1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要資料簡介如下：
一、活動項目
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在2010年4月至
11月，詳細(xì)狀況如下：
活動項目狀況表
項目名稱用途
尋找身邊的探路者探路者大使補助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展
-野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
-野生動物保護(hù)區(qū)捐贈產(chǎn)品
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品
-獲勝團(tuán)隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等
代言人活動高山探險一次
-高山探險一次
-戶外探險一次
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地
高山探險活動高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會團(tuán)體，高校社團(tuán)
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構(gòu)
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補充，透過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場推廣，詳細(xì)狀況如下：
媒體項目狀況表
媒體名稱投放時間
CCTV-1“新聞30分”4月、9月
CCTV-2“對話”1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月
《中國國家地理》雜志1月-12月
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月
《戶外探險》雜志1月-12月
《汽車導(dǎo)購》雜志1月-12月
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜索引擎1月-12月
人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月
貓撲網(wǎng)9月
8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月
迅雷7月
暴風(fēng)影音7月
三、事件營銷項目
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)狀況如下：事件營銷項目狀況表
項目(事件)名稱執(zhí)行時間
南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴2010年
2010年上海世博會整合營銷5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，2010年公司策劃的主要賽事為2010中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、2010中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和2010北京國際馬拉松賽三項，詳細(xì)狀況如下：
賽事計劃表
賽事名稱時間
武隆公開賽9月
中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益分析
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選取有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、社會效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的好處，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，透過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展能夠強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐穾Ыo的超多環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護(hù)。同時，公司從2005年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還用心開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章項目主要結(jié)論
一、項目建設(shè)貼合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能透過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢控制，本項目建設(shè)貼合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到2010年構(gòu)成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和潛力
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
應(yīng)對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
項目可行性報告范文（五）：
柴雞養(yǎng)殖的可行性研究報告
一、范縣辛莊鄉(xiāng)的基本狀況概述
范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南，距縣城30公里，總面積65平方公里，人口4.7萬人，耕地5.2萬畝，其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里，21個灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河，隔河與山東鄄城、舊城相望，西南與濮陽縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰，北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤，曾是解放戰(zhàn)爭時期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。
二、項目建設(shè)依據(jù)
(一)、氣候
林中養(yǎng)雞項目基地位于灘區(qū)內(nèi)，該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，半濕潤，四季分明，溫度適宜，光照充足，春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季天高氣爽日照長，冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。
(二)、土壤
因為養(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi)，所以老灘多為兩合土，嫩灘多為沙土，串溝和回水處為淤土。
(三)、林業(yè)現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅持以營造良好生態(tài)，全面建設(shè)小康社會為重要資料的方針，加快資源培育，強化資源保護(hù)管理，以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點，大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬株，林地面積2.8萬畝，其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬畝，目前樹冠基本構(gòu)成蔭蔽，停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證，利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊，群眾參與的用心性高。
三、項目建設(shè)的可行性
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視
針對林地面積大的現(xiàn)實，為提高林下土地利用率，增加農(nóng)民收入，今年初專門成立了由鄉(xiāng)長為組長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項目，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí)，并高薪聘請專家到村授課6次，受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人。此刻毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動養(yǎng)殖戶的用心性，鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫忙他們建設(shè)雞舍，并明確一名副科級干部專抓此項工作，確保項目萬無一失。
�。ǘ�、交通便利
我鄉(xiāng)貫通106國道和京九鐵路，濮范高速、德商高速修通后，從辛莊上高速只有10分鐘車程，與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接，直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺公路相連交通十分便利，貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。
�。ㄈ暡葙Y源豐富
辛莊鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū)，是產(chǎn)糧大縣，2005年全縣糧食總產(chǎn)量到達(dá)3.81億公斤，全縣各種飼料糧（玉米、大豆、糠麩和棉餅）合計8.4萬噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場，草叢中有各種肉蟲，這都能夠滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對飼料的需求。
�。ㄋ模⒎N養(yǎng)間作技術(shù)有保障
為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的用心性，鄉(xiāng)政府組織了專門技術(shù)人員加強技術(shù)服務(wù)，幫忙養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門還適時開展培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍，科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場地消毒、疫病防治等，幫忙廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識。
�。ㄎ澹┛拷糜螀^(qū)，綠色土雞就地銷售十分便利
位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來觀光旅游，林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi)，二者可相得益彰，林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實、味美、脂肪少，雞蛋是嫩滑、無公害等優(yōu)勢，可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時也更樂于品嘗綠色無公害的食品，到樹林中采購肉雞和雞蛋無疑是一大樂事。
四、效益分析
�。ㄒ唬�、按單只柴雞核算
成本核算項目費用（元）
飼料12斤10
雞苗1.0防疫1.0
雞舍折舊0.5
圍欄0.5
場地租金0.5
人工費0.5
合計14
目前當(dāng)?shù)厥袌霾耠u售價為：公雞16元/公斤，母雞14元/公斤，如飼養(yǎng)期為120天，則單只柴雞平均體重可到達(dá)1.5公斤。按每公斤14元核算，一只柴雞可賣21元，扣除14元的成本，每只柴雞可獲純利7元。
(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析
集中連片選取5000畝林地，按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng)，可到達(dá)100萬只的養(yǎng)殖規(guī)模，一年養(yǎng)二茬可到達(dá)200萬只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可到達(dá)1400萬元，當(dāng)年即可收回全部投資。
怎樣寫可行性報告
不論是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。?
國企的可行性報告?
本人以前閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和資料都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解狀況。而報告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。?
目的上的差別自然導(dǎo)致資料上的差別。那里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進(jìn)行這個項目，似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去思考具體的實施方案和計劃；?
二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出決定，只能閉著眼睛簽字；?
三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、能夠量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”；?
四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足，甚至有認(rèn)識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時就能夠強調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測性上；?
五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少，沒有思考到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。?
外企的可行性報告?
那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。?
首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析。?
從資料上講，外企的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告。?
二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“來源(信息來源)，對結(jié)果做出最差狀況下、通常狀況下和最佳狀況下的三種預(yù)測；?
三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預(yù)算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時調(diào)整和修正，以到達(dá)最終目標(biāo)；?
四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測，這樣企業(yè)就務(wù)必從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，而不是強調(diào)客觀原因；?
五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的狀況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、推薦和對策，使可行性報告更完整更全面，對風(fēng)險和問題有足夠的認(rèn)識。?
很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的資料，也能從宏觀上講得很明白，做一個十分出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了了�？尚行詧蟾婺軌蛘f是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣，對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。
項目可行性報告2
《燃油項目可行性研究報告》是對擬建的燃油項目的市場需求、技術(shù)方案、資金計劃、財務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，并提交給發(fā)改委、證監(jiān)會、銀行或其它上級主管部門審批的上報文件。
【報告類型】項目可行性研究報告
【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、上市募投等
【交付時間】3-20個工作日，特殊要求另行約定
【收費標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級別等多種因素進(jìn)行核算
【編制機構(gòu)】中經(jīng)視野
【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版
【資料來源】根據(jù)項目單位的實際使用需要，《燃油項目可行性研究報告》的編制可以進(jìn)行不同角度的側(cè)重，主要有以下幾種用途：
一、用于報政府/發(fā)改委立項、批地
此類報告須根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和國家其它相關(guān)規(guī)定編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，國家或地方發(fā)改委根據(jù)項目可行性研究報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。
此類報告難度相對較低，編制周期短，一般1-3周；報告要求具有工程咨詢資質(zhì)（分甲、乙、丙三個等級）的'單位進(jìn)行編寫，絕大多數(shù)可行性研究報告都屬于此類用途的報告。
二、用于向銀行申請貸款
商業(yè)銀行或者政策性銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于貸款額度較大的項目，銀行通常會組織專家評審，以確定項目是否能夠放貸。
北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司第 1頁
貸款用可行性研究報告要求提供更為詳細(xì)準(zhǔn)確的市場分析（通常需要權(quán)威數(shù)據(jù)或者一手調(diào)查數(shù)據(jù)）、更為詳實準(zhǔn)確的建設(shè)方案、合理的工藝（說明該工藝的優(yōu)勢以及選擇該工藝的原因）、詳細(xì)的設(shè)備明細(xì)、潛在客戶群體（如果能有采購合同或者戰(zhàn)略合作協(xié)議就更好）、詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)、項目的主要風(fēng)險（銀行非常重視）。此類報告一般撰寫周期2-4周，需要去項目所在地進(jìn)行考察。
三、用于上市募投
上市募投項目的可行性研究報告應(yīng)委托經(jīng)驗豐富的咨詢機構(gòu)編寫，最好具備上市和工程咨詢復(fù)合知識，因為募投可研不僅需要嚴(yán)格的工程技術(shù)論證，更需要專業(yè)的行業(yè)分析、市場數(shù)據(jù)和財務(wù)測算。國內(nèi)傳統(tǒng)的工程咨詢機構(gòu)往往在工程技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢，而大多數(shù)市場研究機構(gòu)只在市場和財務(wù)等方面精通。
此類報告需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)。
四、申請政府資金
符合國家和地方政府扶持政策的企業(yè)投資項目，在申請政府資金（包括：發(fā)改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農(nóng)業(yè)部資金等）時，需要用到該類可行性研究報告。
此類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)。
五、用于境外投資項目核準(zhǔn)
企業(yè)對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告，報給國家發(fā)
展和改革委或省發(fā)改委；另外，在申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
項目可行性報告3
第一章 總論
第一節(jié) 項目名稱與承辦單位
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、建設(shè)性質(zhì)與地點
第二節(jié) 研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍
一、研究依據(jù)
二、研究內(nèi)容及范圍
三、編制原則
第二章 動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景展望
第一節(jié) 世界動漫產(chǎn)業(yè)概述
第二節(jié) 國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)概述
第三節(jié) 動漫產(chǎn)業(yè)前景展望
第三章 必要性與可行性分析
第一節(jié) 必要性
一、招商引資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)精神文明
三、寓教于樂，促進(jìn)教育發(fā)展
四、動漫休閑，帶動旅游發(fā)展
五、卡通人物，地方形象大使
六、資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈條
第二節(jié) 可行性
一、人才狀況
二、動漫產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求分析
三、向全國推廣的可行性
第四章 動漫產(chǎn)業(yè)項目場址選擇
第一節(jié) 項目場址所在位置現(xiàn)狀
一、項目地點與地理位置
二、項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
三、土地利用現(xiàn)狀
第二節(jié) 項目場址建設(shè)條件
一、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
二、交通運輸條件
三、施工條件
第三節(jié) 項目場址條件比選
第五章 動漫產(chǎn)業(yè)項目節(jié)能措施
第一節(jié) 節(jié)能措施
第二節(jié) 能耗指標(biāo)分析
第六章 動漫產(chǎn)業(yè)項目節(jié)水措施
第一節(jié) 節(jié)水措施
第二節(jié) 水耗指標(biāo)分析
第七章 項目環(huán)境保護(hù)和治理
第一節(jié) 項目環(huán)境保護(hù)
一、概述
二、設(shè)計依據(jù)
第二節(jié) 可能產(chǎn)生的.環(huán)境問題
一、項目建設(shè)期間
二、項目建成后
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)的防范和治理措施
一、施工期
二、營運期
第四節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
一、環(huán)境保護(hù)管理機構(gòu)
二、環(huán)境監(jiān)測
第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防
第一節(jié) 危害因素和危害程度
一、有毒有害物品的危害
二、危險性作業(yè)的危害
第二節(jié) 安全措施方案
一、危險場所的防護(hù)措施
二、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
第三節(jié) 消防設(shè)施
一、火災(zāi)隱患分析
二、防火等級
三、消防設(shè)施
第九章 項目的組織與管理
第一節(jié) 組織機構(gòu)與職能劃分
第二節(jié) 勞動定員
第三節(jié) 經(jīng)營管理措施
第四節(jié) 培訓(xùn)
第十章 項目實施進(jìn)度安排
第一節(jié) 項目實施階段規(guī)劃
第二節(jié) 項目基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃
第十一章 投資估算與資金需求
第一節(jié) 項目投資估算
一、項目估算范圍
二、編制依據(jù)
第二節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃
一、項目總投資
二、固定資產(chǎn)投資
三、流動資金
第三節(jié) 資金籌集方式
一、本項目融資方式
二、項目融資方案
第十二章 財務(wù)分析
第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)
二、銷售收入估算
第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測
第三節(jié) 敏感性分析
第四節(jié) 盈虧平衡分析
第五節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論
第十三章 項目風(fēng)險分析
第一節(jié) 項目的政策風(fēng)險
第二節(jié) 項目的市場風(fēng)險
第三節(jié) 項目主要風(fēng)險因素識別
第四節(jié) 風(fēng)險程度分析
第五節(jié) 防范和降低風(fēng)險對策
第十四章 項目社會評價
第一節(jié) 相關(guān)影響因素分析
一、項目對社會的影響分析
二、項目所在地互適性分析
第二節(jié) 社會效益和前景
第十五章 項目結(jié)論與建議
第一節(jié) 項目方案的總體描述
第二節(jié) 項目方案的優(yōu)缺點
一、優(yōu)點
二、存在問題
第三節(jié) 結(jié)論與建議
一、結(jié)論
二、建議
項目可行性報告4
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目可行性研究報告根據(jù)XX市委、市政府對加快XX市市場經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的要求。我們在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我公司對建設(shè)開發(fā)項目積極開展了前期準(zhǔn)備工作，成立了項目經(jīng)理部，與政府有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對項目建設(shè)的可行性進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究和全面論證;同時，邀請省內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑規(guī)劃專家進(jìn)行了精心的規(guī)劃設(shè)計和方案選評;經(jīng)征求有關(guān)各方意見，認(rèn)為初設(shè)方案理念新、定位準(zhǔn)，既適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下流通現(xiàn)代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿(mào)行業(yè)向更深層次發(fā)展;是XX市這一明珠上一個閃光的亮點，進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。
一、概述
(一)項目選址及地緣環(huán)境
項目選址：位于XX市目腦路東方大飯店后面地塊;
項目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135平方公里)。項目所處環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，是擬建理想的花園式住宅區(qū)。
(二)項目規(guī)模建設(shè)周期
規(guī)劃總建筑面積81000㎡，可入住居民270戶。計劃總投資9800萬元，計劃建設(shè)周期三年，即二00六年至二00九年。
二、實施可行性分析
具有劃時代深遠(yuǎn)意義的黨的十九大精神：“為全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)新局面�！边@一宏
偉目標(biāo)，為我指明了前進(jìn)方向，鼓舞著我們與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
(一)根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，我國加快了對外開放的步伐。尤其是我國加入WTO后，國際貿(mào)易將使我國更加開放，長期來，我國單一向東發(fā)展，沿海開放的經(jīng)濟(jì)格局，在黨中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的推動下，如今一直把自己當(dāng)邊疆省的云南提出了建設(shè)連接?xùn)|南亞、南亞次大陸的經(jīng)濟(jì)大XX，建立湄公河次流域經(jīng)濟(jì)帶。啟動參與中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)行動計劃，加快建設(shè)“五大XX”、構(gòu)筑“五大平臺”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開始了“邊緣”向?qū)ν忾_放前沿的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。我們XX市正好是連接?xùn)|南亞及南亞次大陸的前沿橋頭堡，不僅獨占地理區(qū)域優(yōu)勢，而且有二十年來的改革開放打牢的基礎(chǔ)。面對如此難得的時代機遇，我們要趁勢而上抓住機遇，加快發(fā)展。
(二)項目建設(shè)的市場分析
云南與東盟自由貿(mào)易區(qū)的形成，必然給XX市帶來旺盛的人氣。人流的增加將拉動居住的需求，這無疑會給我們項目的開發(fā)建設(shè)帶來極好的契機。
1、國內(nèi)外商家對XX市住房的需求的調(diào)查分析。我們通過民間訪問、調(diào)查發(fā)現(xiàn)其中有相當(dāng)?shù)目蛻�，他們看好XX的房地產(chǎn)市場，對XX的發(fā)展和繁榮昌盛，對社會的安定和文明及和諧的社會環(huán)境，他們中的部分人都有在XX居住的愿望。據(jù)國內(nèi)外客戶向我們提供分析情況看愿在XX購買花園式住宅。
2、住房消費市場的調(diào)查分析。XX市是一個與緬甸三面接壤的新興開放城市，是典型的一個壩子，兩個國家的特殊地緣，美麗的瑞XX滋潤著兩岸肥沃的土地，哺育著兩國的二十幾萬邊疆人民。XX市城區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，市區(qū)建成面積6平方公里，全市總?cè)丝?2萬，流動人口4萬。由于得天獨厚的地緣優(yōu)勢，和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候，同時又長期得益于改革開放二十幾年來的發(fā)展，XX市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個12萬人口的縣級市，居民的儲蓄存款余額達(dá)27億元，高于全國人均水平，這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購買力水平，據(jù)調(diào)查90%以上的城市居民均擁有人均15平方米的住房，住房條件相對內(nèi)地而言較為優(yōu)越。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的為斷提高，人們對住房的需求也由過去住得下、分得開向舒適、寬敞、優(yōu)越、時尚的較高層次追求，計劃經(jīng)濟(jì)時期福利分房，按標(biāo)準(zhǔn)住房的觀念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的公職人員，他們都有改變現(xiàn)有住房狀況的愿望，尤其對住房按揭，花明天的錢提前享受個性化的高層次的居住，較有興趣。隨著“單位人”這一觀念的弱化，“社會人”享受社區(qū)服務(wù)，享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種權(quán)力追求，這些都是住房商品化、居住小區(qū)化、住房個性化，環(huán)境園林化所帶來的新理念。開發(fā)部分適應(yīng)工薪階層承受能力的小康戶型的住宅，是有市場前景的。
由于XX是的邊境口岸，在我省沿邊的眾多口岸中像XX這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢的城市，因而在四萬多人的流動人口中，有相當(dāng)?shù)耐鈦砭用袷窃赬X經(jīng)商貿(mào)易的，他們居住大部分是靠租房，有的經(jīng)過十幾年的發(fā)展和積累，也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營店鋪和住房。在流動人口群體中盡管存在著分散零星和不確定性，但且有一定的市場潛力，問題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項目吸引力和競爭力。
三、項目內(nèi)容
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項目，開發(fā)占地面積200畝，總建筑面積約81000㎡，項目建設(shè)定位是花園式住宅小區(qū)，同時建設(shè)與之相配套的`公共建筑和會所。
1、花園式住宅小區(qū)在規(guī)劃建筑上著力于地方特色。既要體現(xiàn)亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情，同時又能展示現(xiàn)代氣息和時代特征的現(xiàn)代住宅區(qū)：它既有別于大中城市的多層和高層住宅，又不同于散亂無章XX度的民居住宅;在滿足統(tǒng)一和諧的城市環(huán)境前提下，提倡建筑風(fēng)格多樣化，實現(xiàn)建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整統(tǒng)一。在建筑的空間構(gòu)圖、創(chuàng)意新、體現(xiàn)精品意識，避免了單調(diào)雷同，使之形成一街一景，一個建筑組團(tuán)體現(xiàn)一種格調(diào)，力求達(dá)到統(tǒng)一中有變化，變化中有統(tǒng)一。進(jìn)而使瑞XX畔花園的建筑構(gòu)圖實現(xiàn)連續(xù)有序、靈活生動、豐富多彩的環(huán)境空間。
2、環(huán)境規(guī)劃上注入了“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的現(xiàn)代理念。體現(xiàn)出實用、自然、和諧的時代精神。XX市是一個四季長青的美麗城市，小區(qū)的環(huán)境在滿足本位功能的前提下適當(dāng)布置了一些綠化、建筑小品，進(jìn)而豐富大環(huán)境的內(nèi)涵;對活動空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實現(xiàn)全面統(tǒng)籌，做到設(shè)計適當(dāng)、布局合理。小區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機地結(jié)合，進(jìn)而實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧的花園式小區(qū)。
3、市政設(shè)施及路網(wǎng)建設(shè)，作為花園式小區(qū)須具備良好的城市環(huán)境，市政設(shè)施須配套完善、規(guī)范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò)，對供水、排污、電力、通訊、有線電視、信息寬帶等系統(tǒng)的所有管線按功能區(qū)分全部為地下管、溝埋設(shè)。對車流、人流交通路網(wǎng)的規(guī)劃應(yīng)滿足小區(qū)內(nèi)交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟(jì)及整潔、寧靜等要求，布置疏密相間的干道和支道，干道上可以通行一定流量的機動車，大部分支道作為人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明確互不干擾，進(jìn)而組成一個合理的交通網(wǎng)絡(luò)。
4、小區(qū)的建筑規(guī)劃，按81000㎡的用地，規(guī)劃容積率0.563，可建房屋面積460000㎡。
(1)住宅建筑45603㎡，可入住205戶。其中：A型戶224㎡/戶有20戶，B型戶264㎡/戶有69戶，C型戶275㎡/戶有15戶，D型戶290㎡/戶有11戶，四種戶型的別墅共115戶，面積30092㎡，連排成幢別墅90戶，戶均166.8㎡/戶，面積15048㎡，住宅全部面積：45603㎡。
(2)其它公共建筑500㎡;合計規(guī)劃面積約46103㎡。
(3)土地規(guī)劃使用情況：總用地面積81000㎡，其中道路占22275㎡，占27.54%;綠化34668㎡，占42.8%;建筑24024㎡，占29.66%。
(4)投資分析：①基礎(chǔ)設(shè)施投入867.3萬元;②綠化環(huán)境投入646.8萬元;③建筑投入6438.6萬元;④不可預(yù)見投資238.5萬元(按以上三項之和的3%);⑤流動資金投入1600萬元。合計投資約人民幣9791.2≈9800萬元。
4、項目建設(shè)計劃
我們將根據(jù)州內(nèi)的建筑市場發(fā)展態(tài)勢，采取總體布局，分步實施，滾動開發(fā)，逐步就位的思路，計劃在20xx年內(nèi)全部開發(fā)完成，建設(shè)周期三年,具體計劃是：
1、20xx年投入2450萬元，承付土地出讓金1300萬元，用1150萬元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成小區(qū)內(nèi)50000㎡的道路及地下管道的鋪設(shè)，完成總投資的25%。
2、20xx年2744萬元，建成4.5萬㎡住宅，可入住110戶，完成總投資的28%。
3、20xx年投入2842萬元，建成4.6萬㎡的住宅和商貿(mào)用房，可入住95戶，完成總投資的29%。
4、20xx年投入1764萬元，建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設(shè)施，同時全部完成綠化和環(huán)境投資建設(shè)，完成總投資的18%。至此全部完成小區(qū)建設(shè)，并籌組物業(yè)管理公司，納入市場化的物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)。
五、資金籌集按建設(shè)計劃投資總額9800萬元。
1、四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為投資主體，自籌資金3000萬元，公司自籌方式包括集資、融資，臨時拆借等方式，公司其余自籌資金于20xx年底全部到位。
2、通過招商引資、預(yù)約、預(yù)售實現(xiàn)籌資20xx萬元，占房屋建設(shè)投資的30%。該資金籌措從20xx年5月啟動到20xx年，用10個月的時間加強銷售力度實現(xiàn)。
3、向銀行貸款20xx萬元。20xx年工程開工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押，使用貸款時3年。
4、20xx年實現(xiàn)銷售3500萬元(扣除預(yù)約預(yù)售20xx萬元)實際籌資1500萬元。
5、20xx年實現(xiàn)銷售3300萬元，售房率達(dá)到60%以上，除用于歸還20xx萬元貸款外，可有效投入后續(xù)開發(fā)資金1300萬元。
該項目按滾動開發(fā)模式，6000萬元流動資金可保證實現(xiàn)全部開發(fā)建成。公司對資金的籌集將采用資本的營運方式，保證開發(fā)計劃實施。
六、組織實施
為保證項目的順利實施，四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，全權(quán)承擔(dān)項目的開發(fā)建設(shè)，
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，將按公司法組建。依照有限責(zé)任公司的章程組成公司治理結(jié)構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理責(zé)任制，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行公司運作。公司依法注冊，自立經(jīng)營、獨立核算，自負(fù)盈虧，獨立承擔(dān)債權(quán)、債務(wù)，獨立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)民事的法律責(zé)任，同時，自覺執(zhí)行黨的方針、政策、遵守法律、法規(guī)，接受相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格按房地產(chǎn)市場規(guī)則規(guī)范公司行為。
公司的組織機構(gòu)是一室、三部(即：總經(jīng)理辦公室、市場經(jīng)營部、工程經(jīng)理部、財務(wù)部)。
公司的宗旨是：能人開發(fā)、精英管理、開拓市場、營銷XX。公司有決心在3年的開發(fā)建設(shè)中，實現(xiàn)碧波揚風(fēng)帆、創(chuàng)新鑄發(fā)展。畫意燃詩情，實干創(chuàng)一流，為XX市邊境建設(shè)、為了XX市新的一輪發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、效益與風(fēng)險分析
(一)、預(yù)期效益
1、企業(yè)利潤，根據(jù)房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系和市場景氣指數(shù)及社會平均利潤(行業(yè)平均0.158)計算，9800萬元的投資，可實現(xiàn)利潤。
2、對當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)按20xx年房地產(chǎn)投資對GDP貢獻(xiàn)率41.94%的水平推算(按支出法計算)，9800萬元的固定資產(chǎn)投資對當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)為4110.12萬元，按20xx年XX市國內(nèi)GDP值7.85億元計算增幅，每年能拉動XX經(jīng)濟(jì)增長1個百分點。
3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
據(jù)投入產(chǎn)出模式測算，每100萬元房地產(chǎn)投資(或銷售)可拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬元，房地產(chǎn)與40多個產(chǎn)業(yè)部門有密切關(guān)系，其中建筑行業(yè)最直接�？烧T發(fā)產(chǎn)出31.73萬元，高居榜首，其次是建材、制造、開采、商業(yè)、運輸?shù)刃袠I(yè)，9800萬元的房地產(chǎn)投資，對拉動當(dāng)?shù)叵M需求，增加就業(yè)，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有潛在的社會效益。
4、增加地方財政收入
在9800萬元的投資中，土地使用權(quán)出讓增加地方財政600萬元，(200畝X3萬元/畝)。增加建筑稅收(建筑營業(yè)稅和城市建設(shè)附加，教育附加)480萬元，同時拓展了稅源。
(二)風(fēng)險分析
1、國內(nèi)市場變化的風(fēng)險
房地產(chǎn)作為特殊的商品，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中。房地產(chǎn)市場的商住樓仍具有廣闊的市場前景，房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系已發(fā)生了變化，尤其結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)突出。一方面，大量中小工商從業(yè)者想買商鋪又買不
起;另一方面，近兩年來的商住樓空置率居高不下，據(jù)有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度，商住樓的空置率已達(dá)24.4%。今年九月，國家六部委局(建設(shè)部、國家計委、財政部、國土資源部、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展》提出了若干意見，警告：防止“泡沫”經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。最近國家的土地建設(shè)、銀行等部門已相繼出臺了若干宏觀調(diào)控的政策措施。如：強化土地供應(yīng)管理，嚴(yán)格控制土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu);嚴(yán)格控制自有資金不足，行為不規(guī)范的房地產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)項目;大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，調(diào)整房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu);嚴(yán)格審核房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款條件，加強對房地主貸款使用監(jiān)督，充分發(fā)揮金融對房地主市場的調(diào)控作用。以上信息已表明，對“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”，國家宏觀管理這一大趨勢，對我們將進(jìn)行的項目，無疑是一大風(fēng)險信號。
我們必須審時奪勢，趨利避害，認(rèn)真分析和研究已發(fā)生變化了的情況，從XX房地產(chǎn)市場這一客觀實際出發(fā)，謹(jǐn)慎操作，任何盲目樂觀、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上以市場需求為出發(fā)點，制定切實可行的開發(fā)計劃。
2、不確定因素風(fēng)險
房地產(chǎn)發(fā)展的市場定位，不能僅從居民銀行存款的平均余額不看供求潛力。我們要看到，XX這一邊境開放城市盡管儲蓄余額較大，但游資成分較多，投入房地產(chǎn)消費的資金十分有限。我們要理智的看到，我國目前存在的貧富懸殊差距正在擴(kuò)大;我們應(yīng)當(dāng)充分的注意到時下的中國，富者確實目了，貧者依然很窮。尤其像XX這樣民族聚集居的邊境
城市，這樣的差距還較為突出。因此，對國內(nèi)居民的住房，特別是城市居民的住房狀況，已購房率、預(yù)期購房率、普通居民的有支配收入、消費意向等情況，進(jìn)一步做深入細(xì)致的調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上，確定國內(nèi)居民購房需求的市場定位。要充分認(rèn)識到，拉動市場消費需求，主要在于擴(kuò)大國內(nèi)需求。對此，我們要著力做好當(dāng)?shù)爻Ｗ【用�，尤其是個體工商業(yè)者對商住樓需求的調(diào)查，利用擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)一步深化對外貿(mào)易這一歷史機遇，促進(jìn)購房消費;同時，要做好消費導(dǎo)向宣傳，切實推出貨真價實，質(zhì)量優(yōu)良(包括戶型合理)優(yōu)美，多功能花園住宅小區(qū)，占領(lǐng)和開拓XX的住宅房市場。
3、公司自身的弱勢
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一個品牌，要在本地打響
這一品牌，除面臨上述的困難和風(fēng)險外，還要克服公司自身的弱勢。首先就我公司而言，異地開發(fā)、投資巨大，也存在鞭長莫及的弱勢，趨利避害，與時俱進(jìn)，謹(jǐn)慎操作。必須以改革創(chuàng)新的思維對公司實施戰(zhàn)略改造。對經(jīng)營決策、經(jīng)營管理，都必須聚精竭力，做到指揮得當(dāng)，組織有序、經(jīng)營有方、管理得力、穩(wěn)步推進(jìn)、調(diào)整及時、決心下定、矢志不移。
八、結(jié)論
四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目是一個需要歷經(jīng)數(shù)年的中長期項目，無論建設(shè)規(guī)模，還是投資規(guī)模，對一個企業(yè)而言無疑是一個大的項目，其前景看好，可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險，但在XX市委、市政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界和有關(guān)專家的支持幫助下，我們有信心、有能力開發(fā)建設(shè)好。
經(jīng)廣泛深入的調(diào)查研究和全面論證，同時，我公司通過一年富有成效的工作，目前已具備啟動實施條件，建議政府列入二00六年度計劃。以便盡快展開實質(zhì)性工作。綜上所述，四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目是可行的。請市委、市政府、XX市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)給予大力支持。四川省XX市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
XX分公司
二00六年三月三十日
項目可行性報告5
第一章：總論
一、項目提要
1、項目名稱：果類產(chǎn)品深加工以及“禮品果籃子”開發(fā)
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、所有制形式：股份制
4、建設(shè)地點：臨汾市堯都區(qū)
規(guī)模：果產(chǎn)品加工廠區(qū)500平方米，果類產(chǎn)品深加工設(shè)備設(shè)施。
期限：20xx年06月—20xx年06月
建設(shè)內(nèi)容：加工倉貯等基礎(chǔ)設(shè)施500平方米，機械設(shè)備5套，其他必備基礎(chǔ)設(shè)施。
5、項目投資規(guī)模及資金構(gòu)成：
項目總投資1000萬元，其中固定資產(chǎn)投資300萬元，設(shè)備投資400萬元，科研、市場推廣投資100萬元，產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投資200萬元。
6、資金籌措：
項目單位自籌資金1000萬元.7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
項目達(dá)產(chǎn)后，可生產(chǎn)梨類、蘋果類、棗類、核桃飲料；柿子、核桃、棗等休閑食用產(chǎn)品以及“果籃子”市場和超市可售禮品裝。計劃可在古縣承包百畝核桃園、吉縣承包百畝蘋果林、隰縣或浦縣承包百畝梨園、襄汾縣承包幾十畝柿子園。
8、項目輻射范圍及帶動能力：
項目完成后可帶動吉縣、隰縣、襄汾、古縣等地果類產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展，同時提高果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益以及種植規(guī)模。
三、可行性報告編制依據(jù)：
本項目符合國家政策，符合我國現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實際情況，對我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的意義。
四、綜合評價和綜合論證：
該項目投資少、回報率高、風(fēng)險小，符合國家政策發(fā)展方向，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，該項目是可行的，也是必要的。
第二章：項目建設(shè)背景及必要性
一、項目提出背景：
臨汾是農(nóng)業(yè)大市，其中古縣的核桃、吉縣的蘋果、隰縣的梨和永和的棗在省內(nèi)外都有很好的聲譽。而且在這些縣果類供應(yīng)充分，但卻沒有形成規(guī)模效益，產(chǎn)品還比較初始化，利潤可升值空間大，而且上述各縣農(nóng)產(chǎn)業(yè)所占比例比較大，勞動力豐富，有助于產(chǎn)品的集約生產(chǎn)和供應(yīng)。隨著社會發(fā)展和人民生活水平的提高，綠色、優(yōu)質(zhì)果類產(chǎn)品，尤其是精深加工果類產(chǎn)品的需求越來越受歡迎，該項目的實施適應(yīng)我國社會發(fā)展的人民生活需求，對提高我市的果類產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有積極的意義。
二、項目建設(shè)的必要性和意義
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)也取得了很大的進(jìn)步，然而與發(fā)達(dá)國家相比，仍有著相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技化，規(guī)范化程度低，初級產(chǎn)品多，深加工高附加值產(chǎn)品少。為改變這種狀況，我們國家提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。
果類產(chǎn)品的深加工,是更好地挖掘產(chǎn)品潛力,開拓市場,為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)的綠色儀器該項目符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求,對促進(jìn)我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
第三章：建設(shè)條件
一、項目實施的有利條件
1、政策環(huán)境：
我國始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的首位，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，并提出農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要面向市場，依靠科技，以農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主體，不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍，以優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增加效益為中心，積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植業(yè)。
2、資源優(yōu)勢：
項目區(qū)土地廣闊，土質(zhì)肥沃，能源充足，氣候條件好，農(nóng)戶有多年的種植管理經(jīng)驗。蘋果、梨、柿子、核桃等農(nóng)特產(chǎn)品在山西有著悠久的種植歷史，種質(zhì)資源豐富，種植面積大，產(chǎn)量穩(wěn)定，能保證產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的原料供應(yīng)。
3、市場優(yōu)勢：
吉縣的蘋果、隰縣的梨、永和的紅棗、古縣的核桃，每年都大量銷往全國各地，其中吉縣的蘋果20xx年單價達(dá)到了3.5元/斤，市場供不應(yīng)求，每年吉縣的蘋果銷往北京、廣東、河南、山東等地，這這些地方廣受消費者的喜歡。
4、科技開發(fā)能力：
臨汾市在果類產(chǎn)品加工方面已有很多前車之鑒，其中隰縣的“金梨汁”生產(chǎn)技術(shù)已趨于成熟，另外距臨汾不遠(yuǎn)的山西農(nóng)業(yè)大學(xué)可提供環(huán)境較好的科研場地。目前在我國飲料制造設(shè)備和技術(shù)都比較好，這些都為本項目的順利建成提供了很好的平臺。
5、基礎(chǔ)設(shè)施條件：
項目區(qū)交通便利、通訊暢通、物資運輸方便。
第四章：市場分析與銷售方案
一、市場分析
1、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀：
隨著我國居民生活水平的提高和自我保健意識意識的增強，品質(zhì)優(yōu)良，營養(yǎng)豐富的有機、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品已成為我國居民的主流食品，名優(yōu)果類及加工產(chǎn)品更是深受歡迎，近年來蘋果、核桃、紅棗等果類需求不斷攀升。根據(jù)目前對市場的分析及全國果類產(chǎn)品供需走勢來看，在未來幾年，果類產(chǎn)品的市場需求將呈現(xiàn)出越來越來大的局面。
2、產(chǎn)品市場前景分析：
21世紀(jì)是綠色農(nóng)產(chǎn)品的世紀(jì)，21世紀(jì)的主導(dǎo)食品是綠色安全的農(nóng)特產(chǎn)品，隨著我國農(nóng)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、貿(mào)易等方面進(jìn)一步與國際相關(guān)行業(yè)的接軌，我國農(nóng)產(chǎn)品的國際形象和地位將得到進(jìn)一步鞏固和提高，我國的`農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)的發(fā)展將十分迅速，市場容量也正在迅速擴(kuò)大，所以，發(fā)展我國農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)前景廣闊，意義遠(yuǎn)大。
3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢：
項目產(chǎn)品由于采用基地統(tǒng)一管理，集中加工、銷售模式，技術(shù)上采用先進(jìn)精選機械，食品安全生實行實時監(jiān)控，在產(chǎn)品質(zhì)量和知名度上均優(yōu)于其他同類產(chǎn)品，在市場上有很強的競爭優(yōu)勢。而且現(xiàn)在銷售網(wǎng)絡(luò)健全，服務(wù)好，信譽度高，產(chǎn)品享有極高的信任度。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案
項目適應(yīng)我國居民生活水平的提高，定位在我國城市及部分農(nóng)村居民群體，引導(dǎo)綠色食品消費，以較低的價位，占領(lǐng)市場。公司產(chǎn)品銷售中將采取較高的質(zhì)量，較低的價位，通過網(wǎng)上和電視廣告宣傳，參加國內(nèi)的各大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品展銷會進(jìn)行推廣，從北京、山東、河南等地開展銷售，雇傭大批具有專業(yè)知識和銷售經(jīng)驗的銷售人員，建立自己的網(wǎng)站，開展了網(wǎng)上信息發(fā)布和網(wǎng)上供銷業(yè)務(wù)。
第五章：項目建設(shè)方案
一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模
項目主要購置安裝果類精選加工設(shè)備和質(zhì)量檢驗儀器，增加栽培規(guī)模，新擴(kuò)建生產(chǎn)加工車間，形成產(chǎn)研銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量和知名度，形成一定的規(guī)模效益。
二、項目規(guī)劃和布局
項目中心在堯都區(qū)郊區(qū)的交通樞紐處，分處分別設(shè)在古縣、吉縣、襄汾、永和等地。在各地分別承包幾百畝果園，安排生產(chǎn)監(jiān)督處。在需求大的地方擴(kuò)大承包面積。
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程
基地建設(shè)→基地生產(chǎn)→田間管理→產(chǎn)品收獲→產(chǎn)品檢驗→精選→加工→包裝→推廣
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容
1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)設(shè)施按照果類產(chǎn)品生產(chǎn)加工貯存標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格建造，機械設(shè)備加工水平達(dá)到國際化標(biāo)準(zhǔn)。
2、具體建設(shè)內(nèi)容
1)土建：生產(chǎn)加工車間400平方米。
2)設(shè)備：精選等級流水線5，包裝機3套。
3)研發(fā)措施：科研及市場推廣投入。
4)其他：產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投入。
五、項目實施進(jìn)度安排
項目可行性報告批準(zhǔn)后，進(jìn)行項目設(shè)計及準(zhǔn)備工作。
在項目資金到位后，依據(jù)各項工作所需時間制定計劃進(jìn)度，實施周期以年為單位，進(jìn)度以月為單位。
各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排：
第六章：投資估算與資金籌措
一、投資估算依據(jù)：
1、有關(guān)專家提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和圖紙。
2、現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額額以及國家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、國家現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定。
4、設(shè)備費用根據(jù)生產(chǎn)廠商提供的報價資料估算，并考慮一定的運費。
5、當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰脑靸r。
二、項目建設(shè)投資估算：
項目總投資1000萬元，固定資產(chǎn)投資300萬元，設(shè)備投資400萬元，科研、市場推廣投資100萬元，產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)投資200萬元。
見附表一：
三、資金來源與籌措：
項目資金1000萬，自籌。
四、資金使用計劃：
按項目實施進(jìn)度擬定分年度自己使用計劃，一次性到位。
第七章：財務(wù)評價
一、財務(wù)評價依據(jù)
按國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格對項目費用、效益和盈利，清償能力及整個經(jīng)濟(jì)壽命期的財務(wù)狀況進(jìn)行分析計算。
二、銷售收入和銷售稅金及附加估算
在估算銷售收入時，假定生產(chǎn)量等于銷售量，不考慮庫存因素，實際生產(chǎn)能力等于設(shè)計能力計算。農(nóng)產(chǎn)品價格按近三年的市場平均價格估算。
三、總成本及經(jīng)營成本估算見附表。
四、財務(wù)效益分析
請相關(guān)專家做評估和效益分析。
五、不確定性分析
請相關(guān)投資專家做風(fēng)險分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論
待析。但從目前前景看應(yīng)該有很大利潤升值空間。
第八章：環(huán)境影響評價
項目區(qū)通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)，農(nóng)田道路、排灌渠系、田間防護(hù)林網(wǎng)等逐步完善，田間小氣候有很大改善，植被種類越來越豐富，劇毒高殘留農(nóng)藥的使用越來越少，昆蟲天敵種類和數(shù)量明顯增加，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境將向良性化發(fā)展。
項目基地實行平衡配方施肥技術(shù)以有機肥為主，以物理、生物技術(shù)綜合防治病蟲害，減少生產(chǎn)中農(nóng)藥和化肥使用量，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品加工的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，將更有利于保護(hù)項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。
第九章：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評
一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
項目的實施，通過對果產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售等各個環(huán)節(jié)的完善，使果產(chǎn)品生產(chǎn)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了果類產(chǎn)品的市場競爭力和抗風(fēng)險能力，有利于公司更快更好地發(fā)展，同時項目通過提高果類產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度，將會大大提高果類產(chǎn)品栽培加工業(yè)的效益，更有利于促進(jìn)果類產(chǎn)品加工業(yè)的推廣，從而大大促進(jìn)規(guī)�；l(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
二、產(chǎn)業(yè)增收
項目實施后，將有利地帶動周邊資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，將果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促使果類產(chǎn)品從初級化向高端發(fā)展，使果農(nóng)和企業(yè)在利潤方面達(dá)到共贏。
三、其它社會影響
項目的實施更可促進(jìn)果產(chǎn)品種植業(yè)的大面積推廣和加工業(yè)的迅速發(fā)展，對我市在農(nóng)產(chǎn)品深加工方面有積極的意義。
第十章：項目組織與管理
企業(yè)實行擇優(yōu)圈地承包，生產(chǎn)加工，推廣銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，為確保項目的順利實施和圓滿完成，由公司經(jīng)營層作為項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)項目的方案制定，工作協(xié)調(diào)，任務(wù)分配，措施落實，建設(shè)資金籌措、監(jiān)督檢查等工作。公司自主招標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，設(shè)備儀器購置，自主負(fù)責(zé)對員工及項目區(qū)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：
人員分配：總經(jīng)理1人
銷售副總3人（下設(shè)銷售人員7人）
財務(wù)人員3人
質(zhì)控人員5人
生產(chǎn)部人員26人（其中包括采購部6人，生產(chǎn)部20人）
研發(fā)部人員數(shù)6
行政部人員數(shù)3人
第十一章：可行性研究結(jié)論與建議
該項目技術(shù)成熟，投資少，回報率高，符合我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，適應(yīng)臨汾市果園經(jīng)濟(jì)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向，而且項目的可持續(xù)發(fā)展性強，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
項目實施后，可帶動項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高果農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)栽培業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
總之，項目的建成實施，生態(tài)效益顯著，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會效益巨大，項目是可行的，也是必要的。
項目可行性報告6
一、項目背景
蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點建設(shè)項目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，XX年我鎮(zhèn)計劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。
二、項目概況
1、建設(shè)地點：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個村。
2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設(shè)條件：省級通道、集通鐵路穿境而過。可謂“四通八達(dá)”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。
三、市場分析
由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬人之多，年蔬菜消耗量在XX萬公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計年產(chǎn)蔬菜400萬公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。
四、項目建設(shè)的有利條件
1、自然條件
項目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。
2、勞動力條件。我鎮(zhèn)勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。
3、基礎(chǔ)條件。計劃建設(shè)大棚的幾個村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來，始終處于簡單粗放型發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟(jì)效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的積極性顯著提高。
五、建設(shè)規(guī)模
新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。
六、投資概算
經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。
200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。
七、項目期限
4個月，即從XX年4月1日起至即從XX年7月31日止。
八、資金籌措
采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金�？偼顿Y600萬元中，國家投資300萬元，其中補貼資金200萬元，灌溉設(shè)備配套資金100萬元；貸款及自籌300萬元，其中爭取項目貸款200萬元。
具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元，無償安裝灌溉設(shè)備價值5000元；鎮(zhèn)政府補助5000元；聯(lián)系項目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。
九、效益分析
建設(shè)1棟面積560平方米的.高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產(chǎn)值為4萬元，去除成本年純收入可達(dá)2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
通過蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。
十、保障措施
1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，實行專項推進(jìn)。
2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)對項目區(qū)大棚設(shè)計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。
3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。
十一、項目進(jìn)展情況
目前，已經(jīng)落實項目建設(shè)地塊8處，共950畝，大棚建設(shè)圖紙已由赤峰市農(nóng)業(yè)局設(shè)計完成，各項目地塊的規(guī)劃工作正在進(jìn)行。
項目可行性報告7
第1章 項目總論
1.1 項目背景
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門
1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3 廠址
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護(hù)
1.2.6 工廠組織及勞動定員
1.2.7 項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.10 項目綜合評價結(jié)論
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.4 存在問題及建議
第2章 項目背景和發(fā)展概況
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預(yù)測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價格預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設(shè)規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第4章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件
4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第5章 工廠技術(shù)方案
5.1 項目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動力及公用工程
5.5.3 地震設(shè)防
5.5.4 生活福利設(shè)施
第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
6.1.8 交通運輸情況;
6.1.9 其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的`綠化。
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
6.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第7章 企業(yè)組織和勞動定員
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動定員和人員培訓(xùn)
7.2.1 勞動定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓(xùn)及費用估算
第8章 項目實施進(jìn)度安排
8.1 項目實施的各階段
8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
8.1.5 施工準(zhǔn)備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖
8.3 項目實施費用
8.3.1 建設(shè)單位管理費
8.3.2 生產(chǎn)籌備費
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
8.3.4 辦公和生活家具購置費
8.3.5 勘察設(shè)計費
8.3.6 其它應(yīng)支付的費用
第9章 投資估算與資金籌措
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第10章 財務(wù)與敏感性分析
10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財務(wù)評價
10.3 國民經(jīng)濟(jì)評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性;
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響;
10.5.6 項目的國防效益或影響;
10.5.7 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 可行性研究結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說明。
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章 財務(wù)報表
第13章 附件
項目可行性報告8
【報告說明】
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點�？尚行匝芯繄蟾媸谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目可行性報告撰寫經(jīng)驗，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊，卓立打造一流的`可行性研究報告服務(wù)平臺為各界提供專業(yè)可行的報告（注：可出具各類項目的甲級資質(zhì)）。
項目可行性報告用途（企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行貸款申請、申請進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項目核準(zhǔn)、政府資金項目申報）
可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，
在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】羅非魚項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】5-10個工作日
【表現(xiàn)形式】文字分析、數(shù)據(jù)比較、統(tǒng)計圖表
【報告格式】WORD 版＋PDF 格式+精美裝訂印刷版
【交付方式】特快專遞+電子郵件
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商。
【報告說明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告， 此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌�(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測
建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 羅非魚項目總論
第一節(jié) 羅非魚項目背景
一、羅非魚項目名稱
二、羅非魚項目承辦單位
三、羅非魚項目主管部門
四、羅非魚項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、羅非魚項目可行性研究報告編制依據(jù)
七、羅非魚項目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、羅非魚項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動定員
七、羅非魚項目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、羅非魚項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
十、羅非魚項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 羅非魚項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 羅非魚項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、羅非魚行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、羅非魚行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 羅非魚項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 羅非魚項目提出的背景
一、國家及羅非魚 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、羅非魚項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 羅非魚項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究羅非魚項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、羅非魚項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 羅非魚項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、羅非魚項目建設(shè)的必要性
四、羅非魚項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 羅非魚產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外羅非魚市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外羅非魚市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外羅非魚市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外羅非魚市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、羅非魚產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、羅非魚產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
二、羅非魚產(chǎn)品國際市場銷售價格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險
第五章 羅非魚行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 羅非魚行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 羅非魚行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 羅非魚行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 羅非魚行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 羅非魚行業(yè)獲利能力分析
項目可行性報告9
項目名稱
海洋工程裝備開發(fā)制造項目可行性研究報告
項目地址
廣東省中山市
項目背景
我國擁有18000公里的大陸海岸線，面積大于500平方米的島嶼有6500多個，海洋資源種類繁多，海洋生物、石油天然氣、固體礦產(chǎn)、可再生能源、濱海旅游等資源豐富，開發(fā)潛力巨大。
20xx年5月，財政部、發(fā)改委、工信部等九部門聯(lián)合編制的《海洋工程裝備工程實施方案》提出，到20xx年，我國海洋工程裝備基本形成健全的研發(fā)、設(shè)計、制造和標(biāo)準(zhǔn)體系。到20xx年，全面掌握主力海洋工程裝備的研發(fā)設(shè)計和制造技術(shù)，具備新型海洋工程裝備的設(shè)計與建造能力，形成較為完整的科研開發(fā)、總裝建造、設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。
正在編制的“十三五”能源規(guī)劃也把海洋油氣作為增加國內(nèi)油氣供給的重要途徑。隨著海洋油氣的大力開發(fā)，將強勁拉動對海工裝備的市場需求。
中研普華數(shù)據(jù)庫顯示：20xx年1-9月，中國、新加坡、韓國海工裝備訂單承接額分別為27.5億美元、28.6億美元和12億美元，同比分別減少72.6%、55.3%和66.8%，占全球市場份額分別為30.9%、32.1%和13.4%。中國加大開發(fā)海洋油氣推升平臺需求。
根據(jù)中海油“十三五”規(guī)劃來看，南海深水戰(zhàn)略步入勘探擴(kuò)張期，前期儲備項目正陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)期，資本支出呈擴(kuò)張趨勢。全球油氣工業(yè)從陸上到海上、從淺海到深海的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)前景依然向好。
項目建設(shè)內(nèi)容
對中山基地原有工程基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的更新改造，再進(jìn)行海工裝備產(chǎn)品制造生產(chǎn)的功能布局，主要包括：板單元卸貨碼頭區(qū)、材料堆場和各類庫房、鋼料加工車間、分段制造車間、分段涂裝車間、總組裝場地、懸臂梁建造場地、樁腿建造場地、分段和海洋工程模塊建造與組立場地、船臺/滑道、船塢和舾裝碼頭。
項目總投資規(guī)模
本項目在中山基地現(xiàn)有的土地及廠房設(shè)備基礎(chǔ)上新增投資62000萬元，其中建設(shè)投資58300萬元，鋪底流動資金3700萬元。
在建設(shè)投資中，場地設(shè)施改造及建筑工程費為36280萬元，設(shè)備購置及安裝費20920萬元，不可預(yù)見費1100萬元。
項目可行性研究結(jié)論
海洋工程裝備制造業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的`重要組成部分，也是高端裝備制造業(yè)的重要方向，具有知識技術(shù)密集、物資資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特點，是發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。
中研普華項目組通過對本項目的財務(wù)分析，得出各項財務(wù)指標(biāo)均較為理想：①NPV(稅后，i=12%)= 536950.24萬元;②IRR(稅后)=72.41%;③靜態(tài)投資回收期(稅后)：3.62年;④稅后投資收益率為216.13%，項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。敏感性分析表明，項目有較強的抗風(fēng)險能力。通過以上分析及財務(wù)評價指標(biāo)的估算，可知項目在財務(wù)上可行的，投資報酬率高，回收期較短，值得投資。
總體而言，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,該項目的實施對我國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本項目選定的自升式鉆井平臺和FPSO業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的市場發(fā)展前景，項目管理運營團(tuán)隊的市場開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展策略設(shè)計具有針對性和高效性，選用方案及設(shè)備具有合理性和經(jīng)濟(jì)性，可保證項目運營目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目可行性報告10
項目可行性研究是投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，其研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)，手寫熒光板項目可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾孢m用于政府、企業(yè)、個人等各類投資主體所投資的工業(yè)、交通運輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)改造等項目的可行性研究工作，以滿足我國各類投融資主體進(jìn)行科學(xué)決策的需要。
可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
本報告從新型汽車油電驅(qū)動器市場需求、項目的資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、環(huán)境影響、資金籌措等方面對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并在專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資、如何進(jìn)行建設(shè)及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)。
《手寫熒光板項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門申請立項；向金融部門申請貸款的重要依據(jù)；向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)；向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)；與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
報告目錄
第一章手寫熒光板項目總論
1.1 手寫熒光板項目背景
1.1.1 手寫熒光板項目名稱
1.1.2 手寫熒光板項目承辦單位
1.1.3 手寫熒光板項目主管部門
1.1.4 可行性研究工作的編制單位
1.1.5 研究工作概況
1.2 編制依據(jù)與原則
1.2.1 編制依據(jù)
1.2.2 編制原則
1.3 研究范圍
1.3.1 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.3.2 手寫熒光板項目建設(shè)地點
1.3.3 手寫熒光板項目性質(zhì)
1.3.4 建設(shè)總投資及資金籌措
1.3.5 投資計劃與還款計劃
1.3.6 手寫熒光板項目建設(shè)進(jìn)度
1.3.7 手寫熒光板項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.3.8 手寫熒光板項目綜合評價結(jié)論
1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
1.5 結(jié)論及建議
1.5.1 專家意見與結(jié)論
1.5.2 專家建議
第二章手寫熒光板項目背景和發(fā)展概況
2.1 手寫熒光板項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 手寫熒光板項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 手寫熒光板項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究手寫熒光板項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 手寫熒光板項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章手寫熒光板項目市場分析與預(yù)測
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建手寫熒光板項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預(yù)測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價格預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
第四章產(chǎn)品方案設(shè)計與營銷戰(zhàn)略
4.1 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.1.1 產(chǎn)品方案
4.1.2 建設(shè)規(guī)模
4.1.3 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
4.2 市場推銷戰(zhàn)略
4.2.1 推銷方式
4.2.2 推銷措施
4.2.3 促銷價格制度
4.2.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第五章建設(shè)條件與廠址選擇
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件
5.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址推薦方案
第六章手寫熒光板項目技術(shù)、設(shè)備與工程方案
6.1 手寫熒光板項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 技術(shù)來源途徑
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的.設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.5.4 生活福利設(shè)施
第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1 手寫熒光板項目選址及用地方案
7.2 土地利用合理性分析
7.3 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
第八章資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節(jié)能措施分析
8.2.1土地資源節(jié)約措施
8.2.2水資源節(jié)約措施
8.2.3電能源節(jié)約措施
第九章手寫熒光板項目原材料供應(yīng)及外部配套條件
9.1 主要原材料供應(yīng)
9.2 燃料、加熱能源供應(yīng)
9.3 給水供電
9.4 外部配套條件
第十章手寫熒光板項目進(jìn)度與管理
10.1 工程建設(shè)管理
10.2 手寫熒光板項目進(jìn)度規(guī)劃
10.3 手寫熒光板項目招標(biāo)
第十一章環(huán)境影響評價
11.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
11.1.1 手寫熒光板項目的地理位置
11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
11.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
11.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
11.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
11.1.8 交通運輸情況；
11.1.9 其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料，規(guī)劃方案《手寫熒光板項目可行性研究報告》。
11.2 手寫熒光板項目主要污染源和污染物
11.2.1 主要污染源
11.2.2 主要污染物
11.3 手寫熒光板項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
11.4 治理環(huán)境的方案
11.4.1 手寫熒光板項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
11.4.2 手寫熒光板項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
11.4.3 手寫熒光板項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等
項目可行性報告11
區(qū)消防救援大隊：
《關(guān)于申請審批越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項目二期工程可行性研究報告的函》（越消函〔20xx〕19號）及有關(guān)材料收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)就項目可行性研究報告函復(fù)如下：
一、貴單位委托了廣東省國際工程咨詢有限公司對《越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項目二期工程可行性研究報告》進(jìn)行了技術(shù)審查。根據(jù)《廣州市人民政府關(guān)于印發(fā)廣州市工程建設(shè)項目審批制度改革試點實施方案的通知》（穗府〔20xx〕12號）的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)對技術(shù)審查結(jié)果進(jìn)行符合性審查，我局原則同意你單位報來的《越秀區(qū)老舊居民樓消防改造項目二期工程可行性研究報告》。
二、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)范圍項目范圍涵蓋越秀區(qū)18個街道約144個老舊社區(qū)，改造總規(guī)模8.5萬平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括：擬對其中約100棟老舊居民樓的樓棟公共區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施改造提升，改造規(guī)模約1萬平方米；擬對約1260戶老舊居民樓內(nèi)的弱勢居住群體戶內(nèi)安裝智能煙感、智能漏電開關(guān)、電氣火災(zāi)監(jiān)控設(shè)備、鋪設(shè)電氣線路等，改造規(guī)模約7.5萬平方米。
三、投資估算及資金來源。項目總投資1200.39萬元，其中，工程費用1017.05萬元，工程建設(shè)其他費用148.38萬元，預(yù)備費34.96萬元。項目建設(shè)所需資金來源為區(qū)統(tǒng)籌。
四、建設(shè)管理模式。項目由廣州市越秀區(qū)消防救援大隊負(fù)責(zé)建設(shè)管理。
五、招標(biāo)事項。工程招標(biāo)核準(zhǔn)意見詳見附件。
六、本審批文件有效期2年。有效期內(nèi)完成下一階段審批工作的.，本審批文件持續(xù)有效；有效期屆滿時未完成下一階段審批工作的，在有效期滿前3個月內(nèi)向我局申請延期，未辦理延期手續(xù)的，本審批文件自動失效。
接文后，請進(jìn)一步優(yōu)化方案，嚴(yán)格控制工程造價，加快推進(jìn)項目建設(shè)。
項目可行性報告12
無論是國企、民企還是科研院所，不管是開發(fā)新項目、新產(chǎn)品，還是技術(shù)改造、改建擴(kuò)建，其中都繞不開一個問題就是編制一份可行性報告，或者商業(yè)策劃書。
過去本人曾審閱過許多的可行性報告及商業(yè)策劃書，兩者有共同之處，但也有很大的差異，其中：
一、審閱報告的對象不同，所以報告的編寫方向及目的不同。
可行性報告，主要是說明項目可行，說服 上級部門支持并批準(zhǔn)實施，報告經(jīng)過批準(zhǔn)，上級部門就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書，目的是說服自己及投資人、合伙人，使部門之間達(dá)成共識，對機會，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)了解及比較分析�？吹绞袌龅那熬凹坝c，要抓住市場、抓住效益化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內(nèi)容及高度不同。
1.可行性報告
a.可行性報告呈送對象多是行政部門;部門不同、項目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求，可行性報告提綱都不同。所以報告強調(diào)，以為什么要上此項目為主線，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門不同，階段不同，所以不同項目可比性就差，由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項目如何實施，似乎次之，似乎要等項目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實質(zhì)性論證。
b.可行性報告，論述方式上，虛多實少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。
c.可行性報告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊，這為以后出現(xiàn)問題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責(zé)任。
d.可行性報告對市場預(yù)測通常都很樂觀，通常靜態(tài)的多，動態(tài)的少。對風(fēng)險預(yù)測總是認(rèn)識不足，這為以后出現(xiàn)問題時，留足了集體負(fù)責(zé)，強調(diào)客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書
a.統(tǒng)一格式，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。
b.報告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，預(yù)測有理論及實際量化指標(biāo)，風(fēng)險分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺得踏實。
c.有實施的方案，從人員、資金、設(shè)備組織方面，全面規(guī)劃和分段實施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門就要強調(diào)各自責(zé)任，而不是強調(diào)客觀原因，擔(dān)子分解到各個部門，上級責(zé)任就會輕，達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1)可行性報告，對流程和步驟涉及少，“報告”只是客觀目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級間真正的相互理解和達(dá)成共同語言的地步。
(2)商業(yè)報告對流程和步驟明確描述，便于上級和部門之間評價、分析市場、用戶，競爭優(yōu)劣情況，便于部門之間更全面協(xié)調(diào)，對風(fēng)險有足夠認(rèn)識，“報告”是達(dá)成部門之間共識、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級部門協(xié)調(diào)的共同語言。
最近，國家陸續(xù)發(fā)布了《“xx”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計劃的管理辦法征求意見稿，單從可行性報告的編寫提綱及要求方面，我體會和過去進(jìn)了一大步，報告緊緊密結(jié)合客觀需求，縱觀國內(nèi)外的發(fā)展趨勢，客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新，集成社會資源，少交學(xué)費，多出成果。
下面我談?wù)勆陥髧翼椖繒r，編寫可行性報告應(yīng)注意的幾個問題。
1.閱讀國家法規(guī)文件及申報指南
要仔細(xì)閱讀國家有關(guān)文件，把握好方向定好位，國家支持什么就要發(fā)展什么，使自己產(chǎn)品緊靠國家指南，國家不支持的就不要報，不能情況不明決心大。國家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，即使產(chǎn)品已研發(fā)出來，但不符合國家政策，也是白忙一場。因此要了解項目指南，掌握其對項目的具體要求，如目標(biāo)、工藝方法、費用、市場、技術(shù)成熟度等，并對其作出具體闡明。
2.構(gòu)思材料
寫好可行性報告，要注意研究和掌握其編寫的基本要求。
首先，準(zhǔn)備素材。選取的素材應(yīng)具有獨特性、創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他項目的差異性，也就是要告訴國家和投資人項目的亮點是什么，因此應(yīng)精心篩選素材。同樣的產(chǎn)品功能，不同的人，視角不同，反映的材料不同，最后效果就會不一樣。例如，不少企業(yè)只會干，不會說，也不會寫，產(chǎn)品研制出來了，性能指標(biāo)也不錯，但就是不會組織材料，把復(fù)雜的研制過程簡單化了，不能在可行性報告中體現(xiàn)其價值。而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下，就會把簡單問題復(fù)雜化，從產(chǎn)品的科學(xué)原理、設(shè)計思想，到邏輯層、物理層，再到如何實現(xiàn)性能指標(biāo)，引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，描述的過程詳細(xì)，專家們看了之后，認(rèn)為此項目是可信可行的，這樣就容易得到方方面面的支持，以達(dá)到產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補的目的。
其次，項目的創(chuàng)新點、獨占性的功能要經(jīng)過眾多實踐和反復(fù)比較，從繁雜的事物中精心挑選出來，它要具有比同類產(chǎn)品“精”“優(yōu)”“穩(wěn)”“新”等特點。這才是該項目(產(chǎn)品)的特色，是其亮點所在。這個最閃光的“亮點”，可以是項目中的關(guān)鍵材料，也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn)品設(shè)備，即項目在研發(fā)過程中的難點，或事物矛盾的集結(jié)點都可作為報告的重點。寫報告時，抓住這個點，寫深寫透，以小見大，反映出該項目(產(chǎn)品)具有的良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如“評議在風(fēng)力發(fā)電軸承的難點問題”這篇報告主要突出兩個兆瓦以上同機軸承的難點：尺寸大，要求加工精度要高，總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問題，但在風(fēng)力發(fā)電中就是大問題。這就要求撰稿人要身臨其境，將攻關(guān)中的艱辛以及攻克難點過程中技術(shù)的相關(guān)性、干擾性，寫得深寫得透，這才會讓外行人看的懂，內(nèi)行人看了有水平、有高度。只有確確實實在攻克中定難點，才是同行業(yè)中最先進(jìn)、最可靠的方案。
再次，找好切入點。在科技進(jìn)步的今天，所有創(chuàng)新研發(fā)都有嚴(yán)格的時空與地域的概念，因此可行性報告受篇幅和字?jǐn)?shù)的限制應(yīng)表現(xiàn)為“一時一地一事”的特征。有時產(chǎn)品生命期很短，因而很難系統(tǒng)工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項目的某個側(cè)面，這是難以和其他報告方式比的。然而運用巧妙的切入方式，在一定程度上可以彌補這類報告的這種缺陷。可從下面幾項切入：產(chǎn)品、工藝、消費人群、地域變化、銷售方式(直銷、代銷)等。
“創(chuàng)新點”的描述是可行性報告的重中之重，是這類報告的核心，也是最難的一個問題。寫“新”難，寫短難，寫好工藝過程更難。
3.確定標(biāo)題符合指南的要求，重點突出差異性，針對用戶是誰，要把用戶最關(guān)心的內(nèi)容作為主標(biāo)題。項目申報名稱要主題鮮明，使人一目了然，能概括出文章所要傳達(dá)的信息。舉幾個例子：《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》，此題目基本反映了申報項目的特征和內(nèi)容。包含了產(chǎn)品型號、環(huán)保高效的技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產(chǎn)多種纖維復(fù)合材料資源化利用技術(shù)開發(fā)》，則給評審人員比較蒙朧的概念，產(chǎn)品、技術(shù)、開發(fā)設(shè)備、工程應(yīng)用等均不清楚，不明確。
4.報告的概述通常要把全文寫完之后再寫這部分。這部分是整個文章的精華總結(jié)。根據(jù)具體計劃要求的.文字限制，精煉語言。要寫明以下幾點：①這個產(chǎn)品是什么、干什么用;②為什么要做這件事，開發(fā)背景與熱點難點是什么;③技術(shù)先進(jìn)程度及創(chuàng)新點是什么;④有什么知識產(chǎn)權(quán)(專利證書，軟件著作權(quán));⑤應(yīng)用前景怎么樣;⑥注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
報告要有主線，總體目標(biāo)、分段實施、進(jìn)度、資金使用計劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤等要協(xié)調(diào)匹配;全方位描述：讓專家全面客觀了解情況，單純研發(fā)不易獲得支持，中試項目要有檢測報告、用戶報告;取得的關(guān)鍵性成果。
5. 國內(nèi)外研究情況首先要列出有關(guān)論文和實際案例，從理論上闡述，這個項目是具有前沿性的。其次分寫國內(nèi)外研究狀況，通過國外的研究情況來說明企業(yè)可借鑒的內(nèi)容，如何少走彎路，襯托出項目研究方向是正確的;國內(nèi)的情況，同行業(yè)同專業(yè)對此項目的研究成熟度，可借鑒的是什么，哪些是合作伙伴和哪些競爭對手。再次，闡述出優(yōu)勢互補所具備的條件，所花費的精力和調(diào)用的資源最少，成功的幾率。
6.項目提出的依據(jù)應(yīng)表明在我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中急需解決這樣的問題。理論相對成熟，有繼承性。明確分析項目的技術(shù)風(fēng)險，關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握，是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機，提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶意見，論述是否具備規(guī)�；a(chǎn)軟硬件條件。
7.項目的創(chuàng)新點創(chuàng)新的描述要以企業(yè)為主體，把技術(shù)思想、研發(fā)、生產(chǎn)、商品階段過程中的創(chuàng)新內(nèi)涵表現(xiàn)出來。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括：①原理性的創(chuàng)新;②應(yīng)用性的創(chuàng)新;③管理方面的創(chuàng)新;④檢測方法的創(chuàng)新;⑤營銷市場的創(chuàng)新;⑥材料、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備上的創(chuàng)新;⑦體制機制的創(chuàng)新。
要注意在查新報告的基礎(chǔ)上具體講創(chuàng)新點，查新的目的不僅僅為鑒定，更是為了定位，定位其先進(jìn)性、不可替代性和創(chuàng)造性。如將配方上、材質(zhì)上有什么特點。根據(jù)專利申請的幾個要點來說創(chuàng)新點;創(chuàng)新點不能比原來專利還簡單。
在寫創(chuàng)新點時，不能既寫項目理論創(chuàng)新，又寫材料、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，一個項目有百分之三十的創(chuàng)新就不得了了，否則該項目就會被認(rèn)為是不成熟、不穩(wěn)定的。有些人對把項目(產(chǎn)品)表現(xiàn)得完美無缺情有獨鐘，但這是不現(xiàn)實的。敘述創(chuàng)新時要客觀、實事求是、循序漸進(jìn);以數(shù)據(jù)為依據(jù)，有了數(shù)據(jù)的可靠性，才會有分析的有效性;切勿平鋪直敘，要善于描寫人物的活動，敘述攻關(guān)的風(fēng)險性，及代表的無數(shù)成功案例，善于把“創(chuàng)新”的靜物與研發(fā)人員的動作結(jié)合起來，使過程靜中有動。
8.單位的所具備的條件闡述企業(yè)的技術(shù)貯備和技術(shù)實力、包括具體的儀器設(shè)備、人員和資金投入等實施該項目的基礎(chǔ)條件。并寫明企業(yè)財務(wù)狀況，財務(wù)指標(biāo)符合申報基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來完成項目投資必備的自籌資金來源。
9.申報單位的管理能力要反映出申報單位是否具有較高的管理水平，申報單位體制、管理機制、申報單位規(guī)章制度是否明晰，盡量體現(xiàn)申報單位的特色。管理層的組成是否合理，應(yīng)反映出申報單位有良好的人才結(jié)構(gòu)和良好的素質(zhì)，論述管理取得的業(yè)績和申報單位資信狀況。
10.經(jīng)濟(jì)效益社會效益分析應(yīng)在分析市場空間和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，著重論述產(chǎn)品是否是市場急需，性能價格是否可以被用戶接受，盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠通過用戶使用情況和產(chǎn)品訂單來說明更好。對于一個中小企業(yè)來說，不可能擁有比較完善的市場空間和銷售渠道，可以提出或者策劃一個適合自己的銷售模式來說明你的推廣力度，比如產(chǎn)品開發(fā)初期的代理制、網(wǎng)絡(luò)推廣，借助其他大企業(yè)的渠道等，如果不能夠拿出比較有說服力的模式，即使是一個很好的項目，也會由于無法說服專 家，使其可能對你的項目提出市場風(fēng)險，造成申報的失敗。
重點論述項目技術(shù)對行業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)的帶動作用，在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機會、替代進(jìn)口等方面是否有積極的作用。社會經(jīng)濟(jì)效益要避免空洞的論述，要針對項目表述真正屬于該項目的意義，國家層面的申報，一定要反映出該項目對行業(yè)、地區(qū)的帶動，對環(huán)境保護(hù)、就業(yè)機會、綜合利用等方面的促進(jìn)作用。
11.可行性報告的注意幾個問題可行報告要讓人可信，要實事求是，預(yù)測要有證據(jù)，不能言過其實。項目是知識和實踐的體現(xiàn)，有些是用感知和探索來完成的，這種悟性(藝術(shù))用文字表達(dá)很困難，不僅要求提供的信息是準(zhǔn)確的，而且還要抓住讀者人心，吸引眼球。這就更增加了難度。
可行性報告要言中有物，推理合乎邏輯，論證可查可信，使專家認(rèn)為“報告”具有可讀性和吸引力。所以我們強調(diào)“報告”是科研人員親自編寫，只有親身感知的現(xiàn)場，體驗創(chuàng)新性點的真實所在，見識過了活素材，活的細(xì)節(jié)及感情色彩，才會使報告描述鮮活起來，內(nèi)涵豐潤起來，入木三分。
要想使報告讓專家覺得真實：
首先，檢測報告、查新報告要可信可靠，數(shù)據(jù)、量綱準(zhǔn)確;其次，撰稿人要有出色的表達(dá)能力，巧妙地利用材料、文獻(xiàn)，用戶的原始數(shù)據(jù);再次，整個報告邏輯性強，不能讓人感覺是幾個人寫的，一看就是個吹個的號，個唱各的調(diào)。
報告概述中的“創(chuàng)新點”、“團(tuán)隊結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費管理”、“項目進(jìn)度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào)，要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細(xì)節(jié)，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么，自己對什么內(nèi)容最感興趣就寫什么，更不能眉毛胡子一把抓，而是要選擇那些有價值的“創(chuàng)新工藝”的過程和內(nèi)涵來寫，不求“報告”的冗長和繁雜�？梢詮恼麄�研發(fā)過程中截取幾個場合或階段，達(dá)到以點帶面的功效。
項目可行性報告13
第一章、總論
一、中醫(yī)院項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、中醫(yī)院項目可行性研究報告編制依據(jù)
4、中醫(yī)院項目提出的理由與過程
二、中醫(yī)院項目概況
1、中醫(yī)院項目擬建地點
2、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與目的
3、中醫(yī)院項目主要建設(shè)條件
4、中醫(yī)院項目投入總資金及效益情況
5、中醫(yī)院項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章、市場預(yù)測
一、中醫(yī)院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1、國內(nèi)外中醫(yī)院市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外中醫(yī)院市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1、國內(nèi)外中醫(yī)院市場需求現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外中醫(yī)院市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1、中醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2、市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1、中醫(yī)院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2、中醫(yī)院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1、主要競爭對手情況
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3、營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章、資源條件評價
一、中醫(yī)院項目資源可利用量
二、中醫(yī)院項目資源品質(zhì)情況
三、中醫(yī)院項目資源賦存條件
四、中醫(yī)院項目資源開發(fā)價值
第四章、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1、中醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2、推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2、中醫(yī)院項目產(chǎn)品方案比選
3、推薦方案及其理由
第五章、中醫(yī)院項目場址選擇
一、中醫(yī)院項目場址所在位置現(xiàn)狀
1、中醫(yī)院項目地點與地理位置
2、中醫(yī)院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
二、中醫(yī)院項目場址建設(shè)條件
1、地形、地貌、地震情況
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3、氣候條件
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5、交通運輸條件
6、公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8、環(huán)境保護(hù)條件
9、法律支持條件
10、征地、拆遷、移民安置條件
11、施工條件
三、中醫(yī)院項目場址條件比選
1、中醫(yī)院項目建設(shè)條件比選
2、中醫(yī)院項目建設(shè)投資比選
3、中醫(yī)院項目運營費用比選
4、中醫(yī)院項目推薦場址方案
5、中醫(yī)院項目場址地理位置圖
第六章、中醫(yī)院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、中醫(yī)院項目技術(shù)方案
1、中醫(yī)院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、中醫(yī)院項目工藝流程
3、中醫(yī)院項目工藝技術(shù)來源
4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、中醫(yī)院項目主要設(shè)備方案
1、中醫(yī)院項目主要設(shè)備選型
2、中醫(yī)院項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3、中醫(yī)院項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、中醫(yī)院項目工程方案
1、中醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2、中醫(yī)院項目礦建工程方案
3、中醫(yī)院項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4、中醫(yī)院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5、中醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1、中醫(yī)院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2、中醫(yī)院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3、中醫(yī)院項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應(yīng)
1、中醫(yī)院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2、中醫(yī)院項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1、中醫(yī)院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2、中醫(yī)院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章、總圖、運輸與公用輔助工程
一、中醫(yī)院項目總圖布置
1、平面布置
2、豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、總平面布置圖
4、總平面布置主要指標(biāo)表
二、中醫(yī)院項目場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
三、中醫(yī)院項目公用輔助工程
1、中醫(yī)院項目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2、中醫(yī)院項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3、中醫(yī)院項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4、中醫(yī)院項目供熱設(shè)施
5、中醫(yī)院項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6、中醫(yī)院項目維修設(shè)施
7、中醫(yī)院項目倉儲設(shè)施
第九章、中醫(yī)院項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章、中醫(yī)院項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章、中醫(yī)院項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1、中醫(yī)院項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2、中醫(yī)院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章、中醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1、有毒有害物品的危害
2、危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1、采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2、對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3、危險場所的防護(hù)措施
4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1、火災(zāi)隱患分析
2、防火等級
3、消防設(shè)施
第十三章、中醫(yī)院項目組織機構(gòu)與人力資源配置
一、中醫(yī)院項目組織機構(gòu)
1、中醫(yī)院項目法人組建方案
2、中醫(yī)院項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖
3、中醫(yī)院項目機構(gòu)適應(yīng)性分析
二、中醫(yī)院項目人力資源配置
1、生產(chǎn)作業(yè)班次
2、勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3、職工工資福利
4、勞動生產(chǎn)率水平分析
5、員工來源及招聘方案
6、員工培訓(xùn)計劃
第十四章、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度
一、中醫(yī)院項目建設(shè)工期
二、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度安排
三、中醫(yī)院項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章、中醫(yī)院項目投資估算
一、中醫(yī)院項目投資估算依據(jù)
二、中醫(yī)院項目建設(shè)投資估算
1、中醫(yī)院項目建筑工程費
2、中醫(yī)院項目設(shè)備及工器具購置費
3、中醫(yī)院項目安裝工程費
4、中醫(yī)院項目工程建設(shè)其他費用
5、中醫(yī)院項目基本預(yù)備費
6、中醫(yī)院項目漲價預(yù)備費
7、中醫(yī)院項目建設(shè)期利息
三、中醫(yī)院項目流動資金估算
四、中醫(yī)院項目投資估算表
1、中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
2、中醫(yī)院項目單項工程投資估算表
3、中醫(yī)院項目分年投資計劃表
4、中醫(yī)院項目流動資金估算表
第十六章、中醫(yī)院項目融資方案
一、中醫(yī)院項目資本金籌措
二、中醫(yī)院項目債務(wù)資金籌措
三、中醫(yī)院項目融資方案分析
第十七章、中醫(yī)院項目財務(wù)評價
一、中醫(yī)院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、財務(wù)價格
2、計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3、財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4、其他計算參數(shù)
二、中醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、中醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
1、中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2、中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
3、中醫(yī)院項目資金來源與運用表
4、中醫(yī)院項目借款償還計劃表
五、中醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1、中醫(yī)院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2、中醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、中醫(yī)院項目不確定性分析
1、中醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2、中醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、中醫(yī)院項目財務(wù)評價結(jié)論
第十八章、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價
一、中醫(yī)院項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、中醫(yī)院項目效益費用范圍調(diào)整
1、中醫(yī)院項目轉(zhuǎn)移支付處理
2、中醫(yī)院項目間接效益和間接費用計算
三、中醫(yī)院項目效益費用數(shù)值調(diào)整
1、中醫(yī)院項目投資調(diào)整
2、中醫(yī)院項目流動資金調(diào)整
3、中醫(yī)院項目銷售收入調(diào)整
4、中醫(yī)院項目經(jīng)營費用調(diào)整
四、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
1、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
2、中醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
五、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
1、中醫(yī)院項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2、中醫(yī)院項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
第十九章、中醫(yī)院項目社會評價
一、中醫(yī)院項目對社會的`影響分析
二、中醫(yī)院項目與所在地互適性分析
1、中醫(yī)院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2、中醫(yī)院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3、中醫(yī)院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度
三、中醫(yī)院項目社會風(fēng)險分析
四、中醫(yī)院項目社會評價結(jié)論
第二十章、中醫(yī)院項目風(fēng)險分析
一、中醫(yī)院項目主要風(fēng)險因素識別
二、中醫(yī)院項目風(fēng)險程度分析
三、中醫(yī)院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章、中醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、中醫(yī)院項目推薦方案的總體描述
二、中醫(yī)院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1、優(yōu)點
2、存在問題
3、主要爭論與分歧意見
三、中醫(yī)院項目主要對比方案
1、方案描述
2、未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章、附圖、附表、附件
一、附圖
1、中醫(yī)院項目場址位置圖
2、中醫(yī)院項目工藝流程圖
3、中醫(yī)院項目總平面布置圖
二、附表
1、中醫(yī)院項目投資估算表
(1)中醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
(2)中醫(yī)院項目主要單項工程投資估算表
(3)中醫(yī)院項目流動資金估算表
2、中醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
(1)中醫(yī)院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)中醫(yī)院項目總成本費用估算表
(3)中醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)中醫(yī)院項目損益和利潤分配表
(5)中醫(yī)院項目資金來源與運用表
(6)中醫(yī)院項目借款償還計劃表
3、中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表
(1)中醫(yī)院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
(2)中醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
項目可行性報告14
x縣發(fā)展計劃局：
你局《關(guān)于上報x縣醫(yī)院災(zāi)后重建擴(kuò)建項目可行性研究報告的`報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經(jīng)研究，同意建設(shè)x縣醫(yī)院災(zāi)后重建項目，現(xiàn)就有關(guān)問題批復(fù)如下：
一、項目建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模：總建筑面積31000平方米。其中：新建4層框架結(jié)構(gòu)門診樓1棟6300平方米，6層框架結(jié)構(gòu)住院樓1棟12600平方米，5層框架結(jié)構(gòu)醫(yī)技樓1棟4500平方米，2層磚混結(jié)構(gòu)傳染病區(qū)1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設(shè)污水、垃圾處理、給排水、道路、場地硬化、綠化設(shè)施等。
二、項目總投資及資金來源：總投資9960萬元，資金來源為申請中央補助、銀行貸款及建設(shè)單位自籌解決。
三、項目建設(shè)地址：x縣北環(huán)路以北，真符路以西，金城路以南。
四、建設(shè)周期：xxxx—xxxx年。
五、項目效益分析評價：項目建成后，將改善縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，滿足全縣人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。
請接此批復(fù)后抓緊進(jìn)行項目前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
項目可行性報告批復(fù)3 xx市城市建設(shè)投資公司：
你公司《關(guān)于請求出具xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目可行性研究報告》等附件已收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)就該項目可行性研究報告批復(fù)如下：
一、根據(jù)我市城市建設(shè)需要，xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目已列入湖北省xxxx年棚戶區(qū)改造計劃，為了加快推進(jìn)項目建設(shè)步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司建設(shè)該項目。
二、項目拆遷地址：主要涉及燕磯鎮(zhèn)、沙窩鄉(xiāng)和楊葉鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶數(shù)2218戶。主要對燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區(qū)改造項目區(qū)內(nèi)的危舊房、平房區(qū)及附屬物進(jìn)行拆遷。根據(jù)國家棚戶區(qū)改造政策，并結(jié)合項目的實際情況和片區(qū)居民意愿，拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、項目總投資及資金來源：項目總投資196642.69萬元。其中：貨幣補償費用182164.52萬元，工程建設(shè)其他費1479.05萬元，基本預(yù)備費3672.87萬元，寬限期貸款利息9326.25萬元。資金來源：建設(shè)單位自籌46642.69萬元，申請銀行貸款150000萬元。
五、項目建設(shè)年限：xxxx年—xxxx年。
請據(jù)此進(jìn)一步細(xì)化拆遷補償實施方案，落實建設(shè)資金，加快推進(jìn)項目實施。
xx市發(fā)展和改革委員會
xxxx年7月28日
項目可行性報告15
一、項目背景
近年來，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營養(yǎng)低脂肪無公害的特性，而廣受消費者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場波動比較大，牛羊等產(chǎn)品的價格則穩(wěn)中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的'歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動物養(yǎng)殖；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣；同時該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對農(nóng)業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬元，分二期建設(shè)，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬元，整個項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬只，年出欄肉羊1。8萬只，實現(xiàn)年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農(nóng)戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬只，年出欄肉羊2。8萬只，實現(xiàn)年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農(nóng)戶年增收500萬元。該項目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N（肉）羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙τ谛迈r羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會做出巨大的貢獻(xiàn)。
B、飼養(yǎng)模式 以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
C、投資預(yù)算 土地租賃；5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元；新建羊舍3000平米，運動場6000平米，450萬元； 新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元， 購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費用50萬元， 購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元， 飼料加工器械1。5萬元， 防疫器械、各種工具0。5萬元。人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬 征用土地100畝 500元/畝，合計5萬元 車輛一部：5萬元 D、資金籌措 股東出資500萬元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 200萬元， 實物出資100萬元， 二期利潤結(jié)轉(zhuǎn)200萬元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算， 每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元；每只羊銷售收益（按照4個月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農(nóng)業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?以投資300萬元計算，第一年回報率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆嬎�，回報更高�?/p>
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計算（同第一年投資規(guī)模），投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達(dá)到53。3%。
1、土地租賃2萬元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬元；水：打井：1萬元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬元， 電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬元，合計：42萬元
3、新建羊舍3000平米，運動場4000平米，55萬元；
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，
5、購羔羊2500只，115萬元，
6、飼料及藥品費用50萬元，
7、購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，
8、飼料加工器械1。5萬元，
9、防疫器械、各種工具0。5萬元
10、人員工資6人：2。5萬元/人/年，合計15萬
11、征用土地100畝 500元/畝，合計5萬元
12、車輛一部：5萬元
小計：263萬元，流動資金37萬元 合計：300萬元
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來的利潤，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補貼。
項目可行性報告16
我們是一群充滿想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩粝�，追求我們每一個年輕人內(nèi)心深處的安樂巢。
創(chuàng)業(yè)項目背景：
隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運而生，突破傳統(tǒng)的家具消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
創(chuàng)業(yè)項目核心：
為舊家具外觀整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場流通等，以響應(yīng)政府低碳、節(jié)能、環(huán)保的號召，節(jié)約大量自然資源并給普通消費者帶來經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。這個項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設(shè)計、服務(wù)的創(chuàng)新和完善;低碳、節(jié)能、環(huán)保又會得到政府的支持和社會的認(rèn)可。
創(chuàng)業(yè)項目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節(jié)約木材，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng)意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創(chuàng)業(yè)項目目標(biāo)：
家居，環(huán)保，創(chuàng)意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng)業(yè)項目理念：
1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，將每個產(chǎn)品的價值最大化。
2，采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大
化的減少碳的排放。
3，生產(chǎn)鏈和管理團(tuán)隊的最優(yōu)化，節(jié)約下一切不必要的開支，達(dá)到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切后續(xù)工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)項目服務(wù)：
此次創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內(nèi)顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現(xiàn)代科技的支持下，我們一定會使用經(jīng)濟(jì)的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結(jié)合的有機材料等。
創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、為客戶省下購置新家具昂貴的支出現(xiàn)在的家具價格越來越高。許多被遺棄的家具其實從材質(zhì)、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對于這類家具，經(jīng)過外觀上的刷新噴漆、手繪、結(jié)構(gòu)改造便可以使它們煥然一新，讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小戶型。通過我們的創(chuàng)意設(shè)計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調(diào)、價格昂貴的成品。告訴我們你的細(xì)節(jié)需求，心目中理想的外觀、尺寸、結(jié)構(gòu)我們一一為您實現(xiàn)。3、解決廢物遺棄問題
我們通過對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客戶免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個將生活的每個細(xì)節(jié)都做到環(huán)保的聰明人呢?4、節(jié)能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內(nèi)。在為客戶設(shè)計房屋擺放時，也盡量遵循低碳節(jié)能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節(jié)能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創(chuàng)業(yè)項目的獨之出眾源自：
1.資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳�，F(xiàn)在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續(xù)用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，同時樣式新穎適用。
2.舊家具DIY，創(chuàng)意獨特。很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造，團(tuán)隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng)意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：
中國消費者消費行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來家具市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費者考量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們必須從設(shè)計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個行業(yè)站穩(wěn)腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現(xiàn)代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創(chuàng)新，也符合了大眾買設(shè)計，買概念的思想，均有助于我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進(jìn)。
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費者一個安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng)業(yè)項目行業(yè)與市場：
1、行業(yè)界定與發(fā)展規(guī)模在中國，DIY的思想雖然也已引入相當(dāng)長一段時間，但DIY家具還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的.家具由別人動手來幫你翻新美觀，價格上將會低廉，吸引更多的客戶，因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區(qū)。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊家具來換取。當(dāng)你對一件樣式新穎的家具心儀時，但它和你家中現(xiàn)有的舊家具在體積、結(jié)構(gòu)上相差很大，便可以在這個平臺上換取需要的結(jié)構(gòu)體積合適的舊家具。這便會吸引更大的群體。
2、市場規(guī)�，F(xiàn)在的二手家具市場已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養(yǎng)的也不錯。不過，對于這些二手家具，入戶之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬不能忽略安全問題。有些家具看上去沒問題，由于使用年限過長，很可能導(dǎo)致安全隱患。因此，質(zhì)量應(yīng)是最先考慮的問題。其次，由于二手家具場的規(guī)模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊家具為主，無形無款不太適合普通消費者購買。
針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動作用。在較大的舊家具市場需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規(guī)模還是比較客觀的。
創(chuàng)業(yè)項目消費群體：蝸居人群
房價問題現(xiàn)在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費后，沒有多余的錢來進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒有多余的錢來買新的成套家具。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學(xué)生及年青人
現(xiàn)在的大學(xué)生及年青人多數(shù)是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時尚與創(chuàng)意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問題是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導(dǎo)的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來了的，對于一件樣式有些過時但是材質(zhì)完全沒有問題的舊家具用品，它們更樂于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時尚的群體
他們永遠(yuǎn)有新奇的構(gòu)想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因為在雜志上看到一個新奇的家具用品，也許是因為現(xiàn)在的家居用品不符合當(dāng)季的流行色彩了，他們會想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護(hù)層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等，這些都在我們設(shè)計的思考范圍之類。我們的潛在客戶是很多的，我們的設(shè)計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。
項目可行性報告17
一、項目名稱：石臺鎮(zhèn)中心廣場
二、項目建設(shè)地點：淮北市石臺鎮(zhèn)
三、項目背景
黨的十七大提出，建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，重視城鄉(xiāng)、區(qū)域文化協(xié)調(diào)發(fā)展，著力豐富農(nóng)村的精神文化生活，加大投入力度，加強鄉(xiāng)村文化設(shè)施建設(shè)。因此，加強以民族文化活動廣場建設(shè)為重點的鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)，是建設(shè)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容；是鞏固基層文化陣地，提高農(nóng)村思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的重要保障；是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會的迫切要求。
四、項目區(qū)概況
石臺鎮(zhèn)位于淮北市東北郊，地處淮北、徐州兩市結(jié)合部，毗鄰蘇、魯、豫、皖四省八縣。鎮(zhèn)域總面積平方公里，轄6個村，3個社區(qū)，總?cè)丝谌f人，其中建成面積平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口萬人。
五、建設(shè)項目選址
休閑文化廣場擬建于子張中路中段、鎮(zhèn)政府南側(cè)、紫金城綜合市場東側(cè)、石臺礦工人村西側(cè)的三角交匯地帶，通過中心廣場的建設(shè)，能夠輻射帶動兩個村民委員會和三個社區(qū)。選址主要從以下幾個方面考慮：
1、中心廣場選址所在地位于石臺鎮(zhèn)人民政府駐地，是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的中心，這里商業(yè)密集，人口集中，交通便利，建設(shè)項目實施后，輻射和帶動性強，發(fā)展?jié)摿叽蟆?/p>
2、綜合條件有利于各村間增進(jìn)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定，同時也為群眾提供了一個休閑、娛樂、健身的好去處，在滿足群眾精神生活的同時大大改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)。
六、項目建設(shè)原則
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)石臺鎮(zhèn)“山水田園城”的宏偉藍(lán)圖，制定中心休閑文化廣場的建設(shè)規(guī)劃，落實建設(shè)資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）整合資源，合理規(guī)劃�？茖W(xué)確定石臺鎮(zhèn)中心廣場的功能，在原有三角地帶的建設(shè)基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃廣場的布局與結(jié)構(gòu)。
（三）改善服務(wù)，加強管理。不斷豐富中心廣場的服務(wù)內(nèi)容，健全和完善其服務(wù)功能。加強隊伍建設(shè)，并與落實建設(shè)經(jīng)費、完善配套設(shè)備、加強日常管理等工作同步推進(jìn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
七、功能定位
石臺鎮(zhèn)中心廣場是集休閑娛樂、強身健體、競技比賽、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)和青少年校外活動等于一體，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共場所。隨著改革開放的持續(xù)深入，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞黨的中心工作，緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實際，以休閑廣場為載體宣傳黨的路線、方針、政策，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，倡導(dǎo)科學(xué)文明的`生活方式，充分發(fā)揮在農(nóng)村文化生活中的輻射作用，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，同時也將為農(nóng)民致富拓寬信息渠道，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮重要作用，能改善實驗小學(xué)的安全環(huán)境，又能提高石臺鎮(zhèn)“精品小城鎮(zhèn)”的品位。有利于改善人民群眾的生活環(huán)境，加快推進(jìn)石臺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革進(jìn)程。紫金城休閑廣場的具體職能是：
（一）對廣大群眾進(jìn)行時政宣傳和政策法制教育；
�。ǘ┙M織開展豐富多彩的文體娛樂活動，組織電影、電視、錄相放映活動；
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮社會社團(tuán)作用，經(jīng)常性開展“重在參與、旨在康樂”的老體活動。
八、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
紫金城休閑廣場計劃建設(shè)占地面積平方米。其中包括休閑娛樂廣場一個，綠化廣場一處、石臺鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站一座（位于休閑廣場的西南角，是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施）、路燈50盞、地?zé)?00盞、木質(zhì)長廊50米、宣傳欄20米。
九、投資估算及資金來源
石臺鎮(zhèn)中心廣場建設(shè)項目估算總投資610萬元，其中：垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)投資130萬元，綠地、休閑廣場建設(shè)、道路改擴(kuò)建投資400萬元，相關(guān)的配套設(shè)施80萬元。
十、項目效益分析
石臺鎮(zhèn)紫金城休閑廣場的建設(shè)不僅可以豐富地方居民的文化娛樂生活，促進(jìn)文化交流，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定，以合理的功能設(shè)置來改善石臺鎮(zhèn)城區(qū)老、破、舊的形象。是加快石臺鎮(zhèn)精品小城建設(shè)步伐的重要舉措，是完善石臺鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的有利途徑。紫金城休閑廣場投入使用后，必將成為石臺鎮(zhèn)的地標(biāo)性建筑，可以大大改變石臺鎮(zhèn)的對外形象，提升城鎮(zhèn)品味，促進(jìn)石臺鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)石臺鎮(zhèn)地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)的全面提速。
項目可行性報告18
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在x大道我公司x施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：
一、興建該項目的原由
�。ㄒ唬┩獠吭颍罕M管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、x工業(yè)區(qū)，又是xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的`出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
（二）內(nèi)部原因：一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；
二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
二、擬建項目的基本情況
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給x制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營管理方式（第一種）
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照x廠房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元；
地價按170元/平方米（不包辦證），約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
五、建設(shè)資金來源
方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限
按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
專此報告。
項目可行性報告19
1、引言
1.1編寫目的
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及和信息化建設(shè)的重視，網(wǎng)絡(luò)硬盤作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)，主要適用于個人文件存儲，可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤，網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間，用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作，隨時隨地存儲自已的個人文件。而且不用擔(dān)心文件丟失的狀況，安全方便。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱：網(wǎng)絡(luò)硬盤文件資源管理系統(tǒng)
1.2.2 用戶:網(wǎng)絡(luò)存儲用戶
1.2.3 說明：很多用戶把重要文件存儲在自己的手機或電腦的硬盤上，結(jié)果因為手機、電腦的丟失導(dǎo)致這些重要文件也都丟失了，在很多時候，文件的價值往往比手機和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò)硬盤可以用作個人的一個網(wǎng)絡(luò)Ｕ盤，無論在家里，辦公室里或旅館里，只要能上網(wǎng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)硬盤調(diào)用自己的文件或記事本；網(wǎng)絡(luò)硬盤是一塊專屬的存儲空間，用戶通過上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件，而獨特的外鏈功能更突破了傳統(tǒng)存儲的概念。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò)硬盤登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預(yù)覽等操作，隨時隨地存儲自已的個人文件。
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
用戶能登陸注冊，用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡單，常用格式文件必須要能打開預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。
2.1.2 性能要求
為了滿足儲戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運作速度，用戶的操作事件，系統(tǒng)必須能快速及時作出響應(yīng)，迅速處理各項數(shù)
據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲戶的存儲安全。
2.1.3完成期限
2.2目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)硬盤是一種類似U盤的一種文件存儲系統(tǒng)，所以，第一、系統(tǒng)必須要穩(wěn)定、安全，保證上傳的文件不丟失，能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好，能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作，保證良好的用戶體驗。
2.3可行性研究方法
采用歸納方法：通過對現(xiàn)在流行、大型的網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)詳細(xì)研究與比較來獲取自己系統(tǒng)需求分析所需資料，在對這些系統(tǒng)的設(shè)計、制造和運行狀況進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)所設(shè)計的系統(tǒng)的功能要求進(jìn)行多次選擇,然后對少數(shù)幾個同類系統(tǒng)作出相應(yīng)修正，最后得出一個理想的系統(tǒng)。
3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
當(dāng)前大多數(shù)網(wǎng)盤都還沒有實現(xiàn)對文件的預(yù)覽功能，有部分實現(xiàn)了對圖片的預(yù)覽功能，但實現(xiàn)對文檔、音樂、視頻預(yù)覽的確很少。給予用戶的體驗不足，達(dá)不到用戶所期待的功能�；谶@種原因，我所實現(xiàn)的系統(tǒng)能對圖片、文檔、音樂、視頻的`預(yù)覽以及文件夾的壓縮下載。
4、技術(shù)可行性分析
網(wǎng)絡(luò)硬盤文件系統(tǒng)的實現(xiàn)技術(shù)有多種,可以采用傳統(tǒng)的客戶機/服務(wù)器型的B/S型架構(gòu),即文件內(nèi)容放在遠(yuǎn)程的服務(wù)器上,用戶通過在其他計算機上登陸服務(wù)器。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)硬盤系統(tǒng)。由于受條件所限制，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端采用大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這有利于縮短大批量數(shù)據(jù)的吞吐時間,使整個系統(tǒng)管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)的完整性、安全性得到保障.應(yīng)用服務(wù)器端采用中間件計算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結(jié)構(gòu),多模塊分立,允許系統(tǒng)的分布處理,以提高系統(tǒng)的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，這些技術(shù)都已經(jīng)開設(shè)過課程，我也已經(jīng)掌握了。開發(fā)系統(tǒng)的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問題；現(xiàn)在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單，因此在技術(shù)方面是可行的。
5、經(jīng)濟(jì)可行性分析
可以通過推廣發(fā)布廣告、個人付費、流量收費來維持網(wǎng)盤的運營，并通過網(wǎng)盤服務(wù)帶來大量用戶到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)上市是沒什么問題的。
6、社會因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買正版；機器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶使用可行性
開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
項目可行性報告20
一、項目基本情況
1、項目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費項目
2、項目實施單位情況
單位名稱：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
法人代表：
3、項目總投資：81.5萬元。
4、項目建設(shè)年限：1年。 。
二、項目必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖勘尘�
1、項目概況
00區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）、《中共００區(qū)委、００區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了００區(qū)林權(quán)管理中心，為００區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項目的依據(jù)
�。�1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號）
�。�2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）
（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）
�。�4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）
�。�5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）
�。�6）xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機編[20xx]16號）
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1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)�；\作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，００區(qū)林權(quán)管理中心的`成立對推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
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我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬元。
根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。
三、項目實施期限：
項目實施期限為1年，即20xx年1月—12月。
四、項目所需資金
1、項目實施所需資金
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。
(1)人員經(jīng)費計50.5萬元
(2)辦公費計4萬元
(3)物業(yè)管理費計1.5萬元
(4)郵電費計1萬元
(5)交通費計7.5萬元
(6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元
(7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元
(8)管理費計7.5萬元
五、項目生態(tài)效益和社會效益
�。�1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
�。�2）引導(dǎo)社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝�，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時，社會公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。
�。�3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進(jìn)場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。
�。�4）對木材加工
企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。
�。�5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況�；盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實收益，變期望價值為市場價值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
�。�6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個保護(hù)，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
�。�7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
六、項目組織保障措施
1、組織管理
該項目由００區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實施，區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
2、健全機制
�。埃皡^(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項工作開展得有聲有色，在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
七、項目結(jié)論
本項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項，盡快實施，確保達(dá)到預(yù)期效果。
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